第一篇：關(guān)于總經(jīng)理發(fā)言

新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!以下是小編為大家整理的總經(jīng)理發(fā)言大全，供大家參考學(xué)習(xí)。

總經(jīng)理發(fā)言大全1

x們：大家上午好!

7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議，會上黨委書記x、總經(jīng)理x分別在做了重要報告。黨委書記x的報告主要學(xué)習(xí)了x在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的講話，并傳達(dá)和聽取了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神。報告中，x就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。x總經(jīng)理的報告則側(cè)重于對具體工作的落實(shí)上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進(jìn)行了論述，對下一步的工作也進(jìn)行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動，是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵教育活動，對公司下一步的工作具有重大的推動作用。

x和x經(jīng)理的講話在整個公司引起了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實(shí)際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等問題進(jìn)行了一些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點(diǎn)：

一，大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實(shí)事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標(biāo)志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強(qiáng)的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動體現(xiàn)，反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時期，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種精神。

二，大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗(yàn)的過程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實(shí)開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動。在抗擊地震的過程中，共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和廣大干部員工堅守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，這得益于基層建設(shè)和隊伍建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。

三，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時候加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時候，優(yōu)良的作風(fēng)更能顯示其強(qiáng)大的能量。所以，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作，必須下大力氣來抓。

四，要認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;安全環(huán)?；A(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻;員工隊伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。

五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的管理力度。并進(jìn)一步加強(qiáng)管理，要加強(qiáng)股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度，進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理;加強(qiáng)合同管理，要嚴(yán)把合同關(guān)口，實(shí)施合同動態(tài)管理，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益;加強(qiáng)對外投資管理，在股權(quán)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時，還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。

與此同時，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。

今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);二是盡管有地震災(zāi)害和石油機(jī)械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：

一，今年內(nèi)取得鉆機(jī)、泥漿泵、管道閥門的API認(rèn)證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì);整合三個生產(chǎn)區(qū)的ISO9001和API質(zhì)量管理體系;取得HSE認(rèn)證。

二，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊伍的培訓(xùn)，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點(diǎn)，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。

三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個方面，通過6S管理等基礎(chǔ)活動逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四，公司從今年1月進(jìn)行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動成本上升，邊際貢獻(xiàn)降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。

五，公司產(chǎn)品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。

六，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴(yán)重影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺了明確的規(guī)定，按照集團(tuán)公司新的應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項(xiàng)，落實(shí)回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。

七，建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包，強(qiáng)化與在總行資產(chǎn)負(fù)債例會上的發(fā)言稿西南石油大學(xué)的合作。并在政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到國內(nèi)外、同行廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。同時，圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行多項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作如：金屬密封鉆頭產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作;定向鉆井用鉆頭的研制;CSF1600HL型高壓鉆井泵的研究;HH級PR2井口裝置的研制;CSY400型壓裂泵的研制;海洋井口和防噴器的研制;鉆桿起升裝置的研制;17?ST517G、ST537G、ST437G型鉆頭研制。通過這些超前研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

x們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團(tuán)結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并且努力向更高突破!

總經(jīng)理發(fā)言大全2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，有幸加盟“陳世家”，和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水、拼搏奮進(jìn)，我感到非常榮幸與激動。

作為“陳世家”的一名新成員，今天我?guī)砣皷|西”呈現(xiàn)給大家：

首先，我?guī)砹艘粋€在總行資產(chǎn)負(fù)債例會上的發(fā)言稿，這個詞就是感謝!

我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長，感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是：“聽君一席話，勝讀十年書”。通過和您的促膝長談，我為您超前的理念、過人的膽識和科學(xué)的企業(yè)運(yùn)作策略所深深折服。能夠得到您的認(rèn)可，追隨您和公司董事會為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這是我的最大榮幸與自豪。

我要由衷地感謝尊敬的前總經(jīng)理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”，得益于您的慧眼發(fā)現(xiàn)和極力推薦。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的希望之門，更要感謝您此前為公司所做的一切努力，您的這些努力為我今后的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我也懇請您在今后的工作中不吝賜教，多多指導(dǎo)。

我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全體員工，因?yàn)橛辛四銈兊男湃魏椭С郑也拍軌蛐判陌俦兜刈呱峡偨?jīng)理的工作崗位，我希望在今后的工作中我們能夠加深了解、赤誠相待，能夠共同面對困難與挑戰(zhàn)，共同書寫“陳世家”的驕傲與輝煌。

其次，我?guī)砹艘粋€“夢想”。

我非常喜歡一首叫做《夢想》的小詩，詩中寫道總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿，因?yàn)槿绶艍粝胼p離，生命就是一片不毛的疆野，冰霜滿地!

是的，人生離不開夢想，夢想是我們?nèi)松暮綐?biāo)，她引領(lǐng)著我們

義無返顧，披荊斬棘、鏗鏘向前。那么對于我們來說，我們的夢想是什么呢?簡單說，就是要做最好的自己!我們要創(chuàng)造最佳的業(yè)績，我們要增強(qiáng)公司實(shí)力、打造馳名品牌，要使山西老陳醋，這個頗具濃厚地域文化特征的傳統(tǒng)行業(yè)在我們的手中大放異彩!

為了實(shí)現(xiàn)這個夢想，我提出三點(diǎn)希望和大家共勉：

第一，希望我們在工作中要牢記責(zé)任。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負(fù)起一個字輕意重的行囊，那就是責(zé)任!作為“陳世家”的一員，這份責(zé)任對我們來說，不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出總經(jīng)理發(fā)言稿的無限執(zhí)著!在此，我號召我們?nèi)w“陳世家”人以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，無私奉獻(xiàn)。我們肩負(fù)著公司的未來，“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛，不管奮斗的道路多么漫長，多么坎坷，我們都要以鐵肩擔(dān)道義，以拼搏寫成功，希望這成為我們共同詮釋的責(zé)任的內(nèi)涵。

第二，希望我們在工作中要充滿激情。談到激情，我想先給大家講一個小故事。從前有一個年輕人，應(yīng)聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮、最投入的一名員工。他在自己的名片上，在與客戶簽定的每一份合同上，都清晰地標(biāo)注著“每桶四美元”。沒有人要求他這樣做，但他卻不厭其煩，日復(fù)一日地重復(fù)著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他，記住他所銷售的石油。他每天都充滿激情、活力四射、拼命工作，他創(chuàng)造了輝煌的銷售業(yè)績，并得到了石油大王洛克菲勒的賞識，成為洛克菲勒的繼任者。

這個小故事告訴我們，我們不是在為了某個人工作，而是在為我們自己工作!員工是企業(yè)的血液優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料啊!我們在工作中要積極主動，要以豪邁的激情，拒絕平淡;要以務(wù)實(shí)的工作，告別無為。有道是“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)?！毕Ｍ裉煳覀儾シN下滿腔激情，明天我們收獲碩果累累、幸福快樂的人生!

第三，我們在工作中要銳意創(chuàng)新。時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，企業(yè)的強(qiáng)盛，需要我們具有敢為天下先的勇氣，具備不斷創(chuàng)新的精神，樹立創(chuàng)新沒有“休止符”的信念。因?yàn)?，?chuàng)新能使我們的視野更開闊、觀念更超前，從而以更積極的心態(tài)和全新的思維，充分發(fā)揮自己的聰明才智，主動出主意，總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話改進(jìn)工作中的不足，以更雄厚的實(shí)力直面激烈的市場競爭，謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，在工作中，我們要善于吸取教訓(xùn)，善于反思，善于創(chuàng)新。我們要使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們企業(yè)的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進(jìn)，勇往直前!

最后，我?guī)砹艘环莩兄Z。

作為公司的總經(jīng)理，我鄭重承諾，面對當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，要不畏挑戰(zhàn)、不懼困難、膽大心細(xì)、越_戰(zhàn)越勇!我要在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“陳世家”全體成員的大力支持下，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢，科學(xué)運(yùn)籌、合理決策、嚴(yán)格管理、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新的經(jīng)營班子以及全體“陳世家”人，進(jìn)一步開發(fā)和擴(kuò)大市場，通過行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大，全力以赴追求企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

x們，我們不怕風(fēng)雨的阻擋，執(zhí)著是我的能量，事業(yè)是我們的渴望，成功是我們的夢想!最后，我想請大家記住一句話：“只有愛醋，才能把醋做好。只有愛陳世家，才能將陳世家做強(qiáng)”。相信，在我們的努力與拼搏中，在我們的奉獻(xiàn)和汗水里，我們的企業(yè)將越來越壯大，我們“陳世家”的品牌將越來越輝煌!讓我們?yōu)榱诉@個共同的夢想而一起努力吧!

我的講話稿結(jié)束了。謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言大全3

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2019年已經(jīng)過去，充滿希望的2019年已然到來?；厥?019年，對x來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2019年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著x“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。x國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的x已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是x十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)x十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和x一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，x才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過，x是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，x的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的x已具備一定的實(shí)力，未來的x必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體x人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在x工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的x人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為x的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨x的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，x的團(tuán)隊能否為x的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立x之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為x立心就是構(gòu)建x的精神價值體系?，F(xiàn)在x存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，x沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日x已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給x“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立x之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的x積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是x以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為x持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是x的第一資本，是x發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著x舞臺不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)x的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，x是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓x和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為x集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合x自身的優(yōu)秀基因，為x創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽x發(fā)展，衡量x的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，x成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到x還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們x的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為x特制符合x自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將x置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，x所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快x的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊真正分享到x發(fā)展的輝煌成果。(勵志天下)

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的x人將以“為x立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐x展翅騰飛，x愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與x共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了x從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言大全4

2019年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們x也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們x公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2019年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天x的錯誤必將成為x未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無論將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道x的誕生起源于x年，經(jīng)過幾年x人的勤奮努力，加上迎來了x酒鬼花生的好時機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著x品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽(yù)，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望x真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚(yáng)，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強(qiáng)!

2019年的x將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。讓我們在2019年一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

2019年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。

總經(jīng)理發(fā)言大全5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機(jī)會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng)，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，2019算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!

諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強(qiáng)大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!

謝謝!

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第二篇：總經(jīng)理就職發(fā)言

文章標(biāo)題：總經(jīng)理就職發(fā)言

尊敬的X總、董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝HY集團(tuán)董事會成員對我的信任，聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。

1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

2、我領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團(tuán)“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造HY品牌，五年內(nèi)打造一個新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。

最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長，讓我們攜起手來，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團(tuán)明天會更好！

謝謝大家！

《總經(jīng)理就職發(fā)言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總經(jīng)理就職發(fā)言。

第三篇：總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

各位親屬，同事們：

我對自己09年工作的總結(jié)，用兩個字可以概括，那就是“感謝”。

感謝姜總和康總的信任；

感謝鳳章給予的輔佐與支持；

感謝研發(fā)中心各位同事的敬業(yè)精神，特別是蘇曉明、田建國、王茂超、劉剛、王希風(fēng)、袁永等，你們用一個個不眠之夜，為抗菌肽項(xiàng)目的進(jìn)展贏得了時間；

感謝康總及財務(wù)部的同事們，感謝你們在華辰發(fā)展的關(guān)鍵時期在融資、項(xiàng)目申報及成本控制等多個方面所作出的卓越貢獻(xiàn)；

感謝行政部的各位同事，任勞任怨的每天去面對繁雜的工作，特別要感謝小程、小方，謝謝你們?yōu)槲业纳钐峁┝藷o微不至的關(guān)心和幫助；

感謝少娟帶領(lǐng)的質(zhì)檢和生產(chǎn)團(tuán)隊，你們默默無聞的付出，是我們工作的基石；感謝麗萍和營業(yè)部的同事們，是你們細(xì)致的工作為市場一線及時提供了產(chǎn)品支持；

感謝侃吉，謝謝你比較快的理解了我們業(yè)務(wù)模式調(diào)整的重要性，積極著手構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，特別要感謝以鳳英、馬冬、胡勃為代表從事技術(shù)服務(wù)的同事們，無論冬寒夏暖，你們亦然任勞任怨的奮斗在養(yǎng)殖一線；

感謝市場一線的各位銷售將士，謝謝大家對工作思路及銷售政策調(diào)整的理解與支持。從化宇、增清、國棟、占軍等同事思路的轉(zhuǎn)變，讓華辰的明天充滿希望；希光、吉良、永占、鵬飛這些同事的成長決定了我們前進(jìn)的速度；更要感謝李紅大姐，您的風(fēng)風(fēng)火火、斗志昂揚(yáng)，為銷售人員樹立了學(xué)習(xí)的榜樣；特別還要感謝春生，正是您的務(wù)實(shí)與執(zhí)著，才使華北區(qū)的工作日新月異，小邱、建春、洪文的進(jìn)步有目共睹，華北區(qū)的團(tuán)隊建設(shè)為各個區(qū)域樹立了標(biāo)桿； 感謝今天在座的和不在座的各位親屬，正是大家的理解、寬容和支持，才使我們大家可以安心的投入工作。我們的華辰到了，也必須換個步伐前進(jìn)的時候了！轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模式，改變原有的習(xí)慣和節(jié)奏，一定會讓一部分同事感到不舒服、不適應(yīng)；然而，華辰是大家的事業(yè)，是我們共同的平臺，不能因?yàn)樯贁?shù)人的利益而影響了大家的利益。我們的船只有一個選擇，那就是向前開進(jìn)，而且要越來越快，我真誠的希望大家少一分抱怨，多一分團(tuán)結(jié)；少一分彷徨，多一分激情；少一分推諉，多一分擔(dān)當(dāng)；用我們的智慧和勞動，共創(chuàng)華辰美好明天！

祝酒詞

女士們，先生們，各位親屬，各位同事：

今天我們在東明大酒店歡聚一堂，我也想借此機(jī)會，談?wù)勎业膲粝耄勔徽勎磥淼娜A辰，明天的華辰。

我希望有這么一天，深圳證券交易所大屏幕上跳動的字符里有“華辰生物”四個字，那時，我們的華辰是一家管理規(guī)范的高科技上市企業(yè)；

我希望有這么一天，我們開年會時，男士們個個西裝革履，女士們個個穿著個性鮮明的職業(yè)裝，都開著自己喜愛的私家車再歡聚一堂；

我希望有這么一天，我們有自己寬敞明亮的食堂，每一天工作之余大家可以吃上可口的飯菜，開飯的時候，飄搖在我們身邊的是飯菜的芳香；

我希望有這么一天，大家都可以心無旁騖、簡單快樂的工作，不再有憂慮和彷徨；

我希望有這么一天，我們每個人可以通過自己的努力，讓子女享受最好的教育；讓自己的太太穿最靚的服裝；讓老人都可以老有所依，老有所養(yǎng)；

我希望有這么一天，面對我們的同學(xué)、鄉(xiāng)鄰、客戶，我們都有可以昂起胸脯自豪地說：“我在華辰工作”，在華辰這個平臺就意味著成功，華辰人每一天都斗志昂揚(yáng)；

那一天，你為華辰而自豪，華辰為你而驕傲！

那一天，離我們有多遠(yuǎn)？從大家充滿期盼的眼里，我已經(jīng)依稀看到了，它離我們并不遠(yuǎn)。華辰事業(yè)僅僅靠我們一兩個人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要我們大家每個人都能夠調(diào)整心態(tài)、目標(biāo)清晰、積極溝通并全力以赴。我們奮斗過了，這一天也必將很快來到我們身邊！

讓我們大家共同舉杯，祝愿我們的明天夢想成真！祝愿我們的家人幸福安康！干杯！

第四篇：總經(jīng)理年終發(fā)言

當(dāng)今社會是一個競爭和機(jī)遇并存的時代，我們珍珠灣人在長期的創(chuàng)業(yè)過程中，逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、開拓的企業(yè)理念，讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。七年的艱苦奮斗，讓我們在市場運(yùn)作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊，從而在競爭激烈的酒店行業(yè)中占有了一席之地。

回想大家一同走過的2011年，我們珍珠灣今年非常不容易，年初，一連竄的壓力相繼而來，先是酒店經(jīng)營七年后，設(shè)施設(shè)備逐步開始老化，裝修的投入慢慢開始了；產(chǎn)權(quán)式酒店給我們帶來的種種壓力，我們一直扛著；看著2010年經(jīng)營收入取得的歷史性突破，看著散客市場好轉(zhuǎn)了，今年對合約客戶市場在房價上作了調(diào)整，結(jié)果，市場的反應(yīng)沒有想象中的那么理想，合約客戶市場一下受到?jīng)_擊，銷售部門人員及時調(diào)整營銷策略，以留住老客戶為前提，在價格的把控上及時申請，及時作出調(diào)整。今年陳總的重新歸隊，給酒店在營銷的策略上起了很大的幫助，把握住網(wǎng)絡(luò)市場，視經(jīng)營情況推出特價房，保證酒店的出租率。珍珠灣這個一直以房為主營產(chǎn)品的酒店，經(jīng)歷了3.11，經(jīng)歷了多少坎坷走到今天，又身處在這個特殊的地理位置，周邊都是餐飲區(qū)，我們的餐廳前六年一直都是處于虧損狀態(tài)，今年，它給我們掙臉了，在人手不到位，在管理隊伍不成熟，在經(jīng)營場地規(guī)模處處受限制的情況下，在部門管理人員不斷交替的情況下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，今年，它創(chuàng)下歷史性的突破，完成了2081臺的婚宴、聚餐，我們的婚宴市場，在市內(nèi)做出了口卑；我們的早餐，無論在出品，還是在服務(wù)方面，都給客人留下深刻的印像，可以說是酒店的一個品牌。我們的銷售隊伍，找準(zhǔn)了市場的苗頭，抓住了會議市場，網(wǎng)絡(luò)市場，在大家的共同努力下，今年酒店的營業(yè)收入達(dá)到預(yù)期，沖破千萬。我們的后線部門，可以說是酒店的一個堅強(qiáng)的后盾，從成本核算到分析，人力的調(diào)配，安全工作的正常開展，工程設(shè)施的保養(yǎng)更新，全力支持，默默無聞。今年我參加了幾個部門的年終總結(jié)，從你們的發(fā)言，讓我感觸很深，你們的辛勤付出，對這個企業(yè)的熱愛，當(dāng)作是家一般的來維護(hù)，來愛，讓我這個當(dāng)“家長”的必須要拿出一個姿態(tài)來。2011年是我們的管理年，在今年的先進(jìn)評選中，我們堅持了以管理上臺階為基本的條件，只要是當(dāng)選的，在獎勵方面都會比往年要豐厚。

2012年我對珍珠灣的期望，除了把握住市場，抓住市場的機(jī)遇，另一個就是管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，我們做酒店，是做管理，帶隊伍，做品牌，但是沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有要求，我們不會進(jìn)步，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們這支隊伍能更成熟。

最后，祝愿大家在新的一年里，合家幸福，身體健康！

第五篇：保健品總經(jīng)理發(fā)言

Ppt1:冬季營銷戰(zhàn)役中載譽(yù)而歸

Ppt2:諸位同仁，大家下午好!Ppt2:今日中國，給予我們前所未有的機(jī)遇，這是一個難得的重商時代，難得的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心的時代，xx是一家專門從事健康服務(wù)的企業(yè)，我們提供一流的產(chǎn)品與一流的健康理念，我們擁有一流的營銷平臺，最先進(jìn)的營銷模式。xx為我們提供了不平凡的人生舞臺，我們北大荒綠色食品人注定要成為中國健康產(chǎn)業(yè)終端領(lǐng)域最受人關(guān)注的企業(yè)。Ppt3:一個企業(yè)能否做大，做久，做強(qiáng)，不是靠運(yùn)氣，當(dāng)然有運(yùn)氣的成分，但更多的是靠企業(yè)戰(zhàn)略和核心競爭力，我們北大荒綠色食品的戰(zhàn)略思路明確、清晰。我們可以將近期的戰(zhàn)略問題分為幾個方面：

1、企業(yè)文化建設(shè)；

2、機(jī)制完善、組織建設(shè)；

3、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)、平臺搭建；

4、目標(biāo)完成、載譽(yù)而歸。

一、企業(yè)文化建設(shè)

Ppt4:xx是一個大舞臺，它能讓各個年齡層的人展示自我才華。這里沒有保守，沒有羈絆，沒有爾虞我詐，沒有相互傾軋，也沒有裙帶緣舊。這里重視知識、智慧、公正，尤其重視成績，這里有同事間的仁愛，有對長輩的孝敬。

Ppt5:1.使命

我們的使命就是將先進(jìn)的營銷理念與管理模式帶進(jìn)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將健康與快樂帶給需要的中老年人，培養(yǎng)人才與經(jīng)營人才是我們重要的使命。xx總已經(jīng)明確指出：“我們要讓xx的老人健康長壽，xx乃至全國的老人及家庭都吃xx，更多的人快樂養(yǎng)老，更多的人高質(zhì)量的了晚年生活?！?/p>

Ppt6:2.信仰

信念——堅持長期，勤勞樸實(shí)；從嚴(yán)務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行；思想健康，積極主動；勤于交流學(xué)習(xí)，互相勉勵；關(guān)心從身邊做起，孝敬父母，尊敬老人。

信條——熱愛祖國，熱愛事業(yè)，關(guān)愛家庭，忠于企業(yè)，積極上進(jìn)。

Ppt7:3.目標(biāo)——讓勤勞的同仁快速成長，幫助積極進(jìn)取的人改變落后的思想、摘掉貧窮的帽子，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者提升自主經(jīng)營的能力，幫助同仁在創(chuàng)業(yè)的過程中提高領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)，幫助積極進(jìn)步的優(yōu)秀青年建立完善幸福的價值觀。

“創(chuàng)業(yè)文化干事業(yè)”是市場啟動期的重要企業(yè)文化，我們都經(jīng)理過從了解行業(yè)，解決就業(yè)，選擇職業(yè)、專業(yè)到現(xiàn)在的開始創(chuàng)業(yè)干事業(yè)？我們北大荒的平臺是我們創(chuàng)業(yè)的平臺，更是我們干事業(yè)的平臺，“你覺得你是在干事業(yè)嗎？”今天我們就有部分經(jīng)理加入xxx創(chuàng)業(yè)大軍，成為加盟經(jīng)理。試問他們是今天才開始才有創(chuàng)業(yè)思想的嗎，不是，是在“你我同行、志在巔峰；追尋夢想、熱血升騰；持之以恒、眾志成城的工作中才有的！

二、機(jī)制完善、組織建設(shè)

Ppt8:xx將要成為一個創(chuàng)業(yè)者成長的樂園，未來企業(yè)家的孵化器。我們期待員工快速成長，并開始創(chuàng)業(yè)，為事業(yè)而打拼，我們衷心希xxx能夠培育或支持優(yōu)秀的xx人成為企業(yè)家，成為社會的精英，加盟經(jīng)理分配機(jī)制就是我們最好的創(chuàng)業(yè)保障。

Ppt9:

1、創(chuàng)業(yè)積累的財富機(jī)制——銷售部經(jīng)理加盟政策

在員工銷量提成的基礎(chǔ)上，我們增加了返利，在現(xiàn)行年代，保健品的價值是公開的，保健品的利潤也是公開的，沒有一個企業(yè)或老板能夠獨(dú)吞或者壟斷全部利潤，共贏合作市最好的前提——xxx。

我們在座的各位為什么能和xxx走在一起？緣分是其一，共同的利益和創(chuàng)業(yè)的夢想才是關(guān)鍵因素。

公司投資，公司抗風(fēng)險，大家一起創(chuàng)業(yè)，一起發(fā)展，大舍大得，小舍小得！公司考慮是長期發(fā)展，目前的投入是沒有收回的，大部分是用來練兵，打基礎(chǔ)，用來解決員工經(jīng)理的思想問題，一年的時間是教育成本。

現(xiàn)在準(zhǔn)備好了沒有？靠銷量營造大家創(chuàng)業(yè)的平臺，考每個人的長期發(fā)展觀營造熱烈的銷售文化氛圍！每個人不再是為公司干！每個人不再是為蘋果手機(jī)干！每個人不再是為了處對象，為了結(jié)婚干！我們一起創(chuàng)業(yè)吧！我和大家一樣，充滿激情！

Ppt10:

2、主動經(jīng)營和被動工作，堂堂正正賺錢

為誰工作？領(lǐng)導(dǎo)不監(jiān)督就不做計劃！領(lǐng)導(dǎo)不罰款就不按時間完成！領(lǐng)導(dǎo)不要求上報就沒有結(jié)果和總結(jié)！連考勤都不愿意打，到底是在為誰工作？思考過嗎？有答案嗎？

目前員工都有希望成為同齡人的驕傲對象，但心態(tài)必須端正。每一個同仁的成長都有過程。

Ppt11:新員工——學(xué)習(xí)基本常識，接受公司統(tǒng)一思想，在公司戰(zhàn)術(shù)模式下的勤勞工作，在拒絕和痛苦面前的磨練，口碑、科普、拜訪、送禮的過程熏陶。半年的時間。3000元以上的月收入。

老員工——學(xué)會組織活動、傳授技能、維護(hù)顧客、管理顧客、主動交流、主動學(xué)習(xí)。一年的時間保持在5萬元以上的年收入。

主管——招聘、培訓(xùn)、分析指導(dǎo)、幫助新員工的成長銷售，一年的積累實(shí)踐，經(jīng)營、組織、戰(zhàn)術(shù)、技能。第一年x萬以上的年收入。第二年保持x萬的年收入、第三年x萬的年收入。

Ppt12:

3、組織建設(shè)

我們每月都將在x號舉辦創(chuàng)富說明會，分享加盟經(jīng)理的財富故事x號舉辦戰(zhàn)術(shù)技巧討論會，這里將是一個年輕人成長的大學(xué)校，這所學(xué)校擁有理念、理論、交流以及實(shí)踐，這些足以保障員工健康、穩(wěn)健的成長。

我們計劃在年冬季戰(zhàn)役磨練后，發(fā)展10名以上加盟經(jīng)理，培養(yǎng)50以上名優(yōu)秀員工，讓我們共同努力，為我們共同的事業(yè)一起吶喊！

三、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)、平臺搭建

Ppt13:xx是一個令老年人快樂的健康家園，是需要健康的人的健康加油站，我們將致力于打造溫馨的環(huán)境、專業(yè)的服務(wù)、快樂的氛圍，讓我們的顧客親人發(fā)自內(nèi)心的親近愉悅。

Ppt14:

1、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng) 目前我們的營銷流程是：

通過科普擺臺，xx領(lǐng)贈我們解決了大多數(shù)保健品營銷公司數(shù)據(jù)搜集難的問題，這是值得自豪的，也必將是行業(yè)內(nèi)的重大歷史事件。但是，第一，目前我們的預(yù)熱會邀請的上會率還是比較低的xx市場部、xx市場部是30%左右的預(yù)熱會上會率，xx市場能達(dá)到40%以上，這個數(shù)字是不是可以再提高呢？第二，更主要的是我們上預(yù)熱會后的顧客再次上銷售會的數(shù)字更是低的可怕，整體收單上銷售會比率為5%，同時，我們銷售會購買率均在80%以上，也就是說我們辦卡顧客的轉(zhuǎn)化率比較低，如果能提高顧客辦卡后的上會率、轉(zhuǎn)化率必將使我們的銷量大幅提升！

Ppt15:我們要怎么解決呢？ 首先，可以在預(yù)熱會就賣貨。

其次，我們在辦卡有銷售會之間目前的動作只有家訪，那么提高家訪能力是最有效的途徑之一，我們所有xx人的頭腦要隨時保持清晰，我們從事的行業(yè)是健康服務(wù)行業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)是領(lǐng)域，服務(wù)是性質(zhì)，我們不只推銷產(chǎn)品，我們還推廣健康，是在提供健康咨詢服務(wù)。顯而易見，我們必需提高自身的專業(yè)素質(zhì)，要提高服務(wù)的意識與品質(zhì)，同時我們每個員工都應(yīng)打造自我的服務(wù)品牌建設(shè)，強(qiáng)拜訪能力。

另外，部分區(qū)域還可以嘗試在銷售會前除家訪外，增加一個服務(wù)環(huán)節(jié)比如旅游、新老顧客茶話會（鼓樓店計劃在店內(nèi)增加一個茶室）等，當(dāng)然我們的同仁還有很多更好的辦法，我們可以在今天的大會上的發(fā)言中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

Ppt16:

2、平臺搭建

今天我們大會優(yōu)秀的主持人xxx總，同時也是我們xx的企劃會務(wù)總監(jiān)，他來自北京市場部，是我們眾多老總在五月份就向張總申請的重要工作人員，他將會全面協(xié)助公司搭建我們的銷售平臺，在未來的時間里，我堅信我們的企劃會務(wù)將會上一個大的臺階。

在平臺建設(shè)上我們見致力于：

①有機(jī)食品店作為基礎(chǔ)銷售平臺的建設(shè)，提升店內(nèi)店長、店員服務(wù)理念，食品店不僅是一個銷售平臺也是一個服務(wù)平臺，要確保整個銷售流程的暢通。

②企劃會務(wù)專家平臺的建設(shè)，人員上包括增加主持人2名，企劃2名，臨聘專家若干，近期工作包括：新的xx印刷、xx視頻改編、xx的拍攝、企業(yè)宣傳圖片墻的建設(shè)、11月26日大活動和12月26日公司成立一周年活動策劃等等。

Ppt17:③人力資源平臺的建設(shè)，人力資源是企業(yè)發(fā)展的生存資源，近期我們首先需要加強(qiáng)人力資源部的招聘能力，其次，建立并完善組織培訓(xùn)體系，再次，完善公司制度，制作員工手冊等。

④財務(wù)方面。財務(wù)體系完，日后物流配送制度的建立。Ppt18:

四、目標(biāo)完成 載譽(yù)而歸

2012年的黃金時間又來了，你做好準(zhǔn)備了嗎？你準(zhǔn)備拿幾枚金牌，破幾項(xiàng)紀(jì)錄，你能在2012年xx的冬季戰(zhàn)役戰(zhàn)役中留下些什么呢？xx總經(jīng)理期望大家能夠在接下來的工作計劃中做到以下幾點(diǎn)：工作要有計劃，制定計劃要有指導(dǎo)，完成要有時間，過程要有監(jiān)督，結(jié)果要有反饋!Ppt19:冬季戰(zhàn)役即將開始，時間定為2012年11月1日—2013年1月31日。先確定目標(biāo)：xxx 1月份依靠科普口碑新資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，創(chuàng)建2013年開門新輝煌。

定下自己的目標(biāo)，勇敢的目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)菲爾普斯或中國跳水隊，有目標(biāo)的生活，沒有目標(biāo)而生活，恰如沒有羅盤而航行；遇到所有的力，都變成了阻力。

Ppt23：為什么你是窮人，因?yàn)楦改付毟F嗎？不是，因?yàn)槟銢]有立下富人的目標(biāo)。杰出與平庸根本差別并不是天賦、遺產(chǎn)、機(jī)遇、而在于沒有目標(biāo)。

即使有目標(biāo)為什么大多數(shù)人還是沒有成功？真正能完成自己計劃的人只有5%，大多數(shù)人不是將自己的目標(biāo)舍棄，就是淪為缺乏行動的空想者。

請計劃你的工作，工作你的計劃！

Ppt23:最是一年好風(fēng)景，滿城菊花勝黃金。

Ppt24:伙伴們，冬季戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。一年的辛勤耕耘，換來麥穗的沉甸甸，冠軍的領(lǐng)獎臺也擺好了，收獲的季節(jié)到了，沖刺的時刻也到了，發(fā)令槍已經(jīng)清脆的響起。你準(zhǔn)備好了嗎？你愿意拼一下嗎？xxx需要你的成績，公司等著你載金而歸，你的靈魂深處也在等待著屬于你的營銷。夢想躍起，為榮譽(yù)而拼搏！因父母期盼而堅持。有夢就有未來，愛拼才會贏。

Ppt26:最后我祝愿冬季營銷戰(zhàn)役誓師大會完滿舉辦，愿大家在本年冬季營銷戰(zhàn)役中載譽(yù)而歸！