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      績效項目評價工作情況報告

      2024-05-23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《績效項目評價工作情況報告》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《績效項目評價工作情況報告》。

      績效項目評價工作情況報告

      績效項目評價工作情況報告1

      一、基本情況

      (一)項目概況。主要是窗口工作人員補(bǔ)助費(fèi),每月發(fā)放窗口考核獎勵金300元。

      (二)項目績效目標(biāo)。通過實現(xiàn)月度考勤發(fā)放窗口補(bǔ)助費(fèi)用以及年終總結(jié)評比表彰,提高大廳工作人員辦事積極性和主動性。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍。

      為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理,強(qiáng)化財政支出績效理念,切實提高財政資金使用績效。

      (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

      (三)績效評價工作過程。

      1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)績效評價的相關(guān)要求,成立了績效自評工作小組。制定了評價方案等。

      2、項目組織實施情況。評價主要步驟為:①召開座談會。聽取負(fù)責(zé)項目實施的相關(guān)人員對有關(guān)情況的介紹。②核查資料。在財務(wù)管理部門查閱資金撥付、使用等方面的財務(wù)收付憑據(jù)和內(nèi)部管理制度。③形成績效自評報告。

      三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)

      根據(jù)《窗口工作人員補(bǔ)助項目財政支出績效評價指標(biāo)》,我單位從產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)及滿意度指標(biāo)等部分對20xx年窗口工作人員補(bǔ)助劃進(jìn)行績效自評,自評總分為98分,評價等級為優(yōu)秀。具體情況詳見《項目支出績效自評表》。

      四、績效評價指標(biāo)分析

      (一)項目決策情況。

      項目決策運(yùn)行情況較好。

      (二)項目過程情況。

      召開座談會。聽取負(fù)責(zé)項目實施的相關(guān)人員對有關(guān)情況的介紹。核查資料。在財務(wù)管理部門查閱資金撥付、使用等方面的'財務(wù)收付憑據(jù)和內(nèi)部管理制度。

      (三)項目產(chǎn)出情況

      項目產(chǎn)出情況完成較好

      (四)項目效益情況。

      項目總體效益完成較好。

      五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

      根據(jù)《窗口工作人員補(bǔ)助項目財政支出績效評價指標(biāo)》,我單位從產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)及滿意度指標(biāo)等部分對20xx年窗口工作人員補(bǔ)助劃進(jìn)行績效自評,自評總分為100分,評價等級為優(yōu)秀。具體情況詳見《項目支出績效自評表》。存在主要問題是政務(wù)服務(wù)大廳窗口部分工作人員還未嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。

      六、有關(guān)建議

      (一)進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)大廳考勤工作。

      (二)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)大廳考的執(zhí)行和管理力度,完善內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高窗口辦事人員效率。

      績效項目評價工作情況報告2

      一、項目基本情況

      (一)項目基本情況簡介

      20xx年項目支出主要涉及到部門預(yù)算項目,其中:以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元;上繳工本費(fèi)5萬元;培訓(xùn)費(fèi)20萬元;勞動人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬元;檔案管理費(fèi)18.15萬元;招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元。

      (二)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

      一是資金及時撥付到位,各項任務(wù)圓滿完成。20xx年圓滿完成省、市下達(dá)的各項任務(wù)。

      二是嚴(yán)格遵守財務(wù)審批制度,財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。近年來,我局嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,財務(wù)管理制度日趨完善,執(zhí)行情況良好。項目資金嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)用途支付,支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度。資金撥付程序規(guī)范,并定期對資金使用情況進(jìn)行檢查,隨著財務(wù)制度的不斷完善,資金使用率不斷提高。

      二、績效評價工作情況

      (一)績效評價目的

      本次績效評價的目的是為了全面分析和綜合評價我局本級財政預(yù)算資金的使用和管理情況,為切實提高財政資金使用效益,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

      (二)項目資金

      20xx年部門預(yù)算總計742.79萬元,其中項目資金七項:以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元,占部門預(yù)算數(shù)的6.79%;上繳工本費(fèi)5萬元,占部門預(yù)算數(shù)的0.67%;培訓(xùn)費(fèi)20萬元,占部門預(yù)算數(shù)的2.69%;勞動人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬元,占部門預(yù)算數(shù)的2.02%;局機(jī)關(guān)檔案管理費(fèi)18.15萬元,占部門預(yù)算數(shù)的2.44%;招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元,占部門預(yù)算數(shù)的0.67%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元,占部門預(yù)算數(shù)的2.15%。

      以上資金已經(jīng)全部撥付到我局,并已全部投入到項目之中。

      (三)項目組織情況分析

      所有項目都詳細(xì)制定了方案,嚴(yán)格按方案組織實施,并定期對資金使用情況進(jìn)行檢查。

      (四)項目管理情況分析

      嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。尤其是在專項經(jīng)費(fèi)支出上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項資金財務(wù)管理辦法,??顚S茫瑹o截留、無挪用等現(xiàn)象。為規(guī)范財務(wù)制度,我局制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內(nèi)部控制制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部制度。

      三、項目績效情況

      (一)以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元

      一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長165元,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長111元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元;全面落實低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標(biāo),完成社保兜底任務(wù);為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補(bǔ)貼共計1626萬元;完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護(hù)理費(fèi)調(diào)標(biāo);繼續(xù)保持失業(yè)保險優(yōu)惠費(fèi)率、對不裁員或少裁員企業(yè)實施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還,減輕企業(yè)用工成本,發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金49.11萬元,惠及103家企業(yè);繼續(xù)實施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。做好工傷保險全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動銜接,創(chuàng)新補(bǔ)充工傷保險征繳方式,服務(wù)工作典型經(jīng)驗被《中國勞動保障報》刊發(fā)推介;推行社??磿r制卡機(jī)制,在全縣設(shè)立9個即時制卡網(wǎng)點,實現(xiàn)當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日領(lǐng)?。蝗鎲羽B(yǎng)老保險待遇統(tǒng)一通過社會保障卡發(fā)放工作;全面實行手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)認(rèn)證,覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾辦事更便捷;微信公眾號網(wǎng)上運(yùn)行管理不斷加強(qiáng),信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運(yùn)行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險待遇核查“回頭看”整改,追回社保資金159.8萬元,其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險105.7萬元,企業(yè)職工養(yǎng)老保險54.1萬元,整改完成率100%;著力開展社?;鸱里L(fēng)險堵漏洞專項整治,整改疑點數(shù)據(jù)9944條,整改資金205.88萬元;精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險暫停領(lǐng)取待遇人員專項清理,待遇暫停14899人,已清理6206人,確保12月底完成清零;積極推動社?;鸱乾F(xiàn)場監(jiān)督工作,排查預(yù)警信息8條;嚴(yán)格規(guī)范退休手續(xù)辦理,全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人,審核特殊工種提前退休35人,申報辦理病退人員退休27人;受理工傷案件152件,工傷認(rèn)定186件,其中重傷案件141件,死亡案件3件,輕微傷案件40件,不予認(rèn)定案件2件(含死亡1件)。

      (二)上繳工本費(fèi)5萬元

      認(rèn)真開展技能鑒定工作。一是嚴(yán)格按照鑒定規(guī)程辦事,認(rèn)真落實考務(wù)有關(guān)要求。細(xì)化鑒定過程和步驟,建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料,對所有鑒定的人員建立了完整的信息數(shù)據(jù)資料檔案。二是加強(qiáng)技能鑒定考務(wù)管理工作。每次鑒定考試,我們都提前制定了鑒定實施方案,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場準(zhǔn)備、考評員、督導(dǎo)員、閱卷、評分等工作都做了細(xì)致的安排,保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求進(jìn)行,遵循了考務(wù)管理的公正性原則、程序化原則、保密性原則。20xx年對育嬰員、汽車維修共2個工種150名考生進(jìn)行了技能鑒定考核。

      (三)培訓(xùn)費(fèi)20萬元

      一是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人,其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者2508人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人,撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助590.5萬元。二是加強(qiáng)勞動用工單位的培訓(xùn)。為抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實,舉辦建筑單位項目負(fù)責(zé)人、勞資專管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會6場次,開展個別單位上門指導(dǎo)服務(wù)15場次,進(jìn)一步規(guī)范工程管理。

      (四)勞動人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬元

      優(yōu)化勞動爭議調(diào)解機(jī)制,全年處理案件551件,其中立案418件,案外調(diào)解處理44件,其中立案裁決108件,達(dá)成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件,結(jié)案率90.2%;為勞動者和用人單位追索傷亡補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險金、解除勞動關(guān)系補(bǔ)償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計922.46萬元。

      (五)檔案管理費(fèi)18.15萬元

      20xx年檔案托管中心檔案托管改制企業(yè)在職14485人,退休13710人;農(nóng)村參戰(zhàn)人員603人;學(xué)生檔案7531人;事業(yè)編5420人。對收集的檔案材料和新增的檔案及時進(jìn)行了分類、整理、歸檔并錄入電腦,保證了檔案與材料查閱、歸檔的準(zhǔn)確性、快捷性。對所有須歸檔的檔案材料經(jīng)整理后,輸入電腦管理,極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在接待查閱時做到分類記錄,一事一登記,準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真搞好大中專畢業(yè)生的人事代理服務(wù)工作,截止11月底,共為1967名大中專畢業(yè)生做好檔案接轉(zhuǎn)。

      (六)招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元

      一是成立了工作隊伍,制定了工作方案。成立了南縣人社局20xx年招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長張建中任組長,由副局長寧永良任辦公室主任,由就業(yè)服務(wù)中心主任李全、社會保險服務(wù)中心周紅霞、勞動監(jiān)察局局長陽文彬、辦公室主任彭冠銘為成員,辦公室設(shè)局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作開展。下發(fā)了《南縣人社局20xx年招商引資工作方案》,號召全體工作人員參與到招商引資工作中來,對介紹有效信息的`人員給予一定的獎勵。二是召開了黨組會議,明確了工作要求。4月27日的黨組會上,黨組書記、局長張建中就招商引資工作提出具體要求。明確了今年人社局的任務(wù)是上報一條有效信息;確定了全年工作經(jīng)費(fèi)為5萬元;要求班子成員積極收集有效信息,外出對接企業(yè)老板;招商的重點為我縣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)企業(yè)。三是服務(wù)全縣大局,積極對接企業(yè)。20xx年底,在南縣籍成功人士周波的介紹下,我局副局長寧永良與廣東劉總?cè)〉昧寺?lián)系,詳細(xì)介紹了南縣招商引資政策。劉總有意在南縣尋找合作企業(yè),開展環(huán)保蘆葦竹制纖維袋生產(chǎn)。目前,劉總已與拓普公司對接,相關(guān)洽談工作正在有序進(jìn)行。6月8日上午,我局副局長陳軍來對接湖南長峰電力有限公司李悠然總經(jīng)理,在縣發(fā)改局申報儲能電站項目,預(yù)計投資4.3億元。9月中旬,黨組書記、局長卿云主動對接李總,協(xié)商項目建設(shè)相關(guān)問題。目前,該項目已與縣投促中心對接,工作推進(jìn)順利。

      (七)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元

      一是培訓(xùn)內(nèi)容豐富,注重實效。培訓(xùn)在南縣黨校梯形教室以面授學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容為“專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中的擔(dān)當(dāng)作為”等,做到了理論與實踐緊密結(jié)合。二是嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,堅持從嚴(yán)考核。培訓(xùn)中由培訓(xùn)老師不定期查崗,并予以登記。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,成績?yōu)椴閸徍灥胶涂荚嚦煽兙C合得分,考核通過才準(zhǔn)許畢業(yè)。20xx年開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育20期,參訓(xùn)人員4251人,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

      四、存在問題

      企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳形勢嚴(yán)峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門,社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年,擴(kuò)面征繳空間縮小,加之部分企業(yè)欠繳社保費(fèi)嚴(yán)重,民營企業(yè)和個體勞動者社保意識不強(qiáng),靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素,我縣社會保險擴(kuò)面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      績效項目評價工作情況報告3

      一、自評工作開展情況

      我單位自評項目20個,全年預(yù)算總金額12759.2萬元。

      (一)項目內(nèi)容

      1.民政及婚登事務(wù)專項經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為我局在開展日常工作活動中購買必要的辦公用品、報紙期刊、出差補(bǔ)助等費(fèi)用;

      2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為我單位對具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍且在固鎮(zhèn)縣殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理殯葬服務(wù)的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務(wù)項目全額減免費(fèi)用;

      3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢這一項目的主要內(nèi)容為我部門按照省市地名普查工作實施方案及地名普查質(zhì)量評價體系要求,我縣在地名普查工作中要開展成果轉(zhuǎn)化工作,印制地名圖、錄、典、志等書籍費(fèi)用;

      4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金這一項目的主要內(nèi)容為我部門開展試點創(chuàng)建工作及全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和村務(wù)公開工作費(fèi)用。

      5.社會組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為我部門開展社會組織工作活動中的支出費(fèi)用和每年對村居干部進(jìn)行培訓(xùn)的費(fèi)用;

      6.村委會換屆選舉經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為按文件要求完成換屆選舉工作,工作過程中所支出的費(fèi)用;

      7.特種病人救助及救助站經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為主要對麻風(fēng)病人進(jìn)行生活救助和對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進(jìn)行救助的費(fèi)用;

      8.生活無著人員及孤兒基本生活保障這一項目的主要內(nèi)容為主要對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進(jìn)行救助;

      9.困難殘疾人生活補(bǔ)貼這一項目的主要內(nèi)容為主要對具有本地戶籍的最低生活保障對象等原有政策范圍內(nèi),持有《中華人民共和國殘疾人證》的人群給予補(bǔ)助;

      10.重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼這一項目的主要內(nèi)容為主要對具有本地戶籍的最低生活保障對象等原有政策范圍內(nèi),持有《中華人民共和國殘疾人證》的人群給予補(bǔ)助;

      11.社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)這一項目的主要內(nèi)容為我部門在社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營、建設(shè)補(bǔ)貼,支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點建設(shè),低收入老人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,高齡老人津貼,購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險等工作中所需資金;

      12.縣級困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼這一項目的主要內(nèi)容為我部門對于低保對象的水費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用;

      13.社會定期救濟(jì)資金這一項目的主要內(nèi)容為我部門對社會救濟(jì)對象(職業(yè)制武警、退職老職工、其他救濟(jì)對象)的補(bǔ)貼費(fèi)用;

      14.城市居民最低生活保障地方配套這一項目的主要內(nèi)容為參照農(nóng)村低保資金配套規(guī)定和測算依據(jù),發(fā)放城鎮(zhèn)低保費(fèi)用;

      15.農(nóng)村居民最低生活保障這一項目的主要內(nèi)容為我部門筑牢民生保障底線,發(fā)放農(nóng)村低保費(fèi)用;

      16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運(yùn)行維護(hù)這一項目的主要內(nèi)容為我部門在保障特困人員基本生活的工作中所需資金;

      17.臨時救助這一項目的主要內(nèi)容為切實發(fā)揮臨時救助救急解難、托底保障功能作用,有效幫助群眾解決臨時性、突發(fā)性、緊迫性生活困難問題所需資金;

      18.社會救助工作經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為我部門開展社會救助服務(wù)工作費(fèi)用;

      19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費(fèi)這一項目的主要內(nèi)容為我局兩節(jié)期間開展對困難群眾慰問的常規(guī)工作費(fèi)用;

      20.慈善協(xié)會這一項目的主要內(nèi)容為慈善協(xié)會辦公、會務(wù)、考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、設(shè)備購置維修等費(fèi)用。

      (二)、自評工作的組織實施情況

      根據(jù)《固鎮(zhèn)縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門預(yù)算績效單位自評和部門評價工作的通知》(固財〔20xx〕31號)文件要求,我局高度重視此次項目績效自評工作,成立了績效自評工作組,明確任務(wù)分工,壓實工作責(zé)任,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,圍繞項目目標(biāo),深入客觀進(jìn)行分析評價,高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。

      二、自評結(jié)果概述

      1.民政及婚登事務(wù)專項經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)30萬元,執(zhí)行數(shù)30萬元,完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年我單位日常工作有序開展,提高了民政工作質(zhì)量。

      2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分99分,全年預(yù)算數(shù)102.5萬元,執(zhí)行數(shù)55.1萬元,完成預(yù)算的53.76%。取得的主要成效有20xx年度我單位主要對具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務(wù)項目費(fèi)用全額減免。減輕困難群眾家庭支出負(fù)擔(dān)。

      3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢項目績效自評概述:項目自評得分98分,全年預(yù)算數(shù)20萬元,執(zhí)行數(shù)17.6萬元,完成預(yù)算的88%。取得的主要成效有20xx年度通過開展地名成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步規(guī)范了地名管理工作,彰顯特色,傳承文脈,發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,體現(xiàn)歷史、地理、人文特征和地方特色,反映人民群眾美好向往與期盼,對縣城道路街巷等地理實體命名及標(biāo)準(zhǔn)化處理,充分發(fā)揮地名普查成果在提升城市管理水平、服務(wù)百姓生活、弘揚(yáng)傳承歷史文脈中的積極作用,實現(xiàn)地名工作創(chuàng)新發(fā)展。

      4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述:城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述:項目自評得分97分,全年預(yù)算數(shù)6.7萬元,執(zhí)行數(shù)1.3萬元,完成預(yù)算的19.4%。取得的`主要成效有20xx年底通過開展試點示范創(chuàng)建,提高示范點社區(qū)協(xié)商的整體水平和能力,全面形成協(xié)商主體廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、程序科學(xué)、制度健全、成交顯著的“一述兩評三議事”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商新局面。

      5.社會組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分93分,全年預(yù)算數(shù)7萬元,執(zhí)行數(shù)0.06萬元,完成預(yù)算的0.86%。取得的主要成效有20xx年度通過開展村干部培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了全縣村居干部素質(zhì)和能力,扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村基層黨建各項工作任務(wù)。

      6.村委會換屆選舉經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)5萬元,執(zhí)行數(shù)4.65萬元,完成預(yù)算的93%。取得的主要成效有20xx年度進(jìn)行換屆選舉工作,保證選舉的公平公正,提高換屆選舉工作質(zhì)量。

      7.特種病人救助及救助站經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分98分,全年預(yù)算數(shù)12萬元,執(zhí)行數(shù)3.2萬元,完成預(yù)算的26.67%。取得的主要成效有20xx年度對“麻風(fēng)病”人進(jìn)行生活救助,解決“麻風(fēng)病”在醫(yī)院的救治生活問題,保障“麻風(fēng)病”人權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。救助站按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求,加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

      8.生活無著人員及孤兒基本生活保障項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)50萬元,執(zhí)行數(shù)13.1萬元,完成預(yù)算的26.2%。取得的主要成效有20xx年度對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員,按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求,加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

      9.困難殘疾人生活補(bǔ)貼項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)185萬元,執(zhí)行數(shù)175.5萬元,完成預(yù)算的95%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo),從殘疾人最直接最現(xiàn)實最迫切的需求入手,著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋,應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),確保殘疾人兩項補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人,建立起家庭善盡義務(wù)、社會積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益,逐步完善殘疾人社會保障體系。

      10.重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)468萬元,執(zhí)行數(shù)468萬元,完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo),從殘疾人最直接最現(xiàn)實最迫切的需求入手,著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋,應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),確保殘疾人兩項補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人,建立起家庭善盡義務(wù)、社會積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益,逐步完善殘疾人社會保障體系。

      11.社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效自評概述:項目自評得分96分,全年預(yù)算數(shù)2553萬元,執(zhí)行數(shù)1895萬元,完成預(yù)算的74.23%。取得的主要成效有20xx年度完成對社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營維護(hù)、建設(shè)補(bǔ)貼,支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點建設(shè)等工作,保障低收入老人居家養(yǎng)老和高齡津貼補(bǔ)助資金的發(fā)放,購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險。

      12.縣級困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼項目績效自評概述:項目自評得分98分,全年預(yù)算數(shù)5萬元,執(zhí)行數(shù)2.3萬元,完成預(yù)算的46%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好民生保障工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      13.社會定期救濟(jì)資金項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)70萬元,執(zhí)行數(shù)65萬元,完成預(yù)算的92.86%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好社會救濟(jì)工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      14.城市居民最低生活保障地方配套項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)1440萬元,執(zhí)行數(shù)990.6萬元,完成預(yù)算的68.79%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好城鎮(zhèn)低保對象保障工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      15.農(nóng)村居民最低生活保障項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)3500萬元,執(zhí)行數(shù)2709.2萬元,完成預(yù)算的77.41%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好農(nóng)村低保對象保障工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運(yùn)行維護(hù)項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)4158萬元,執(zhí)行數(shù)3469萬元,完成預(yù)算的83.43%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好特困人員保障工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      17.臨時救助項目績效自評概述:項目自評得分98分,全年預(yù)算數(shù)20萬元,執(zhí)行數(shù)2.6萬元,完成預(yù)算的13%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作,協(xié)同配合,共同做好臨時救助工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意,減少投訴。

      18.社會救助工作經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)20萬元,執(zhí)行數(shù)18.5萬元,完成預(yù)算的92.5%。取得的主要成效有20xx年度做好社會救助服務(wù)工作,操作程序科學(xué)規(guī)范,資金到位及時無誤,服務(wù)周到,群眾滿意。

      19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費(fèi)項目績效自評概述:項目自評得分98分,全年預(yù)算數(shù)100萬元,執(zhí)行數(shù)37.5萬元,完成預(yù)算的37.5%。取得的主要成效有20xx年度根據(jù)上級單位走訪慰問通知,兩節(jié)期間開展對困難群眾慰問的常規(guī)工作,體現(xiàn)黨和政府對困難群體的關(guān)愛。

      20.慈善協(xié)會項目績效自評概述:項目自評得分100分,全年預(yù)算數(shù)7萬元,執(zhí)行數(shù)7萬元,完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度固鎮(zhèn)縣慈善協(xié)會,緊緊圍繞協(xié)會宗旨,通過加強(qiáng)宣傳,主動作為,救助解困,建章立制為工作抓手,規(guī)范管理,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展,扎實工作,為我縣慈善公益事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),共募集各類慈善資金40多萬元,受益人群270多人次。

      三、下一步工作措施

      我單位在績效評價工作過程中對二十個項目資金的數(shù)額、使用、管理、效果情況進(jìn)行了自查,認(rèn)真填報了績效考核自評表。評價小組對自查結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審核,按照各項指標(biāo)進(jìn)行了打分,開展了績效自評。通過績效評價,我局提出要進(jìn)一步完善對于各類經(jīng)費(fèi)的使用和管理,提高財政資金使用效益。

      項目預(yù)算的執(zhí)行和管理,對促進(jìn)我局民政工作的發(fā)展,發(fā)揮好民政部門為全面深化改革服務(wù),推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新服務(wù),提高民政工作質(zhì)量服務(wù),都產(chǎn)生了重要作用;對提高我單位工作人員的業(yè)務(wù)水平,造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)人才隊伍,進(jìn)一步發(fā)揮好民政部門主渠道主陣地作用,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

      項目績效促進(jìn)了部門績效目標(biāo)的有效實現(xiàn),在以后的工作中我局要繼續(xù)增強(qiáng)績效評價主體責(zé)任意識,切實加強(qiáng)項目整改落實,推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,要牢固樹立績效管理理念,同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有項目績效成果充分體現(xiàn)出來。

      績效項目評價工作情況報告4

      為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識,切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》關(guān)于“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《沅陵縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知》(沅財績函〔20xx〕109號)文件精神,我單位對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法,制定了評價實施方案,從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進(jìn)行了綜合評價。現(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下:

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      1.項目單位基本情況

      中共沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括:改革辦公室、財政辦公室、外事和對臺辦公室、檔案管理室、秘書組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機(jī)要室、保密室、督查室、總務(wù)室、財務(wù)室、政工室,共14個,下設(shè)二級機(jī)構(gòu)兩個:縣委信息技術(shù)中心、縣接待服務(wù)中心??h委辦機(jī)關(guān)及下屬縣委信息技術(shù)中心、接待服務(wù)中心共有編制數(shù)42個,其中縣委辦公室機(jī)關(guān)行政編制28名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術(shù)中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務(wù)中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實有在崗人數(shù)40人。

      中共沅陵縣委辦公室主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)全縣督查、保密、機(jī)要、信息收集整理發(fā)送、調(diào)研;全面深化體制改革、全面建成小康社會工作;負(fù)責(zé)處理縣財經(jīng)、外事委、對臺的相關(guān)工作及港澳事物的管理;縣級重大會議、重大活動,全縣政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的調(diào)查研究、綜合材料的撰寫、文件收發(fā),負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)來沅陵視察期間的接待后勤保障等工作的開展;統(tǒng)籌全縣績效工作的評估;負(fù)責(zé)全縣檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和實施,完成縣委和上級黨委辦公室交辦的其他任務(wù)。

      2.項目的實施依據(jù)

      根據(jù)年度專項業(yè)務(wù)工作需要,申撥專項經(jīng)費(fèi)。項目的申請、設(shè)立符合相關(guān)要求,設(shè)定的績效目標(biāo)合理、績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

      3.項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

      中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元整,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元,當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元。當(dāng)年支出826.26萬元,其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)504.33萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展;巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi);縣十三次黨代會經(jīng)費(fèi)100萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等各項開支;配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支;安可工程替代建設(shè)40萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要是信息化辦公設(shè)備替代;其他項目11.93萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,主要是用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。

      (二)項目績效目標(biāo)

      1.項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

      具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作,完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù),“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能,順利開展工作。

      2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益

      有效推進(jìn)縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,提高人民幸福指數(shù)。

      二、績效評價工作情況

      績效評價工作過程:

      1.前期準(zhǔn)備:財務(wù)管理制度、內(nèi)部工作規(guī)程、專項資金管理辦法、項目實施管理辦法、崗位責(zé)任制度、年度項目預(yù)算、項目支出績效目標(biāo)申報表。

      2.組織實施:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行項目制度,嚴(yán)格資金管理,規(guī)范檔案管理,實行專人負(fù)責(zé)。

      3.分析評價:項目通過前期的準(zhǔn)備工作、組織實施成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實行專人負(fù)責(zé),項目績效監(jiān)控實施,更好地掌握對資金去向,把資金用到實處。

      三、績效評價指標(biāo)分析情況

      (一)項目資金情況分析

      1.項目資金到位情況分析

      財政按照專項工作的開展程度,及時保障了項目資金的申請及撥付,資金到位情況良好,確保了專項工作的順利進(jìn)行。

      (1)黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)資金已全部撥付到位658.22萬元,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元,本年財政撥款收入414萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,實際支出504.33萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。

      (2)安可工程替代建設(shè)資金已全部撥付到位40萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,實際支出40萬元,項目已完工,資金無余額。

      (3)配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)資金已全部撥付到位150萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,實際支出150萬元,項目已完工,資金無余額。

      (4)縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位100萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,實際支出100萬元,項目已完工,資金無余額。

      (5)巡視整改工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位20萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,實際支出20萬元,項目已完工,資金無余額。

      (6)其他項目經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位11.93萬元,年度預(yù)算11.93萬元,為一般公共預(yù)算財政撥款,12月資金到位11.93萬元,實際支出11.93萬元,項目已完工,資金無余額。

      2.項目資金使用情況分析

      中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元,當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元,當(dāng)年支出826.26萬元。

      (1)黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)資金總投入658.22萬元,均為一般公共預(yù)算財政撥款,其中上年度結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元,本年度撥款收入414萬元,本年度用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、上級來沅督查調(diào)研、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展,已完成支付504.33萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。

      (2)安可工程替代建設(shè)資金總投入40萬元,均為一般公共財政撥款,主要用于辦公室辦公設(shè)備替換,本年度已全部實現(xiàn)支付,無結(jié)余。

      (3)配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元,均為一般公共財政撥款,主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支,本年度已全部實現(xiàn)支付,無結(jié)余。

      (4)縣第十三次黨代會會議費(fèi)100萬元,均為一般公共財政撥款,主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等開支,本年度已全部實現(xiàn)支付,無結(jié)余。

      (5)巡視整改專項工作經(jīng)費(fèi)20萬元,均為一般公共財政撥款,主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi),本年度已全部實現(xiàn)支付,無結(jié)余。

      (6)其他項目11.93萬元,均為一般公共財政撥款,主要用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。本年度已全部實現(xiàn)支付,無結(jié)余。

      3.項目資金管理情況分析

      嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的.撥付有完整的審批程序和手續(xù);??顚S?,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。報賬審核手續(xù)齊備,報賬流程規(guī)范,財務(wù)資料完整,財務(wù)檔案管理規(guī)范。

      (三)項目實施情況分析

      1.項目組織情況分析

      成立領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行項目制度,嚴(yán)格資金管理,規(guī)范檔案管理,實行專人負(fù)責(zé)。

      2.項目管理情況分析

      項目全部納入專項績效管理,項目實施嚴(yán)格按照計劃順利開展,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)均按計劃如期完成。

      (四)項目績效情況分析

      1.項目經(jīng)濟(jì)性分析

      (1)項目成本(預(yù)算)控制情況

      黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)年度預(yù)算數(shù)658.22萬元,當(dāng)年實際支出504.33萬元,預(yù)算控制率76.62%。

      安可工程替代建設(shè)項目年度預(yù)算40萬元,實際支出40萬元,預(yù)算控制率100%。

      配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算150萬元,實際支出150萬元,預(yù)算控制率100%。

      縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元,年度預(yù)算100萬元,實際支出100萬元,預(yù)算控制率100%。

      巡視整改工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算20萬元,實際支出20萬元,預(yù)算控制率100%。

      其他項目經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算11.93萬元,實際支出11.93萬元,預(yù)算控制率100%。

      (2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

      縣委辦共6個項目,嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行和項目資金管理制度,沒有超出預(yù)算使用。

      2.項目的效率性分析

      (1)項目的實施進(jìn)度

      我辦納入績效管理項目共6個,按照20xx年度年初設(shè)定的工作任務(wù),遵循公開公平、突出重點、??顚S?、注重績效的原則,各項目均已有序開展并已實施完成。

      (2)項目完成質(zhì)量

      黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元,完成支付504.33萬元,專項績效評價指標(biāo)得分95分。安可工程替代建設(shè)項目40萬元,專項績效評價指標(biāo)得分100分。配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元,專項績效評價指標(biāo)得分100分??h十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元,專項績效評價指標(biāo)得分100分。巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元,專項績效評價指標(biāo)得分100分。其他項目經(jīng)費(fèi)11.93萬元,專項績效評價指標(biāo)得分100分。

      3.項目的效益性分析

      (1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

      各項目緊貼黨辦基本職能,優(yōu)質(zhì)高效完成了“三服務(wù)”各項任務(wù),進(jìn)一步提高了精細(xì)化工作水平,提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量,保障了縣委各項工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作,完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù),“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項目預(yù)期目標(biāo)。

      (2)項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

      及時深入貫徹落實黨中央、省委、市委重大決策部署和指示批示精神,服務(wù)縣委重點工作、沅陵高質(zhì)量發(fā)展大局,政府行政效能得到穩(wěn)步提升,各項工作優(yōu)質(zhì)高效,有力推動了縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,群眾滿意度高,項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      四、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)

      20xx年度我辦納入績效管理項目支出980.15萬元。資金支出嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。涉及項目6個,均為一般公共預(yù)算財政撥款,其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元,完成支付504.33萬元,專項績效評價指標(biāo)得分95分;安可工程替代建設(shè)項目40萬元,當(dāng)年已全部完成支付,專項績效評價指標(biāo)得分100分;配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元,當(dāng)年已全部完成支付,專項績效評價指標(biāo)得分100分;縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元,當(dāng)年已全部完成支付,專項績效評價指標(biāo)得分100分;巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元,當(dāng)年已全部完成支付,專項績效評價指標(biāo)得分100分;其他項目經(jīng)費(fèi)11.93萬元,當(dāng)年已全部完成支付,專項績效評價指標(biāo)得分100分。6個項目均達(dá)到了年初設(shè)定的各項績效目標(biāo)。

      五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

      進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,用制度管項目,用制度管資金。

      六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

      (一)主要經(jīng)驗做法

      一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎?,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任分工,確保項目順利進(jìn)行。

      二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

      (二)存在的問題

      年初未安排項目資金,年中根據(jù)具體專項業(yè)務(wù)追加資金具有不確定性,財政資金不能及時撥付到位。

      (三)建議

      進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化,實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項資金管理,提高專項資金的使用效益。

      七、其他需要說明的問題

      績效項目評價工作情況報告5

      為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見的通知》(內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號)、《二連浩特市財政局績效管理辦法》(二財發(fā)〔20xx〕96號)和《二連浩特市財政局關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施方案》(二財發(fā)〔20xx〕249號),按照20xx年預(yù)算績效工作安排,現(xiàn)將20xx年重點項目績效評價和部門整體支出績效評價總體情況匯報如下。

      一、總體情況

      按照“代表性較強(qiáng)、社會關(guān)注度高”原則,20xx年度共在全市預(yù)算單位預(yù)算項目中選擇了10個重點項目以及二連浩特市人力資源和社會保障局全系統(tǒng)5部門的整體預(yù)算為目標(biāo)開展年度重點績效評價工作,共15個項目,涉及資金4171.75萬元。

      此次重點項目績效評價和部門整體支出績效評價由財政局聘請的內(nèi)蒙古蒙葉咨詢有限公司和內(nèi)蒙古中環(huán)能信息咨詢服務(wù)有限公司績效專家組作為第三方績效開展績效評價工作。

      20xx年重點項目績效評價工作和部門整體評價工作既是全面實施預(yù)算績效管理的政策宣傳,又是對預(yù)算單位財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性等方面進(jìn)行客觀、公正的'績效評價和監(jiān)督,更加明確了預(yù)算部門和單位的績效管理主體責(zé)任,提高了單位績效管理意識、責(zé)任意識和效率意識,有利于推動財政資金聚力增效,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力。

      二、10個重點項目和5個部門整體支出績效評價情況

      10個重點績效項目為:

      20xx年中央就業(yè)補(bǔ)助資金,評價得分:81.6分,評價等級:良

      二連浩特醫(yī)院醫(yī)療配套設(shè)備采購,評價得分:88.1分,評價等級:良

      20xx年中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助資金,評價得分:86.95分,評價等級:良

      20xx年第一批民族語言授課學(xué)校統(tǒng)編教材師資隊伍建設(shè)資金,評價得分:86.6分,評價等級:良

      兩癌篩查經(jīng)費(fèi),評價得分:70.3分,評價等級:中

      陽光家園計劃,評價得分:84.14分,評價等級:良

      二連浩特市交通局20xx年度節(jié)能減排補(bǔ)助資金項目,評價得分:88.2分,評價等級:良

      二連浩特市農(nóng)牧和水務(wù)局20xx年水利發(fā)展資金項目,評價得分:88.9分,評價等級:良

      二連浩特市政務(wù)服務(wù)局政務(wù)服務(wù)大廳升級改造項目,評價得分:85.7分,評價等級:良

      二連浩特市住建局中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助金(老舊小區(qū)改造)項目,評價得分:87分,評價等級:良

      5部門整體支出單位為:

      人力資源和社會保障局,評價得分:84.5分,評價等級:良

      就業(yè)服務(wù)中心,評價得分:82分,評價等級:良

      創(chuàng)業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心,評價得分:81.4分,評價等級:良

      社會保險事業(yè)服務(wù)中心,評價得分:83.3分,評價等級:良

      人力資源服務(wù)中心,評價得分:84.65分,評價等級:良

      三、預(yù)算績效管理中存在問題

      主要是績效理念尚未牢固樹立,一些部門和單位存在重投入輕管理、重支出輕績效的意識;績效管理的廣度和深度不足,尚未覆蓋所有財政資金;績效激勵約束作用不強(qiáng),績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機(jī)制尚未建立。

      具體工作中突出表現(xiàn)為:部分項目由于多方原因?qū)嵤┹^慢,導(dǎo)致資金撥付不及時;項目制度不夠健全、監(jiān)管制度不夠完善,不利于項目管理;預(yù)算單位績效目標(biāo)制定不夠量化、細(xì)化,績效自評報告不夠完整、具體;績效評價機(jī)構(gòu)專業(yè)水平參差不齊,績效評價報告質(zhì)量不高,績效評價機(jī)構(gòu)人員對財政政策和行業(yè)政策的把握與績效評價要求存在較大差距。

      四、下一步的工作思路

      全面推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容,是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措,也是貫徹落實自治區(qū)政府,市委、市政府實施創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略決策部署的有效途徑。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對全面實施預(yù)算績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),努力構(gòu)建財政部門牽頭組織,主管部門和單位具體實施,人大、監(jiān)察和審計參與監(jiān)督的預(yù)算績效管理工作推進(jìn)機(jī)制,形成齊抓共管,多方聯(lián)動的格局。

      2、加強(qiáng)工作考核。建議市政府逐步將全面實施預(yù)算績效管理納入對各部門的年度工作目標(biāo)考核。建立考核結(jié)果通報制度,對工作成效顯著的地區(qū)和部門給予表彰,對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談并責(zé)令限期整改。

      3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺,宣傳績效理念、培育績效文化、增強(qiáng)績效意識,在全社會營造“講績效、重績效、比績效、用績效”的良好環(huán)境和輿論氛圍。

      4、加強(qiáng)《預(yù)算一體化系統(tǒng)》績效模塊預(yù)算應(yīng)用工作,將績效管理工作真正并入到《預(yù)算一體化系統(tǒng)》大預(yù)算流程模式內(nèi)。

      我們將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,按照中央和自治區(qū)的要求,上下齊心,共同努力,力爭較早建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。

      績效項目評價工作情況報告6

      為深入貫徹落實《中共上饒市委、上饒市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(饒發(fā)〔20xx〕10號)精神、根據(jù)《上饒市財政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項目支出績效績效自評工作的通知》(饒財績〔20xx〕4號)的要求,我局對本單位20xx年預(yù)算項目支出績效進(jìn)行了自評?,F(xiàn)將項目支出績效評價情況及自評結(jié)果報告如下:

      一、基本情況

      (一)項目概況

      根據(jù)市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《上饒市機(jī)構(gòu)改革實施方案》的通知(饒辦字〔20xx〕2號)、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)<上饒市市場監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》(饒辦字〔20xx〕32號)文件,我局現(xiàn)有上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市計量所、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、上饒市食品藥品檢驗檢測中心、上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局、三清山風(fēng)景名勝區(qū)市場監(jiān)督管理局及上饒市市場監(jiān)督管理局高鐵經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)分局共7個預(yù)算單位。上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、上饒市食品藥品檢驗檢測中心有項目支出任務(wù)。市局本級927萬元,市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所230萬元、市食品藥品檢驗檢測中心102萬元、市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元,共計1494萬元。

      上饒市市場監(jiān)督管理局是市政府工作部門,《上饒市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)上饒市市場監(jiān)督管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(饒府廳發(fā)〔20xx〕32號)明確了市場監(jiān)督管理局二十四項主要職能,包括負(fù)責(zé)市場綜合監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場監(jiān)督管理綜合行政執(zhí)法工作;負(fù)責(zé)壟斷行為的舉報、線索核查、分析和上報;負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場秩序;負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計量工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理認(rèn)證認(rèn)可與檢驗檢測工作;負(fù)責(zé)市場監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品安全監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品上市后風(fēng)險管理;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)督檢查;貫徹執(zhí)行國家保護(hù)商標(biāo)、專利、原產(chǎn)地地理標(biāo)志燈知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)與方針、政策;按規(guī)定要求,承擔(dān)對口事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé);積極貫徹落實中央、國務(wù)院,省委、省政府。市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作要求;完成職責(zé)領(lǐng)域的相關(guān)人才工作;完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

      專項資金投入和使用情況。20xx年度我局共有12個項目,市財政撥款1494萬元,其中:食品藥品抽樣檢驗及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)380萬元(含分配市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所230萬元、市食品藥品檢驗檢測中心102萬元),打擊傳銷、規(guī)范直銷管理經(jīng)費(fèi)20萬元,食品藥品科普知識宣傳教育基地(服務(wù)站)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)5萬元,取締無照經(jīng)營專項經(jīng)費(fèi)5萬元,取消藥品、醫(yī)療器械檢驗收費(fèi)補(bǔ)助21萬元,取消食品許可證審查費(fèi)20萬元,食品安全從業(yè)人員健康體檢費(fèi)175萬元,專利專項工作經(jīng)費(fèi)30萬元,專利獎勵經(jīng)費(fèi)55萬,市場監(jiān)督管理專項經(jīng)費(fèi)633萬元,市長質(zhì)量獎90萬元,行政許可事項專家評審工作經(jīng)費(fèi)60萬元。

      (二)項目績效目標(biāo)

      1、深入開展打擊和防范傳銷。

      根據(jù)《省打傳辦、省工商局、省公安廳、省綜治辦、省文明辦關(guān)于印發(fā)<江西省創(chuàng)建無傳銷城市工作考評辦法》(贛打傳辦[]1號)第七條“建立打擊傳銷工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,政府打擊傳銷專項經(jīng)費(fèi)撥付到位”精神,我局承擔(dān)著打擊傳銷牽頭和行政執(zhí)法工作,深入開展打擊和防范傳銷,做好創(chuàng)建無傳銷城市工作,鞏固傳銷整治成果,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會和諧穩(wěn)定。

      2、確保食品許可審查正常開展

      根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于工商登記制度改革后事中事后監(jiān)管的實施意見》(贛府發(fā)[20xx]29號)以及國家總局工商辦字[20xx]232號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的'通知》、《江西省財政廳江西省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)20xx年江西省行政事業(yè)性收費(fèi)項目目錄的通知》(贛財綜[20xx]143號),取消了食品許可證審查費(fèi),由市級財政予以保障,確保食品許可審查正常運(yùn)行。

      3、取締無照經(jīng)營專項工作

      根據(jù)《江西省查處取締無證無照經(jīng)營聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展20xx年無證無照經(jīng)營綜合治理考評工作的通知》(贛查無聯(lián)辦[20xx]2號)“市政府建立無證無照經(jīng)營綜合治理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將聯(lián)席會議辦公室工作經(jīng)費(fèi)列入專項經(jīng)費(fèi)”。

      4、質(zhì)量檢定工作

      依據(jù)《江西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理條例》第十二條:“以監(jiān)督抽查方式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查時,不得向被檢查者收取檢驗費(fèi)用,技術(shù)監(jiān)督行政管理部門所需檢驗費(fèi)用由同級財政列支,其它主管部門所需檢驗費(fèi)用由其自有資金開支。”和《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局第133號令》第七條:“監(jiān)督抽查不得向被抽檢企業(yè)收取檢驗費(fèi)用。國家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查所需費(fèi)用由同級財政部門專項經(jīng)費(fèi)解決。”積極維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,打擊假冒偽劣,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,保障工作正常開展。

      5、產(chǎn)品質(zhì)量定期檢驗

      落實財政部、國家發(fā)展改革委20xx年9月29日下發(fā)的《關(guān)于取消和暫停征收一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(財稅[20xx]102號)中關(guān)于取消產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗費(fèi)中的定期檢驗費(fèi)的文件精神,我局不再收取此項費(fèi)用,該項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于正常開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。

      6、推動質(zhì)量興市工作

      組織實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略,推進(jìn)名牌戰(zhàn)略,實施缺陷產(chǎn)品召回制度,加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品許可證管理,推動地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依據(jù)《饒府發(fā)[20xx]9號》“各級政府要加大對質(zhì)量工作的投入,財政部門要統(tǒng)籌安排質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)并列入年度預(yù)算,在名牌培育、食品藥品安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督抽查、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和公共檢驗檢測平臺建設(shè)等方面進(jìn)一步加大投入?!?/p>

      7、加強(qiáng)市場監(jiān)督管理

      根據(jù)《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)政策的通知》(財稅[20xx]20號),自20xx年4月1日起,取消計量收費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費(fèi)。計量收費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費(fèi)停征后,對我局經(jīng)費(fèi)保障影響大。依據(jù)財稅[20xx]20號文件精神,“取消、停征或減免上述行政事業(yè)性收費(fèi)后,有關(guān)部門和單位依法履行管理職能所需相關(guān)經(jīng)費(fèi),由同級財政預(yù)算予以保障,不得影響依法履行職責(zé)。

      8、兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。堅持問題導(dǎo)向和底線思維,集中力量開展重點檢查或飛行檢查,重點查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項整治。強(qiáng)化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度,確保全市打卡率達(dá)到95%以上。

      9、舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動。部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險化妝品和保健品專項整治行動,檢查化妝品企業(yè)、保健食品企業(yè)、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)、食鹽企業(yè),查處各類案件。

      10、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。將打擊假冒商標(biāo)、假冒專利、商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍(lán)天”等轉(zhuǎn)型行動。全市申請發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利同比增長。

      11、組織開展行政許可事項專家評審。

      12、實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率。建立三級網(wǎng)格體系,明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店,統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機(jī)制,每日掛號銷賬。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確?!拔鍌€統(tǒng)一”。實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造,打造了餐飲行業(yè)“上饒標(biāo)準(zhǔn)”。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍

      全面評價預(yù)算項目經(jīng)費(fèi)對市場監(jiān)管方面發(fā)揮的積極作用。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管,人民群眾滿意度不斷提高。

      (二)績效評價原則、指標(biāo)體系等。

      1.績效評價原則:客觀評價、實事求是

      2.評價依據(jù):以取得成果為依據(jù)

      3.評價指標(biāo)體系:共分為4個指標(biāo)分類,4項一級指標(biāo),8項二級指標(biāo),28項三級指標(biāo)。(詳見《項目支出績效評價表》)

      評價方法及標(biāo)準(zhǔn):1、根據(jù)完成工作任務(wù)和取得工作成績進(jìn)行比較研究。

      2.問卷調(diào)查。對受益對象和社會公眾進(jìn)行滿意度調(diào)查。

      (三)績效評價工作過程:

      1.前期準(zhǔn)備:完善指標(biāo)體系,整理取得成效。

      2.組織實施:對投入、產(chǎn)出和效果進(jìn)行全方位評價。

      3.分析評價:按照評價標(biāo)準(zhǔn)逐條研判打分。

      4.報告出具:據(jù)實反應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)績效情況。

      三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附項目支出績效自評表)

      按照《上饒市財政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項目支出績效自評工作的通知》(饒財績〔20xx〕4號)的要求,我局績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織開展本單位20xx年度項目支出績效評價工作。評價小組通過檢查項目支出有關(guān)帳目,收集整理支出相關(guān)資料,合理分析相關(guān)材料,形成績效自評結(jié)論。12個項目從可持續(xù)發(fā)展角度而言,整體發(fā)揮的社會效益明顯,一是食品安全形勢持續(xù)向好。二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。五是市場治理效能整體提升。六是信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。七是市場競爭秩序更公平。八是價格監(jiān)督檢查更有力。九是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。十是消費(fèi)投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。保障了上饒市的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展。經(jīng)評價小組綜合分析,自評結(jié)果為優(yōu)。

      四、績效評價指標(biāo)分析

      (一)項目決策情況

      12個項目實施時間為20xx年1月至20xx年12月。由市財政撥款1494萬元,撥款到位1494萬元,資金到位率達(dá)100%。主要用于食品藥品抽樣檢驗及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,打擊傳銷、規(guī)范直銷管理,食品藥品科普知識宣傳教育基地(服務(wù)站)創(chuàng)建,取締無照經(jīng)營專項,取消藥品、醫(yī)療器械檢驗收費(fèi)補(bǔ)助,取消食品許可證審查費(fèi),專利專項工作,專利獎勵,市場監(jiān)督管理專項經(jīng)費(fèi),市長質(zhì)量獎,行政許可事項專家評審工作、食品安全從業(yè)人員健康體檢。

      (二)項目過程情況

      20xx年12個項目共計支出1494萬元,支出率達(dá)到100%,各項指標(biāo)均達(dá)到年初制定目標(biāo),項目的成效均達(dá)到預(yù)期效果。

      項目資金主要用于食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管、質(zhì)量強(qiáng)市、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、扶持小微企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)反不正當(dāng)競爭執(zhí)法、深化民生維權(quán)和安全監(jiān)管、加大市場規(guī)范監(jiān)管工作等經(jīng)濟(jì)活動中的辦公費(fèi)支出227.5萬元、印刷費(fèi)9.5萬元、維修(護(hù))費(fèi)支出23萬元、培訓(xùn)費(fèi)支出2.9萬元、會議費(fèi)支出2.9萬元、差旅費(fèi)支出95.7萬元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)166.1萬元、勞務(wù)費(fèi)17.3萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出29.5萬元、其他業(yè)務(wù)費(fèi)69.8萬元、聘用人員工資福利支出64.3萬元、資本性支出209.5萬元以及轉(zhuǎn)移性支出576萬元(市長質(zhì)量獎、食品藥品抽檢經(jīng)費(fèi)、取消食品、計量藥品強(qiáng)制檢測經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等)。

      為使項目的管理更加規(guī)范,我局根據(jù)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,對項目經(jīng)費(fèi)管理及開支審批程序等都作出了明確規(guī)定,確保做到??顚S?。為使項目經(jīng)費(fèi)支出更加高效,年初我局依據(jù)項目的申報情況制定了全年的工作計劃,每季度總結(jié)匯總工作開展情況及項目執(zhí)行情況,并對存在的問題進(jìn)行分析,確保項目按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行完成。項目預(yù)算的開支嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及我局財務(wù)管理制度,沒有出現(xiàn)違規(guī)花錢、突擊花錢等情況。

      (三)項目產(chǎn)出情況

      20xx年上饒市市場監(jiān)督管理局12個項目財政撥款1494萬元,共計支出1494萬元,支出率達(dá)100%。項目的開支主要做了以下工作:

      (一)緊盯“保安全”,監(jiān)管職責(zé)落實落細(xì)。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管,人民群眾滿意度不斷提高。

      一是食品安全形勢持續(xù)向好。積極開展食品生產(chǎn)企業(yè)“雙隨機(jī)一公開”檢查,全面部署食品生產(chǎn)加工小作坊集中加工區(qū)和示范點創(chuàng)建工作,落實小作坊集中加工示范區(qū)2個,小作坊示范點38個。針對性開展“辣條”“辣片”、固體飲料、桶裝水和食品添加劑“兩超一非”等專項整治,排查安全隱患1200多條,建立食品生產(chǎn)安全形勢分析制度。以農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、農(nóng)批市場為檢查重點,開展豆制品、芽苗類農(nóng)產(chǎn)品、非洲豬瘟和野生動物保護(hù)等專項整治,督促企業(yè)落實農(nóng)產(chǎn)品快檢制度。以“餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升”為引領(lǐng),扎實推進(jìn)春季護(hù)校行動和文明餐桌活動,通過強(qiáng)化日常監(jiān)管和專項整治,進(jìn)一步督促經(jīng)營者主體責(zé)任落實,確保餐飲環(huán)節(jié)食品安全。

      二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。堅持問題導(dǎo)向和底線思維,集中力量開展重點檢查或飛行檢查,重點查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項整治,檢查各類藥品企業(yè)1110家,完成中藥飲片抽檢6批次。強(qiáng)化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度,確保全市打卡率達(dá)到95%以上。舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動,部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險化妝品和保健品專項整治行動,檢查化妝品企業(yè)56家、保健食品企業(yè)4727家、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)3211家、食鹽企業(yè)4720家,查處各類案件19件,扣押鹽產(chǎn)品66.775噸。

      三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)證前審核和證后監(jiān)督,進(jìn)一步落實企業(yè)主體和屬地監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量違法行為。完成化肥類、成品油等企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢470批次,銅產(chǎn)品、民用口罩、水泥類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢145批次,查辦不合格產(chǎn)品類案件12起。對全市18家水泥企業(yè)、8家食品相關(guān)產(chǎn)品、3家電線電纜企業(yè)進(jìn)行證后巡查。以上饒光學(xué)產(chǎn)業(yè)、婺源旅游標(biāo)準(zhǔn)化、德興黃金作為重點行業(yè)開展質(zhì)量提升行動,充分發(fā)揮重點行業(yè)質(zhì)量效應(yīng)引領(lǐng)示范作用。晶科能源獲中國質(zhì)量標(biāo)桿獎、中國市場信用等級AAA評定、井岡質(zhì)量獎,郭安海等兩名個人獲井岡質(zhì)量獎提名獎。全市累計新增江西名牌22個,漢氏貴金屬等5家企業(yè)獲第四屆上饒市長質(zhì)量獎。

      四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。在全省率先啟動并建成氣瓶充裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)。全市100家涉充裝單位(其中:96家充裝單位、、4家檢驗單位)全部完成了系統(tǒng)終端建設(shè),各類氣瓶賦碼建檔近40萬只,實現(xiàn)了“氣瓶檔案一目了然、氣瓶行蹤一網(wǎng)歸集、氣瓶安全一路可查、氣瓶問題一律放心”。高位推進(jìn)96369平臺建設(shè)及電梯保險制度,全市已近臺電梯安裝了96369終端設(shè)備和購買電梯保險。深入開展“安全生產(chǎn)月活動”,突出機(jī)電類特種設(shè)備、鍋爐壓力管道和移動式壓力容器等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,檢查生產(chǎn)使用單位1400家,約談企業(yè)103家,發(fā)現(xiàn)排查安全隱患1355余個,下達(dá)監(jiān)察指令書515份,查封設(shè)備26臺(套),查辦案件86起。強(qiáng)化燃煤鍋爐改生物質(zhì)或天然氣的技術(shù)改造環(huán)節(jié)管理,完成注銷、拆除32臺,改為生物質(zhì)鍋爐18臺,主動停用20臺,責(zé)令停用4臺,全市建成區(qū)10t/小時以下燃煤鍋爐已全部淘汰。

      五是市場治理效能整體提升。積極適應(yīng)新形勢新要求市場發(fā)展新需要,推動信用監(jiān)管、重點監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范,著力解決政府關(guān)注民眾關(guān)心的熱點難點痛點問題,進(jìn)一步提高監(jiān)管效能,釋放市場活力。信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。加大企業(yè)年報宣傳和督促力度,20xx年全市應(yīng)報企業(yè)數(shù)92804戶,已報企業(yè)數(shù)73772戶,年報率為79.49%。大力推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管機(jī)制,編制雙隨機(jī)抽查事項清單,建立了全局執(zhí)法人員庫。開展僵尸企業(yè)清理吊銷工作,立案吊銷288戶。對全市328戶即將列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)告知修復(fù)方式及救濟(jì)方法。市場競爭秩序更公平。構(gòu)建打擊防范網(wǎng)絡(luò)傳銷體系,全市2592個社區(qū)和村委會100%完成“無傳銷社區(qū)(村)”。查處傳銷窩點7個,抓獲傳銷人員42人、刑拘16人。突出重點領(lǐng)域開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法。全市共立案16件,結(jié)案14件,案值4.7萬元,罰沒39.5萬元。推進(jìn)行業(yè)清源專項整治,聚焦市場監(jiān)管領(lǐng)域16個重點領(lǐng)域,整治行業(yè)亂象,著力鏟除黑惡犯罪滋生土壤。價格監(jiān)督檢查更有力。圍繞企業(yè)成本降低,規(guī)范涉企收費(fèi)。對全市40余家供電供水供氣企業(yè)開展專項檢查,對未執(zhí)行優(yōu)惠的1家供電單位、1家涉嫌存在價格欺詐的供氣企業(yè)立案查處,處理轉(zhuǎn)供電各類投訴28起,責(zé)令改正8起,立案查處6起,退還多收電費(fèi)53萬余元,行政處罰86703元。推進(jìn)涉企收費(fèi)專項治理工作,突出醫(yī)療領(lǐng)域、教育領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域價格整治,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)公示。重點加強(qiáng)政府下屬單位、行業(yè)商業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、行政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、人才市場及口岸碼頭等領(lǐng)域加大檢查力度,共檢查相關(guān)涉企收費(fèi)單位96家,立案5件,退還多收費(fèi)用2468元,罰沒76萬余元。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。將打擊假冒商標(biāo)、假冒專利、商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍(lán)天”等轉(zhuǎn)型行動查獲涉嫌銷售假冒專利產(chǎn)品案件2起,責(zé)令下架和查扣侵權(quán)產(chǎn)品價值5萬余元。全市申請發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利6676件,同比增長3.2%。博能客車有限公司等3家公司,通過實施核心技術(shù)專利項目產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)出技術(shù)專利50多件,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1000余萬元。消費(fèi)投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。充分發(fā)揮12315統(tǒng)一咨詢投訴熱線作用。一年來,共完成相關(guān)咨詢投訴舉報電話34305件,同比增長79.2%,其中咨詢21512件、投訴6180件、舉報6613件,已完成處理34177件,處理率99.6%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1235.99萬元。與上饒廣播電臺合作,創(chuàng)辦“天天3.15”特別欄目,進(jìn)一步暢通消費(fèi)者投訴維權(quán)渠道。20xx年,全市消協(xié)組織共受理投訴475件,解決468件,解決率為98.5%,累計為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失245萬余元。

      (二)講政治、顧大局,創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。按照市委、市政府工作部署,市本級和中心城區(qū)“五區(qū)”同創(chuàng),嚴(yán)密組織、科學(xué)籌劃、精準(zhǔn)實施,為我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作提供了堅實保障。

      一是夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。建立三級網(wǎng)格體系,明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店,統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機(jī)制,每日掛號銷賬。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確?!拔鍌€統(tǒng)一”。實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造,打造了餐飲行業(yè)“上饒標(biāo)準(zhǔn)”。

      二是凝聚共治合力。通過市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)手、政企聯(lián)動、社會聯(lián)治,徹底遏制違規(guī)違法經(jīng)營亂象。發(fā)動群眾廣泛參與監(jiān)督管理,形成共治力量,逐步完善餐飲監(jiān)管“上饒模式”。三是提升行業(yè)形象。開展餐飲業(yè)星級評定活動,通過示范引領(lǐng)促進(jìn)行業(yè)提升。全面引導(dǎo)路邊餐飲攤點入店經(jīng)營,打造“白魚赤烏”美食城等5個小餐飲集中規(guī)范經(jīng)營樣板市場,徹底扭轉(zhuǎn)上饒餐飲行業(yè)“臟亂差”的局面,擦亮餐飲行業(yè)“上饒名片”。

      (三)打贏“阻擊戰(zhàn)”,疫情防控有力有序。市場監(jiān)管部門始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,不計得失、不顧風(fēng)險,始終沖鋒在疫情防控的第一線。

      一是全力加強(qiáng)防疫用品質(zhì)量和價格的監(jiān)管。疫情發(fā)生后,全市市管部門及時發(fā)布《價格提醒告誡書》,召開醫(yī)藥經(jīng)營單位約談會,警示有關(guān)經(jīng)營者嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),切實履行社會責(zé)任,規(guī)范自身價格行為。每日派出執(zhí)法隊伍對各藥械流通企業(yè)銷售的口罩、消毒水等醫(yī)藥用品進(jìn)行價格檢查,對相關(guān)藥械的購進(jìn)渠道和藥品質(zhì)量進(jìn)行查驗,杜絕濫用市場支配地位違法漲價、惡意控銷等各種價格違法行為,確保藥械市場秩序穩(wěn)定,確保群眾用藥用械安全。

      二是加強(qiáng)餐飲和農(nóng)貿(mào)市場的防控和監(jiān)管。從禁止禽類與野生動物交易、嚴(yán)格人員出入管理、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測、開展清洗消毒、強(qiáng)化現(xiàn)場督查五個方面入手,全面規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場防疫工作,確保人員與食品安全;向全市餐飲行業(yè)發(fā)布倡議書,規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為,加強(qiáng)水產(chǎn)品采購加工管理,嚴(yán)禁采購加工野生動物,確保餐飲行業(yè)食品安全。

      三是全力保障全市醫(yī)療防護(hù)物資供應(yīng)。市管部門赴防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)解決實際困難。市局成立6個幫扶小隊,掛點幫扶28家生產(chǎn)企業(yè)盡早形成產(chǎn)能。同時,對產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管,確保產(chǎn)品合格、使用合規(guī)。積極發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)支撐作用,對人員密集場所和醫(yī)療系統(tǒng)的紅外測溫設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)檢測校準(zhǔn),把好“體溫關(guān)”。

      四是抓好鉛山縣督導(dǎo)點的防控工作。按照市防控指揮部要求,牽頭督導(dǎo)鉛山縣疫情防控工作,先后17次深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、小區(qū)、高速路口、縣城出入口等地現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控工作,針對督查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋鉛山縣防控辦,確保各項防控措施落實到位,所有發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

      (四)圍繞“惠民生”,服務(wù)發(fā)展用心用情。堅持疫情防控和服務(wù)發(fā)展兩手抓,全面推動企業(yè)學(xué)校復(fù)工復(fù)學(xué),提出“強(qiáng)化監(jiān)管”向“強(qiáng)化服務(wù)”工作理念,統(tǒng)籌做好市場監(jiān)管領(lǐng)域各項工作。

      一是推出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長有力舉措。結(jié)合市場監(jiān)管職能,對農(nóng)貿(mào)(農(nóng)批)市場、食品生產(chǎn)行業(yè)、食品流通行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)、藥品零售企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)等相關(guān)行業(yè)企業(yè)提出具體復(fù)工工作指導(dǎo)意見,在確保做好疫情防控工作的前提下,讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有章可循、有規(guī)可依。從優(yōu)化推進(jìn)“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”服務(wù)模式、支持疫情防控物資生產(chǎn)、全力服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、切實降低企業(yè)成本、進(jìn)一步嚴(yán)格市場監(jiān)管五個方面出臺20條措施,進(jìn)一步簡化辦事流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、開通綠色通道、維護(hù)市場秩序,全力為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)提供便利服務(wù)。

      二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,降低企業(yè)辦事成本。在形式上,積極推進(jìn)“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”,全面推行延時服務(wù)、錯時服務(wù)和容缺辦理服務(wù);在時間上,進(jìn)一步壓縮企業(yè)開辦時間,市局窗口實現(xiàn)由法定的5個工作日壓縮為當(dāng)場辦結(jié)、立等可??;采取自我聲明承諾、告知承諾、遠(yuǎn)程視頻評審等方式代替現(xiàn)場核查,允許企業(yè)在疫情結(jié)束后再辦理復(fù)查、換證申請,確保企業(yè)不因疫情耽誤正常運(yùn)行;在內(nèi)容上,高效承接省局下放行政許可事項(共5大項10小項),有序推進(jìn)“以照含證、集約辦理”改革,實行“一次申請、信息共享、分頭審批”,切實降低企業(yè)制度性交易成本。截止20xx年12月底,全市共有市場主體425068戶,其中:內(nèi)資企業(yè)8373戶,私營企業(yè)102629戶,外資企業(yè)567戶,農(nóng)民專業(yè)合作社14378戶,個體工商戶29121戶。

      三是立足職能創(chuàng)新服務(wù),助力企業(yè)復(fù)工復(fù)學(xué)。積極擴(kuò)寬融資渠道,在與農(nóng)商銀行合作推出“誠商信貸通”的基礎(chǔ)上,針對廣大個私經(jīng)濟(jì)業(yè)主融資難、融資貴等難題,聯(lián)合郵儲銀行推出“個私誠信貸”政銀合作產(chǎn)品,幫助個私經(jīng)營戶緩解生存壓力,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在疫情期間,對申請貸款的商戶簡化程序的同時,實行“一次不跑”上門服務(wù)機(jī)制。截至目前,為全市評定為星級誠信商戶的7509戶個體工商戶續(xù)貸和新增貸款約21.46億元。其中,今年新增貸款達(dá)4.7億元。積極跟進(jìn)各類學(xué)校復(fù)學(xué)計劃,對中心城區(qū)120家大中專院校、中小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了檢查,全力做好返校師生食品安全保障工作。

      (四)項目效益情況

      項目預(yù)期目標(biāo)全部達(dá)成,通過項目的實施,加強(qiáng)了上饒市轄區(qū)的商事制度改革、商標(biāo)發(fā)展、市場監(jiān)管、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量執(zhí)法、食品藥品安全及特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作,嚴(yán)厲打擊了擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、食品藥品安全違法、計量違法、質(zhì)量違法、特種設(shè)備使用管理違法等行為,規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,有效地保障廣大消費(fèi)者合法利益和生命安全。充分達(dá)到了項目實施的任務(wù)目標(biāo)及預(yù)期成效。

      五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和原因

      我局20xx年度項目資金均能夠嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,績效目標(biāo)完成情況整體良好。但部分項目由于資金不足,覆蓋面不夠,一定程度上影響了績效目標(biāo)完成。20xx年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,希望能夠得到更多的專項資金支持,爭取全面完成績效目標(biāo)。

      績效項目評價工作情況報告7

      一、基本情況

      (一)項目概況。

      1.安全生產(chǎn)監(jiān)管專項經(jīng)費(fèi):貫徹落實安全生產(chǎn)法、《云南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定,主要實施項目是開展蒙自經(jīng)開區(qū)整體安全風(fēng)險評估及給予蒙自市應(yīng)急管理局屬地企業(yè)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

      2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項經(jīng)費(fèi):立項依據(jù)為《蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會關(guān)于組織申報20xx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金的通知》,主要實施項目是對個舊市大紅屯糧食購銷有限公司紅河州個舊市大屯糧食物流園建設(shè)項目、云南錫業(yè)股份有限公司銅業(yè)分公司基于5G無人銅電解智能技術(shù)研究、云南錫業(yè)錫化工材料有限責(zé)任公司基于物聯(lián)網(wǎng)的錫深加工自動化設(shè)備升級改造項目、云南戊電靶材科技有限公司ITO/AZO靶材項目、云南紅河浩志橡膠有限公司新建高強(qiáng)力輸送帶生產(chǎn)線、云南德高塑膠科技有限公司年產(chǎn)2萬噸PVC/PPR/HDPE高性能高分子環(huán)保復(fù)合新型材料建設(shè)項目6家區(qū)內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級企業(yè)進(jìn)行獎勵。

      3.貫徹落實穩(wěn)增長政策獎勵專項資金項目:立項依據(jù)為《中共蒙自經(jīng)開區(qū)工作委員會蒙自經(jīng)開區(qū)管理委員會關(guān)于20xx年貫徹落實穩(wěn)增長政策的獎勵辦法》(蒙經(jīng)黨工〔20xx〕47號),主要實施項目是對云南錫業(yè)股份有限公司銅業(yè)分公司、云南惠銅新材料科技有限公司、云南云鋁潤鑫鋁業(yè)有限公司等15家20xx年貫徹落實穩(wěn)增長政策的區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行獎勵。

      (二)項目績效目標(biāo)。

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局20xx年開展的3個項目均按照年度工作安排、工作職責(zé)、項目具體情況等設(shè)置了各項目的總體目標(biāo),按照產(chǎn)出、效益、滿意度一級指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本指標(biāo),效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo),滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等二級指標(biāo),根據(jù)項目各自的情況和特點,設(shè)置了各項目的三級指標(biāo)。具體情況詳見附件項目自評表。

      (三)資金安排情況。

      20xx年2月1日,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局收到《蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政局關(guān)于下達(dá)20xx年經(jīng)開區(qū)各部門基本支出和項目支出預(yù)算的通知》(蒙經(jīng)財〔20xx〕1號)。

      1.下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管專項經(jīng)費(fèi)57.1萬元。該項資金專項用于20xx年蒙自經(jīng)開區(qū)應(yīng)急管理事務(wù)支出。20xx年年中,該筆項目支出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)為21.45萬元。截至20xx年12月31日,使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)21.45萬元。

      2.下達(dá)20xx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項經(jīng)費(fèi)200萬元。該項資金專項用于對20xx年園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要支撐的投資規(guī)模大、布局集中、有助于壯大及延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)和信息化建設(shè)項目的進(jìn)行獎勵。截至20xx年12月31日,使用工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項經(jīng)費(fèi)150萬元。

      3.下達(dá)20xx年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長專項經(jīng)費(fèi)200萬元。該項資金專項用于對20xx年貫徹落實穩(wěn)增長政策的區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行獎勵。20xx年年中,該筆項目支出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)為129.14萬元。截至20xx年12月31日,使用經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長專項經(jīng)費(fèi)129.14萬元。

      (四)項目組織管理情況

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局按照國家相關(guān)規(guī)定及資金用途對該項資金進(jìn)行??顚S茫龅讲慌灿茫徽加?。專項資金的安排、撥付、使用和管理,嚴(yán)格按照蒙自經(jīng)開區(qū)財務(wù)管理制度執(zhí)行,依法接受審計機(jī)關(guān)的審計監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,社會的監(jiān)督。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍。

      嚴(yán)格督促項目實施和資金使用,切實發(fā)揮好財政資金使用效益,確保財政資金使用依法、規(guī)范、安全、高效,嚴(yán)格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步提升安全管理和安全服務(wù),努力為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      (二)績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

      1.績效評價原則

      根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(財預(yù)〔20xx〕285號)的規(guī)定,本次績效評價遵循以下基本原則:

      (1)科學(xué)規(guī)范原則??冃гu價注重財政支出的效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序。

      (2)公正公開原則??冃гu價應(yīng)當(dāng)客觀、公正。

      (3)分級分類原則??冃гu價由各級財政部門、部門(單位)根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

      (4)績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

      2.評價方法

      本次評價采用目標(biāo)比較法和因素分析法以及問卷調(diào)查法等方法,定量與定性相結(jié)合,項目主管單位自評與中介機(jī)構(gòu)評價相結(jié)合的方法。

      3.評價指標(biāo)體系

      設(shè)置了產(chǎn)出、效益、滿意度3個一級指標(biāo);數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度6個二級指標(biāo),并根據(jù)二級指標(biāo)細(xì)化為6個三級指標(biāo)。詳見“附件經(jīng)濟(jì)發(fā)展局20xx年度項目支出績效自評表?!?/p>

      (三)績效自評工作過程。

      1.前期準(zhǔn)備

      根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕2號)的要求,由蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會財政局成立績效評價工作小組,負(fù)責(zé)整個績效評價工作的組織指導(dǎo),確定績效評價方法,經(jīng)發(fā)局成立績效評價自評工作小組組織自評。

      2.組織實施

      經(jīng)發(fā)局成立績效評價自評工作小組按照績效評價工作方案及指標(biāo)體系要求,提供相關(guān)文件和資料,并按照要求開展自評。

      三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)自評表)

      (一)績效評價綜合結(jié)論。

      按照20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作的要求,蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對項目支出預(yù)算資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持性進(jìn)行客觀、公正的評價。通過自查,項目績效目標(biāo)合理,管理制度健全,項目質(zhì)量控制達(dá)標(biāo),資金使用合理合規(guī),沒有發(fā)生專項資金的擠占、挪用、截流等違規(guī)現(xiàn)象。

      (二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等。

      按照20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作的要求,通過自評,三個項目績效目標(biāo)全部實現(xiàn)指標(biāo)預(yù)期設(shè)置。

      四、績效評價指標(biāo)分析

      (一)項目決策情況分析

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的項目決策依據(jù)符合紅河綜保區(qū)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃,并根據(jù)實際情況需要制定了年度實施規(guī)劃。決策過程符合申報條件,申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

      (二)項目過程情況分析

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的項目在開展過程中嚴(yán)格按照項目管理辦法和資金使用制度,做到項目資金專款專用、按項目獨立核算、無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況發(fā)生。

      (三)項目產(chǎn)出情況分析

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局項目產(chǎn)出按照數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等四個方面,根據(jù)項目各自情況,設(shè)置符合項目特點的三級產(chǎn)出指標(biāo),用于指導(dǎo)和跟蹤項目工作開展。

      (四)項目效益情況分析

      蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局項目效益按照經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等四個方面,設(shè)置符合各項目實際情況和特點的三級效益指標(biāo),用于指導(dǎo)和跟蹤項目工作開展。

      五、主要經(jīng)驗及做法

      (一)細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的.相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

      (二)加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標(biāo)的完成。

      六、存在的問題及原因分析

      20xx年我部門科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,但還存在一些問題:個別項目預(yù)算績效目標(biāo)的設(shè)定以及資金使用率等還有不足;績效管理人員缺乏專業(yè)知識,也缺少培訓(xùn)機(jī)會,容易在績效管理工作中管理不到位,對現(xiàn)行的預(yù)算績效管理不適應(yīng);部門預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化還有待提高。

      七、有關(guān)建議

      今后,我單位將完善預(yù)算績效管理相關(guān)制度,特別落實好部門對項目管理的責(zé)任,加強(qiáng)項目管理,不斷提高預(yù)算項目績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性,并加大績效運(yùn)行監(jiān)控的力度,及時調(diào)整績效目標(biāo)設(shè)定的偏差,客觀公正對績效結(jié)果進(jìn)行評價,對績效結(jié)果出現(xiàn)的問題及時整改,切實提高項目預(yù)算資金的管理水平和能力。

      八、其他需要說明的問題

      除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。

      項目績效工作報告

      項目績效工作報告1

      為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對各科室1到6月份的績效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下:

      一、考核內(nèi)容基本情況

      (一)、基本醫(yī)療服務(wù)。

      1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

      2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

      3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。

      4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費(fèi)用實現(xiàn)負(fù)增長。

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)。

      1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機(jī)管理。

      2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。

      3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時接種率96.9%。

      4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行;共報告?zhèn)魅静?6例,及時報告16例,及時報告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

      5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

      6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

      7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

      8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

      9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

      10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

      (三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

      (1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個,認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。

      (2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。

      (3)新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。

      (四)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

      (1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

      (2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

      (五)、人事財務(wù)管理。

      (1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

      (2)財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

      (六)、院內(nèi)環(huán)境與管理。

      建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

      (七)、群眾評議與監(jiān)督。

      醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

      二、存在問題

      自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

      1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

      2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

      3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

      4、科室設(shè)置房屋不足。

      (二)、醫(yī)療質(zhì)量情況。

      1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實完善。

      2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

      3、“三基”工作開展不夠。

      4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

      5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

      三、整改措施

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。

      (二)對公共衛(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。

      (三)加強(qiáng)慢病的管理,特別是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動發(fā)現(xiàn)病人,主動管理病人。

      (四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

      (五)加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

      項目績效工作報告2

      一、專項概況

      (一)專項基本情況

      20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金xx萬元,用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目。

      (二)專項績效目標(biāo)的效果

      鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定,分級段實施,項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

      二、專項資金使用及管理情況

      (一)專項總投資及資金來源情況

      本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元,全部為中央財政資金。

      (二)專項資金安排落實及到位情況

      自上級下文后,村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位,且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實到位。

      (三)專項資金實際支出使用情況

      村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目專項總支出為90萬元。

      (四)專項資金管理情況

      嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證,符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

      三、專項組織實施情況

      (一)專項組織情況分析

      從項目入庫到項目實施,從程序上全部按上級規(guī)定要求形成,工程驗收情況:村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目已完成驗收并形成驗收資料。

      (二)專項管理情況分析

      本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法,且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設(shè)備,信息支撐等基本落實到位;具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。

      (三)專項完成情況分析

      鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo),項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目,項目驗收率達(dá)到100%。

      四、專項績效情況分析

      (一)專項績效評價定量分析

      1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,自評指標(biāo)得分:98分。

      2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。

      (二)專項績效評價定性分析

      20xx年以來,鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查,基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)95%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。

      (三)綜合績效評價

      村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目,經(jīng)費(fèi)及時撥付到位,支出合理合規(guī),實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),同時立項依據(jù)充分,目標(biāo)明確,為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

      項目績效工作報告3

      一、項目概況

      (一)項目基本情況。

      xx公園位于南縣城西的九都山,綠樹成蔭,山水相映,樓臺亭閣,點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段xx的家鄉(xiāng),為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng),南縣人民把公園命名為xx公園。

      (二)項目績效目標(biāo)。

      xx公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣xx公園綠化面積約16萬㎡,道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡,水面面積約9.2萬㎡,公共廁所多個。

      (三)項目自評步驟及方法。

      項目采取自評與他評相結(jié)合方式,成立項目自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃,有安排,有獎懲,扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系,自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見,做好自評工作。

      二、項目資金申報及使用情況

      (一)項目資金申報及批復(fù)情況。

      xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年,全部通過政府采購中心,按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購,由縣財政局國庫集中支付局直接支付,資金的使用均建立了專款專戶,做到了專款專用,項目的建設(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)后,全部用于xx公園市場化項目管理。

      (二)資金計劃、到位及使用情況。

      1、資金計劃。xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

      2、資金到位。截止20xx年12月,計劃資金全部到位,共計149.3萬元/年。

      3、資金使用。截止20xx年12月底,xx公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年,已支付149.3萬元,主要用于:綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項目前11個月按11萬元/月,第12個月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。

      (三)項目財務(wù)管理情況。

      xx公園市場化項目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式,由財政局,按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用,及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。

      三、項目實施及管理情況

      (一)項目組織架構(gòu)及實施流程。

      縣委、縣政府及局黨組高度重視xx公園市場化綜合治理長效管理項目,我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:全體干部職工

      辦公室設(shè)在xx公園辦公室。

      (二)項目管理情況。

      本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,項目實施及資金管理。

      (三)項目監(jiān)管情況。

      項目資金由xx公園財務(wù)具體管理,按市場化外包計劃,制定管理制度,對項目資金按項目單獨核算實行“專款專用、專人管理”,不得擠占挪用項目資金。強(qiáng)化監(jiān)督,項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

      四、目標(biāo)完成情況

      (一)目標(biāo)完成任務(wù)量。

      截止20xx年12月31日,xx公園市場化服務(wù)項目完成12個月,已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。

      (二)目標(biāo)完成質(zhì)量。

      xx公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,順利推進(jìn),圓滿完成任務(wù),滿意度為100%。

      (三)目標(biāo)完成進(jìn)度。

      截止20xx年12月底,xx公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

      五、項目效果情況

      xx公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟(jì)效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本,實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

      六、評價結(jié)論及建議

      xx公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所,大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀。

      項目績效工作報告4

      一、項目基本概況

      (一)項目概況

      1.立項背景

      重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年,根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目,我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行績效評價。安排項目資金8.59萬元。

      2.項目實施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

      根據(jù)渝財建[20xx]274號文件,財政安排市級資金8.59萬元,專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。

      截至今日,四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成,資金已全部支付,用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。

      (二)項目績效目標(biāo)。

      改建農(nóng)村四好公路7.648公里,受益群眾4381人。

      二、項目績效評價工作情況

      20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

      1.工作組成員

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:xx

      由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負(fù)責(zé)。

      2.工作職責(zé)

      (1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

      (2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

      (3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

      20xx年1月26日,考評工作組到項目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定,檢查項目依據(jù),項目經(jīng)費(fèi)開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定,核實資金撥付情況等。

      三、績效分析及評價結(jié)論

      評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果:總得分92分,績效評級為“優(yōu)”。

      (一)其自評情況具體如下:略。

      投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

      根據(jù)評分細(xì)則,投入類指標(biāo)滿分20分,得分20分。

      (二)管理

      管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。

      栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng),項目酌情扣4分。

      對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運(yùn)行中,我單位按制度執(zhí)行。

      (三)產(chǎn)出與效益

      產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。

      產(chǎn)出:改建農(nóng)村四好公路7.648公里,受益群眾4381人。

      經(jīng)濟(jì)效益:帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。

      社會效益:促進(jìn)社會和諧發(fā)展,受益群眾達(dá)4381人。

      生態(tài)效益:提升公路環(huán)境。

      可持續(xù)影響:長期改善群眾出行環(huán)境。

      社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。

      (四)評價結(jié)果和評價結(jié)論

      本項目自評分滿為100分,自評分為92分,評價等級為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

      四、存在問題及意見

      (一)存在的問題

      一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國家、市級補(bǔ)助資金,地方配套資金缺口大,養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。

      二是公路技術(shù)等級普遍偏低,達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級偏低,單車道公路比重大,一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車?yán)щy等問題,缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等,與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。

      三是征地搬遷工作困難,前期工作推進(jìn)較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門,各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,審批程序繁雜,當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時,部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合,征地搬遷工作舉步維艱,前期工作推進(jìn)緩慢。

      (二)意見建議

      針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題,提出以下幾方面的建議:

      一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當(dāng)?shù)卣闹С?,提高上級對農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金,通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。

      二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難,努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點,以點帶面,分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。

      五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

      績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責(zé)令及時整改,按時提交整改資料。

      項目績效工作報告5

      根據(jù)市財政局《關(guān)于開展瓊海市20xx預(yù)算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神,為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作,市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求,扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作進(jìn)行了全面的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

      一、項目概況

      (一)立項單位情況

      項目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會,屬于市委派出機(jī)構(gòu),正科級財政全額機(jī)關(guān)單位,主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作,具體工作包括:

      1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展;

      2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè);

      3.黨費(fèi)收繳、使用和管理;

      4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督;

      5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

      (二)項目基本情況

      聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),該項目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

      二、項目資金管理及組織實施情況

      (一)資金申報及批復(fù)、到位及使用情況

      該項目于20xx年申報,20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項目預(yù)算為10.5萬元,項目資金到位率為100%。按照??顚S玫脑瓌t,在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用,項目資金使用率為100%。

      (二)項目財務(wù)管理情況

      本單位財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格按照合同約定,通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式,每月按時發(fā)放,不克扣、拖欠聘用人員工資,未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

      (三)項目組織實施情況

      經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù),提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。

      三、項目績效情況

      該預(yù)算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等,有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),實現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。

      四、評價結(jié)論

      綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

      五、主要經(jīng)驗做法

      一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立項前多次組織調(diào)查研究,經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論,確保該項目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性;二是實施過程周密細(xì)致,項目啟動前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。

      項目績效工作報告6

      一、目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

      今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心,堅持促發(fā)展為第一要務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,主動適應(yīng)新形勢,深化財政服務(wù)+改革,確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

      在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。

      在落實主要職能重點工作方面:完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標(biāo)任務(wù)。

      在協(xié)辦項目方面:積極配合牽頭部門推進(jìn)項目實施,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

      二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

      (一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:

      1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

      2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,xx年,通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,有效激發(fā)市場活力。

      3、財稅收入結(jié)出新成果,奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年,實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,地方財政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

      4、民生福祉實現(xiàn)新提升,全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持,不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),重點保障各項民生和重點項目支出,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35。88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,完成上級考核目標(biāo)。xx年,我區(qū)八項支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

      (二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

      三、存在主要問題及原因分析。

      今年財政工作亮點紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,財政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財政資金需求加大,財政收支矛盾突出,財政支出的效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此,我們將審慎對待,采取更加有力的措施切實加以解決。

      四、主要工作亮點和改革創(chuàng)新成效。

      今年以來,區(qū)財政局攻堅克難,銳意改革,順利推進(jìn)“四項改革”,不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

      一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

      二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場,實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機(jī)制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項,涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級財政工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開,切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

      三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點,通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

      四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺”,以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

      項目績效工作報告7

      一、項目概況

      (一)項目基本情況。

      瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年,部門人員編制10人,實有在編人數(shù)年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實有在職人員共14人。

      瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作,具體工作職責(zé)有:制定招商引資工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

      因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項工作任務(wù)的增加,我局工作人員不足,因編制滿員,只能編外聘用人員,完成我局各項工作任務(wù)。

      (二)項目績效目標(biāo)

      聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績效目標(biāo)為:

      1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),資金使用不超過19萬元;

      2.完成我局聘用人員12個月的工資及福利支出。

      (三)項目自評價步驟。

      1.成立績效自評工作小組;

      2.評價組開展自查自評;

      3.填報績效自評表;

      4.形成自查報告,向市財政局提交。

      二、項目資金管理及組織實施情況

      (一)資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。

      1.項目資金申報及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經(jīng)常性項目,根據(jù)我局的聘用人員情況,我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算,年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為19萬元,第三季度,市財政局要求縮減經(jīng)常性項目支出,我局將該項目預(yù)算縮減2萬元,調(diào)整為17萬元,預(yù)算資金到位率100%。

      2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20xx年申請計劃數(shù)17萬元,已批計劃數(shù)17萬元,資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為19萬元(調(diào)整為17萬元),申請計劃數(shù)為17萬元。

      3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數(shù)為17萬元,實際使用資金16.52萬元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費(fèi)支出等各項支出。項目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理,合法合規(guī)。

      (二)項目財務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī),不超標(biāo),不浪費(fèi)。

      (三)項目組織實施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過局“三重一大”會議決議。經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排,級級負(fù)責(zé),層層審核,確保聘用人員工資及福利支出按時發(fā)放。

      三、項目績效情況

      (一)項目完成情況。

      1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個月的工資、公積金及社會保險保險繳費(fèi)支出。

      2.完成質(zhì)量。按時、足額完成聘用人員工資、公積金及社會保險繳費(fèi)的發(fā)放和繳交。

      (二)項目效益情況

      通過聘請人員,更好的完成我局的各項“三定”職責(zé)內(nèi)的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務(wù)。

      四、評價結(jié)論

      瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項目政策依據(jù)充分,目標(biāo)制定明確;項目按照計劃有序?qū)嵤?,完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制;項目實施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項條件得到充分保障,實施過程監(jiān)管到位,項目組織管理水平總體較高;通過項目實施,產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益;項目資金到位及時,經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達(dá)到了預(yù)期的績效目標(biāo),自評分?jǐn)?shù)100分,評定等次為優(yōu)。

      五、存在的問題和建議

      項目完成情況良好,無存在問題和建議。

      項目績效工作報告8

      一、項目概況

      (一)項目實施部門為中共連城縣委宣傳部。20xx年6月18日,縣委、縣政府決定邀請中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道為我縣錄制一期《鄉(xiāng)村大舞臺》,并撥付資金140萬元用于節(jié)目錄制有關(guān)工作,首期撥付100萬元。

      (二)《鄉(xiāng)村大舞臺》欄目是中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道打造的一臺旨在宣傳各地鄉(xiāng)土文藝文化,為農(nóng)民提供展示自我舞臺的大型綜藝節(jié)目。本項目實施的主要內(nèi)容為央視導(dǎo)演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補(bǔ)助等。

      二、評估過程

      項目由中共連城縣委宣傳部組織實施,經(jīng)前往中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道深入對接,了解已播出節(jié)目反響情況,并經(jīng)縣委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能股室評估,經(jīng)縣委、縣政府同意,認(rèn)為該項目可行。

      三、評估內(nèi)容與結(jié)論

      (一)項目立項情況

      經(jīng)縣委、縣政府同意,20xx年6月18日,縣財政撥付100萬元用于《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目錄制。

      (二)項目可行性

      1.連城縣是文化旅游大縣,紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、美食文化、非遺文化等獨具特色,通過錄制《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目并在央視播出,有利于促進(jìn)連城文化的對外宣傳,加大文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合,提升連城在全國的美譽(yù)度和影響力,加快連城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      2.項目經(jīng)縣委、縣政府同意實施。項目總投資100萬元,根據(jù)項目實際支出情況實報實銷。

      (三)項目績效目標(biāo)

      數(shù)量目標(biāo):鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出,參與節(jié)目演職人員共1000余人,舉辦海選活動3場次,搭建大型舞臺1300平方米,編演節(jié)目11個,錄制節(jié)目時長120分鐘。

      質(zhì)量目標(biāo):按方案要求完成節(jié)目錄制。

      時效目標(biāo):按方案要求按時完成錄制,節(jié)目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出。

      成本目標(biāo):編排節(jié)目,按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算18萬元元。搭建大型舞臺,按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算16.8萬元。錄制節(jié)目,按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算40.2萬元。所有人員吃住行及誤工補(bǔ)助等,按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算25萬元。

      經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):通過節(jié)目播出,提升連城知名度,帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      社會效益目標(biāo):通過節(jié)目錄制,提升縣內(nèi)各文藝團(tuán)體節(jié)目質(zhì)量提升。

      可持續(xù)影響目標(biāo):促進(jìn)連城紅色、客家、生態(tài)、美食、非遺等特色文化的對外宣傳。

      滿意度目標(biāo):《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評,滿意度大于90%

      (四)總體結(jié)論:

      本項目的實施有力提升了連城文化的影響力、為促進(jìn)連城文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)連城旅游發(fā)揮了積極的作用,項目達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      項目績效工作報告9

      進(jìn)一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

      一、項目基本情況

      根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助,獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行,20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。

      二、評價工作開展及項目情況

      (一)選點方式

      根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

      根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進(jìn)行單獨隨機(jī)抽樣核查對象。

      (二)評價指標(biāo)

      根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點,按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標(biāo)40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設(shè)計評價指標(biāo)體系。

      (三)評價方法

      項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務(wù)會計憑證、賬簿,檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。

      (四)評分方法

      根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》)、《財政廳關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。

      (五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項目總表如下:

      三、評價結(jié)論及績效分析

      (一)評價結(jié)論

      項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

      (二)績效分析

      1.項目決策

      項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力,充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

      2.項目管理

      該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

      3.項目績效

      項目目標(biāo)完成情況:20xx年,項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應(yīng)發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè),應(yīng)發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

      項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

      五、存在主要問題

      項目管理資料不完整問題。

      六、相關(guān)措施建議

      及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

      項目績效工作報告10

      一、概述

      為客觀、公正、準(zhǔn)確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,建立以工作績效為核心的干部考核評價機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,本次參與績效考評共計15個科室,81名干部職工。

      二、考評成績

      從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù),各科室考評成績令人滿意,且個人績效考評無不合格人員。

      三、考評結(jié)果分析

      從各科室共性、個性指標(biāo)得分上來看,各個科室考評結(jié)果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應(yīng)出各科室和個人的.工作實績,達(dá)到預(yù)期效果,但仍有個別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

      四、考評存在問題及建議

      (一)各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同,考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,尺度把握不同。因此,必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結(jié)果,讓群眾信服。

      (二)少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌,對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評,但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個性指標(biāo),其他部門并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門,而非由人教科兼 職,各縣市人教部門對口兩三個處室,除人事工作和教育培訓(xùn)工作外,還承擔(dān)局內(nèi)其他事物,人手十分匱乏,成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作,嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),上下尺度一致,公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評。

      (三)績效獎勵機(jī)制無法兌現(xiàn)??冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但績效獎金卻無法保證,甚至無法兌現(xiàn),這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績效獎金并不明朗,地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范,使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績效考核的熱情,間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度,建立合理統(tǒng)一的獎勵標(biāo)準(zhǔn),同時確??冃И剟钪贫鹊恼_\(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、總結(jié)

      經(jīng)過不斷實踐探索,我局績效考核工作取得了初步成效??冃Э己说捻樌_展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個樣”的被動局面,充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內(nèi)各項工作有序開展??冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提高,績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

      項目績效工作報告11

      一、項目基本情況

      (一)項目概況。

      根據(jù)人事部門去年招聘每人費(fèi)用九千元計算,今年預(yù)計招聘61人,預(yù)算安排40萬元用于招聘,據(jù)實結(jié)算,并抵扣非稅收入部分。

      (二)項目績效目標(biāo)。

      在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),盡量將人員招滿。

      (三)主要包括項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo),預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。

      截至1月份,招聘工作已完成,共招錄46人。

      (四)項目實施情況分析,主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。

      年初預(yù)算40萬,預(yù)算調(diào)整1.3萬,資金全部到位。現(xiàn)招聘工作已完成,在走付款流程。

      二、績效評價工作情況

      (一)績效評價目的。

      構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供全方位的健康保障。

      (二)績效評價工作過程。

      根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令652號)、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號)等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動實施方案》(湘辦〔20xx〕85號)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》(湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號)和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作的實施意見》(潭辦發(fā)〔20xx〕4號)等文件精神,制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實施方案,委托第三方公司開展招聘工作。

      三、項目主要績效及評價結(jié)論

      加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作,穩(wěn)定基層人才隊伍。

      四、存在的問題

      五、有關(guān)建議

      六、其他需要說明的問題

      項目績效工作報告12

      一、基本情況

      (一)項目概況。

      根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求,我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員,我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍,工作時限和要求,外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

      為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放,計劃申請財政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi),保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元,實際支出166.49萬元,完成預(yù)算93.97%。

      (二)項目績效目標(biāo)。

      按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資,并為其足額繳納社會保險及公積金,保障外聘人員生活水平,科學(xué)地對各部門重點工作指標(biāo)、月度工作計劃及員工月度、工作績效進(jìn)行有效評價,實行工效掛鉤,激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效,建立和完善績效管理機(jī)制,提高我局的人員管理能力,確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍。

      為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效,建立和完善績效管理機(jī)制,提高我局的人員管理能力,確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo),開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項目績效評價??冃гu價對象為我局外聘人員,支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關(guān)費(fèi)用支出。

      (二)績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

      對20xx年外聘人員項目經(jīng)費(fèi)的績效評價,根據(jù)績效評價的基本原理,堅持公平、公正、公開的原則,對項目進(jìn)行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項目進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)采用計劃標(biāo)準(zhǔn),既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)績效評價工作過程。

      根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況,在績效評價設(shè)計中,對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中,產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項目的數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置,效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容,以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析,并形成績效評價結(jié)果。

      三、綜合評價情況及評價結(jié)論

      (一)綜合評價情況。

      綜合20xx項目支出績效評價情況,基本完成本績效指標(biāo)內(nèi)容,在項目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位,并節(jié)約了預(yù)算資金。

      (二)評價結(jié)論。

      20xx外聘人員項目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。

      四、績效評價指標(biāo)分析

      (一)項目投入情況。

      20xx年我局招聘不少于30名外聘人員,項目預(yù)算資金為177.16萬元。

      (二)項目過程情況。

      我局20xx年招聘35名外聘人員,并進(jìn)行考核,按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元,實際支出166.49萬元,完成預(yù)算93.97%。

      (三)項目產(chǎn)出情況。

      20xx年,我局聘用35名外聘人員,保障了機(jī)關(guān)審計工作正常開展。本支付外聘人員費(fèi)用總計166.49萬元。

      績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

      產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo):

      數(shù)量指標(biāo)——20xx年,我局聘用不少于30名外聘人員。

      質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序,合規(guī)率100%;外聘人員全部參與考核,并全部達(dá)標(biāo),完成率100%;我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金,準(zhǔn)確率100%。

      時效指標(biāo)——外聘人員到位及時率100%,同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。

      成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資,確保項目資金成本不超過本預(yù)算。

      社會效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用,并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇,受益率達(dá)到100%。

      服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度,以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。

      (四)項目效果情況。

      通過聘用外聘人員,整合利用社會資源,擴(kuò)大社會參與度,有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高公共服務(wù)的水平和效率。本目標(biāo)任務(wù)基本完成,過程無重大失誤,達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。

      五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

      (一)可推廣的經(jīng)驗及做法。

      通過聘用外聘人員,在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計力量不足的矛盾,有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核,提高我局的人員管理能力,并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

      (二)存在的問題及原因分析。

      外聘人員流動性較大,在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度,同時容易造成審計工作的不連續(xù)性,不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

      存在上述問題的原因如下:外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低,并且薪資待遇等存在一定差異。

      六、有關(guān)建議

      對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整,根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度,同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。

      項目績效工作報告13

      為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

      一、基本情況:

      1、我?,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點5個。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

      2、我校現(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

      二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題:

      按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。

      關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

      通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:

      1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。

      2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

      一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

      二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)?;顒印允亟虒W(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

      三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

      四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

      3、關(guān)于班主任津貼問題:

      大部分教師認(rèn)為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比。績效工資實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

      首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

      其次,班主任應(yīng)該實行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

      第三,要強(qiáng)化對班主任的考核,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團(tuán)隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

      4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

      三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

      項目績效工作報告14

      一、項目基本情況

      (一)項目立項情況

      1.項目立項背景

      根據(jù)《關(guān)于印發(fā)南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法(試行)的通知》(南武府規(guī)〔20xx〕1號)相關(guān)文件要求,我鎮(zhèn)聘用8名外聘人員協(xié)助政府開展日常工作,每人每月費(fèi)用3249.61元,扶貧信息員工資及個人五險3299元,繳納五險一金。外聘人員經(jīng)費(fèi)已于20xx年年初編入20xx年部門預(yù)算。

      2.資金用途及目的

      根據(jù)《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法(試行)》外聘人員經(jīng)費(fèi)主要用于支付人員工資福利、單位應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)、租賃服務(wù)費(fèi)。以保證勞務(wù)派遣單位及時撥付聘員工資及繳納五險。

      (二)項目資金管理使用情況

      1.項目資金安排落實、總投入等情況

      根據(jù)《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法(試行)》和20xx年項目完成情況,20xx年城區(qū)共下?lián)茇斦Y金31.117561萬元。

      2.項目資金實際使用情況分析,包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍

      項目資金主要用于支付人員工資福利、單位應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)、租賃服務(wù)費(fèi)。

      3.項目資金管理情況

      項目資金參照《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法(試行)》進(jìn)行管理和執(zhí)行

      4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。

      20xx年外聘人員經(jīng)費(fèi)共31.117561萬元已全部合規(guī)撥付勞務(wù)派遣單位。

      (三)項目組織管理情況

      1.項目組織情況

      甘圩鎮(zhèn)政府原20xx年聘員名額為8名。根據(jù)工作實際需求至20xx年12月甘圩鎮(zhèn)政府聘用編外人員9名。

      2.項目管理情況

      20xx年甘圩鎮(zhèn)外聘人員經(jīng)費(fèi)項目已列入績效考核指標(biāo)中,鎮(zhèn)政府結(jié)合實際出臺了外聘人員考勤、考核制度,并將結(jié)果反饋給本人及勞務(wù)派遣單位??己私Y(jié)果作為獎懲、續(xù)聘或終止聘用的依據(jù)。

      二、項目自評工作開展情況

      (一)評價指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況

      外聘人員經(jīng)費(fèi)項目根據(jù)項目任務(wù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了相關(guān)評價指標(biāo),包括:

      1.產(chǎn)出指標(biāo)

      (1)產(chǎn)出數(shù)量:外聘人員人數(shù)≥7人

      (2)產(chǎn)出質(zhì)量:資金發(fā)放率=100%

      (3)產(chǎn)出時效:每月30日前發(fā)放=100%

      (4)產(chǎn)出成本:外聘人員經(jīng)費(fèi)≥23.4萬元

      2.效益指標(biāo)

      社會效益指標(biāo):政府工作完成度=100%

      3.滿意度指標(biāo):

      (1)領(lǐng)導(dǎo)對員工滿意度≥98%

      (二)評價組織實施及流程

      根據(jù)外聘人員考勤考核制度,由辦公室牽頭通過個人自評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式結(jié)合考勤情況進(jìn)行考核驗收。

      (三)本次績效自評的局限性

      三、績效分析及評價結(jié)論

      (一)年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況

      年初根據(jù)《關(guān)于印發(fā)南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法(試行)的通知》(南武府規(guī)〔20xx〕1號)設(shè)立了績效目標(biāo),后根據(jù)《關(guān)于同意增加各鎮(zhèn)人民政府利用財政資金聘用編外人員的通知》(南武編發(fā))〔20xx〕17號)、《南寧市武鳴區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整政府聘員工資待遇相關(guān)工作的通知》調(diào)整了績效目標(biāo)。

      (二)績效目標(biāo)完成情況分析。

      1.投入:年初預(yù)算為23.4萬元,后調(diào)增至31.117561萬元。

      2.過程:20xx年12月,根據(jù)勞務(wù)派遣單位核定單,已撥付外聘人員經(jīng)費(fèi)共31.117561萬元,績效目標(biāo)完成率100%。

      3.產(chǎn)出:20xx年甘圩鎮(zhèn)政府聘用編外人員9名。

      4.效果:優(yōu)化資源配置,彌補(bǔ)人員不足,提高工作效率。

      (三)總體自我評價結(jié)論

      該項目有規(guī)范的項目和資金管理制度,已完成全部任務(wù)和資金績效目標(biāo),檔案管理規(guī)范,自評100分。

      四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

      (一)主要經(jīng)驗及做法

      20xx年我鎮(zhèn)聘用編外人員9名,產(chǎn)出指標(biāo)完成率100%,主要經(jīng)驗在于完善考核制度,提高工作效率。我鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定詳細(xì)具體的外聘人員考核制度。通過考核,提高員工的工作效率和工作積極性。

      (二)存在的問題

      20xx年我鎮(zhèn)外聘人員經(jīng)費(fèi)項目雖完成年初目標(biāo)數(shù),但項目組織開展過程中仍存在不足,具體表現(xiàn)為:聘用人員分工不夠清晰,存在成員間任務(wù)分配不均的情況。

      (三)建議和改進(jìn)措施

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率,提高員工的工作積極性,下一步,我鎮(zhèn)將根據(jù)工作實際合理分配任務(wù)。在新聘成員時,注重根據(jù)工作內(nèi)容招聘專業(yè)對口或有相關(guān)經(jīng)驗的人員。

      五、其他需說明的問題

      項目績效工作報告15

      按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局目標(biāo)績效考核情況報告如下:

      一、總體情況。

      全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),自查評分99.8分。

      二、職能職責(zé)。

      (一)按照全市糧油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。

      (二)按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

      (四)按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

      (五)全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

      三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項工作成效明顯。

      1、我局的年工作目標(biāo)任務(wù),各項考核指標(biāo)均以正式文件形式上報市糧食局。

      2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

      3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,已上報專項材料,待批。

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