第一篇：消化科主任事跡材料

消化科主任事跡材料

××博士于XX年5月開始擔任市一院消化科主任，他帶領(lǐng)科室同仁，努力工作，僅用3年時間便將消化科從一個不起眼的科室打造成為全市重點臨床學科，今年又申報了省重點臨床學科，并得到省評審專家的基本認可。

一、組建流動胃鏡，奉獻無限愛心

××博士于XX年組建全國首家流動胃鏡室，五年來，利用雙休日，他把自己的足跡留在了××四鄉(xiāng)八鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間小道上，每次出行，都是起早貪黑，專注地為廣大百姓免費檢查，得到了農(nóng)民朋友的高度贊揚。XX年10月14日晚，在不驚動當?shù)卣托l(wèi)生院的情況下，××博士帶領(lǐng)消化科10多名醫(yī)護人員悄悄地來到高郵天山鄉(xiāng)，擠在當?shù)匾患以∈掖虻劁佀艘煌恚诙?點多鐘他們就起床了，草草地吃了一碗面條，便趕往黃楝村巡診現(xiàn)場。這一天，他們給800人做了檢測幽門螺桿菌的呼氣試驗，并抽血做幽門螺桿菌抗體分型；給208人做了胃鏡檢查；并對所有患者進行現(xiàn)場會診；同時免費分發(fā)了價值XX多元的藥品。從凌晨4點到下午3點，緊張而忙碌的工作累得他們頭暈腰痛。但他們的成績是顯著的：發(fā)現(xiàn)食管癌1例，賁門腫塊病理證實有異型細胞1例，13例胃息肉，4例消化道潰瘍。在工作即將結(jié)束的時候，鄰村一位聞訊趕來的農(nóng)民請求做胃鏡檢查，結(jié)果診斷為賁門癌，經(jīng)手術(shù)后病理證實系癌細胞僅局限于粘膜層的早期癌，腫瘤被徹底摘除，并無須化療和放療，這位農(nóng)民感激得流下了熱淚。五年來，××博士和他的團隊先后為2500位農(nóng)村貧困人口進行了免費胃鏡檢查，發(fā)現(xiàn)了46位胃、食管癌病人，其中因是早期癌而得到治愈的病人達11例。

二、發(fā)揮表率作用，舍己忘我工作

××博士常說：作為醫(yī)生，必須以平等的態(tài)度對待一切病人，無論高低貴賤，尊重生命，敬重百姓是醫(yī)護工作者最基本的品質(zhì)。他正是抱著這樣的情懷而忘我地投入到工作中。XX年4月的一天，××博士突然感覺聽力障礙，耳鼻咽喉科主任醫(yī)師檢查后吃驚地告訴他：你患了突發(fā)性耳聾，再不注意休息，耳朵可能失聰！然而，××博士邊輸液，邊堅持工作。一天晚上剛剛躺下休息，一位消化道大出血的患者被緊急送往病房，患者家屬請求××博士參加搶救，他忙了一個通宵，病人轉(zhuǎn)危為安。第二天他剛輸完液，一個重癥胰腺炎患者又被送進病房，他又投身搶救病患工作之中。那可是50多個小時帶病連續(xù)工作??！他“拼命三郎”的綽號正是這樣來的，是付出自己的生命安危去救治患者而贏得的。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建品牌科室

檢驗一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低，關(guān)鍵是對疑難、危重患者的救治水平。一位儀征的李先生患重癥胰腺炎，當時高燒39.5度，腹部劇痛，伴有黃疸，如不緊急搶救將有生命危險，而急診ercp迅速取出膽管結(jié)石是最有效的方法，國際上對此項風險極大的手術(shù)尚存爭議，××博士頂著巨大的壓力，在征得病人家屬同意后及時給患者施行了ercp，病人第二天就能下床走動了。XX年江都一位洪老太患食管中段間質(zhì)瘤，去外地幾家大醫(yī)院求治，醫(yī)生均建議她做剖胸手術(shù)。家人考慮她年齡偏大，便來到一院的消化內(nèi)科要求做內(nèi)鏡下腫瘤切除術(shù)?；颊叩氖彻荛g皮瘤達3×4cm，由于體積較大，食管空間狹窄，操作困難，切除過程中，極易發(fā)生大出血或食管穿孔等嚴重的并發(fā)癥?！痢敛┦空J真研究手術(shù)方案，親自操作，腫瘤被順利摘除，患者很快痊愈。一次性經(jīng)內(nèi)鏡下切除食管內(nèi)如此大的腫瘤在本地區(qū)尚屬首例，而手術(shù)中使用的金屬鈦夾及氬氣刀技術(shù)也是蘇中、蘇北地區(qū)首例。

第二篇：消化科主任事跡材料

××博士于XX年5月開始擔任市一院消化科主任，他帶領(lǐng)科室同仁，努力工作，僅用3年時間便將消化科從一個不起眼的科室打造成為全市重點臨床學科，今年又申報了省重點臨床學科，并得到省評審專家的基本認可。

一、組建流動胃鏡，奉獻無限愛心

××博士于XX年組建全國首家流動胃鏡室，五年來，利用雙休日，他把自己的足跡留在了××四鄉(xiāng)八鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間小道上，每次出行，都是起早貪黑，專注地為廣大百姓免費檢查，得到了農(nóng)民朋友的高度贊揚。XX年10月14日晚，在不驚動當?shù)卣托l(wèi)生院的情況下，××博士帶領(lǐng)消化科10多名醫(yī)護人員悄悄地來到高郵天山鄉(xiāng)，擠在當?shù)匾患以∈掖虻劁佀艘煌?，第二?點多鐘他們就起床了，草草地吃了一碗面條，便趕往黃楝村巡診現(xiàn)場。這一天，他們給800人做了檢測幽門螺桿菌的呼氣試驗，并抽血做幽門螺桿菌抗體分型；給208人做了胃鏡檢查；并對所有患者進行現(xiàn)場會診；同時免費分發(fā)了價值XX多元的藥品。從凌晨4點到下午3點，緊張而忙碌的工作累得他們頭暈腰痛。但他們的成績是顯著的：發(fā)現(xiàn)食管癌1例，賁門腫塊病理證實有異型細胞1例，13例胃息肉，4例消化道潰瘍。在工作即將結(jié)束的時候，鄰村一位聞訊趕來的農(nóng)民請求做胃鏡檢查，結(jié)果診斷為賁門癌，經(jīng)手術(shù)后病理證實系癌細胞僅局限于粘膜層的早期癌，腫瘤被徹底摘除，并無須化療和放療，這位農(nóng)民感激得流下了熱淚。五年來，××博士和他的團隊先后為2500位農(nóng)村貧困人口進行了免費胃鏡檢查，發(fā)現(xiàn)了46位胃、食管癌病人，其中因是早期癌而得到治愈的病人達11例。

二、發(fā)揮表率作用，舍己忘我工作

××博士常說：作為醫(yī)生，必須以平等的態(tài)度對待一切病人，無論高低貴賤，尊重生命，敬重百姓是醫(yī)護工作者最基本的品質(zhì)。他正是抱著這樣的情懷而忘我地投入到工作中。

XX年4月的一天，××博士突然感覺聽力障礙，耳鼻咽喉科主任醫(yī)師檢查后吃驚地告訴他：你患了突發(fā)性耳聾，再不注意休息，耳朵可能失聰！然而，××博士邊輸液，邊堅持工作。一天晚上剛剛躺下休息，一位消化道大出血的患者被緊急送往病房，患者家屬請求××博士參加搶救，他忙了一個通宵，病人轉(zhuǎn)危為安。第二天他剛輸完液，一個重癥胰腺炎患者又被送進病房，他又投身搶救病患工作之中。那可是50多個小時帶病連續(xù)工作啊！他“拼命三郎”的綽號正是這樣來的，是付出自己的生命安危去救治患者而贏得的。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建品牌科室

檢驗一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低，關(guān)鍵是對疑難、危重患者的救治水平。一位儀征的李先生患重癥胰腺炎，當時高燒39.5度，腹部劇痛，伴有黃疸，如不緊急搶救將有生命危險，而急診ercp迅速取出膽管結(jié)石是最有效的方法，國際上對此項風險極大的手術(shù)尚存爭議，××博士頂著巨大的壓力，在征得病人家屬同意后及時給患者施行了ercp，病人第二天就能下床走動了。XX年江都一位洪老太患食管中段間質(zhì)瘤，去外地幾家大醫(yī)院求治，醫(yī)生均建議她做剖胸手術(shù)。家人考慮她年齡偏大，便來到一院的消化內(nèi)科要求做內(nèi)鏡下腫瘤切除術(shù)?；颊叩氖彻荛g皮瘤達3×4cm，由于體積較大，食管空間狹窄，操作困難，切除過程中，極易發(fā)生大出血或食管穿孔等嚴重的并發(fā)癥?！痢敛┦空J真研究手術(shù)方案，親自操作，腫瘤被順利摘除，患者很快痊愈。一次性經(jīng)內(nèi)鏡下切除食管內(nèi)如此大的腫瘤在本地區(qū)尚屬首例，而手術(shù)中使用的金屬鈦夾及氬氣刀技術(shù)也是蘇中、蘇北地區(qū)首例。

近年來消化內(nèi)鏡技術(shù)發(fā)展迅速，目前絕大部分消化道息肉、早癌和粘膜下腫瘤可以免除傳統(tǒng)手術(shù)，實施內(nèi)鏡下治療，而esd技術(shù)是日本學者早在1994開始設計帶有陶瓷圓頭的電刀，嘗試內(nèi)鏡下治療早期胃癌的新技術(shù),直到XX年此項內(nèi)鏡技術(shù)才被正式命名。這種技術(shù)的優(yōu)勢在于不需外科手術(shù),可一次性整塊切除消化道腫瘤, esdrrwm已逐漸成為日本、韓國及中國香港等國家和地區(qū)消化道早癌及癌前病變的首選治療手段。我國上海中山醫(yī)院于XX年率先在國內(nèi)開展此項目。××博士于2011年在全省率先引入并開展此項技術(shù)，至今已開展50余例，腫瘤完整剝離率達97%以上，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，得到了患者及本領(lǐng)域?qū)＜业馁澷p和認可。2011年7月,62歲的老薛受大便帶血的困擾，經(jīng)電子腸鏡檢查發(fā)現(xiàn)直腸距肛門5cm處隆起病灶，病理檢查診斷直腸類癌，這是一種有潛在惡性的腫瘤，不積極治療可能發(fā)生腫瘤惡變轉(zhuǎn)移等嚴重后果。當檢查報告單擺在老薛眼前時，他面臨的的選擇之一就是傳統(tǒng)的開腹將病變直腸切除的方法，高昂的醫(yī)療費用讓老薛感到無奈，更讓其不能接受的是手術(shù)需要肛門改道，肛門口開放在腹壁上，無奈的他求助于××博士，在認真分析病情后××博士認為可以實施內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療，由于合理的手術(shù)方案，成功在004km.cn電子腸鏡下完整剝離腫瘤，術(shù)后三天患者就恢復出院，一月后復查腸鏡創(chuàng)面愈合良好?，F(xiàn)在的老薛跟以前一樣可以悠閑地散步、買菜、做家務，他感嘆說“××博士給了我第二次生命?。　?/p>

五年來他們開展的多項醫(yī)療新項目填補了市級及省級醫(yī)療空白，獲得省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進一、二等獎各1項、市新技術(shù)引進獎多項；市科技進步獎5項；承擔省自然科學基金項目1項、省衛(wèi)生廳科研項目1項、合作承擔國家自然科學基金項目1項，在核心期刊發(fā)表論文20余篇，其中2篇被sci收錄。

××博士連續(xù)兩年獲得醫(yī)院“學科建設突出貢獻獎”，并于XX年成為市衛(wèi)生局“三等功”立功人員；XX年獲市團委授予的“××市杰出青年志愿者”稱號；XX年獲省委宣傳部授予的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”先進個人；2011年榮獲“新長征突擊手”、“優(yōu)秀科技工作者”和“有突出貢獻中青年專家”稱號；江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學技術(shù)帶頭人。他的事跡被××電視臺、××電臺、××日報、××晚報、電視報等 多次報道。然而××博士和他的精英團隊仍以冷靜的心境、謙遜態(tài)度，務實作風繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻，為了健康這一崇高的目標他們的追求永無止境，那就是把所有的愛獻給所有的患者。

第三篇：醫(yī)院口腔科主任典型事跡

醫(yī)院口腔科主任典型事跡

每一個人的成功標準是不同的，成功對于每個人的要求也是不一樣的。年8月，主任從浙江醫(yī)科大學口腔系畢業(yè)后來到市一醫(yī)院，從一個風華正茂的青年，幾經(jīng)風雨歲月磨練，成為我院口腔科的領(lǐng)軍人物。同大多數(shù)科主任一樣，張主任身上也有很多頭銜：XX市醫(yī)學會口腔科學分會主任委員、XX市口腔質(zhì)控中心副主任委員、XX市干部保健專家組成員等，面對這么多耀眼的“標簽”，張主任淡淡地說：“如果有更合適的人選，我更愿意做他的副手，主動讓賢?！边@是怎樣的胸襟啊！作為口腔科的“掌門人”，他的業(yè)務水平已為同道認可，上到市里領(lǐng)導，下到普通老百姓，紛紛慕名來就診，然而，張主任卻常常自詡甘愿當“劉備”，劉備雖不會領(lǐng)兵打仗，卻能帶領(lǐng)“張飛、關(guān)羽、諸葛亮”等能人賢士，換句話說，張主任希望他的團隊個個是能人，個個技術(shù)超群，這是怎樣的一種境界呀？

甘愿平凡卻能在平凡中創(chuàng)造不平凡。以前，口腔科門診量很大，醫(yī)療用房又少，候診環(huán)境也非常不好，張主任看在眼里，急在心里，由于原來科室規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)存在斷層，加上多位老同志陸續(xù)退休，造成科室人員嚴重不足。面對如此大的門診量，張主任不僅要求我們年青醫(yī)生努力工作，自己也帶頭在第一線，想方設法從分院借調(diào)醫(yī)生、返聘老同志，重新對科室進行設計和規(guī)劃，并且每年有計劃的招收新同志。僅僅解決門診問題遠遠不夠，口腔修復科（二級學科）青黃不接，原有的醫(yī)師離職，新同志又沒有接上，修復科只有朱國慶一位醫(yī)師苦苦支撐著，張主任心里清楚，科室要發(fā)展，要做強做大，就需要全面發(fā)展，就需要人才的備養(yǎng)和梯隊的建設，口腔修復是口腔科必不可少的部分，口腔修復水平的提高有助于提升口腔科整體實力。在人員極度緊張的情況下，張主任仍果斷派出一名醫(yī)師去上海第九人民醫(yī)院進修口腔修復專業(yè)，同時積極引進有工作經(jīng)驗的高學歷修復專業(yè)人才。目前口腔修復科人員和設備整齊，有一名副主任醫(yī)師，三名碩士研究生，一名在職研究生，能開展高精度的各類烤瓷牙、樁冠、全瓷修復、仿真全口義齒等所有口腔修復的業(yè)務，同時還有各類牙列不齊的正畸治療，均達到了省內(nèi)先進水平。

張主任還有一塊心病，那就是口腔頜面外科的建設，盡管口腔科病房雖然能開展各類頜面外科手術(shù)，包括頸淋巴清掃、口腔癌的根治手術(shù)，在市里處于領(lǐng)先地位，但與省級醫(yī)院技術(shù)水平還存在著較大的差距，有些高難度的大手術(shù)還得請外院專家、教授來會診和手術(shù)。怎樣才能迅速把口腔頜面外科發(fā)展起來呢？張主任覺得僅僅在科里培養(yǎng)不夠，還得引進口腔外科的高級人才。年，張主任在西安參加學術(shù)會議期間，專程到我國口腔事業(yè)較強的第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)學院求才，誠心邀請口腔頜面外科手術(shù)博士王新木副教授、副主任醫(yī)師來我院口腔科。功夫不負有心人，在院領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，今年三月王博士已成為我科的一分子，并且迅速開展了很多高難度、高風險手術(shù)。對于科室的發(fā)展張主任感到由衷的欣慰。

人馬備齊，但面對大量的門診病人，看到好多病人往往掛不到號，或者要等候很長時間，或者要起一大早，張主任也非常著急。為了改善科室環(huán)境和就醫(yī)條件，更好地服務病人，張主任三番五次找院領(lǐng)導反映，院領(lǐng)導也給予了大力的支持，不僅口腔門診有了擴大，修復科也有了比較獨立的工作場所，而且全面的更新了使用十多年的老牙椅，對科室布局和設計也進行了合理的規(guī)劃，同時改造口腔消毒室，使口腔科的就診環(huán)境和候診大廳面貌煥然一新，目前口腔門診擁有14張口腔綜合治療椅、修復科有5張口腔綜合治療椅，能滿足患者看病的需要，現(xiàn)在口腔科就診不僅不限號而且能較方便的掛到號，同時等候的時間也大大縮短了，候診室秩序井然，沒了以往為提早看病的吵架和“后門”，患者的滿意度也大大地提高。

盡管科室在張主任的規(guī)劃和布局下，已經(jīng)理得比較順了，但張主任沒有停止前進的步伐，作為一個科主任，他深知科室發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退。科室大了、齊了就要求“強”，要求有特色，為此，張主任身為科主任、主任醫(yī)師，仍然放下架子，到廣東省口腔醫(yī)院口腔種植中心進修，學習種植牙技術(shù)。種植牙技術(shù)是口腔學科的熱點，目前只有在省一級和?？漆t(yī)院開展，為了搶占高點、迎頭趕上，張主任從廣州進修回來后就成立了種植小組，把學到的新技術(shù)、新知識積極開展起來，并且積累了一定的臨床經(jīng)驗，今年年初還在我院成功舉辦國際（中法）種植牙研討會，并在會上做了精彩的發(fā)言。

不經(jīng)歷風雨哪能見彩虹，目前我們口腔科用張主任的話講那是“兵強馬壯，蒸蒸日上”，整飭一新的口腔科充滿創(chuàng)業(yè)激情，想來我院一展抱負的高學歷人才和每年來參加全國口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的杭州地區(qū)醫(yī)務人員無不心悅誠服：市一口腔是當之無愧的“老大”。但作為“老大”的張主任還是一如既往，他笑著說：“我愿意做你們的后勤部長，科室的發(fā)展以及科研還得靠你們大家一起來完成?！?/p>

相信在張主任的領(lǐng)導下，我們一定能繼承和發(fā)揚科室的優(yōu)良傳統(tǒng)，把口腔科事業(yè)做大做強，為醫(yī)院的發(fā)展添上濃重的一

每一個人的成功標準是不同的，成功對于每個人的要求也是不一樣的。年8月，主任從浙江醫(yī)科大學口腔系畢業(yè)后來到市一醫(yī)院，從一個風華正茂的青年，幾經(jīng)風雨歲月磨練，成為我院口腔科的領(lǐng)軍人物。同大多數(shù)科主任一樣，張主任身上也有很多頭銜：XX市醫(yī)學會口腔科學分會主任委員、XX市口腔質(zhì)控中心副主任委員、XX市干部保健專家組成員等，面對這么多耀眼的“標簽”，張主任淡淡地說：“如果有更合適的人選，我更愿意做他的副手，主動讓賢。”這是怎樣的胸襟?。∽鳛榭谇豢频摹罢崎T人”，他的業(yè)務水平已為同道認可，上到市里領(lǐng)導，下到普通老百姓，紛紛慕名來就診，然而，張主任卻常常自詡甘愿當“劉備”，劉備雖不會領(lǐng)兵打仗，卻能帶領(lǐng)“張飛、關(guān)羽、諸葛亮”等能人賢士，換句話說，張主任希望他的團隊個個是能人，個個技術(shù)超群，這是怎樣的一種境界呀？

甘愿平凡卻能在平凡中創(chuàng)造不平凡。以前，口腔科門診量很大，醫(yī)療用房又少，候診環(huán)境也非常不好，張主任看在眼里，急在心里，由于原來科室規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)存在斷層，加上多位老同志陸續(xù)退休，造成科室人員嚴重不足。面對如此大的門診量，張主任不僅要求我們年青醫(yī)生努力工作，自己也帶頭在第一線，想方設法從分院借調(diào)醫(yī)生、返聘老同志，重新對科室進行設計和規(guī)劃，并且每年有計劃的招收新同志。僅僅解決門診問題遠遠不夠，口腔修復科（二級學科）青黃不接，原有的醫(yī)師離職，新同志又沒有接上，修復科只有朱國慶一位醫(yī)師苦苦支撐著，張主任心里清楚，科室要發(fā)展，要做強做大，就需要全面發(fā)展，就需要人才的備養(yǎng)和梯隊的建設，口腔修復是口腔科必不可少的部分，口腔修復水平的提高有助于提升口腔科整體實力。在人員極度緊張的情況下，張主任仍果斷派出一名醫(yī)師去上海第九人民醫(yī)院進修口腔修復專業(yè)，同時積極引進有工作經(jīng)驗的高學歷修復專業(yè)人才。目前口腔修復科人員和設備整齊，有一名副主任醫(yī)師，三名碩士研究生，一名在職研究生，能開展高精度的各類烤瓷牙、樁冠、全瓷修復、仿真全口義齒等所有口腔修復的業(yè)務，同時還有各類牙列不齊的正畸治療，均達到了省內(nèi)先進水平。

張主任還有一塊心病，那就是口腔頜面外科的建設，盡管口腔科病房雖然能開展各類頜面外科手術(shù)，包括頸淋巴清掃、口腔癌的根治手術(shù)，在市里處于領(lǐng)先地位，但與省級醫(yī)院技術(shù)水平還存在著較大的差距，有些高難度的大手術(shù)還得請外院專家、教授來會診和手術(shù)。怎樣才能迅速把口腔頜面外科發(fā)展起來呢？張主任覺得僅僅在科里培養(yǎng)不夠，還得引進口腔外科的高級人才。年，張主任在西安參加學術(shù)會議期間，專程到我國口腔事業(yè)較強的第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)學院求才，誠心邀請口腔頜面外科手術(shù)博士王新木副教授、副主任醫(yī)師來我院口腔科。功夫不負有心人，在院領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，今年三月王博士已成為我科的一分子，并且迅速開展了很多高難度、高風險手術(shù)。對于科室的發(fā)展張主任感到由衷的欣慰。

人馬備齊，但面對大量的門診病人，看到好多病人往往掛不到號，或者要等候很長時間，或者要起一大早，張主任也非常著急。為了改善科室環(huán)境和就醫(yī)條件，更好地服務病人，張主任三番五次找院領(lǐng)導反映，院領(lǐng)導也給予了大力的支持，不僅口腔門診有了擴大，修復科也有了比較獨立的工作場所，而且全面的更新了使用十多年的老牙椅，對科室布局和設計也進行了合理的規(guī)劃，同時改造口腔消毒室，使口腔科的就診環(huán)境和候診大廳面貌煥然一新，目前口腔門診擁有14張口腔綜合治療椅、修復科有5張口腔綜合治療椅，能滿足患者看病的需要，現(xiàn)在口腔科就診不僅不限號而且能較方便的掛到號，同時等候的時間也大大縮短了，候診室秩序井然，沒了以往為提早看病的吵架和“后門”，患者的滿意度也大大地提高。

盡管科室在張主任的規(guī)劃和布局下，已經(jīng)理得比較順了，但張主任沒有停止前進的步伐，作為一個科主任，他深知科室發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退?？剖掖罅恕R了就要求“強”，要求有特色，為此，張主任身為科主任、主任醫(yī)師，仍然放下架子，到廣東省口腔醫(yī)院口腔種植中心進修，學習種植牙技術(shù)。種植牙技術(shù)是口腔學科的熱點，目前只有在省一級和?？漆t(yī)院開展，為了搶占高點、迎頭趕上，張主任從廣州進修回來后就成立了種植小組，把學到的新技術(shù)、新知識積極開展起來，并且積累了一定的臨床經(jīng)驗，今年年初還在我院成功舉辦國際（中法）種植牙研討會，并在會上做了精彩的發(fā)言。

不經(jīng)歷風雨哪能見彩虹，目前我們口腔科用張主任的話講那是“兵強馬壯，蒸蒸日上”，整飭一新的口腔科充滿創(chuàng)業(yè)激情，想來我院一展抱負的高學歷人才和每年來參加全國口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的杭州地區(qū)醫(yī)務人員無不心悅誠服：市一口腔是當之無愧的“老大”。但作為“老大”的張主任還是一如既往，他笑著說：“我愿意做你們的后勤部長，科室的發(fā)展以及科研還得靠你們大家一起來完成。”

相信在張主任的領(lǐng)導下，我們一定能繼承和發(fā)揚科室的優(yōu)良傳統(tǒng)，把口腔科事業(yè)做大做強，為醫(yī)院的發(fā)展添上濃重的一 筆，鑄就口腔科更加輝煌的明天

第四篇：醫(yī)院影像科主任先進個人事跡

醫(yī)院影像科主任先進個人事跡

X，男，X歲，X年X月X日出生，中共黨員，研究生學歷，副主任醫(yī)師職稱，X縣人民醫(yī)院副院長、影像科主任。X放射專業(yè)委員會、醫(yī)療器械委員會常委，X省裝備委員會、抗癌影像委員會、整合醫(yī)學影像委員會委員。

一、在平凡崗位上默默奉獻，忠實踐行醫(yī)者神圣的使命。

X個春秋，他從一名普通醫(yī)生到科主任，再成長為副院長，他見證了影像科的成長，影像科成就了今日的他。X年針對醫(yī)院普放工作滯后、人員匱乏，業(yè)務提升緩慢，他向醫(yī)院建議成立影像科，即將普放、CT合并，并提議購買數(shù)值化DR拍片機，更新了X排螺旋CT機，培養(yǎng)“一專多能”專業(yè)人才，實現(xiàn)科室設備“資源共享”、影像科“現(xiàn)代化、數(shù)值化、網(wǎng)絡化”建設，為醫(yī)療戰(zhàn)場上的“偵查”工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)，科室管理理念得到了省市級醫(yī)院的肯定。

X年X月份在縣醫(yī)院“二級甲等”醫(yī)院復評最后X天沖刺時，他臨危受命負責創(chuàng)建工作，面對時間短、任務緊、難度大，職工積極性不高，拉下工作較多的局面，他沒有推諉，他說：“既然組織信任我，我必將出色完成組織交付的任務”，經(jīng)過認真思考，他抽調(diào)幾個助手，熟讀標準，完善制度與流程，指導進度目標與計劃，先把內(nèi)二科打造成樣板科室，其他兄弟科室觀摩學習，推開各項工作。

白天深入各科查看資料，詢問問題，同科主任交流溝通，查遺補漏，抽考制度、操作、應知應會等，夜晚加班加點整理完善各類資料，針對問題梳理解決的辦法、方案及措施。期間經(jīng)常吃住在科室，沒有周末節(jié)假日，一天上五年級的女兒打電話問：“爸爸你工作啥時能忙完，我們好久沒有一家人在一起吃頓飯，今天的家長會你又沒有參加，其他同學爸爸都到了”，面對女兒他無言以對。

當醫(yī)院“二甲”評審一次性通過，全院上下激動的歡呼雀躍時，他流下了眼淚，由于他疏于照顧，癱瘓X年的父親壓起了巴掌大的褥瘡，褥瘡很難愈合，他只能每天下午下班后帶上飯，趕回距縣城X里路的家里，給父親喂飯、換藥，每次換藥父親都疼痛難忍，這讓他深深的自責，偷偷的抹眼淚，滿天星空時再返回，其間的辛勞只有自己能體會。

二、在懸壺濟世中探索不止，不斷攀登仁術(shù)的最高峰。

他始終認為：好醫(yī)生首先要有好技術(shù)，醫(yī)德醫(yī)風的根本問題是醫(yī)術(shù)質(zhì)量問題，具備技術(shù)上精益求精的職業(yè)操守，才能更好地為患者服務。為此，經(jīng)常利用周末參加專業(yè)及管理學術(shù)研討會，并到x醫(yī)院CT室進修學習，多次外出到x等交流學習，參加國內(nèi)學術(shù)會議，“功夫X人”，通過外出學習，他不但帶回了先進的技術(shù)，還引進了科學管理理念，先后開展肺動脈造影，MRI膽管水成像，頭頸部血管CTA、泌尿系統(tǒng)CTU、CT增強造影等新業(yè)務、新技術(shù)X余項，率先在全市縣級醫(yī)院開展遠程會診，建立同步網(wǎng)絡會診平臺，填充了縣醫(yī)院多項空白。

記得剛剛引進單排螺旋CT增強造影技術(shù)不久的一天深夜，電話那頭急促的聲音說：“X主任，急診科這邊有個患者背部疼痛的厲害，請馬上準備”，他馬上開機，通過詢問病史及癥狀，考慮胸部大血管病變，建議做胸部CT增強掃描檢查，很快征得家屬同意后進行CT增強造影，做完后他很快明確診斷“主動脈夾層Ⅲ型”，患者有生命有危險，需立即轉(zhuǎn)X附院治療，他趕快幫助聯(lián)系救護車及X附院大夫，同時通知科室其他人來替班，協(xié)調(diào)家屬一起轉(zhuǎn)運患者到X附院，直到到患者生命體征平穩(wěn)時，他才安心返回，已是第二天早晨X點多。

這是他職業(yè)生涯確診的第一例主動脈夾層，記憶很深刻，他常說：“患者的生命得到了挽救，是我作為醫(yī)生最大的快樂。”X年，他組織的《》，獲得市科技局科研項目三等獎，省級科研成果登記，該技術(shù)在國內(nèi)同類技術(shù)中處于先進水平，在省內(nèi)縣級醫(yī)院處于領(lǐng)先水平。多年來，累計培養(yǎng)專業(yè)人才X余名，診斷患者X萬余人次，診斷疑難患者X萬多人次，沒有一列醫(yī)療糾紛及投訴發(fā)生,深得患者信任。X年他所在影像科及X年他分管的超聲科先后評為市級重點?？?，他用實際行動踐行著自己的莊嚴承諾。

三、在守護生命時全心全意，用醫(yī)者仁心譜寫青春贊歌。

在行醫(yī)生涯中，他始終把醫(yī)德看作醫(yī)生的靈魂，并用實際行動影響著同事們。想必大家都記得大前年姚店班車肇事，X多米的深溝下，他到車禍現(xiàn)場，怕發(fā)生二次傷害，把同事?lián)踉谲囃?，自己進入車內(nèi)去搶救患者；幫患者家屬抬病人，血污、嘔吐物粘到身上、衣服上更是常有的事。他常常對特殊患者進行網(wǎng)上會診，甚至帶著片子到上級醫(yī)院求教，力爭診斷結(jié)果準確無誤。

一個下雪夜，一名三無患者由于情況特殊，值班人員無法處理，他接到通知二話沒說頂風冒雪趕到科室，經(jīng)檢查診斷為急性硬膜下血腫，情況十分危急，他又與值班人員將其送至病區(qū)住院，辦理住院手續(xù)并買藥，及時幫助患者聯(lián)系家屬，直至病人家屬來到安頓好，他帶著疲憊一聲不響的離開，回到家已是凌晨X點。

第二天得了重感冒的他，聽到患者已脫離生命危險，露出了欣慰的笑容。病人出院后，家人帶著禮品來感謝他的救命之恩，他堅定的說：“東西我是不會收的，我是醫(yī)生，這本是我應該做的！”家人感激的流下了眼淚……這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，期間的辛酸是無法用言語來表達的，但辛勤的付出得到了醫(yī)院和廣大患者的好評，在他的帶動下，全科醫(yī)務人員個個成了服務標兵。

在工作之余，心地善良的他還時常獻愛心，哪里有困難需要捐款、下鄉(xiāng)扶貧碰到特殊困難家庭的老鄉(xiāng)，看到水滴籌、細雨籌等等他都會主動捐上X元、X元捐款，先后幫助X余人次。X年得知一初中同學得了尿毒癥，他主動捐款X元，并組織動員同學們捐款共計X元，和幾位同學代表送到同學的手中。

村里有個鄰居家的孩子父母殘疾，孩子患有先天性心臟病和腭裂、兔唇，每次回村他都會帶著老婆孩子給小朋友送學習用品、送衣物及零用錢，老婆在他的帶領(lǐng)下在微信朋友圈里發(fā)起倡議，動員愛心人士捐款，最后得到了政府及社會各界愛心人士的重視和關(guān)心，孩子被帶到美國做了手術(shù)，現(xiàn)在病情有所好轉(zhuǎn)，他還是堅持每次回村去看望她。業(yè)務精湛、心地善良，市上許多醫(yī)院多次向他拋出橄欖枝，他都義無反顧地拒絕了。他總說，X是生我養(yǎng)我的地方，鄉(xiāng)親們還需要我，我怎能為了好環(huán)境就離開呢。

一分耕耘一分收獲，他先后榮獲省市縣各級表彰獎勵，省級科學成果登記一項、市級科學成果三等獎；縣級科研三等獎兩項；被評為“”等榮譽稱號，X年他被聘為業(yè)務副院長；榮譽的獲得不是終點而是新的開始，相信！在新的醫(yī)路征程中，這位優(yōu)秀的基層黨務工作者將繼續(xù)帶領(lǐng)他的團隊，肩負起更多的醫(yī)者責任，為人民群眾的健康保健護航。

第五篇：醫(yī)院理療康復醫(yī)學科主任事跡申報材料

醫(yī)院理療康復醫(yī)學科主任事跡申報材料

醫(yī)院康復醫(yī)學科主任先進事跡材料

***主任醫(yī)師，我院康復醫(yī)學科主任，中國康復醫(yī)學會理事，浙江省物理醫(yī)學與康復學會委員，康復治療專業(yè)委員會委員。20 余年來，她兢兢業(yè)業(yè)地工作，默默地為康復科的發(fā)展作出了巨大的貢獻。

康復醫(yī)學科的前身為理療科，那個時候還只是一個小科室，僅有三名醫(yī)生和四名技師，用幾十種理療儀器以物理治療為病人解除病痛。規(guī)模雖然不是很大，但在當時的浙江省甚至全中國仍處于領(lǐng)先地位。***主任并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是以改革創(chuàng)新，銳意進取的精神把理療科發(fā)展壯大。她看到了理療科發(fā)展的瓶頸，即無論你有多少人員，多少先進的理療儀器，這也僅僅只是康復治療的一種手段，只能是康復醫(yī)學的一小部分。要想科室得到更大發(fā)展，必須往成立康復醫(yī)學科這條路上走。于是從 20**年開始便先后把科室里的年輕醫(yī)生和技師送往北京中國康復研究中心、江蘇省人民醫(yī)院康復科、武漢同濟醫(yī)院康復科等一些康復科成立較早和開展較好的地方去學習。她本人也曾去江蘇省人民醫(yī)院康復科研修，學習他們的先進康復醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗。醫(yī)技人員進修回來后，首先成立了功能訓練部，出診到各個病區(qū)或在門診為腦血管意外、腦外傷等患者進行功能訓練，得到了患者和各兄弟科室的好評。在此基礎(chǔ)上，20**年康復醫(yī)學科正式成立，這可以說是康復醫(yī)學科發(fā)展史上的一塊里程碑。當時僅僅有 6 張床位，但很快便住滿了患者，而且有很多患者預約等待床位。為了滿足患者需求，在院領(lǐng)導的大力支持下，康復科床位不斷增加，到目前已有正式床位 33 張，病床使用率經(jīng)常達到甚至超過**%，得到了院領(lǐng)導的充分肯定。陳主任堅信人才為科室發(fā)展之本，隨著床位的增加，不斷引進康復醫(yī)學專業(yè)新生力量，為科室發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。目前有康復醫(yī)師 6 名（其中碩士學歷 4 名），康復治療師 7 名，康復理療技師 2 名，康復護士 7 名?？祻歪t(yī)學科正一天天壯大起來，現(xiàn)設有康復門診室、康復功能評定室、運動療法室、作業(yè)療法（OT）室、語言評估與治療（ST）室、骨關(guān)節(jié)治療室、高頻電療室、低中頻電療室、光療室等。擁有各種儀器 100 余種：美國進口減重步態(tài)訓練器，英國進口多體位升降治療，Bobath 治療床，電動起立床，日本進口頸、腰椎牽引器，大功率短波治療儀，真空抽吸立體動態(tài)干涉波治療儀，各種光療、低中頻、磁療、高頻治療機，超聲波治療儀及其它 40 余種整套康復設備，居省內(nèi)領(lǐng)先。近年來又開展了高壓氧治療，為醫(yī)院填補了又一項空白。今天的康復醫(yī)學科與當年的理療科不可同日而語，這一切都離不開陳主任的辛勤工作、日夜操勞以及醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持。

康復醫(yī)學科作為一個新興的科室，它的模式與其他臨床科室有所不同。除了藥物治療外，更注重功能訓練等物理治療?？祻椭委熞杂煽祻歪t(yī)師、治療師、護士、心理治療師、假肢矯形器師組成的治療小組共同完成，并強調(diào)患者及家屬共同參與。在陳主任的帶領(lǐng)下我科已經(jīng)建立了一套完善的康復評定與治療體系?？祻椭委煹男Ч驳玫搅嘶颊叩某浞挚隙?，有 10 余名患者送來了錦旗及多封感謝信。

在科室發(fā)展壯大的同時，陳主任還非常重視科研及科室整體康復知識的提高，每周進行一次科室集體學習。為了支持科室科研工作，她不僅親自參與而且經(jīng)常到門診、病房頂替有科研課題同志的一線工作，給他們充足的時間進行科研工作。隨著康復醫(yī)學科知名度的不斷提高，有許多省內(nèi)外的同行紛紛來我們科室進修，更有很多準備組建康復醫(yī)學科的醫(yī)院領(lǐng)導來我們這里參觀?？剖疫€承擔了南京醫(yī)科大學、安徽醫(yī)科大學、哈醫(yī)大、蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學校、寧波天一職業(yè)技術(shù)學院、金華職業(yè)技術(shù)學院、長沙民政學院等的康復醫(yī)師及治療師的實習教學工作。

陳主任指派科室骨干為教學秘書專門負責帶教及管理工作，有效的保證了帶教質(zhì)量，得到了學校及用人單位的好評?，F(xiàn)在不斷有新的學校來聯(lián)系到我科實習。自開展康復科以來，陳主任已經(jīng)牽頭舉辦了八屆浙江省物理醫(yī)學與康復新進展學習班，大大的提高了科室的知名度。

2019 年 8 月的一天，康復科來了一位年僅 27 歲的患者小王，因高處跌落、脊髓不完全性損傷導致截癱、大小便失禁、日常生活全部依賴家人。***主任查看病人后，發(fā)現(xiàn)小王話語很少、不愿與別人溝通。從他家屬那里得知，小王是一名剛畢業(yè)沒多久的大學生，遭此橫禍對他打擊特別大，甚至有輕生的念頭。陳主任耐心與小王溝通，給他舉很多患者成功戰(zhàn)勝病魔的例子，讓他樹立信心、配合醫(yī)生積極治療，并根據(jù)他的病情制定出一套最適合他的治療方案。很快，在正規(guī)康復訓練下小王看見了希望，1 周后小王便可以自己翻身、起床了，小王的臉上露出了久違的笑容和自信。1 個月后小王逐漸能自己控制大小便并在雙拐輔助下站了起來，又經(jīng)過 1 個月的訓練，小王已經(jīng)可以很隨意的持拐行走了。后來當陳主任再來查房的時候，他主動與主任交流、并開心的告訴主任，現(xiàn)在他生活基本可以自理了，而且相信不久的將來他就可以在單位的幫助下做一份適合自己的工作，自食其力。在小王出院的時候，他手捧著一面錦旗來到陳主任的面前，激動的說：“沒有您和康復科就沒有我的今天，是你們給了我第二次生命！”。像這樣的事例還有很多。“奉獻在崗位，真情獻病人”，陳主任用自己的實際行動和真情感動了病人，得到了患者的尊敬。

現(xiàn)在，陳主任又在為制定科室的下一步發(fā)展計劃而忙碌：比如申請重點學科，開展新項目（如矯形器具制作、蠟療、水療）等。在她的帶領(lǐng)下，康復科各項工作井井有條，事業(yè)蓬勃發(fā)展?？祻涂普惶焯熳呦驈姶蟆?/p>

黨員聯(lián)系群眾典型材料

__鎮(zhèn)黨員聯(lián)系群眾工作做到“活、細、實”

__鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級有關(guān)黨員聯(lián)系群眾工作的要求和部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重結(jié)合，創(chuàng)新形式，規(guī)范制度，努力做到“活”、“細”、“實”，扎實推進黨員聯(lián)系群眾工作。

1、選好活動主題，務求內(nèi)容“活”。一方面，該鎮(zhèn)積極做好結(jié)合文章，圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，每月都確定一個活動主題，聯(lián)戶黨員充分發(fā)揮紐帶作用，積極充當宣傳員、聯(lián)絡員、登記員、調(diào)解員等多種角色，把鎮(zhèn)黨委每月的中心工作傳達到每戶村民、每位群眾。如鎮(zhèn)黨委換屆選舉、農(nóng)業(yè)普查、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、“三村四化”建設等等，激發(fā)群眾參與熱情，營造良好工作氛圍。同時也提高了群眾對黨員聯(lián)系群眾工作的認識與信心。另一方面，該鎮(zhèn)還結(jié)合聯(lián)戶黨員的實際，不斷變化聯(lián)系模式，一改以往每月走訪了解的工作方式，有些黨支部因地制宜，以召開“黨員活動中心戶”開展活動的形式，把聯(lián)系黨員和群眾召集在一起開個會、讀讀報、學習一些文件，也起到了傳達精神、收集信息的良好效果。

2、抓好制度規(guī)范，體現(xiàn)功夫“細”。在已建立的黨員聯(lián)系群眾工作例會、服務承諾、情況反饋、鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部聯(lián)系村民小組黨支部制度等十項制度的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委結(jié)合工作實際，對學習制度、流動黨員管理制度、黨組織關(guān)愛黨員制度等農(nóng)村黨內(nèi)相關(guān)制度進行了進一步的完善與補充，不斷適應聯(lián)系群眾工作的實際需要。同時，具體制訂了切實可行的黨員聯(lián)系群眾工作考核獎勵辦法，對考核對象、考核內(nèi)容、考核方法等進行了明確規(guī)定，對考核任務進行了認真細致的分解，使黨員聯(lián)系群眾工作始終納入制度化管理之中。石山村民小組黨支部還結(jié)合“兩校進組”工作，制作了《石山村民小組黨支部黨員聯(lián)系群眾公示欄》、《石山村民小組黨支部黨員聯(lián)系群眾情況一覽表》，把黨支部書記的名單及職責,每月聯(lián)系工作的反饋情況和落實情況都反映在公示欄上，把聯(lián)戶黨員的名單和聯(lián)系戶情

況都反映在情況一覽表上。

3、抓好成效顯現(xiàn)，追求效果“實”。一是切實解決實際問題。各級黨組織本著踏實為群眾服務的工作準則，盡力、盡責辦理群眾提出的每一個問題。二是認真做好解釋工作。對一些一時難以辦理的問題，聯(lián)戶黨員在走訪中加強與群眾的溝通與交流，積極做好解釋的工作，提高群眾對政府工作的信任。三是堅持聯(lián)系走訪。聯(lián)戶黨員每月以“每戶必訪”的工作目標，帶著主題，變通形式，堅持做到每月都能到聯(lián)系戶家走一趟或是見一面，人不在的打個電話，把上級精神，鎮(zhèn)、村、組的工作內(nèi)容傳達到每位聯(lián)系戶，把群眾的困難、社會信息及時予以收集和反饋，從而達到了解民情、反映民意、集中民智、解決民難的實在效果，有力地推動了新農(nóng)村建設工作。