第一篇：建筑公司各崗位崗位職責(zé)

建筑公司各崗位崗位職責(zé)

一．項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2.主持項目的全面管理。

3.主持項目內(nèi)單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

4.組織制定項目各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動力定額、原材料定額、機械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

6.負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系。7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

10.主持總經(jīng)理辦公會議，確定人事調(diào)動，任免、獎勵、處罰以及項目規(guī)章制度的頒發(fā)。

11.推廣先進的管理辦法與先進的施工技術(shù)。12.審核、批準(zhǔn)各項經(jīng)濟合同。13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。

14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時地貫徹公司各項決策和指令。3.負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

4.負(fù)責(zé)公司向上級的請示、報告等文件的起草、核稿、印制、送達。5.負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

6.負(fù)責(zé)上級機關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.負(fù)責(zé)公司的印鑒的使用和管理。8.負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。11.編制辦公室資金使用計劃。

12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項目部的組織機構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。

13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績、獎懲的管理工作。

14.負(fù)責(zé)工程項目施工勞動用工計劃及臨時用工計劃的審核和勞動力的分配。

15.負(fù)責(zé)合同工、臨時工、外地用工的錄用與辭退工作。16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。

17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。19.負(fù)責(zé)定期對已處理完畢的具有保存價值的文件進行管理、立卷、歸檔工作。

五．材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達標(biāo)工作和文明安全管理。3.協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計劃。

5.做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

6.組織編制年、季、月供應(yīng)計劃。

7.按計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計、核算。8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。9.收集物資材料市場信息動態(tài)材料。

10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。11.通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。12.對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。

六．現(xiàn)場管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.對整個施工現(xiàn)場及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進行管理，即對：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、資料員的管理。

2.建立施工進度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護保證體系。3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

4.參與工程投標(biāo)項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。

5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

6.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

7.主持項目開工的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

8.主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案，工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。

9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。

10.負(fù)責(zé)項目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、安全驗收工作。

11.指導(dǎo)和協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。

12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。13.組織技術(shù)培訓(xùn)。

14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技

2.擬定審計工作計劃。

3.對公司的財務(wù)支出及各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督。

4.對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議。5.對經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)對公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進行審核監(jiān)督。

7.獨立開展公司的審計監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進經(jīng)營管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。

8.對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，對整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計工作。

第二篇：各崗位崗位職責(zé)

前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：前廳經(jīng)理 直接上級：店總 直接下級：前廳主管

協(xié)調(diào)部門：廚房、工程部、保管員

本職工作；在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理整個餐廳的經(jīng)營銷售、人員、服務(wù)、衛(wèi)生、設(shè)備、安全、財務(wù)、總務(wù)的管理，具體職責(zé)如下；

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項經(jīng)營和費用指標(biāo)，積極落實各個時期 的工作任務(wù)并定期匯報。

2、協(xié)助店經(jīng)理做好飲食銷售工作。

3、協(xié)助店經(jīng)理做好公關(guān)活動，負(fù)責(zé)對客戶的各類信息的匯總，與客戶溝通和善后服務(wù)工作。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好競爭對手的商業(yè)調(diào)查。

5、負(fù)責(zé)前廳人員的定崗、定員、定編、定薪，核準(zhǔn)員工的考勤、工資分配。

6、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，對員工進行酒店意識、推銷意識的訓(xùn)練，為酒店培養(yǎng)新生力量，掌握員工的思想動向，重視員工的思想教育工作。

7、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導(dǎo)，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。

8、負(fù)責(zé)制定前廳員工的工作職責(zé)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度和獎懲細則。

10、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，接受、處理客人的投訴。

11、了解和掌握當(dāng)日前廳的產(chǎn)品信息反饋工作。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)就餐環(huán)境的營造。

13、負(fù)責(zé)對大型或重要宴會的策劃、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

14、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。

15、按酒店統(tǒng)一管理規(guī)定管好前廳的設(shè)備設(shè)施，及時檢查餐廳設(shè)備的情況，建立物資管理制度，做好維護管理工作，并按酒店統(tǒng)一規(guī)定做好安全和防火工作。

16、控制前廳物料商品的出入庫，負(fù)責(zé)水、電、物料等費用的控制，督導(dǎo)前廳每月財產(chǎn)、工器具的店內(nèi)盤點，達到酒店規(guī)定的費用指標(biāo)。

17、負(fù)責(zé)總務(wù)的管理。

18、負(fù)責(zé)組織開好每天的員工例會，完成酒店經(jīng)理下達的其它各項任務(wù)，制定下月工作計劃，不斷持續(xù)改進。

前廳服務(wù)主管崗位職責(zé)

崗位名稱：前廳主管 直接上級：前廳經(jīng)理 直接下級：服務(wù)員

本職工作；在前廳經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好人、財、物的管理，確保向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成酒店制定的各項營業(yè)指標(biāo)。具體職責(zé)：

1.參加店經(jīng)理召開的管理會議和有關(guān)業(yè)務(wù)會議，報告各項工作實施情況及需要店經(jīng)理出面解決和協(xié)調(diào)的問題，總結(jié)當(dāng)餐正反案例，匯總當(dāng)餐信息，評價當(dāng)餐員工優(yōu)秀事跡及違紀(jì)情況。另外，重大突發(fā)事件要隨時向前廳經(jīng)理匯報。

2.負(fù)責(zé)組織班組員工班會，按時傳達店經(jīng)理在管理例會上有關(guān)經(jīng)營和管理的各項會議精神，以及對本班組的指示、布置、落實具體實施辦法，總結(jié)上餐工作，講述重點案例，分配及傳達當(dāng)餐工作任務(wù)。

3.發(fā)揮帶頭人作用，對自己嚴(yán)格要求，對屬下熱情幫助，耐心輔導(dǎo)，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作程序進行接待。

4.負(fù)責(zé)制定本班組的各項規(guī)章制度及工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實施。5.負(fù)責(zé)做好與客人的感情溝通，建立新客戶，拜訪老客戶，搞好與其它班組的協(xié)調(diào)、合作。

6.針對工作中的薄弱點制定班組員工的培訓(xùn)計劃，重視屬下員工的培訓(xùn)工作，積極組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能，對員工進行服務(wù)意識、推銷意識的訓(xùn)練，不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平，定期檢查并做好記錄，保證屬下的工作態(tài)度和技能達到該崗位的要求，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)新員工的培訓(xùn)及考核工作。

7.協(xié)助前廳經(jīng)理做好人員的定崗、定員、定薪，核準(zhǔn)員工的考勤等工作。8.了解和掌握每天前廳的服務(wù)和菜品反饋信息，及時與各管理者進行溝通。9.熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強現(xiàn)場督導(dǎo)管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

10.負(fù)責(zé)對員工的思想教育，經(jīng)常與員工溝通，了解員工思想動態(tài)。11.加強班組的財產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)前廳水、電、物料等費用的控制，減少費用開支和物品損耗，督導(dǎo)前廳每月財產(chǎn)、工器具的盤點，達到公司規(guī)定的費用指標(biāo)。

12.負(fù)責(zé)檢查班組設(shè)施設(shè)備的情況，建立物品管理制度，做好維護保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火工作。

13.負(fù)責(zé)檢查班組員工的儀容儀表、個人衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況。對不符合要求的不準(zhǔn)上崗或進行處理。

14.負(fù)責(zé)抽查布草庫的衛(wèi)生、洗滌質(zhì)量、布草拜訪、存放等情況。15.負(fù)責(zé)檢查本班組的餐具數(shù)量并及時處理。

16.嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，對不能解決的問題及時上報。

17.負(fù)責(zé)前廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)前廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。

18.負(fù)責(zé)本班組員工的日常工作，并做好考評。19.積極完成前廳經(jīng)理交辦的其它工作。

服務(wù)員崗位職責(zé)

崗位名稱：服務(wù)員 直接上級：服務(wù)主管 直接下級：無

工作描述: 在服務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的顧客餐中全面服務(wù)任務(wù)。

本職工作：

1.對服務(wù)主管負(fù)責(zé)，執(zhí)行主管的工作安排。

2.著裝整潔，儀容儀表大方得體，三帶齊全，按時出勤。

3.負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生和餐臺、餐具、用具的衛(wèi)生清理,設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

4.按照標(biāo)準(zhǔn)擺臺，做好服務(wù)前的一切準(zhǔn)備工作。

5.熟悉各種酒水、服務(wù)知識、菜品面點、商品和設(shè)施的特點價格做好各項銷售工作。

6.認(rèn)真了解客人的喜好和特殊要求，認(rèn)真為客人做好菜品的搭配和銷售。7.負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)站立迎賓工作。

8.熟悉掌握各種服務(wù)技能、技巧，并靈活實施應(yīng)用于對客服務(wù)中。9.嚴(yán)格按照服務(wù)流程及工作流程標(biāo)準(zhǔn)為客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。10.負(fù)責(zé)收集賓客信息和反饋意見，及時上報并滿足顧客的要求。11.及時解答賓客提出的問題，滿足其一切正常需求，如處理不了應(yīng) 及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)并與其他部門協(xié)調(diào)解決。12.負(fù)責(zé)賓客走后按標(biāo)準(zhǔn)迅速完成餐后收尾工作。

13.做好每餐餐具、用具、物料的配備使用與補充、節(jié)約工作。14.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。

收銀員崗位職責(zé)

崗位名稱：收銀員

直接上級：前廳主管、財務(wù)會計 直接下級：無

工作描述: 在前廳主管的行政領(lǐng)導(dǎo)下。負(fù)責(zé)酒店營運收銀、記錄工作確保賬目明確、準(zhǔn)確對財務(wù)負(fù)責(zé)。

本職工作：收款，接受預(yù)定、溝通，配合前廳服務(wù)員搞好結(jié)賬工作。

1、負(fù)責(zé)前廳收款、接受預(yù)定等工作，保證吧臺工作有條不紊、準(zhǔn)確及時。

2、自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，吧臺現(xiàn)金沒有經(jīng)過上級批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借。

3、負(fù)責(zé)每日業(yè)務(wù)票據(jù)及報表的審核工作，對于部門工作完成質(zhì)量、報表正確與否有全部責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)和安全防盜工作。

5、嚴(yán)格遵守各項程序，重點防范逃帳、錯帳的情況發(fā)生，對工作中出現(xiàn)的較大問題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)餐廳收款業(yè)務(wù)，在收款結(jié)賬時要迅速、準(zhǔn)確、不出差錯。

6、愛護和正確使用各種機械設(shè)備，如電話、電腦、打字機、稅控機等，保證各項設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7、熟悉餐廳各類酒水、菜品的價格，了解餐廳服務(wù)的一般知識。

8、負(fù)責(zé)接受客人的電話預(yù)定或當(dāng)面預(yù)定，并做好記錄，負(fù)責(zé)落實。

9、做好訂餐記錄的保管工作，建立客戶檔案。

10、負(fù)責(zé)賬款回收工作。

傳菜員崗位職責(zé)

崗位名稱：傳菜員 直接上級：前廳主管 直接下級：無

工作描述: 在前廳主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對酒店廚房烹制好的菜品傳至前廳的任務(wù)。崗位職責(zé)：

1.傳菜員對前廳主管直接負(fù)責(zé)，聽從前廳主管的工作指揮。2.負(fù)責(zé)傳菜部區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清理和傳菜用具的保潔、維護工作。3.負(fù)責(zé)本崗位傳菜前的各種小料、調(diào)料及各種傳菜部負(fù)責(zé)的食品。4.按照酒店的要求及上菜程序和原則做好傳菜工作。5.了解菜品的特點、名稱和服務(wù)方式及時提醒服務(wù)員。

6.協(xié)助值臺服務(wù)員餐中的餐具回撤工作、搭建轉(zhuǎn)盤、幫助前廳服務(wù)員工做一些較重的工作。

7.對菜品的直接感觀和傳菜過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)不合乎標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的菜品不傳。

8.傳菜過程中要注意安全、確保速度和準(zhǔn)確度，見到客人主動問好讓路。9.認(rèn)真做好餐后撤臺的清理和布草回收工作，同時要求合理撤臺確保餐具破損率，并將其擺放在指定位置。10.做好與其他部門的溝通協(xié)作關(guān)系。

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，及時與前廳主管溝通匯報工作和困難工作。

保潔員崗位職責(zé)

崗位名稱：保潔員 直接上級：前廳主管 直接下級：無

工作描述: 在前廳主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店指定區(qū)域全面的衛(wèi)生清潔工作任務(wù)。

崗位職責(zé)：

1.按照服務(wù)員行為規(guī)范和餐廳衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好衛(wèi)生間和洗滌衛(wèi)生。2.保持衛(wèi)生間清潔、無異味，小便池內(nèi)有衛(wèi)生球、地面、便池、洗 臺、洗梳盆經(jīng)常沖刷檫洗，衛(wèi)生間鏡面明亮，墻壁無污垢

3.時刻保持衛(wèi)生間清潔，是適時噴灑空氣清新劑，每半個月更換一次 5.及時擺放卷紙、洗手液、擦手紙，為客人提供方便

5.在前廳上客時間段對餐廳各區(qū)域以及衛(wèi)生間要巡視，發(fā)現(xiàn)臟亂現(xiàn)象時輔助清理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不良時及時上報。

6.完成上級交予的其它工作任務(wù)。

廚師長崗位職責(zé)

崗位名稱：廚師長 直接上級：店長

直接下級：炒鍋、砧板、涼菜、面點、洗刷兼初加工

工作描述: 全面負(fù)責(zé)廚房的組織、指揮和運轉(zhuǎn)管理工作，通過設(shè)計和生產(chǎn)富有

特色的菜點吸引賓客，并進行成本控制，為酒店創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。具體職責(zé)如下：

1、完成或超額完成酒店下達的各項經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)。

2、對酒店的食品供應(yīng)和食品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)與前廳的協(xié)調(diào)工作。

3、按時完成酒店下達的各項工作任務(wù)，并定期匯報。

4、負(fù)責(zé)對廚房采購的食品原材料、調(diào)料和所有使用物料的驗收工作。

5、負(fù)責(zé)收集顧客對菜點的反饋信息，匯總并制定整改措施，不斷地研制、創(chuàng)新菜式，保持特色不變的基礎(chǔ)上推陳出新。

6、負(fù)責(zé)競爭對手的商業(yè)調(diào)查。

7、負(fù)責(zé)廚房的定崗、定員、定編、定薪，核準(zhǔn)廚師的考勤、工資分配，根據(jù)工作需要可隨時進行合理調(diào)配。

8、負(fù)責(zé)對廚師的思想教育。

9、負(fù)責(zé)對廚房全體員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、晉升。

10、負(fù)責(zé)制定廚房各檔口的工作職責(zé)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。

11、負(fù)責(zé)制定廚房的相關(guān)管理制度和獎懲細則。

12、負(fù)責(zé)處理廚房的緊急情況，處理客人關(guān)于菜點方面的投訴。

13、負(fù)責(zé)對海鮮池、冰鮮臺、展示柜等點菜區(qū)域整體環(huán)境的布置和指導(dǎo)。

14、負(fù)責(zé)對大型或重要宴會菜單的策劃、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

15、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生區(qū)域的劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)的制定。

16、按酒店統(tǒng)一規(guī)定管好廚房的設(shè)備設(shè)施。

17、按酒店統(tǒng)一規(guī)定做好廚房的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。

18、負(fù)責(zé)和總經(jīng)理一起制定《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》，以便掌握好的毛利率。

19、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好廚房衛(wèi)生工作。

20、負(fù)責(zé)廚房標(biāo)準(zhǔn)菜譜的制定，按《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價格，并執(zhí)行《新菜品開發(fā)程序》和《新菜品獎罰規(guī)定》。

21、控制廚房食品原材料、調(diào)料、物料等出入庫，負(fù)責(zé)廚房水、電等費用的控制，參加每月廚房財、務(wù)的盤點，達到酒店規(guī)定的費用指標(biāo)。

22、負(fù)責(zé)組織開好每天晨會和碰頭會，參加總經(jīng)理主持的管理例會和每月召開的員工總結(jié)大會，制定下月工作計劃，不斷改進。

炒鍋崗位職責(zé) 崗位名稱：炒鍋廚師 直接上級：廚師長 直接下級：無

工作描述: 在廚師長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對廚房的熱菜進行烹制工作。崗位職責(zé)：

1.對廚師長負(fù)責(zé)，保持衣容儀表、工裝、鞋襪干凈整潔，執(zhí)行廚師長的一切指示。

2.要求全面的掌握本菜系的烹調(diào)技術(shù)。

3.熟悉每道菜的特點，掌握其所用原材料的名稱、產(chǎn)地、味型和制作方法。4.掌握所操作菜系的售價及成本，在操作過程中，嚴(yán)格按照投料標(biāo)準(zhǔn)投料。5.負(fù)責(zé)所在衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，并管理和保養(yǎng)好區(qū)域的設(shè)備及用具。6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)所屬打荷員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7.對烹調(diào)技術(shù)精益求精，對每個菜都應(yīng)該認(rèn)真定制，做到色、香、味、型、器俱佳。

8.按操作工藝要求烹制各種零點、宴會的菜肴。9.收檔后做好本崗位的衛(wèi)生、安全檢查工作。10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)。

打荷廚師崗位職責(zé)

崗位名稱：打荷廚師 直接上級：炒鍋廚師 直接下級：無

工作描述: 在炒鍋主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店廚房檔口的打荷工作 任務(wù)。崗位職責(zé)：

1.要掌握本檔口菜式的上粉、掛糊、釀等開檔前的準(zhǔn)備工作。2.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好每天所用的醬料、湯類、汁類。3.與傳菜部配合，掌握起菜順序，做好炒鍋的助手。4.檢查本崗每個菜式的最后出品是否合標(biāo)準(zhǔn)并對好單據(jù)。5.每天開檔前做好當(dāng)天的餐具準(zhǔn)備工作并備好裝飾品。

6.做好加工切配工序與爐灶工序之間、廚房與傳菜間之間的配合協(xié)調(diào)工作。

7.不間斷的負(fù)責(zé)給爐灶廚師提供切配好的菜肴原料，不間斷的為爐灶廚師提供盛裝器具。

8.負(fù)責(zé)菜肴裝盤和裝飾美化，并監(jiān)督菜品的質(zhì)量。9.當(dāng)好爐灶廚師的助手，將烹制好的菜品送至傳菜間。

10.每天收檔后，清理好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，關(guān)好本檔口的電開關(guān)、燃氣開關(guān)、水龍頭做好工作。

11.認(rèn)真完成上級交予的其它工作任務(wù)。

涼菜廚師崗位職責(zé)

崗位名稱：冷菜廚師 直接上級：廚師長 直接下級：無

工作描述: 負(fù)責(zé)廚師長的安排各組工作監(jiān)督與檢查，協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系，貫徹上級精神和要求，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生做到節(jié)能降耗、遵守工作紀(jì)律。崗位職責(zé)：

1、配合廚師長開展工作，認(rèn)真完成各項工作。

2、負(fù)責(zé)同其他部門進行協(xié)調(diào)與溝通工作。

3、負(fù)責(zé)本班組區(qū)的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維護。

4、負(fù)責(zé)檢查儲存原料，熟食嚴(yán)格按照程序加工。

5、按單并嚴(yán)格按照菜品的要求和程序進行制作，保證涼菜質(zhì)量。

6、對廚師長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所屬部門的全面工作。

7、對所屬部門的出品負(fù)有直接責(zé)任，如遇有重大投訴與餐廳協(xié)調(diào)工作。

8、對本部門的出品有創(chuàng)新責(zé)任，對本部門的成本負(fù)有責(zé)任。

9、搞好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及安全工作.完成上級交給的其他工作

面點廚師崗位職責(zé)

崗位名稱：面點廚師 直接上級：廚師長 直接下級：無

工作描述: 負(fù)責(zé)廚師長的安排各組工作監(jiān)督與檢查，協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能降耗、遵守工作紀(jì)律。崗位職責(zé)：

1、配合廚師長開展工作，認(rèn)真完成各項工作。

2、負(fù)責(zé)同其它班組和部門進行溝通協(xié)調(diào)工作。

3、對廚師長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所屬部門的全面工作。

4、對本部門的出品負(fù)有直接責(zé)任，如遇有重大投訴與餐廳協(xié)調(diào)工作。

5、對本部門的出品有創(chuàng)新責(zé)任，要有較強的管理意識和組織能力。

6、做好營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的出品工作。

7、對本部門的成本負(fù)有責(zé)任。

8、做好食品衛(wèi)生、安全等管理工作。

9、完成廚師長交給的其他工作。

砧板廚師崗位職責(zé)

崗位名稱：砧板廚師 直接上級：砧板主管 直接下級：無

工作描述: 在砧板主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店廚房的砧板工作任務(wù)。崗位職責(zé)：

1．直接對砧板主管負(fù)責(zé)，接受砧板主管及廚師長的工作安排。2.服從本檔主管及廚師長的管理及要求

3.對季節(jié)性原材料要掌握，并變換菜式。根據(jù)菜品加工切配的程序及標(biāo)準(zhǔn)，好食品原材料的加工，確保切配合理，優(yōu)質(zhì)高效。

4.清楚保管和使用原材料，掌握先進先出的原則，及時處理存貨。5.要求切配衛(wèi)生與食品安全，并不斷的與前廳密切聯(lián)系，做好配合工作。6.要求嚴(yán)格保管好半成品原材料并隨時保持工作環(huán)境的整潔。

7.在每餐開餐前要隨時準(zhǔn)備菜品沽清和急推菜品的工作，報給砧板主管。8.收檔時做好本崗位原料入庫及如冰箱，做好本崗位衛(wèi)生及安全檢查工作。

9.認(rèn)真完成上級交予的其它工作任務(wù)。

第三篇：公司各崗位職責(zé)

部門崗位職責(zé)

董事長

一、召集、主持股東大會。

二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。

五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。

六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費義務(wù)?？偨?jīng)理

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

二、組織實施經(jīng)營計劃和投資方案。

三、擬定內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。

四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。

五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟效益。

六、推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽。

七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

八、完成董事會決定的其他工作。副總經(jīng)理

一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；

二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；

三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。

財務(wù)總監(jiān)

一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運作，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。

二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施。

三、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。

四、負(fù)責(zé)公司資金運作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。

六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費預(yù)算及使用情況。

七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟效益情況提出建議。

八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

辦公室

（一）辦公室主任

1.主持辦公室全面工作

2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實。

4.負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。6.負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。7.負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。8.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。

（三）文員

1.負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。2.負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

3.負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)?。ㄒ蚬ぷ餍枰约跋嚓P(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳

真機、掃描機等設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。

5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。

8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。

9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

財務(wù)部

（一）財務(wù)部部長 1.主持財務(wù)部全面工作。

2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

6.負(fù)責(zé)公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。

7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。

9.負(fù)責(zé)繳納公司各項稅費，并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。10.根據(jù)董事會決議，編制經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。

11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，保證資產(chǎn)的安全和完整。12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）會

計

1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)

字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。

4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。5.負(fù)責(zé)建立成本費用明細賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。

6.負(fù)責(zé)編制會計報表，按時上報月報表和報表，并編制合并會計報告及分析資料。7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，做到賬物相符。8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）出

納

1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實相符。5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，做到帳帳相符。6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護整體利益。8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）統(tǒng)計員

1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當(dāng)對策，達到應(yīng)收款足額回收的目的。

3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總工辦

總工（副總工）崗位職責(zé)

（一）、基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進行審核。

8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。

9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

二、技術(shù)管理職責(zé)

1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。

2、組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟洽商及預(yù)算文件。

5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC 小組活動計劃。

7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

三、質(zhì)量管理職責(zé)

1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、針對工程特點，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。

4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

四、安全管理職責(zé)

1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

4、協(xié)助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。

五、進度管理職責(zé)

1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

2、當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進度計劃。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進度計劃。

六、成本管理職責(zé)

1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進行工程結(jié)算。

工程部

工程部部長

1.主持工程部全面工作。

2、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。3.負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。6.負(fù)責(zé)審核工程進度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。7.負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。

8.負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質(zhì)量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

9.負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。10.負(fù)責(zé)工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。11.協(xié)助工程竣工驗收工作。

12.督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

13.收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部

（一）經(jīng)營部長

1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度 2 擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法 3 擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析

負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補充合同

根據(jù)施工進度計劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。7 收集整理好竣工資料，編制施工決算 8 負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工

（二）預(yù)（決）算員

1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。

5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

8、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高 實際的工作效率。

9、負(fù)責(zé)對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。

10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

設(shè)備安全部

（一）安全部長（主管）

1.負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，落實安全整改措施，及時解決處理生產(chǎn)安全隱患的問題。3.負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大設(shè)備事故，擬定改進措施并組織落實。4.負(fù)責(zé)處理安全科日常工作，制定安全培訓(xùn)和勞動保護措施計劃，并督促項目部及有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

5.組織協(xié)助有關(guān)科室和項目部制定或修改安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

6.負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦和解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并上報總經(jīng)理室研究處理。

7、定期對項目經(jīng)理主管的施工項目進行績效考核，牽頭組織公司相關(guān)部門對在建項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查和督導(dǎo)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目部

（一）項目經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章，建立健全項目部各項管理制度。2.對項目工程進行人員組織管理，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理，外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以及竣工交驗管理等。

3.精心組織工程項目施工管理，全面完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。4.組織編制工程施工組織設(shè)計并進行施工技術(shù)交底，做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、安全、文明、工期和效益目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7.組織處理工程變更協(xié)商，及時辦理各種簽證、工程結(jié)算、工程款催討及索賠工作，協(xié)助處理工傷事故糾紛，組織工程自檢，配合甲方階段性檢查驗收、竣工驗收，組織做好工程完工退場工作。8.組織做好工程施工臺賬以及安全資料的收集、整理、建檔、交驗等規(guī)范性管理工作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實維護公司的權(quán)益、形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切有損公司利益的行為。

10.主動解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，自覺接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī) 則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。2.學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；熟習(xí)根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實踐工作中詳細運用。

3.認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、參與編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。

4.參與圖紙會審，理解設(shè)計意圖，提出疑點、難點和利于施工的合理建議。

5.按設(shè)計圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施等向作業(yè)隊進行書面技術(shù)交底并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

6.嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗收和質(zhì)量驗評規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施。

7.嚴(yán)厲依照圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計進行施工，經(jīng)常進行催促檢查；掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決規(guī)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

8.做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

9.催促施工資料、設(shè)備按時進場，認(rèn)真核對檢查進場材料、半成品、加工件的合格證和試驗報告，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

10.參與施工中的完工驗收和交驗工作；輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。

11.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真實行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

12.組織隱蔽工程驗收，參與子分部項工程的質(zhì)量評定。13.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（三）測量員

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范，負(fù)責(zé)本項目的施工測量控制及日常的測量工作。2.測量的資料和原始記錄應(yīng)真實可靠，做到點位清、資料準(zhǔn)，為施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3.能獨立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測量工作，堅持測量的復(fù)測制度。各級控制測量必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施測，并提出測量計算成果。

4.根據(jù)現(xiàn)場施工情況，向物資部門提供測量儀器的購置計劃。5.及時將測量資料和原始記錄的裝訂成冊和存檔編號。

6.認(rèn)真執(zhí)行《測量儀器使用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管；以保證測量儀器的精確度。7.堅持測量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.定期檢查和維護控制樁位，防止損失和移動。

9.施工時跟班檢查控制樁（點）情況。發(fā)現(xiàn)異常及時復(fù)測、矯正。澆筑混凝土前提供軸線復(fù)核點、標(biāo)高控制點，并及時做好測量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計算結(jié)果，要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計算，熟練運用工程計算器中的計算程序，可以在現(xiàn)場進行簡單的放樣點位置增補工作。11.內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。

（四）質(zhì)檢員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2.根據(jù)有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程，對工程的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料檢驗、施工操作、隱蔽工程及分項、分部、單位工程等進行質(zhì)量控制。

3.強化質(zhì)量意識教育工作，使全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的思想，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，隨時掌握工程施工的質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量驗評工作。7.向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

8.對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求時有權(quán)制止。必要時有權(quán)責(zé)令其停止施工。

9.督促有關(guān)人員對計量器具、儀表設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的計量器具有權(quán)制止使用。10.做好原材料，外構(gòu)件的質(zhì)量檢測驗收工作，對每月進度報表，行使質(zhì)量否決權(quán)。

11.組織對工程實物質(zhì)量和技術(shù)資料進行定期或不定期檢查，對存在的質(zhì)量隱患和通病及時發(fā)出質(zhì)量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術(shù)員

1.組織領(lǐng)導(dǎo)本項目職工貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及技術(shù)措施等，并在施工中進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

2.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

3.主持本工程施工組織設(shè)計的編制和重大技術(shù)交底的審定和核準(zhǔn)工作，并督促實施。針對重大設(shè)計變更問題，負(fù)責(zé)聯(lián)系解決。

4.做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。5.大力支持專職質(zhì)檢員的工作，專職定期和不定期質(zhì)量大檢查。6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工、測量、試驗、質(zhì)量等部門的工作。7.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。9.組織本項目的交竣工驗收工作。10.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（六）安全員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

3.正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

4.處理一般性的安全事故。

5.按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議書。

7.隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。9.執(zhí)行安全一票否決制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、按照文明工地的要求、及時整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

8、及時做好資料的審查備案工作。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（八）材料員

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)北面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的優(yōu)化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后，交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

6、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

（九）倉管員

1.對每次進出庫的材料數(shù)量、品種、質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，做到進出庫的材料數(shù)目明確，賬目明了，不得給工人亂記，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴(yán)重者開除。2.保管員不得將庫房里的材料、機具等東西向施工場外或別的工地人使用，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴(yán)重者開除。

3.對入庫的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設(shè)備、電線、水暖、管道等必須有出廠合格證及檢驗報告，進貨數(shù)量必須明確，不得將不明確的材料入庫。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清楚。

（十）門衛(wèi)員

1.對所有進場的人員必須檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進入施工現(xiàn)場。2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得擅自離開工作崗位，交班要清楚，在本班范圍內(nèi)下班時要同接班人員全部交代清楚方可下班。

3.對工地外出物資的檢查，制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現(xiàn)工地工具丟失等現(xiàn)象，追究責(zé)任到門衛(wèi)時按規(guī)定索賠丟失的物資，并予以相應(yīng)罰款和批評教育。

5.不得擅自讓外人使用工地的工具及其它物品，如發(fā)現(xiàn)一律不發(fā)所得工資并開除出工地。

第四篇：公司各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

2、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

5、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

7、處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

8、組織實施上級機關(guān)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案和各項工作；

9、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

10、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

11、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、人事管理工作工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、參與公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策。

2、主抓公司安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營，人才儲備，質(zhì)量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算計劃，并實施；

7、參與重大項目的立項、實施工作。

8、負(fù)責(zé)公司客戶的日常聯(lián)系，處理好與使用單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制。

10、負(fù)責(zé)及時調(diào)整各崗位的人員。

10、及時組織完成總經(jīng)理布置的各項臨時任務(wù)。

人力資源部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

2、協(xié)助經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

3、完成經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；

4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）和上級部門的關(guān)系；

8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

9、對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)班組工作的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)班組規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由各生產(chǎn)班組長或全體生產(chǎn)員工參加），安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

7、協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。

8、做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、協(xié)助主管副經(jīng)理對各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員

牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。

11、負(fù)責(zé)安排運輸車輛。

12、做好用戶回訪，對用戶反映的問題及時提出解決方案。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。財務(wù)科崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2、檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3、嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。

4、及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5、擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。

7、負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。

8、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項的結(jié)算。編制損益表，進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。

9、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)及公司稅款申報及繳納

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工會主席崗位職責(zé)

1、主持工會委員會的工作，制定工會工作計劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項重大問題的審議、決定以及決定的貫徹實施。

2、協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使工會在公司的獨立地位得到保障。

3、代表和維護職工利益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，擔(dān)負(fù)起職工代表大會和機構(gòu)的任務(wù)。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項協(xié)議，并組織職工群眾和工會組織，完成集體合同或?qū)ｍ梾f(xié)議中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，完成公司各項工作。

5、組織職工群眾對工會干部進行監(jiān)督、評議，保障工會干部和職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風(fēng)。

6、建立健全符合任務(wù)要求的組織機構(gòu)、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動和民事關(guān)系，維護工會小組的合法權(quán)益。

8、全面履行基層工會組織的各項任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

10、完成總經(jīng)理安排的其它工作。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（塑料板）

1、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開班前會及周三安全活動，負(fù)責(zé)本區(qū)域員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率。

2、解決本區(qū)域生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗。

4、結(jié)合公司要求對本區(qū)域員工進行業(yè)績考核；并對新員工（輪崗員工）進行崗前培訓(xùn)、考評。

5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時解決。

6、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7、積極配合好各工序的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8、解決材料的供應(yīng)問題，及時申購生產(chǎn)材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班。

10、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

11、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)域內(nèi)的5S情況，并及時整改。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（嵐礦水處理）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)嵐礦公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)供水；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持召開本區(qū)域的班前會和周三安全活動，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查本區(qū)域員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）完善各項原始記錄，做好設(shè)備點檢工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)實際及時調(diào)整藥劑投加數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織本區(qū)域員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好本區(qū)域員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理工作。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（天管包裝線）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）做好各類原始記錄。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人（運輸組、藥劑組、紙管組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、協(xié)助運輸組做好出車前和行駛中的安全管理工作。確保車輛的行駛安全。

11、做好公司安排的其它臨時事宜； 區(qū)域負(fù)責(zé)人（端護圈組、木簾板組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、做好公司安排的其它臨時事宜。班組長崗位職責(zé)：

1． 安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

2． 指導(dǎo)員工操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3． 組長監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出廠。

4． 有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

5． 隨時進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕廢品發(fā)生。

6． 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

7． 根據(jù)訂單安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

8． 負(fù)責(zé)原料和成品合理擺放。

9． 每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）。

10．組織每天的班前會布置當(dāng)天的工作內(nèi)容及安全要求。

11、組織召開周三安全活動并做好記錄。

12、組織班組成員進行設(shè)備點檢巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并組織處理。

13、根據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)。

14、負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防設(shè)施的完好，消防通道的暢通。

15、負(fù)責(zé)檢查維護生產(chǎn)設(shè)備的防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。

16、做好公司安排的其它臨時任務(wù)。

班組成員崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

5、強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、按照要求精心點檢維護保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用崗位工具，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、認(rèn)真遵守考勤制度，有事提前請假。

8、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

10、對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

11、做好5S管理，定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

12、隨時檢查消防設(shè)施，確保完好整潔，使用可靠。

13、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。認(rèn)真做好交接班工作。

14、加強學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進團隊合作意識，加強內(nèi)部團結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

15、積極完成上級布置的臨時任務(wù)。

第五篇：辦事處各崗位崗位職責(zé)

辦事處崗位職責(zé)

大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：大區(qū)經(jīng)理

直接上級：營銷總監(jiān) 直接下級：辦事處經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.收集行業(yè)信息，特別是競爭品牌的性能/價格/競爭手段等情報，并整理分析； 進行市場調(diào)研，掌握所轄省區(qū)的一手市場數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)辦事處的日常管理工作，保證業(yè)務(wù)的正常開展； 參與制定并實施品牌推廣，市場宣傳等活動；

對業(yè)務(wù)區(qū)域進行規(guī)劃，制定合理的渠道建設(shè)方案,并對業(yè)務(wù)開展進行規(guī)范和指導(dǎo)；

領(lǐng)導(dǎo)團隊進行渠道拓展，進行代理商開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作,并根據(jù)市場動向適時調(diào)整,確保銷售目標(biāo)達成；

及時向上級匯報項目進度，接受指示，保證業(yè)務(wù)順利實施； 維護渠道，加強和代理商的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供必要的業(yè)務(wù)支持；

鼓勵經(jīng)銷商加大市場推力，必要的時候可以對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管,有效增進片區(qū)銷售額提升;對辦事處人員管理以及花銷進行成本控制;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：辦事處經(jīng)理

直接上級：大區(qū)經(jīng)理 直接下級：辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.收集行業(yè)信息，特別是競爭品牌的性能/價格/競爭手段等情報，并整理分析； 進行市場調(diào)研，掌握所轄省區(qū)的一手市場數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)； 協(xié)助大區(qū)經(jīng)理做好辦事處的日常管理工作，保證業(yè)務(wù)的正常開展； 參與制定并實施品牌推廣，市場宣傳等活動； 對業(yè)務(wù)區(qū)域進行規(guī)劃，制定合理的渠道建設(shè)方案；

拓展渠道，進行代理商開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作，并保證銷售目標(biāo)的達成； 及時向上級匯報項目進度，接受指示，保證業(yè)務(wù)順利實施； 維護渠道，加強和代理商的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供必要的業(yè)務(wù)支持；

鼓勵經(jīng)銷商加大市場推力，必要的時候可以對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：業(yè)務(wù)經(jīng)理

直接上級：辦事處經(jīng)理 直接下級：無 崗位職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.收集行業(yè)信息，特別是競爭品牌的性能/價格/競爭手段等情報，并整理分析； 進行市場調(diào)研，掌握所轄業(yè)務(wù)區(qū)域的一手市場數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)； 參與制定并實施品牌推廣，市場宣傳等活動

接受任務(wù)要求，建設(shè)銷售渠道，完成代理商開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作 維護渠道，加強和代理商的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供必要業(yè)務(wù)支持；

鼓勵經(jīng)銷商加大市場推力，必要的時候可以對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作