警惕脫貧攻堅(jiān)沖刺階段扶貧干部

厭戰(zhàn)懈怠情緒

當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入了攻城拔寨的決戰(zhàn)階段，脫貧任務(wù)愈發(fā)繁重，一些長期處于脫貧戰(zhàn)場一線的扶貧干部，產(chǎn)生了“厭戰(zhàn)”“懈怠”“僥幸”“急躁”等不良情緒。這樣的思想和情緒若是持續(xù)發(fā)展，勢(shì)必對(duì)脫貧事業(yè)的進(jìn)展產(chǎn)生極大的影響?；膺@些問題，還需找準(zhǔn)根源，對(duì)癥下藥。導(dǎo)致這些消極情緒出現(xiàn)的原因包括以下幾個(gè)方面：

一是任務(wù)繁重，疲于應(yīng)付。扶貧工作本身就千頭萬緒，再加上搜集信息、填寫數(shù)據(jù)、上報(bào)材料等等，導(dǎo)致一個(gè)蘿卜頂了好幾個(gè)坑，“5+2”“白+黑”成了工作常態(tài)，讓扶貧干部直呼受不了。貫徹上級(jí)部門要求時(shí)候，為了趕在時(shí)間節(jié)點(diǎn)以前完成任務(wù)，往往存在層層加碼，層層提前的情況，面對(duì)相對(duì)較急的工作，落實(shí)時(shí)間較少，期間還要準(zhǔn)備各種對(duì)工作的督促檢查，只能疲于應(yīng)付。

二是形式主義，力不從心。脫貧攻堅(jiān)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)、成敗在于精準(zhǔn)，落腳點(diǎn)在真脫貧。而實(shí)際的情況現(xiàn)在各級(jí)各類檢查的是標(biāo)語、看重的是展板、落實(shí)的是資料，一定程度上痕跡重于工作。在平時(shí)工作中，填表報(bào)數(shù)情況難以精簡，各主管部門、協(xié)調(diào)部門要的就是數(shù)據(jù)，各表各冊(cè)大同小異，換個(gè)格式，增減一兩條內(nèi)容又是一套，填報(bào)時(shí)間要求緊，逼迫基層造假。

三是勝利在望，思想松懈。部分扶貧干部，特別是已出列貧困鎮(zhèn)或貧困村干部，前期準(zhǔn)備貧困出列時(shí)候連續(xù)奮戰(zhàn)，干勁十足，待順利通過出列考核時(shí)容易把貧困村或貧困鎮(zhèn)出列等同于脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成，思想上開始松懈。

四是問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)高，工作壓力大。脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)由單純的業(yè)務(wù)工作上升為一項(xiàng)政治任務(wù)，各項(xiàng)工作要求越來越嚴(yán)格，在平時(shí)工作中，上面千張嘴下面兩條腿，上級(jí)部門把各項(xiàng)任務(wù)分派下來，往往都要求高催得緊，完成的稍不如意、上報(bào)的稍不及時(shí)，分分鐘就能背個(gè)處分，讓扶貧干部壓力山大。

五是晉升空間小，沒有盼頭。針對(duì)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的艱巨性，從各單位抽調(diào)了大量事業(yè)編制人員參與脫貧攻堅(jiān)工作，但由于受身份限制，抽調(diào)的事業(yè)身份的扶貧干部，事情沒少干待遇卻不同，力氣沒少出機(jī)會(huì)卻不多。同時(shí)，被抽調(diào)人員汗水沒少流奔頭卻不大，讓大家覺得沒有盼頭。

不良情緒本身并不可怕，完全可以科學(xué)疏解、合理引導(dǎo)，可一旦任其滋生蔓延，就將對(duì)脫貧攻堅(jiān)事業(yè)的整體士氣、戰(zhàn)役進(jìn)展、群眾期許，產(chǎn)生巨大的消極影響，乃至形成代價(jià)慘痛的破壞效應(yīng)。

破解不良情緒，需要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義。在脫貧攻堅(jiān)日常工作中，需要從各級(jí)各部門自身做起，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的統(tǒng)籌，充分考慮基層工作實(shí)際，精簡填表報(bào)數(shù)，科學(xué)督查考核，把重心放到工作落實(shí)上。

消解不良情緒，需要組織上對(duì)一線扶貧干部給予更多關(guān)心。在脫貧攻堅(jiān)沖刺期間，必須充分發(fā)揮出組織優(yōu)勢(shì)，配強(qiáng)、配優(yōu)扶貧工作隊(duì)伍，對(duì)如期完成脫貧摘帽任務(wù)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用，對(duì)因事業(yè)身份無法提拔的事業(yè)編制人員應(yīng)該優(yōu)先調(diào)入城區(qū)區(qū)直部門，充分發(fā)揮正向激勵(lì)效應(yīng)。尤其是對(duì)基層一線扶貧工作者，組織上要在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上保障。

摒棄不良情緒，還需要強(qiáng)化督查、及時(shí)剔除“害群之馬”。

脫貧攻堅(jiān)工作要實(shí)打?qū)嵏?，?shí)施最嚴(yán)格的考核評(píng)估，對(duì)不嚴(yán)不實(shí)、弄虛作假的嚴(yán)肅問責(zé)，從客觀上徹底堵住心存僥幸造假、企圖蒙混過關(guān)的漏洞。對(duì)長時(shí)間“畏難放任”、打不開局面、得不到群眾認(rèn)可的干部，必須盡快組織調(diào)整，實(shí)行干部召回，讓扶貧一線作為干部工作態(tài)度、能力的檢驗(yàn)場；對(duì)待心懷叵測、違紀(jì)違法的“害群之馬”，必須堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅處理，將懈怠厭戰(zhàn)等不良情緒對(duì)扶貧工作的影響及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。