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      后勤倉庫管理辦法(范文)

      時間:2019-05-13 10:43:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:后勤倉庫管理辦法(范文)

      后勤單位材料管理辦法

      一、總則

      1.根據(jù)礦安排布置為了規(guī)范后勤中心所屬單位材料的管理,不斷提升“投入精當(dāng)、管理精細” 管理理念,以確保后勤服務(wù)單位對材料的需要為宗旨。合理、科學(xué)、減少和降低庫存材料占用,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

      2.后勤中心所屬食堂、澡堂、公寓樓、基建辦、幼兒園、水電隊、輔助隊等單位,結(jié)合本辦法根椐本單位實際,建立建全完善單位材料管理辦法。

      3、各單位可根據(jù)單位實際情況和管理工作的需要自行確定應(yīng)納入倉庫管理的物品及材料的范圍,對各種所需用各種材料的合理庫存量,材料的入庫驗收、發(fā)出審批流程,碼放,清查盤點制度等作出具體的規(guī)定,規(guī)范材料的日常管理工作。

      二、材料管理原則

      1、倉庫材料管理范圍。原則上凡單位自行購買或從供應(yīng)科領(lǐng)用所需各種原輔材料、設(shè)備、配件、工具器具、低值易耗品、辦公衛(wèi)生用品及各種辦公家具;單位自制設(shè)備、自制工具器具、自制配件、半成品、成品及包裝物等各種材料物資應(yīng)納入倉庫管理。

      2、實行材料和財產(chǎn)清查制度。單位要定期或不定期地進行清查,并保留清查紀錄,對清查中出現(xiàn)的問題應(yīng)查原因,落實責(zé)任,并按相關(guān)規(guī)定進行處理。

      3.后勤各單位的倉庫材料物資的管理可根椐實際工作需要設(shè)立專職或兼職的保管員。并且建立材料收發(fā)結(jié)存帳,做到帳卡物相符。

      4.單位倉庫庫存材料物資應(yīng)確保滿足實際工作的需要的基礎(chǔ)上,降低庫存材料成本。

      5.根據(jù)單位實際制定單位倉庫材料管理規(guī)章制度。

      6.自購辦公物品、其他大宗物品、設(shè)備、用品等,必須建立物品使用備查賬。

      三、入庫

      1.所有物料,無論是新購入(須有兩個或兩個以上經(jīng)辦人)、領(lǐng)后舊品收回,均應(yīng)由倉管人員檢驗后方準物品入庫。

      2.辦理入庫時必須持經(jīng)單位主管簽批的入庫單,入庫單一式三聯(lián),需填寫:名稱、規(guī)格型號、計量單位、單價、金額、數(shù)量等。第一聯(lián)倉管人員留存登帳備查,第二聯(lián)、第三聯(lián)財務(wù)、稽查人員簽賬留存。

      3.辦理入庫手續(xù)時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知采購人員處理。

      4.倉管員于物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題,未及時于次一個工作日內(nèi)報告處理的,該物料視為合格。

      5.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

      四、出庫

      1.辦理出庫時必須持經(jīng)單位主管簽批的領(lǐng)料單(公寓樓出庫需分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽批),領(lǐng)料單一式三聯(lián),需填寫:名稱、規(guī)格型號、計量單位、單價、金額、數(shù)量、用途說明等。第一聯(lián)領(lǐng)料人員留存?zhèn)洳?,第二?lián)保管員留存登帳備查、第三聯(lián)財務(wù)稽查人員簽賬留存。經(jīng)確認后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時入帳。(注:無材料采購單位可不填單價、金額。)

      2.倉管人員對領(lǐng)用要求,于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)料。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù)發(fā)料的時間。

      3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字。

      4.領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,未及時當(dāng)場處理的,該物料視為合格。

      5.物料出庫提運過程中,禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所,對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報單位主管。

      6.堅持原則,不徇私情,嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹,熱情主動服務(wù)。

      五、物料保管

      倉管對各類物料的儲存要求:

      1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位; 2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;

      3.儲物空間分區(qū)及編號,標(biāo)示醒目、朝外,便于盤存和領(lǐng)取。4.對危險物品隔離管制;

      5.地面負荷不得過大、超限; 6.通道不得亂堆放物品;

      7.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件。

      六、關(guān)于庫存物品的報廢

      1.因倉庫管理不善造成的物品霉變、損壞等情況,需有倉管部門寫報告申請,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,后勤中心組織人員對報廢物品進行核對、查驗,并簽署意見,礦領(lǐng)導(dǎo)簽批后準予報廢、銷毀處理。

      2.正常消耗物品報廢,需寫報告申請,礦領(lǐng)導(dǎo)簽批后,需通知后勤中心監(jiān)督銷毀。

      七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

      八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查。

      九、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械,保持良好使用狀態(tài),須更換維修的應(yīng)及時上報。

      十、倉庫嚴禁吸煙,非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準入內(nèi)。

      十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

      十二、定期結(jié)倉庫盤存。

      1.小盤點,每月底一次。主要查核是否帳實相符及物料增減情況。2.中盤點,每半年一次。各倉庫查核是否帳實相符,并矯正庫存。3.大盤點,每年一次。全面盤存。

      每年年終,倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統(tǒng)計表,各方在清冊上簽名。

      對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況,報單位主管,主管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后可調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的,由其賠償。

      十三、倉管員崗位調(diào)動的,由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。

      十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表,以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門。

      十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用,努力減少庫存浪費,降低物品庫存數(shù)量,提出建議,改進倉庫管理。

      十六、附則

      本辦法由后勤服務(wù)中心解釋、補充,于2011年8月1日生效。

      后勤服務(wù)中心

      2011年7月20日

      第二篇:后勤倉庫管理制度

      后勤倉庫管理制度

      一、管理的總體要求

      倉庫是我校后勤保障的一個重要組成部分,同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

      二、物資驗收入庫

      1.物資驗收入庫之前,應(yīng)先進入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準驗收入庫,更不準投入使用。

      2.物資驗收入庫時,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按《待檢驗入庫通知單》的要求簽字,以明確承擔(dān)物資保管的經(jīng)濟責(zé)任。

      3.材料數(shù)量驗收準確后,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量存放就位,并及時登記《物資保管卡》及輸入《物資儲存臺賬》,并按照規(guī)定向有關(guān)部門報賬。

      4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投入使用。如因工作馬虎,保管員應(yīng)負失職的責(zé)任。

      5.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知供應(yīng)部負責(zé)人處理,不得隱瞞不報,如有發(fā)生保管員應(yīng)負失職的責(zé)任。

      三、物資的儲存保管

      1.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途設(shè)置庫位,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放。

      2.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

      3.倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗材料的安全完整負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等情形發(fā)生,保管員不得隱瞞不報或采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

      4.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

      5.庫存物資,未經(jīng)負責(zé)人同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發(fā),特殊情況應(yīng)報經(jīng)負責(zé)人批準。

      6.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準。

      四、物資出庫

      1.按“推陳儲新,先進先出”的原則發(fā)放在庫物資。

      2.車間領(lǐng)料按照以下方式處理:

      (1)正常性領(lǐng)料單應(yīng)填制《領(lǐng)料單》填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,負責(zé)人和領(lǐng)料人簽字。

      (2)非正常性領(lǐng)料應(yīng)另行填寫《領(lǐng)退料單》說明領(lǐng)料原因,采用“交舊領(lǐng)新”的方式辦理領(lǐng)料手續(xù)。

      3.發(fā)料必須當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門。

      4.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

      五、其他有關(guān)事項

      1.出入庫臺賬要及時輸入,不得壓賬。

      2.允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,須及時上報《庫存盤點表》,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批處理,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

      3.保管員調(diào)動工作,必須要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單

      三份,寫明情況,雙方簽字,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,財務(wù)部存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責(zé)賠償。

      4.對保管員失職造成的物資短少損失,除原價賠償外,還要給予紀律處分

      二○○八年八月

      第三篇:倉庫后勤崗位職責(zé)

      倉庫后勤崗位職責(zé)

      1、遵守國家政府政策法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;

      2、愛護公司財物,保障物資安全;杜絕各類事故,保證自身安全。經(jīng)常檢查消防器材,保持消防器材經(jīng)常處于完好狀態(tài);

      3、協(xié)助倉庫管理員編制材料采購計劃,采購?fù)素洠龅讲蝗必?、不庫存積壓。

      4、必須熟悉各種材料的材質(zhì)、規(guī)格及貨架位置,能夠迅速發(fā)貨,并知道一部分材料的用途

      5、辦公區(qū)域辦公用具的送修與購買。

      6、全力配合倉庫管理員進行材料管理,協(xié)助入庫,材料上貨架。

      7、負責(zé)提貨,發(fā)貨收貨、以及退貨返廠。在外出期間必須調(diào)配好時間,不與發(fā)貨時間沖突,分清輕重緩急。按照事情主次進行合理安排。其中發(fā)貨和退貨要及時跟蹤貨主貨物是否收到,未收到是什么原因,及時給予處理。

      8、協(xié)助倉庫管理員合理利用存儲空間,材料分門別類,陳列整齊,做到過目見數(shù),通道順暢;倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔,材料架和材料表面無塵垢。

      9、工作態(tài)度端正,待人和氣,處事方法得當(dāng),樹立公司良好的對(內(nèi))外形象,同時保證公司的利益與名譽不受到侵害;

      10、加強學(xué)習(xí),定期參加部門培訓(xùn),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平;

      11、完成上級安排的其他工作。

      第四篇:倉庫管理辦法

      倉庫管理辦法

      一、倉庫是企業(yè)物資周轉(zhuǎn)儲備的重要環(huán)節(jié),其主要任務(wù)是保管好庫存物資,確保數(shù)量準確,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),提供服務(wù)。

      二、倉庫要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,形成物資分口管理的保證體系,不斷提高倉庫管理水平。

      三、物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量、規(guī)格是否一致,按要求在交貨(入庫)單上簽字。

      四、物資的儲存保管,原則上應(yīng)根據(jù)物資的屬性、特點和用途加以區(qū)分,在堆放合理安全可靠的前提下,做到過目見數(shù),清點方便,成行成列,文明整齊。

      五、庫存物資應(yīng)加強保管,非倉庫人員不得隨便出入,倉庫內(nèi)要嚴禁煙火,保管員需熟練使用消防器材和掌握必要的防火知識。

      六、物資發(fā)放時,應(yīng)按規(guī)定程序進行,特殊物品須經(jīng)請示同意后方可發(fā)貨。

      七、倉管員發(fā)貨時必須與領(lǐng)貨人當(dāng)面交接點清,以防差錯出門。

      八、倉庫內(nèi)設(shè)立進、出帳簿,記帳人員要字跡清楚。相關(guān)進出庫單據(jù)、憑證,應(yīng)妥善保留并交財務(wù)部門記帳。

      九、倉庫備有庫存物資詳細清單,并于每月底進行盤點、核查。

      十、倉庫保管員應(yīng)以身作則,不得私占、挪用庫內(nèi)物資。未經(jīng)許可,不得私自發(fā)貨出廠。

      第五篇:倉庫管理辦法

      云南云葉化肥股份有限公司物資供應(yīng)管理制度倉庫管理辦法

      倉庫管理辦法

      第五條 生產(chǎn)發(fā)料

      1.“待檢”的物資原則上一律不準發(fā)放,如生產(chǎn)急需,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準才能緊急放行。倉管員必須對緊急放行的物資進行詳細記錄,并通知相關(guān)部門跟蹤監(jiān)督。

      2.倉管員發(fā)放有使用期限的產(chǎn)品時,必須遵循“先進先出”原則。

      3.倉管員發(fā)料時應(yīng)仔細核對領(lǐng)料單的手續(xù)是否齊全,材料名稱、規(guī)格型號及數(shù)量是否相符。確認無誤后,方可辦理發(fā)料手續(xù)。

      4.原料發(fā)放時,在材料出入庫單上填寫貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格及產(chǎn)地,并由倉管員和領(lǐng)料員簽字認可。

      5.備品配件發(fā)放時,在領(lǐng)料單上填寫貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,并由倉管員和領(lǐng)料員簽字認可。

      6.計量、檢測設(shè)備的發(fā)放必須保持原包裝。

      第六條 成品入庫

      1.認真清點入庫數(shù)量,準確填寫入庫成品的庫位。發(fā)出成品時,2.以400噸為一批,隨機抽取40件;產(chǎn)成品計量,以每班產(chǎn)量為一批,隨機抽取

      20件(50kg)或25件(40kg),只允許正偏差,偏差值為包裝重量10%。

      第七條 成品出庫

      1.倉管員根據(jù)營銷公司開據(jù)的《調(diào)撥單》,與實物核對單位、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否合格,確認無誤后,安排裝車。,杜絕不合格產(chǎn)品出庫。發(fā)成品,仔細檢查發(fā)出成品規(guī)格與物資調(diào)撥單所列規(guī)格的一致性,防止錯發(fā)成品,并在物資調(diào)拔單簽實發(fā)數(shù)量、日期、發(fā)貨人。

      2.裝車過程中每車須有專人監(jiān)督,污包、破包不允許上車,不允許多裝、少裝。駕駛員與裝卸有爭議的,可進行翻包,如數(shù)量準確則費用由駕駛員承擔(dān),如數(shù)量有誤則費用由裝卸承擔(dān)。

      第八條 在當(dāng)班過程中出現(xiàn)配方和批次的改變,生產(chǎn)物資的短缺等情況,當(dāng)班倉管員及時匯報,及時做出處理,在當(dāng)班過程中搞好庫房衛(wèi)生工作,物資的防護工作。

      第九條第九條原材料、產(chǎn)成品、包裝物、備品備件定專人保管。對所分管項目盡職盡責(zé),隨時掌握各種物品的收、發(fā)、結(jié)存情況。

      第十條 倉管員嚴格做好各種物品的收、發(fā)登記工作,及時登記倉庫臺帳,做到日清月結(jié),帳目清楚,帳實相符。原輔料、產(chǎn)成品、包裝物不計算金額,五金零配件按加權(quán)平均法計價,對使用期限短的物資,發(fā)料時必須按先進先出的原則發(fā)放。

      第十一條 原輔料采購進廠及成品入庫后,及時做好標(biāo)識,防止不同種類的物品混淆。

      第十二條 不同種類、同類不同規(guī)格的物資分類堆放貯存,物資在貯存過程中必須保護好產(chǎn)品標(biāo)識,隨時檢查物資的貯存情況,對損壞、變質(zhì)的物資有相應(yīng)標(biāo)識并及時做出處理。

      第十三條 倉管員必須熟知所有物資的結(jié)存數(shù)量及堆放位置,管理好標(biāo)牌、標(biāo)簽,防止損壞、丟失和錯用。

      第十四條 年終對庫存物資全面清倉盤點,對盤盈、盤虧物資做出書面報告。

      第十五條 庫存物資堅持“永續(xù)盤存制”原則。

      第十六條 倉儲部應(yīng)嚴格執(zhí)行日報、月報工作。每天10點以前上報前一天報表,每月25日上報當(dāng)月月報。

      第三章 倉庫管理和物資防護

      第十七條 庫房區(qū)域嚴禁煙火。

      第十八條 燃、易爆、易腐蝕及有毒有害產(chǎn)品,必須隔離貯存,倉庫須有良好的通風(fēng)條件,并由專人保管。

      第十九條 庫房區(qū)域內(nèi)根據(jù)存貯物品的特點,配備相應(yīng)的滅火器材及安全消防設(shè)施。第二十條 倉庫區(qū)域內(nèi)外的主要消防通道、管道保證暢通無阻。倉庫內(nèi)不得使用取暖設(shè)施。機動車輛不得在倉庫內(nèi)調(diào)試、維修。

      第二十一條 露天堆子要求先用枕木墊好,然后用蓬布蓋好,堆垛旁,禁止擺放可燃物品,在其附近不準進行封爆、維修等易引起火災(zāi)的作業(yè)。

      第二十二條 定期進行安全檢查,及時消除火險隱患,排除不安全因素。倉庫管理人員必須熟悉所管物品的性能、特點和各種物品的滅火處理方法及滅火器的使用。

      第二十三條根據(jù)采購產(chǎn)品的特點,分類、分庫、分區(qū)進行保管。倉管員應(yīng)定期對庫

      存物資進行檢查,做好年盤,整齊堆放,做到帳、物相符。

      第二十四條 物資入庫前清潔庫房地面,保持干凈整潔。

      第二十五條 進入庫房下貨、裝貨的車輛聽從倉管員安排,避免車輛損壞庫區(qū)房屋及物資。

      第二十六條 產(chǎn)成品包裝袋是復(fù)膜雙層編織袋,以便搬運、貯存和防護。

      第二十七條 原料堆碼不準超過35個高,成品不準超過15個高。

      第二十八條 隨時檢查庫房的完好情況,保持庫房干燥,防止物資受潮變質(zhì)。

      第二十九條 成品貯存和發(fā)放過程中,保護好包裝袋,杜絕隨意踩踏和站在成品上發(fā)貨,對出現(xiàn)類似情況應(yīng)予以制止。

      第三十條庫區(qū)做到無垃圾,無雜草、清潔衛(wèi)生,并做好綠化工作

      第四章外租倉庫管理

      第三十一條 要求出租方必須嚴格按照租賃合同執(zhí)行相關(guān)事項。

      第三十二條 對每天入庫的貨物數(shù)量我公司工作人員要提前通知出租方入庫數(shù)量,且在當(dāng)天進行入庫核對,確保數(shù)量準確;同時確保倉庫內(nèi)部衛(wèi)生,不能因為衛(wèi)生原因致使倉庫內(nèi)物資受損;

      第三十三條 出租方必須確保倉庫內(nèi)物資安全,如出現(xiàn)人為因素致使倉庫內(nèi)物資受損,如偷盜等情況,出租方必須承擔(dān)全部責(zé)任;如果出現(xiàn)不可避免的非人為因素導(dǎo)致貨物受損,出租方應(yīng)在第一時間通知我公司,雙方根據(jù)實際情況協(xié)商解決;如若出租方?jīng)]有及時通知公司,且故意隱瞞實情,則造成的一切損失由出租方承擔(dān)全部責(zé)任。

      第三十四 出租方須在公司提前通知且駕駛員持公司開出的貨物調(diào)運單時才能允許車輛進入倉庫裝貨;不能私自允許車輛自由出入公司所租倉庫;

      第三十五 在外租倉庫裝貨時,公司員工須在現(xiàn)場進行數(shù)量清點,確保物資發(fā)放數(shù)量準確;

      第三十六條 工作人員需每月對外租倉庫的物資進行盤查,每月上報報表,第五章附則

      第三十七條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第三十八條本規(guī)定由倉儲管理部門負責(zé)解釋。

      相關(guān)《辦法》:

      1.相關(guān)表單:

      1.《原料日報》

      2.《成品月報》

      3《原料月報》

      4.《成品月報》

      5.《出、入庫單》

      流程:

      注:《辦法》應(yīng)落實到現(xiàn)行的具體部門(或崗位)。

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