第一篇：第三十四條 成本預(yù)算部部門職責(zé)

成本預(yù)算部主管崗位職責(zé)

一、接受經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個成本預(yù)算部的職工。

二、具體職責(zé)如下：

（一）、主要負責(zé)組織進行工程投標、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)；

（二）、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度；

（三）、積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理；

（四）、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理；

（五）、組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求投標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標；

（六）、按照企業(yè)要求及項目內(nèi)容組織競價招標選擇確定施工隊伍；

（七）、與甲方進行談判、簽訂工程施工合同，組織做好工程合同管理工作；

（八）、組織做好工程勞動力需求、機械設(shè)備需求測算分析工作。匯總上報相關(guān)測算報表；

（九）、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對施工過程中各項成本進行控制；

（十一）、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作；

（十二）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

二、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預(yù)算編制。

三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

四、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定。

五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

七、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

八、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

九、提供編制預(yù)算所需表格。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

材料員崗位職責(zé)

一、材料庫管理職責(zé)

（一）、嚴格執(zhí)行入庫材料驗收制度，建立建全帳卡，做到帳、物、卡相符；

（二）、入庫物資合理擺設(shè)，做到定規(guī)格、定型號牌號，對號到位，定期盤點；

（三）、庫房要“三清”：材質(zhì)清、數(shù)量清、規(guī)格清?！皟升R”：陣容整齊、堆放整齊。“四個一至”：帳、物、卡、資金一致；

（四）、倉儲管理

1、庫房管理主要由驗收入庫、保管保養(yǎng)和發(fā)料三個階段組成：（1）、材料驗收入庫：驗收入庫的基本要求是：準確、及時、嚴格，要把好材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。即：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。材料在驗收質(zhì)量和數(shù)量后，按實收數(shù)及時辦理材料入庫驗收單，及時登賬做卡。在驗收材料過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題，必須向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理意見；

（2）、材料保管保養(yǎng)：材料保管和維護保養(yǎng)是倉庫管理的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，基本要求是：保質(zhì)、保量、保安全；

（3）、庫房儲存材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號及定位保管的基礎(chǔ)上，按照“合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆碼。材料堆碼力求做到四號定位（即定倉庫號、貨架號、架層號、貨位號）和五五化（即以五為基數(shù)進行材料堆碼）；（4）、材料的維護保養(yǎng)，必須堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，在工作實踐中做到：

①、根據(jù)材料不同的性能，采取不同的保管條件； ②、做好堆碼及防潮防損工作；

③、嚴格控制溫度和濕度；

④、經(jīng)常檢查，隨時掌握和發(fā)現(xiàn)保管材料的變質(zhì)情況，并采取有效的補救措施；

⑤、嚴格控制材料儲存期限；

⑥、搞好倉庫衛(wèi)生及庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強安全及保衛(wèi)工作； ⑦、倉庫和料場的材料必須定期進行盤點，以便準確地掌握實際庫存量，了解材料儲備定額執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)材料保管中存在的各種問題。

2、材料出庫：材料出庫是倉庫作業(yè)的最后一個環(huán)節(jié)，是劃清倉庫與用料部門經(jīng)濟責(zé)任的界線。因此，材料出庫必須做到及時、準確、節(jié)約。材料出庫的程序是：

①、準備根據(jù)品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，準備相應(yīng)的搬運力量； ②、核證：要認真審核發(fā)料地點、品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，并 對審核人、領(lǐng)料人的簽章及有關(guān)規(guī)定的審批程序進行詳細審核無誤后，才能發(fā)料；

③、備料：按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進行備料，除指明批號外都應(yīng)按“先進先出”的原則發(fā)放；

④、復(fù)核：為防止誤差，事后必須復(fù)查，然后再下賬、改卡； ⑤、點交：不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點交清 楚，以便劃清責(zé)任；

⑥、最后填寫材料出庫憑證。

二、材料采購管理職責(zé)

（一）、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照施工材料計劃在企業(yè)規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度；

（二）、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任；

（三）、六采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

第二篇：預(yù)算部部門職責(zé)范圍

預(yù)算部部門職責(zé)范圍

1.負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算進行編制或?qū)徍?

2.合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

3.熟悉工程造價定額和相關(guān)規(guī)定，能熟練使用相關(guān)的工程造價軟件，并能獨立準確地完成土建、市政或安裝工程預(yù)結(jié)算等工作。

預(yù)算部部門職責(zé)21、參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單);

2、熟練使用造價軟件、負責(zé)前期招投標管理;

3、施工過程中的簽證核對，班組進度款、結(jié)算款審核工作;

3、工程結(jié)算審核、材料進度款審核工作等;

預(yù)算部部門職責(zé)31、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

2、負責(zé)工程招標標的的核算和概預(yù)算;

3、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

5、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算部部門職責(zé)41、根據(jù)國家有關(guān)標準，組織對人工費、原材料價格、設(shè)備的價格進行市場調(diào)查，組織編制工程預(yù)算;

2、負責(zé)工程投標書制作及相關(guān)工作;

3、負責(zé)各項目的預(yù)(結(jié))算工作。嚴格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標準，按要求控制工程用款，維護公司權(quán)益;

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案;

5、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

6、直線領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

預(yù)算部部門職責(zé)51、參與全過程的投標管理，包括投標報名、標書編制、標書裝訂、密封等

2、負責(zé)合同文件的起草與管理;

3、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算部部門職責(zé)61、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標準,并能夠及時反映有關(guān)情況;

2、負責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

3、參與工程招投標、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;

4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。

預(yù)算部部門職責(zé)71、負責(zé)各專業(yè)預(yù)算成本及計劃的編制工作;

2、對工程項目進行成本跟蹤整理及人工、材料成本分析;

3、負責(zé)工程預(yù)算、進度款、洽商變更及人工、材料結(jié)算工作;

4、根據(jù)施工圖紙編制工程量計價清單，勞務(wù)、材料招標清單;

5、負責(zé)投標工作及公司安排的其他工作;

6、負責(zé)外墻涂料裝飾工程算量及核對工作;

第三篇：房產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)算部部門職責(zé)

房產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)算部部門職責(zé)

部

門：預(yù)

算

部

直接上級部門：主管副總或總工程師

平行 部

門：公司各部門或各分公司

部門人員設(shè)置：部門經(jīng)理

預(yù)算員

部 門

概 論： 預(yù)算部是公司對項目成本的預(yù)算和決算的管理機構(gòu)。

部門職責(zé)：

（1）、編制項目投資分析、成本估算。

（2）、編制項目資金計劃、項目資金計劃、項目月資金計劃；協(xié)助編 制可行性研究報告經(jīng)濟分析部分參與招投標，參與起草招標文件、工程合同。

（3）、負責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。（4）、審議工程付款情況。

（5）、了解市場材料價格，負責(zé)評審變更對造價的影響，提出評審意見。

（6）、負責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。

（7）、擬訂各項、各階段成本控制指標，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。（8)、組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。

（9)、負責(zé)進行事后造價分析，尋找并提出成本管理的改進建議；

（10）、負責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，以保證資金計劃的落實實施。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)：

（1）、負責(zé)本部門的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算部一切工作事務(wù)，主持部門工作，做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。

（2）、做好部門員工的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力，作好部門整體管理。

（3）、負責(zé)參與項目的投資、經(jīng)濟效益評價分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。

（4）、負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本，對工程預(yù)算把關(guān)，編制項目決算報告、成本分析。（5）、負責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標準，制訂本公司招標時采用價格標準。

（6）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標、比價工作。

(7)、協(xié)助工程部起草招標文件、工程合同。

（8）、審定各類咨詢合作合同。

（9）、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)決算員崗位職責(zé)：

（1）、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理作好工程項目的前期運作，負責(zé)參與項目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。

（2）、協(xié)助編制項目資金計劃、項目資金計劃、項目月資金計劃。

（3）、負責(zé)組織收集工程造價方面的信息資料，追蹤國家、地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)。

（4）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標、比價工作，負責(zé)配合標的的編制。

（5）、負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本。

（6）、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

（7）、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。

（8）、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。

（9）、負責(zé)竣工結(jié)算。

（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作。

第四篇：房產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)算部部門職責(zé)

房產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)算部部門職責(zé)

部門概論：預(yù)算部是公司對項目成本的預(yù)算和決算的管理機構(gòu)。部門職責(zé)：

（1）、編制項目投資分析、成本估算。

（2）、編制項目資金計劃、項目資金計劃、項目月資金計劃；協(xié)助編制可行性研究報告經(jīng)濟分析部分參與招投標，參與起草招標文件、工程合同。

（3）、負責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

（4）、審議工程付款情況。

（5）、了解市場材料價格，負責(zé)評審變更對造價的影響，提出評審意見。

（6）、負責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。

（7）、擬訂各項、各階段成本控制指標，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。

（8）、組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。（9）、負責(zé)進行事后造價分析，尋找并提出成本管理的改進建議；

（10）、負責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，以保證資金計劃的落實實施。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)：

（1）、負責(zé)本部門的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算部一切工作事務(wù)，主持部門工作，做好部門工 作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。

（2）、做好部門員工的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力，作好部門整體管理。

（3）、負責(zé)參與項目的投資、經(jīng)濟效益評價分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。

（4）、負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本，對工程預(yù)算把關(guān)，編制項目決算報告、成本分析。

（5）、負責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標準，制訂本公司招標時采用價格標準。

（6）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標、比價工作。（7）、協(xié)助工程部起草招標文件、工程合同。

（8）、審定各類咨詢合作合同。預(yù)決算員崗位職責(zé)：

（1）、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理作好工程項目的前期運作，負責(zé)參與項目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。

（2）、協(xié)助編制項目資金計劃、項目資金計劃、項目月資金計劃。

（3）、負責(zé)組織收集工程造價方面的信息資料，追蹤國家、地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)。

（4）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標、比價工作，負責(zé)配合標的的編制。

（5）、負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本。

（6）、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

（7）、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。（8）、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。（9）、負責(zé)竣工結(jié)算。

第五篇：預(yù)算部門工作職責(zé)

預(yù)算部門工作職責(zé)

⑴項目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負責(zé)項目經(jīng)濟指標分析

⑵負責(zé)編制工程投標文件

⑶參與施工合同編制

(4)負責(zé)編制各項目工程預(yù)、結(jié)算文件，負責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作

預(yù)算部門工作職責(zé)21、對園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對甲合同的簽訂及對現(xiàn)場實際工程量積極跟進核實;

2、對分包班組的判價、合同簽訂，材料采購計劃的審核;

3、對班組的進度、結(jié)算的處理;

4、對甲方的進度請款及工程完工后的結(jié)算工作。

預(yù)算部門工作職責(zé)31、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算;

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門經(jīng)理參考;

4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

5、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作;

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù);

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù);

9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經(jīng)理匯報。

預(yù)算部門工作職責(zé)41、負責(zé)投標前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算，成本分析。

2、根據(jù)每月完成工程形象進度，配合項目部負責(zé)對甲方和公司報送當(dāng)月完成進度產(chǎn)值。

3、負責(zé)對本工程的材料預(yù)計劃量及材料耗量測算。日常進行項目發(fā)生簽證、變更：成本人材機測算、審核及預(yù)算報價。每項目結(jié)束建立人工費臺賬數(shù)據(jù)庫，在工程完工時對人工費進行匯總分析;

4、負責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔;

5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考;

6、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;

7、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。

8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負責(zé)結(jié)算配合審計。

預(yù)算部門工作職責(zé)51、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

3、負責(zé)審核工程投標書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

6、編制項目估算，審核工程概算/預(yù)算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結(jié)算;

7、完成項目工程施工支付款的審核;

8、完成項目目標成本的管控;

9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算部門工作職責(zé)61、負責(zé)投標詢價、圖紙算量、投標及實施階段造價文件編制;

2、負責(zé)中標項目的深化設(shè)計清單輸出;

3、監(jiān)督控制工程各節(jié)點造價文件的輸出;

4、制作結(jié)算文件等;

5、配合制作投標文件。

預(yù)算部門工作職責(zé)71、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程預(yù)、決算量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

2、編制招投標文件、標底并參與組織招投標工作;

3、現(xiàn)場核查跟進工程進度，掌握合同執(zhí)行情況，按流程辦理工程款支付手續(xù);

4、嚴格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款;

5、收集市場價格資料;做好設(shè)計變更、合同等資料歸檔等工作。