第一篇：宣傳部制度

為了提高宣傳思想工作效率，爭創(chuàng)一流成績，保證工作正常的進(jìn)行，現(xiàn)將宣傳部工作規(guī)章制度規(guī)定如下：

1.宣傳部每位工作人員都要根據(jù)工作分工制定自己的工作職責(zé)，確定自己的奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；

2.每學(xué)期初,召開全體工作人員會(huì)議，根據(jù)計(jì)劃布置本學(xué)期的宣傳任務(wù),動(dòng)員部門成員；

3.每學(xué)期末，個(gè)人對(duì)照各自本學(xué)期的表現(xiàn)進(jìn)行自我小結(jié)，在集體大會(huì)上報(bào)告自己的工作情況，由全體人員進(jìn)行評(píng)議,好的方面汲取,不足的地方改進(jìn),以做到查漏補(bǔ)缺；

4.各個(gè)組長以及部長在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并向上級(jí)部門匯報(bào)，同時(shí)幫助部門人員改進(jìn)工作，提高工作水平；

5.實(shí)行部長負(fù)責(zé)制，部內(nèi)工作由部長統(tǒng)一安排布置，具體步驟實(shí)施由各個(gè)小組組長安排，工作中出現(xiàn)差錯(cuò)由本小組組長承擔(dān)，并在集體會(huì)議上進(jìn)行錯(cuò)誤總結(jié)；

6.副部長的工作對(duì)部長負(fù)責(zé)，副部長定期同部長進(jìn)行工作思想交流，干事的工作由各個(gè)組長負(fù)責(zé)，干事定期同本組負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流；

7.參加學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)時(shí)，如部長不在場由副部長全權(quán)負(fù)責(zé)，副部長不在由兩個(gè)小組組長或副組長協(xié)商解決；

8.部內(nèi)成員按時(shí)參加學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議，不得無故缺席，工作時(shí)必須佩帶工作證；

9.各部門日常所出的通知各部門務(wù)必自行書寫底稿，出現(xiàn)信息延滯或者失誤我部門概不負(fù)責(zé)(緊急情況除外)；

10.學(xué)生會(huì)其他部門舉辦活動(dòng)如需要宣傳部參與宣傳，請(qǐng)?zhí)崆?-5天通知宣傳部，以便我部在例會(huì)上作出安排，活動(dòng)所需要海報(bào)等需要提前兩天通知宣傳部制作；

11.所有宣傳部耗材由宣傳部統(tǒng)一管理，各部門如需要使用需向我部報(bào)批； 以上工作制度經(jīng)由部門全體成員交流以及各個(gè)部門部長協(xié)商后即生效，部門內(nèi)每位成員堅(jiān)持按工作制度有關(guān)條例實(shí)施不得違背，堅(jiān)持對(duì)自身的修養(yǎng)和行為的規(guī)范，鍛煉自己的能力，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。同時(shí)希望各個(gè)平級(jí)部門以及主席團(tuán)辦公室對(duì)宣傳部的工作提出建議，以做改進(jìn)。

第二篇：宣傳部部門制度

宣傳部部門制度

部門工作理念:高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn) 一．常務(wù)工作制度

1、認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、能夠抓住宣傳部工作的重點(diǎn)，及時(shí)宣傳學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)態(tài)。

3、積極主動(dòng)配合其它部門的日常工作，并于其它部門加強(qiáng)聯(lián)系。

4、與系部宣傳部建立并保持良好的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各系的宣傳工作積極性。

5、部門應(yīng)及時(shí)保證保質(zhì)完成本聯(lián)任務(wù)，不能完成者及時(shí)上報(bào)部長說明其原因，共同解決，無故不進(jìn)行工作者，視其情節(jié)輕重分別給予違紀(jì)、勸退、開除等處分

6、對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)我部門應(yīng)積極參加，無故推拖者，將做違紀(jì)處分。

7、各部員應(yīng)積極朋從部長副部長的決定，有突發(fā)情況及時(shí)向部長報(bào)告。

8、本部門的成員要養(yǎng)成工作積極、熱心、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

9、在工作中奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，禮貌對(duì)待他人，切實(shí)做到為同學(xué)朋務(wù)，樹立宣傳部形象。

10、要主動(dòng)維護(hù)部門形象，特別是在大型活動(dòng)與其他部門聯(lián)合做事的時(shí)候。

11、嚴(yán)禁以部門或者學(xué)生會(huì)名義做一些違反校紀(jì)校規(guī)的事情。

12、每周下達(dá)的任務(wù)或通知必須在指定時(shí)間內(nèi)完成，不得拖沓。

13、活動(dòng)舉辦需要張貼海報(bào)，海報(bào)必須在活動(dòng)開始4天前張貼（除開緊急的通知）。

14、部門內(nèi)部如有不團(tuán)結(jié)的發(fā)現(xiàn)一次所在組別所有人公開檢討，部門內(nèi)部如有打架行為的直接上報(bào)主席團(tuán)、學(xué)校給予開除處分并記入檔案。

15、注意自己的言行（不得在公共場合吸煙、說臟話、穿拖鞋背心）見到老師主席團(tuán)的主動(dòng)問好。

二、例會(huì)和值班制度

1、部門每兩周召開一次會(huì)議總結(jié)工作，若有病假，事假需提前給部長請(qǐng)假，例會(huì)無故不到者，將給予嚴(yán)肅的批評(píng)，三次不到者視其情況嚴(yán)重性，上報(bào)主席團(tuán)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)討論免去其職務(wù)。

3、部門會(huì)議累計(jì)超過五次未到，給予開除學(xué)生會(huì)的處分。

4、對(duì)于無故缺席，而造成工作上的失誤，將給予開除學(xué)生會(huì)的處分。

5、無故不參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)三次者，給予警告處分，對(duì)于無故不參加部門工作，而造成的工作嚴(yán)重失誤者，給予開除學(xué)生會(huì)的處分。

6、工作期間，態(tài)度不端正，不積極，努力，將給予通報(bào)批評(píng)處分。

7、開例會(huì)時(shí) ,帶筆記本、筆、工作證,記下重要的工作。

8、每次開會(huì)時(shí)間遲到二次將在部門內(nèi)部給予通報(bào)批評(píng)，超過五次學(xué)生會(huì)內(nèi)部處分。

9、開會(huì)時(shí)靜止說話，保持室內(nèi)安靜。

10、成員輪到值班時(shí)，不聽小組長安排或無故不值班者，超過三次將做違紀(jì)處理。

11、部門值班人員在執(zhí)勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室衛(wèi)生清潔干凈。

12、值班人員遲到超過三次將給予嚴(yán)厲批評(píng)。

13、值班時(shí)注意言行和個(gè)人形象嚴(yán)禁穿（拖鞋、背心、短裙、太透的衣朋、）等一系列的損壞宣傳部形象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做嚴(yán)肅處理。

14、值班時(shí)嚴(yán)禁吸煙、帶食品、打印私人文件、聽音樂。

15、值班時(shí)多和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流，當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有什么需要幫助的要積極主動(dòng)。

16、值班人員和前來咨詢的同學(xué)交流時(shí)注意語氣，嚴(yán)禁抬高自己目中無人的高傲行為。

三、請(qǐng)假制度

1、部門成員每個(gè)月請(qǐng)假次數(shù)不得超過5次，超過5次視其情節(jié)嚴(yán)重性給于處理。

2、學(xué)生會(huì)活動(dòng)有事來不了的必須提前一天給部長請(qǐng)假，未在規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假部長不認(rèn)。

3、部門工作任務(wù)時(shí)無請(qǐng)假的現(xiàn)象，工作任務(wù)必須下相應(yīng)時(shí)間段完成。

四、總結(jié)制度

1、部門成員在學(xué)期期末考試前寫撰寫本學(xué)期的工作總結(jié)。

2、學(xué)期前書寫工作計(jì)劃。

3、舉辦活動(dòng)后，必須其后兩天寫好活動(dòng)總結(jié)交予部長，同時(shí)部長應(yīng)及時(shí)將大家的活動(dòng)總結(jié)匯總。

4、舉辦活動(dòng)后，新聞稿應(yīng)保證在一天之內(nèi)交予部長。

五、、考核制度

（一）常務(wù)考核：

1、能正確處理集體和個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)者。

2、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門成員部長或副部長，團(tuán)結(jié)部門成員，努力成為部門成員的知心朊友者。

3、思想端正，工作責(zé)任心強(qiáng)，做事積極按時(shí)完成任務(wù)。

4、部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)工作等出現(xiàn)一系列不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。

學(xué)生會(huì)成員如有違反法律或?qū)W校相關(guān)規(guī)章制度及學(xué)生會(huì)制度的，并受到紀(jì)律處分的，應(yīng)立即上報(bào)主席團(tuán)，撤銷其職務(wù)。

5、部門考核工作由由部長、副部長負(fù)責(zé)成員監(jiān)督，考核結(jié)果記入部門檔案作為期末評(píng)優(yōu)依據(jù)。

6、工作中發(fā)揮組織能力，認(rèn)真完成自己所在組別的工作。

7、注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作，注意處理與各系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

8、不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，為部門及學(xué)生會(huì)的發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見每次。

9、采用優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，在學(xué)期末對(duì)部門成員在每個(gè)學(xué)期中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合測評(píng)。

10、在工作中顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合他人開展工作加。

（二）例會(huì)、值班考核： 1.例會(huì)缺席者（無故缺席）。

2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)前請(qǐng)假，否則視為無效，事后請(qǐng)假者視為缺席。

3、不請(qǐng)假者或者不參加開會(huì)者。

4、開會(huì)工作證、筆記本、筆沒帶其中一樣者。

（三）工作考核：

1、對(duì)部門的工作，安排到而不參加者，不參加學(xué)生會(huì)組織的任意活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一次將做嚴(yán)重處理。

2、部長要求上交的各類書面材料（如策劃書、新聞稿），沒按規(guī)定時(shí)間上交的將在部門公開檢討。

3、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)、部長安排的工作任務(wù)，無故不執(zhí)行者，延誤

4、未按時(shí)按量完成工作者。

5、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者將做違紀(jì)處分。

6、每次舉辦活動(dòng)必須在活動(dòng)前和活動(dòng)后完成活動(dòng)宣傳工作和活動(dòng)總結(jié)。

（注：凡活動(dòng)宣傳工作和活動(dòng)總結(jié)沒有及時(shí)到位者必須在部門例會(huì)中作出檢討）

（四）其他綜合考核：

1.違反學(xué)校規(guī)章制度或給予全校通報(bào)批評(píng)的，開除學(xué)生會(huì)。3.例會(huì)或工作凡有請(qǐng)假者必須按請(qǐng)假制度嚴(yán)格執(zhí)行。

六、檔案管理制度

1、檔案管理范圍為部門有關(guān)的活動(dòng)策劃方案、活動(dòng)總結(jié)，年終部門總結(jié)以及所有成員的檔案、資料整理好放在相應(yīng)的文件夾里。

2、每次活動(dòng)方案應(yīng)多備案一份交于部長處，策劃書將作為對(duì)部門承辦活動(dòng)考核的根據(jù)之一。

3、每次部門活動(dòng)或者學(xué)生會(huì)活動(dòng)采集的照片及時(shí)存檔并預(yù)留一份發(fā)于部長。

七、物品的管理制度

1、宣傳部物品不經(jīng)部長同意不得私自外借，借出的物品要做好登記。

2、一切活動(dòng)所需材料從節(jié)約的原則出發(fā)。宣傳用具使用時(shí)杜絕浪費(fèi)，應(yīng)珍惜愛護(hù)，使用后需要加以整理。

3、每月清點(diǎn)部門宣傳材料和用具的數(shù)量，材料不足的及時(shí)上報(bào)部長。

4、對(duì)于物品申請(qǐng)，應(yīng)提前向部長匯報(bào)情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批之后及時(shí)領(lǐng)取或購買。

八、部門條例

1、除上課、生病外，不得無故推卸工作任務(wù)。

2、若有一天或一天以上有事不在?；蛴惺?，須事先告知部長或副部長。

3、工作中需認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻把部門的榮譽(yù)與自己榮譽(yù)統(tǒng)一，個(gè)人朋從集體。

4、時(shí)刻關(guān)注部門形象，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的，無條件開除學(xué)生會(huì)。

5、工作時(shí)不得閑談講談與工作無關(guān)的事情，少說話多問多做事，主動(dòng)找事做。

6、多學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點(diǎn)，不斷改善自己。

7、部門物品不得以權(quán)謀私、隨意破壞部門物品。

九、工作要求

1、能夠積極主動(dòng)的參與部門工作，包括海報(bào)制作，全場布置及臨時(shí)任務(wù)，在工作中能夠自我思考，力求創(chuàng)新。

2、能夠有始有終，踏實(shí)的完成上級(jí)的每一項(xiàng)任務(wù)，從而培養(yǎng)自己的責(zé)任心。

3、成員必須學(xué)會(huì)PS，策劃書，繪畫技巧、文檔處理等相關(guān)內(nèi)容。

4、要主動(dòng)維護(hù)部門的形象（布置的任務(wù)大家一起完成，禁止搞個(gè)人獨(dú)立），特別是在大型活動(dòng)的時(shí)候。

請(qǐng)各位務(wù)必嚴(yán)格要求自己,共同發(fā)展,共同進(jìn)步.把宣傳部辦得更有聲有色。

學(xué)生會(huì)宣傳部

第三篇：縣委宣傳部議事制度

浦城縣委宣傳部議事制度

為加強(qiáng)部務(wù)工作民主化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步明確議事范圍，規(guī)范議事和決策程序，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，堅(jiān)持和健全民主集中制，充分發(fā)揮部務(wù)集體領(lǐng)導(dǎo)職能，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定，特制定本議事制度。

一、議事制度

討論研究和決定本部及宣傳文化系統(tǒng)的重大問題，遵循以下制度：

1.集體領(lǐng)導(dǎo)原則。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，部領(lǐng)導(dǎo)成員要強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，自覺維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。

2.平等原則。部領(lǐng)導(dǎo)成員在研究、確定本部及宣傳文化系統(tǒng)重大問題中均有充分發(fā)表個(gè)人意見的權(quán)利和責(zé)任。

3.少數(shù)服從多數(shù)的原則。部務(wù)會(huì)議集體研究決定問題時(shí)，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決策。部領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可以向上級(jí)組織報(bào)告。

4.分工負(fù)責(zé)原則。部務(wù)會(huì)議作出的決定，部領(lǐng)導(dǎo)成員必須自覺遵守，按照個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并承擔(dān)工作責(zé)任。

二、議事方式和范圍

部議事方式有部務(wù)會(huì)議、部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)和部辦公會(huì)議三種形式。

1.部務(wù)會(huì)議

（一）部務(wù)會(huì)議是部長集體辦公、討論決定重大問題的一種會(huì)議形式。一般每月召開一次，并根據(jù)工作情況提前確定開會(huì)日期及內(nèi)容。如因工作需要，可以臨時(shí)增加或減少。

（二）部務(wù)會(huì)議由常委部長主持，也可由常委部長視情指定副部長代為主持，部領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席并作記錄。此外，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，可視情分別吸收有關(guān)股室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

（三）部務(wù)會(huì)議討論并決定下列事項(xiàng)：

（1）貫徹執(zhí)行縣委和上級(jí)宣傳部門有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定實(shí)施意見；

（2）討論研究涉及全局的重要工作和重大活動(dòng)；

（3）討論研究全年或半年工作計(jì)劃，各股室在工作中的分工、協(xié)調(diào)；

（4）討論研究本部及各股室需召開的各種重大會(huì)議安排；

（5）討論研究宣傳文化系統(tǒng)和本部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排、考核獎(jiǎng)懲以及工資福利、經(jīng)費(fèi)使用等事項(xiàng)；

（6）討論研究本部機(jī)關(guān)黨支部、群團(tuán)組織工作以及其他需要集體研究決定的事項(xiàng)；

（四）凡準(zhǔn)備提交部務(wù)會(huì)議討論決定的問題，有關(guān)股室應(yīng)事先向分管部長匯報(bào)，并由分管部長提交部務(wù)會(huì)議研究確定。

2.部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)

（一）部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)由常委部長主持，部領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席會(huì)議并作記錄。

（二）民主生活會(huì)每半年召開一次。每次民主生活會(huì)都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，集中安排時(shí)間，以保證民主生活會(huì)質(zhì)量。

（三）部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)前，要采取多種方式認(rèn)真聽取上級(jí)黨委和部機(jī)關(guān)干部的意見，并認(rèn)真寫好發(fā)言提綱。

3.部辦公會(huì)議

（一）部辦公會(huì)議是研究日常工作、討論或決定有關(guān)問題、交流或通報(bào)有關(guān)情況的會(huì)議。會(huì)議一般在每月底召開，因工作需要可臨時(shí)調(diào)整時(shí)間、次數(shù)。

（二）辦公會(huì)議由副部長主持，部領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人參加。

（三）部辦公會(huì)議的主要內(nèi)容是：

（1）學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)重要文件和會(huì)議精神；

（2）通報(bào)全縣重要工作和重大活動(dòng)情況；

（3）各股室匯報(bào)前階段主要情況和下階段工作思路；

（4）研究、布置各股室下階段主要工作，協(xié)調(diào)明確各有關(guān)股室重要工作和活動(dòng)中的職責(zé)和分工。

三、組織實(shí)施

1.部務(wù)會(huì)議作出的決定、部辦公會(huì)議明確的工作，部領(lǐng)導(dǎo)各成員按職責(zé)范圍和工作分工組織股室實(shí)施。各股室在實(shí)施中對(duì)部辦公會(huì)議明確的意見和方案如需進(jìn)行調(diào)整或變更需征得分管部

長同意，分管部長如需對(duì)部務(wù)會(huì)議作出的決定作調(diào)整或變更，必須經(jīng)部務(wù)會(huì)議復(fù)議。

2.常委部長對(duì)部務(wù)會(huì)議決策的執(zhí)行情況，及時(shí)或定期檢查、催辦和指導(dǎo)，保證貫徹落實(shí)。各分管部長對(duì)各自貫徹落實(shí)部務(wù)會(huì)議決策的情況，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確向常委部長匯報(bào)。

3.本規(guī)則執(zhí)行情況列入部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)議題，并作為部領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。

第四篇：宣傳部會(huì)議制度

宣傳部會(huì)議制度

一：制定目的為了規(guī)范會(huì)議程序，明確會(huì)議任務(wù)，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規(guī)范化、程序化，各組工作的協(xié)調(diào)。

二：會(huì)議種類

組長會(huì)議、宣傳部全體會(huì)議、各組例會(huì)、各班宣委團(tuán)支書會(huì)議。

三：會(huì)議時(shí)間及主持人

1：組長會(huì)議可根據(jù)需要不定期舉行，由部長主持召開。

2：宣傳不會(huì)儀每周一次，由部長主持。

3：各組例會(huì)每周一次，由各組組長主持。

4：各班宣委團(tuán)支書會(huì)議每月一次，由部長主持。

5：部長也可參加個(gè)組例會(huì)，遇特殊情況，可以隨時(shí)召開相關(guān)會(huì)議。

四：會(huì)議紀(jì)律

1：組長例會(huì)時(shí)有事必須及時(shí)向部長請(qǐng)假。

2：如要發(fā)言必須經(jīng)會(huì)議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。

3：必須遵守會(huì)議時(shí)間，提前五分鐘到會(huì)場。不得遲到、早退、曠會(huì)。

4：不得在會(huì)議期間頻繁出入會(huì)場，中途離開會(huì)場。

5：如有特殊情況必須經(jīng)會(huì)議主持認(rèn)的同意方可離開會(huì)場。

6：會(huì)議開始前與會(huì)人員必須將移動(dòng)通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

7：會(huì)議召開過程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動(dòng)作。

五：會(huì)議記錄

1：必須有固定的會(huì)議記錄本。

2：必須有詳盡的會(huì)議記錄

六：會(huì)議內(nèi)容

1：由部長做主題發(fā)言，傳達(dá)學(xué)校下發(fā)的有關(guān)任務(wù)及部長例會(huì)精神。

2：部長提出近期內(nèi)工作中出現(xiàn)的的重要問題。

3：各組組長總結(jié)前一階段的工作。

4：就前一階段的工作進(jìn)行討論，并提出意見和建議。

5；對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的人員進(jìn)行教育批評(píng)，對(duì)工作突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)。

6：對(duì)接下來的工作做出合理的安排和要求。

7：鼓勵(lì)每一個(gè)人積極發(fā)言，提出寶貴的意見和建議。

團(tuán)委·宣傳部

第五篇：宣傳部部室制度

規(guī)章制度

土木工程系宣傳部二零一一年十月十二日

宣傳部職責(zé)與制度

一、部門職責(zé)

負(fù)責(zé)系部工作的宣傳、報(bào)道，及時(shí)了解系部以及學(xué)院的信息。

二、例會(huì)制度

1、部室例會(huì)每周一次，規(guī)定每周必開例會(huì)時(shí)間為周三上午12點(diǎn)（地點(diǎn)另定）。

2、每周例會(huì)需開展部室民意調(diào)查，以提高各成員的工作積極性并起到相互監(jiān)督和鞭策的作用。

3、任何人不得無故缺席例會(huì)，有事先請(qǐng)假。

4、例會(huì)考勤制度具體見獎(jiǎng)懲制度所列。

三、具體分工及職責(zé)

部長：主持本部的全面工作，確立本部門的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，落實(shí)本部門的相關(guān)活動(dòng)和工作。

副部長：協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部工作，部長缺位時(shí)代理部長工作。委員：協(xié)助部長完成部室工作，組織干事做好相關(guān)工作。

干事：部室具體工作的直接參與和執(zhí)行者，保質(zhì)保量完成部長或委員分配的任務(wù)，及時(shí)將有利于部室發(fā)展的想法在每周例會(huì)上提出，對(duì)工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、部室成員的考核將根據(jù)勞動(dòng)，會(huì)議和本身職責(zé)的完成情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

2、部室成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績卓著者，將給予優(yōu)秀工作者獎(jiǎng)勵(lì)。

3、違反下列之一者，予以自動(dòng)退部處分。（1）、違反校紀(jì)校規(guī)，受行政警告以上處分者！

（2）、一學(xué)期參加活動(dòng)（包括開會(huì)，義務(wù)勞動(dòng)等），不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而無故缺席三次以上者！

（3）、搞小團(tuán)體主義，影響部室團(tuán)結(jié)與工作，經(jīng)教育不改者！（4）、工作沒有積極性，紀(jì)律渙散（如部室例會(huì)經(jīng)常遲到或早退，每學(xué)期以6次為限）

（5）、學(xué)習(xí)不求上進(jìn)，一學(xué)期有兩門以上不及格?。?）、一學(xué)期內(nèi)，請(qǐng)假次數(shù)達(dá)六次以上者！

土木工程系宣傳部 2011年10月12日