第一篇：咸陽網(wǎng)站建設之強化部門之間的相互協(xié)同

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咸陽網(wǎng)站建設之強化部門之間的相互協(xié)同

企業(yè)就是把很多人集合到一起，相互配合，以期達到相同目標的一種組織。在企業(yè)中各部門的良好協(xié)作關系是企業(yè)運作的基礎，也是保證企業(yè)正常運作的最重要的條件之一。

企業(yè)中各部門之間良好的相互協(xié)同是企業(yè)經營獲得成功的重要因素之一。然而，在企業(yè)中經常會遇到客服部門與市場營銷部門溝通不暢的情況。例如，營銷部門策劃的活動，如果不提前說明，讓客服部門有準備的話，不僅會增加客服人員的工作量,而且在回答客戶提問時還會出現(xiàn)口徑不二的現(xiàn)象。

此外，企業(yè)推出的各種營銷活動，如果不廣泛征求意見、設計不合理的話,也會給客服人員造成很大的困難。例如，有的企業(yè)推出的秒殺活動的價格比優(yōu)惠價還高 些，客戶費盡心力秒殺到想要的產品，但后來一看一點也不值，這時客戶心里就會出現(xiàn)不平衡，很可能把怨氣撒向客服人員，這不僅會增加客服人員的工作量和工作 難度，而且對網(wǎng)站的聲譽影響也很大。

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第二篇：網(wǎng)站建設企業(yè)之間的區(qū)別

題目：網(wǎng)站建設公司之間的區(qū)別

本文由網(wǎng)站建設——易優(yōu)科技004km.cn原創(chuàng)編輯！

建站企業(yè)與建站企業(yè)到底是一個什么關系？這樣的關系影響什么？這樣的關系對于市場上的需求企業(yè)有什么影響？

眾所周知的一句話：“同行是冤家”這句話一點不假，但是同行業(yè)之間也應該有一個行業(yè)標準與公平競爭關系。建站企業(yè)之間到底存在多大的競爭？

易優(yōu)科技在調查商務人員及客戶的同時得出了如下幾個結論：

1.中，每個公司都會或多或少的商務人員，而商務人員培訓效果、個人素質的不同、利益的競爭的態(tài)度同而發(fā)生不同的情況。

1）相互詆毀：易優(yōu)科技曾經就經歷過這樣的案例，在與其他建站公司公平競爭的同時，在簽訂合同的前一天，發(fā)生了很多很多，經過易優(yōu)科技的技術支持與客戶用心交談的過程中才從客戶的口中了解到真實的情況：你們走后，你們的競爭對手晚上的時候給我打過電話，說你們公司很小，這些不利于我公司今后的發(fā)展，而且說了你們很多的壞話。易優(yōu)科技耐心解釋的同時卻沒有提及對方企業(yè)的缺點，就是因為這一點，客戶最終仍然選擇了易優(yōu)科技。

2）合作客戶的詆毀開發(fā)：當網(wǎng)建公司與企業(yè)已經簽訂合同的時候，在維護的過程中，有其他網(wǎng)建公司的其他業(yè)務也開始跟進，跟進的重點在于推廣，為了將客戶的資金得到，很多公司的商務人員可以信口開河的評論同行業(yè)企業(yè)的網(wǎng)站，而這名員工僅僅是培訓不到一個月的新人。

2.大連網(wǎng)站建設企業(yè)中，應該注意盡量減少相互詆毀現(xiàn)象。記得在筆者做商務的時候，企業(yè)有培訓過，不要在客戶面前詆毀其他企業(yè)的產品及員工，這樣只會讓自己不自信，對自己的產品不自信，對自己的客戶不自信。相反，也會讓客戶產生反感。這就是我剛剛講過的第一點。由于利益的關系及個人素質因素所決定，不能要求每個員工都能這樣聽從企業(yè)的規(guī)定，但是至少要懂得我客戶告誡我的一句話：“先做人，后做事！”這句話一直在我與客戶簽訂合同之前都告誡自己的一句話，因為客戶基本上不是因為公司的產品或者其他與你簽訂合同的，而是對你個人的一個認可，你只有將人做得很好，你才會從自身上散發(fā)出個人魅力，讓客戶信任你，你才會為今后為客戶服務做基礎。

3.大連網(wǎng)建公司應該集體維護行業(yè)規(guī)范，易優(yōu)科技呼吁網(wǎng)建企業(yè)提高公司及業(yè)務人員素質，只有這樣，才會擁有一個良性的市場競爭并且有一個良好的行業(yè)形象。如果一個行業(yè)的形象受損，即便你的企業(yè)再大，你的技術再強，那也只能坐吃山空。客戶不信任整個行業(yè)，你拿什么拯救你的企業(yè)？你拿什么拯救我們整個行業(yè)的形象？每一個網(wǎng)建公司老總都應該注意自己員工的素質，只有他們是第一個讓企業(yè)接觸我們行業(yè)的人，他們的形象完全代表了整個行業(yè)的形象，為我們的行業(yè)負責，才能會更好的為企業(yè)服務。易優(yōu)科技呼吁大連各大網(wǎng)建公司：樹立大連網(wǎng)建公司形象，共創(chuàng)大連企業(yè)電子商務輝煌！

大連很多中小型企業(yè)的新的利潤增長點都在互聯(lián)網(wǎng)上面，而我們是提供互聯(lián)網(wǎng)基礎應用服務的服務商，我們負擔著大連中小企業(yè)的崛起責任，請注意行業(yè)形象！

第三篇：網(wǎng)站建設之模塊介紹

企業(yè)建立網(wǎng)站，最終目的是使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)獲益。只有把網(wǎng)站做成企業(yè)和客戶之間的有效紐帶，網(wǎng)站才能真正發(fā)揮其作用。企業(yè)的網(wǎng)站應該關注于自己特定的客戶群，通過多種形式和客戶保持著溝通，吸引著自己的用戶不斷地和企業(yè)網(wǎng)站進行交互，從而起到加深客戶關系、了解客戶需求、提供優(yōu)質服務、加強廣告和展示效果的作用。為了實現(xiàn)上述目的，讓網(wǎng)站擁有必要的高級功能是一個先決條件。幾種通用網(wǎng)站功能的介紹：

網(wǎng)站新聞發(fā)布系統(tǒng)(信息發(fā)布系統(tǒng))

是將網(wǎng)頁上的某些需要經常變動的信息，類似新聞、新產品發(fā)布和業(yè)界動態(tài)等更新信息集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。網(wǎng)站信息通過一個操作簡單的界面加入數(shù)據(jù)庫，然后通過已有的網(wǎng)頁模板格式與審核流程發(fā)布到網(wǎng)站上。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的引用，將網(wǎng)站的更新維護工作簡化到只需錄入文字和上傳圖片，從而使網(wǎng)站的更新速度大大縮短，在某些專門的網(wǎng)上新聞站點，如新浪的新聞中心等，新聞的更新速度已經縮短到五分鐘一更新，從而大大加快了信息的傳播速度，也吸引了更多的長期用戶群，時時保持網(wǎng)站的活動力和影響力。

產品展示發(fā)布系統(tǒng)

是將網(wǎng)頁上的新產品發(fā)布管理，分類別系統(tǒng)化、標準化的發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。前臺用戶可通過頁面瀏覽查詢，后臺管理可以管理產品價格、簡介、樣圖等多類信息。前臺可將產品分為幾大類別，瀏覽者可按類別、名稱、價格等關鍵字對產品進行搜索查詢，查詢結果列表顯示。后臺設置管理員維護界面，可對每個產品信息進行編輯，設定產品圖片，可按產品的類別、型號、內容等對產品進行查詢、修改、增加、刪除，產品類別動態(tài)管理，后臺維護界面填加類別、添加產品種類，前臺即可實時顯現(xiàn)。

通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的引用，可方便、快捷、高效的更新和維護網(wǎng)站經常需要更新的信息。

留言板

提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，特別適用于作為企業(yè)內部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。使得隨時隨地查詢信息的移動辦公成為可能。

ＢＢＳ

提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，特別適用于作為企業(yè)內部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。使得隨時隨地查詢信息的移動辦公成為可能。

網(wǎng)上購物

網(wǎng)上購物系統(tǒng)，是在網(wǎng)絡上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活；同時又能有效的控制“商場”運營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。

可對會員非會員同時進行購物管理，實現(xiàn)標準購物車功能(分為修改、繼續(xù)購物、清空、結

算四個狀態(tài))，可對購物車在結算之前任意步驟進行查詢和修改，購物過程支持網(wǎng)上結算，購買者可依據(jù)訂單號查詢訂單狀態(tài)(已收到訂單、已收到貨款、已發(fā)貨、已送達收貨人等狀態(tài))，后臺設置管理員維護界面，可在首頁設定打折商品或推薦商品，可設定會員購買折扣，可對訂單狀態(tài)進行跟蹤和管理(修改狀態(tài)、刪除訂單)可查詢當日新增加訂單和所有訂單。

會員管理

瀏覽者在線填寫注冊表，經系統(tǒng)審核后實時成為網(wǎng)站會員，頁面填加登錄驗證功能，前臺會員可自行維護個人注冊信息，可對個人注冊信息進行修改和刪除，如遺忘密碼可在線查詢密碼，后臺設置會員管理界面，管理員可對會員信息進行分類查詢(日期、姓名)、刪除。網(wǎng)站內容針對會員進行個性化設置，可針對會員級別顯示不同內容，會員可選定針對自己的個性化頁面設計，后臺管理界面可對會員依據(jù)一定規(guī)則(例如：性別、年齡段、所在地區(qū)、購物累計等)進行分類統(tǒng)計，可設定會員級別，支持會員級別依據(jù)規(guī)則自動升級。

在線調查

在線調查系統(tǒng)就是在網(wǎng)絡上完成對某個(些)問題的調查，并且統(tǒng)計調查結果。適用于利用Internet,開展各種調查的用戶。

供求信息

供求信息系統(tǒng)是我們專為建立B2B信息平臺的網(wǎng)站用戶開發(fā)的一套系統(tǒng)，提供企業(yè)發(fā)布供求信息，商貿信息交流的平臺。將企業(yè)的供求信息集中在一起，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，使資源合理分配、共享。

企業(yè)名錄

企業(yè)名錄系統(tǒng)是我們專為建立B2B信息平臺的網(wǎng)站用戶開發(fā)的一套系統(tǒng)，主要是提供企業(yè)宣傳介紹自己的平臺。加入企業(yè)名錄，讓更多的人了解您的企業(yè)；使用企業(yè)名錄，了解更多其他公司的信息。豐富的企業(yè)信息都匯集在企業(yè)名錄里，您所要做的就是使用這個平臺，充分利用好這些信息，來拓展您的業(yè)務。

全文檢索

數(shù)據(jù)庫全文檢索是按照不同的條件，如標題、欄目、正文、作者、發(fā)布日期等對數(shù)據(jù)庫中的文章進行檢索，并可按照一定的排序方式羅列出來。非常適合應用了新聞發(fā)布系統(tǒng)的網(wǎng)站。

訪問統(tǒng)計報告(計數(shù)器)

對網(wǎng)站訪問者的情況進行統(tǒng)計，有利于網(wǎng)站建設者掌握網(wǎng)站受歡迎的情況，及時調整網(wǎng)站信息及功能。

在線反饋

在線反饋系統(tǒng)用于用戶從網(wǎng)上獲取各種客戶反饋信息，客戶反饋時幾乎是所有網(wǎng)站必備的工具，客戶可將意見與信息通過一張簡單的表單 ,填寫完畢后可直接遞交到郵箱或數(shù)據(jù)庫。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站建設通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦），縣政府各部門單位，各垂管部門：

為整合信息資源，加快政府信息公開進程，根據(jù)全縣政府信息公開暨政府網(wǎng)站內容保障工作會議有關要求，現(xiàn)就啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門網(wǎng)站建設有關事項通知如下：

一、網(wǎng)站建設要求

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（一）網(wǎng)站基本內容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位網(wǎng)站應包括本單位簡介、領導班子、機構職能、工作動態(tài)、政策法規(guī)、辦事程序等《目錄》、《指南》規(guī)定的基本內容和符合本單位特色的欄目，具體欄目設置可以參照上級部門網(wǎng)站。

（二）網(wǎng)站建設方式

二、網(wǎng)站建設流程

（一）制定方案。各單位要盡快制定網(wǎng)站建設方案，分管領導組織協(xié)調搜集信息公開的內容，明確專職網(wǎng)絡信息員。專管人員和分管領導名單、聯(lián)系方式、會議落實計劃方案，是否委托網(wǎng)絡信息科統(tǒng)一進行網(wǎng)頁制作等情況于5月28日前報縣委辦網(wǎng)絡信息科。（委托統(tǒng)一網(wǎng)頁制作的部門單位請將相關費用一起帶來）。

（二）網(wǎng)頁制作。方案制定后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位應盡快進行目錄指南的編寫工作，設計網(wǎng)站欄目，按照服務器環(huán)境要求制作網(wǎng)頁。委托縣委辦網(wǎng)絡信息科統(tǒng)一開發(fā)的，將網(wǎng)站欄目設計方案盡快報縣委辦網(wǎng)絡信息科。

（三）審查掛網(wǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位制作的網(wǎng)站主頁和相應的應用程序在各單位領導審查認可的同時，須經縣政府信息公開領導小組辦公室審查符合服務器提供的標準后方可掛網(wǎng)運行（自行開發(fā)的單位制作過程中請及時和網(wǎng)絡信息科溝通，避免程序開發(fā)后不能正常運行或重新制作）。整個網(wǎng)站建設工作必須在6月20前完成。

第五篇：班組建設之五大強化

班組建設之“五大強化”

沒有班組的健康發(fā)展，就沒有企業(yè)的生機、活力，企業(yè)也不可能實現(xiàn)發(fā)展。因為班組是企業(yè)的細胞，是基層組織的基礎，也是一個企業(yè)矛盾的匯合點，活力的基礎點，凝聚力的聚焦點和“創(chuàng)一流”的落腳點，也是企業(yè)組織職工開展活動，全面完成生產經營戰(zhàn)略和各項工作任務的基本單元。大慶電力集團在創(chuàng)建“五型”班組的實踐中，通過強化班組建設的系統(tǒng)性、計劃性、程序性、執(zhí)行性和定位性，取得了良好的實效。

1.強化班組建設的系統(tǒng)性

系統(tǒng)性管理是一項工程，要強化班組建設，一是要提高職工思想認識，解決職工的模糊認識，逐步培養(yǎng)職工認真做事，踏實做事的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)習慣。二是要把本單位龐大的管理體系，按照系統(tǒng)分類，最終變成具體的、井然有序的職工行為，從而形成從思想到行動這一系統(tǒng)性的轉化。三是選準切入點。結合企業(yè)的現(xiàn)狀，剖析一個分廠直至班組的管理系統(tǒng)情況。四是系統(tǒng)性的管理不能隨意更改。

2.強化班組建設的計劃性

班組建設涉及安全生產、定額管理、經濟技術指標、物資管理、成本核算等方方面面，頭緒較多，很容易使基層班組職工在工作中產生混亂，甚至發(fā)生造假現(xiàn)象，因此必須有計劃、有步驟地實施。

3.強化班組建設的程序性

在程序上，應該從管理職責開始分析研究，管理職能又叫崗位職責，它主要包含崗位職能、工作標準、崗位責任、工作流程以及與之相對應的考核考評細則。按照這些內容和規(guī)律，進一步簡化程序。

4.強化班組建設的執(zhí)行性

班組建設關鍵在管理層，一方面，要注重培育過程，并善于解決問題。另一方面，管理者不能只當二傳手，要認真策劃，細化操作措施。對職工來說，重點在于操作。要抓住各項工作要領和各個環(huán)節(jié)，落實關鍵點，關鍵人，真正使班組建設各項工作落實到位。

5.強化班組建設定位性。

開展班組建設，由管理者到每名職工，都要逐步按照企業(yè)的經營思維方式，來審視我們的生產、建設和經營等一切活動。要堅持以經濟效益為中心的經營思想。各生產主體單位將強化生產管理職能，機關要把工作重心轉移到目標管理和服務監(jiān)控上來，更多的關注生產，服務生產。