第一篇:轉(zhuǎn)崗材料:我對(duì)客戶經(jīng)理職位的認(rèn)識(shí)
轉(zhuǎn)崗材料:我對(duì)客戶經(jīng)理職位的認(rèn)識(shí)
首先客戶經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)一線的主力軍,是行業(yè)的中流砥柱,因此作為客戶經(jīng)理是一件非常值得驕傲的事情。雖然銀行業(yè)在不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型,但存貸的利潤(rùn)差依然是目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)主要收入來(lái)源。眾多銀行的生命線仍維系在客戶資源上,由此業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,暗潮洶涌。優(yōu)秀的客戶經(jīng)理也隨之是銀行的寵兒。
就自我而言,沒(méi)有完備的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),并不意味著不能勝任此崗,不能為支行帶來(lái)效益為分行做出貢獻(xiàn)。你可以說(shuō)我不夠?qū)I(yè),可以說(shuō)我缺乏經(jīng)驗(yàn),但不能說(shuō)我沒(méi)有熱情。熱情是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必備的武器,他們的一言一行,一舉一動(dòng)要么成功要么失敗,但至少不會(huì)有客戶愿意去欣賞一個(gè)沒(méi)有激情的人。如果說(shuō)靠著一幫經(jīng)驗(yàn)老道而庸庸度日的前輩,也許不如培養(yǎng)一些成長(zhǎng)迅速,干勁十足的年輕人。
會(huì)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)本有著質(zhì)的不同,一者心細(xì)穩(wěn)重踏實(shí)則不出差錯(cuò),二者熟識(shí)親和善辯才能不敗。會(huì)計(jì)多不變,營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)善變,營(yíng)銷(xiāo)人員不會(huì)每天處理一樣的表單,接手一樣的業(yè)務(wù),面對(duì)一樣的人。每天接觸不同的人和事,在這繁雜的社會(huì)層次中,客戶經(jīng)理如何能做好營(yíng)銷(xiāo)?正應(yīng)我支行行長(zhǎng)所言“見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”此語(yǔ)雖幾分調(diào)侃但何嘗不如此,總之不能不說(shuō)話,不說(shuō)話的人做不出業(yè)績(jī)。
做業(yè)績(jī)好比登山,也是一步一個(gè)腳印,當(dāng)然也可以選擇坐纜車(chē)。雖然不需太努力,通過(guò)先天的財(cái)富一樣可以到達(dá)山頂,但始終不能感受到徒步沿山路婉轉(zhuǎn)的樂(lè)趣和登頂?shù)目裣?。更重要的是我不?huì)停留太久,等待我的總是下一座山,它更高更險(xiǎn)無(wú)法通車(chē),也許它會(huì)是喜瑪拉雅。所以我選擇了做驢友,因?yàn)槲蚁嘈湃松囊饬x在于此,做客戶經(jīng)理也一樣,不能貪圖安逸只能勇往直前,所以我同樣選擇做客戶經(jīng)理!
希望能早日轉(zhuǎn)崗,謝謝大家支持?。?/p>
第二篇:職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)樣本
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)樣本5篇
在一步步向前發(fā)展的社會(huì)中,我們都會(huì)用到申請(qǐng)書(shū),請(qǐng)注意不同的對(duì)象有不同的申請(qǐng)書(shū)。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?為了讓您在寫(xiě)的過(guò)程中更加簡(jiǎn)單方便,一起來(lái)參考是怎么寫(xiě)的吧!下面東星資源網(wǎng)給大家分享關(guān)于職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū),歡迎閱讀!
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是公司一名普通基層機(jī)械操作人員,20__年__月__日進(jìn)公司參加工作,在工廠里我擔(dān)任武漢160鏜床工作。在工作中,我在堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中完善工作。然而,在我工作期間也曾經(jīng)出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候。當(dāng)然,人無(wú)完人,出現(xiàn)失誤就應(yīng)該客觀面對(duì)。去找出失誤原因、去總結(jié)、去修正。這樣才能在今后的工作做到少失誤和不失誤,避免給單位造成效益流失,從而給單位創(chuàng)造出更大的效益。
對(duì)于當(dāng)前申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗問(wèn)題,我是這樣理解的。中和我個(gè)人因素和公司發(fā)展方向,現(xiàn)在我還年輕,也很好學(xué)。綜觀工廠現(xiàn)在對(duì)機(jī)床和質(zhì)量要求,也是不段的進(jìn)步和完善。我公司的設(shè)備在不斷的更新,老久機(jī)床已經(jīng)不能占據(jù)生產(chǎn)的主導(dǎo)。我們從簡(jiǎn)易的全人工操作到數(shù)字顯示在到現(xiàn)在的智能數(shù)空,已經(jīng)證實(shí)我工廠向一流企業(yè)和超一流企業(yè)的方向發(fā)展,我真誠(chéng)的希望我能成為在數(shù)空領(lǐng)域重點(diǎn)一員。
如果我能有幸成為數(shù)空機(jī)床操作者的一員,我將在工作和學(xué)習(xí)中孜孜不倦,為工廠做出自己的貢獻(xiàn),將為工廠創(chuàng)造出更大效益。從而體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值觀,人生觀。在此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。謝謝!
特此
敬禮!
申請(qǐng)人:___
20__年__月__日
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)二
尊敬的綜合事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!
我叫陳楊,于20__年8月進(jìn)入公司工作至今?,F(xiàn)想申請(qǐng)目前前臺(tái)吧員崗位到客戶關(guān)系管理(CRM)崗位。
在公司工作的這段時(shí)間里,我都是在前臺(tái)吧員崗位工作,不但能夠發(fā)揮自己的在飲料方面的一些特長(zhǎng),更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神,還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、感謝同事對(duì)我的幫助!
本人現(xiàn)為了學(xué)到更多知識(shí),為了未來(lái)能夠更好地開(kāi)展工作,更好地為公司服務(wù),同時(shí)考慮到本人對(duì)CRM工作有極大的興趣,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),調(diào)到CRM崗位工作。
我是個(gè)比較堅(jiān)強(qiáng)的人,無(wú)論是對(duì)生活還是工作,都充滿了熱忱,積極樂(lè)觀向上的態(tài)度使我能承受更大壓力,同時(shí)也讓我充滿了動(dòng)力。良好的人格與性格使我與公司同事們相處愉快,也讓我懂得更多與人相處的道理與技巧。同時(shí),我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能較快的掌握新知識(shí)。并且,由于工作經(jīng)歷比較多,也從事過(guò)一些客戶服務(wù)的工作,具有一定的經(jīng)驗(yàn)。所有這些,我相信都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大的'幫助!
我很喜歡我們公司,也很喜歡這份工作,或許客服經(jīng)驗(yàn)不算太豐富我最大的不足之處,但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力。我會(huì)努力學(xué)習(xí),我相信,在公司的培訓(xùn)和我的勤奮努力下,我會(huì)在新的工作崗位上做的更加出色的。
懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)能給予批準(zhǔn)。再次對(duì)您在百忙之中抽空閱讀本人申請(qǐng)書(shū)表示感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20__年 12月1 日
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!真誠(chéng)的感謝一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝__給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。工作快一年的時(shí)間,各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,同時(shí)也體會(huì)到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無(wú)限的關(guān)心,理解和幫助。但由于我個(gè)人的原因,學(xué)管、教務(wù)工作做得不到位。而且,我深刻感覺(jué)到自己的能力的有限,精力也有限,沒(méi)辦法達(dá)到需要的要求,在各方面需求上自己能力還不夠。所以,自己現(xiàn)向__提出轉(zhuǎn)崗:由專職教師轉(zhuǎn)為兼職教師,望能諒解。
我會(huì)在最后的這段時(shí)間,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。把工作交接到位,本人轉(zhuǎn)崗后絕不做出有損艾能利益的事,也不向外透露__內(nèi)部的情況。我衷心祝愿__在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:__年_月_日
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)四
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!
本人叫___,碩士研究生的學(xué)歷,___專業(yè),目前從事___工作。來(lái)學(xué)院工作已快3年了,在領(lǐng)導(dǎo)與各位老師的關(guān)懷下,我愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己做好每項(xiàng)工作,工作兢兢業(yè)業(yè),與大家和睦相處,并積極參加各類活動(dòng)。工作和生活上得到了領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的關(guān)心與支持,承蒙大家的關(guān)照,學(xué)習(xí)到了不少東西,在此,我表示衷心的感謝!
然而,擺在我面前的問(wèn)題,卻是現(xiàn)實(shí)而迫切的,現(xiàn)在從事的工作收入較低,這使原本經(jīng)濟(jì)比較困難的我,加上現(xiàn)在物價(jià)上漲,日常開(kāi)支增多,生活壓力變得更大;因此,增加收入,養(yǎng)家糊口是當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)在___部需要___專任教師,乘此難得機(jī)會(huì),在征得系部同意下,本人想申請(qǐng)下學(xué)期轉(zhuǎn)崗去當(dāng)___專任教師,一來(lái)可以明顯增加收入,二來(lái)更能充分發(fā)揮自己所學(xué)專業(yè)及所長(zhǎng),我所學(xué)是__專業(yè),專業(yè)對(duì)口,而且對(duì)___有著執(zhí)著的喜愛(ài),正所謂“人盡其才、物盡其用”,我希望自己將來(lái)在教學(xué)上能有更好的進(jìn)步與發(fā)展。懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)能體諒我實(shí)際的困難,免除我的后顧之憂,以及考慮我今后能夠更好地發(fā)展,為我提供一個(gè)更加廣闊的發(fā)揮平臺(tái),審驗(yàn)我的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)。
作為一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)的年輕教師,我將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身于教書(shū)育人工作中,為學(xué)院發(fā)展添磚加瓦。如果能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗,本人將不勝感激,懇請(qǐng)批復(fù)為盼!
最后,我再一次請(qǐng)求院領(lǐng)導(dǎo)能考慮到我的實(shí)際情況,同意我的轉(zhuǎn)崗。謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
年 月 日
職位轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書(shū)五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你們好!
我是__年8月份進(jìn)廠的,擔(dān)任球焊工作,在這部門(mén),各位同仁乃至廠領(lǐng)導(dǎo)總能看見(jiàn)我為工作而拼搏的身影,但經(jīng)過(guò)大半年下來(lái),我越發(fā)覺(jué)得我球焊不適合我,反而對(duì)品管這一工作比較感興趣,在此我鄭重向廠領(lǐng)導(dǎo)提出由球焊轉(zhuǎn)入品管部門(mén)這一申請(qǐng)。
我是一個(gè)性格爽朗,隨和,很有耐心的人,工作認(rèn)真,細(xì)致,勤奮。在學(xué)校曾擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng),校紀(jì)律部長(zhǎng),不管在學(xué)習(xí)還是工作能力都得到各任課老師以及校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。品管這工作正是需要一個(gè)人的仔細(xì)與耐心,而它很適合我,所以對(duì)它感興趣。我這人就是喜歡做自己真正想做的事情,跟著自己的興趣走。愛(ài)因斯坦有句名言:“興趣是最好的老師?!惫湃艘嘣疲骸爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂(lè)之者?!迸d趣對(duì)工作有著神奇的內(nèi)驅(qū)動(dòng)作用,能變無(wú)效為有效,化低效為高效。興趣可以使人智力得到開(kāi)放,知識(shí)得以豐富,眼界得到開(kāi)闊,并會(huì)使人善于適應(yīng)環(huán)境,對(duì)生活跟工作充滿信樂(lè)情。興趣對(duì)人的個(gè)性的形成和發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用?,F(xiàn)在我們又面臨著金融危機(jī),要想相對(duì)緩解這一危機(jī)帶來(lái)的損失,我認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓員工在在自己感興趣的職位上有所發(fā)展,這樣有利于提高個(gè)人的積極性,從而提高工作效率,為本廠喜效力,謀利益。我在品管工作上一定會(huì)孜孜不倦的,為廠創(chuàng)造高效益
我希望廠領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我深切的請(qǐng)求,也請(qǐng)?jiān)谝院蟮墓ぷ髦锌简?yàn)我。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
年 月 日
第三篇:對(duì)客戶經(jīng)理的全面認(rèn)識(shí)
跟一個(gè)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打了半年交道,作為券商端的管理者我把這半年的見(jiàn)聞以及感受在歲末跟大家做個(gè)分享。也許這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不具備普遍性,但希望能給各位一個(gè)參考。
首先簡(jiǎn)單描述一下這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)共17人,從65后到85后各年齡段都有,全部具備從業(yè)資格,大專以上學(xué)歷,有的還有帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),有的則剛從大學(xué)校門(mén)走出不到1年。團(tuán)隊(duì)的主要展業(yè)地點(diǎn)為公司提供的非排他性銀行網(wǎng)點(diǎn)。公司為所有人配備了含1000元費(fèi)用的聯(lián)通無(wú)線網(wǎng)卡,展業(yè)用筆記本電腦由客戶經(jīng)理自行解決,公司僅為個(gè)別有統(tǒng)一要求的銀行網(wǎng)點(diǎn)配備了少量臺(tái)式電腦。公司為所有客戶經(jīng)理制作胸卡、名片、展架、宣傳材料。公司總部?jī)H為客戶經(jīng)理管理人員提供一間小辦公室及一個(gè)大電教室供客戶經(jīng)理使用。午餐為14元/位自助餐,無(wú)其他補(bǔ)助。客戶經(jīng)理的待遇遵照公司管理辦法執(zhí)行。對(duì)無(wú)業(yè)績(jī)的客戶經(jīng)理僅給予開(kāi)戶獎(jiǎng),資產(chǎn)達(dá)到30萬(wàn)以上的給予900元/月底薪,資產(chǎn)120萬(wàn)以上簽正式勞動(dòng)合同,底薪1200元/月,繳納五險(xiǎn)一金,300萬(wàn)-1500萬(wàn)按級(jí)別劃分提供更高的待遇標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)了半年的展業(yè),一位客戶經(jīng)理個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)800萬(wàn),達(dá)到120萬(wàn)以上的8人,17人資產(chǎn)總計(jì)3100萬(wàn)。
從以上的基本情況大家也能夠簡(jiǎn)單地了解到券商目前對(duì)客戶經(jīng)理的待遇與支持。應(yīng)該說(shuō),組建一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)初期券商的支出是非常大的。半年間券商的費(fèi)用支出超過(guò)15萬(wàn)元,當(dāng)然還不包含無(wú)形費(fèi)用,而在當(dāng)前的傭金率下,新增的資產(chǎn)帶來(lái)的凈傭金收入不足5萬(wàn)元。因此,如果當(dāng)前的市場(chǎng)行情下,券商其實(shí)比客戶經(jīng)理更有理由抱怨。
這樣的一支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在展業(yè)中又有哪些特點(diǎn)呢?詳細(xì)地跟大家說(shuō)說(shuō)。
首先是工作能力差異很大。65后的客戶經(jīng)理在展業(yè)能力上要明顯強(qiáng)于85后。這是一件顯而易見(jiàn)的事,為什么還要說(shuō)出來(lái),主要是想告誡一下那些剛?cè)胄械娜耍ぷ鹘?jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間積累下來(lái)的,想工作初期就取得巨大成功是不現(xiàn)實(shí)的,事實(shí)就是如此,不要不服氣。
點(diǎn)評(píng):客戶經(jīng)理的展業(yè)能力可以體現(xiàn)為溝通能力,咨詢能力和親和力,是一個(gè)綜合能力的體現(xiàn)。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)客戶經(jīng)理是朋友,是投資顧問(wèn),還是心理醫(yī)生。從綜合能力上看,這樣的形容很貼切。所以說(shuō),這樣的能力不是高學(xué)歷能決定的,它確實(shí)是要靠實(shí)踐的積累逐漸形成的。
其次是工作方式上存在差異。同樣是在銀行展業(yè),有的客戶經(jīng)理在客戶身上下功夫,有的則是在銀行大堂經(jīng)理甚至是保安身上下功夫,還有人干脆不去銀行網(wǎng)點(diǎn),在辦公室里用QQ搞定客戶,有的新增客戶傭金能達(dá)到千二,有的人拉來(lái)的客戶傭金全是萬(wàn)三。同樣是從業(yè)年限不一樣制約著工作方式,年輕的必須要沖在一線,更多的是在營(yíng)銷(xiāo);而成熟的則在后臺(tái),更多的是在服務(wù)。點(diǎn)評(píng):有的人靠營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo),有的人靠服務(wù)而營(yíng)銷(xiāo)。
年輕的客戶經(jīng)理對(duì)券商的依賴性太強(qiáng)。成熟的客戶經(jīng)理客戶資產(chǎn)上升很快,應(yīng)對(duì)考核壓力很小。而年輕的客戶經(jīng)理在個(gè)人資源枯竭的情況下則不斷向券商提要求。比如有的人說(shuō),XX證券已經(jīng)為客戶提供股票機(jī)了,公司什么時(shí)候給我們提供;XX證券已經(jīng)為客戶送筆記本電腦了,我們什么時(shí)候送?XX證券為客戶提供獨(dú)家內(nèi)參了,我們公司能給點(diǎn)什么……諸如此類。
點(diǎn)評(píng):客戶經(jīng)理的存在恰是要彌補(bǔ)券商在服務(wù)上的一些不足。如果券商把客戶服務(wù)做得面面俱到,那么客戶經(jīng)理的服務(wù)作用就體現(xiàn)不出來(lái)了,也就真的變成了“開(kāi)戶機(jī)器”。那些一直在抱怨券商把自己當(dāng)“開(kāi)戶機(jī)器”的人,是否在自己身上找原因了呢? 客戶經(jīng)理缺乏對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)。和很多人一樣,我們的客戶經(jīng)理也有人感覺(jué)到一些迷茫,沒(méi)有對(duì)自己的工作有更深刻的認(rèn)識(shí)。多數(shù)客戶經(jīng)理的主要工作就是按照公司的要求,按時(shí)報(bào)到,按時(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn),遇見(jiàn)客戶爭(zhēng)取客戶,到點(diǎn)下班,周而復(fù)始??蛻艚?jīng)理從未想過(guò)自己的工作到底該是怎樣的流程。
點(diǎn)評(píng):從上面對(duì)客戶經(jīng)理的定位上看,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的服務(wù)不單純是咨詢服務(wù),這種服務(wù)應(yīng)該是多面的。要想為客戶服好務(wù),首先要做到的是了解客戶。就算是做朋友,不了解彼此也很難加深感情。而提供咨詢服務(wù)也一樣,要了解客戶需要什么類型的咨詢。有些客戶的分析能力甚至比年輕的客戶經(jīng)理還強(qiáng),那么難道他們就不需要服務(wù)了嗎?客戶經(jīng)理為客戶提供的所有服務(wù)必須是客戶真正需求的。至于心理醫(yī)生,舉個(gè)案例請(qǐng)大家自己體會(huì)。國(guó)內(nèi)某知名券商的客服體系已經(jīng)做到了極致,假如一個(gè)資產(chǎn)較大,熱衷于申購(gòu)新股的客戶每次申購(gòu)都會(huì)中簽,突然有一天,運(yùn)氣實(shí)在不佳,沒(méi)中上,該券商的客服電話立刻就會(huì)打過(guò)去,對(duì)客戶進(jìn)行安慰。
客戶經(jīng)理缺乏職業(yè)規(guī)劃。不僅對(duì)自身的定位有問(wèn)題,對(duì)職業(yè)規(guī)劃更可以說(shuō)是空白。當(dāng)一天和尚撞一天鐘,能在網(wǎng)點(diǎn)拉來(lái)一個(gè)算一個(gè)。公司能給什么資訊就給客戶發(fā)什么資訊,沒(méi)有就不發(fā)。沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的人,在這樣一個(gè)高淘汰率的行業(yè)內(nèi)確實(shí)是難以生存的。
點(diǎn)評(píng):行業(yè)特點(diǎn)決定了其高淘汰率。高淘汰率足以讓很多人選擇離開(kāi),但并不能因此就否定了這一行。成功的案例也比比皆是啊。
近年來(lái)隨著監(jiān)管部門(mén)加大力度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行監(jiān)督,券商本身對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的控制也逐步加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去那種只要能拉來(lái)人頭,不論學(xué)歷,不論是否具備從業(yè)資格統(tǒng)統(tǒng)簽勞動(dòng)合同的年代已經(jīng)過(guò)去了??蛻艚?jīng)理與經(jīng)紀(jì)人在行業(yè)的形象正趨于良性發(fā)展。我始終認(rèn)為只有行業(yè)對(duì)這個(gè)職業(yè)的看法徹底改變了,客戶經(jīng)理與經(jīng)紀(jì)人的春天才算到來(lái)。但能夠改變這一局面的是靠客戶經(jīng)理與經(jīng)紀(jì)人自己。2011年,我身邊的這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)除工資外的專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高達(dá)40萬(wàn)元人民幣,即便是隊(duì)伍擴(kuò)大后平均到個(gè)人頭上也都有超過(guò)1萬(wàn)元費(fèi)用用于營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)然這只是小券商的預(yù)算,那些大券商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算高達(dá)上億元,對(duì)客服體系建設(shè)的費(fèi)用都是以千萬(wàn)為單位。大家投入這么多,都想培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)打天下,誰(shuí)也不會(huì)去聘用白吃飯不干活的,或者每天只會(huì)抱怨的人。
中國(guó)的證券資產(chǎn)正在逐漸私有化,經(jīng)紀(jì)人、客戶經(jīng)理和投資顧問(wèn)的舞臺(tái)很大,能演繹怎么的未來(lái)還得靠自己的努力。
值此圣誕、新年到來(lái)之際,恭祝協(xié)作網(wǎng)全體同仁新的一年都能大展宏圖!
第四篇:轉(zhuǎn)崗材料:爭(zhēng)做優(yōu)秀客戶經(jīng)理
轉(zhuǎn)崗材料:爭(zhēng)做優(yōu)秀客戶經(jīng)理
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
客戶經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)一線的主力軍,是行業(yè)的中流砥柱,因此作為客戶經(jīng)理是一件非常值得驕傲的事情。雖然銀行業(yè)在不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型,但存貸的利潤(rùn)差依然是目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)主要收入來(lái)源。眾多銀行的生命線仍維系在客戶資源上,由此業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,暗潮洶涌。優(yōu)秀的客戶經(jīng)理也隨之是銀行業(yè)的寵兒。
就自我而言,沒(méi)有完備的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),并不意味著不能勝任此崗,不能為支行帶來(lái)效益為分行做出貢獻(xiàn)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累的。關(guān)鍵是有干好這一行的信心和決心,有愛(ài)崗敬業(yè)、鍥而不舍的精神。如能走上這一崗位,我將誠(chéng)懇向前輩和同行學(xué)習(xí),也將奮力探索開(kāi)辟客戶資源的新路子,新途徑。
培養(yǎng)一批善于學(xué)習(xí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的年輕客戶經(jīng)理,必將迎來(lái)我行事業(yè)加速發(fā)展的春天!
做業(yè)績(jī)好比登山,也是一步一個(gè)腳印,當(dāng)然也可以選擇坐纜車(chē)。雖然不需太努力,通過(guò)先天的財(cái)富一樣可以到達(dá)山頂,但始終不能感受到徒步沿山路婉轉(zhuǎn)的樂(lè)趣和登頂?shù)目裣?。更重要的是我不?huì)停留太久,等待我的總是下一座山,它更高更險(xiǎn)無(wú)法通車(chē),也許它會(huì)是喜瑪拉雅,所以,我今天選擇做客戶經(jīng)理。人生不能貪圖安逸,只能勇往直前!
誠(chéng)懇希望大家支持!
第五篇:淺談對(duì)客戶經(jīng)理制的認(rèn)識(shí)
淺談對(duì)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制的認(rèn)識(shí)
目前在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同行競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。各種維修店、汽車(chē)資源公司、車(chē)險(xiǎn)平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)并快速成長(zhǎng)。他們技術(shù)越來(lái)越專業(yè),服務(wù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),管理模式越來(lái)越完善。與我們4S店的距離已經(jīng)被逐漸縮短??蛻舯环至鳌2⑶译S著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和完善。一些電商平臺(tái)憑借自身優(yōu)勢(shì)又分走一大批客戶?,F(xiàn)在似乎在網(wǎng)上買(mǎi)座套,車(chē)飾,甚至導(dǎo)航,大燈才是主流。精品業(yè)務(wù)受到很大沖擊。而且各種論壇,媒體不停的在普及汽車(chē)方面的知識(shí)??蛻粼俨皇侵耙粺o(wú)所知,你說(shuō)什么就是什么的“小白”了。他們來(lái)選車(chē)來(lái)保養(yǎng)之前都做足了功課。隨著客戶需求層次的提高,等客上門(mén)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。你的客戶你不維系,明天可能就不在是你的客戶了。在這樣的環(huán)境下再反觀我們專營(yíng)店,各個(gè)部門(mén)各自為戰(zhàn),沒(méi)有形成一個(gè)完善的體系,最終只會(huì)被各個(gè)擊破。這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)不是不努力就落后,而是你努力的比別人少就會(huì)被超越,被淘汰。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,客戶大量流失。我們一直在花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去維護(hù)客戶。但在客戶維系的具體工作中還存在幾點(diǎn)問(wèn)題
1、維系工作不成體系,只是在邀約客戶回廠保養(yǎng),續(xù)保等情況下才會(huì)和客戶取得聯(lián)系。對(duì)客戶的關(guān)懷度不夠。沒(méi)有培養(yǎng)出客戶的忠誠(chéng)度。
2、是我們的工作和政策更趨向于“一次性”。銷(xiāo)售顧問(wèn)只管把車(chē)賣(mài)出去就好。服務(wù)顧問(wèn)只管讓客戶花錢(qián)保養(yǎng)就好。續(xù)保專員只需要讓客戶按時(shí)續(xù)保就好。至于之后產(chǎn)生的一系列問(wèn)題都事不關(guān)己。分工雖然明確,可是再對(duì)接上不夠緊密。說(shuō)到底是沒(méi)有責(zé)任到人。
3、是維系方向不清楚,內(nèi)容單一。對(duì)于為專營(yíng)店做出主要貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶沒(méi)有給予一定的特權(quán)。對(duì)于中高端客戶沒(méi)有給予特殊的關(guān)注。沒(méi)有深層的去開(kāi)發(fā)這部分客戶的潛在價(jià)值。
4、對(duì)于一部分消費(fèi)能力不強(qiáng)的客戶,沒(méi)有給出適合他們的方案。仍然是按照一貫標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待。讓這部分客戶產(chǎn)生畏懼心理,不敢再來(lái)。
我認(rèn)為客戶經(jīng)理制能夠有效的解決現(xiàn)階段存在的問(wèn)題??蛻艚?jīng)理不是一個(gè)職位,應(yīng)該是一套完整的管理體系,是以客戶經(jīng)理為原點(diǎn),以新型客戶關(guān)系管理為任務(wù),擴(kuò)撒到客戶的日產(chǎn)生活當(dāng)中。其目的是為專營(yíng)店鎖定重點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)客戶,推進(jìn)客戶生命周期的發(fā)生發(fā)展,深層挖掘并提升客戶潛在價(jià)值貢獻(xiàn)。提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度,減少客戶流失。
如果讓我來(lái)做客戶經(jīng)理,我會(huì)從以下幾點(diǎn)入手。
1、首先從武裝自己開(kāi)始,培養(yǎng)自己專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。拓寬自己的知識(shí)面。提高自身素養(yǎng)。在與形形色色的客戶進(jìn)行交流時(shí),如果沒(méi)有一定的知識(shí)素養(yǎng)是很難與之溝通的,更談不上爭(zhēng)取他們的理解與支持了。一個(gè)博學(xué)多才,談吐不凡的人肯定會(huì)讓人更愿意與其接觸,也更容易產(chǎn)生信任感。
2、要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感,還要有專營(yíng)店足夠的忠誠(chéng)度。
3、從“情”出發(fā),從客戶角度出發(fā)。重大節(jié)日上門(mén)拜訪,生日禮物,短信提醒,組織一些自駕游,團(tuán)購(gòu)之類的活動(dòng)等。在客戶有任何困難的時(shí)候及時(shí)去幫助。雪中送炭遠(yuǎn)比錦上添花更容易讓人銘記。做到讓客戶看到你的電話就知道是有好事,而不僅僅是為了讓他消費(fèi)。繼而發(fā)展成讓客戶有“好事”就能第一時(shí)間想到你。
4、把客戶分類,按照客戶的類型進(jìn)行篩選。在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中要考慮客戶的實(shí)際需求和消費(fèi)能力。按照客戶的感受來(lái)調(diào)整服務(wù)。也就是為客戶提供個(gè)性化的、性價(jià)比最高的服務(wù)。
5、及時(shí)彌補(bǔ)服務(wù)中的不足。每個(gè)企業(yè)及其員工都會(huì)犯錯(cuò)誤,客戶對(duì)這點(diǎn)能夠理解??蛻絷P(guān)心的是你怎樣改正自己的錯(cuò)誤。對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,首先是道歉,而不是找借口推脫。一定要及時(shí)彌補(bǔ),制定出切實(shí)可行的方案。這樣不僅可以彌補(bǔ)服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題還可以使挑剔的客戶感到滿意。使我們和競(jìng)爭(zhēng)者之間產(chǎn)生明顯差別。