第一篇：主持物業(yè)公司會議內(nèi)容

物業(yè)公司召開工作會議，做好會議的記錄是一份很重要的工作，本文是小編為大家整理的主持物業(yè)公司會議內(nèi)容的范文，僅供參考。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇一：

會議時間：20__年5月20日下午17點30分

會議地點：營銷中心會議室

參會人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：

1客服發(fā)現(xiàn)問題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。

2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營，較難清理。

3保安發(fā)現(xiàn)問題：鎖車需要廣播循環(huán)播報。

二、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容

1客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款 20元。對商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。

2保安要繼續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停○車場停放。

3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。

4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○經(jīng)營商戶。

5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。

6內(nèi)勤要對商戶租賃來訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。

7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動時要及時來物業(yè)進(jìn)行登記。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇二：

會議內(nèi)容：業(yè)委會與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜

會議地點：三路居路居委會

會議時間：20__年3月7日下午2：00

參會人員：

街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)

三路居路88號院業(yè)主委員會業(yè)委會田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會顧問(以下簡稱業(yè)委會)

__物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個項目部主管(以下簡稱物業(yè)公司)

3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下，三路居路88號院業(yè)主委員會代表與__物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項的溝通，紀(jì)要如下：

首先，辦事處劉科長說，今天為業(yè)委會和物業(yè)公司提供一個交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一個和諧的小區(qū)。

業(yè)委會發(fā)表意見如下：

首先，業(yè)委會已經(jīng)開始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個工作是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。

業(yè)委會辦公室問題：開發(fā)商在業(yè)主維權(quán)成功后承諾在業(yè)主委員會成立后給業(yè)主委員會辦公室，但是現(xiàn)在由物業(yè)占著。

我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當(dāng)時是按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買的，2.8元每平的物業(yè)費在當(dāng)時已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當(dāng)時的差別很大，這就有了以前的維權(quán)活動，開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責(zé)任繼續(xù)解決。

會所問題：會所是小區(qū)的配套設(shè)施，不知道有沒有按照要求在做，現(xiàn)在又有消息說會所將變?yōu)閷懽謽浅鲎猓飿I(yè)應(yīng)該把現(xiàn)在在做的事情公示給大家。

物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應(yīng)該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開發(fā)商服務(wù)的話就錯了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會。

我們業(yè)主委員會準(zhǔn)備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。

業(yè)委會張貼的文件第二天就不見了，物業(yè)公司是否有責(zé)任?

換物業(yè)為了督促一下現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)，今年應(yīng)該是物業(yè)公司做的最好的時候，希望物業(yè)能夠在選聘這個漫長的時間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

目前聽說你們的項目至今還虧損著，怎么會有經(jīng)費對小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善?

物業(yè)公司：

今天的協(xié)調(diào)會主要是溝通，有些問題不能當(dāng)時解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團(tuán)是上下級關(guān)系，待他向集團(tuán)匯報后才能有結(jié)果。會所是集團(tuán)那邊在招商當(dāng)中，改造后用于居委會辦公用房等。

物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級的關(guān)系。為有服務(wù)質(zhì)量問題：前面田主任說的公共收益部分當(dāng)然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司;關(guān)于綠化方面，開發(fā)商是遺留下了很大的問題，我們要進(jìn)行綠化，補種，解決草坪問題;對于保潔確實是和我們的軟肋，現(xiàn)在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理，也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護(hù)，今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運行部平穩(wěn)，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修;對于物業(yè)團(tuán)隊年輕沒有經(jīng)驗的問題，我們在去年十月份以來已經(jīng)加大了培訓(xùn)。集團(tuán)管理部來園區(qū)考察的時候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求如果要對業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問題。

關(guān)于公布經(jīng)費事宜在去年開了一次公布會，不過可能了解參與的人不多。

地產(chǎn)公司去年在小區(qū)投入了1000萬元，因此對小區(qū)的支持是由力度的。

業(yè)主委員會的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個做法。

為了能夠使小區(qū)正常運作，請?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費，現(xiàn)在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。

我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

業(yè)委會：

物業(yè)費不是業(yè)主委員會說交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，你達(dá)到了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，自然而然的大家都會交。

我們買這房子需要的是高品質(zhì)，是國際公館的品質(zhì)，會所問題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿，造成了房價的降低等等，這次的會所事宜同樣會激發(fā)矛盾。請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會辦公用房的問題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內(nèi)給我們答復(fù)。

還有開發(fā)商去年1000萬的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設(shè)，花在什么地方了。

游泳館是國際公館的標(biāo)志，請慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權(quán)。一樓如果裝修給業(yè)主委員會我們會雙手贊成。

辦事處：

今天的協(xié)調(diào)會比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會和小區(qū)的和諧貢獻(xiàn)力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇三：

會議名稱：物業(yè)列會

會議時間：20__年1月3日下午12：00~13：30

會議地點： 二樓休息區(qū)

主持人：

參加人員：

會議主要內(nèi)容如下：

1、安全第一，預(yù)防為主，在工作的時候，注意安全的重要性。

2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀致廠區(qū)攜帶與工作無關(guān)物品。

3、巡檢從1月3號開始實施新的巡檢表格，內(nèi)容多，較全面，覆蓋很多區(qū)域，工作的時候一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，由巡檢發(fā)現(xiàn)或業(yè)主報修的缺陷維修，要及時填寫、整理維修報告單。

4、強調(diào)值班人員的紀(jì)律問題(特別是夜班)，杜絕玩手機、睡覺等情況的出現(xiàn)。

5、在工作場合注意自身的工作形象，個人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結(jié)合，在規(guī)定的休息區(qū)休息，同時注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時的紀(jì)律問題。

6、高工指出：年后可能會出臺一些新的政策，比如獎懲制度，這些都會在年后有所體現(xiàn)，后期的制度會逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動。希望大家好好認(rèn)真完成自己本分工作。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇四：

日 期： 20__年_月_日 星期五

時間/地點： 17：00/會議室

主 持： 高溧

與會人員 ：張志敏 步丹 王超 缺 席：無

關(guān) 于：物業(yè)部第一次例會內(nèi)容

步丹： 1、上周主要解決15樓供暖問題;

2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時上報工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修;

3、停車場刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利;

4、下周準(zhǔn)備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。

王超：

1、本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程;

2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行;

3、周六工作做市調(diào)工作;

4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時收集公寓住戶的意見。張志敏：

1.交款退款的工作自從轉(zhuǎn)交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利;

2.電井門不鎖門的弊端，會出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題;

3.水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所;

4、暖井不鎖門，對于不交暖的住戶無法控制;我認(rèn)為是供暖公司去解決;

5、住戶對于工程問題上報不及時，通知方式單一，對于這個問題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機短信平臺解決;

6、孫總要求出租率的問題，爭取達(dá)到百分之九十以上;

7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費;

8、物業(yè)部門的資產(chǎn)的盤點工作以及建立業(yè)主檔案。

高溧：

1、對于張經(jīng)理以上兩個問題，目前電井門，水井門還是要開著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理;

2、重新制定價格體系來提高出租率;

3、廣告費的問題部門先核算，在沒申領(lǐng)下來的情況下，由王超負(fù)責(zé)每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門工作效率;

4、8.9.10近三個月無季度租和年租，由此分析價格體系有問題，調(diào)整房價使我們每月的業(yè)績穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤無法持平;

5、對周邊酒店公寓進(jìn)行市調(diào)工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房價，以便于我們做價格調(diào)整做參考;

6、對于到期租戶占著房子不續(xù)費一定要及時通知，不要造成不必要的損失;

7、給15,19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開;

8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇五：

會議主題：公司____年3月份安全生產(chǎn)工作例會

會議時間：____年3月1日09時—11時

會議地點：經(jīng)理辦公室

主 持 人：公司經(jīng)理

參會人員：支部書記，副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理，副經(jīng)理兼項目部經(jīng)理，綜合管理部主管。

列席人員：安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。

缺席人員：無

記 錄 人：安保部主管

會議內(nèi)容：

一、會議聽取了：

1、各項目部經(jīng)理匯報了2月份安全生產(chǎn)工作情況及3月份工作計劃。

2、支部書記對項目部做好3月份安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提出建議。

3、各部門、管理處主管就抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

4、公司經(jīng)理針對2月份存在的問題安排部署3月份安全生產(chǎn)工作和提出要求。

二、各項目部、部門工作匯報：

1、___項目部經(jīng)理：

___項目部在2月份工作中，高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照以人為本用心服務(wù)專業(yè)管理總公司安委會《關(guān)于做好____年元旦、春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和要求開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，強化節(jié)日值守，確保了項目部安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。并計劃在3月份工作中做好：

(1)組織各主管到一線班、組、隊帶班活動，規(guī)范部分班、組、隊安全生產(chǎn)工作不細(xì)、不實、不全等問題。

(2)指導(dǎo)和引導(dǎo)各班、組、隊長要明確和細(xì)化當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排，形成全體員工人人清楚安全措施氛圍。

(3)嚴(yán)格隱患排查治理控制工作，在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí)，明確檢查目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，使每次檢查都要起到實際作用。

(4)加強危險源辨識培訓(xùn)教育和員工安全技術(shù)交流討論，形成人人參與安全生產(chǎn)管理的良好局面。

2、___項目部經(jīng)理：

___項目在2月份工作中，組織員工召開了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)部署會，并與各主管討論了管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家、租戶安全生產(chǎn)情況，統(tǒng)一開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和宣傳工作，增強了管轄區(qū)業(yè)主、商家、租戶做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，在此次活動中，采取走訪、督查方式全面宣傳、檢查。有效地防范和遏制了管轄區(qū)事故的發(fā)生。并計劃在3月份工作做好4個方面的安全生產(chǎn)工作：

(1)積極深入一線現(xiàn)場了解員工安全生產(chǎn)工作落實情況，安全生產(chǎn)檢查記錄，設(shè)施設(shè)備運行情況。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行班、組、隊長在崗帶班和安全生產(chǎn)工作日報告制度，督促一線員工堅守崗位，盡職盡責(zé)。

(3)做好“兩會”期間管轄區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管力度，督促員工做好工作早部署、隱患早治理、事故早防范。

(4)利用QQ、微信、宣傳欄等多種媒介開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，讓“安全責(zé)任意識”深入到員工心靈。

3、拓展部、招商部經(jīng)理：

拓展部、招商部在2月份工作中，積極開展拓展、招商業(yè)務(wù)員心理素質(zhì)和專業(yè)知識培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中要求業(yè)務(wù)員在開展業(yè)務(wù)活動時，對可能遇到事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通。在展開談判時要以合作雙贏為目的地把客戶利益放在第一位。并計劃在3月份工作中做好3點：

(1)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員在招商談判過程中，要自信，說話要有底氣，杜絕與客戶正面爭論，對客戶提出的質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)地講。

(2)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員了解客戶經(jīng)營項目在本地市場的消費群體和市場目前的占有份額，以及我們公司的優(yōu)點和前景，給客戶樹立起對我們的信心。

(3)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員耐心地與客戶溝通，并積極引導(dǎo)客戶來我們公司管轄區(qū)內(nèi)投資發(fā)展帶來的利益。

4、綜合管理部主管：

綜合管理部在2月份工作中，督導(dǎo)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全生產(chǎn)檢查2次;督導(dǎo)安保部組織護(hù)衛(wèi)隊員危險源辨識培訓(xùn)1次;督導(dǎo)工程維修部對維修員進(jìn)行熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備使用培訓(xùn)1次。并力爭在3月份安全生產(chǎn)工作中做好3個方面：

(1)按照規(guī)范和要求督導(dǎo)各項目部針對存在的安全隱患開展應(yīng)急預(yù)案演練。

(2)積極督導(dǎo)各部門主管親臨工作一線做好安全生產(chǎn)措施的落實和“兩會”期間的安全生產(chǎn)檢查。

(3)督導(dǎo)安保部、工程維修部跟蹤各管理處處置不安全現(xiàn)象，并制止各類違章行為。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：

1、支部書記：

各部門在2月份工作中，未發(fā)生任何安全事故和隱患苗頭，確保了公司各項工作的順利開展，為實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。希望各管理處在3月份中做好5個方面：

(1)認(rèn)真抓好員工、業(yè)主、商家安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

(2)扎實抓好設(shè)施設(shè)備運行、維保檢查和現(xiàn)場安全管理。

(3)著力抓好工作檢查中存在的安全生產(chǎn)隱患整改工作。

(4)抓好安全檢查與措施的落實，為各項工作提供保障。

(5)抓好“兩會”期間突發(fā)情況的應(yīng)急處置和安全巡查。

2、公司經(jīng)理：

公司各部門、項目部在2月份安全生產(chǎn)工作中總體較好，春節(jié)期間各項工作圓滿完成。希望在3月份工作中做到三點：

(1)針對隱患排查治理，推行主管→班、組、隊長→一線員工三級安全防范檢查，一級管一級，層層加壓，強化安全措施落實，提高執(zhí)行力。

(2)各管理處要統(tǒng)籌兼顧地計劃好月度安全生產(chǎn)工作，不留管理死角，使安全管理工作做細(xì)做實、分解細(xì)化全覆蓋。

(3)立足于公司發(fā)展實際，強化物業(yè)安全防范管理，堅持物業(yè)日常服務(wù)宣傳和安保巡查相結(jié)合，筑牢平安城投物業(yè)。

四、會議經(jīng)過審議，議定以下事項：

1、各項目部要加強對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，督促成員提高自我安全責(zé)任意識。

2、各部門、項目管理處主管要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓好安全生產(chǎn)工作。

3、各項目部要通過安全生產(chǎn)例會、宣傳活動、督促檢查等形式，宣傳和督查安全生產(chǎn)。

4、加強對管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的宣傳力度，提高其安全責(zé)任意識。

5、完善公司____年物業(yè)各類應(yīng)急救援預(yù)案和培訓(xùn)方案，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

6、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

主持物業(yè)公司會議內(nèi)容范文篇六：

時間：____年9月27日上午10:00—12:00

地點：公司會議室

出席人：徐軍、金賀、劉瑜、包奮強、張攀、趙瑞強、揭昌亮、漆翔、段莉、張淑芳、闞曼曼、于曉潔、楊建萍

主持人：徐軍(公司總經(jīng)理)

記錄：劉瑜(綜管部經(jīng)理)

一、主持人講話：

在這金秋收獲的季節(jié)，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來，能使公司做大做強。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年，經(jīng)驗豐富，對物業(yè)管理的各個模塊都很熟悉，希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來，帶領(lǐng)公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進(jìn)步。

二、發(fā)言：

各位同事的自我介紹

徐總：近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實驗室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護(hù);其次是馬上就到年底，合同的簽訂與續(xù)簽，主要有成本核算、北林科技預(yù)算以及實驗樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國慶期間安全通知，現(xiàn)在由金總來宣讀，大家歡迎。

金總： 9月27日上午，學(xué)校召開全校國慶假期安全工作會議，全面部署國慶假期學(xué)校安全工作。會上，黨委副書記方國良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對安全責(zé)任負(fù)總責(zé)，切實將安全責(zé)任落實到人、落實到位;各單位要在節(jié)前認(rèn)真開展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個方面認(rèn)真細(xì)致的做好安全檢查，積極消除實驗室管理混亂和疏散通道堵塞等各類安全隱患，學(xué)生食堂要嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門要掌握假期學(xué)生動向，嚴(yán)格請銷假制度，加強學(xué)生公寓管理和安全教育工作。

徐總： 總結(jié)起來，國慶期間安全問題，雖是老聲重談，但卻是一個實實在在的問題，其重要性是第一位的。

1、必須強調(diào)責(zé)任到位，這次由安保工程部牽頭，落實到人，希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件，這會嚴(yán)重影響到公司的信譽形象。發(fā)生重大事情必須第一時間通知到負(fù)責(zé)人，若事情解決不了的有我出面協(xié)調(diào)。

2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。

3、生產(chǎn)安全方面:一線維修必須注意安全，嚴(yán)防喝完酒之后作業(yè)。

4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。

5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時間撥打110，允許有信仰，可以參加正規(guī)的宗教活動集會。下一步重點工作有以下兩大塊：①規(guī)范管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好組織的四級架構(gòu);②標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，針對于辦公樓的二次裝修的管理工作。

散會。

主持人： 記錄人：

第二篇：會議內(nèi)容

供暖管理會議流程安排 一．會議通知

會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。

1：會議時間：2018.8.2 2：會議地點：大會議室

3：會議主題：供暖設(shè)施集中管理會議 3：會議人員：

二．會議中的具體安排

第一項

人員簽到

第二項

領(lǐng)導(dǎo)入座，由會議主持人介紹參會領(lǐng)導(dǎo)及會議主題 第三項

領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項

由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話 第五項

由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項

由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項

政府辦領(lǐng)導(dǎo)講話

第七項

主持人總結(jié)會議，會議結(jié)束

三．會后工作

會議結(jié)束后，針對開發(fā)商提出的問題進(jìn)行一對一解答回復(fù)

四．整理會議紀(jì)要

由供熱部人員記錄會議內(nèi)容，會議結(jié)束后以書面文件的形式做成會議紀(jì)要，送達(dá)建設(shè)局和各開發(fā)商。

五．會議總結(jié) 1：向辦公室提供通訊稿件一份

2：針對開發(fā)商所提建議對工作服務(wù)和工作流程進(jìn)行在優(yōu)化。

主持稿

今天，我們在圣源熱電會議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項目企業(yè)，召開。。供暖設(shè)施集中管理座談會，本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關(guān)于實施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神，捋順供暖設(shè)施各方管理責(zé)任，加強全縣供暖設(shè)施的集中管理，促進(jìn)全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)。本次會議主要議題有： 1：董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：

講話 2：

講話 3：

發(fā)言 4：

發(fā)言 5：

講話

首先歡迎熱電的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司發(fā)展規(guī)劃：

······································································································（熱電講話內(nèi)容）、熱電的領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍(lán)圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領(lǐng)導(dǎo)給我們講話：

·················································································（國資委領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）國資委王主任就我們?nèi)粘１O(jiān)管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細(xì)致入微的指導(dǎo)我們對供暖設(shè)施如何實施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會后進(jìn)行研究學(xué)習(xí)。下面有房產(chǎn)科科長講話：

··················································································（房產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導(dǎo)向，以施工前報裝為契機，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進(jìn)現(xiàn)在存在的問題，逐步實現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。

下面就施工管理由熱電的代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

···································································································（發(fā)言內(nèi)容）圣源熱電的表態(tài)發(fā)言，我們看到了公司在供暖設(shè)施建設(shè)中下的決心，本著對各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實實做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。供暖設(shè)施的建設(shè)離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

下面請開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實施后的協(xié)作工作進(jìn)行發(fā)言：

·······················································································（開發(fā)商代表發(fā)言）剛才開發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言，相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下，泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會穩(wěn)步推進(jìn)，越來越好。下面請政府主任就會議落實給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠懇，措施得力。

主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，深入淺出的給我們進(jìn)行了講解，就會議的落實給我們提出了明確的要求，希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會議要求帶回去，在下一步工作中落實好大配套政策。

領(lǐng)導(dǎo)講話

泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設(shè)，2006年10月份投產(chǎn)使用，屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，主要服務(wù)于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽，生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務(wù)全縣50余家工業(yè)企業(yè)，平均用氣量達(dá)到50噸每小時，峰值達(dá)到60噸每小時，公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務(wù)。

泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點，每年供暖季各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待，公司本著強烈的社會責(zé)任感和緊迫感，不斷加大投入，加快供暖設(shè)施更新?lián)Q代，更好的適應(yīng)城市發(fā)展步伐，公司設(shè)計規(guī)模為6爐4機，現(xiàn)已建設(shè)完成4爐3機，130t的4#鍋爐正在加緊建設(shè)中，預(yù)計八月底完成施工，泗水圣源熱電----洙泗中學(xué)城北一次高溫管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會享受到城市集中供暖，隨著城北一次管網(wǎng)的建設(shè)和4#鍋爐的投產(chǎn)，將進(jìn)一步優(yōu)化城市供暖布局，為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃，在廠北征地70余畝，作為公司的發(fā)展備用地，為公司發(fā)展注入新的活力，今年公司投資對煤棚進(jìn)行擴容升級改造，適應(yīng)環(huán)保新形勢要求，增加儲煤量，增強了公司抗風(fēng)險儲煤能力，公司積極響應(yīng)縣委縣政府要求，對老城區(qū)14個老舊小區(qū)實行集中供暖改造，讓更多群眾享受集中供暖，目前已開工建設(shè)。截至目前，城市一次管網(wǎng)建設(shè)60余公里，2次管網(wǎng)建設(shè)90余公里，60余個換熱站，服務(wù)全縣居民供暖。

去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務(wù)大廳一處，新服務(wù)大廳裝修一新，配備了完善的設(shè)施，為辦事群眾提供便利服務(wù)，通過提前繳費優(yōu)惠措施，實現(xiàn)了群眾多渠道交費，避免出現(xiàn)群眾集中交費，等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進(jìn)行供暖，根據(jù)天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認(rèn)可。今年我們將提早謀劃，提早行動，以更加有力的措施保證今年供暖效果，讓群眾滿意，讓政府放心。

泗水圣源熱電立足于泗水，服務(wù)于泗水經(jīng)濟社會發(fā)展，堅決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署，堅持“安全，環(huán)保，服務(wù)，效益，發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖，保障企業(yè)用汽”為中心，大力提高職工素質(zhì)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化凝聚人心，促進(jìn)各項工作在上新臺階。謝謝大家

領(lǐng)導(dǎo)講話

近幾年，隨著縣域經(jīng)濟的不斷壯大，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，城市面積持續(xù)攀升，城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多，供暖企業(yè)面臨的供暖服務(wù)壓力也越來越大，讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設(shè)施建設(shè)者和管理者的共同的愿望，所以我們召開這次會議，充分體現(xiàn)了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)的重要性。

通過近幾年各方不斷努力，城市供暖設(shè)施不斷完善，城市供暖布局更加合理，供暖效果越來越好，最近幾個供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故，社會各界對供暖服務(wù)越來越認(rèn)可。但我們也要清醒的認(rèn)識到，與周邊地區(qū)相比，我們還存在差距，我們管道建設(shè)時間久，存在不同程度的老化問題，還有城市配套建設(shè)和城市發(fā)展不配套的問題，所以建立全縣供暖設(shè)施管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)集中管理是非常有必要的，通過集中監(jiān)管，早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，保證供暖設(shè)施安全平穩(wěn)運行。

建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的管理辦法，明確監(jiān)管內(nèi)容和措施，在主管部門的指導(dǎo)下把這樣工作做好，加強施工過程管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，供暖設(shè)施運行安全可靠。大配套實施后由專營單位負(fù)責(zé)設(shè)計施工，專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃，發(fā)展定位，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市管網(wǎng)，確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設(shè)要嚴(yán)格按照圖紙，要用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。針對往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點治理環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度要求，互相配合，做到人走，料清，場地凈。

希望通過這次會議，大家要提高認(rèn)識，增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識實施城區(qū)大配套建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)城區(qū)公共設(shè)施的集中管理和維護(hù)保養(yǎng)，是對開發(fā)企業(yè)和廣大居民負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，對項目開發(fā)建設(shè)是有良好的推動作用的，小區(qū)具有良好的配套設(shè)施，讓購房者住的舒心，這對開發(fā)企業(yè)也是一個很好的宣傳，謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)

城區(qū)居民取暖問題，作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)重視，百姓期盼，每到供暖季，社會各界都給予高度的關(guān)注，通過這幾年的不斷努力，全縣供暖效果不斷改善，百姓滿意度不斷提升，雖然我們前期做了許多工作，但在每年供暖季或多或少都會出現(xiàn)不同問題，比如管網(wǎng)存在漏點，每年供暖都需要搶修，供暖設(shè)施不合理，造成部分居民家中供暖效果不理想，造成部分居民申請退費甚至不斷通過市長熱線，縣長熱線等渠道反映訴求，造成不好影響，為實現(xiàn)城市供暖，供水，供氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由專營單位自行建設(shè)并負(fù)責(zé)維護(hù)，保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施由專營單位集中管理，根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，我們召開這次會議，目的是為了明確各方責(zé)任，捋順各方關(guān)系。針對大配套實施前后的管理工作，泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的職能科室，將立足科室職責(zé)，加強管理，對供暖設(shè)施實施精細(xì)化管理，更好的服務(wù)于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

在大配套實施前的供暖設(shè)施由開發(fā)單位自行進(jìn)行建設(shè)施工，為了和供熱企業(yè)做好銜接工作，所以要求開發(fā)建設(shè)單位在施工前向?qū)I單位提交報裝申請，按照用暖報裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據(jù)負(fù)荷要求，提前準(zhǔn)備熱源，確保在供暖季供暖效果達(dá)標(biāo)，避免出現(xiàn)局部負(fù)荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設(shè)單位在施工過程中，要充分考慮供暖設(shè)施的施工進(jìn)度，避免造成建筑完成，供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工，影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前，要完成供暖設(shè)施配套建設(shè)，有開發(fā)商提出申請，專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項目公共配套設(shè)施建設(shè)驗收和移交管理規(guī)定》的要求進(jìn)行驗收，驗收合格后，出具驗收證明，作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

大配套實施后，由專營單位負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計施工，專營單位和開發(fā)建設(shè)單位，要溝通，多交流，盡早銜接，開發(fā)建設(shè)單位要利用自身在項目上的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)事宜，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應(yīng)的資料，專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求，提前設(shè)計管道，確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設(shè)手續(xù)分批次辦理的情況，對于大配套前開發(fā)商建設(shè)的供暖設(shè)施，未移交專營單位的，由開發(fā)商負(fù)責(zé)維護(hù)，直至交付專營單位，移交專營的供暖設(shè)施，由專營單位負(fù)責(zé)維護(hù)。

小區(qū)供暖設(shè)施的建設(shè)，是一項牽扯千家萬戶的民生工程，希望開發(fā)商和專營單位，相互理解，相互支持，相互配合，把這項民生工程踏踏實實做好，做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍，將積極響應(yīng)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大配套的要求，努力做好城市供暖設(shè)建設(shè)，大配套實施后，城市一次管網(wǎng)，二次管網(wǎng)，換熱站由圣源熱電負(fù)責(zé)設(shè)計施工建設(shè)，圣源熱電有信心，也有能力把這項工作做好，我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展：

1：精心組織·合理安排，確保工期如期完成

圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進(jìn)度，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工，保證施工進(jìn)度滿足于項目建設(shè)的整體需要。

2：嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質(zhì)量關(guān)

百年大計質(zhì)量第一，我們一定會本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對小區(qū)居民負(fù)責(zé)的態(tài)度“科學(xué)管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，完善檢查制度，落實責(zé)任制度。公司內(nèi)部制定了詳實的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環(huán)節(jié)，努力建設(shè)質(zhì)量放心的熱力工程。

3：常抓不懈，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)

安全施工是保障工程順利進(jìn)行的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理理念，嚴(yán)格落實《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的措施，全方位，多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強隊伍的安全意識，牢固樹立施工現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故，零污染的目標(biāo)。4：加強協(xié)調(diào)，完善措施，構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中，盡力做到合理安排，提前發(fā)布公告，預(yù)留聯(lián)系電話等措施，盡力減少施工對周邊居民的影響，接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位，做好現(xiàn)場揚塵治理防治措施，努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流，互相支持，互相配合，盡力減少施工建設(shè)對項目的影響，施工完成做到現(xiàn)場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位開發(fā)同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實工作，在全縣供暖公共設(shè)施建設(shè)中，奮發(fā)有為，努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

作為一名在泗水投資興業(yè)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤，我們一直堅信小區(qū)公共配套實施的建設(shè)和小區(qū)的環(huán)境的建設(shè)都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設(shè)施和居住環(huán)境是一個成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會議，我們更加深刻領(lǐng)會到主管部門對民生工作的關(guān)注高期望值高，熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力，我們深受感動。對于我們現(xiàn)在正在建設(shè)的樓盤，供暖設(shè)施的建設(shè)我們將積極按照會議要求，主動接受監(jiān)督管理，做到原材料合格，施工工藝精湛，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，虛心接受供暖企業(yè)合理化建議，確保移交的設(shè)施質(zhì)量可靠，運行安全，檢修方便。對于大配套實施后的樓盤，我們將按照大配套實施的要求，積極和供暖企業(yè)進(jìn)行對接，為下一步深化設(shè)計提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件，保證供暖設(shè)施順利施工。良好的配套設(shè)施，必將為小區(qū)贏得好的口碑，好的口碑是不能用銷售量來衡量的，在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)建設(shè)中，我們必將全力配合。謝謝大家。

第三篇：會議內(nèi)容

兩委擴大會議

會議時間：2011年12月31日下午3:00

會議地點：村委會議室

與會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人：XXX

會議內(nèi)容：

一、村委主任XXX傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府會議精神，要求做好村兩委人員及下屬各職能機構(gòu)的職責(zé)分工。

二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格，內(nèi)容包括每天的應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、請假人數(shù)及需要處理工作事由等事項。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由，出門辦事要說明去向，兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態(tài)，以方便各項工作的開展。

三、司機簽到制度改革。村兩委的司機要每天簽到，加油要辦理油卡，防止車輛開銷過大。以后，沒有特殊情況，不派車。

四、兩委成員要堅持寫年終總結(jié)、來年計劃等材料，以促進(jìn)工作積極上進(jìn)。

五、目前面臨的兩大問題。

1、村級環(huán)境衛(wèi)生整治。

村內(nèi)垃圾點不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象，對于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，這點上，大家要集思廣益，想想處理辦法。當(dāng)前，“兩邊”（即：街邊、路邊）工作沒有做到位，我們上下都有責(zé)任。XXX、XXX等人要在會后環(huán)村檢查，對環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進(jìn)行書面評估，對于不能勝任的人員進(jìn)行辭退，辭退日期為2011年12月31日；對于工作到位的人員，重新聘任上崗。

2、村民代表聯(lián)戶制度。

我們將會逐步完善村民代表聯(lián)戶制度，全體村民代表要有計劃、有目的的積極行動起來，要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設(shè)想等收集歸納整理，以書面形式逐級提議，通過“小組長審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道，對于合情合理合法的建議，要在下次兩委會議時作為議題進(jìn)行討論并制定處理方案。

六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象，村兩委決定對后三排樹木進(jìn)行移植，對前三排枯死的樹木進(jìn)行補齊，移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議：在規(guī)劃好移植場地后，全體黨員和村民代表、支村兩委干部（60歲以上的除外）要積極參加義務(wù)植樹活動。此事由XXX負(fù)責(zé)組織安排。

七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題，由XXX負(fù)責(zé)盡快處理。

八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓，其他人員要積極配合工作。

九、明年將全部空閑地收歸集體，用來規(guī)劃公廁等公共設(shè)施，達(dá)到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。

第四篇：會議內(nèi)容

會議主要內(nèi)容

1.協(xié)會會徽，佩戴胸卡，章印的制作？

2.招新內(nèi)容（包含招新的宣傳，會費，會服等問題）

3.協(xié)會網(wǎng)站制作（網(wǎng)站推出之前，用博客暫代協(xié)會網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容包含等）

4.內(nèi)部管理制度的推出以及確立

5.網(wǎng)絡(luò)宣傳部改名的問題（子健提）

6.各部門對自己工作的想法。

7.會議完成后所分配的假期任務(wù)。

詳細(xì)內(nèi)容：

1.協(xié)會會徽設(shè)計；會徽的形狀等。（有想法的皆可設(shè)計，然后上傳到群共享，由大家共同

選舉，個人制作意見：簡單，明了）

招新所佩戴的胸卡背景色，章印的制作等。

2.該如何去宣傳，招新，招新所收的會費是多少？ 會服 需不需要制定等。（個人意見：，協(xié)會要制定會服，這樣能讓協(xié)會更有凝聚力以及影響力，會費由會服的多少做具體調(diào)整，需招新前徹底解決）

3.網(wǎng)站所包含的內(nèi)容（發(fā)言解決，具體執(zhí)行及制作可以聽取 網(wǎng)宣部 意見）

4.協(xié)會需要制定內(nèi)部運行以及管理制定，由大家提出，秘書部負(fù)責(zé)書寫

5.網(wǎng)絡(luò)宣傳部 子健 提出將部門名字改成信息技術(shù)部（先由子健將想法提出，然后在由大

家提出意見，最后可以舉手表決）

6.各部門對自己工作的想法由各部門負(fù)責(zé)提出，秘書部負(fù)責(zé)記錄。

7.會議結(jié)束后的假期任務(wù)分配：由于協(xié)會剛成立，很多問題以及所需東西我們都沒有準(zhǔn)備

好，現(xiàn)將大概任務(wù)分配如下：

1.外聯(lián)部利用假期時間，尋找機會多與從化八大高校的環(huán)

保協(xié)會多溝通，多交流，聽取別人要求，還要和學(xué)校記

者團(tuán)多交流交流，讓他們在開學(xué)的時候多寫些有關(guān)于我們的報導(dǎo)，（第二點是指導(dǎo)老師提點的，只要有我們的文卡，他可以幫我們放到校報上）

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳部，要將開學(xué)后的宣傳工作準(zhǔn)備充分，到位，其中還包括胸卡背景，協(xié)會博客網(wǎng)站等這些東西制作好

以及準(zhǔn)備好。

3.秘書部假期任務(wù)主要是收集各部門對協(xié)會內(nèi)部管理制

度的意見以及想法，然后將他撰寫出來。

4.組織部，后勤部，人力資源共同負(fù)責(zé)招新任務(wù)，具體由

部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)共同解決，需要做到如何解決新生顧慮

（如環(huán)保協(xié)會不是撿垃圾的），如何面向10屆招新，招

新宣傳標(biāo)語等問題，然后寫成可行性計劃書。招新工作

雖然是由三個部門共同負(fù)責(zé)，但是招新是我們最重要的工作，需要配合好，將他做到最好。

第五篇：物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主聯(lián)誼主持辭

物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主聯(lián)誼會主持辭

（僅供參考）

男：尊敬的各位小區(qū)業(yè)主

女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

合：大家上午好！

男：首先自我介紹一下，我是XX集團(tuán)員工，我是XX

女：我是XX集團(tuán)員工，我是XX

男：今天，我們相約在這里，共同慶祝我們自己的節(jié)日---五一國際勞動節(jié)

女：今天，我們相約在這里，共同參加“真情連你我，和諧進(jìn)萬家”的聯(lián)誼會

男：首先，我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)對各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及各界朋友的到來，表示由衷的感謝，謝謝大家對我們的信任與支持！

女：同時，也祝愿每一位勞動者身體健康、工作順利、萬事如意！

男：置身于XXXX寧靜、優(yōu)雅的環(huán)境中，我們不禁為能給各位尊敬的業(yè)主提供一個良好的生活空間而感到萬分的榮幸，而我們，也會把您的需要作為我們工作的目標(biāo)。

女：為了感謝各位業(yè)主對我們的信任與厚愛，今天，我們不僅要為您獻(xiàn)上一份節(jié)日的快樂和輕松；同時，我們還會把最實惠的大禮送給您

男：在今天的活動中，我們會分幾輪幸運抽獎，為您送上豐厚的禮品。

女：同時，參加游戲的過程中，也會得到各種獎品，好運氣千萬不要錯過！

男：下面，我非常榮幸地向大家介紹出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，他們是：

XX物業(yè)公司XXXX物業(yè)部經(jīng)理：XXX我們有請X經(jīng)理講幾句話

女：出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)還有：

XXXX社區(qū)書記：XXX我們有請X書記講幾句話

男：出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)還有：

XXXX物業(yè)股主任：XXX我們有請X主任講幾句

女：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，我相信在聽完幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話后，不僅感受得到我們領(lǐng)導(dǎo)的真誠之情，同時也相信XXXX物業(yè)部今后將會為各位業(yè)主帶來更加周到的管理和貼心的服務(wù)

結(jié)束辭，女：歌聲、笑聲、歡樂聲、聲聲不斷

男：大家、小家、業(yè)主家、家家安康

女：朋友們，讓我們在這歡聲笑語中結(jié)束我們今天的聯(lián)誼會男：朋友們，讓我們在這幸福安康中期待我們十一的聯(lián)誼會