第一篇：創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿

（在創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)會(huì)上，監(jiān)理單位作如下發(fā)言。）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家上午好！

我是黑龍江**監(jiān)理公司代表，作為你好荷蘭城施工項(xiàng)目的監(jiān)理單位，我們很榮幸能夠參加這次國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的首次會(huì)議。下面我就從監(jiān)理單位的角度把你好荷蘭城施工項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和

專(zhuān)家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

哈爾濱你好荷蘭城A區(qū)工程以商品房住宅為主，在使用功能上以“建設(shè)適宜的人居環(huán)境”為核心，以“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”為質(zhì)量目標(biāo)，并充分運(yùn)用節(jié)能環(huán)保材料，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。為了達(dá)到建設(shè)單位和施工單位制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們組建了一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)齊的監(jiān)理隊(duì)伍，制定了切實(shí)可行的監(jiān)理方案。在充分理解項(xiàng)目功能、質(zhì)量和效益要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)O(shè)定了投資、工期、質(zhì)量、安全管理和服務(wù)工作等控制目標(biāo)，制定了組織保證、經(jīng)濟(jì)保證、技術(shù)保證、合同管理、信息管理以及溝通協(xié)調(diào)等六大措施，并有針對(duì)性地把監(jiān)理的重點(diǎn)放在了投資、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度上。我們成立了目標(biāo)保證領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，積極協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃，定期審核和比較實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料和相關(guān)手續(xù)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)重點(diǎn)工程派監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正；通過(guò)動(dòng)態(tài)分析和評(píng)價(jià)，制定進(jìn)度保證措施，從基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段入手，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，最終達(dá)到節(jié)約資金、保證質(zhì)量、按期完工的目的。通過(guò)以上措施及與建設(shè)單位和施工單位的密切配合，我們對(duì)你好荷蘭城A區(qū)工程項(xiàng)目做到了有效的監(jiān)理和控制。工程的實(shí)際投入控制在要求范圍內(nèi)，各工程項(xiàng)目均在合同要求的時(shí)間內(nèi)順利完成，工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)以及裝飾裝修等所有分部工程均符合國(guó)家規(guī)范和黑龍江省地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在百姓所關(guān)心的防水、保溫等分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量上還高于地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作表現(xiàn)突出，被上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為省安全文明樣板小區(qū)。我們?nèi)粘９ぷ鞯目蛻?hù)滿意率和合同履行率也達(dá)到了98％以上。

誠(chéng)然，以上成績(jī)的取得也是各方共同努力的結(jié)果。

一是設(shè)計(jì)單位。為設(shè)計(jì)好你好荷蘭城這個(gè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位經(jīng)過(guò)深入的研究和謀劃，多次深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，為施工單位的順利施工提供了保證，也為施工單位創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是施工單位。*****建筑工程有限公司是國(guó)家優(yōu)秀施工企業(yè)。多年來(lái)，一直被省級(jí)主管部門(mén)樹(shù)為樣板和標(biāo)桿單位。為了達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，該公司組織精銳隊(duì)伍，成立了“創(chuàng)精品工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全方位、全過(guò)程對(duì)工程進(jìn)行管理和監(jiān)控。施工單位積極制定創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度計(jì)劃，編制分段實(shí)施方案，在保證施工進(jìn)度的前提下，把工作的重心放在施工質(zhì)量上。在施工中，該施工單位積極進(jìn)行科學(xué)投入，采用高效能施工設(shè)備，在地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面等分部分項(xiàng)工程上，全面應(yīng)用了省建設(shè)廳推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的七大項(xiàng)，使該項(xiàng)目的技術(shù)含量和施工質(zhì)量得到了大幅提升。新技術(shù)的應(yīng)用不僅有效縮短了工期、提高了工程質(zhì)量，而且也大大節(jié)省了建設(shè)資金。我們認(rèn)為，*****建筑公司在施工管理中能?chē)?yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，所施工的你好荷蘭城A區(qū)工程項(xiàng)目均符合國(guó)家規(guī)范和黑龍江省地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們十分支持**建筑公司申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，并

祝愿**公司能取得圓滿成功。

謝謝各位！

黑龍江**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

二○○八年八月七日

第二篇：工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)講座提綱

工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)講座提綱

一、開(kāi)展創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的目的和意義

1、提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”是國(guó)家級(jí)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。它不但要求申報(bào)的工程要從施工質(zhì)量達(dá)到省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程中推薦；同時(shí)，要求工程的設(shè)計(jì)也必須達(dá)到省、部級(jí)“優(yōu)秀”的水平；并且，工程的規(guī)模等也有明確的要求。所以對(duì)申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的工程總體要求很高?！皣?guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”在全國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的知名度和影響力也很大，獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”對(duì)于所有參與這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理及施工等各單位都是一項(xiàng)非常高的榮譽(yù)。特別是處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的施工企業(yè)，這是提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和措施。對(duì)于項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位的總監(jiān)等主要負(fù)責(zé)人而言，也是他們職業(yè)生涯中的重要的業(yè)績(jī)。所以說(shuō)，創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”對(duì)于企業(yè)和參與建設(shè)的個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有非常重要的作用和意義。

企業(yè)通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”活動(dòng)，促進(jìn)強(qiáng)化管理質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)、完善各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，規(guī)范管理行為和操作行為，提高人員素質(zhì)，鍛煉隊(duì)伍，創(chuàng)出高質(zhì)量低成本的優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)綜合效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，抓典型，樹(shù)樣板，促進(jìn)企業(yè)管理，推動(dòng)科技進(jìn)步，促使工程質(zhì)量總體水平不斷上升。通過(guò)表彰優(yōu)質(zhì)工程，弘揚(yáng)了企業(yè)業(yè)績(jī)和質(zhì)量聲譽(yù)，為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和加大知名度提供了依據(jù)。

2．通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，提升企業(yè)綜合管理水平

“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”是“創(chuàng)”出來(lái)的，而不是“評(píng)”出來(lái)的。多年來(lái)大家通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)一定有很深刻認(rèn)識(shí)。要獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”就要立足于“創(chuàng)”?！皠?chuàng)”就是要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目制定明確質(zhì)量目標(biāo)；要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施有效的管理和控制。通過(guò) “創(chuàng)優(yōu)”來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量、管理水平的提高。為此，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程在其施工準(zhǔn)備階段就制定了明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，就要在施工過(guò)程增強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，因?yàn)閯?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理是貫穿于施工全過(guò)程。企業(yè)通過(guò)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量管理水平的提升。

開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)際上就以抓管理、促質(zhì)量，再以抓質(zhì)量、促管理的循環(huán)過(guò)程。工程質(zhì)量是企業(yè)綜合管理的反映。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先突出企業(yè)管理，這個(gè)管理應(yīng)該是以質(zhì)量為中心的綜合管理。其質(zhì)量管理、技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)等直接管理固然重要，但是相關(guān)的合同預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、物料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、人事勞資、財(cái)務(wù)核算和后勤保證等項(xiàng)管理，都直接或間接地與工程質(zhì)量有關(guān)，都應(yīng)圍繞工程質(zhì)量相應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)證明要以質(zhì)量求生存、求發(fā)展才市最佳的出路，以質(zhì)量為中心加強(qiáng)綜合管理，必然獲得高質(zhì)量工程和高經(jīng)濟(jì)效益。所以，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先要突出質(zhì)量管理。促使管理和質(zhì)量不斷提高，這樣開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，才能不負(fù)其目的和意義。企業(yè)應(yīng)將“創(chuàng)優(yōu)”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和落實(shí)，并納入企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中。

3、通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，培育人才，鍛煉隊(duì)伍

企業(yè)為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在質(zhì)量目標(biāo)確定后首先要選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、組建一個(gè)素質(zhì)好的管理班子和選擇好的施工隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)作規(guī)范管理行為和操作行為的過(guò)程和促進(jìn)的方法。國(guó)家和市頒發(fā)的法規(guī)和行政文件以及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)很多，企業(yè)的管理制度也很多，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)管理人員、技術(shù)人員和質(zhì)量人員，學(xué)習(xí)規(guī)范、落實(shí)制度、抓質(zhì)量管理，使項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量人員的專(zhuān)業(yè)技能得到了系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和提高，培養(yǎng)了他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、敬業(yè)精神和對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的正確理解。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是緊密結(jié)合工程施工管理實(shí)際要求和質(zhì)量實(shí)際問(wèn)題分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為培育人才，鍛煉隊(duì)伍的機(jī)遇必定提高企業(yè)整體素質(zhì)，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以說(shuō)，通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)可以達(dá)到樹(shù)品牌、創(chuàng)信譽(yù)目的，而更重要的是通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高人的素質(zhì)和管理能力，提高企業(yè)整體素質(zhì)。而培養(yǎng)人才的作用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)必將是更長(zhǎng)遠(yuǎn)受益。

4、促進(jìn)企業(yè)提高施工技術(shù)水平

申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目一般都是較大型的，有一定特點(diǎn)的建設(shè)規(guī)模，這樣的項(xiàng)目一般都具有較高的設(shè)計(jì)、施工難度。為解決這些難點(diǎn)，在設(shè)計(jì)和施工中必然要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，必然開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用一些新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，從而使項(xiàng)目的技術(shù)含量得到了提高，為使工程質(zhì)量總體達(dá)到優(yōu)良水平，必須要克服一些質(zhì)量通病。在施工過(guò)程中開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷加以研究、分析，并采取切實(shí)可行的防治措施。要從施工工藝、施工方法入手，通過(guò)一些新方法、新工藝保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)施工技術(shù)水平，并且通過(guò)對(duì)這些施工技術(shù)成果總結(jié)、工法編制、發(fā)表來(lái)提升企業(yè)知名度。

二、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的基本條件

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選的特點(diǎn)，是對(duì)符合法定工程建設(shè)程序的建設(shè)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)優(yōu)。工程質(zhì)量主要包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量，當(dāng)然還包括咨詢(xún)（可評(píng)）和科研的質(zhì)量。因此，參與評(píng)選的工程必須是設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良的工程，要求工程設(shè)計(jì)必須獲得國(guó)家或省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。施工質(zhì)量必須獲得省、部級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)。使用單位通過(guò)使用或投產(chǎn)證明該工程已達(dá)到設(shè)計(jì)能力并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的表彰和受獎(jiǎng)單位有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等工程建設(shè)企業(yè)，以肯定他們?cè)诮ㄔO(shè)工程管理過(guò)程中的貢獻(xiàn)，尤其是建設(shè)（業(yè)主）單位的組織、核心作用和施工單位對(duì)施工質(zhì)量的保證作用給予充分的肯定和鼓勵(lì)，以體現(xiàn)工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性要求和方向。主要條件有：

1、申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”必須選擇符合《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》的各項(xiàng)要求評(píng)審條件的項(xiàng)目。

2、申報(bào)的工程應(yīng)具一定規(guī)模、有一定的技術(shù)含量，在本地區(qū)有一定影響力。

3、要求設(shè)計(jì)、施工均不得違反國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文，項(xiàng)目的施工質(zhì)量必須均衡，全面達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程的總體質(zhì)量要達(dá)到行業(yè)、地區(qū)的領(lǐng)先水平?！皣?guó)家優(yōu)質(zhì)工程”是國(guó)家級(jí)的最高的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。但由于行業(yè)和地區(qū)的質(zhì)量水平的確存在著一定的差異，所以“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”也不可能要求獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量水平絕對(duì)一致。但這些項(xiàng)目的質(zhì)量水平在本地區(qū)、本行業(yè)應(yīng)達(dá)到領(lǐng)先的水平。也就是說(shuō)，獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目在本地區(qū)、本行業(yè)在工程質(zhì)量方法應(yīng)能夠起到示范的作用。

4、項(xiàng)目應(yīng)具有合理的工期，工程款的支付應(yīng)及時(shí)，不得拖欠農(nóng)民工工資。

三、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的申報(bào)程序

申報(bào)參加國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的工程項(xiàng)目，應(yīng)由一個(gè)主申報(bào)單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工總承包或施工單位）進(jìn)行申報(bào)。由多個(gè)標(biāo)段或多個(gè)單位共同完成的工程可指定其中一個(gè)單位做主申報(bào)單位，其他參與工程建設(shè)的單位由主申報(bào)單位一并上報(bào)。

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的申報(bào)依照下列程序進(jìn)行：

1、申報(bào)單位通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、各?。ㄊ校?、自治區(qū)建設(shè)（筑）協(xié)會(huì)向國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)推薦申報(bào)參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目。國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬企業(yè)按“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”評(píng)審辦法直接向國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)推薦申報(bào)參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目。

2、各推薦協(xié)會(huì)（單位）須根據(jù)評(píng)審辦法對(duì)參評(píng)的工程、申報(bào)的材料按要求進(jìn)行認(rèn)真檢查、審核，并分別征求工程建設(shè)各企業(yè)（單位）及工程項(xiàng)目主管部門(mén)、工程業(yè)主的意見(jiàn)。

3、各推薦協(xié)會(huì)（單位）在國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表中簽署對(duì)申報(bào)單位的認(rèn)定意見(jiàn)和對(duì)申報(bào)工程的具體推薦意見(jiàn)，并出具正式的推薦函。

4、各推薦協(xié)會(huì)（單位）審核及簽署意見(jiàn)后，由主申報(bào)或推薦單位把申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)材料報(bào)送到國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室。

四、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：

1、認(rèn)真做好施工組織管理工作

申報(bào)參評(píng)的工程項(xiàng)目，必須預(yù)先有質(zhì)量目標(biāo)策劃。施工組織設(shè)計(jì)文件要對(duì)工程組織施工具有指導(dǎo)性和科學(xué)性；工程施工方案要結(jié)合工程實(shí)際具有針對(duì)性和實(shí)用性；質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底要有可行性和可操作性。并貫徹以預(yù)防為主的方針，制定預(yù)控措施，確保各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制貫徹落實(shí)，確保工程施工過(guò)程各工藝，工序的操作質(zhì)量，按照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終處于受控狀態(tài)。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目（子項(xiàng)目）指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。是工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工組織準(zhǔn)備和工程全過(guò)程組織施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是具有規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制作用的管理文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在工程進(jìn)度、人力物質(zhì)資源的調(diào)配與使用，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、項(xiàng)目成本的控制、預(yù)期的效益等各方面進(jìn)行充分的考慮并制定出可行的措施。創(chuàng)優(yōu)工程，在施工組織設(shè)計(jì)中首先要明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為前提。并且針對(duì)工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件等實(shí)際情況，按照編制程序?qū)こ谈艣r，施工管理、部署、準(zhǔn)備、方案、計(jì)劃、資源和施工技術(shù)組織措施、施工平面設(shè)計(jì)圖等項(xiàng)內(nèi)容，編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)文件。內(nèi)容應(yīng)涵蓋工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。

目前，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)的重要性和作用認(rèn)識(shí)有待提高，編制工作有待改進(jìn)和完善，審核、審批應(yīng)該認(rèn)真。不結(jié)合工程實(shí)際生搬硬套其他工程的施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)措施不聯(lián)系自身實(shí)際條件和工藝特點(diǎn)，硬抄規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的原則條款，實(shí)際內(nèi)容無(wú)具體的針對(duì)性，無(wú)可操作性現(xiàn)象要避免。施工單位對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)文件和施工方案，應(yīng)該是為指導(dǎo)工程施工用，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在施工過(guò)程中施工方案有改變要及時(shí)修改，完善。施工單位通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的管理和執(zhí)行，增強(qiáng)施工管理科學(xué)性和預(yù)控工作，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，提高施工管理水平以達(dá)到：

突出管理的針對(duì)性，以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。

突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作技藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。

突出預(yù)控和過(guò)程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過(guò)程控制，提倡一次成優(yōu)，達(dá)到質(zhì)量、效益雙控制。

突出整體質(zhì)量，達(dá)到道道工序是合格，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過(guò)程都是合格，用過(guò)程質(zhì)量來(lái)達(dá)到整個(gè)工程質(zhì)量。

2、各企業(yè)在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中，普遍加大了科技含量，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，涌現(xiàn)了一批科技推廣示范工程，圍繞提高工程質(zhì)量，發(fā)展了施工技術(shù)。也就是要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹(shù)立創(chuàng)新觀念，管理上開(kāi)拓新思路，技術(shù)上開(kāi)拓新材料、新工藝、新技術(shù)。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化工藝，優(yōu)化控制器具，優(yōu)化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量水平。創(chuàng)高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理質(zhì)量水平，提高質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技技術(shù)、施工工藝，高的管理體系和高的工程質(zhì)量。

3、工程施工質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)

工程施工質(zhì)量一次成優(yōu)，是最大的節(jié)約，是最好的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工過(guò)程中，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活、一次成優(yōu)，可以免除修補(bǔ)或返工，即可節(jié)省人工、材料、能源，又可保證工期，還可實(shí)現(xiàn)文明施工。這是當(dāng)前各創(chuàng)優(yōu)企業(yè)體會(huì)最深，嘗到甜頭的普遍做法和經(jīng)驗(yàn)。但是，做到一次成優(yōu)，決不是一般簡(jiǎn)單的施工組織管理過(guò)程，要靠事先有周密的施工組織及質(zhì)量目標(biāo)措施策劃，要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織管理和嚴(yán)密的過(guò)程控制，要靠嚴(yán)格的責(zé)任制和管理制度保證。只要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)，必獲經(jīng)濟(jì)效益。所以一次成優(yōu)就是最大的節(jié)約。

4、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先應(yīng)貫徹、執(zhí)行現(xiàn)行的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，并在此基礎(chǔ)上提高，提出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識(shí)，一定要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過(guò)程控制，突出分部、分項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，以分項(xiàng)質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整體工程質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。

五、石油化工工程 1）總要求

①整體達(dá)到精品水平，多處部位均能反映出精細(xì)的特色，經(jīng)得起實(shí)物檢查。

·設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓漏出高度一致，螺母、墊片配備齊全，螺栓外漏部門(mén)涂抹防銹脂保護(hù)；

·涂料防腐蝕土層無(wú)脫落和返銹；

·梯子、平臺(tái)、欄桿連接牢固、順直、光滑； ·管道法蘭連接螺栓外漏均勻，方向一致；

·隔熱保護(hù)層無(wú)開(kāi)裂和脫落，同類(lèi)部位的保護(hù)層形式一致； ·電纜橋架水平，電纜敷設(shè)直段順直，轉(zhuǎn)彎及分支處有序排列，并綁扎固定；

·設(shè)備和管廊接地外形美觀，固定點(diǎn)牢固。

②工程技術(shù)含量高，裝置投料試車(chē)一次產(chǎn)出和各產(chǎn)品。③投產(chǎn)后裝置運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有影響安全生產(chǎn)和使用功能的缺陷，是用戶(hù)非常滿意的工程，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。

·機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障； ·法蘭連接無(wú)泄漏； ··控制系統(tǒng)可靠。

④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管道焊接焊縫成型良好，與母材圓滑過(guò)渡，無(wú)損探傷檢測(cè)一次合格率高。

·設(shè)備不低于95%； ·管道不低于97%。2）實(shí)物質(zhì)量 ①鋼結(jié)構(gòu)工程

·框架和管廊無(wú)彎曲和變形。

·高強(qiáng)螺栓連接副的螺栓、螺母、墊片齊全，方向一致?！ず附舆B接副的安裝螺栓齊全，方向一致，焊縫成型良好，焊道與母材過(guò)渡平滑，表面無(wú)氣孔、夾渣、焊瘤、裂紋等缺陷。

②設(shè)備安裝工程

·安裝在港基座上設(shè)備，鋼基座板與設(shè)備制作底板的接觸面均勻無(wú)間隙，兩板無(wú)翹鼓。

·臥式設(shè)備的滑動(dòng)支座的長(zhǎng)圓形空域地腳螺栓的位置滿足工程條件下的賬縮要求，制作板與底板無(wú)滑動(dòng)障礙，地腳螺栓的、螺母與支座板有松動(dòng)間隙，并用背緊螺母緊固。

·奧氏體不銹鋼設(shè)備表面無(wú)污染，焊縫進(jìn)行酸洗鈍化處理，外觀呈金屬光澤。

·設(shè)備封孔螺栓漏出螺母長(zhǎng)度一致，方向一致。③管道工程 ·立管垂直，水平管無(wú)彎曲，管與管平等，法蘭平行，緊固螺栓外漏均勻，并涂油脂保護(hù)。

·“n”型補(bǔ)償器水平安裝與主管的坡向、坡度相同。

·奧氏體不銹鋼管道及肽管道與碳鋼支、吊架間加非金屬墊層隔離，不銹鋼焊道經(jīng)酸洗鈍處理，外觀呈金屬光澤。

·集合管在同一區(qū)域內(nèi)定位成排、標(biāo)高一致，與其連接的伴熱管或成捆或成排，支架同一，美觀牢固。

·隔熱與涂料防腐蝕工程

·水平保護(hù)層的螺釘間距尺寸統(tǒng)一，有伸縮要求得金屬保護(hù)層得活動(dòng)縫用鋼帶捆孔。

·法蘭斷開(kāi)處的金屬保護(hù)層斷面與法蘭平行，留足螺栓拆卸得距離，并用金屬環(huán)片進(jìn)行封墻。

·管道的金屬保護(hù)層縱向縫形成一條連續(xù)或相互交錯(cuò)且與管道軸線平等的直線。

·分氣缸管線保溫盒、管托盒、法蘭盒、閥門(mén)盒、安裝牢固，表面牢固，表面平整，形式統(tǒng)一，排列整齊。

·蝦米腰型彎頭金屬保護(hù)層，環(huán)向縫接口全部單平咬口，切勿呲扣、無(wú)凹坑，表面平整。

·二通處金屬保護(hù)層，垂直管與水平管在水平上部相交，先包水平管，后包垂直管。水平關(guān)于水平管在水平面相交，先包支管，后包直通管。

·設(shè)備金屬保護(hù)層，縱向縫錯(cuò)開(kāi)，對(duì)中布置，在一條垂直直線上，環(huán)向縫水平；環(huán)向與縱向相交處的丁字縫處保證嚴(yán)密。固定螺釘間距尺寸統(tǒng)一，活動(dòng)縫用鋼帶捆扎。

·同裝置設(shè)備加強(qiáng)圈和形狀保持一致。規(guī)格相同、形狀一致的設(shè)備封頭金屬保護(hù)層形狀相同。

·漆膜厚度均勻，表面光亮，顏色一致，無(wú)流墜、皺皮、漏刷等缺陷。

④電氣、儀表工程

·橋架、槽盒直段橫平豎直，固定牢固，槽盒接口無(wú)錯(cuò)口、無(wú)變形，蓋板接口與槽盒接口錯(cuò)開(kāi)，該板無(wú)翹曲，接口嚴(yán)密。

·設(shè)備及管廊接地板或斷接卡上螺栓方向一致，漏出落幕長(zhǎng)度一致，數(shù)量一致，連接緊密牢固，有放松措施。

·盤(pán)柜安裝位置正確，與基礎(chǔ)槽鋼連接緊密，固定牢固，接地可靠。工作接地、保護(hù)地不得與避雷地串街。

·盤(pán)柜接地端子牢固，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭。兩個(gè)端子螺絲上不超過(guò)2根線，標(biāo)志清晰，回路編號(hào)準(zhǔn)確，整齊一致。盤(pán)內(nèi)清潔，盤(pán)面操作機(jī)構(gòu)靈活，轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)卡阻現(xiàn)象。

·盤(pán)柜引入、引出電纜綁扎扎帶顏色一致，綁扎手法一致，扎帶有序排列。電纜穿盤(pán)底防鼠封堵美觀嚴(yán)密。

·明配管路支架均勻設(shè)置，走向合理，配管橫平豎直，U卡同定牢固，成排配管管徑相同的彎曲半徑一致。配管穿越平臺(tái)或樓板加保護(hù)套或防水圈。

·管路和支架有保護(hù)接地。奧氏體不銹鋼配管與碳鋼支架或固定卡之間加非金屬隔離墊層。

·良好的連接性。

·導(dǎo)線管出槽盒位置，高度統(tǒng)一，排列整齊，且采用機(jī)械開(kāi)口，導(dǎo)線的接線端口低于儀表接線口。

·導(dǎo)壓管安裝順電纜保護(hù)管已加護(hù)口，電氣配管密封嚴(yán)密，末端胮密封膠封堵；電氣照明配管螺紋連接處涂導(dǎo)電膏或防銹脂，保證直無(wú)應(yīng)力，走向坡度正確，固定卡間均勻，高度一致?！?/p>

·電纜穿盤(pán)柜前固定牢固，同一電氣盤(pán)柜的電纜在該盤(pán)柜下設(shè)置敷設(shè)明細(xì)表標(biāo)識(shí)。

·分層敷設(shè)的電纜層次清晰，逐層綁扎固定，扎帶有序排列?！峥s型電纜熱塑管長(zhǎng)度一致，電纜頭排列整齊有序。干包型電纜頭包纏位置合理均勻。干包型儀表電纜頭同類(lèi)回路膠帶顔色應(yīng)一致。

·電纜接線余盤(pán)盤(pán)曲弧保持一致。電纜芯線綁扎順直、整齊，均勻、色標(biāo)清晰。接線端子號(hào)頭長(zhǎng)短一致，排列整齊，號(hào)碼打印，芯線外部絕緣無(wú)破損。3）技術(shù)資料 ①綜合與通用

·材料、配件出廠質(zhì)量證明文件及復(fù)驗(yàn)報(bào)告?！ず附庸に囋u(píng)定及合格焊工登記表。·隱弊工程記錄?！ぐ踩y調(diào)整試驗(yàn)記錄?！ぐ踩郊惭b檢查記錄?！崽幚韴?bào)告。

·無(wú)損檢測(cè)報(bào)告（包括RT、UT、PT、MT）。②鋼結(jié)構(gòu)

·鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄?！さ踯?chē)梁安裝記錄?！や撹旒馨惭b記錄?！や摼W(wǎng)架安裝記錄?！に軝C(jī)管筒安裝安裝記錄?！じ邚?qiáng)螺栓檢查記錄。·防火層施工檢查記錄。③設(shè)備安裝工程

·設(shè)備（包括立式、臥式）安裝記錄。·現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組焊記錄。·塔盤(pán)安裝記錄?！C(jī)器安裝記錄?！C(jī)器單機(jī)試車(chē)記錄?！ぴO(shè)備強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄?！すI(yè)爐安裝質(zhì)量檢查記錄。④管道工程 ·閥門(mén)試驗(yàn)記錄。·管道補(bǔ)償器安裝記錄。·管道靜電接地測(cè)試記錄。

·管道系統(tǒng)安裝檢查與壓力試驗(yàn)記錄?！す艿老到y(tǒng)泄漏性/真空試驗(yàn)記錄?！す艿来迪?、清洗（脫脂）記錄?！そo排水管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性記錄。⑤隔熱、涂料防腐工程 ·防腐工程施工質(zhì)量檢查記錄?！じ魺峁こ淌┕べ|(zhì)量檢查記錄。·防腐絕緣層電火花檢測(cè)報(bào)告。⑥電氣、儀表工程

·電氣設(shè)備盤(pán)柜、試驗(yàn)記錄?！そ拥仉娮铚y(cè)試記錄。

·直流系統(tǒng)、不間斷電源安裝檢查記錄?！る姎庹彰靼惭b檢查記錄?！せ馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝檢查記錄?！じ鞣N儀表調(diào)校記錄?！x表系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。

·DCS基本功能檢測(cè)調(diào)試見(jiàn)狀檢查記錄。·報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)及可編程序控制調(diào)試記錄?！る娎|線敷設(shè)集絕緣電阻測(cè)量記錄。·接地極、接地電阻安裝測(cè)量記錄?！x表盤(pán)、操作臺(tái)安裝檢查記錄。

第三篇：xxxxx監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)

XXXXXX監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)

根據(jù)中共XXXX委員會(huì)的文件精神要求，結(jié)合我司實(shí)際，我支部以“開(kāi)發(fā)區(qū)湯洋項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”為立項(xiàng)，就這一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有序開(kāi)展

由公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)?？偙O(jiān)理工程師、黨員是學(xué)習(xí)帶頭人，在監(jiān)理部?jī)?nèi)建立學(xué)以致用的機(jī)制，使監(jiān)理部形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍；鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮員工的才智。

二、精心組織，活動(dòng)重點(diǎn)突出

1、認(rèn)真開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：（1）專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，組織湯洋監(jiān)理部成員對(duì)監(jiān)理服務(wù)策劃文件、施工中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重大危險(xiǎn)源的作業(yè)，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題的克服等經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。（2）組織工地學(xué)習(xí)例會(huì)，并積極參加由總監(jiān)主持的工地例會(huì)，累積經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。（3）通過(guò)工程竣工、編寫(xiě)“監(jiān)理工作總結(jié)”前，召開(kāi)本項(xiàng)目監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)研討會(huì)。（4）聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、老師對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)、交流、研討或參加相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則等；監(jiān)理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)、技能；新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備；工程案例分析、點(diǎn)評(píng)；施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩；監(jiān)理檔案規(guī)范化管理知識(shí)；國(guó)際工程咨詢(xún)動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，遇到的共性問(wèn)題和解決辦法。

三、全員參與，活動(dòng)效果明顯

活動(dòng)伊始，各黨員對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)不理解，認(rèn)為這是務(wù)虛的活動(dòng)，應(yīng)付一下即可，很難推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。于是，我們支委會(huì)內(nèi)部，首先組織學(xué)習(xí)，吃透活動(dòng)的內(nèi)容和意義。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作不是務(wù)虛的，也不是多余的工作，它與中心工作是不矛盾的，于是要求黨員帶好頭，立足本職工作，強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，通過(guò)采取一系列扎實(shí)有效的工作措施，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理工程學(xué)習(xí)” 創(chuàng)建和“講黨性、講服務(wù)、講質(zhì)量、講安全”活動(dòng)取得了 較好成效。

首先是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員和普通員工能自覺(jué)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí)，為業(yè)主提供高效、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。

其次是安全意識(shí)提高。通過(guò)相關(guān)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)與宣傳，結(jié)合一些案例對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)等。提高大家的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在公司全體監(jiān)理人員的努力下，目前為止我們的在監(jiān)項(xiàng)目和已完項(xiàng)目均沒(méi)有出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

三是黨員素質(zhì)明顯提高。黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提升工作效率，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、今后工作計(jì)劃

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理工程學(xué)習(xí)”活動(dòng)，雖然取得了一些成效，但離黨章、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定差距。在今后工作中，我們將結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理工程學(xué)習(xí)”的力度，不斷提高監(jiān)理工程的質(zhì)量。

首先，建設(shè)一支“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工向高效工作目標(biāo)前進(jìn)。其次，監(jiān)理作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，公司必須建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。再次，抓住機(jī)遇，進(jìn)行多元化發(fā)展，打造監(jiān)理品牌。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)一支廉潔隊(duì)伍。

希望通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，提升與改善員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，爭(zhēng)取能有更多監(jiān)理項(xiàng)目取得市優(yōu)或者省優(yōu)，甚至是“魯班獎(jiǎng)”。

XXXXXX公司支部 2012年6月

第四篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作匯報(bào) 1

桐鄉(xiāng)市科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)工程

創(chuàng)嘉興市“南湖杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

監(jiān)

理

工

作

匯

報(bào)

浙江文華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

二O一二年十一月二十三日

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

大家好！

非常感謝各位在百忙中抽出寶貴的時(shí)間，參加桐鄉(xiāng)市科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)工程創(chuàng)嘉興市“南湖杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收工作。下面我代表浙江文華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司介紹一下該工程施工過(guò)程中相關(guān)的監(jiān)理控制情況：

一、工程概況

１、工程名稱(chēng)：桐鄉(xiāng)市科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)工程

２、工程地點(diǎn)：桐鄉(xiāng)市高橋新區(qū)高橋大道北側(cè)（滬杭高速桐鄉(xiāng)出入口對(duì)面）

３、建設(shè)單位：桐鄉(xiāng)市科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司

４、設(shè)計(jì)單位：浙江中房建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，浙江省地下建筑設(shè)計(jì)研究院

５、勘察單位：浙江中材工程勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

６、監(jiān)理單位：浙江文華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

７、施工單位：巨匠建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江新廈建設(shè)有限公司

８、建筑規(guī)模：73927.02平方米，工程造價(jià)約11100萬(wàn)元，未加幕墻工程

９、建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu)和框剪結(jié)構(gòu)，其中：孵化大樓：25層，框剪結(jié)構(gòu)；研發(fā)大樓與人才公寓：8和13層，框剪結(jié)構(gòu)；職工食堂；3層，框架結(jié)構(gòu)；地下室為一層。

二、監(jiān)理評(píng)估依據(jù)：

1、《建設(shè)工程施工合同》與《建設(shè)監(jiān)理委托合同》

2、設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)文件

3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202－20024、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－20025、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18－20036、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－20017、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－20008、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)等

三、監(jiān)理情況：

針對(duì)本工程的“創(chuàng)杯”要求，自簽訂監(jiān)理委托合同，我公司組建了以竺毅君為總監(jiān)理工程師，各專(zhuān)業(yè)配備經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)的監(jiān)理人員的項(xiàng)目部班子，嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程“從高、從嚴(yán)”進(jìn)行全過(guò)程、全方位的施工監(jiān)理工作，編制了各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則和建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量通病防治措施等下發(fā)施工單位，嚴(yán)格要求施工單位健立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工，加強(qiáng)事前控制，強(qiáng)化事中控制。

本工程于2011年11月9日舉行開(kāi)工儀式，2011年11月9日試打樁，2011年11月21日開(kāi)始土方開(kāi)挖，2012年2月24日開(kāi)始基礎(chǔ)砼澆筑，8月13日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收, 9月27日順利通過(guò)主體分部驗(yàn)收。

施工控制難點(diǎn)

本工程屬深基坑基礎(chǔ)，東、西、北側(cè)十多米處都有建筑物，地下室基礎(chǔ)底板底標(biāo)高-6.10米,承臺(tái)底標(biāo)高-6.90米,局部承臺(tái)底標(biāo)高-7.70米（1#樓）、-9.20米、-9.40米（電梯井）,基坑開(kāi)挖深度為5.85～

6.65M,電梯井坑中坑二次開(kāi)挖深度為2.90米，3.30米。土方開(kāi)挖前施工單位編制了土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案（包括基坑圍護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案）,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證,專(zhuān)項(xiàng)方案按專(zhuān)家建議書(shū)調(diào)整后再組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并做好基坑圍護(hù)的監(jiān)測(cè)工作,根據(jù)基坑圍護(hù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整土方開(kāi)挖順序和進(jìn)度，在基坑的北側(cè)十米處原有建筑物，為確保建筑物的安全，與施工單位協(xié)商研究調(diào)整土方開(kāi)挖順序，先開(kāi)挖一塊，及時(shí)完成砼墊層澆筑，與圍護(hù)結(jié)構(gòu)之間的間隙也用砼澆實(shí)，然后再開(kāi)挖另一塊?；?xùn)|側(cè)十多米處也有建筑物，土方開(kāi)挖時(shí)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生報(bào)警，及時(shí)

停止土方開(kāi)挖作業(yè)，并就已開(kāi)挖的局部進(jìn)行土方回填，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診加固方案，確定在圍護(hù)樁間隙間加設(shè)錨桿并與圍護(hù)樁用槽鋼焊接一起的方案，加固處理后再進(jìn)行土方開(kāi)挖施工，確保了基坑施工的安全。

本工程地下室為桐鄉(xiāng)市F1101工程，地下總建筑面積12230平方米，人防建筑面積10932平方米，抗力等級(jí)為乙類(lèi)六級(jí)，人員掩蔽部防化等級(jí)為丙級(jí)，物資庫(kù)防化等級(jí)為丁級(jí)。平時(shí)為汽車(chē)庫(kù)，車(chē)位為236個(gè)，戰(zhàn)時(shí)設(shè)四個(gè)人員掩蔽部，一個(gè)物資庫(kù)及一個(gè)人防區(qū)域電站，掩蔽人員4430人。針對(duì)本工程特點(diǎn)我們編制了人防工程質(zhì)量控制要點(diǎn)向施工單位進(jìn)行了質(zhì)量交底。采取平行檢查，巡檢和旁站等手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)以口頭通知或書(shū)面監(jiān)理通知單的形式要求施工單位進(jìn)行整改，直至合格為止。確保人防質(zhì)量驗(yàn)收基本上都是一次性通過(guò)。

四、工程實(shí)測(cè)實(shí)評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)抽檢情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行原材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)制、方案報(bào)審制、隱蔽工程驗(yàn)收制、見(jiàn)證取樣制、澆搗審批和旁站制等，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程質(zhì)量以預(yù)防控制為主，對(duì)各種質(zhì)量通病落實(shí)了預(yù)防措施，在施工過(guò)程中認(rèn)真做好關(guān)鍵部位隱檢和技術(shù)復(fù)核的旁站監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量。

2、工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)：預(yù)應(yīng)力管樁低應(yīng)變測(cè)試全部為一類(lèi)樁，樁身完整性符合設(shè)計(jì)要求，抽樣的24根單樁豎向抗壓極限承載力和6根單樁抗拔極限承載力均滿足設(shè)計(jì)要求；主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度采用回彈法抽檢達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度評(píng)定為合格。樓板厚度及層高經(jīng)抽檢符合要求評(píng)定合格。鋼筋保護(hù)層厚度經(jīng)抽檢符合規(guī)范要求，評(píng)定合格。

3、本工程沉降觀測(cè)孵化大樓27次，研發(fā)大樓及人才公寓17次，職工食堂8次，沉降差均勻。

4、本工程各項(xiàng)質(zhì)量控制資料完整。

5、本工程大力采用“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”中的七項(xiàng)，具有較高的技術(shù)含量。

總之本工程自開(kāi)工以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們積極開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)等形式，要求并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改。工程質(zhì)量得到了較好的控制。最后希望參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，針對(duì)我們的監(jiān)理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議，以便我們?cè)诮窈蟮谋O(jiān)理工作中做進(jìn)一步的提高。

謝謝大家！

浙江文華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 二0一二年十一月二十三日

第五篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）三標(biāo)段

7#、8#、10#、11#、12#工程

創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

編制：

審核：

審批：

河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司

2008年6月

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施……………………………………………3

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施......................................................................7

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施??????????????????9

五、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處理措施.......................12

六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求.................................13

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

一、工程概況

民生花苑（一期）三標(biāo)段7#、8#、10#、11#、12#樓工程位于光明西路鐵路橋西北側(cè)，磚混六層，建筑面積23874㎡，是政府為永煤集團(tuán)沉陷區(qū)職工安置的民心工程，重點(diǎn)工程。建設(shè)工期150日歷天。由河南永城市規(guī)劃設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，河南卓越工程管理有限公司監(jiān)理，河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施

本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為滿足河南省優(yōu)質(zhì)工程----“中州杯”質(zhì)量目標(biāo)的要求。為了確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作。1.建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 1.1 組織結(jié)構(gòu)體系

在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，成員由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。1.2 項(xiàng)目部職責(zé)

1.項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；

2.組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及相關(guān)人員，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

3.主動(dòng)接受、配合上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

4.對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生；

5.在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。1.3 主要人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn)題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來(lái)提高工程質(zhì)量；定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。

質(zhì)檢員：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專(zhuān)檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。

施工員：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促；及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。

材料員：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等資料原件，分類(lèi)交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。

資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出，交由項(xiàng)目總工程師處理。2.創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求

項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作： 2.1 做好宣傳工作，對(duì)相關(guān)方施加影響。

1.做好對(duì)業(yè)主方的宣傳工作

“中州杯”是河南省建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)獎(jiǎng)，取得該獎(jiǎng)項(xiàng)是業(yè)主和施工單位的光榮。為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，都要對(duì)業(yè)主人員做好宣傳，讓他們更加熟悉了解“中州杯”質(zhì)量目標(biāo)要求和創(chuàng)優(yōu)過(guò)程，以更好地配合我們的工作。

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

2.做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作

工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；

3.做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作

項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；

2.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

3.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；

4.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；

5.由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；

6.針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃

創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施 1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過(guò)“和一票否決制度合理組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分

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創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。2.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。3.技術(shù)保證制度

3.1施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、資料員、質(zhì)檢員，安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。

3.2 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。

3.3 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由施工員、質(zhì)量員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由班組自檢、項(xiàng)目專(zhuān)檢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。

3.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。

3.5 裝修工程堅(jiān)持做好“樣板間”，包括色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門(mén)窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理滿意，施工人員參觀學(xué)習(xí)后，再全面展開(kāi)裝修工作。

3.6 最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。積極推廣應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)的“示范工程”。施工過(guò)程中開(kāi)展QC小組活動(dòng)，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。

3.7作好施工技術(shù)檔案的收集、整理，做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。4.原材料質(zhì)量保證制度

4.1對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。

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4.3對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。

4.4 各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料分類(lèi)堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，并注意防銹蝕和污染。5.計(jì)量保證制度

5.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗(yàn)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。

5.3 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。6.施工保證制度

6.1 堅(jiān)持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

6.2堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。6.3 鋼筋接頭，綁扎必須符合規(guī)范，鋼筋焊接、必須先作試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實(shí)行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認(rèn)真檢查。

6.6軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，是否辦理鋼筋及預(yù)埋件的隱蔽驗(yàn)收資料簽證；按圖紙預(yù)留孔等是否正確。

6.7在澆筑構(gòu)造柱前，先澆5-10cm厚和砼內(nèi)同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，防止?fàn)€根。6.8砼的振搗應(yīng)密實(shí)，不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施 1.基礎(chǔ)工程

1.1基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程應(yīng)遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時(shí)，按設(shè)計(jì)留足保護(hù)層，不得有負(fù)誤差。應(yīng)用砂漿墊塊，嚴(yán)禁使用鋼筋當(dāng)墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質(zhì)量控制

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2.1墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計(jì)要求。

2.2墻體采用的機(jī)制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤(rùn)，確?？招拇u的含水率符合規(guī)范要求。

2.3基層表面如有局部不平，高差超過(guò)30mm處應(yīng)用Ｃ15以上的細(xì)石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應(yīng)用標(biāo)磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應(yīng)飽滿。

2.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，嚴(yán)禁無(wú)可靠措施內(nèi)外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置2Ф6墻體拉結(jié)筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過(guò)1.8m，砌體軸線位置偏移應(yīng)小于8mm，垂直度（層高）應(yīng)小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構(gòu)造柱澆筑砼時(shí)要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

1.所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專(zhuān)人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫(huà)出配板放樣圖并編號(hào)。2.模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3.墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。4.當(dāng)梁、板跨度≥4m時(shí)，其模板應(yīng)按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過(guò)程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過(guò)的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對(duì)隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無(wú)害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開(kāi)洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。

8.澆搗振搗混凝土?xí)r震動(dòng)器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定，要適時(shí)，以防模板變形。

3.2 模板的拆除

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模板拆除要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達(dá)到初凝的時(shí)間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，墻體強(qiáng)度達(dá)到12N/mm2(20℃以上氣溫時(shí)8小時(shí))，必須及時(shí)松動(dòng)對(duì)拉螺桿或鋼筋扣件，并將模板與所澆筑的混凝土構(gòu)造柱圈梁 脫離，防止混凝土與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時(shí)不得用鐵撬撬開(kāi)模板，還要保護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時(shí)清理，清理殘?jiān)鼤r(shí)，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類(lèi)的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質(zhì)量控制措施：

1.檢查出廠質(zhì)量證明書(shū)及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，證明進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)合格。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。3.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下料和施工。4.對(duì)使用的機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整。

5.焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn) 1.鋼筋的品種和質(zhì)量。

2.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。

3.鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質(zhì)量。

5.預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。6.鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。

7.嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時(shí)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質(zhì)量控制措施

1.混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌，把好砂、石、水泥、外加劑等材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，各種材料送檢復(fù)試合格，必須保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。

2.審核配合比，檢驗(yàn)坍落度等指標(biāo)，檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分

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布均勻。

4.下料一次不得過(guò)多，自由傾落高度一般不得超過(guò)3m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。

5.預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)1.2ＭPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)走動(dòng)。

5.2 砼工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

1.水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量。2.配合比，原材料計(jì)量，坍落度。

3.澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。6.樓板安裝與灌縫

1、樓板采購(gòu)前必須經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。

2、樓板進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定要求進(jìn)行荷載試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。

3、檢查樓板觀感質(zhì)量，出廠合格證，水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后砂、石檢驗(yàn)報(bào)告。

4、復(fù)核樓板規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)與需安裝部位是否相符，并在安裝部位逐塊安裝及時(shí)鋪墊1∶2.5水泥沙漿找平。

5、長(zhǎng)出板端頭的鋼筋，用鋼管向上彎折，嚴(yán)禁用錘砸敲，用水泥沙漿提前封堵板孔。

6、樓板安裝按軸線方向一次放好，支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質(zhì)量缺陷及時(shí)退場(chǎng)。

7、樓板安裝間距控制在25mm～30mm之間，30mm≤板距≤100mm時(shí)，上下各1根Ф10鋼筋。用加工成S狀的Ф6@200鋼筋綁扎，C20砼澆筑。板距>100mm時(shí)上層筋為Ф10@120。下層筋為Ф12@120用箍筋Ф6@200鋼筋綁扎C20砼澆筑。

8、樓板采用隔層灌縫，灌縫前清理干凈，澆水潤(rùn)濕。吊模后用C20細(xì)石砼振搗密實(shí)。7.安裝工程

1.管材質(zhì)量檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)后的管材，應(yīng)會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理單位的有關(guān)人員，對(duì)管材的永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

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外觀質(zhì)量、管子的壁厚等進(jìn)行檢驗(yàn)，外觀質(zhì)量有明顯缺陷的，壁厚不符合設(shè)計(jì)要求的，以及橢圓度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，一律退貨。經(jīng)檢驗(yàn)合格的管材，應(yīng)向甲方填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序報(bào)告，雙方簽字認(rèn)可后，進(jìn)庫(kù)保管待用。

2.深化理解圖紙，對(duì)管道的標(biāo)高、走向、坡度必須了解清楚，在定位放線、測(cè)量尺寸，繪制加工圖，否則將影響施工質(zhì)量。

3.施工技術(shù)人員和施工班組，應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性的做好交叉施工作業(yè)，除吃透管道圖紙與技術(shù)要求外，還應(yīng)注意到水管與強(qiáng)電、弱電的布線橋架，在層間的交叉標(biāo)高位置是否有相碰的地方，該讓的要預(yù)先避開(kāi)，防止已預(yù)制的管子出現(xiàn)改動(dòng)而報(bào)廢。8.裝飾裝修工程

1.裝飾工程的質(zhì)量控制

(1)審查圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。

(2)做好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試配工作。

(3)做好裝飾節(jié)點(diǎn)的大樣設(shè)計(jì)，做好裝飾樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方能大量施工。

(4)加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時(shí)糾正。(5)裝飾各分部完成后應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，避免損壞。

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五、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處理措施 1.關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析

本工程是磚混結(jié)構(gòu)，我公司具有大量此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部和施工班組均是成熟施工團(tuán)隊(duì)，可以保證此次工程施工質(zhì)量。

本工程工程工期150天，施工面積大，工期較短，施工中需要做好組織統(tǒng)籌工作，在本標(biāo)段的5棟樓里，需要分別投入足量人員、機(jī)械和材料，分別組織流水施工，確保施工進(jìn)度。

2.針對(duì)性措施

為保證以上工作有效進(jìn)行，保證施工進(jìn)度我們作到以下幾個(gè)點(diǎn)：

1、我們對(duì)該工程非常重視，項(xiàng)目部組織精干力量，組織充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，確保本次工程工期。

2、施工中堅(jiān)持樣板引路制度：

各道工序或各個(gè)分部、分項(xiàng)工程在施工前必須做樣板，相關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，必須經(jīng)單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后才能施工。

3、加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》，采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

4、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整；在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。

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創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施

六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

1.對(duì)于本工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。2.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。

2.1 項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。

2.2 項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。

2.3 加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專(zhuān)業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。

2.4 堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，項(xiàng)目部將加大檢查、督促力度。另外，對(duì)專(zhuān)職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。2.5 堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、保證所有設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。

2.6 項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好CI標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。

2.7 做好收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量。永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）工程

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2.8 在工程竣工驗(yàn)收和保修初期，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了項(xiàng)目部的對(duì)外形象，一方面要參加各類(lèi)驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶(hù)）自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶(hù)服務(wù)，并能形成用戶(hù)（業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。

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