分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

20xx年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹立“自覺學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

二、強(qiáng)化市場調(diào)查，積極引進(jìn)車輛

20xx年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來”的策略，到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車主的信賴，更多的引進(jìn)社會車輛，截止xx年12月底，公司實(shí)有、代理車輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增車輛38部，完成計(jì)劃的63.3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車輛75部，完成計(jì)劃的89.3%，累計(jì)達(dá)464部。

三、加強(qiáng)車輛管理，提升服務(wù)水平

服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運(yùn)車輛運(yùn)營方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開科室會議，研究現(xiàn)存問題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺賬，利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見真情”的.方針，與車主加強(qiáng)溝通，聽取意見，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。

四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故

20xx年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn)，針對不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識有了進(jìn)一步的提高。

五、存在問題

20xx年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

3、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

六、xx年工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車輛，提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開展。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

20xx年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作進(jìn)修情況簡要述職報(bào)告如下，請予以評議。

一、個(gè)人進(jìn)修情況

首先，注重了政治理論進(jìn)修，努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論進(jìn)修；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守進(jìn)修紀(jì)律，保證了進(jìn)修效果；特別是從20xx年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了xx黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班進(jìn)修，在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地進(jìn)修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國際國內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀。可以說，這是我參加工作以來，受政治理論教育時(shí)間最長，內(nèi)容最多，收獲的一次進(jìn)修經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員，分別來自17個(gè)省分行，在進(jìn)修期間，我從端正自己的進(jìn)修態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進(jìn)修中，在進(jìn)修班結(jié)束時(shí)，被評選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一，獲得了xx長簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書，圓滿地完成了全部進(jìn)修任務(wù)。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識進(jìn)修，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真進(jìn)修和掌握，在分管個(gè)貸中心工作后，親自制定了個(gè)貸中心年度進(jìn)修計(jì)劃，與員工一道認(rèn)真進(jìn)修了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。

二、工作方面情況

根據(jù)組織安排，20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，全力配合xx行長和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作，努力當(dāng)好主角。一年來，在支行黨總支的`領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

（一）以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

首先，風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作，防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生，五級分類的真實(shí)性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。

其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo)，貸款審批工作加強(qiáng)了對申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關(guān)系，貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為A級。

（二）狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。

個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補(bǔ)管理漏洞”的工作，加大了對個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，設(shè)崗定責(zé)，強(qiáng)化對個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)修，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為，使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年，共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆，金額1786萬元；共回收536戶，金額3325萬元；個(gè)人類貸款，按五級分類口徑劃分，不良額為4萬元，不良率為0.18%；按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分，不良額為30萬元，不良率為1.42%，比個(gè)貸中心組建之前時(shí)下降了25%。20xx年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營銷活動(dòng)，我行在區(qū)分行“三比營銷活動(dòng)”中位列前三名。

（三）加強(qiáng)了宣傳信息工作。

20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動(dòng)手寫了16篇；在《xx銀行報(bào)》、《xx日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化，已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強(qiáng)，累計(jì)訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。另外，因支行無專職文書人員，我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬字的各類材料，如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

（四）廉政從業(yè)，時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我努力樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清醒的頭腦，以身作則，廉潔自律，管好自己，帶好隊(duì)伍努力要求自己做一個(gè)誠實(shí)的人、正直的人，不貪心、不攀比，自覺接受群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足，我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)修還不夠深入，在政治理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)進(jìn)修上做得還不夠。在進(jìn)修內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不能將進(jìn)修的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。

2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。

3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

當(dāng)然，缺點(diǎn)和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：

一是努力加強(qiáng)進(jìn)修，通過進(jìn)修增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。

三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，做好配角，當(dāng)好參謀。

同志們：

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報(bào)，請予評議，分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。

一年的學(xué)習(xí)情況：

“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止頸，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí)，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷改造自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)１，在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領(lǐng)，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的，認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力的需要，更是加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年特別注重了十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做了學(xué)習(xí)筆議，寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中，加深了對十六大精神的理解，增強(qiáng)了執(zhí)行“三個(gè)代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識，我向內(nèi)行學(xué)，不懂就問，向書本學(xué)，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大，學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識，需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時(shí)保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況：

按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞，應(yīng)由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責(zé)，述職報(bào)告《分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。

**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項(xiàng)任務(wù)：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用；三是在獲得工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制；四是完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，到目前為止，四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設(shè)廳批準(zhǔn)，暫定**級。今年施工的幾個(gè)小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項(xiàng)任務(wù)，費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價(jià)，卻比任何一年都要多，在遙堤投標(biāo)中，我們借資職，找聯(lián)合投標(biāo)單位，找領(lǐng)導(dǎo)，找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個(gè)中標(biāo)單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，盡管努了力，任務(wù)沒有完成好。

設(shè)計(jì)院的工作，今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項(xiàng)工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報(bào)告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個(gè)月，將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時(shí)的工作，我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時(shí)談話做工作；二是對他們的工作時(shí)有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，提高服務(wù)質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“**中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關(guān)心，要求我加大對公司的管理力度，理順關(guān)系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系；四是嚴(yán)格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力，提高管理水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時(shí)要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，達(dá)到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點(diǎn)，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時(shí)把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位，同時(shí)把“點(diǎn)”上的情況即時(shí)向黨委、向班長匯報(bào)，互通情報(bào)，以利工作；三是盡力幫助解決一些實(shí)際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時(shí)報(bào)告班長，黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決他們的一些實(shí)際問題，我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過***，應(yīng)該說是在履行“點(diǎn)長”的職責(zé)上還是盡力的。

一年來的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學(xué)習(xí)還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。

***日