第一篇：分管公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)工作總結(jié)

分管公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)工作總結(jié)及2016年工作打算

在過(guò)去的一年來(lái)，在院長(zhǎng)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī)，下面我分幾個(gè)方面向全院職工匯報(bào)如下： 一、一體化管理工作

村衛(wèi)生室一體化管理按上級(jí)要求對(duì)全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理，年初同各村簽訂村衛(wèi)生室一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，按規(guī)定每個(gè)季度進(jìn)行考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并同經(jīng)費(fèi)發(fā)放掛鉤。朱蘆鎮(zhèn)設(shè)23處衛(wèi)生室，其中村衛(wèi)生室建設(shè)方面有16處村衛(wèi)生室被評(píng)為省級(jí)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室。

2016年一體化管理將在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下加大對(duì)村衛(wèi)生室的管理力度，年初將與每個(gè)村衛(wèi)生室簽訂一體化管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物處置等目標(biāo)責(zé)任書，以此制定2016年村衛(wèi)生室考核細(xì)則，根據(jù)考核內(nèi)容每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，考核結(jié)果用于村衛(wèi)生室經(jīng)費(fèi)的發(fā)放及評(píng)優(yōu)樹先。對(duì)村衛(wèi)生室的薄弱環(huán)節(jié)，例如處方書寫，門診登記不全，醫(yī)療廢物分類上交不及時(shí)等問(wèn)題，由醫(yī)院進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作逐步正規(guī)。

二、執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度情況

實(shí)行藥品零差率銷售切實(shí)健全完善國(guó)家基本藥物制度和基層運(yùn)

行新機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，對(duì)村衛(wèi)生室不定期檢查，考核各村衛(wèi)生室執(zhí)行基本藥物零差率銷售情況，并做好相關(guān)的宣傳工作，使廣大人民群眾得到醫(yī)改政策的實(shí)惠。

2015年12月份已于每個(gè)村衛(wèi)生室簽訂國(guó)家基本藥物協(xié)議書，2016年將繼續(xù)對(duì)每村衛(wèi)生室執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度情況，進(jìn)行定期不定期的檢查，對(duì)執(zhí)行情況不到位的村衛(wèi)生室下達(dá)行政整改意見書并扣罰基藥補(bǔ)助款等處罰。逐步凈化我鎮(zhèn)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)。

三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、開展健康教育工作，每?jī)蓚€(gè)月更換一期宣傳欄，開展健康知識(shí)講座12次，開展健康咨詢活動(dòng)9次，村衛(wèi)生室健康教育宣傳進(jìn)行臺(tái)賬式健康教育工作，根據(jù)臺(tái)賬具體內(nèi)容村衛(wèi)生室在每個(gè)健康教育截點(diǎn)，對(duì)村民進(jìn)行健康教育工作，使廣大群眾的健康知曉率不斷提高。

2、建立健康檔案28472人，并對(duì)重點(diǎn)人群分類建檔管理，檔案規(guī)范存放村衛(wèi)生室并全部上電子檔案。

由于公衛(wèi)程序的更換等原因，居民健康檔案大部分已經(jīng)是不合格檔案，在院長(zhǎng)的支持下，2016年將對(duì)所有村衛(wèi)生室一般居民檔案進(jìn)行全部更新，按照居民健康檔案服務(wù)規(guī)范對(duì)所有紙質(zhì)檔案質(zhì)量進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，按要求規(guī)范建檔，爭(zhēng)取建立一份和合格一份。達(dá)到居民健康規(guī)范化電子檔案建檔率80%以上。

3、老年人管理：對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老年人開展健康管理工作，全

年為3815名老年人建檔，體檢2600人，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行健康教育和健康指導(dǎo)，并開展老年人生活自理能力評(píng)估。

2016年上半年將根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的安排和要求，組織專業(yè)的查體隊(duì)伍對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人免費(fèi)查體，到時(shí)將對(duì)所有查體人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)老年人查體工作。查體率必須達(dá)到75%以上并規(guī)范管理。

4、慢性病管理：高血壓規(guī)范管理2160人，對(duì)2160人開展了4次隨訪和健康體檢工作。規(guī)范管理糖尿病604人，隨訪4次，免費(fèi)檢測(cè)空腹血糖4次并做好年度的體檢工作。對(duì)慢性病患者進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康行為干預(yù)，對(duì)控制不滿意的患者建議轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院治療，并及時(shí)隨訪和更新健康檔案。

2016年慢性病管理根據(jù)轄區(qū)常居人口3.8萬(wàn)人，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字高血壓患病人數(shù)為38621*79.73%*18.8%=5788人，按要求規(guī)范管理達(dá)到38%的硬性指標(biāo)為2199名高血壓，糖尿病患病人數(shù)為38621*79.73%*9.7%=2986人，按要求規(guī)范管理達(dá)到30%，實(shí)際應(yīng)管理896名糖尿病人，2016年將根據(jù)各村人口數(shù)及發(fā)病率及管理率分配各村的任務(wù)數(shù)，并通過(guò)衛(wèi)生院組織的老年人查體，孕產(chǎn)婦查體建檔，衛(wèi)生院門診、住院病人進(jìn)行篩查部分慢性病人，進(jìn)行規(guī)范管理達(dá)到上級(jí)考核要求。

朱蘆鎮(zhèn)精神病人管理已經(jīng)達(dá)到4‰,2016年將對(duì)所有的精神病人規(guī)范隨訪管理，并對(duì)朱蘆鎮(zhèn)轄區(qū)的精神病人應(yīng)管盡管，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行對(duì)隨訪及規(guī)范管理。

5、對(duì)全鎮(zhèn)0-6歲2264名兒童健康體檢、預(yù)防接種工作。對(duì)適齡兒童開展各類疫苗的及時(shí)接種工作，對(duì)全鎮(zhèn)各幼兒園、學(xué)前班開展疫苗查證驗(yàn)證、查漏補(bǔ)種工作，使疫苗接種率得到提高名列前茅。規(guī)范管理孕產(chǎn)婦154人，做好早孕、孕前的免費(fèi)體檢和產(chǎn)后的訪視工作，及時(shí)上報(bào)各種婦幼報(bào)表。

2016年防保工作將繼續(xù)配合好區(qū)疾控中心的各項(xiàng)防保工作，“八苗”接種率達(dá)到95%，做好一、二疫苗的預(yù)防接種工作。

針對(duì)婦?？圃挟a(chǎn)婦管理率低下，產(chǎn)后訪視、新生兒訪視開展不到位等突出問(wèn)題，在院長(zhǎng)的大力支持下，2016年孕產(chǎn)婦產(chǎn)后、新生兒訪視將將繼續(xù)和上級(jí)婦產(chǎn)科部門的信息交流及溝通，由兒婦保專職人員上門訪視。建檔訪視率必須達(dá)到要求的85%。對(duì)于孕產(chǎn)婦管理及產(chǎn)前隨訪的問(wèn)題，婦?？票仨毝ㄆ诘芥?zhèn)計(jì)生委索取孕情信息（主要是新婚夫婦的姓名、村莊、電話號(hào)碼等），并通過(guò)孕情信息及時(shí)跟蹤進(jìn)行孕前管理并建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，達(dá)到孕產(chǎn)婦規(guī)范管理85%的要求。

6、積極開展傳染病的防控及疫情的上報(bào)工作，建立傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)處置轄區(qū)內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。每季度定期對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果公示通報(bào)，與經(jīng)費(fèi)發(fā)放掛鉤。

7、協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，對(duì)飯店等重點(diǎn)單位開展食品衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，對(duì)各中小學(xué)、幼兒園開展衛(wèi)生監(jiān)督巡查協(xié)管，對(duì)各村衛(wèi)生室及醫(yī)療市場(chǎng)開展監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范

了醫(yī)療市場(chǎng)。

四、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作

2015年以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，我院三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

五、中小學(xué)生健康體檢工作

按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署安排，我院于2015年11月14日至12月1日，圓滿完成全鎮(zhèn)5所學(xué)校2345名學(xué)生的健康體檢工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度

2016年將加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理使用工作，根據(jù)各村的服務(wù)人口和業(yè)務(wù)情況科學(xué)分配新農(nóng)合基金，使個(gè)村衛(wèi)生室合理使用新農(nóng)合基金，并定期進(jìn)行考核檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，使農(nóng)合基金使用安全，使廣大人民群眾享受到城鄉(xiāng)醫(yī)保的實(shí)惠政策。

七、積極參與衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理工作，為衛(wèi)生院的管理發(fā)展出謀獻(xiàn)策，做好院長(zhǎng)的左膀右臂，為全院干部職工樹立榜樣。

以上是在2015年所做的工作和2016年部分工作打算，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們要更加努力，在上級(jí)衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為朱蘆鎮(zhèn)的衛(wèi)生發(fā)展、為衛(wèi)生院的發(fā)展壯大盡心盡職。

第二篇：分管公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)工作總結(jié)

工作總結(jié)

石振剛

剛剛過(guò)去的2012年是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是深化醫(yī)療衛(wèi)生改革健康發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著的一年。在區(qū)衛(wèi)生局黨委、賀勝衛(wèi)生院院委會(huì)的指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)。具體工作情況總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 按上級(jí)要求對(duì)全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理，年初同各村簽訂村衛(wèi)生室一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，按規(guī)定每個(gè)季度進(jìn)行考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并同經(jīng)費(fèi)發(fā)放掛鉤。村衛(wèi)生室建設(shè)方面有桃林、黃祠村衛(wèi)生室被評(píng)為省級(jí)示范村衛(wèi)生室，桃林、黃祠、花坪、濱湖村衛(wèi)生室通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室驗(yàn)收。黎首、萬(wàn)秀村衛(wèi)生室正在積極的創(chuàng)建中，特別是黎首村衛(wèi)生室投資一萬(wàn)多元重新布局裝修，并新添進(jìn)了藥柜、診斷床等醫(yī)療器械和辦公用品。公共衛(wèi)生科幾位同志自己動(dòng)手漆門窗、黑板、衛(wèi)生墻等并整治周圍的環(huán)境衛(wèi)生，使黎首村衛(wèi)生室已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的條件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售 切實(shí)健全完善國(guó)家基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，對(duì)村衛(wèi)生室不定期檢查，考核各村衛(wèi)生室執(zhí)行基本藥物零差率銷售情況，并做好相關(guān)的宣傳工

作，使廣大人民群眾得到醫(yī)改政策的實(shí)惠。

三、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度

加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理使用工作，根據(jù)各村的服務(wù)人口和業(yè)務(wù)情況科學(xué)分配新農(nóng)合基金，使個(gè)村衛(wèi)生室合理使用新農(nóng)合基金，并定期進(jìn)行考核檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，使農(nóng)合基金使用安全，使廣大人民群眾享受到黨的實(shí)惠政策。

四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、開展健康教育工作，每?jī)蓚€(gè)月更換一期宣傳欄，開展健康知識(shí)講座12次，開展健康咨詢活動(dòng)9次，特別是在預(yù)防接種日、結(jié)核病防治日及艾滋病防治活動(dòng)主題日上街道下各村進(jìn)行宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料12種共計(jì)10萬(wàn)余份，使廣大群眾的健康知曉率不斷提高。

2、建立健康檔案14128人，并對(duì)重點(diǎn)人群分類建檔管理，檔案規(guī)范存放并全部上電子檔案。

3、老年人管理：對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老年人開展健康管理工作，規(guī)范管理1574人，體檢和隨訪1574人，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行健康教育和健康指導(dǎo)，并開展老年人生活自理能力評(píng)估。

4、慢性病管理：高血壓規(guī)范管理598人，對(duì)598人開展

了4次隨訪和健康體檢工作。規(guī)范管理糖尿病65人，隨訪4次，免費(fèi)檢測(cè)空腹血糖4次并做好的體檢工作。對(duì)慢性病患者進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康行為干預(yù)，對(duì)控制不滿意的患者建議轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院治療，并及時(shí)隨訪和更新健康檔案。

5、對(duì)全鎮(zhèn)1240名兒童體檢、訪視以及預(yù)防接種工作。對(duì)適齡兒童開展各類疫苗的及時(shí)接種工作，對(duì)全鎮(zhèn)各幼兒園、學(xué)前班開展疫苗查證驗(yàn)證、查漏補(bǔ)種工作，使疫苗接種率得到提高名列前茅。規(guī)范管理孕產(chǎn)婦267人，做好早孕、孕前的免費(fèi)體檢和產(chǎn)后的訪視工作，并積極宣傳“三免一補(bǔ)”政策。同時(shí)及時(shí)上報(bào)各種婦幼報(bào)表。

6、積極開展傳染病的防控及疫情的上報(bào)工作，建立傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，成立了專班，及時(shí)處置轄區(qū)內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。每季度定期對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果公示通報(bào)，與經(jīng)費(fèi)發(fā)放掛鉤。

7、協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，對(duì)和平、旅寧重點(diǎn)單位開展食品衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，對(duì)各中小學(xué)、幼兒園開展衛(wèi)生監(jiān)督巡查協(xié)管，對(duì)皮鞋廠、制衣廠等開展職業(yè)病的防護(hù)知識(shí)宣傳及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，對(duì)各村衛(wèi)生室及醫(yī)療市場(chǎng)開展監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范了醫(yī)療市場(chǎng)，保護(hù)了廣大人民群眾的健康。

五、積極配合區(qū)疾控中心開展慢性病及危險(xiǎn)因素調(diào)查和死亡原因漏報(bào)調(diào)查工作，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，我鎮(zhèn)在黃祠村8、9、10、11組用四天的時(shí)間，出動(dòng)醫(yī)療骨干10余人，調(diào)查了村民400人，并開展了體檢以及資料的整理上報(bào)工作。在桃林村、濱湖村、賀勝村、黃祠村、萬(wàn)秀村五個(gè)村開展了死亡原因漏報(bào)調(diào)查工作，并及時(shí)上報(bào)死亡信息。

六、積極參與衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理工作，為衛(wèi)生院的管理發(fā)展出謀獻(xiàn)策，做好院長(zhǎng)的左膀右臂，為全院干部職工樹立榜樣。

以上是在2012年所做的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們要更加努力，在上級(jí)衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大和區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為賀勝鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、為衛(wèi)生院的發(fā)展壯大盡心盡職，無(wú)怨無(wú)悔，為廣大人民群眾的健康努力奮斗。

二0一三年三月

第三篇：分管行政工作副院長(zhǎng)工作總結(jié)

分管行政工作副院長(zhǎng)工作總結(jié)

本人 2011 年擔(dān)任食品學(xué)院副院長(zhǎng)，分管行政工作。在校院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學(xué)院其他領(lǐng)導(dǎo)一道積極地履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。

一、工作內(nèi)容與成效 ．克服困難，落實(shí)學(xué)院大樓的裝修工作?？朔姓聞?wù)繁重、人員不足的困難，與實(shí)驗(yàn)中心林日高老師一道，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院大樓的裝修計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)督查施工質(zhì)量，及時(shí)與各室老師、各公司、學(xué)校相關(guān)部處協(xié)調(diào)溝通，從學(xué)校爭(zhēng)取資金 77 萬(wàn)元，用 1 年時(shí)間基本完成學(xué)院拖而未動(dòng)近4 年的大樓裝修工程。目前共計(jì)完成的 4 項(xiàng)工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬(wàn)、第二期家具工程 90 萬(wàn)、搬遷工程 10 萬(wàn)、電話與網(wǎng)絡(luò)工程 9.5 萬(wàn)。已經(jīng)立項(xiàng)的粉刷工程（27 萬(wàn)）待明年上半年開工。．認(rèn)真調(diào)研，逐步改進(jìn)學(xué)院津貼分配方案。為做到比較合理進(jìn)行津貼分配，深入走訪調(diào)研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點(diǎn)，走訪學(xué)校人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，了解學(xué)校整體的政策精神，到兄弟學(xué)院包括：動(dòng)科、生科、林學(xué)、信息、理學(xué)、外語(yǔ)、農(nóng)學(xué)、工程等學(xué)院，調(diào)研他們的分配政策，然后結(jié)合食品學(xué)院的實(shí)際情況，按照可操作、漸進(jìn)式改進(jìn)的思路，草擬《食品學(xué)院 2010 年津貼分配方案》，在學(xué)院班子和教代會(huì)進(jìn)行反復(fù)討論，通過(guò)后實(shí)施執(zhí)行。隨后帶領(lǐng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實(shí)等分項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作得到學(xué)院大多數(shù)老師的認(rèn)可，形成了改進(jìn)學(xué)院的分配工作的較好依據(jù)，同時(shí)為即將啟動(dòng)的 2011 年分配打下了好的基礎(chǔ)。．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評(píng)估。對(duì)學(xué)院所有在職研究生的日常管理、學(xué)籍、論文、答辯、導(dǎo)師進(jìn)行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評(píng)報(bào)告》、《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學(xué)大綱匯編》等材料，并按照評(píng)估指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備 2007-2010 年期間——關(guān)于各導(dǎo)師、各課程、各學(xué)生的翔實(shí)資料信息，特別是大量論文和試卷材料準(zhǔn)備，連續(xù)加班仔細(xì)核準(zhǔn)，比較圓滿完成了評(píng)估任務(wù)，受到研究生處和評(píng)估專家的肯定好評(píng)。．分管創(chuàng)收工作。對(duì)學(xué)院現(xiàn)有的創(chuàng)收項(xiàng)目包括自考、與校外合作等項(xiàng)目進(jìn)行清理摸底，按照學(xué)校要求規(guī)范自考招生和管理。同時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)院師生進(jìn)行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報(bào)考我院在職研究生，報(bào)考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過(guò)多方努力，多次打報(bào)告找?guī)孜恍ｉL(zhǎng)匯報(bào)，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭(zhēng)取學(xué)校支持劃撥稻香園二樓 1500平方米為我院校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍(lán)公司進(jìn)場(chǎng)合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)四年共 220 萬(wàn)元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個(gè)月 6.7 萬(wàn)元。此項(xiàng)合作是歷年學(xué)院獲益最大最直接的項(xiàng)目。此外努力開辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日?qǐng)?bào)、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進(jìn)行過(guò)接觸談判，擬開展產(chǎn)學(xué)研合作。目前正在填表申請(qǐng)廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)點(diǎn)。2011 年創(chuàng)收工作有了實(shí)質(zhì)性的跨越進(jìn)步。．分管內(nèi)務(wù)、外聯(lián)及學(xué)院辦公室工作。按學(xué)校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教學(xué)工作前，完成了食品學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成績(jī)，并獲得了 2010 年教學(xué)管理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。在內(nèi)務(wù)和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)： 2011 年共接待校外各類來(lái)院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽(yáng)校長(zhǎng) 2 次帶關(guān)鍵部處來(lái)學(xué)院調(diào)研，及時(shí)解決了學(xué)院的部分急重困難。主要參與組織了學(xué)院的相關(guān)大型會(huì)議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議、11 月承辦的食品學(xué)院學(xué)科建設(shè)研討會(huì)、12 月學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議等大型會(huì)議。與辦公室一起完成學(xué)院的臨時(shí)和計(jì)劃的各級(jí)各類會(huì)務(wù)；完成學(xué)院的相關(guān)對(duì)外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務(wù)性工作。．分管后勤、離退休工作。對(duì)學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門約請(qǐng)離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問(wèn)品，向他們通報(bào)學(xué)院的發(fā)展情況，聽取他們的意見建議。．協(xié)助財(cái)務(wù)、人事、綜治等工作。協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的人員崗位設(shè)置、2011 年新進(jìn)人員考察面試、2012 年進(jìn)人計(jì)劃落實(shí)等人事工作；協(xié)助院長(zhǎng)審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費(fèi)，制定 2010 年財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)工作。協(xié)助書記負(fù)責(zé)的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時(shí)性突發(fā)工作。

二、工作思考

本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長(zhǎng)之先行先試的一員，對(duì)于這個(gè)角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個(gè)方面的素質(zhì)：

善于表達(dá)： 行政副院長(zhǎng)是最直接與教師和學(xué)生打交道的基層管理與服務(wù)者，要達(dá)到管理和服務(wù)育人，必須有好的口頭和文字表達(dá)能力，能夠?qū)⒓婋s的事務(wù)概述清楚，引導(dǎo)、傳達(dá)、總結(jié)、報(bào)告得準(zhǔn)確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務(wù)處、科研處打交道較少以外，學(xué)院行政副院長(zhǎng)與學(xué)校各個(gè)部處都要接觸，同時(shí)在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務(wù)，幾乎一半的學(xué)院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長(zhǎng)于管理： 行政副院長(zhǎng)雖然是個(gè)雜家，但不能僅僅處于應(yīng)付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對(duì)多方面的管理業(yè)務(wù)、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問(wèn)題的能力，因此一定要長(zhǎng)于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。

懂得配合： 作為個(gè)人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動(dòng)配合書記、院長(zhǎng)和其他院領(lǐng)導(dǎo)的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”；與有榮焉。

自評(píng)： 綜觀本人在做行政副院長(zhǎng)一年時(shí)間內(nèi)，基本符合“想干事、會(huì)干事、能成事”的要求。

想干事。作為專職的行政副院長(zhǎng)，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。長(zhǎng)期以來(lái)本人秉性熱情、細(xì)致周到、有大局觀和服務(wù)意識(shí)，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時(shí)由于沒(méi)有教學(xué)、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。

會(huì)干事。會(huì)干事是基于自己辦事為公、勤奮認(rèn)真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學(xué)院已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科、師生都有比較深入的了解，同時(shí)由于在學(xué)校教務(wù)處評(píng)估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學(xué)院辦事的過(guò)程中，得到了大量的來(lái)自院內(nèi)外的支持，一些過(guò)去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預(yù)期的進(jìn)展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍(lán)公司的合作協(xié)議達(dá)成等都證明了這點(diǎn)。

能成事。典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍(lán)合作達(dá)成，創(chuàng)收的實(shí)質(zhì)性的突破、在職研究生報(bào)考 61 人（突破計(jì)劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評(píng)估 3 個(gè)好評(píng)單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向 ．工作魄力有待提高。在辦公室人手不足、任務(wù)緊時(shí)容易急燥，進(jìn)入撲火狀態(tài)，陷入事務(wù)當(dāng)中。今后應(yīng)提高組織能力，調(diào)動(dòng)大家集體行動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展。．工作需要進(jìn)一步細(xì)致周到。忙于工作對(duì)同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒(méi)經(jīng)?？赐贤尽?/p>

第四篇：分管教學(xué)副院長(zhǎng)職責(zé)

副院長(zhǎng)（分管教學(xué)、科研、培訓(xùn)）職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理工作；在省司法廳指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)院做好司法行政系統(tǒng)在職干警培訓(xùn)工作。

二、組織制訂各專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)科研計(jì)劃、在職培訓(xùn)方案及實(shí)施辦法，經(jīng)學(xué)院研究通過(guò)以后組織實(shí)施和檢查。

三、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)課程表及任課教師進(jìn)行審查，組織新任教師的課程試講，督促檢查教學(xué)各環(huán)節(jié)的落實(shí)和教師崗位職責(zé)及工作規(guī)范的執(zhí)行情況；組織申報(bào)集體攻關(guān)項(xiàng)目及個(gè)人科研課題，定期檢查驗(yàn)收上報(bào)各項(xiàng)社科項(xiàng)目的進(jìn)展情況，每學(xué)期組織一次教學(xué)科研工作總結(jié)，確保教學(xué)科研各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

四、組織各專業(yè)課程教學(xué)法文件的擬定和實(shí)施，充實(shí)完善各專業(yè)、課程試題庫(kù)建設(shè)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，推行教考分離，定期組織教學(xué)觀摩及說(shuō)課比賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的教學(xué)改革和管理措施。

五、主持確定全院教學(xué)人員的頂崗培訓(xùn)或進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織教學(xué)人員業(yè)務(wù)考核工作，參與對(duì)教學(xué)人員的使用、職稱職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作的討論，并提出具體意見。

六、及時(shí)掌握教學(xué)改革動(dòng)態(tài)，在院長(zhǎng)主持下具體負(fù)責(zé)新增專業(yè)的論證和申報(bào)，探索開拓教育與教學(xué)改革的新途徑。

七、負(fù)責(zé)組織校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和基地的建設(shè)，不斷擴(kuò)大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和基地規(guī)模，完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和基地的設(shè)施及條件。

八、審核各系部參加或組織的校內(nèi)外大型科研活動(dòng)和交流活動(dòng)，組織安排學(xué)院性學(xué)術(shù)報(bào)告和科研交流活動(dòng)。積極拓展與境外院校間的交流與合作途徑。

九、安排部署畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)及教師頂崗實(shí)踐培訓(xùn)等工作。

十、完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

第五篇：分管護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé)

分管護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理和其它相關(guān)部門的分管工作。制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，定期參加全院護(hù)理活動(dòng)，及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。

2．嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》中對(duì)護(hù)士的任職 資格，確保護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定護(hù)理部工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。定期檢查危重護(hù)理、?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、技術(shù)操作等工作的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)情況，采取有效對(duì)策。4．定期參加護(hù)理查房，定期聽取護(hù)理部工作匯報(bào)，了解護(hù)理管理指揮系統(tǒng)的組織管理效應(yīng)。重視護(hù)理部正副主任的在職培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理管理水平。支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使領(lǐng)導(dǎo)、管理職權(quán)，確保護(hù)理部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)理部開展護(hù)理繼續(xù)教育工作及職業(yè)道德教育。不斷引進(jìn)有關(guān)的新理論、新技術(shù)，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干人才，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。

6．督促檢查各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)、整體護(hù)理及護(hù)理科研工作。

護(hù)理部主任職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作，并按期總結(jié)。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2．負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。3．以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，突出護(hù)理特色，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理與?？谱o(hù)理。定期參加護(hù)理查房。

4．深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問(wèn)題。對(duì)急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

5．負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃。做好基礎(chǔ)理論，辨證施護(hù)能力與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6．主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)。并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

7．開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理。

8．審批上報(bào)各科室提出的大型護(hù)理設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況。

9．定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

10．承擔(dān)本科、大?；蛑袑Ｗo(hù)理教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

11．有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才。12．領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。

護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

l．在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。

2．深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，落實(shí)。對(duì)復(fù)雜、疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，要親自參加實(shí)踐。3．開展以患者為中心的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。

4．隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

5．突出特色，開展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平，辨證施護(hù)能力與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。

6．負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)相互檢查，監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)理質(zhì)量及病房管理。

7.組織本科開展護(hù)理科研，培養(yǎng)專科護(hù)理科技型護(hù)理人才。

8．掌握本科患者動(dòng)態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施和意見。9.負(fù)責(zé)組織、安排各級(jí)護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。10．協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。

門診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理、制定工作計(jì)劃及護(hù)理人員的分工與排班。

2．巡視檢查護(hù)理人員崗位職責(zé)完成情況。深人各科門診，貫徹“以病人為中心”的整體護(hù)理，改善就診環(huán)境。檢查護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3．督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4．檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好開診前準(zhǔn)備工作、健康宣教工作，巡視候診患者的病情變化，及時(shí)處理應(yīng)急情況。5．組織安排護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在護(hù)理部主任、急診科主任或門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)急診科護(hù)理行政、業(yè)務(wù)管理，制定工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工、排班、護(hù)理質(zhì)量檢查。

2．增強(qiáng)法制觀念，組織、安排、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救與出診工作，經(jīng)常巡視觀察室患者，做好各項(xiàng)治療和各種記錄。嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3．督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，熟練掌握常見急診的搶救程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、急診護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，保證護(hù)理質(zhì)量。

4．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)三基訓(xùn)練，提高護(hù)理人員急癥搶救的應(yīng)急能力。學(xué)習(xí)和運(yùn)用中、西醫(yī)急救護(hù)理新知識(shí)、新技能，不斷完善應(yīng)急服務(wù)功能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5．訓(xùn)練護(hù)士熟練掌握各種急救藥品、器材的應(yīng)用。并定量、定點(diǎn)、定時(shí)、定人保管，嚴(yán)格清點(diǎn)、及時(shí)補(bǔ)充。定期消毒、更換，保持應(yīng)急狀態(tài)。

6．指導(dǎo)護(hù)士遵守?zé)o菌技術(shù)，做好消毒、隔離，防止交叉感染。7．負(fù)責(zé)搶救器材、被服、用品的計(jì)劃、請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)損工作。8．保持急診科內(nèi)、外環(huán)境的整潔、安靜、安全

病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在科護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度；各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理；護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

3．督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4．全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。參與重點(diǎn)患者的床頭交班；參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

5．隨同科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。

6．組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

7．組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

8．負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

9．定期征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見與建議，不斷完善服務(wù)功能，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1．在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。保持手術(shù)室整潔、規(guī)范、肅靜。

2、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各種手術(shù)配合默契、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神。深人手術(shù)第一線，對(duì)大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。

3，檢查、督促各級(jí)人員嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)傷口愈合統(tǒng)計(jì)、分析工作，以及整體護(hù)理工作的落實(shí)。

4．檢查、督促查對(duì)制度，交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，提高應(yīng)急能力。

5．負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)、新手術(shù)用品的應(yīng)用。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。

6．督促檢查消毒監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)行空氣、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測(cè)消毒效果。

7、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備、布類、家具等物品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。

8．督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。9．負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)供應(yīng)室的行政、業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)護(hù)理人員、工人的分工與排班，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2：負(fù)責(zé)組織安排醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、管理、供應(yīng)工作。3．督促護(hù)理人員、工人遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，杜絕交叉感染。

4．定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢修處理。

主管護(hù)師職責(zé)

1．在本科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)量控制工作，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3．掌握護(hù)理理論基礎(chǔ)，參與和指導(dǎo)護(hù)師運(yùn)用護(hù)理程序。制定具有護(hù)理特色的護(hù)理計(jì)劃，對(duì)患者實(shí)施整體護(hù)理。

4．解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。指導(dǎo)并參與制定重危、疑難患者的護(hù)理計(jì)劃，組織實(shí)施。

5．協(xié)助擬定本科業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，參與教材的編寫和講授、協(xié)助組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，修訂本科護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)護(hù)理基本功的訓(xùn)練。

6．參與組織護(hù)理查房，護(hù)理會(huì)診等業(yè)務(wù)活動(dòng)。對(duì)本科發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

7．做好護(hù)理系學(xué)生、中專生、進(jìn)修護(hù)師的臨床帶教組織工作，并負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績(jī)。

8．制訂本科護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展計(jì)劃，并組織實(shí)施。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫辨證施護(hù)論文。

9．協(xié)助本科護(hù)士長(zhǎng)做好行政管理和護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)工作

護(hù)師職責(zé)

1.在病房護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和主管護(hù)師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

3．參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬定病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理，介紹《病員住院規(guī)則》。

5．參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會(huì)診和病例討論。

6．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織編寫教材，并擔(dān)任講課。負(fù)責(zé)護(hù)士的技術(shù)考核工作。7． 加護(hù)校部分臨床教學(xué)，帶教護(hù)士臨床實(shí)習(xí)。

8． 助護(hù)士長(zhǎng)制定本病房的科研、技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。

9． 對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

護(hù)士職責(zé)

1．在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，做好查對(duì)及交接班工作，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

3．做好基礎(chǔ)護(hù)理、情志護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。

4.經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告 5．向患者講解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識(shí)。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。

6．配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。

7．協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。8．參加部分護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的工作。9．做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。

輔助班護(hù)士崗位職責(zé)

1．輔助責(zé)任護(hù)士。輔助完成晨晚間護(hù)理、健康宣教、全科病人配藥、口服藥發(fā)放工作。輔助完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作，續(xù)接瓶工作。做好新入病人、急診病人醫(yī)囑執(zhí)行。參加危重病人搶救工作。2．執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。

3．更換無(wú)菌包及無(wú)菌物品。保持治療室清潔。

4．中、夜班輔助護(hù)士。輔助完成早、中、晚各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。急診、新收病人、手術(shù)后病人醫(yī)囑執(zhí)行，危重病人搶救。日常用品浸泡消毒、清潔工作。保持治療室、辦公室清潔。

5．負(fù)責(zé)完成時(shí)間性“四測(cè)”繪制體溫單。為下班留測(cè)體溫名單。6．負(fù)責(zé)輸液病人接瓶工作。

7．負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人外出檢查，備血、取血工作。

中班護(hù)士崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接。清點(diǎn)、補(bǔ)充、更換冰箱常備藥、無(wú)菌包、體溫計(jì)、搶救物品、儀器等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)室更換領(lǐng)取物品。

2．負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會(huì)交班。全科病人床頭交接，新、急、危重病人重點(diǎn)交接，掌握“八知道”。特殊情況：包括輸液、特殊檢查、特殊治療、時(shí)間性治療、護(hù)理、新病人等做好記錄防錯(cuò)漏。病房安全管理交接。

3．協(xié)助治療班工作。協(xié)助全科輸液配制、核對(duì)工作。

4．負(fù)責(zé)全科掛輸液瓶。及時(shí)巡視病房，做好液體的續(xù)接工作。5．負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時(shí)性醫(yī)囑。

6．負(fù)責(zé)全科時(shí)間性“四測(cè)”并制圖。測(cè)10Am、2Pm體溫，留6Pm體溫名單。

7．負(fù)責(zé)每日消毒液的配制、測(cè)試、更換。負(fù)責(zé)更換體溫計(jì)消毒液，將浸泡的止血帶、網(wǎng)套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用，并在消毒登記本上登記。

8．負(fù)責(zé)特殊治療室、換藥室的空氣消毒。每周二、五更換消毒酒精瓶。

9．協(xié)助責(zé)護(hù)班、主班護(hù)士工作。協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理。負(fù)責(zé)備血、取血，護(hù)送危重病人外出檢查。

10．行中午11:30—14:30全科各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。注意巡視、觀察病情及輸液情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生

治療班護(hù)士崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會(huì)，及時(shí)完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作，特別注意以下幾點(diǎn)：

1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。三查：配藥前、中、后查對(duì)；七對(duì)：床號(hào)、姓名、藥品名稱、劑量、濃度、時(shí)間、用法。2)核對(duì)輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。

3)急救、危重病人優(yōu)先配藥?？股噩F(xiàn)配現(xiàn)用。時(shí)間性藥物按時(shí)準(zhǔn)備。4)注意配伍禁忌、避光要求等。

5)欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時(shí)用藥。新病人及時(shí)用藥。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無(wú)菌持物鉗、無(wú)菌包、外用無(wú)菌容液等；領(lǐng)取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)放口服藥。11AM、5PM口服藥及時(shí)核對(duì)發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。

4.負(fù)責(zé)藥物的核對(duì)領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的退藥，落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對(duì)工作，欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對(duì)、補(bǔ)抄各種治療單。

5.協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時(shí)間性治療按時(shí)執(zhí)行，做好輸液續(xù)接瓶工作。

6.負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時(shí)間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。7.負(fù)責(zé)與主班共同核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)囑、臨囑。

8.負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。9.負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔整理。及時(shí)清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。

責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會(huì)，聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班。檢查夜班采血情況，負(fù)責(zé)補(bǔ)留夜間回家病人的化驗(yàn)檢查標(biāo)本。

2.全區(qū)病人床頭交接班，重點(diǎn)交接分管病人。對(duì)新入、危重病人檢查全身情 況及各引流管情況，特殊情況交接班，醫(yī)囑執(zhí)行情況交接班。病房安全管理交接。清點(diǎn)病人數(shù)，陪人數(shù)、督促請(qǐng)假病人返回。

3.負(fù)責(zé)晨間護(hù)理。整理分管病人床單位及個(gè)人衛(wèi)生，病房規(guī)范化管理。

4.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理。分管病人的鼻飼、吸氧、吸痰、備無(wú)菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。每日更換氧氣濕化瓶無(wú)菌水、氧氣鼻導(dǎo)管，保持吸痰機(jī)清潔，每日更換吸痰機(jī)一次性管道。5.負(fù)責(zé)檢查術(shù)前及特殊檢查前準(zhǔn)備完成情況。

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)治療及?？谱o(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的輸液、輸血、皮試、肌注、輸液續(xù)接瓶工作。執(zhí)行時(shí)間性治療、護(hù)理工作。

7.負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)輔助檢查。要求安排科學(xué)、合理、適時(shí)、安全。協(xié)助管床醫(yī)生完成各項(xiàng)有創(chuàng)檢查治療。

8.負(fù)責(zé)病情觀察記錄。及時(shí)巡視、觀察分管病人的病情、醫(yī)囑執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。及時(shí)完成護(hù)理記錄。

9.負(fù)責(zé)搶救及出入院處理。負(fù)責(zé)分管床位病人搶救、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo)，做好終末消毒，死亡病人尸體料理。參加主管醫(yī)生查房，對(duì)所有分管病人“八知道”：床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。10.負(fù)責(zé)整理護(hù)理病歷。及時(shí)檢查分管床位各班護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

11.負(fù)責(zé)健康教育工作。與病人及家屬保持良好溝通。協(xié)助主總護(hù)士做好收費(fèi)解釋工作。12.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)同其它組責(zé)任護(hù)士工作。注意與替班責(zé)任。