第一篇:采購原輔材料質(zhì)量控制制度
復(fù)混肥料原(輔)材料采購控制制度
1、原材料和輔助材料(包裝物等)等的采購由采購部負(fù)責(zé),其他各類非生產(chǎn)性原料由使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)庫存情況填寫《采購計劃單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,采購人員應(yīng)按計劃,及時準(zhǔn)確保質(zhì)保量的組織貨源,保證供應(yīng)。
2、采購人員如錯采、錯購,規(guī)格質(zhì)量不符合規(guī)定要求,造成積壓,影響生產(chǎn)和造成經(jīng)濟損失的,按規(guī)定處理。
3、簽訂的供貨合同中,應(yīng)明確規(guī)定原材料的種類、式樣、等級,以及技術(shù)要求、檢驗規(guī)則、檢驗合格證、供貨時間、運輸方式和價格等。
4、原材料、輔助材料進(jìn)廠驗收由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗收,對不能檢驗的原材料必須索要供方質(zhì)量證明等有關(guān)材料。包括質(zhì)量檢驗報告或合格證書等,否則,不予驗收。
5、主要原材料采購進(jìn)廠后,須有質(zhì)檢人員對原料進(jìn)行檢驗,檢驗后填寫原材料檢驗報告,檢驗報告要及時上報所有相關(guān)部門。倉庫管理員根據(jù)原料檢驗報告驗收入庫,不合格原料要分別存放,由質(zhì)量管理部上報總經(jīng)理后進(jìn)行處理。
6、未經(jīng)檢驗合格或未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)定的原材料,沒有質(zhì)檢部開具的驗收單不準(zhǔn)入庫。倉庫管理員要加強原材料管理,做到防火、防潮、防漏、防鼠等工作。物資擺放整齊,不混放、亂放。
7、材料、物資入庫要驗收品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。做到帳、物、卡相符,堅持先進(jìn)先出的原則,當(dāng)日收發(fā)當(dāng)日結(jié)清。
8、原材料采購人員必須熟悉所采購的原材料的標(biāo)準(zhǔn)、性能、使用注意事項、用量定額情況以及檢查、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
9、采購活動必須對不同的供方進(jìn)行考察,從供貨能力、信譽、質(zhì)量、價格等方面考察了解。
第二篇:5.1.1.1原材料采購質(zhì)量控制制度
中鐵四局集團(tuán)第六工程有限公司廣州制梁場文件
中鐵四六廣梁[2006]14號
關(guān)于印發(fā)《中鐵四局六公司廣州制梁場原材料 采購質(zhì)量控制制度》的通知
梁場所屬各部室、班組:
為加強廣州制梁場采購原、輔材料、零部件的質(zhì)量控制,確保進(jìn)場材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。特制定中鐵四局集團(tuán)第六工程有限公司廣州制梁場“原材料采購質(zhì)量控制制度”,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。附:原材料采購質(zhì)量控制制度
二00六年九月二十五日
中鐵四局六公司廣州制梁場原材料采購
質(zhì)量控制制度
物資機械部長:負(fù)責(zé)本工程的物資管理工作。
材料工程師保存公司和局項目經(jīng)理部發(fā)布的合格物資分承包方名錄,并從中選擇合格物資分承包方,采購所需物資。
做好物資采購計劃,明確質(zhì)量、技術(shù)要求和供應(yīng)日期要求,填寫《物資申請計劃表》、《物資采購計劃表》,根據(jù)所采購物資類別權(quán)限報局項目經(jīng)理部和六公司,經(jīng)審批后實施。
進(jìn)場原材料由物資機械部進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,以防止不同規(guī)格的材料混用,可采取區(qū)域存放的方式進(jìn)行標(biāo)識。
對箱梁預(yù)制所用的鋼筋、預(yù)應(yīng)力材料、水泥、外加劑及防水材料等物資由物資機械部建立追溯表,追溯表應(yīng)表明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、發(fā)料單號、使用部位。
主題詞:原材料質(zhì)量控制
抄送:公司生產(chǎn)部、中鐵四局新廣州站經(jīng)理部、存檔。
中鐵四局集團(tuán)第六工程有限公司廣州制梁場辦公室2006年9月27日印發(fā)打字:田英杰校對:石志遠(yuǎn)共印6份
第三篇:食品原(輔)材料采購合同
浙江饞喜食品有限公司 食品原(輔)材料采購合同
合同編號:
甲方(采購方):
電話: 傳真:
乙方(供貨方): 地址: 聯(lián)系人:
電話: 傳真:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)的相關(guān)條款,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方采購乙方生產(chǎn)或經(jīng)營的食品原(輔)材料一事簽訂本合同,具體條款如下:
6)、病死、毒死或者死因不明的禽、畜肉類及其制品;
7)、未按規(guī)定進(jìn)行檢疫或者檢疫不合格的肉類,或者未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類制品;8)、被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品、食品添加劑;9)、標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或者超過保質(zhì)期的食品、食品添加劑;10)、無標(biāo)簽的預(yù)包裝食品、食品添加劑;11)、國家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;12)、其他不符合法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品、食品添加劑。的批發(fā)價格,但鑒于市場的多變性,乙方可以根據(jù)市場變動進(jìn)行調(diào)整,但須事前書面報給甲方,甲方有權(quán)進(jìn)行市場調(diào)查,確定是否調(diào)整價格。甲方不能接受乙方需要調(diào)整的價格且雙方不能協(xié)商一致時,甲方有權(quán)通過其它渠道采購。
2.每月月底至次月5日前,乙方須主動尋求甲方相關(guān)人員核對本月供貨所產(chǎn)生的貨款,以確保無誤。
3.根據(jù)雙方協(xié)商,甲方應(yīng)于貨款產(chǎn)生月份后的最遲90天內(nèi)以結(jié)清乙方貨款。如需轉(zhuǎn)賬結(jié)算的,乙方須以書面形式提供其開戶名、賬號、開戶行等信息并加蓋公章后交給甲方。
代表簽字: 代表簽字:
日期: 日期:
第四篇:食品及原輔材料儲存制度
食品及原輔材料儲存制度
一、學(xué)生營養(yǎng)餐食品及原輔材料儲存室實行崗位責(zé)任制,專人負(fù)責(zé)管理,對儲存室食品及其原輔材料的衛(wèi)生質(zhì)量和食品安全負(fù)責(zé)。
二、營養(yǎng)餐儲存室由營養(yǎng)辦主任負(fù)責(zé)管理;鮮活產(chǎn)品及原輔材料儲存室由從業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理;非管理人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入儲存室。
三、實行食品及其原輔材料入庫驗收制度。儲存室管理人員負(fù)責(zé)對進(jìn)入儲存室的每批次的食品及其原料進(jìn)行感官性狀檢查驗收,并向供貨方索取該批次食品及其原輔材料的有關(guān)資料及證件,未經(jīng)驗收或驗收不合格的食品及其原料不得入庫。
四、建立健全食品及其原料入(出)庫登記臺帳。儲存室管理人員對入(出)儲存室的食品及其原料分類建帳,詳細(xì)并及時登記每批次每個品種的食品及其原輔材料的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期、(入)出庫日期及消耗情況,完善入(出)庫簽字手續(xù)。
五、食品及其原輔材料實行分類管理。儲存室管理人員對進(jìn)入庫房的食品及其原料按其生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及進(jìn)貨(采購)先后順序,上架(柜)分類存放,并有明顯標(biāo)識,做到先進(jìn)先出。
六、加強食品及其原輔材料儲存室的安全管理。負(fù)責(zé)人 均應(yīng)做好防火、防盜、防投毒、防潮、防霉變,定期檢查、處理變質(zhì)或超保質(zhì)期食品,并做好處置記錄。儲存室內(nèi)不得存放個人物品,禁止存放殺蟲劑、消毒劑等有毒有害物質(zhì)及與食品及其原料無關(guān)的物品;儲存室內(nèi)禁止使用化學(xué)藥品殺蟲或滅鼠,保障食品安全。儲存室門鎖實行雙人雙鎖管理:營養(yǎng)餐儲存室分別由營校養(yǎng)辦主任和營養(yǎng)辦工作人員攜帶管理,兩人同時在場方能開關(guān)門鎖;鮮活產(chǎn)品及原輔材料儲存室由從業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)任攜帶管理。
七、加強食品及其原輔材料儲存室衛(wèi)生管理。庫房管理人員應(yīng)堅持每天對庫房進(jìn)行衛(wèi)生清理,堅持每天開窗通風(fēng),保持庫房內(nèi)清潔衛(wèi)生和空氣暢通。進(jìn)入夏秋季節(jié)實行冷藏保管。
八、實行食品及其原輔材料消耗報告制度。儲存室管理人員對進(jìn)出庫的食品及其原料消耗情況實行周報告上報制度。
第五篇:《采購質(zhì)量控制管理制度》
采購質(zhì)量控制管理制度
為嚴(yán)格檢驗采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保訂購物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,杜絕不合格物資入庫,現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
第一條:適用范圍
本制度適用于所有公司采購物資的質(zhì)量檢驗。
第二條:職??責(zé)
采購員負(fù)責(zé)對訂購物資送貨前的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供樣品質(zhì)量的驗證工作,并負(fù)責(zé)所有采購物資質(zhì)量信息的收集、分析、反饋和處理工作。
三
第三條:采購質(zhì)量控制的基本原則
1.必須向評定合格的供應(yīng)商采購;
2.采購前應(yīng)提供有效的采購文件和資料;
3.對突發(fā)所需的特殊物資和急用物資,可向未評定過的供應(yīng)商采購,由采購部進(jìn)行物資的驗證,驗證合格后,即可進(jìn)行訂購。
第四條:采購物資的檢驗
1.采購物資送貨前,采購員應(yīng)以書面形式通知采購部進(jìn)行檢驗,2.檢驗員負(fù)責(zé)對訂購物資的抽樣檢驗,按《產(chǎn)品檢驗控制標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行檢驗,并填寫相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗報告。
3.采購物資檢驗合格后,方可安排送貨。
4.若采購物資檢驗不合格,采購部應(yīng)及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通處理。
5.公司各有關(guān)部門配合采購部收集、分析和反饋采購物資質(zhì)量信息,必要時對供應(yīng)商提出改進(jìn)建議。
第五條:采購物資檢驗的依據(jù)
1.采購部與供應(yīng)商簽訂的采購合同。
2.供應(yīng)商出示的質(zhì)量認(rèn)證。
3.供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。
4.采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.物資工藝圖紙。
6.供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單。
第六條:影響采購物資檢驗方式、方法的因素
1.采購物資對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營活動的影響程度。
2.供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽。
3.該類物資以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況。
4.采購物資對本公司運營成本的影響。
第七條:采購物資檢驗方式的選擇
1.全數(shù)檢驗
適用于采購物資數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料或企業(yè)指定進(jìn)行全檢的物料。
2.免檢
適用于大量低值輔助性材料、經(jīng)認(rèn)定的免檢廠采購貨物以及因生產(chǎn)急用而特批免檢的物資。對于后者,采購貨物檢驗專員應(yīng)跟蹤生產(chǎn)時的質(zhì)量狀況。
3.抽樣檢驗
適用平均數(shù)量較多,經(jīng)常性使用的物資。一般物資采購均采用此種檢驗方式。
第八條:技術(shù)部編制《采購物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,由技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放采購檢驗人員執(zhí)行。
第九條:質(zhì)檢部編制《采購物資檢驗控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》,經(jīng)質(zhì)檢部經(jīng)理審批后發(fā)放相關(guān)檢驗人員執(zhí)行,檢驗的規(guī)范包括貨物的名稱、檢驗項目、方法、記錄要求。
第十條:采購部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等,通知倉儲部和質(zhì)檢部準(zhǔn)備檢驗和驗收采購物資。
第十一條:采購物資運到公司后,由倉儲部庫管人員檢查采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量(重量)、包裝情況,填寫“采購物資檢驗報告單”,并通知檢驗人員到現(xiàn)場抽樣進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗合格的物資不得用于生產(chǎn)。
第十二條:采購檢驗人員接到檢驗通知后,按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對采購物資進(jìn)行檢驗,并填寫“采購物資檢驗報告單”,該單作為檢驗合格物資的放行通知,交庫管人員辦理入庫手續(xù)。庫管員對采購物資按檢驗批號標(biāo)識后入庫,只有入庫的合格品才能由庫管員控制、發(fā)放和使用。
第十三條:檢測中不合格的采購物資根據(jù)公司制定的《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定處置,不合格的采購物資不允許入庫,由采購人員移入不合格品庫,并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識。由采購部辦理善后處理相關(guān)事宜
第十四條:如果是緊急采購物資,來不及檢驗和試驗時,需經(jīng)法定代表人書面批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第十五條:本制度由采購部、質(zhì)檢部共同制定。
第十六條:本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實施,修正、廢止時亦同。
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END
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