學(xué)校迎檢工作總結(jié)

學(xué)校迎檢工作總結(jié)1

20xx年12月27日。省里組成考評(píng)組，到我縣進(jìn)行示范縣考評(píng)工作驗(yàn)收。驗(yàn)收工和相當(dāng)令人滿意的，考評(píng)級(jí)充分肯定了我縣工作所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了一些不足?，F(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下：

一、迎檢準(zhǔn)備工作

1、進(jìn)一步完善檔案資料。為進(jìn)一步做好迎檢工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省里關(guān)于考評(píng)內(nèi)容的要求，對(duì)照考評(píng)要求的八大項(xiàng)，進(jìn)一步完善檔案資料。這八大項(xiàng)極少數(shù)檔案資料分別是：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；法人身份證明；公司章程；投資合同書(shū)；資金到位證明；相關(guān)材料；報(bào)表；相關(guān)報(bào)文。

2、召開(kāi)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議。這次迎檢的項(xiàng)目共有29個(gè)，這些項(xiàng)目的檔案資料都沒(méi)有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢(shì)必不能過(guò)關(guān)。但是，時(shí)間相當(dāng)緊，距考評(píng)組到我縣考評(píng)僅有三天的時(shí)間，如果要到29個(gè)單位去。一個(gè)一個(gè)單位地收集資料，時(shí)間顯然是不允許的。為此，政府辦專門(mén)下發(fā)通知，召集緊急會(huì)議，要求單位按照要求，在三天內(nèi)務(wù)必要把相關(guān)資料上報(bào)到我單位，由我單位進(jìn)行匯總。

3、制定《責(zé)任單位需收集大兌現(xiàn)評(píng)選項(xiàng)目情況表》。在召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，把此份表格下發(fā)到各單位，讓各單位照單執(zhí)藥，按要求完善檔案。

4、電話催促。對(duì)一些沒(méi)有按時(shí)報(bào)送資料，或報(bào)送時(shí)間太遲，資料欠缺太多的單位，在緊急會(huì)議之后，再多次進(jìn)行電話催促，促使這些單位盡快報(bào)送材料。

5、制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個(gè)同志身上，確保做到分工合作，有條不紊。

二、迎檢

1、制定迎檢方案。

2、縣領(lǐng)導(dǎo)到高速路口迎按。

3、確定入住酒店。

4、確定用餐酒店。

5、布置會(huì)議室。

三、考評(píng)組對(duì)我縣工作的評(píng)價(jià)

（一）、成績(jī)

考評(píng)工作級(jí)組對(duì)我縣的工作相當(dāng)滿意。

1、縣委、縣政府重視。

2、任務(wù)指標(biāo)完成得好，為我市各縣之首。

3、工作扎實(shí)。

4、外資工作突出。

（二）、存在問(wèn)題

1、財(cái)政收入低。

2、沒(méi)有做好優(yōu)勢(shì)資源這一文章。

3、工業(yè)園區(qū)沒(méi)有成規(guī)模。

四、迎接考評(píng)工作值得表?yè)P(yáng)的地方

1、準(zhǔn)備工作做得好，資料檔案較為完善。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。

3、后勤工和做得較好。

五、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、要熟悉業(yè)務(wù)。作為一個(gè)業(yè)務(wù)工作者，一定要吃透文件，懂得文件有那些要求，要求的檔案資料有那些。

2、要關(guān)善于總結(jié)，考評(píng)工作年年做，內(nèi)容要求上是大同小異。因此，要抽出一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行很好的總結(jié)。

2、檔案資料要在每年11月份前全部完成。

學(xué)校迎檢工作總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

歡迎蒞臨本校檢查指導(dǎo)工作，下面我代表吉興中學(xué)向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家就我校的校貌及校情作以匯報(bào)。

xxx中學(xué)是一所xxx中學(xué)，始建于xxx年，學(xué)校共有xxx個(gè)教學(xué)班,在校生xxx人，校舍建筑面積xxx平方米，教學(xué)辦公樓xxx棟，教室xxx棟，學(xué)生宿舍xxx棟，食堂xxx棟，實(shí)驗(yàn)室xxx棟，農(nóng)學(xué)基地xxx畝，在辦學(xué)條件上基本滿足了義務(wù)教育的需要。

xxx中學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并首創(chuàng)雙軌并存的管理體制，學(xué)年組、教研組雙項(xiàng)管理，既優(yōu)化了學(xué)校的管理質(zhì)量又促進(jìn)了教學(xué)工作的深化。教師之間以老帶新、教學(xué)相長(zhǎng)，打造了xxx中學(xué)優(yōu)秀的教師群體，有力的提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展構(gòu)建和諧學(xué)校。為xxx中學(xué)的發(fā)展插上了飛翔的翅膀。

多年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持以人為本的教學(xué)思想和辦人民滿意學(xué)校的宗旨，建立了一支結(jié)構(gòu)合理，思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，民主向上開(kāi)拓型的教師隊(duì)伍，不斷探究適應(yīng)未來(lái)社會(huì)人才發(fā)展的育人模式，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的差異性。因材施教促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。xxx年，xxx中學(xué)在全縣首次實(shí)行校內(nèi)聘任制的有效嘗試，采取四級(jí)聘任的工作方案，取得了圓滿成功，不僅使用人制度得到改善和優(yōu)化，也對(duì)全體教職工的工作態(tài)度和工作熱情起到了積極的促動(dòng)作用

立足現(xiàn)實(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持為上級(jí)學(xué)校輸送合格新生，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)合格人才為最終目的。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的各種有益活動(dòng)，對(duì)學(xué)

生進(jìn)行道德品質(zhì)教育，思想教育和理想教育，強(qiáng)化學(xué)生的綜合管理，形成良好的班風(fēng)和校風(fēng)。全校學(xué)生積極參與學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫、超的精神，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助，形成了一個(gè)和諧友善的大家庭。為不斷提高適齡兒童（少年）的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率，保證“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)和xxx義務(wù)教育的持續(xù)、均衡、健康發(fā)展，我們學(xué)校積極推行寄宿制管理模式，通過(guò)建立健全寄宿制學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)學(xué)校在安全、衛(wèi)生、飲食、住宿等各方面管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平和辦學(xué)效益的不斷提高；創(chuàng)建有利于學(xué)生全面、健康、生動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展的校園氛圍，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，努力培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自立、自信的精神；使寄宿制學(xué)校成為xxx的精神文明建設(shè)的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。在多方面的合力作用下，我校畢業(yè)生合格率達(dá)百分之九十八，體育達(dá)標(biāo)率、日常行為規(guī)范合格率均達(dá)到規(guī)定要求，xxx考成績(jī)連續(xù)xxx年居全xxx中學(xué)之首。

確立了目標(biāo)定位的工作思路，把提高教育教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)做為我們的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在xxx、xxx各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在全xxx人民的大力支持下，經(jīng)全校師生的共同努力，連續(xù)多年得到到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。xxx年被評(píng)為xxx學(xué)校，xxx學(xué)校。xxx年被評(píng)為xxx學(xué)校，勞動(dòng)模范先進(jìn)集體，全面提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。xxx年被評(píng)為縣xxx級(jí)德育標(biāo)兵單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些可喜成績(jī)的取得極大地鼓舞了教師的工作熱情，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)的進(jìn)程。

xxx中學(xué)的未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，但我們以學(xué)生的成長(zhǎng)為本，以教師的發(fā)展為本，以家長(zhǎng)的滿意為本的辦學(xué)思路不會(huì)變，我們決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，克服前進(jìn)道路上的重重困難，堅(jiān)定不移的走好人文化

管理，辦人民滿意的學(xué)校。為實(shí)現(xiàn)xxx中學(xué)的大發(fā)展、快發(fā)展而努力奮斗。

學(xué)校迎檢工作總結(jié)3

省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評(píng)為契機(jī)，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來(lái)抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開(kāi)。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個(gè)層次。

現(xiàn)對(duì)我校迎評(píng)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，成立迎評(píng)工作小組。

學(xué)校上下為了順利通過(guò)這次檢查，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從上學(xué)期開(kāi)始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開(kāi)始為本次迎評(píng)著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開(kāi)學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評(píng)即將來(lái)臨之際，學(xué)校迅速成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開(kāi)校委會(huì)后，我校成立了迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。

組長(zhǎng)：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評(píng)工作

副組長(zhǎng)：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評(píng)各項(xiàng)具體工作

組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。

成立迎評(píng)工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開(kāi)教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)教育主管部門(mén)的迎評(píng)會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評(píng)具體工作，把迎評(píng)工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u(píng)出謀劃策。

在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評(píng)工作做為檢驗(yàn)自己能力的'頭等大事來(lái)抓，迅速掀起了全員迎評(píng)準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排

成立迎評(píng)工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)根據(jù)孫校長(zhǎng)的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。

具體措施是：召開(kāi)各功能室管理人員專題會(huì)議，一是對(duì)功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。

在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三、檔案材料確保不失分

孫國(guó)棟校長(zhǎng)在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。

為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評(píng)科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評(píng)中占50%的考核成績(jī)。在檔案整理中采取了如下做法：

一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)。

二、把a(bǔ)級(jí)指標(biāo)落實(shí)到科室，把b級(jí)指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。

三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開(kāi)不同科室間互查，找出不足與問(wèn)題，及時(shí)改正。

四、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)再對(duì)所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評(píng)成績(jī)。

四、硬件配備再上一個(gè)檔次

在確保檔案不失分的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評(píng)東風(fēng)，采取“借——租——買(mǎi)”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。

為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：

一、召開(kāi)各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。

二、各功能室列出所缺器材目錄。

三、投資購(gòu)買(mǎi)缺少的器材。

“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長(zhǎng)以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。

“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。

“買(mǎi)”：我校為本次迎評(píng)投入8000多元購(gòu)買(mǎi)了多種多件各功能室常用器材，投入XX元購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入元購(gòu)買(mǎi)學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書(shū)。

五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評(píng)氛圍

在軟硬件到位的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)提出要讓校園煥然一新，營(yíng)造濃厚迎評(píng)氛圍的要求。

為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：

一、投資600元，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。

二、投資1800元，對(duì)校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。

三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹(shù)林西邊地面。

四、投資6000多元制作迎評(píng)展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。

六、取得成績(jī)

1、通過(guò)本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。

2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升

本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全體教師更加團(tuán)結(jié)

本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。

4、功能室硬件配備更加完善了。

5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。

學(xué)校迎檢工作總結(jié)

省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評(píng)為契機(jī)，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來(lái)抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開(kāi)。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個(gè)層次。

現(xiàn)對(duì)我校迎評(píng)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，成立迎評(píng)工作小組。

學(xué)校上下為了順利通過(guò)這次檢查，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從上學(xué)期開(kāi)始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開(kāi)始為本次迎評(píng)著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開(kāi)學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評(píng)即將來(lái)臨之際，學(xué)校迅速成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開(kāi)校委會(huì)后，我校成立了迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。

組長(zhǎng)：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評(píng)工作

副組長(zhǎng)：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評(píng)各項(xiàng)具體工作

組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。

成立迎評(píng)工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開(kāi)教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)教育主管部門(mén)的迎評(píng)會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評(píng)具體工作，把迎評(píng)工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u(píng)出謀劃策。

在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評(píng)工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來(lái)抓，迅速掀起了全員迎評(píng)準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排

成立迎評(píng)工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)根據(jù)孫校長(zhǎng)的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。

具體措施是：召開(kāi)各功能室管理人員專題會(huì)議，一是對(duì)功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。

在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三、檔案材料確保不失分

孫國(guó)棟校長(zhǎng)在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。

為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評(píng)科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評(píng)中占50%的考核成績(jī)。在檔案整理中采取了如下做法：

一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)。

二、把a(bǔ)級(jí)指標(biāo)落實(shí)到科室，把b級(jí)指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。

三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開(kāi)不同科室間互查，找出不足與問(wèn)題，及時(shí)改正。

四、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)再對(duì)所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評(píng)成績(jī)。

四、硬件配備再上一個(gè)檔次

在確保檔案不失分的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評(píng)東風(fēng)，采取“借——租——買(mǎi)”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。

為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：

一、召開(kāi)各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。

二、各功能室列出所缺器材目錄。

三、投資購(gòu)買(mǎi)缺少的器材。

“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長(zhǎng)以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。

“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。

“買(mǎi)”：我校為本次迎評(píng)投入8000多元購(gòu)買(mǎi)了多種多件各功能室常用器材，投入xx元購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購(gòu)買(mǎi)學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書(shū)。

五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評(píng)氛圍

在軟硬件到位的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)提出要讓校園煥然一新，營(yíng)造濃厚迎評(píng)氛圍的要求。

為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：

一、投資600元，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。

二、投資1800元，對(duì)校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。

三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹(shù)林西邊地面。

四、投資6000多元制作迎評(píng)展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。

六、取得成績(jī)

1、通過(guò)本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。

2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升

本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全體教師更加團(tuán)結(jié)

本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。

4、功能室硬件配備更加完善了。

5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。