第一篇：麻林隊伍正規(guī)化建設(shè)

麻林?2011?3號

關(guān)于印發(fā)《麻江縣林業(yè)局森林公安派出所內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其主要職責》的通知

縣林業(yè)局屬各單位、各處室：

《麻江縣林業(yè)局森林公安派出所內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其主要職責》已經(jīng)縣林業(yè)局研究，并經(jīng)縣公安局同意，現(xiàn)予印發(fā)。

二〇一一年一月十六日

麻江縣林業(yè)局森林公安派出所內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其主要職責

根據(jù)省編制委員會辦公室《關(guān)于為全省森林公安機構(gòu)核定政法專項編制等事項的通知》和省林業(yè)廳、公安廳、人事廳、財政廳《關(guān)于認真做好轉(zhuǎn)編工作切實加強森林公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的通知》精神，經(jīng)縣編辦批準，縣林業(yè)局內(nèi)設(shè)森林公安派出所。為加強森林公安正規(guī)化建設(shè)，強化職能，明確職責，提高執(zhí)法水平，縣林業(yè)局森林公安派出所內(nèi)部機構(gòu)設(shè)辦公室、治安科、法制科、刑偵科，同時設(shè)辦公室主任、治安科長、法制科長各1名。主要職責如下：

一、辦公室

（一）承擔森林公安派出所（以下簡稱所）綜合性材料、工作計劃、工作總結(jié)的起草和所發(fā)文件的核稿、文字把關(guān)工作；負責各類統(tǒng)計報表的上報工作；

（二）負責文件收發(fā)管理及歸檔工作；負責年鑒、要覽材料的組織、審核工作；

（三）負責所公安信息采編、金盾網(wǎng)絡建設(shè)及管理；

（四）負責所重點工作、森林公安民警重大違法違紀案件的督辦工作；承擔森林公安民警違法紀案件統(tǒng)計、分析工作；

（五）負責所內(nèi)事務性管理、安全保密工作，協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作；

（六）指導全縣森林公安隊伍建設(shè)，組織制定實施隊伍管理各項規(guī)章制度；組織指導全縣森林公安民警的教育培訓工作；

（七）承辦“協(xié)管”干部工作和警銜管理工作，負責警銜審核和申報工作；

（八）負責森林公安機關(guān)和民警立功授獎審批、審核、申報和指導民警優(yōu)撫工作；

（九）指導森林公安警務督察工作，負責森林公安警務督察相關(guān)信息匯總工作；

（十）承擔麻江縣人民政府森林消防指揮部辦公室的日常工作；承辦所領(lǐng)導交辦的其它工作。

二、治安科

（一）掌握林區(qū)治安動態(tài)，組織指導全縣森林公安機關(guān)的治安防范工作；組織指導林區(qū)禁種鏟毒工作；指導林區(qū)群體性突發(fā)事件的處置工作；

（二）指導全縣森林公安機關(guān)案件查處工作；指導或查處重特大案件、復雜疑難案件、重要信訪件和縣本級的森林案件；承擔全縣治安分析工作；協(xié)助辦公室做好有關(guān)報表的統(tǒng)計上報工作；

（三）組織全縣森林公安機關(guān)開展打擊破壞森林和野生動植物資源專項行動；

（四）負責重特大（要案）案件督辦工作；負責群眾信訪案件辦理，及時組織查處，按時報結(jié)；

（五）負責本單位槍支管理工作；指導全縣森林公安機關(guān)槍支管理工作；

（六）負責全縣森林公安機關(guān)警用裝備及被裝管理等工作；

（七）承辦所領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、法制科

（一）組織擬訂全縣森林公安法制工作的有關(guān)制度、年度計劃及實施意見；

（二）組織檢查、監(jiān)督、指導全縣森林公安法制工作；

（三）負責信訪接待工作，承辦群眾來信來訪登記、送批、轉(zhuǎn)辦、結(jié)案歸檔等工作；

（四）負責和協(xié)助縣林業(yè)局做好有關(guān)林業(yè)行政案件復議工作；

（五）負責本所查處林業(yè)案件的審核工作；承擔森林公安執(zhí)法監(jiān)督工作，提高辦案質(zhì)量；

（六）承辦所領(lǐng)導交辦的其它工作。

四、刑偵科

（一）負責全區(qū)林地的日常巡查和管理；

（二）負責全區(qū)野生動植物保 護管理工作；

(三)依法查處破壞森林資源和陸生野生動植物資源案件(四)負責與縣公安局協(xié)調(diào)處理刑偵案件

（五）承辦所領(lǐng)導交辦的其它工作

二〇一一年一月十六日

主題詞：機構(gòu)

設(shè)置

通知

抄送：州森林公安局，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣編辦成員單位，林業(yè)局屬各單位，各處室。

麻江縣林業(yè)局辦公室

2011年1月16日印發(fā)

共印20份

第二篇：推薦隊伍正規(guī)化建設(shè)

五寨交警大隊提高

“四項能力”推進交警隊伍規(guī)范化建設(shè)

為進一步強化交警隊伍正規(guī)化建設(shè)，促進和諧警民關(guān)系，五寨縣公安局交警大隊以推進交通管理工作和隊伍建設(shè)為出發(fā)點，始終把加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為交通管理工作的主線，注重提高民警“四項能力”，推進交警隊伍規(guī)范化建設(shè)。

一是提高民警的文明、規(guī)范執(zhí)法能力。在日常工作中，大隊要求全體民警積極做好路面執(zhí)勤、事故處理的規(guī)范執(zhí)法工作。同時結(jié)合考核，以提高民警的執(zhí)勤執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法程序，切實做好交通違法行為、交通事故的處理工作，從而進一步規(guī)范了民警的執(zhí)勤執(zhí)法工作。在工作中，要求民警在執(zhí)勤執(zhí)法時，做到用語規(guī)范和文明，禮貌糾違，嚴禁態(tài)度粗暴，出現(xiàn)冷、硬、橫、推等行為，從根本上杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。

二是提高民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范辦案的工作能力。大隊在日常工作中，組織全體民警加強對《道路交通安全法》、《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和培訓。強化對民警的日常執(zhí)勤執(zhí)法工作，并定期或不定期對民警現(xiàn)場處罰進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三是提高民警遇突發(fā)事件和交通事故快速反應的處置

能力。大隊不定期對全體民警進行快速反應和處理突發(fā)事件的能力培訓，制定了突發(fā)事件預案和交通事故快速處置預案等措施，提高預警能力。同時，大隊要求民警對交通事故現(xiàn)場和突發(fā)事件現(xiàn)場要趕在第一時間內(nèi)迅速保護好第一現(xiàn)場，并采取逐級上報的措施，妥善進行處置，杜絕發(fā)生群體性事件和有影響事件。

四是積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，提高民警全心全意為人民服務的能力。大隊從加強對民警的思想教育入手，讓民警真正領(lǐng)會交管工作的出發(fā)點和落腳點，并組織民警集中進行學習教育，使民警正確處理好嚴格執(zhí)法與執(zhí)情服務的關(guān)系，切實增強“立警為公、執(zhí)法為民”的服務理念，不斷推動民警隊伍建設(shè)和各項業(yè)務工作的開展，以此促進交通安全管理工作全面邁上新水平，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

第三篇：xxxxxx隊伍正規(guī)化建設(shè)材料

嚴管隊伍促發(fā)展

緊扣主業(yè)謀打贏

--xxxxxxxx隊伍正規(guī)化建設(shè)交流發(fā)言材料（xxxx年xxx月xxx日）

xxxx派出所成立于xxxx年5月，為正科級建制，設(shè)有xx所長、教導員和副所長各一人，全所目前共有xxxxxxx人，其中民xxxxxx人（含xx名所領(lǐng)導），工勤xxx人，文職xxx人，輔xxxxxx人。轄區(qū)位于xxx縣縣城以西，總面積xxx平方公里，常住人口xxx萬余人，人流量大，社情復雜，商貿(mào)繁榮，維穩(wěn)形勢嚴峻。

近年來，我所在縣局黨委和市xxx局以及當?shù)攸h委和政府的堅強領(lǐng)導下，堅持以學習貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神為指引，以“建設(shè)最平安縣區(qū)、打造無違紀xxx隊”目標，緊緊抓住全面深化xxx改革和推進“四項建設(shè)”的新機遇，狠抓隊伍管理，全面提升了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為維護轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定作出了突出貢獻。先后受到xxx部、省xxx廳和市xxx局以及xxxx縣委、政府xxxx余次表彰獎勵，連續(xù)五年在全局目標考核綜合排名第一。

一、堅定信念，強化黨性，筑牢忠誠xxx魂

一是團結(jié)協(xié)作做表率。作為單位的負責人，我深知只有領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng)，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，廣大民xxx才有學習的標桿、行動的指南，才能起到團結(jié)奮進的正向激勵作用。在我的示范帶領(lǐng)下，全體所內(nèi)班子成員，心往一處想，勁往往一處使，以團結(jié)協(xié)作、實干敬業(yè)的精神，帶領(lǐng)全所民xxx開展xxx工作，圓滿完成各項任務。

二是強化學習提能力。在實踐中，我所以“每日學、每周學、每月學”的模式，由我們xxxx名所領(lǐng)導帶領(lǐng)，緊密圍繞刑事案件、行政辦理、矛盾糾紛調(diào)處、社會治安防控和戶籍管理等派出所工作實際，精心組織全所民xxx開展xxx業(yè)務、政策理論和常用法律法規(guī)學習。同時，針對前日的xxx情和社會治安狀況分析和研判，有針對性的安排當日工作，堅持在實踐中學，在實踐中練，全面提升全所民xxx的業(yè)務素質(zhì)和xxx務實戰(zhàn)技能。

三是廉潔自律筑xxx魂。我所緊緊抓住“三嚴三實”專題教育和“秉公執(zhí)法人民xxx為人民”整改落實活動，以及當前我所正在開展的“學習型實踐型創(chuàng)新型”隊伍建設(shè)主題活動和“兩學一做”主題活動，以深化紀律作風整治為契機，嚴格落實“一崗雙責”和黨風廉政“兩個責任”、中央八項規(guī)定和xxx部“三項紀律”等規(guī)定禁令，堅持用制度管人，用制度管事，進一步筑牢全所民xxx忠于黨、忠于法律、忠于人民的本色意識。

二、多措并舉，嚴格管理，打造過硬隊伍

在全部xxx工作中，隊伍建設(shè)是根本也是保證，為此，我所重點從三方面精準發(fā)力、全面提升。

一是政治工作常抓不懈。近年來，我所先后開展了“明方向、盡職責、守法紀、反特權(quán)、強隊伍”專項整治，黨的群眾路線教育實踐活動、培育和踐行社會主義核心價值觀、“忠誠教育”和“改革、創(chuàng)新、擔當”解放思想大討論、爭當“四有”干部、“三嚴三實”專題教育和“秉公執(zhí)法人民xxx為人民”等教育活動，通過支部“三會一課”和所領(lǐng)導帶頭講黨課等有效載體，將這些專項教育融入日常政治工作中，有力確保了隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

二是隊伍管理形成常態(tài)。具體從三方面抓起：一是狠抓黨建工作。作為基層xxx機關(guān)黨建工作負責人，黨建工作是從嚴抓好隊伍管理、從實干好業(yè)務工作的重要基礎(chǔ)和有力抓手。近年來，我所按照嚴格落實黨風廉政“兩個責任”和黨組織書記抓黨建等工作要求，全面夯實了基層黨組織黨建工作基礎(chǔ)，扎實推進了黨風廉政和反腐倡廉工作，廣泛采取黨員“雙評議”、廉政談話和預xxx干預、責任追究等措施，有力推進了黨風廉政建設(shè)取得實效。二是抓好典型學習。我所積極采取以會代訓，以案說法的形式，及時向民xxx通報全國xxx系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀事件，變事后訓誡為主動教育，加強民xxx八小時以外的管理，使廣大民xxx自覺養(yǎng)成自xxx、自律意識，筑牢了執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。三是強化制度落實。充分利用每天的例會對民xxx的執(zhí)法情況、紀律作風和工作成效進行跟蹤檢查，堅決糾正“四風”，堅決杜絕“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等敗壞xxx察形象的行為，特別是對出勤不出工、出工不出力、不認真履行職責的民xxx，進行問責，并依據(jù)縣局“民xxx考核辦法”進行考核，有效地解決了“干多干少、干好干壞、干與不干一個樣”的瓶頸問題。

三是從優(yōu)待xxx落到實處。我所具體從三方面開展工作：一是做好民xxx談心談話?；鶎觴xx工作非常繁瑣，受xxx力配置少、值班頻繁和突發(fā)性案（事）件沖突等因素影響，民xxx常年超負荷工作，精神壓力大，及時掌握這些訊息并開展有針對性的工作是所內(nèi)班子成員的重要工作內(nèi)容。為此，我所定期開展所領(lǐng)導與民xxx談心談話活動，積極做好心里預防和心里疏導，力所能及地解決民xxx實際困難，使廣大民xxx安心工作，輕裝上陣。二是豐富xxx營文化生活。去年以來，我所利用周末休息時間精心組織了民xxx、輔xxx和民xxx家屬xxx余人開展了“走進自然 擁抱春天”健步走活動；與xxx縣第一中學開展了籃球友誼賽；精心制作了旨在弘揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進”的派出所xxx營文化櫥窗。通過廣泛開展各類xxx體活動，豐富了民xxx業(yè)余文化生活，拉近了民xxx之間的心理距離，努力積極營造出風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是落實從優(yōu)待xxx措施。針對基層派出所xxx務活動繁雜，工作強度大，民xxx身體長期處于亞健康這一狀況，我所積極聯(lián)系xxxxx縣縣醫(yī)院為全所民xxx及輔xxx人員進行了全面的身體檢查；認真落實了民xxx公休假，分批分期安排民xxx休假；建立高中考調(diào)休制度，給子女參加高中考的人員予以調(diào)休；同時對因公受傷民xxx及患病民xxx家屬及時進行了慰問，送去了慰問品及慰問金；一系列愛xxx、暖xxx之舉交流了感情，融恰了關(guān)系、陶冶了情操，以實際行動增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、打防結(jié)合，注重實效，建設(shè)平安轄區(qū)

近年來，我所始終堅持隊伍建設(shè)要服務于xxx中心工作這一理念，充分發(fā)揮xxx機關(guān)職能，在社會各界大力支持下，為轄區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做好保駕護航。一是嚴打整治保民安。我所先后開展了以xxxx為主要內(nèi)容的“xxx行動”、“收槍治爆活動”和“xxxx中整治工作”等xx行動，自xxx年以來，我所共破獲xxxxxxxx起，xxxxx人，抓獲xxxxxx人，調(diào)處矛盾糾紛xxx余起。先后破獲了“xxxx案”，及時為群眾挽回損失經(jīng)濟損失zzzz萬余元,贏得了社會各界的廣泛贊譽。二是創(chuàng)新工作謀發(fā)展。我派出所地處xxx縣城鄉(xiāng)結(jié)合部，社會治安歷來比較復雜。在實踐中，我所積極探索出工作任務“細”、工作責任“實”、工作推

進“考”、工作區(qū)域“包”和隊伍建設(shè)“嚴”的“五字”工作法，進一步推進了隊伍建設(shè)，凸顯了xxx主業(yè)，以隊伍建設(shè)的新成效匯聚起推動xxx改革和發(fā)展的強大正能量，全力確保了轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新形勢下，xxx橋派出所全體民xxx將按照市局和縣局黨委的統(tǒng)一部署，牢牢抓住全面深化xxx改革的這一歷史機遇，堅持把責任扛在肩上、把關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓在手上，恪盡職守、務實進取，注重隊伍建設(shè)與業(yè)務工作的深度融合，推動隊伍建設(shè)與xxx工作同頻共振、互動并進，以隊伍建設(shè)的新成果向上級xxx機關(guān)和縣局黨委交一份滿意答卷！

第四篇：交警隊伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗材料范文

交警隊伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗材料

強化隊伍正規(guī)化建設(shè)，努力塑造交警良好形象 －－東港市公安局交通警察大隊

各位領(lǐng)導、同志們： 東港市公安交警大隊現(xiàn)有民警76人，事業(yè)單位工人36人，下設(shè)6個科室、4個中隊。大隊黨總支有黨員81人（其中民警黨員60人，工人黨員21人），下設(shè)9個黨支部。擔負著全市1200余公里道路，45000余輛機動車，近50000名機動車駕駛員的交通安全管理工作。幾年來，東港市交警大隊在市委、市政府和市公安局黨委的領(lǐng)導下，在省、丹東市交警機關(guān)的熱情幫助和指導下，憑著對黨、對公安事業(yè)的忠誠和對人民群眾高度負責的態(tài)度，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真貫徹《遼寧省公安基層基礎(chǔ)建設(shè)綱要》，強化隊伍的正規(guī)化建設(shè)，努力塑造交警的良好形象，為促進經(jīng)濟發(fā)展和維護政治穩(wěn)定、社會安定起到了積極的作用，躋身于全省交警系統(tǒng)的先進行列，受到上級充分肯定。1999年，大隊被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統(tǒng)唯一的“正規(guī)化建設(shè)示范大隊”稱號；連續(xù)三年被省總工會、省公安廳等五個單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務示范優(yōu)秀單位”、“人民滿意標兵單位”稱號；XX年，大隊被省公安廳授予“創(chuàng)建平安大道活動先進集體”、“連續(xù)三年交通秩序整頓先進集體”稱號；大隊黨總支多次被丹東市委授予“先進黨總支”稱號；1997年至XX年，連續(xù)六年大隊被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號；連續(xù)七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊”；榮立集體三等功4次，4人榮立個人三等功。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我們在抓隊伍正規(guī)化建設(shè)方面的一些做法和體會。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高隊伍正規(guī)化建設(shè)的思想理念 東港市公安交警大隊是1987年由原來的交通監(jiān)理所和公安交警隊合并后組建的。由于當時的條件和現(xiàn)狀所限，民警的法律知識匱乏，執(zhí)法水平低下，“稀拉松”的現(xiàn)象較為突出，路檢路查只知道撕票罰款，執(zhí)法態(tài)度粗暴；對交通事故現(xiàn)場出警不及時，辦案拖拉；辦公條件簡陋，裝備落后；在執(zhí)法中以管人者自居，以執(zhí)法者自驕的特權(quán)思想膨脹，人民群眾怨聲載道，滿意率低。1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執(zhí)法，熱情服務”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。大隊決心以此為契機，以抓好正規(guī)化建設(shè)為突破口，徹底改變過去陋習，樹立交警的新形象。首先，我們大隊一班人率先提高認識，達成共識。公安機關(guān)是準軍事化管理的紀律部隊，交警是公安機關(guān)的最大窗口，如果沒有管理的正規(guī)化和執(zhí)法的規(guī)范化，將直接影響隊伍的執(zhí)法形象，將大大降低各級黨委政府在群眾中的威信，將失去執(zhí)法機關(guān)的職能，長此以往將失去整體戰(zhàn)斗力，潰之以潰。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規(guī)化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內(nèi)務統(tǒng)一化，著裝規(guī)范化，衛(wèi)生清潔化”。其次，強化中層領(lǐng)導干部的正規(guī)化建設(shè)意識。為了改變中層干部的陳舊觀念，大隊采取走出去，請進來的方法，實地考察和借鑒外地抓正規(guī)化建設(shè)好的做法，拓寬視野。先后由大隊長帶隊到河北、葫蘆島交警部門進行考察學習，由教導員帶領(lǐng)大隊中層領(lǐng)導到濟南交警學習，由副大隊長帶領(lǐng)中隊長、指導員到大連市、莊河市交警考察學習，學習正規(guī)化建設(shè)、目標管理考核、窗口服務的經(jīng)驗。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設(shè)的信心。同時邀請人大代表、政協(xié)委員來大隊開座談會，就如何加強隊伍的正規(guī)化建設(shè)聽取他們的讕言。再次，在全大隊民警中開展了“我當交警為了誰？”、“我為交通管人民，還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過討論，澄清了模糊認識，使全體民警淡化了管的觀念，強化了服務理念；摒棄了管人者自居的思想，樹立了為民服務的意識；改掉了游擊流寇式習氣，把為民服務作為第一要務，達成了以優(yōu)質(zhì)服務贏民心，以良好形象獲滿意的共識。

二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。

1、結(jié)合實際制定規(guī)范措施，實施全面考核。在提高認識的基礎(chǔ)上，大隊借鑒外地交警好的經(jīng)驗，結(jié)合我們的隊伍建設(shè)和工作實際，制定了《東港市公安交警大隊正規(guī)化建設(shè)標準》，從班子建設(shè)、廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務工作、環(huán)境建設(shè)、內(nèi)務管理、后勤保障等方面量化了具體標準，明確了從大隊長到民警的各崗位責任制28項。同時制定了《民警道德紀律行為若干規(guī)定》、《內(nèi)部管理規(guī)定》、《窗口服務規(guī)范》、《外勤民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》等管理制度。為了保證這些制度的落實，大隊成立了由主要領(lǐng)導任組長的考核領(lǐng)導小組，制定了考核細則，實行科室，中隊對民警進行日考勤、周考核、月評比；大隊對各科室、中隊進行月考核，季評比，半年排一次名次。在考核中，實行了警務監(jiān)督提示卡，對一般苗頭性問題用警務監(jiān)督提示卡進行提示，累計3次被提示的按考核標準或《丹東市局局規(guī)》扣分。

2、千方百計爭取資金，改善條件，力爭標準化建設(shè)。在健全制度的基礎(chǔ)上，我們千方百計籌措資金，加強裝備器材和辦公環(huán)境的硬件建設(shè)，立足設(shè)施建設(shè)力求標準化，管理力求配套規(guī)范化，對外力求形象化。從1995年以前固定資產(chǎn)不足1000萬元，到現(xiàn)在的將近3000萬元。相繼投資近500萬換建了大隊辦公大樓，并進行了綠化和美化；投資60萬元，為3個公路交警中隊興建了各300余平方米均為二層樓的辦公樓和“五小工程”，使中隊實現(xiàn)了警營化標準；投資100余萬元建立全省縣級市中一流水平的集接警、監(jiān)控、指揮、勤務管理、信息查詢、通訊于一體的交通監(jiān)控指揮中心；投資1500余萬元修建了全封閉停車場和具有現(xiàn)代化標準的全自動機動車檢測中心和駕駛員培訓中心；投資60余萬元建立了一站式一條龍車管業(yè)務大廳，以其公開、快捷為民辦事受到贊譽；投資40余萬元為車管、事故處理、政工、文秘、違章處罰及公路交警中隊配備了微機，實現(xiàn)了辦公微機化，建立了事故、車輛和駕駛員檔案室，使檔案管理更加規(guī)范；投資170余萬元更新了執(zhí)勤車輛，使全大隊車輛總量達到了45臺，保證了工作執(zhí)勤用車；同時又投資30余萬元，對警營進行了綠化、美化。XX年大隊被東港市政府評為綠化、美化工作先進單位。另外，大隊還建立了健身房，組建了藍球隊，群眾體育工作多次被省、市、縣體育局評為群眾體育工作先進單位。

3、統(tǒng)一規(guī)范，全警達到整齊劃一。在抓隊伍正規(guī)化的建設(shè)中，班子成員堅持不講客觀，講主觀；不講體制，講機制；率先垂范，以身作則。做到：著裝與民警一樣要求，打掃衛(wèi)生與民警一樣動手，整理內(nèi)務與與警一樣標準，值班值宿與民警一樣到位，組織紀律與民警一樣遵守。大隊班子成員到科室中隊，堅持從起居作息、穿衣戴帽、清潔衛(wèi)生、物品擺放、整理內(nèi)務的點滴小事抓好日常養(yǎng)成，培養(yǎng)民警團結(jié)緊張、嚴肅活潑、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致的頑強戰(zhàn)斗作風。多年來，上下班實行打鈴制，中午食堂就餐鈴聲未響沒有一個人進食堂提前就餐；上下班實行統(tǒng)一考勤，民警無遲到早退現(xiàn)象；麻將、撲克、象棋遠離了機關(guān)和基層中隊，就連節(jié)假日、雙休日和晚上值班時，從未有過在值班室打麻將、玩撲克、下象棋的現(xiàn)象。

三、以隊伍的正規(guī)化促進各項工作的開展 幾年來，大隊始終把抓正規(guī)化建設(shè)作為工作的重心，推動和促進各項工作的開展，始終堅持高標準的工作質(zhì)量，高效率的工作作風，滿腔熱情的工作態(tài)度，以為民辦實事，辦好事，辦真事來實踐“三個代表”重要思想。真正做到把群眾的呼聲作為第一個信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為每一標準。真正體現(xiàn)“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，實現(xiàn)“人民公安為人民”的根本宗旨。一是愛人民，解難點，強化形象服務。幾年來，我們始終把塑造交警良好形象，看作是維護黨和政府在人民群眾心目中的形象，履行政治責任和社會責任的頭等大事來抓，在全體民警中大力提倡形象服務。在機關(guān)中推行“五個一”服務，即：一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水暖心，一句好話相送。在辦公大樓門庭設(shè)置了辦事指南，全員實行首接、首問負責制。在外勤民警中提倡糾正違章先敬禮，使用文明用語，開展人性化執(zhí)法，做到打不還手，罵不還口。幾年來，執(zhí)勤民警在糾違時，遇到過多期違章者不接受處罰，動手撕扯民警的行為，有時把執(zhí)勤民警警服扣子扯掉，有的抓傷民警的脖子，但為了維護交警形象，我們民警都能把握態(tài)度，不搞野蠻執(zhí)法，學會用法律保護自己，受到圍觀群眾的好評，違章者受到群眾的譴責，也受到了治安處罰。民警堅持有求必應，有難必幫，樹立了群眾利益無小事，群眾的事再小也要竭盡全力去辦的意識。大東中隊指導員劉曉東，參警多年一直戰(zhàn)斗在一線。在平凡的三尺崗臺做出了不平凡的業(yè)績，被群眾譽為“為民排憂解難的好交警”。XX年被丹東市委政法委授予“人民滿意政法干警”。大隊常年堅持做好扶貧和獻愛心活動，僅去年大隊與6個“三扶”對象結(jié)成幫扶對子，76名民警每人與一名“三扶”對象結(jié)成對子，民警為其捐款39850元，為特困基金會捐款3500元，為兒童慈善一日捐捐款1300元。99年以來，全大隊為幫扶對象捐款、捐物折合人民幣約20余萬元。二是查民情，解疑點，強化警務公開。實行警務公開，杜絕暗箱操作，有利于公開、公正、公平執(zhí)法，有利于立警為公，執(zhí)法為民，也是人民群眾的迫切愿望。因此，我們在交通事故處理工作中，堅持做到“三必、四快、五公開、一透明”。“三必”即：有警必接，有難必幫，有求必應；“四快”即：出警快、現(xiàn)場勘查快、責任認定快，處理結(jié)案快;“五公開”即：公開辦案程序、公開責任認定、公開事故調(diào)解、公開對責任者處罰、公開收費標準；“一透明”即：建立事故公開聽證廳和調(diào)解廳，允許當事人家屬、親屬參加聽證，堅持辦案透明度。幾年來，在事故處理工作中沒發(fā)生敗訴和國家賠償案件。在車管工作中，建立一站式一條龍服務的業(yè)務大廳，把辦理車輛業(yè)務、辦理駕駛證須知、收費標準、業(yè)務流程、服務承諾用大型電子顯示屏和公示板向群眾公開,每年辦理各種車管業(yè)務3萬余件（次）做到了件件無差錯。在違章駕駛員處罰中，建立了執(zhí)罰站，實行執(zhí)罰分開，把違章處罰程序、處罰標準、處罰結(jié)果等向群眾公示，從而杜絕了亂罰款，處罰隨意性的問題，達到了一視同仁、公正、公平處罰的目標。三是幫人民，閃亮點，強化便民服務。針對各科室、中隊的崗位特點，大隊制定了《為經(jīng)濟建設(shè)服務的意見》和《窗口單位服務規(guī)范》，普遍提倡大事小事認真辦，能力事情馬上辦，疑難事情盡力辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦。中隊普遍建立服務站，備有急救物品和簡易修車工具等，窗口單位做到“六有”，即：有辦理業(yè)務流程圖和須知，有收費項目及標準公示板，有桌椅筆墨，有飲水設(shè)施，有咨詢臺，有意見箱和舉報電話。在事故處理中，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，由等當事人上門結(jié)案為主動登門結(jié)案。每年對那些行動不便的當事人，登門結(jié)案30余起，受到群眾好評。在車管工作中，大力推行微笑服務、限時服務、預約服務、上門服務和專遞服務。對企業(yè)生產(chǎn)用車實行上門檢驗，每年為紅星集團、二運公司、大鹿島等十幾個單位上門檢車300余臺；每年為偏遠地區(qū)兩輪摩托車、農(nóng)用三輪車登門上牌照800余臺，登門為駕駛員考試20次、3000余人。在外勤民警中實行對持有“平安卡”的大型國有和私營企業(yè)的生產(chǎn)車輛以及外商來港投資車輛，一般違章以教育為主，不扣車，不扣證，不罰款，嚴重違章按簡易程序處理；對外埠車輛因道路不熟造成違章，教育后，執(zhí)勤民警負責引路護送。四是信人民，找缺點，強化群眾監(jiān)督。為使各項工作得到群眾和社會有效監(jiān)督，大隊設(shè)立了警務公示板，把全體民警的照片、職務、具體單位向群眾公示，通過報紙、電臺、電視臺向社會公布承諾和投訴及舉報電話。制定了對群眾舉報處理規(guī)定：凡是群眾舉報民警服務態(tài)度存在問題，一經(jīng)查實，第一次予以黃牌警告，第二次調(diào)離原工作崗位并按《局規(guī)》扣分，取消當年評優(yōu)資格，第三次送市局培訓班培訓并列為不適應民警。通過抓隊伍的正規(guī)化建設(shè)和內(nèi)部管理，使民警自覺遵守各項規(guī)章，維護集體榮譽正氣濃厚，六年無違法違紀案件發(fā)生。大隊和交警中隊每年堅持召開1－2次人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參加的征求意見座談會，各科室根據(jù)業(yè)務的特點走訪共建單位、有車單位、交通事故當事人、交通安全社區(qū)、交通安全學校、交通安全村等，誠懇征求意見，扎實改進工作，對群眾關(guān)注的熱點、難點問題，作為工作的重點予以解決。以上是東港市公安交警大隊在隊伍正規(guī)化建設(shè)的具體做法，與其他單位相比還有很多差距。我們有決心，按照全國“二十公”、省“十九公”要求，以與時俱進的精神審視自我，以改革的精神加強和完善自我，堅持隊伍正規(guī)化建設(shè)的高標準，為把東港交警建設(shè)成一支高素質(zhì)的、過得硬的隊伍，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。謝謝大家！

第五篇：交警隊伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導、同志們：

東港市公安交警大隊現(xiàn)有民警76人，事業(yè)單位工人36人，下設(shè)6個科室、4個中隊。大隊黨總支有黨員81人（其中民警黨員60人，工人黨員21人），下設(shè)9個黨支部。擔負著全市1200余公里道路，45000余輛機動車，近50000名機動車駕駛員的交通安全管理工作。

幾年來，東港市交警大隊在市委、市政府和市公安局黨委的領(lǐng)導下，在省、丹東市交警機關(guān)的熱情幫助和指導下，憑著對黨、對公安事業(yè)的忠誠和對人民群眾高度負責的態(tài)度，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真貫徹《遼寧省公安基層基礎(chǔ)建設(shè)綱要》，強化隊伍的正規(guī)化建設(shè)，努力塑造交警的良好形象，為促進經(jīng)濟發(fā)展和維護政治穩(wěn)定、社會安定起到了積極的作用，躋身于全省交警系統(tǒng)的先進行列，受到上級充分肯定。

1999年，大隊被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統(tǒng)唯一的“正規(guī)化建設(shè)示范大隊”稱號；連續(xù)三年被省總工會、省公安廳等五個單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務示范優(yōu)秀單位”、“人民滿意標兵單位”稱號；2000年，大隊被省公安廳授予“創(chuàng)建平安大道活動先進集體”、“連續(xù)三年交通秩序整頓先進集體”稱號；大隊黨總支多次被丹東市委授予“先進黨總支”稱號；1997年至2002年，連續(xù)六年大隊被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號；連續(xù)七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊”；榮立集體三等功4次，4人榮立個人三等功。

下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我們在抓隊伍正規(guī)化建設(shè)方面的一些做法和體會。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高隊伍正規(guī)化建設(shè)的思想理念

東港市公安交警大隊是1987年由原來的交通監(jiān)理所和公安交警隊合并后組建的。由于當時的條件和現(xiàn)狀所限，民警的法律知識匱乏，執(zhí)法水平低下，“稀拉松”的現(xiàn)象較為突出，路檢路查只知道撕票罰款，執(zhí)法態(tài)度粗暴；對交通事故現(xiàn)場出警不及時，辦案拖拉；辦公條件簡陋，裝備落后；在執(zhí)法中以管人者自居，以執(zhí)法者自驕的特權(quán)思想膨脹，人民群眾怨聲載道，滿意率低。

1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執(zhí)法，熱情服務”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。大隊決心以此為契機，以抓好正規(guī)化建設(shè)為突破口，徹底改變過去陋習，樹立交警的新形象。

首先，我們大隊一班人率先提高認識，達成共識。公安機關(guān)是準軍事化管理的紀律部隊，交警是公安機關(guān)的最大窗口，如果沒有管理的正規(guī)化和執(zhí)法的規(guī)范化，將直接影響隊伍的執(zhí)法形象，將大大降低各級黨委政府在群眾中的威信，將失去執(zhí)法機關(guān)的職能，長此以往將失去整體戰(zhàn)斗力，潰之以潰。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規(guī)化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內(nèi)務統(tǒng)一化，著裝規(guī)范化，衛(wèi)生清潔化”。

其次，強化中層領(lǐng)導干部的正規(guī)化建設(shè)意識。為了改變中層干部的陳舊觀念，大隊采取走出去，請進來的方法，實地考察和借鑒外地抓正規(guī)化建設(shè)好的做法，拓寬視野。先后由大隊長帶隊到河北、葫蘆島交警部門進行考察學習，由教導員帶領(lǐng)大隊中層領(lǐng)導到濟南交警學習，由副大隊長帶領(lǐng)中隊長、指導員到大連市、莊河市交警考察學習，學習正規(guī)化建設(shè)、目標管理考核、窗口服務的經(jīng)驗。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設(shè)的信心。同時邀請人大代表、政協(xié)委員來大隊開座談會，就如何加強隊伍的正規(guī)化建設(shè)聽取他們的讕言。

再次，在全大隊民警中開展了“我當交警為了誰？”、“我為交通管人民，還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過討論，澄清了模糊認識，使全體民警淡化了管的觀念，強化了服務理念；摒棄了管人者自居的思想，樹立了為民服務的意識；改掉了游擊流寇式習氣，把為民服務作為第一要務，達成了以優(yōu)質(zhì)服務贏民心，以良好形象獲滿意的共識。

二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。

1、結(jié)合實際制定規(guī)范措施，實施全面考核。

在提高認識的基礎(chǔ)上，大隊借鑒外地交警好的經(jīng)驗，結(jié)合我們的隊伍建設(shè)和工作實際，制定了《東港市公安交警大隊正規(guī)化建設(shè)標準》，從班子建設(shè)、廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務工作、環(huán)境建

在違章駕駛員處罰中，建立了執(zhí)罰站，實行執(zhí)罰分開，把違章處罰程序、處罰標準、處罰結(jié)果等向群眾公示，從而杜絕了亂罰款，處罰隨意性的問題，達到了一視同仁、公正、公平處罰的目標。

三是幫人民，閃亮點，強化便民服務。針對各科室、中隊的崗位特點，大隊制定了《為經(jīng)濟建設(shè)服務的意見》和《窗口單位服務規(guī)范》，普遍提倡大事小事認真辦，能力事情馬上辦，疑難事情盡力辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦。中隊普遍建立服務站，備有急救物品和簡易修車工具等，窗口單位做到“六有”，即：有辦理業(yè)務流程圖和須知，有收費項目及標準公示板，有桌椅筆墨，有飲水設(shè)施，有咨詢臺，有意見箱和舉報電話。

在事故處理中，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，由等當事人上門結(jié)案為主動登門結(jié)案。每年對那些行動不便的當事人，登門結(jié)案30余起，受到群眾好評。

在車管工作中，大力推行微笑服務、限時服務、預約服務、上門服務和專遞服務。對企業(yè)生產(chǎn)用車實行上門檢驗，每年為紅星集團、二運公司、大鹿島等十幾個單位上門檢車300余臺；每年為偏遠地區(qū)兩輪摩托車、農(nóng)用三輪車登門上牌照800余臺，登門為駕駛員考試20次、3000余人。

在外勤民警中實行對持有“平安卡”的大型國有和私營企業(yè)的生產(chǎn)車輛以及外商來港投資車輛，一般違章以教育為主，不扣車，不扣證，不罰款，嚴重違章按簡易程序處理；對外埠車輛因道路不熟造成違章，教育后，執(zhí)勤民警負責引路護送。

四是信人民，找缺點，強化群眾監(jiān)督。為使各項工作得到群眾和社會有效監(jiān)督，大隊設(shè)立了警務公示板，把全體民警的照片、職務、具體單位向群眾公示，通過報紙、電臺、電視臺向社會公布承諾和投訴及舉報電話。制定了對群眾舉報處理規(guī)定：凡是群眾舉報民警服務態(tài)度存在問題，一經(jīng)查實，第一次予以黃牌警告，第二次調(diào)離原工作崗位并按《局規(guī)》扣分，取消當年評優(yōu)資格，第三次送市局培訓班培訓并列為不適應民警。通過抓隊伍的正規(guī)化建設(shè)和內(nèi)部管理，使民警自覺遵守各項規(guī)章，維護集體榮譽正氣濃厚，六年無違法違紀案件發(fā)生。

大隊和交警中隊每年堅持召開1－2次人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參加的征求意見座談會，各科室根據(jù)業(yè)務的特點走訪共建單位、有車單位、交通事故當事人、交通安全社區(qū)、交通安全學校、交通安全村等，誠懇征求意見，扎實改進工作，對群眾關(guān)注的熱點、難點問題，作為工作的重點予以解決。

以上是東港市公安交警大隊在隊伍正規(guī)化建設(shè)的具體做法，與其他單位相比還有很多差距。我們有決心，按照全國“二十公”、省“十九公”要求，以與時俱進的精神審視自我，以改革的精神加強和完善自我，堅持隊伍正規(guī)化建設(shè)的高標準，為把東港交警建設(shè)成一支高素質(zhì)的、過得硬的隊伍，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

《[推薦]交警隊伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗材料(第3頁)