第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化檢查驗(yàn)收情況

匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理考評(píng)方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)財(cái)縣代管范圍全面實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理試點(diǎn)工作意見》精神，為全面完成“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善提高，縣財(cái)政局組織了六個(gè)檢查驗(yàn)收小組于12月6日至8日分別對(duì)27個(gè)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、取得的主要成效

1、轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)。

⑴消除了思想顧慮。改革前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán)，從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過近一年的運(yùn)行情況來看，這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力，而是規(guī)范了管理，看住了家底；不是限制了自由支配權(quán)，更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任；不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán)，而是防止坐收坐支行為，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長說“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成，請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資，現(xiàn)在好了，不但不要花一分錢，還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位，有利于防止腐敗，節(jié)約開支，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

⑵開展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)為了

搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，成立了以鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長、財(cái)政所長為副組長、鄉(xiāng)政府會(huì)計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會(huì)議，制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理，通過對(duì)不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理，全縣共核銷不良債權(quán)萬元，核銷不良債務(wù)萬元。

⑶解決了部份經(jīng)費(fèi)。為解決經(jīng)管站經(jīng)費(fèi)困難，無辦公設(shè)施等問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備辦公設(shè)施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公，拔1000元作為啟動(dòng)資金，每年增加經(jīng)管員工資報(bào)酬1900元，增加村級(jí)民主理財(cái)小組工資2500元。為規(guī)范村級(jí)賬務(wù)管理，大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)管員補(bǔ)助，并聘請(qǐng)由群眾推薦，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員

專門為各村做賬。港口鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黃港鎮(zhèn)、義寧鎮(zhèn)專門配備電腦，使村級(jí)賬務(wù)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了管理。

⑴健全了財(cái)務(wù)管理制度。“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過程中，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況，因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國有資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項(xiàng)資金管理制度，真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循，有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件，制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車輛管理，小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷的獎(jiǎng)懲規(guī)定，執(zhí)行一年多來收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際，制定了村級(jí)財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級(jí)資金收支管理制度、村級(jí)民主理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前，為完成財(cái)稅任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門以稅收征管為首要任務(wù)，淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確，它不是一種單純的會(huì)計(jì)服務(wù)，更多的是一份責(zé)任，是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

⑶規(guī)范了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)收支。改革前，由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，鄉(xiāng)村兩級(jí)“白條”報(bào)賬現(xiàn)象嚴(yán)重，坐收坐支情況普遍，在資金安排上沒有預(yù)算約束，有錢就用、無錢就賒。特別是村級(jí)，收費(fèi)票據(jù)未經(jīng)專管人員領(lǐng)取，村干部各自領(lǐng)用，各自收錢、各自開支、亂收濫用現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)有些不合理的支出，領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)持原則難，不報(bào)銷怕影響同事之間的感情，報(bào)銷又違反了財(cái)經(jīng)制度。財(cái)務(wù)公開不及時(shí)，甚至不公開，更不接受村民理財(cái)小組的監(jiān)督，造成干群關(guān)系緊張。改革后，日常費(fèi)用開支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，有經(jīng)手人、證明人簽字，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)收支核

算由財(cái)政所代理做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)財(cái)局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。村級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān)，財(cái)務(wù)定期公開，還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白。確保了收支行為的真實(shí)性、合理性和合法性。對(duì)坐收坐支、白條報(bào)賬等不規(guī)范行為進(jìn)行了規(guī)范，堵塞了漏洞，節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開支票據(jù)46張，共計(jì)金額萬元，義寧鎮(zhèn)政府11月份報(bào)賬30萬元，退回不規(guī)范票據(jù)萬元。征村鄉(xiāng)在檢報(bào)時(shí)鄉(xiāng)財(cái)股退回不規(guī)范票據(jù)萬元。山口、四都村級(jí)資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上，報(bào)賬員每兩個(gè)月憑資金結(jié)報(bào)手冊(cè)和真實(shí)有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報(bào)賬。已不是單純的代為做賬，而是真正意義上的規(guī)范管理。

⑷規(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰領(lǐng)取，誰負(fù)責(zé)，誰繳銷”的責(zé)任制，從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入，實(shí)行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理

辦法：對(duì)以前的村級(jí)收據(jù)無論是否啟用完，一律回收到經(jīng)管站封存，分村設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記薄，以舊換新，按期上繳，每遺失一份票據(jù)罰款500元。山口、黃港、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)收據(jù)由經(jīng)管站統(tǒng)管。新灣鄉(xiāng)實(shí)行每月結(jié)算制，村級(jí)每季結(jié)算制，有效地規(guī)范了收入管理，明晰了收支，清楚了家底，防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)了監(jiān)督，遏制了隨意舉債。

改革前，部分鄉(xiāng)村因舉債墊付工程項(xiàng)目配套資金和完成稅費(fèi)等因素，債務(wù)越積越多。極少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)只管自己花錢，前任不管后任事。有的鄉(xiāng)村盡管負(fù)債累累，仍照樣亂招待、亂報(bào)銷、亂批條、賒賬欠賬，違規(guī)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金，鄉(xiāng)村債務(wù)包袱越背越重。

實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，一是通過開展“四項(xiàng)清理”，核實(shí)了債權(quán)債務(wù)。如義寧鎮(zhèn)針對(duì)往來賬目復(fù)雜，專門請(qǐng)了一些老同志來審查，并進(jìn)行張榜公布；二是處理了部分呆賬、死賬。對(duì)一些長期掛賬，手續(xù)不清，業(yè)主死亡

或去向不明的債權(quán)、債務(wù)，通過班子會(huì)討論研究決定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章或通過縣審計(jì)局審計(jì)認(rèn)定后進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。在這次清理過程中，征村鄉(xiāng)處理呆賬、死賬5萬元，義寧鎮(zhèn)處理呆賬、死賬債權(quán)萬元，債務(wù)萬元。三是遏制了鄉(xiāng)村隨意舉債。通過采取賬戶統(tǒng)管、統(tǒng)一收付、規(guī)范管理、控制支出順序，先保工資發(fā)放，再保運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)建設(shè)支出等措施，管住了收入的“袋子”，扎嚴(yán)了支出的“口子”。有效地堵住鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意舉債的現(xiàn)象，如義寧鎮(zhèn)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，鎮(zhèn)村兩級(jí)未發(fā)生新的債務(wù)。四是逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過爭取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，盤活、變賣閑置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，清收債權(quán)抵債等措施逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。如白嶺鎮(zhèn)采取盤活無形資產(chǎn)、土地，通過國土資源管理局辦理合法轉(zhuǎn)讓手續(xù)，對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行總體規(guī)劃，充分利用土地資源，轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，新建車站等形式，當(dāng)年取得土地出讓金40多萬元，用于化解

鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)萬元，村級(jí)債務(wù)萬元。新灣鄉(xiāng)化解原有債務(wù)12萬元。實(shí)現(xiàn)了2個(gè)村無債務(wù)，馬坳鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了5個(gè)村無債務(wù)，程坊鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)30萬元，杭口鎮(zhèn)政府化解債務(wù)10萬元，余段鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)18萬元，路口鄉(xiāng)化解債務(wù)17萬元，全縣共化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)萬元，化解村級(jí)債務(wù)萬元，實(shí)現(xiàn)無債務(wù)村15個(gè)。

4、盤清了家底，規(guī)范了鄉(xiāng)村賬務(wù)。

改革前，鄉(xiāng)村換人不移交的“斷頭賬”，憑證不規(guī)范的“白條賬”。只收單據(jù)，不扎賬的“包包賬”，只記在筆記本上，不登賬的“肚皮賬”等現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致查賬、對(duì)賬困難。財(cái)務(wù)無法公開，群眾上訪，干群關(guān)系緊張。

實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，一是規(guī)范了會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。由財(cái)政所和經(jīng)管站的專業(yè)會(huì)計(jì)人員做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上審核，微機(jī)操作，統(tǒng)一記賬，改變了過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理，做賬不及時(shí)，業(yè)務(wù)處理不規(guī)范的局限。如路口鄉(xiāng)

政府會(huì)計(jì)是從外面請(qǐng)的，由于業(yè)務(wù)不熟，在賬務(wù)處理時(shí)出現(xiàn)了串戶，記賬方向相反，憑證金額核算不準(zhǔn)確等錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致出納現(xiàn)金與會(huì)計(jì)賬面余額、存款與銀行賬面余額幾年不對(duì)，無法進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)移交。代管后這樣的問題沒有再出現(xiàn)；二是增加了理財(cái)透明度。通過實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金運(yùn)行更加合理，監(jiān)管更加到位，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，增加了理財(cái)?shù)耐该鞫?，提高了群眾?duì)政府的信任，消除了內(nèi)部的猜疑，有利于團(tuán)結(jié)，有利于促進(jìn)工作，樹立良好形象；三是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。過去村干部人人有收據(jù)，個(gè)個(gè)是出納，誰收的錢誰用，收據(jù)幾年收不回，幾年不結(jié)賬，會(huì)計(jì)無法做賬，財(cái)務(wù)管理混亂。通過實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”后，由經(jīng)管站統(tǒng)一做賬，成立民主理財(cái)小組，建立了財(cái)務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，使老百姓心里清楚，還了干部一個(gè)清白，群眾一個(gè)明白。

5、核實(shí)了資產(chǎn)，加強(qiáng)了國有資產(chǎn)

管理。

一是進(jìn)行了國有資產(chǎn)清理。27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳面國有資產(chǎn)萬元,其中:房屋萬元,交通工具萬元,辦公設(shè)施萬元,專用設(shè)備萬元,其他萬元。尤其是對(duì)資源性資產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。如西港鎮(zhèn)已登記賬外資產(chǎn)32萬元，路口鄉(xiāng)登記賬外小2型水庫2座，大寨田1處，面積400畝，鄉(xiāng)林場1處，面積2500畝。廟嶺鄉(xiāng)登記賬外榨菜廠一個(gè)，估價(jià)65000元。二是建立了國有資產(chǎn)明細(xì)賬。改變了原來明細(xì)不分，家底不清的現(xiàn)象。三是增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理國有資產(chǎn)的觀念，提高了國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，通過“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”后，從體制上強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理。

二、存在的主要問題

1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“村賬鄉(xiāng)代理”進(jìn)度緩慢，對(duì)長期掛賬的陳年老賬沒有處理。

白嶺鎮(zhèn)目前仍有3個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交，其中溫泉村財(cái)務(wù)清查難度大，群眾反映強(qiáng)烈。西港鎮(zhèn)的西港、周家莊2

個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交，上衫鄉(xiāng)政府出納手上還有屠宰稅票32張，金額384元，農(nóng)業(yè)稅票15張，金額1956元未進(jìn)行賬務(wù)處理。三都鎮(zhèn)政府暫存款賬上還有知青下放補(bǔ)助款1759元，68年知青補(bǔ)助款570元，落實(shí)土改斗爭1 2 下一頁

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于2007年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理考評(píng)方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于2007年擴(kuò)大鄉(xiāng)財(cái)縣代管范圍全面實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理試點(diǎn)工作意見》精神，為全面完成“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善提高，縣財(cái)政局組織了六個(gè)檢查驗(yàn)收小組于12月6日至8日分別對(duì)27個(gè)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、取得的主要成效

1、轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)。

⑴消除了思想顧慮。改革前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán)，從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過近一年的運(yùn)行情況來看，這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力，而是規(guī)范了管理，看住了家底；不是限制了自由支配權(quán)，更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任；不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán)，而是防止坐收坐支行為，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長說“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成，請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資，現(xiàn)在好了，不但不要花一分錢，還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位，有利于防止腐敗，節(jié)約開支，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

⑵開展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為了搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，成立了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、財(cái)政所長為副組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府會(huì)計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會(huì)議，制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理，通過對(duì)不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理，全縣共核銷不良債權(quán)363.39萬元，核銷不良債務(wù)407.52萬元。

⑶解決了部份經(jīng)費(fèi)。為解決經(jīng)管站經(jīng)費(fèi)困難，無辦公設(shè)施等問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備辦公設(shè)施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公，拔1000元作為啟動(dòng)資金，每年增加經(jīng)管員工資報(bào)酬1900元，增加村級(jí)**理財(cái)小組工資2500元。為規(guī)范村級(jí)賬務(wù)管理，大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)管員補(bǔ)助，并聘請(qǐng)由群眾推薦，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員專門為各村做賬。港口鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黃港鎮(zhèn)、義寧鎮(zhèn)專門配備電腦，使村級(jí)賬務(wù)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了管理。

⑴健全了財(cái)務(wù)管理制度?！班l(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過程中，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況，因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國有資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項(xiàng)資金管理制度，真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循，有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件，制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車輛管理，小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷的獎(jiǎng)懲規(guī)定，執(zhí)行一年多來收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際，制定了村級(jí)財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級(jí)資金收支管理制度、村級(jí)**理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前，為完成財(cái)稅任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門以稅收征管為首要任務(wù)，淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確，它不是一種單純的會(huì)計(jì)服務(wù)，更多的是一份責(zé)任，是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

⑶規(guī)范了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)收支。改革前，由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，鄉(xiāng)村兩級(jí)“白條”報(bào)賬現(xiàn)象嚴(yán)重，坐收坐支情況普遍，在資金安排上沒有預(yù)算約束，有錢就用、無錢就賒。特別是村級(jí)，收費(fèi)票據(jù)未經(jīng)專管人員領(lǐng)取，村干部各自領(lǐng)用，各自收錢、各自開支、亂收濫用現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)有些不合理的支出，領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)持原則難，不報(bào)銷怕影響同事之間的感情，報(bào)銷又違反了財(cái)經(jīng)制度。財(cái)務(wù)公開不及時(shí)，甚至不公開，更不接受村民理財(cái)小組的監(jiān)督，造成干群關(guān)系緊張。改革后，日常費(fèi)用開支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，有經(jīng)手人、證明人簽字，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由財(cái)政所代理做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)財(cái)局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。村級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān)，財(cái)務(wù)定期公開，還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白。確保了收支行為的真實(shí)性、合理性和合法性。對(duì)坐收坐支、白條報(bào)賬等不規(guī)范行為進(jìn)行了規(guī)范，堵塞了漏洞，節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開支票據(jù)46張，共計(jì)金額6.5萬元，義寧鎮(zhèn)政府11月份報(bào)賬30萬元，退回不規(guī)范票據(jù)9.1萬元。征村鄉(xiāng)在檢報(bào)時(shí)鄉(xiāng)財(cái)股退回不規(guī)范票據(jù)20.1萬元。山口、四都村級(jí)資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上，報(bào)賬員每兩個(gè)月憑資金結(jié)報(bào)手冊(cè)和真實(shí)有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報(bào)賬。已不是單純的代為做賬，而是真正意義上的規(guī)范管理。

⑷規(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰領(lǐng)取，誰負(fù)責(zé)，誰繳銷”的責(zé)任制，從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入，實(shí)行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法：對(duì)05年以前的村級(jí)收據(jù)無論是否啟用完，一律回收到經(jīng)管站封存，06年分村設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記薄，以舊換新，按期上繳，每遺失一份票據(jù)罰款500元。山口、黃港、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)收據(jù)由經(jīng)管站統(tǒng)管。新灣鄉(xiāng)實(shí)行每月結(jié)算制，村級(jí)每季結(jié)算制，有效地規(guī)范了收入管理，明晰了收支，清楚了家底，防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)了監(jiān)督，遏制了隨意舉債。

改革前，部分鄉(xiāng)村因舉債墊付工程項(xiàng)目配套資金和完成稅費(fèi)等因素，債務(wù)越積越多。極少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)只管自己花錢，前任不管后任事。有的鄉(xiāng)村盡管負(fù)債累累，仍照樣亂招待、亂報(bào)銷、亂批條、賒賬欠賬，違規(guī)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金，鄉(xiāng)村債務(wù)包袱越背越重。

實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，一是通過開展“四項(xiàng)清理”，核實(shí)了債權(quán)債務(wù)。如義寧鎮(zhèn)針對(duì)往來賬目復(fù)雜，專門請(qǐng)了一些老同志來審查，并進(jìn)行張榜公布；二是處理了部分呆賬、死賬。對(duì)一些長期掛賬，手續(xù)不清，業(yè)主死亡或去向不明的債權(quán)、債務(wù)，通過班子會(huì)討論研究決定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章或通過縣審計(jì)局審計(jì)認(rèn)定后進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。在這次清理過程中，征村鄉(xiāng)處理呆賬、死賬5萬元，義寧鎮(zhèn)處理呆賬、死賬債權(quán)16.7萬元，債務(wù)21.7萬元。三是遏制了鄉(xiāng)村隨意舉債。通過采取賬戶統(tǒng)管、統(tǒng)一收付、規(guī)范管理、控制支出順序，先保工資發(fā)放，再保運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)建設(shè)支出等措施，管住了收入的“袋子”，扎嚴(yán)了支出的“口子”。有效地堵住鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意舉債的現(xiàn)象，如義寧鎮(zhèn)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，鎮(zhèn)村兩級(jí)未發(fā)生新的債務(wù)。四是逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過爭取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，盤活、變賣閑置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，清收債權(quán)抵債等措施逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。如白嶺鎮(zhèn)采取盤活無形資產(chǎn)、土地，通過國土資源管理局辦理合法轉(zhuǎn)讓手續(xù)，對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行總體規(guī)劃，充分利用土地資源，轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，新建車站等形式，當(dāng)年取得土地出讓金40多萬元，用于化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)30.5萬元，村級(jí)債務(wù)5.2萬元。新灣鄉(xiāng)05年化解原有債務(wù)12萬元。實(shí)現(xiàn)了2個(gè)村無債務(wù)，馬坳鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了5個(gè)村無債務(wù)，程坊鄉(xiāng)05年化解村級(jí)債務(wù)30萬元，杭口鎮(zhèn)政府05年化解債務(wù)10萬元，余段鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)18萬元，路口鄉(xiāng)化解債務(wù)17萬元，全縣共化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)410.36萬元，化解村級(jí)債務(wù)285.85萬元，實(shí)現(xiàn)無債務(wù)村15個(gè)。

$

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化建設(shè)檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)

一、取得的主要成效

1、轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)。

⑴消除了思想顧慮。改革前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán)，從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過近一年的運(yùn)行情況來看，這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力，而是規(guī)范了管理，看住了家底；不是限制了自由支配權(quán)，更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任；不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán)，而是防止坐收坐支行為，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長說“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成，請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資，現(xiàn)在好了，不但不要花一分錢，還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位，有利于防止腐敗，節(jié)約開支，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

⑵開展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為了搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，成立了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、財(cái)政所長為副組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府會(huì)計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會(huì)議，制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理，通過對(duì)不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理，全縣共核銷不良債權(quán)363.39萬元，核銷不良債務(wù)407.52萬元。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了管理。

⑴健全了財(cái)務(wù)管理制度?！班l(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過程中，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況，因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國有資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項(xiàng)資金管理制度，真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循，有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件，制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車輛管理，小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷的獎(jiǎng)懲規(guī)定，執(zhí)行一年多來收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際，制定了村級(jí)財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級(jí)資金收支管理制度、村級(jí)民主理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前，為完成財(cái)稅任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門以稅收征管為首要任務(wù)，淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確，它不是一種單純的會(huì)計(jì)服務(wù)，更多的是一份責(zé)任，是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

⑷規(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰領(lǐng)取，誰負(fù)責(zé)，誰繳銷”的責(zé)任制，從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入，實(shí)行了“收支兩條線”,杜

絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法：對(duì)05年以前的村級(jí)收據(jù)無論是否啟用完，一律回收到經(jīng)管站封存，06年分村設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記薄，以舊換新，按期上繳，每遺失一份票據(jù)罰款500元。山口、黃港、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)收據(jù)由經(jīng)管站統(tǒng)管。新灣鄉(xiāng)實(shí)行每月結(jié)算制，村級(jí)每季結(jié)算制，有效地規(guī)范了收入管理，明晰了收支，清楚了家底，防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)了監(jiān)督，遏制了隨意舉債。

改革前，部分鄉(xiāng)村因舉債墊付工程項(xiàng)目配套資金和完成稅費(fèi)等因素，債務(wù)越積越多。極少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)只管自己花錢，前任不管后任事。有的鄉(xiāng)村盡管負(fù)債累累，仍照樣亂招待、亂報(bào)銷、亂批條、賒賬欠賬，違規(guī)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金，鄉(xiāng)村債務(wù)包袱越背越重。

盤活無形資產(chǎn)、土地，通過國土資源管理局辦理合法轉(zhuǎn)讓手續(xù)，對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行總體規(guī)劃，充分利用土地資源，轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，新建車站等形式，當(dāng)年取得土地出讓金40多萬元，用于化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)30.5萬元，村級(jí)債務(wù)5.2萬元。新灣鄉(xiāng)05年化解原有債務(wù)12萬元。實(shí)現(xiàn)了2個(gè)村無債務(wù)，馬坳鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了5個(gè)村無債務(wù)，程坊鄉(xiāng)05年化解村級(jí)債務(wù)30萬元，杭口鎮(zhèn)政府05年化解債務(wù)10萬元，余段鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)18萬元，路口鄉(xiāng)化解債務(wù)17萬元，全縣共化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)410.36萬元，化解村級(jí)債務(wù)285.85萬元，實(shí)現(xiàn)無債務(wù)村15個(gè)。

4、盤清了家底，規(guī)范了鄉(xiāng)村賬務(wù)。

改革前，鄉(xiāng)村換人不移交的“斷頭賬”，憑證不規(guī)范的“白條賬”。只收單據(jù)，不扎賬的“包包賬”，只記在筆記本上，不登賬的“肚皮賬”等現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致查賬、對(duì)賬困難。財(cái)務(wù)無法公開，群眾上訪，干群關(guān)系緊張。

;實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，一是規(guī)范了會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。由財(cái)政所和經(jīng)管站的專業(yè)會(huì)計(jì)人員做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上審核，微機(jī)操作，統(tǒng)一記賬，改變了過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理，做賬不及時(shí)，業(yè)務(wù)處理不規(guī)范的局限。如路口鄉(xiāng)政府會(huì)計(jì)是從外面請(qǐng)的，由于業(yè)務(wù)不熟，在賬務(wù)處理時(shí)出現(xiàn)了串戶，記賬方向相反，憑證金額核算不準(zhǔn)確等錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致出納現(xiàn)金與會(huì)計(jì)賬面余額、存款與銀行賬面余額幾年不對(duì)，無法進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)移交。代管后這樣的問題沒有再出現(xiàn)；二是增加了理財(cái)透明度。通過實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金運(yùn)行更加合理，監(jiān)管更加到位，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，增加了理財(cái)?shù)耐该鞫?，提高了群眾?duì)政府的信任，消除了內(nèi)部的猜疑，有利于團(tuán)結(jié)，有利于促進(jìn)工作，樹立良好形象；三是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。過去村干部人人有收據(jù)，個(gè)個(gè)是出納，誰收的錢誰用，收據(jù)幾年收不回，幾年不結(jié)賬，會(huì)計(jì)無法做賬，財(cái)務(wù)管理混亂。通過實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”后，由經(jīng)管站統(tǒng)一做賬，成立民主理財(cái)小組，建立了財(cái)務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，使老百姓心里清楚，還了干部一個(gè)清白，群眾一個(gè)明白。

5、核實(shí)了資產(chǎn)，加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理。

二、存在的主要問題

1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“村賬鄉(xiāng)代理”進(jìn)度緩慢，對(duì)長期掛賬的陳年老賬沒有處理。

白嶺鎮(zhèn)目前仍有3個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交，其中溫泉村財(cái)務(wù)清查難度大，群眾反映強(qiáng)烈。西港鎮(zhèn)的西港、周家莊2個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交，上衫鄉(xiāng)政府出納手上還有屠宰稅票32張，金額384元，農(nóng)業(yè)稅票15張，金額1956元未進(jìn)行賬務(wù)處理。三都鎮(zhèn)政府暫存款（應(yīng)付款）賬上還有知青下放補(bǔ)助款1759元，68年知青補(bǔ)助款570元，落實(shí)土改斗爭結(jié)存款180元，暫付款

（應(yīng)收款）賬上還有公社農(nóng)機(jī)廠8755元，公社橋渡4148元，黎明大隊(duì)5477元等呆賬、死賬未進(jìn)行處理調(diào)賬。

2、票據(jù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

目前，還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的票據(jù)管理不規(guī)范，如上衫、東港、石坳、征村。鄉(xiāng)村干部（特別是村干部）手上結(jié)存的票據(jù)幾年不繳銷，其中：石坳鄉(xiāng)中學(xué)遺失收據(jù)6本，中小遺失收據(jù)1本。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用收據(jù)時(shí)只記本數(shù)，不登收據(jù)號(hào)碼，繳銷時(shí)只在原領(lǐng)用記錄上打一橫杠，也不記號(hào)碼；征村鄉(xiāng)經(jīng)管站票據(jù)登記薄上還有03、04年村級(jí)票據(jù)幾百份沒有繳銷等。

3、支出管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在白條報(bào)賬現(xiàn)象，特別是村級(jí)費(fèi)用支出，幾乎就難找到幾張正式發(fā)票。二是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目早已完工（有的完工幾年甚至十幾年了）而不進(jìn)行工程結(jié)算，用一大把預(yù)借工程款的白紙條記在預(yù)付工程款賬上，目的是包工頭不完稅或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府已扣稅不開工程發(fā)票，導(dǎo)致國家稅收流失。三是支付憑證手續(xù)不全，有的只有主管領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的簽字而無經(jīng)手人和證明人，有的甚至還用不清楚的復(fù)印件做賬，采購物品發(fā)票金額大，卻無明細(xì)附件，辦公室電話費(fèi)不使用電話費(fèi)發(fā)票而是用信箋紙打白條報(bào)賬。上述存在的問題還有待進(jìn)一步規(guī)范。

4、非稅收入沒有真正上繳。

目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非稅收入上繳只完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，沒有全額上繳縣非稅收入管理局，有的連鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所專戶也不繳，做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只是從財(cái)政所過一下賬，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只領(lǐng)收據(jù)，收入不進(jìn)賬。

5、化解鄉(xiāng)村債務(wù)任重道遠(yuǎn)。

由于歷史的原因，鄉(xiāng)村債務(wù)問題比較突出。鄉(xiāng)村債務(wù)的產(chǎn)生，直接制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，影響鄉(xiāng)村兩級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)村干部的工作積極性，損害黨群干群關(guān)系，降低了黨和政府在農(nóng)民群眾中的威信，影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。切實(shí)化解歷史債務(wù)、堅(jiān)決防止鄉(xiāng)村發(fā)生新的不良債務(wù)，成為一項(xiàng)非常緊迫、事關(guān)全局的重大任務(wù)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)只顧眼前利益，對(duì)化解鄉(xiāng)村債務(wù)沒有引起足夠的重視，爭取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付用于化解鄉(xiāng)村債務(wù)的款項(xiàng)也沒有完全到位。

三、下步工作打算

1、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確保鄉(xiāng)財(cái)縣代管的網(wǎng)絡(luò)暢通，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、制定措施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算指標(biāo)及上繳收入追加指標(biāo)的管理。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)賬內(nèi)固定資產(chǎn)，賬外資源性資產(chǎn)，統(tǒng)一格式，分別造冊(cè)登記，確定資產(chǎn)的保管人和使用人，防止國有資產(chǎn)的流失。

4、建議出臺(tái)加強(qiáng)非稅收入管理的相關(guān)文件，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”。非稅收入必須全額上解縣非稅收入管理局，按目標(biāo)任務(wù)調(diào)控后，再及時(shí)返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)縣政府宏觀調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)體制改革的管理目標(biāo)。

5、召開全縣“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”工作專題會(huì)議，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前期工作情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，部署2007年改革試點(diǎn)工作，在規(guī)范管理上再下功夫，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)體制改革深入開展。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見反饋

1、非常感謝縣政府取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅任務(wù)，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的壓力。建議下達(dá)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅任務(wù)指導(dǎo)性計(jì)劃，出臺(tái)超收分成等有關(guān)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植稅源的積極性。

2、因政策性原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入明顯減少，建議上級(jí)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補(bǔ)助力度，以確?；鶎诱?quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)因農(nóng)田水利設(shè)施，學(xué)校危房改造，公路建設(shè)等項(xiàng)目的配套建設(shè)新增了不少債務(wù)，特別是林權(quán)改制項(xiàng)目的費(fèi)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般都在10萬元以上，而上級(jí)補(bǔ)助沒到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法負(fù)擔(dān)，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的壓力，建議上級(jí)能否考慮給予一定補(bǔ)助。

4、目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無經(jīng)管員，一時(shí)又找不到懂財(cái)會(huì)的業(yè)務(wù)人員，拉了“村賬鄉(xiāng)代理”工作的后腿，建議上級(jí)給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備一名經(jīng)管員。

5、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍困難，建議上級(jí)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化的扶助力度，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

6、財(cái)政體制改革，鄉(xiāng)財(cái)縣代管等工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的要求更高，信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化辦公，知識(shí)更新又快，建議縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長進(jìn)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，財(cái)稅知識(shí)，預(yù)算編制等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、目前，余段、復(fù)源兩鄉(xiāng)既無信用社，也無代辦點(diǎn)，老百姓、政府及機(jī)關(guān)單位存取款十分不便，建議縣聯(lián)社在兩鄉(xiāng)設(shè)立代辦點(diǎn)。

8、義寧鎮(zhèn)建議比照港口、四都的作法，享受重點(diǎn)稅收6％的優(yōu)惠政策，以緩解鎮(zhèn)政府經(jīng)費(fèi)緊張的困難xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第四篇：均衡檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料

區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表學(xué)校全體教師對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查義務(wù)教育均衡發(fā)展工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)檢查要求，現(xiàn)將學(xué)校推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩?/p>

多年來，學(xué)校始終堅(jiān)持科學(xué)管理、和諧發(fā)展，在“守規(guī)則 健康成長，愛閱讀 快樂生活”的校園核心價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)就是力量”校訓(xùn)引領(lǐng)下，取得顯著成績。學(xué)校先后榮獲“全國雙合格示范家長學(xué)?！?、“市平安單位”、“市圖書示范校”、“市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理達(dá)標(biāo)學(xué)校”、“市教育科研先進(jìn)集體”、“市民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”、“市特色項(xiàng)目訓(xùn)練基地”、“教師培訓(xùn)工作先進(jìn)集體”、“市德育達(dá)標(biāo)?！?、“校本教研基地”“首批品牌學(xué)校”等多項(xiàng)殊榮。

二、區(qū)域義務(wù)教育均衡化發(fā)展工作剛性指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況近年來，經(jīng)過區(qū)域義務(wù)教育均衡化發(fā)展工作的整體推進(jìn)，天山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持教育優(yōu)先，強(qiáng)化教育責(zé)任，使我校辦學(xué)條件，硬件設(shè)施、教育教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)均有了大幅提升，根據(jù)《推進(jìn)義務(wù)教育均衡化發(fā)展指導(dǎo)意見》要求，我校對(duì)均衡化發(fā)展工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自查，自評(píng)，各剛性指標(biāo)完全達(dá)標(biāo)，具體如下：

學(xué)校占地面積平方米，生均平方米。校舍建筑面積平方米，生均：平方米。綠化用地面積平方 米，生均：平方米。教學(xué)及輔助用房面積平方米，生均平方米。體育運(yùn)動(dòng)場面積平方米，生均：平方米。目前學(xué)校擁有教學(xué)樓兩棟。樓內(nèi)具備普通教室 間，教師辦公室37間，多功能教室1間，語音教室1間、音樂教室2間、美術(shù)室1間、體育器材室1間、衛(wèi)生保健室1間、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室2間，年學(xué)校獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)單位；圖書閱覽室2間，現(xiàn)有藏書 冊(cè)，生均藏書本，復(fù)本率控制在 冊(cè)之內(nèi)，2013年我校圖書館被評(píng)為為市級(jí)示范圖書館；計(jì)算機(jī)教室 間，教師計(jì)算機(jī) 臺(tái)，學(xué)生計(jì)算機(jī) 臺(tái)，生機(jī)比1:10.6,“班班通”多媒體設(shè)備45套，“班班通”設(shè)備課堂教學(xué)使用率100%；學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地包括： 米田徑場一塊、5人足球場一塊、全場籃球場一個(gè)、籃球半場 塊、非標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場一塊、室外乒乓球臺(tái)十個(gè)。

學(xué)校校長、書記均接受崗位培訓(xùn)、均持證上崗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作、有較強(qiáng)的組織管理能力，辦學(xué)規(guī)范，教職工認(rèn)可程度高，自2010年至今，連續(xù)被評(píng)為群眾滿意好班子。學(xué)校現(xiàn)有在編教工總數(shù) 人，其中專任教師 人。100%具備相應(yīng)層次學(xué)歷。其中：高于規(guī)定學(xué)歷人數(shù) 人，5人具備合格學(xué)歷，職稱達(dá)標(biāo)率96%，100%具備相應(yīng)教師資格證書。學(xué)校專任教師滿足學(xué)科教學(xué)要求，學(xué)科教師專業(yè)對(duì)口率達(dá)70%以上。學(xué)校實(shí)驗(yàn)、圖書管理、衛(wèi)生保健、現(xiàn)代教育技術(shù)、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等專職人員，均經(jīng)過培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格及以上崗（合格）證書。上崗率、持證率均達(dá)到100%。學(xué)校嚴(yán)格按照招生政策、學(xué)區(qū)劃分對(duì)適齡兒童進(jìn)行招生工作，嚴(yán)肅招生紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，近三年入學(xué)率、鞏固率、殘疾兒童入學(xué)率均達(dá)到100%。

三、推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的主要成績 在義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、區(qū)域義務(wù)教育均衡化發(fā)展工作啟動(dòng)前，學(xué)校生均占地面積、體育運(yùn)動(dòng)場面積能基本達(dá)標(biāo)，但綠化用地面積、教學(xué)及輔助用房面積、師生比、百人上機(jī)臺(tái)數(shù)、生均圖書冊(cè)數(shù)、功能室配套設(shè)施、教師編制數(shù)等均未達(dá)到《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。2009年實(shí)現(xiàn)“兩基”后，區(qū)委、區(qū)政府克服我區(qū)財(cái)政收入矛盾日趨凸顯、流動(dòng)人口急劇增加，教育資源嚴(yán)重短缺的嚴(yán)峻困難，不斷加大對(duì)我校硬件條件、教學(xué)設(shè)施、師資建設(shè)的投入，在區(qū)委、區(qū)政府“兩化”的強(qiáng)力推進(jìn)下，我校辦學(xué)條件明顯改善，辦學(xué)整體水平顯著提升。具體如下：

（一）區(qū)委、區(qū)政府高位推動(dòng)，堅(jiān)持教育優(yōu)先，強(qiáng)化教育責(zé)任

在市、區(qū)兩級(jí)政府的高度重視和大力支持下，我們以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、均衡化發(fā)展為有利時(shí)機(jī)，努力改善辦學(xué)條件，積極營造高品位的育人環(huán)境。區(qū)政府近年來在我校硬件建設(shè)、師資培訓(xùn)、校園維穩(wěn)等方面大力投入，累計(jì)資金達(dá) 萬余元。區(qū)委、區(qū)政府高度重視我校管理隊(duì)伍及師資隊(duì)伍建設(shè)，為我校增設(shè)分管雙語、分管安全后勤副校長各一名，配足配齊我校校級(jí)管理崗位，并在三年內(nèi)，確保五位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均赴內(nèi)地參加華師大、北師大的崗位提升培訓(xùn)。為加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，確保教育教學(xué)特別是雙語教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，區(qū)委、區(qū)政府為我校招聘 名特崗教師，有效緩解了我校結(jié)構(gòu)性缺編的實(shí)際困難。同時(shí)，按時(shí)發(fā)放教師工資 萬余元、足額保障教師績效考核1295萬余元、班主任津貼 萬余元、代課教師工資 萬余元及時(shí)到位，生均經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)足額投入。區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和大力投入，確保了我校均衡化發(fā)展工作的順利進(jìn)行。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力推進(jìn)均衡發(fā)展 為確保迎檢工作順利進(jìn)行，學(xué)校成立了“均衡化發(fā)展工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長 同志任組長，全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)此項(xiàng)工作，定期召開專題工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決均衡化發(fā)展工作中的困難和問題，并做好相關(guān)的宣傳教育和動(dòng)員工作，使此項(xiàng)工作成為全校性活動(dòng)，步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡化發(fā)展工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》作出詳盡部署和準(zhǔn)備。要求各指標(biāo)組成員堅(jiān)持“逐條對(duì)照，反復(fù)自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)體系，嚴(yán)格把握自查自評(píng)尺度，從而確保迎檢工作順利實(shí)施。

（三）注重師資隊(duì)伍建設(shè)，打造教師團(tuán)隊(duì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量

多機(jī)制，加強(qiáng)教師師德建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)、每月進(jìn)行不少于2次的“班主任成功經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)、教師心理學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)教師掌握新的育人理念和育人策略。建立激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)中央8號(hào)文件和《加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》文件精神，完善了《辦學(xué)章程》、《班主任量化工作考核細(xì)則》、《教師績效考核方案》等規(guī)章制度，為教師營造公平、競爭的工作機(jī)制。設(shè)立了校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)教師發(fā)展。建立選拔機(jī)制，選拔了一批師德高尚，作風(fēng)扎實(shí)，工作特色鮮明的教師擔(dān)任班主任和年級(jí)組長，直接參與學(xué)校工作的決策、組織、實(shí)施和反饋，德育處不斷完善班級(jí)管理、評(píng)優(yōu)評(píng)先、監(jiān)督指導(dǎo)的管理機(jī)能，從而提高決策正確率和辦事能力，提升教師團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師實(shí)際工作能力。學(xué)校圍繞新課程改革和雙語教學(xué)新要求，通過教師自學(xué)討論、教學(xué)沙龍、邀請(qǐng)專家學(xué)者專題講座，外出培訓(xùn)教師回校作專題匯報(bào)，骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等形式，使全校教師在各種學(xué)術(shù)研究中 吸收、消化新的教改信息和教學(xué)理論，逐步確立新的教育理念，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。近三年來，學(xué)校派各學(xué)科教師赴內(nèi)地學(xué)習(xí)80余人次，各地學(xué)習(xí)25人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)41萬余元,學(xué)校注重教學(xué)常態(tài)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周聽教師推門課不少于5節(jié)，相機(jī)指導(dǎo)、及時(shí)反饋。學(xué)校充分挖掘資源，不斷改善辦學(xué)條件，扎實(shí)開展教育研究，大力研發(fā)校本課程，現(xiàn)已開發(fā)48類校本課程。我們通過校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)教研活動(dòng)平臺(tái)，大力營造“人盡其才、才盡其用”的和諧環(huán)境，使一批在教學(xué)藝術(shù)、專業(yè)知識(shí)、科研能力、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平等方面領(lǐng)先的教師：如漢語系蘇靜老師、雙語系祖麗胡瑪爾老師等在天山區(qū)、市級(jí)乃至自治區(qū)教科研領(lǐng)域脫穎而出。

（四）深化德育活動(dòng)，豐富校園生活，提升學(xué)生道德素質(zhì)。

學(xué)校健全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了德育教育網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，開展愛國主義教育、民族團(tuán)結(jié)教育、心理健康教育、感恩教育、安全教育、養(yǎng)成教育等各項(xiàng)主題教育。通過“國旗下講話”、建隊(duì)日、紅歌賽等活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的熱情；結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和“流動(dòng)紅旗評(píng)比”，通過學(xué)習(xí)、示范、訓(xùn)練等系列活動(dòng)，真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；通過“家長學(xué)?！?、“家長會(huì)”、“家委會(huì)”等途徑，加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育基本要求，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在品牌校創(chuàng)建的課題實(shí)施中，我校大力倡導(dǎo)的“書香校園”，也是校園文化建設(shè)的表現(xiàn)形式之一。學(xué)校加大投入建設(shè)圖書室的軟硬件設(shè)備，努力創(chuàng)建全天候開放的閱覽室、電子圖書庫，優(yōu)化圖書室管理，布置班級(jí)書櫥、樓道內(nèi)建設(shè)開放式書柜等。營造出健康向上、和諧愉快的校園文化氛圍，以豐富學(xué)校人文底蘊(yùn)。近三年，學(xué)校對(duì)圖書室建設(shè)投入 萬余元。

（五）挖掘校園文化內(nèi)涵，深化校園品牌，彰顯辦學(xué)特色

在傳承以往學(xué)校“求真、求實(shí)、用規(guī)矩守護(hù)校園”的辦學(xué)思想的基礎(chǔ)上，學(xué)校充分發(fā)動(dòng)教職工集思廣益，逐步凝練出“守規(guī)則 健康成長，愛閱讀 快樂生活”的校園文化核心價(jià)值理念和“ ”的校訓(xùn)。我們以此為切入點(diǎn)逐步細(xì)化教師教育教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)及活動(dòng)的規(guī)則，重點(diǎn)引導(dǎo)師生應(yīng)該做什么、怎么做、怎樣做好。積極創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍，盡力為不同家庭狀況、不同閱讀需求的教師和學(xué)生提供有益的書籍，推薦閱讀書目、指導(dǎo)閱讀方法、進(jìn)行閱讀效果評(píng)價(jià)等，使“愛讀書、讀好書”成為師生“終身學(xué)習(xí)”的最有效習(xí)慣。作為民漢合校，結(jié)合我校學(xué)情特點(diǎn)、地域特點(diǎn)，將“團(tuán)結(jié)就是力量”的校訓(xùn)深入人心。目前，“守規(guī)則、愛閱讀、講團(tuán)結(jié)”已成為師生共同認(rèn)可的校園文化品牌，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)。我們還將繼續(xù)在環(huán)境建設(shè)、制度配套、教育方式、評(píng)價(jià)手段上下大力氣，努力將這一理念外化于行、內(nèi)化于心。

（六）立足“三個(gè)層面”，深化教育內(nèi)涵，落實(shí)捆綁式均衡發(fā)展

為全面貫徹落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》，鞏固“普九”成果，提高教育質(zhì)量，保障適齡少年兒童接受公平的義務(wù)教育，按照《教育系統(tǒng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施方案》要求，成立均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和義務(wù)。以我校為龍頭，與第 小學(xué)、第 小學(xué)、第 小學(xué)成立“團(tuán)結(jié)聯(lián)盟?！?，四校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開碰頭會(huì)，統(tǒng)一思想、分析研究校情，確定了 “分享·發(fā)展·共贏”為主題的校際均衡發(fā)展教育理念，建立了“領(lǐng)導(dǎo)帶路、中層帶頭、教師互助、班級(jí)結(jié)對(duì)、學(xué)生互動(dòng)”的長效捆綁機(jī)制。認(rèn)真做好“三個(gè)層面的均衡發(fā)展”工作。

一是“學(xué)校之間均衡發(fā)展”。充分發(fā)揮我校作為龍頭校 在學(xué)校管理及教育教學(xué)中的輻射、管理和指導(dǎo)作用，加強(qiáng)校際之間橫向聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，聯(lián)合教學(xué)案例研究、聯(lián)合組織專題教研活動(dòng)、聯(lián)合聘請(qǐng)專家引領(lǐng)等，共同尋找學(xué)校管理及教育教學(xué)的支撐平臺(tái)和發(fā)展抓手。同時(shí)，為確保聯(lián)盟校間和諧、合心、合力，每四校均舉辦迎新春師生文藝匯演，充分展示校際間師生精神風(fēng)貌及師生個(gè)性特長，此活動(dòng)深得師生及上級(jí)觀演領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

二是“學(xué)科之間均衡發(fā)展”。為有效解決校際之間學(xué)科教學(xué)的不平衡性，我們四校間先確數(shù)學(xué)學(xué)科為重點(diǎn)交流學(xué)科，每學(xué)期開展不少于4次聽、評(píng)課活動(dòng)，2014、2015年教育科研月均開展四校聯(lián)動(dòng)大型教科研活動(dòng)，有針對(duì)性地開展專題講座、課例展示、教學(xué)技能評(píng)比等活動(dòng)，本將涉及母語、科學(xué)，綜合實(shí)踐、音樂、美術(shù)、體育等多個(gè)學(xué)科。我們從切實(shí)的教學(xué)實(shí)踐中找出教學(xué)中的癥結(jié)所在，并及時(shí)調(diào)整雙語教學(xué)思路、改進(jìn)教學(xué)方法、彌補(bǔ)教學(xué)漏洞。

三是“教師群體之間均衡發(fā)展”。四校間的優(yōu)秀骨干教師和捆綁學(xué)校的培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)36人次，自2014年四校聯(lián)盟活動(dòng)啟動(dòng)以來，我校每學(xué)期均派出一名中層領(lǐng)導(dǎo)、7名骨干教師校輪崗交流，并要求這些教師到捆綁學(xué)校高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，上好觀摩學(xué)習(xí)課，參與好課題研究，指導(dǎo)好教研活動(dòng)，從而展示自己的成功經(jīng)驗(yàn)，凸現(xiàn)自己的教學(xué)思想或教學(xué)特色，帶動(dòng)捆綁學(xué)校骨干苗子共同發(fā)展。到我校交流學(xué)習(xí)的教師均做到積極參與各種教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、發(fā)揚(yáng)長處，努力做到教學(xué)相長、不斷提升我們四校間教育教學(xué)水平。

（七）加強(qiáng)規(guī)范化辦學(xué)，狠抓教學(xué)管理，提高學(xué)生文化素養(yǎng)。

學(xué)校圍繞“強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)”的工作目標(biāo)，每學(xué)期都對(duì)各學(xué)科進(jìn)行教學(xué)調(diào)研，切實(shí)抓好教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)工作水平的不斷提高。重視對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工 作，制定培優(yōu)補(bǔ)困計(jì)劃，加強(qiáng)輔導(dǎo)，定期跟蹤考核，最大幅度地提高學(xué)有困難學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。學(xué)校全面貫徹體育衛(wèi)生兩個(gè)《條例》精神，全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，按照“陽光體育”工作計(jì)劃，堅(jiān)持兩操，積極創(chuàng)編快樂大課間運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間。定期召開全校運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一藝術(shù)節(jié)、冬季長跑等文體活動(dòng)，廣泛組織學(xué)生參加豐富多彩的社團(tuán)、校本課程，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校建立學(xué)生健康教育檔案，有計(jì)劃對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢，積極開展常見病、多發(fā)病、傳染病防治工作。同時(shí)重視學(xué)生的心理健康的教育，注重培育學(xué)生健康的心理素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生身心和諧、全面發(fā)展。學(xué)校以培養(yǎng)合格小學(xué)生為根本宗旨，追求課堂教學(xué)的有效性，較好地保證了各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率達(dá)100%，得到了社會(huì)、家長及上級(jí)學(xué)校的認(rèn)可。

（八）多措并舉，狠抓安全工作，保證學(xué)生健康成長。

安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。我們始終認(rèn)定安全工作無小事的原則。在安全防范和教育方面，責(zé)任到人，由一把手牽頭，主管安全的副校長分管，保衛(wèi)科實(shí)施，層層簽訂安全責(zé)任書，建立護(hù)校、值班制度，設(shè)門崗24小時(shí)值班，加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和學(xué)生的定期巡查，杜絕了學(xué)生的安全事故，免除了家長的后顧之憂。同時(shí)，學(xué)校制定應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。平時(shí)定期舉辦安全知識(shí)、心理健康、法制教育講座，有效地增強(qiáng)師生安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)，提高了自我防護(hù)能力，防患于未然。形成了人人講安全、事事講安全、處處講安全的良好習(xí)慣。確保學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、安全生活、健康成長。

四、今后的工作思路

一是充分利用區(qū)委、區(qū)政府將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略 地位，不斷加大公共財(cái)政對(duì)教育投入的有利契機(jī)，積極申請(qǐng)學(xué)校新建教學(xué)樓項(xiàng)目，進(jìn)一步改善我校辦學(xué)條件、夯實(shí)教育教學(xué)基礎(chǔ)。

二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提升管理水平，注重管理細(xì)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、大膽實(shí)踐，進(jìn)一步深化學(xué)校的辦學(xué)理念、加快與之配套的環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、教育方式、評(píng)價(jià)手段，從而使校園文化品牌外化于行、內(nèi)化于心,培育學(xué)校精神脊梁，打造學(xué)校辦學(xué)特色。

三是學(xué)校教師隊(duì)伍中還缺少一批具有自身教學(xué)特色、具有較高知名度的教師，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，狠抓教科研工作，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量筑牢生命線。

四是學(xué)校德育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)生常規(guī)行為需進(jìn)一步培養(yǎng)，鼓勵(lì)班主任在強(qiáng)化班級(jí)管理，建設(shè)班級(jí)文化，培育班級(jí)精神，形成良好班風(fēng)等方面進(jìn)行大膽探索，做到強(qiáng)化管理，重視養(yǎng)成，德育首位常抓不懈。

五是進(jìn)一步使捆綁校之間、學(xué)校內(nèi)部教師群體之間、民漢語系教師之間達(dá)到捆綁聯(lián)盟、管理共融、教師互助、均衡發(fā)展。

回首過去，成績只是新起點(diǎn)；展望未來，再創(chuàng)輝煌志更堅(jiān)。今后，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與投入下，以德為本，因材施教；優(yōu)化育人環(huán)境，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化；突出辦學(xué)特色，打造優(yōu)良教育環(huán)境和一流教育質(zhì)量，為全校師生創(chuàng)建舒適優(yōu)雅的工作和學(xué)習(xí)條件，辦人民滿意、政府滿意的好學(xué)校！

第五篇：生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收匯報(bào)材料

保護(hù)生態(tài)環(huán)境共建綠色家園 ——古桑鄉(xiāng)創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報(bào) 古桑鄉(xiāng)是著名作家張賢亮的故鄉(xiāng)，北接城區(qū)、東臨園區(qū)、西連港區(qū)，南通景區(qū)，交通便捷，風(fēng)光旖旎，物阜民安。全鄉(xiāng)總面積94.1平方公里，轄8個(gè)村，1個(gè)居委會(huì)，2個(gè)場圃，2.1萬人。2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6966萬元，農(nóng)民人均純收入8587元。今年1—4月已實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4005萬元。

古桑自然資源聞名遐邇。境內(nèi)自然資源十分豐富，老君山、廟山、小碾山蘊(yùn)藏凹凸棒粘土3億噸。石牛山、黃泥山蘊(yùn)藏石灰石和玄武巖石料3.8億噸，凹土、石料資源儲(chǔ)藏量大，品質(zhì)高，用途廣。富含多種營養(yǎng)成分的大龍?zhí)丁⒌觚埦鹊叵聝?yōu)質(zhì)礦泉水相繼開發(fā)利用。石牛山、青草湖和中山港等3個(gè)天然景區(qū)區(qū)內(nèi)氣候溫潤，景色宜人。號(hào)稱“水下大熊貓”的中華鱘在古桑已經(jīng)成功養(yǎng)殖，國家二級(jí)保護(hù)鳥類白鷺常年在此棲息、繁衍。古桑新型工業(yè)發(fā)展迅猛。依托本地特有資源和主攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力發(fā)展凹土新材料和光伏新能源。省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園凹土科技園已集聚30余家凹土企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于水體凈化、油料脫色、醫(yī)藥、干燥劑、分子篩、化妝品原料等，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為改善環(huán)境質(zhì)量作出了顯著貢獻(xiàn)。招引的永江等光伏新能源龍頭企業(yè)，全面投產(chǎn)運(yùn)營，帶動(dòng)了盱眙新能源產(chǎn)業(yè)的異軍突起，迅猛發(fā)展。

古桑三產(chǎn)服務(wù)魅力顯現(xiàn)。全省最大的淮河內(nèi)河碼頭盱眙港落戶在古桑，年設(shè)計(jì)吞吐量達(dá)1000萬噸；世界雜交稻之父袁隆平院士的觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及商貿(mào)港項(xiàng)目接踵而至；林海港灣、青草湖、中山港以及小團(tuán)山等休閑度假山莊項(xiàng)目分別在火熱建設(shè)與招商中；白鷺園、嘉喜、賢亮等市民居住區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。

長期以來，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)的會(huì)議精神，通過大手筆抓環(huán)境規(guī)劃，大投入抓環(huán)保設(shè)施建設(shè)，大動(dòng)作抓環(huán)境綜合治理，大聲勢(shì)抓環(huán)保宣傳，使得干群環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高，鄉(xiāng)容村貌進(jìn)一步優(yōu)化，環(huán)境設(shè)施進(jìn)一步完善。目前古桑鄉(xiāng)各村自來水普及率達(dá)到100%，農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)到100%，生活污水處理率達(dá)到82%；地表水質(zhì)環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到環(huán)境規(guī)劃要求；生活垃圾無害化處理率達(dá)到97%；人均公共綠地面積達(dá)12.74平方米；主要道路綠化普及率達(dá)到100%。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，無水土流失現(xiàn)象，農(nóng)用化肥施用強(qiáng)度、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留均控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。目前，全鄉(xiāng)新增高效農(nóng)業(yè)種植面積10000多畝，被淮安市人民政府評(píng)為“高效農(nóng)業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“綠色示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) ”稱號(hào)；2010年7月被中共盱眙縣縣委、盱眙縣人民政府評(píng)為“夏季秸稈禁燒和綜合利用工作先進(jìn)集體” ； 2010被中共淮安市委員會(huì)、淮安市人民政府評(píng)為“工業(yè)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn) ”，古桑鄉(xiāng)已成為盱眙對(duì)外開放的南大門和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全行之有效的創(chuàng)建工作機(jī)制

創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一項(xiàng)群眾性、社會(huì)性和基礎(chǔ)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)要求高，必須有堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、有全員參與的良好氛圍、有科學(xué)超前的實(shí)施規(guī)劃、有行之有效的運(yùn)行機(jī)制。為此，我鄉(xiāng)高度重視，專門成立了創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)第一責(zé)任，分管人負(fù)具體責(zé)任，各職能部門負(fù)責(zé)人及各村總支書記負(fù)落實(shí)責(zé)任，形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位積極配合和各工作組具體承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。同時(shí)為保證創(chuàng)建工作有序開展，2008年初，我鄉(xiāng)便委托淮安市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院編制完成《盱眙縣古桑鄉(xiāng)總體規(guī)劃》。隨后相繼委托揚(yáng)州市潤宇環(huán)境科技工程有限公司按

照《小城鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃編制導(dǎo)則》對(duì)上述規(guī)劃進(jìn)行修編，完成《古桑鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，并委托淮安、盱眙市政工程設(shè)計(jì)單位完成了相關(guān)配套工程的設(shè)計(jì)方案。

二、加大投入，全面啟動(dòng)運(yùn)行有力的環(huán)保設(shè)施建設(shè)

（一）全面完善污水處理工程。投入2800萬元建成污水處理廠，現(xiàn)已投入運(yùn)行。今年，我們又投入近50萬元，改建了污水管網(wǎng)末端接入管道，修建了集鎮(zhèn)平安大道污水管網(wǎng)支線管道，有效將鄉(xiāng)集鎮(zhèn)污水接入紫光污水處理廠集中處理。今年我們還投入150余萬元擴(kuò)建了集鎮(zhèn)西側(cè)河道，保證了流水清潔、暢通。同時(shí)大力開展河塘整治工作，去年以來開挖土方36.71萬方，整治河塘8面。

（二）合理配套環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程。2006年啟用了神農(nóng)垃圾中轉(zhuǎn)站，日清運(yùn)垃圾能力近50噸，垃圾處理率達(dá)100%。近年來對(duì)3座公廁實(shí)行改造，均由專人管理，保持內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，完成農(nóng)戶改廁5000戶，修建沼氣池600多座，畜禽糞便無害化處理率達(dá)96%。加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊(duì)伍建設(shè)，目前清掃保潔及清運(yùn)人員共有74人，保潔專用手拖車50輛，全年環(huán)衛(wèi)費(fèi)用投入達(dá)80多萬元。目前，公共廁所和主要路道實(shí)行全天候保潔，隨臟隨掃，清掃率達(dá)100%。

（三）持續(xù)實(shí)施綠化美化工程。我鄉(xiāng)一直把綠化美化作為生態(tài)重點(diǎn)工程來抓，不斷擴(kuò)大綠化面積，提高綠化美化的檔次和水平。目前鄉(xiāng)域內(nèi)主要路段都種植了花草樹木，綠化面積達(dá)401.4畝，綠化覆蓋率達(dá)47%，人均綠化面積達(dá)12.74平方米。為建設(shè)國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)利用多處廢棄荒山、塘口，擴(kuò)大植被恢復(fù)面積和防治水土流失，該項(xiàng)目位于古桑鄉(xiāng)佛窩村吳大山，總面積4000畝，項(xiàng)目總投資達(dá)7000萬元。同時(shí)今年我們又投入40余萬元，對(duì)集鎮(zhèn)立面建筑進(jìn)行外形、色調(diào)統(tǒng)一改造，建設(shè)1000余

平方米的文化宣傳長廊，營造濃烈的國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建氛圍。

三、規(guī)范整治，積極打造整潔有序的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境

我鄉(xiāng)經(jīng)常性大規(guī)模地開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。成立了鄉(xiāng)容管理隊(duì)伍，配備專職人員，針對(duì)亂擺攤、亂停放、亂搭建、亂拉掛、亂張貼和亂丟垃圾等“六亂”現(xiàn)象進(jìn)行大力整治，并在主要道路兩側(cè)范圍內(nèi)禁止飼養(yǎng)禽畜及放養(yǎng)貓狗。我鄉(xiāng)每年組織多次大規(guī)模的三清整治行動(dòng)，徹底消滅衛(wèi)生死角，消除臟亂差現(xiàn)象。同時(shí)積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制和“轄區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任制”，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)容管理和清潔保潔工作，努力提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，確保鄉(xiāng)、村環(huán)境整潔，防止“白色污染”。通過開展環(huán)境大整治，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，為廣大人民群眾創(chuàng)造了一個(gè)管理有序、街道整潔的生活環(huán)境。

四、營造氛圍，廣泛開展有聲有色的環(huán)保宣傳活動(dòng)

要讓創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，除了硬件設(shè)施不斷完善，還要不斷引導(dǎo)群眾牢固樹立環(huán)保觀念，在全鄉(xiāng)上下形成“保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，美化環(huán)境從我做起”的良好社會(huì)氛圍。對(duì)此，開展創(chuàng)建工作以來，我鄉(xiāng)堅(jiān)持不懈地注重抓好環(huán)保宣傳，切實(shí)有效地促進(jìn)了干部群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高。一是發(fā)揮鄉(xiāng)村陣地作用。充分利用廣播、電視、電影宣傳主渠道作用，組織觀看環(huán)保專題影片、電視專題講座、領(lǐng)導(dǎo)專題講話。并利用村公布欄、學(xué)校畫廊刊登環(huán)保政策法規(guī)，普及環(huán)保知識(shí)。二是開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。要求黨員干部開展環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們搞好環(huán)保工作的責(zé)任心和事業(yè)心。三是結(jié)合創(chuàng)建綠色學(xué)校等工作，在學(xué)校不定期舉行環(huán)保知識(shí)講座、讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握環(huán)保理論，參與環(huán)保宣傳教育，在學(xué)生中樹立環(huán)境保護(hù)，從我做起、從小做起意識(shí)。四是抓好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，以一年一度的“6〃5”

世界環(huán)境日為契機(jī)，精心組織全鄉(xiāng)開展一系列的宣傳教育活動(dòng)，形成人人珍愛生活之園,珍惜生命之水,珍視生存之土，維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。

自開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得了明顯成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)的生態(tài)環(huán)境、居民的環(huán)保意識(shí)還有需要改進(jìn)與完善的地方，可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)，永無止境。我們將按照國家和省、市、縣的創(chuàng)建要求，一絲不茍抓創(chuàng)建，持之以恒忙完善，進(jìn)一步深化生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，通過高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、合理化布局，加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)，全面鞏固創(chuàng)建成果，提升環(huán)境質(zhì)量，使“保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)”成為社會(huì)風(fēng)尚，真正把我鄉(xiāng)建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明”的綠色古桑、和諧古桑、美麗古桑！

盱眙縣古桑鄉(xiāng)人民政府

2011年5月26日