第一篇:企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的管理和控制
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的管理和控制:
一、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要要素 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系主要包括下列七類標(biāo)準(zhǔn)。1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
制定好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,依此可以形成功能協(xié)調(diào)、接口清晰的標(biāo)準(zhǔn)體系。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)條件、產(chǎn)品試制技術(shù)條件、出口產(chǎn)品技術(shù)條件及產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)等分別管理。
2.原材料標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)是建立在先進(jìn)制造技術(shù)、嚴(yán)密分工和廣泛協(xié)作的基礎(chǔ)上的。生產(chǎn)企業(yè)只有運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的原理、方法和手段,制定并貫徹相應(yīng)的原材料采購標(biāo)準(zhǔn),將“外部”與“內(nèi)部”的工作有機(jī)地協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能保證生產(chǎn)活動(dòng)正常順利的進(jìn)行。因此,應(yīng)與有關(guān)國標(biāo)和行標(biāo)作對(duì)照,確定采購標(biāo)準(zhǔn)的有效性,并與分承包方取得聯(lián)系,得到對(duì)方的認(rèn)可。對(duì)有特殊要求的原材料,制定本企業(yè)的原材料采購技術(shù)條件,明確采購的型號(hào)、規(guī)格、品牌、等級(jí)要求及技術(shù)指標(biāo)作為原材料驗(yàn)收的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的《原材料重要性分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》,對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證,并對(duì)分承包方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝符合性進(jìn)行評(píng)定。
3.工藝標(biāo)準(zhǔn)
工藝標(biāo)準(zhǔn)系指根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)原材料、半成品進(jìn)行加工或裝配的方法、工藝指標(biāo)及要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),主要包括工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等。工藝標(biāo)準(zhǔn)是工藝技術(shù)的結(jié)晶,它是企業(yè)實(shí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗的重要手段。因此,應(yīng)非常重視工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
4.檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)
檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)系指對(duì)成品、半成品、原材料、輔助材料等的質(zhì)量進(jìn)行理化測試、抽樣檢驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制指標(biāo)進(jìn)行分析檢驗(yàn)制定的方法標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)制定自己的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn),包括外購物資檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、庫存品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)。
5.計(jì)量和測試儀器標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)量和測試儀器標(biāo)準(zhǔn)系指計(jì)量和測試儀器的質(zhì)量要求、檢定規(guī)程和使用方法標(biāo)準(zhǔn)。包括各類量具和機(jī)械性能、電氣性能試驗(yàn)儀器。
6.包裝標(biāo)準(zhǔn)
包裝標(biāo)準(zhǔn)系指為保障產(chǎn)品在貯存、運(yùn)輸、銷售中的安全和科學(xué)管理的需要,以包裝的有關(guān)事項(xiàng)為對(duì)象而制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括包裝材料、包裝技術(shù)與方法、包裝試驗(yàn)方法等。
7.材料定額技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
定額標(biāo)準(zhǔn)指在一定時(shí)間、一定條件下,對(duì)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或進(jìn)行某項(xiàng)工作而消耗的人力、物力、財(cái)力所規(guī)定的限額制定的標(biāo)準(zhǔn)。它所反映的材料消耗和利用率,是企業(yè)的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一,在一定程度上反映了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平的高低和經(jīng)濟(jì)效果。
二、對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的控制
1.標(biāo)準(zhǔn)文件的控制
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用單行本,并應(yīng)受控。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,舊標(biāo)準(zhǔn)必須收回,使現(xiàn)場不存在任何作廢文件。若要保留作廢的技術(shù)文件,則應(yīng)重新辦理審批手續(xù),在收回的技術(shù)文件上標(biāo)“作廢文件僅供參考”的圖章后再發(fā)放。
由標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,定期整理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新舊交替等情況決定采用新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于執(zhí)行某個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需一過渡階段,則應(yīng)制定過渡實(shí)施計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人后實(shí)施。
按IEC、BS、ASTM等國際及國外標(biāo)準(zhǔn)供貨時(shí),應(yīng)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比和確認(rèn)。并與用戶單位協(xié)商后,由各職能部門簽署意見報(bào)企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.產(chǎn)品工藝文件及生產(chǎn)機(jī)臺(tái)工藝文件的控制
(1)產(chǎn)品工藝文件的管理
應(yīng)編制企業(yè)《產(chǎn)品工藝文件編訂方法》。以產(chǎn)品為對(duì)象進(jìn)行編訂,就其原材料采購至成品出廠的全過程作出規(guī)定,以達(dá)到縱向統(tǒng)一的綜合性文件。
它主要包括:產(chǎn)品工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、原材料采購技術(shù)條件、材料消耗定額等若干各文件。
(2)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)工藝文件的管理
應(yīng)編制企業(yè)《機(jī)臺(tái)工藝文件編訂辦法》。機(jī)臺(tái)工藝文件應(yīng)以生產(chǎn)設(shè)備為對(duì)象進(jìn)行編訂,它是產(chǎn)品工藝文件的一個(gè)組成部分。主要包括設(shè)備規(guī)范操作規(guī)程、工藝卡片及過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)部分。對(duì)生產(chǎn)范圍、工藝、工裝要求,質(zhì)量控制點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目及計(jì)量儀器都作出規(guī)定,以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。
對(duì)所有產(chǎn)品均應(yīng)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程,針對(duì)每一生產(chǎn)過程制定過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明確自檢與專檢項(xiàng)目及抽樣數(shù)量指標(biāo),使檢驗(yàn)工作得到有效控制。
三、文件管理的完整化和統(tǒng)一化
由于企業(yè)技術(shù)工藝文件數(shù)量龐大、種類多、流轉(zhuǎn)頻繁,控制起來非常困難,為此必須理清思路,分門別類的加以控制,對(duì)整個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行完整性和統(tǒng)一性控制。
1.產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的完整性
產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的完整性,原則上以具體產(chǎn)品為單元進(jìn)行分類,通用或代用性文件單獨(dú)設(shè)置。
1.1 標(biāo)準(zhǔn)文件:包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料標(biāo)準(zhǔn)等。
1.2 產(chǎn)品工藝文件:包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)文件,產(chǎn)品材料消耗定額,工藝卡片,產(chǎn)品包裝規(guī)程,設(shè)備操作規(guī)程。
1.3 質(zhì)量控制文件:包括產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程,過程檢驗(yàn)規(guī)程,產(chǎn)品最終檢驗(yàn)規(guī)程。
2.產(chǎn)品工藝技術(shù)文件內(nèi)容的統(tǒng)一性
2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):可以是國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)或產(chǎn)品技術(shù)條件。
2.2 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):可以是國標(biāo)、行標(biāo)或試驗(yàn)方法。
2.3 原材料標(biāo)準(zhǔn):可引用國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)或材料技術(shù)條件,并注明該材料適合于哪些產(chǎn)品,材料的驗(yàn)收規(guī)則。
2.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)文件:內(nèi)容有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,工藝流程圖,重要度分級(jí)表,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、材料結(jié)構(gòu)用量。
2.5 材料消耗定額:內(nèi)容包括材料消耗編制說明(材料密度、消耗比率、計(jì)算方法),材料計(jì)算用量,消耗定額及原材料型號(hào)名稱。
2.6 工藝卡片:內(nèi)容有結(jié)構(gòu)尺寸,工藝參數(shù),模具要求等。
2.7 產(chǎn)品包裝規(guī)程:內(nèi)容有線盤的選用,外包裝要求。
2.8 工藝操作規(guī)程:包括設(shè)備工藝規(guī)范,環(huán)境要求,操作前的準(zhǔn)備工作,調(diào)整設(shè)備的方法,操作要點(diǎn)及異常情況的分析、報(bào)告、記錄等。
2.9 進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程:內(nèi)容有檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻度、判定準(zhǔn)則。
2.10 產(chǎn)品過程檢驗(yàn)規(guī)程:內(nèi)容有產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,內(nèi)控指標(biāo),過程檢驗(yàn)方法。
2.11 產(chǎn)品最終檢驗(yàn)規(guī)程:內(nèi)容包括產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)則。
2.12 質(zhì)量控制點(diǎn)文件:內(nèi)容有工序質(zhì)量分析表,會(huì)同其他部門編制的設(shè)備月檢卡、量具月檢計(jì)劃、自檢記錄等。
2.13 技藝評(píng)定準(zhǔn)則:內(nèi)容包括應(yīng)達(dá)到的技藝要求,評(píng)定方法等。
3.臨時(shí)工藝卡的管理 臨時(shí)工藝卡一般為某種規(guī)格的產(chǎn)品,應(yīng)包括以下規(guī)定的內(nèi)容。
3.1 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)表:按一般結(jié)構(gòu)表的相應(yīng)格式制定產(chǎn)品各部分結(jié)構(gòu)尺寸,材料型號(hào)規(guī)格要求結(jié)構(gòu)凈用量。
3.2 各工序工藝卡:按相應(yīng)工序格式制訂出各工序的工藝卡、技術(shù)要求。
3.3 產(chǎn)品試驗(yàn):制定產(chǎn)品例行試驗(yàn)的項(xiàng)目依據(jù)、試驗(yàn)要求。產(chǎn)品的抽樣試驗(yàn)應(yīng)根據(jù)數(shù)量大小按比例進(jìn)行抽樣試驗(yàn),制訂抽樣的頻次、數(shù)量、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)和試驗(yàn)要求。
什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn),稱為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是從事生產(chǎn)、建設(shè)及商品流通的一種共同遵守的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類方法很多,按其標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象特征和作用,可分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等;按其標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象在生產(chǎn)流程中的作用,可分為零部件標(biāo)準(zhǔn)、原材料與毛坯標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)等;按標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制程度,可分為強(qiáng)制性與推薦性標(biāo)準(zhǔn);按標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的適用范圍,又可分為公司標(biāo)準(zhǔn)、工用標(biāo)準(zhǔn)和科室標(biāo)準(zhǔn)等。
第二篇:淺論企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
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淺論企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
作者:鄔建萍
來源:《電子世界》2012年第10期
昆明電器科學(xué)研究所
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)于專業(yè)特色產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)及發(fā)展前景具有重要意義。根據(jù)專業(yè)研究方向和企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)要求構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,并以科技型企業(yè)昆明電器科學(xué)研究所為例,對(duì)實(shí)現(xiàn)建立高原電工產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和開關(guān)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了探索。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);體系構(gòu)建
1.引言
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)指定的標(biāo)準(zhǔn),是科學(xué)技術(shù)研究、組織生產(chǎn)、質(zhì)量管理和經(jīng)營管理的重要技術(shù)依據(jù),在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中處于指導(dǎo)性地位。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源建設(shè)要圍繞企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的達(dá)標(biāo)需求,注重與企業(yè)質(zhì)量管理體系的有機(jī)結(jié)合;根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和發(fā)展方向構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源體系,以提供有效服務(wù)。
2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源建設(shè)要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源建設(shè),是企業(yè)開展生產(chǎn)技術(shù)工作的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的必要條件。從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理和經(jīng)營銷售等全過程之間具有的高關(guān)聯(lián)性來看,要使面向企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能滿足產(chǎn)品技術(shù)要求之需,我們必須根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的品種、特點(diǎn),并從行業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行保障性的建設(shè),促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施。
2.1 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源的需求
擁有符合企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作的第一必備條件和質(zhì)量控制的源頭。在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求存在著綜合化、全方位的特點(diǎn)。因此,從建設(shè)和服務(wù)的方式中要突破傳統(tǒng)習(xí)慣,改變面向基礎(chǔ)與應(yīng)用研究為模式的傳統(tǒng)方法,以滿足產(chǎn)品研發(fā)的新需求。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)技術(shù)工作已轉(zhuǎn)變?yōu)閺幕A(chǔ)應(yīng)用研究到成果轉(zhuǎn)化的過程,這個(gè)過程包括了技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)等環(huán)節(jié),這就要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要力求達(dá)到來源的廣泛性和內(nèi)容的全面性,使其具備全方位、系統(tǒng)化的特點(diǎn),建設(shè)支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的,具有保障性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料體系。
2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源的細(xì)化要求
在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源的需求存在著深化和細(xì)化的要求。首先,不同產(chǎn)品所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,而同一產(chǎn)品在不同生產(chǎn)階段所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也有所差異,它反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)中具有的個(gè)性化以及不同的側(cè)重點(diǎn)上。其次,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在著細(xì)小部件之間不同的技術(shù)要求。
因此,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息建設(shè),不但要滿足宏觀層面上的需求,更要關(guān)注拓展產(chǎn)品細(xì)小零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的深度和廣度,使產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中達(dá)到細(xì)化的要求,使產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營全過程。
3.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源建設(shè)與企業(yè)質(zhì)量管理體系
產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要任務(wù)是記錄產(chǎn)品要求,是產(chǎn)品要求的重要表現(xiàn)形式,它的主要功能是確定產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)與要求;而企業(yè)質(zhì)量管理體系的主要任務(wù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量,它是為達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)與要求所采取的一系列方法和措施。兩者在功能上相輔相承,構(gòu)成了產(chǎn)品質(zhì)量的保障環(huán)。
3.1 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品要求的重要體現(xiàn)
產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品要求的重要體現(xiàn),而質(zhì)量管理體系要求是通用的,適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域;產(chǎn)品要求是特定要求,只適用于特定的產(chǎn)品。GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“2000族標(biāo)準(zhǔn)”)明確地將質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求區(qū)分開來,它不規(guī)定產(chǎn)品要求,但它是產(chǎn)品要求的有益補(bǔ)充。任何企業(yè)在采用2000族標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須同時(shí)考慮產(chǎn)品要求,以體現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。
3.2 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有重要的法律地位
產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有重要的法律地位,而2000族標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足適用的法律法規(guī)要求。按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定,工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品種、規(guī)格、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸?shù)热^程均應(yīng)有統(tǒng)一的技術(shù)要求,并制定相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,在企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建過程中應(yīng)注意其既有的法律地位,要明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按不同的要求可分為不同的類型以及所要達(dá)到的實(shí)施要求,即在實(shí)施過程中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行控制,建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3.3 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是組織生產(chǎn)的依據(jù)
產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是組織生產(chǎn)的依據(jù),它蘊(yùn)含著優(yōu)化生產(chǎn)次序的內(nèi)在需求,是產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保障,是提高效益的重要條件,是滿足顧客要求的基本保證。而2000族標(biāo)準(zhǔn)中指出,企業(yè)應(yīng)確定“產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)和要求”。這些要求應(yīng)包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品特性以及相關(guān)的法律法規(guī),是產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。
(1)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是組織技術(shù)能力的綜合反映,而產(chǎn)品質(zhì)量是市場競爭的要素,在構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系過程中要針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),將具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、先進(jìn)性和適用性的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無遺漏的收集齊全,及時(shí)為產(chǎn)品質(zhì)量水平的評(píng)定提供有保證的技術(shù)依據(jù)。
(2)質(zhì)量管理過程是標(biāo)準(zhǔn)制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的過程。企業(yè)的一切生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)都以服務(wù)“產(chǎn)品”為中心,而標(biāo)準(zhǔn)化工作是提高企業(yè)管理水平、工藝水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、取得經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。因此,在構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系過程中,要注意質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作之間的有機(jī)結(jié)合;《標(biāo)準(zhǔn)化法》明確指出:“企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)”。在貫徹標(biāo)準(zhǔn)過程中要協(xié)調(diào)好同類及配套產(chǎn)品之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系列化,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求。
(3)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是提高效益和滿足客戶要求的必要保證。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)具有促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的特點(diǎn),為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客需求,要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)狀況以及在滿足顧客需求前提下付出成本的高低,注意產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系的有效結(jié)合,促使企業(yè)綜合效益有實(shí)質(zhì)性提高。因此,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系既要適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,又要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,促使企業(yè)保持持久的競爭力,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)顧客滿意度。
4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。因此,要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)生命周期的規(guī)律,從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服務(wù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、交付使用等全過程,深入分析在不同層次、不同階段對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求,力求覆蓋產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié);建立具有先進(jìn)性、適用性和可操作性的,能夠反映產(chǎn)品特征及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系的完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。
實(shí)踐證明,根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的基本原則,按其內(nèi)在聯(lián)系建立科學(xué)的具有實(shí)踐性規(guī)則的有機(jī)整體---技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;對(duì)于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品競爭力具有重要意義。以昆明電器科學(xué)研究所建立的,具有專業(yè)特色的高原電工產(chǎn)品技術(shù)研究標(biāo)準(zhǔn)體系(圖1)及開關(guān)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系(圖2)為例,它們具有較強(qiáng)的適用性,其范圍包含了特定領(lǐng)域的通用條款,充分體現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的支撐作用。
實(shí)例1:
昆明電器科學(xué)研究所是全國高原電工產(chǎn)品環(huán)境技術(shù)研究的歸口單位;進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),以青藏鐵路建設(shè)為代表的高原地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展蓬勃展開,給高原電工裝備的研究開發(fā)及電工產(chǎn)品與材料的高原環(huán)境技術(shù)研究帶來了新機(jī)遇。按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行了高原電工裝備領(lǐng)域的科學(xué)研究和相關(guān)領(lǐng)域試驗(yàn)研究,經(jīng)過大量的研究驗(yàn)證工作,昆明電器科學(xué)研究所獲取了前所未有的珍貴數(shù)據(jù)資料,由此負(fù)責(zé)主導(dǎo)制修訂了一大批國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)成功利用標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)例(見圖1)。實(shí)例2:
建立符合企業(yè)特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作、進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的重要途徑。根據(jù)昆明電器科學(xué)研究所高低壓開關(guān)設(shè)備專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)的特點(diǎn),構(gòu)建了適合產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)體系,充分體現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品生產(chǎn)中的支持和保障作用。如圖2所示,從產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)、材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備、工藝工裝、、包裝運(yùn)輸、安裝、交付使用以及環(huán)境技術(shù)等等構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面體現(xiàn)了開關(guān)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的一致性技術(shù)要求及核心內(nèi)容,既符合行業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),又適應(yīng)發(fā)展需求,避免了工作重復(fù),顯現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建所產(chǎn)生的效率,降低了時(shí)間成本,為開關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)提供了技術(shù)上的保障,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
5.結(jié)束語
建立產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的目的是充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)研究、生產(chǎn)銷售等過程中的作用。實(shí)踐證明,圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)于同行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的多元化需求,應(yīng)根據(jù)行業(yè)行為主體、專業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與趨勢持續(xù)改進(jìn)和完善,構(gòu)成全方位、多層次的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中技術(shù)支撐作用。
參考文獻(xiàn)
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第三篇:企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系
1.五建公司標(biāo)準(zhǔn)有效目錄
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)目錄(2013)2.管理規(guī)定
3.程序文件
4.工藝文件
4.1起重設(shè)備現(xiàn)場施工工藝文件
4.2壓力管道安裝施工工藝文件
4.3壓力容器現(xiàn)場施工工藝文件
4.4鍋爐安裝、改造、維修工藝文件匯編
第四篇:房地產(chǎn)企業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制體系論文
房地產(chǎn)企業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制體系論文:論房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系
建立
摘 要:內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)管理,提高經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效工具和重要手段,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)更是如此。在分析構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的目的及原則的基礎(chǔ)上,從加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、設(shè)立有效的控制活動(dòng)等方面提出了具體的構(gòu)建措施。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);內(nèi)部控制;控制體系
我國的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,然而在國際金融危機(jī)及國內(nèi)宏觀調(diào)控的雙重影響下,我國的房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,很多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的管理水平。而內(nèi)部控制作為內(nèi)部管理的重要手段,對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力和防范風(fēng)險(xiǎn)具有至關(guān)重要的作用。內(nèi)部控制的含義及房地產(chǎn)企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的目標(biāo)
1.1 內(nèi)部控制含義
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)內(nèi)部控制的的定義,內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。而控制目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略??梢妰?nèi)部控制是由包括管理層在內(nèi)的全體員工設(shè)計(jì)并執(zhí)行的一系列的政策、程序,而這些政策與程序的執(zhí)行是為了合理保
第五篇:xxxx公司煤礦企業(yè)安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
XXXXXXX集團(tuán)公司煤礦企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
安全管理
1.主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
1.1為適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展的新要求,創(chuàng)新煤礦安全管理,推動(dòng)煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明發(fā)展新模式,實(shí)現(xiàn)集約高效、安全人文、現(xiàn)代文明、生態(tài)和諧、科學(xué)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司煤礦實(shí)際,制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬煤礦的安全管理工作。2.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求 2.1資源保護(hù)
2.1.1 嚴(yán)禁越層越界開采和亂采濫挖破壞煤炭資源的行為。
2.1.2 堅(jiān)持合理開采順序,不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì),積極推廣采煤新工藝、新技術(shù),不得隨意采厚丟薄、采易丟難、采肥丟瘦,提高煤礦資源回采率。
2.1.3 煤礦要配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)采區(qū)及工作面回采率管理工作,制定提高回采率的相關(guān)措施,生產(chǎn)煤礦礦井及工作面回采率必須符合國家相關(guān)規(guī)定。2.2生產(chǎn)建設(shè)
2.2.1井下嚴(yán)禁使用國家明令禁止和淘汰的設(shè)備及工藝。
2.2.2煤礦建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的建設(shè)程序,嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍資質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任,按照施工組織設(shè)計(jì)有序推進(jìn)工程進(jìn)度,不得隨意壓減工期,不得盲目趕超進(jìn)度,也不得故意拖延工期。2.2.3全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。在確保已達(dá)到等級(jí)的基礎(chǔ)上要制定出升級(jí)計(jì)劃,2-3年內(nèi)上一個(gè)等級(jí)。
2.2.4煤礦必須按核定生產(chǎn)能力制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn),并嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
2.2.5煤礦應(yīng)當(dāng)安裝煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),配備足夠的維護(hù)、值班和技術(shù)人員,保證系統(tǒng)正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2.2.6煤礦要加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理,建立檔案管理制度。煤礦要按規(guī)定開展礦井瓦斯等級(jí)鑒定、瓦斯涌出量預(yù)測、編制礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告和礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告等。完善各類技術(shù)資料,及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的各種圖紙和報(bào)表。2.3安全保障
建立以總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系??偣こ處熁蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)礦井開拓巷道布置、采掘部署、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定,新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題由總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人決策??偣こ處熁蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案。
2.3.2采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測等基層單位必須配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、審批、培訓(xùn)和考核、貫徹實(shí)施制度。2.3.3制定井下勞動(dòng)定員,嚴(yán)格控制下井人數(shù),核定生產(chǎn)能力在90萬噸/年以下的礦井當(dāng)班井下最多作業(yè)人數(shù)按下列執(zhí)行。21萬噸/年:61人;30萬噸/年:66人;45萬噸/年:70人;60萬噸/年:75人;90萬噸/年:99人。井下實(shí)際人數(shù)不得超過規(guī)定人數(shù)。2..3.4煤礦必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),以及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)煤礦安全管理,依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)。
2.3.5煤礦要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。建立生產(chǎn)技術(shù)、安全、“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、調(diào)度及應(yīng)急救援管理等機(jī)構(gòu),并按規(guī)定配備相應(yīng)的專業(yè)人員。建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立、健全安全目標(biāo)管理制度、安全隱患排查制度、安全辦公會(huì)議制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)審批制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度、出入井人員管理制度、安全舉報(bào)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、安全操作管理制度、職業(yè)危害防治制度及認(rèn)為需要制定的其它制度。
2.3.6煤礦要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)安全技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》),落實(shí)瓦斯、水患等重大災(zāi)害防治機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、資金及安全措施;落實(shí)生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度,帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班下井人數(shù)要在井口明顯位置掛牌公示;加強(qiáng)班組安全建設(shè),推行“人人都是班組長”的班組管理經(jīng)驗(yàn);嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)制度,深入開展安全隱患排查治理。
2.3.7煤礦嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。建立瓦斯防治管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的瓦斯防治理念,建立完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判機(jī)制。
2.3.8煤礦要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)要與安監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),確保信息暢通。
2.3.9煤礦應(yīng)建立防治水管理機(jī)構(gòu), 配足管理和技術(shù)人員,建立“探測超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的防治水工作體系,落實(shí)防治水責(zé)任;堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”防治水原則,嚴(yán)格執(zhí)行“探掘分離”等井下探放水規(guī)定,防止水害事故發(fā)生。
2.3.10加強(qiáng)礦井地質(zhì)資料的分析研究及礦壓觀測工作,完善頂板監(jiān)測制度,掌握基礎(chǔ)資料。加強(qiáng)巷道支護(hù)管理,合理確定頂板支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)。加強(qiáng)井巷維修管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
2.3.11煤礦要加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的維護(hù)保養(yǎng)工作,確定系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2.3.12嚴(yán)格執(zhí)行國家和兵團(tuán)有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡費(fèi)用提取使用規(guī)定,做到“專戶存儲(chǔ)、專款專用”,并按照規(guī)定繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2.3.13煤礦必須編制、完善各類事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,儲(chǔ)備救援物資,每年至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。
2.3.14煤礦必須針對(duì)自然發(fā)火、頂板管理、瓦斯防治、水害威脅等重大安全隱患,編制開采設(shè)計(jì)和綜合防治措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.4從業(yè)人員
2.4.1煤礦的礦長及安全、生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師或技術(shù)副礦長、通風(fēng)負(fù)責(zé)人,副總工程師,安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及從事礦建、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度(監(jiān)測)、防治水和地質(zhì)測量等安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,特種作業(yè)人員,班組長及其它從業(yè)人員,必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)、考試合格,取得相關(guān)證件方可持證上崗。
2.4.2煤礦副總工程師以上的管理人員, 必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。煤礦安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及從事礦建、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度(監(jiān)測)、防治水和地質(zhì)測量的部門負(fù)責(zé)人須有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷和從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上的經(jīng)歷。2.4.3煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和安全要求,配備足夠的、經(jīng)依法培訓(xùn)合格并取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)工種人員。
2.4.4煤礦要建立職工教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)全部員工的日常安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及檔案管理,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗。2.5勞動(dòng)保護(hù)及礦區(qū)文化
2.5.1煤礦要加強(qiáng)規(guī)范勞動(dòng)用工管理,實(shí)現(xiàn)用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率“五個(gè)百分之百”。按照國家、自治區(qū)及兵團(tuán)有關(guān)規(guī)定,為煤礦從業(yè)人員按規(guī)定交納各種社會(huì)保險(xiǎn)。
2.5.2煤礦要嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理。煤礦全員95%以上人員經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),礦區(qū)內(nèi)職業(yè)危害告知牌和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到95%以上,粉塵危害監(jiān)測合格率達(dá)到80%以上,從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達(dá)到100%,必須提供足夠的職業(yè)危害防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并確保??顚S?,按照規(guī)定為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并指導(dǎo)和督促其正確使用。
2.5.3堅(jiān)持“制度管礦、文化管人”的管理思路,打造具有特色的礦區(qū)文化。提煉總結(jié)企業(yè)精神和企業(yè)理念,通過設(shè)立礦區(qū)文化長廊、制作礦區(qū)文化宣傳冊,形成深厚的礦區(qū)文化氛圍,凝聚成礦區(qū)發(fā)展的巨大動(dòng)力,促進(jìn)煤礦健康發(fā)展。
2.5.4加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),建立職工文化活動(dòng)中心、圖書閱覽室、體育活動(dòng)室等,豐富職工的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè),營造文明和諧的礦區(qū)文化氛圍。2.6下井天數(shù)
2.6.1總礦礦長、黨委書記每月下井不少于6天。
2.6.2總礦副職、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長、總工程師每月下井不少于10天。2.6.4分礦礦長、書記每月下井帶班天數(shù)不少于15天。
2.6.5分礦副職、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長、總工程師每月下井帶班不少于15天。2.6.6每班必須至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員跟班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,區(qū)隊(duì)管理人員必須與工人同上同下并建立下井登記檔案。3.檢查與考核
3.1本標(biāo)準(zhǔn)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,由標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室負(fù)責(zé)檢查與考核。附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出;
本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室歸口管理并負(fù)責(zé)解釋; 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:安全監(jiān)察部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:xxxx 本標(biāo)準(zhǔn)主要審核人:xxxxx 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人: