第一篇：以思想政治工作促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

以思想政治工作促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

現(xiàn)代煤炭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，離不開礦區(qū)的生產(chǎn)穩(wěn)定與工業(yè)保衛(wèi)工作，如何加強(qiáng)思想政治工作，提高企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)水平，更好有效地推動礦區(qū)的保衛(wèi)工作；如何在企業(yè)公安體制改革中結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，找準(zhǔn)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)和煤炭企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的突破口，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，推動和諧礦區(qū)建設(shè)，是我們面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。

保衛(wèi)人員的思想認(rèn)識是保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)

煤炭市場的活躍帶來了礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)保衛(wèi)人員的思想觀念不斷解放，自我價值理念在日益增強(qiáng)，導(dǎo)致了部分保衛(wèi)人員職業(yè)榮譽(yù)感逐漸淡化，保衛(wèi)工作和隊(duì)伍建設(shè)面臨新形勢下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。怎樣引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的榮辱觀，增強(qiáng)社會主義法治意識，在為礦區(qū)生產(chǎn)、生活服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自我價值，顯得尤為重要，而加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)一支具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力保衛(wèi)隊(duì)伍的基本途徑。正規(guī)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是制度管理，就是以制度管隊(duì)伍，能不能搞好，以人為本是關(guān)鍵因素。對企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格的管理，確保政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、文明執(zhí)勤，就必須把保衛(wèi)人員的思想統(tǒng)一到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的部署和要求上來，最大限度地調(diào)動保衛(wèi)人員參與管理的積極性和自覺服從管理的意識。

眾所周知，人的思想認(rèn)識程度，對自身工作所發(fā)揮出來的能力和作用將起到一定的影響。只有思想領(lǐng)先，通過發(fā)揮人的主觀能動性，才能有所作為。因此，從根本上重視保衛(wèi)人員的思想政治工作，充分而有效地把保衛(wèi)人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到潞安的部署決策上來，是我們礦區(qū)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)取得成功的前提條件。

保衛(wèi)干部開展思想政治工作的能力是保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要因素保衛(wèi)干部是保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和具體組織者，其組織是否到位，管理是否適當(dāng)，將直接關(guān)系我們潞安保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的成效。干部帶頭，以身作則，對隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。干部的表率作用，是最有說服力的管理；干部的模范行動，對于保衛(wèi)人員是無聲的命令。另外，保衛(wèi)干部對正規(guī)化建設(shè)的正確理解，有利于保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的全面協(xié)調(diào)開展，對隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的開展具有推動作用。保衛(wèi)干部只有敢于管理，敢于抓制度落實(shí)，毫不手軟地解決隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，才能從源頭上制止和防范內(nèi)部違法違紀(jì)問題的發(fā)生。在日常管理中要照章辦事，體現(xiàn)出規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，達(dá)到指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力的最佳狀態(tài)。正規(guī)化建設(shè)有著豐富而深刻的內(nèi)容，涉及到保衛(wèi)工作的方方面面。如果抓住了保衛(wèi)干部的管理，就抓住了正規(guī)化建設(shè)的“龍頭”，在企業(yè)公安體制改革中，配備德才兼?zhèn)?、能征善?zhàn)的保衛(wèi)干部是今后保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵。

當(dāng)前存在的一些不利于保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的因素，大多是思想政治工作沒有到位

近年來，保衛(wèi)人員在執(zhí)行任務(wù)時常常是“生、冷、硬”。這不能排除前段時間下崗職工和單位難于管理人員充斥到保衛(wèi)隊(duì)伍的因素和個人素質(zhì)教育問題，歸根到底是缺乏思想政治工作正規(guī)化建設(shè)的表現(xiàn)，是經(jīng)常性思想政治工作弱化的直接反映。抓經(jīng)常性思想政治工作時緊時松，想起來做一點(diǎn)，工作忙擱一邊，無法及時掌握保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，把握不住保衛(wèi)人員的思想脈搏，往往對保衛(wèi)人員知其表不知其里，起不到鼓舞士氣、消除矛盾、解決問題的作用。

也有一些保衛(wèi)干部把市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的“物質(zhì)利益至上”的思想觀念泛化到企業(yè)保衛(wèi)思想政治領(lǐng)域，把解決實(shí)際問題完全代替思想政治教育，認(rèn)為講千遍道理，不如給一點(diǎn)“實(shí)惠”；多次談心，不如辦一件“好事”，過多地強(qiáng)調(diào)保衛(wèi)工作的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，忽視了“精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合、以精神鼓勵為主”的思想工作原則，把思想工作庸俗化，影響了企業(yè)保衛(wèi)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，減弱了思想政治工作的滲透力。

進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，保障企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)全面推進(jìn)

長期以來，思想政治工作在提高企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面起著巨大的作用。只有深入研究保衛(wèi)人員思想活動的新情況、新特點(diǎn)，探索企業(yè)保衛(wèi)思想政治工作的規(guī)律和辦法，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，努力做好新形勢下的思想政治工作，才能推動隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)邁向更高的目標(biāo)。

一是加強(qiáng)政治教育，為企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力。保衛(wèi)人員處在保衛(wèi)國家財產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的第一防線，服務(wù)群眾的第一平臺，每天都承擔(dān)著高應(yīng)急、高對抗、高危險的工作，同時也容易受到社會上一些不良傾向、不健康思潮的影響和沖擊，出現(xiàn)思想上的偏差，因此保持保衛(wèi)隊(duì)伍政治堅定，是保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)不斷發(fā)展的思想保證。思想政治工作包括許多方面，要采取各種形式進(jìn)行榮辱教育、法制理念教育、職業(yè)道德教育及正反典型教育，提高保衛(wèi)人員自覺抵制不良思想侵蝕的能力。二是堅持以人為本，不斷提高保衛(wèi)人員參與正規(guī)化建設(shè)的自覺性。要強(qiáng)化民主管理，提高保衛(wèi)人員的主人翁意識。聯(lián)系當(dāng)前開展的企業(yè)文化活動，把積極的動力凝聚起來，達(dá)到保衛(wèi)人員自覺地把自己的行為與企業(yè)的榮辱聯(lián)系在一起，推動各項(xiàng)工作的開展；要強(qiáng)化教育訓(xùn)練，提高保衛(wèi)人員完成工作任務(wù)的能力；要嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高保衛(wèi)人員遵章守紀(jì)的自覺性，最大限度地減少保衛(wèi)人員的違法違紀(jì)問題；要落實(shí)從優(yōu)待遇，落實(shí)工資、福利、住房等實(shí)際困難，進(jìn)一步調(diào)動保衛(wèi)人員工作積極性；要加強(qiáng)對保衛(wèi)人員正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益的保護(hù)，及時受理和處置侵犯或傷害保衛(wèi)人員權(quán)益的案件，為他們主持公道和正義，維護(hù)他們的人身安全和合法權(quán)益。三是要發(fā)揮干部隊(duì)伍作用，努力形成思想政治工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)齊抓共管的局面。企業(yè)政工干部是思想政治工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的組織者和指導(dǎo)者，要充分認(rèn)識思想政治工作在隊(duì)伍建設(shè)中的重要地位和作用，要忠誠和熱愛思想政治工作，全身心地投入到思想政治工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)中去。保衛(wèi)干部要全面提高自身素質(zhì)，不斷提高科學(xué)指導(dǎo)和組織實(shí)施思想政治工作的能力，提高把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的要求與本單位實(shí)際結(jié)合起來抓落實(shí)的能力，提高研究新情況解決新問題的能力，形成保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)齊抓共管的良好氛圍。煤炭企業(yè)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展中，應(yīng)將保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和黨的建設(shè)融為一體，做到有方向、有主題、有內(nèi)容、有要求，切實(shí)推動保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織建設(shè)；真正實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好。從而達(dá)到保衛(wèi)隊(duì)伍政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。充分發(fā)揮好保衛(wèi)隊(duì)伍中黨員的帶頭作用，使黨員在保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)中帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。用隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)的具體行為，全面提高企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。

第二篇：推薦隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

五寨交警大隊(duì)提高

“四項(xiàng)能力”推進(jìn)交警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

為進(jìn)一步強(qiáng)化交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，促進(jìn)和諧警民關(guān)系，五寨縣公安局交警大隊(duì)以推進(jìn)交通管理工作和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，始終把加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為交通管理工作的主線，注重提高民警“四項(xiàng)能力”，推進(jìn)交警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

一是提高民警的文明、規(guī)范執(zhí)法能力。在日常工作中，大隊(duì)要求全體民警積極做好路面執(zhí)勤、事故處理的規(guī)范執(zhí)法工作。同時結(jié)合考核，以提高民警的執(zhí)勤執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法程序，切實(shí)做好交通違法行為、交通事故的處理工作，從而進(jìn)一步規(guī)范了民警的執(zhí)勤執(zhí)法工作。在工作中，要求民警在執(zhí)勤執(zhí)法時，做到用語規(guī)范和文明，禮貌糾違，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，出現(xiàn)冷、硬、橫、推等行為，從根本上杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。

二是提高民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范辦案的工作能力。大隊(duì)在日常工作中，組織全體民警加強(qiáng)對《道路交通安全法》、《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。強(qiáng)化對民警的日常執(zhí)勤執(zhí)法工作，并定期或不定期對民警現(xiàn)場處罰進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三是提高民警遇突發(fā)事件和交通事故快速反應(yīng)的處置

能力。大隊(duì)不定期對全體民警進(jìn)行快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力培訓(xùn)，制定了突發(fā)事件預(yù)案和交通事故快速處置預(yù)案等措施，提高預(yù)警能力。同時，大隊(duì)要求民警對交通事故現(xiàn)場和突發(fā)事件現(xiàn)場要趕在第一時間內(nèi)迅速保護(hù)好第一現(xiàn)場，并采取逐級上報的措施，妥善進(jìn)行處置，杜絕發(fā)生群體性事件和有影響事件。

四是積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，提高民警全心全意為人民服務(wù)的能力。大隊(duì)從加強(qiáng)對民警的思想教育入手，讓民警真正領(lǐng)會交管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并組織民警集中進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使民警正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與執(zhí)情服務(wù)的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)“立警為公、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，不斷推動民警隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，以此促進(jìn)交通安全管理工作全面邁上新水平，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

第三篇：企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作調(diào)研文章

企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作調(diào)研文章

在新的歷史條件下，面對企業(yè)保衛(wèi)工作新的情況和任務(wù)，如何加強(qiáng)和改進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作，是擺在我們面前的一大課題。筆者根據(jù)工作實(shí)踐中的體會，就如何明確職責(zé)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；齊抓共管，形成合力；改進(jìn)方法，力求實(shí)效，努力做好新時期保衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治工作作粗淺探討。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作，必須提高認(rèn)識，明確職責(zé)

保衛(wèi)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全和職工群眾生命財產(chǎn)安全的重任。筆者所在企業(yè)保衛(wèi)科的前身是公安科，既行使公安職權(quán)，又有保衛(wèi)企業(yè)穩(wěn)定的職能，有著雙重職責(zé)的性質(zhì)，隨著企業(yè)改制的逐步深入，企業(yè)不再具備政府職能，企業(yè)公安科也改制為派出所和保衛(wèi)科。在這種機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，保衛(wèi)人員出現(xiàn)了多種價值道德觀念的碰撞，少數(shù)人出現(xiàn)了思想的困惑和混亂，從而導(dǎo)致在具體的工作中出現(xiàn)了大局意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量差的問題；宗旨意識不強(qiáng)、群眾觀念淡化的問題；工作作風(fēng)不實(shí)、效率不高的問題；內(nèi)部管理不嚴(yán)、制度不完善的問題。以上問題嚴(yán)重影響了保衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體形象，阻礙了保衛(wèi)工作的順利開展。因此，我們要從實(shí)踐“三個代表”的高度，從保衛(wèi)隊(duì) 伍肩負(fù)重要任務(wù)的實(shí)際要求，充分認(rèn)識思想政治工作的重要性和緊迫性，把加強(qiáng)和改進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作的任務(wù)落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作，必須齊抓共管，形成合力

一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力以赴做好思想政治工作。黨支部的主要任務(wù)就是做思想政治工作，起保證作用。定期分析隊(duì)伍思想狀況，研究措施，開展談心活動，及時解決思想問題；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用去影響人、教育人。二是配備思想政治工作能力強(qiáng)的企業(yè)保衛(wèi)干部。保衛(wèi)干部的主要職責(zé)之一是做思想政治工作。在人員配備上要選派那些有威信、熱愛思想政治工作，會做思想政治工作的干部。

三是發(fā)揮班組優(yōu)勢。班組長在保衛(wèi)隊(duì)伍中起著主導(dǎo)作用，他們與基層保衛(wèi)人員接觸最多，了解最清楚，感情最深，保衛(wèi)人員對他們有著一種本能的信任和崇敬，所以說班組長做思想工作應(yīng)該更有針對性和實(shí)效性。培養(yǎng)保衛(wèi)人員良好的思想素質(zhì)不僅是班組長的崇高使命，也是完成工作任務(wù)的重要保證，他們理應(yīng)負(fù)起做思想政治工作的責(zé)任。

四是借助各方力量。可以采取家訪、談心，在保衛(wèi)隊(duì)伍中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，以及幫助保衛(wèi)人員解決實(shí)際問題時做思想工作，往往會收到意想不到的效果。

實(shí)踐證明，這種齊抓共管的格局，產(chǎn)生了思想政治工作的合力，形成了良好的政治氛圍，抵制了錯誤思想和不良傾向，促進(jìn)了保衛(wèi)任務(wù)的完成。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作必須堅持曉之以理、動之以情，導(dǎo)之以行

在保衛(wèi)隊(duì)伍中怎樣進(jìn)行說服教育？從實(shí)踐看有以下幾個方面：一是堅持正面灌輸滲透法。人的正確思想從實(shí)踐中來，從接受正確的教育中來。所以，在做思想政治工作中必須要堅持用科學(xué)理論灌輸和先進(jìn)思想滲透的方法，教育廣大保衛(wèi)人員用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，以“三個代表”思想為指導(dǎo)，樹立企業(yè)主人翁的責(zé)任意識，培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)的精神，使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型企業(yè)員工。當(dāng)前少數(shù)同志有模糊認(rèn)識：認(rèn)為思想政治工作過時了，講道理不如講制度，卡比說靈；講理想不如講實(shí)惠，金錢比道理靈；講大道理不如講小道理，小道理比大道理靈等。這些觀念必須糾正，否則會把思想政治工作引向死胡同，就會喪失思想政治工作陣地，就會失去我們的政治優(yōu)勢。二是堅持對癥下藥，因人施教。由于保衛(wèi)人員的年齡構(gòu)成、思想覺悟、生活經(jīng)歷、接受能力、性格特點(diǎn)、身體狀況、心理素養(yǎng)、個人愛好不同，其關(guān)心的問題也不同。作為領(lǐng)導(dǎo)者就要去調(diào)查、去分析，找準(zhǔn)癥結(jié)再下藥，否則說理再多，也是無濟(jì)于事。

動之以情是交流思想的橋梁。相互理解、相互信任、相互尊重是思想教育的感情基礎(chǔ)。交流思想、談心交心、以情感人也是激勵保衛(wèi)人員積極性的有效方法。領(lǐng)導(dǎo)者要自覺地有意識培養(yǎng)與保衛(wèi)人員的深厚感情，增加“感情投資”，用真摯的感情和保衛(wèi)人員交知心朋友，關(guān)心他們的進(jìn)步和疾苦，千方百計為他們排憂解難，以取得他們信賴。在此基礎(chǔ)上再去做思想工作，人們就容易愉快地接受，思想政治工作就可以收到預(yù)期效果。在進(jìn)行感情交流的實(shí)踐中，應(yīng)注意幾個問題：一是要一視同仁。關(guān)心人不講親疏，講公道，思想工作才會收到好的效果。二是不讓老實(shí)人吃虧。決不能以提要求次數(shù)、強(qiáng)弱為標(biāo)準(zhǔn)，搞“愛哭的孩子多給奶”。特別要關(guān)心那些愛崗敬業(yè)、努力工作、不好意思向組織張口提要求的同志。三是感情交流絕對不能搞庸俗關(guān)系學(xué)。用“禮尚往來”，以原則換感情，遷就不正當(dāng)要求，這會造成工作被動。四是感情要真摯。要真心實(shí)意為保衛(wèi)人員辦實(shí)事，如果態(tài)度冷冰冰的，臉上陰森森的，嘴上硬梆梆的，是不會產(chǎn)生良好的同志之間感情。只有注意了以上幾個問題，感情交流才會收到最佳效果。

導(dǎo)之以行是思想政治工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。常言道，要想火車快，全靠車頭帶。倘若火車頭只能高聲鳴笛而不動，那么后面的車廂是永遠(yuǎn)不會動的。在做思想政治工作中也是如此。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用，典型榜樣的人格力量是一種最有 效的激勵方法，是做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)勁的動力?！皩?dǎo)”之如何取決于領(lǐng)導(dǎo)的“行”怎樣。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則做表率，發(fā)揮人格的作用，引導(dǎo)保衛(wèi)人員。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”。堅持正人先正己，凡是要求別人做到的，自己先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。要在講正氣中做表率，從我做起上下功夫，嚴(yán)以律己，表里如一，取信于民。其次，樹立典型，充分發(fā)揮榜樣的作用。要在普遍教育的基礎(chǔ)上抓好典型的培養(yǎng)和樹立。榜樣的力量是無窮的，在保衛(wèi)人員中有許多先進(jìn)的典型人物，典型樹立好了，思想政治工作會起到事半功倍的作用。

第四篇：以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作

以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作

一、新時期企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和面臨的困境

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前社會已步入以科學(xué)為主導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)競爭為主題的信息時代。無論是政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是科學(xué)文化和意識形態(tài)領(lǐng)域，都出現(xiàn)了各種各樣的新矛盾，涌現(xiàn)出許多新問題。以電力企業(yè)為例，隨著市場化程度的深入，競爭日益激烈，企業(yè)不得不逐步實(shí)行以安全生產(chǎn)、用電營銷、工程質(zhì)量、經(jīng)營效益為主的管理體制改革。這給企業(yè)員工帶來了一系列問題和困惑，以致企業(yè)思想政治工作處于被動地位。

1、弱化了思想政治工作地位。在現(xiàn)有體制下，企業(yè)為追求最大經(jīng)濟(jì)效益，忽視了思想政治工作對經(jīng)濟(jì)工作的積極作用，認(rèn)為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應(yīng)有的地位。同時，企業(yè)職工認(rèn)為思想政治工作部門作用發(fā)揮不明顯，僅起擺設(shè)作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。

2、思想政治工作力度不夠。企業(yè)思想政治工作部門認(rèn)為企業(yè)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，而工作表現(xiàn)好壞和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完全能夠反映這一點(diǎn)。這就致使思想政治工作針對性不強(qiáng)，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，缺乏人文關(guān)懷，缺乏換位思考，片面強(qiáng)調(diào)上下關(guān)系，工作方式簡單粗暴，命令指示多，從而使企業(yè)員工產(chǎn)生較大的抵觸情緒。

3、思想政治工作不能與時俱進(jìn)。企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)模式建立的管理模式、運(yùn)行體系、分配方式以及其他制度，使企業(yè)員工的思維模

式、價值觀念逐漸多元化、多樣化和時代化。由于原有思想政治工作缺乏創(chuàng)新，不能緊跟發(fā)展要求，致使工作方式簡單，工作針對性差而流于形式，企業(yè)員工的主觀能動性沒有得到充分調(diào)動，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)精神不強(qiáng)。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

當(dāng)前思想政治工作面臨的困境，一方面是重視不夠、工作不力等主客觀方面的原因，另一方面是與外來企業(yè)文化的沖擊促使企業(yè)強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)緊密相關(guān)。特別是一些企業(yè)把兩者割裂開來，認(rèn)為“企業(yè)文化時髦了，企業(yè)思想政治工作過時了”，重視企業(yè)文化而忽視思想政治工作。其實(shí)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是相輔相成、相互滲透的，兩者各有側(cè)重，不可替代。企業(yè)文化的核心是構(gòu)筑企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，企業(yè)思想政治工作的目地是對企業(yè)職工進(jìn)行正確的理論武裝和思想教育，調(diào)動員工的積極性，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，還給思想政治工作增添了活力，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了新的結(jié)合點(diǎn)。兩者在內(nèi)容上的相互滲透，功能上的互為補(bǔ)充，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

1、企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。企業(yè)文化是一門以人為中心的管理

科學(xué)，它強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。

2、企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢、新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是新形勢、新情況下產(chǎn)生的，而且能從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，與時俱進(jìn)，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。

3、企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個人談心等形式來進(jìn)行開展，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會、座談會等方式來進(jìn)行。因而，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動等多方面的需要。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作，就應(yīng)將思想政治 工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，堅持以人為本，努力在企業(yè)員工的素質(zhì)教育、道德教育、個人修養(yǎng)以及技術(shù)培訓(xùn)

等方面取得新突破。

1、要以改進(jìn)企業(yè)員工的生活條件為基點(diǎn)，關(guān)注企業(yè)員工的生活條件，努力為員工提供良好的生居環(huán)境。企業(yè)只有從保障人的基本生存條件出發(fā)，滿足企業(yè)員工的基本物質(zhì)需求和生活需求，才能為企業(yè)的正常有序運(yùn)行和發(fā)展壯大提供可能。因此，堅持以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建，思想政治工作就應(yīng)更多地關(guān)注企業(yè)員工的生居條件，突出人性化管理，努力為企業(yè)員工提供適宜的生存條件和家居環(huán)境。

2、要以提高企業(yè)員工的素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的基礎(chǔ)教育、技能教育和繼續(xù)教育，努力為企業(yè)員工提供發(fā)展空間?，F(xiàn)代社會知識更新日新月異，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)或不及時進(jìn)行知識更新，企業(yè)員工很難有創(chuàng)新成果和發(fā)展前景。鑒于企業(yè)員工平時學(xué)習(xí)的局限性，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)基礎(chǔ)教育、技能教育和繼續(xù)教育中的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新教育方式、教育內(nèi)容以及教育評定，將極大程度地促進(jìn)和提升企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體科技水平。

3、要以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為人性關(guān)懷的出發(fā)點(diǎn)，重視人的個性發(fā)展，努力構(gòu)建企業(yè)文化的多種基調(diào)和斑斕色彩。企業(yè)文化的構(gòu)建，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，在于實(shí)踐中的創(chuàng)新發(fā)展。在思想政治工作中，對企業(yè)員工的言行、成績是給予肯定和認(rèn)同的，產(chǎn)生社會共同認(rèn)知，還是否定、批評，產(chǎn)生認(rèn)知背離，結(jié)果不知自明。因此，將思想政治工作融入企業(yè)文化的發(fā)展中，在企業(yè)倡導(dǎo)主人翁精神、競爭精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神等，更多體現(xiàn)尊重、理解、關(guān)心、激勵的人性關(guān)懷，將不斷豐富思

想政治工作的內(nèi)涵與外延，給思想政治工作增添新的生機(jī)和活力。

4、要以企業(yè)文化和思想政治工作的融合為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力豐富思想政治工作的形式，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與思想政治工作的相輔相成，注定要以大目標(biāo)、短計劃相結(jié)合的形式進(jìn)行。因此，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，開展豐富多彩的文體活動，構(gòu)建良好的人際氛圍，開展各種形式的座談、民主生活會等，立足貼近生產(chǎn)促發(fā)展、貼近基層促滿意，將促使企業(yè)文化獲得更多的共同認(rèn)知和接受，改變思想政治工作的單向灌輸和“一個藥方包治百病”的僵化模式。

總之，企業(yè)思想政治工作要想發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的政治理論優(yōu)勢，跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，就應(yīng)以企業(yè)文化建設(shè)為載體、和切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。要由以“自我為中心”向“服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作與中心工作結(jié)合不緊的“兩張皮”問題，真正實(shí)現(xiàn)黨政一體；要由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性和“一崗雙責(zé)”問題，真正形成“大政工”的格局；要由“自我評價”向“效益評價”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作中的“責(zé)、權(quán)、利”問題，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來檢驗(yàn)思想政治工作的效果。只有這樣，企業(yè)才能在不斷發(fā)展中增強(qiáng)凝聚力，形成企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)新飛躍、新發(fā)展。

第五篇：以“七力”推動隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

以“七力”促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

在“三基”工程建設(shè)中，縣公安局按照“硬件是基礎(chǔ)，軟件是靈魂”的理念，在千方百計搞好硬件建設(shè)的同時，不斷創(chuàng)新工作思路，通過“七力”狠抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍管理的前瞻性、針對性、實(shí)效性，取得了明顯成效。2006年，被省公安廳評為“全省公安機(jī)關(guān)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)第一等級單位”。

抓責(zé)任，增強(qiáng)執(zhí)行力

在全部公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證。建設(shè)一流的隊(duì)伍，必須齊抓共建，從局黨委成員到股所隊(duì)班子成員，形成人人挑擔(dān)子，個個擔(dān)責(zé)任，齊抓共管帶隊(duì)伍的良好局面。一是抓領(lǐng)導(dǎo)。該局把隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，明確各單位“一把手”是隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人，并對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，設(shè)定時限，任務(wù)到人、責(zé)任到人、考核到人，充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。同時，要求局班子成員首先作好表率，各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人帶好頭，以自己的行為模范帶領(lǐng)全體民警，喊出“向我看齊，以我為樣”的口號，從而使全體民警整體推進(jìn)，共同發(fā)展。二是抓認(rèn)識。強(qiáng)化局黨委成員和股所隊(duì)長“一百減一等于零”的隊(duì)伍管理理念，努力糾正隊(duì)伍建設(shè)“政工部門管”和“重業(yè)務(wù)輕隊(duì)伍管理”的認(rèn)識偏差，把建設(shè)一流隊(duì)伍當(dāng)作永恒的主題，當(dāng)成共同的職責(zé)來抓。三是抓責(zé)任。每年年初，由局長與股所隊(duì)室“一把手”簽訂“創(chuàng)建無違紀(jì)單位責(zé)任狀”，明確隊(duì)伍出了問題，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任，對個人評先晉級、單位評優(yōu)創(chuàng)模，堅決使用“一票否決”。

建機(jī)制，增強(qiáng)自律力

為了更好地管理隊(duì)伍，該局創(chuàng)新工作方式方法，狠抓“四項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)隊(duì)伍的自律性和民警個人的自我約束力。一是學(xué)習(xí)機(jī)制。該局把每周五定為政治思想教育日，組織民警學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，開展理想信念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)責(zé)任教育，引導(dǎo)民警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高拒腐防變能力。二是談心機(jī)制。建立黨委班子成員與股所隊(duì)長、股所隊(duì)長與民警兩級談心制度，做到“五必談”：即民警情緒低落時必談、工

作變動時必談、發(fā)生矛盾時必談、遇到困難時必談、批評或嘉獎時必談。通過思想交流，增進(jìn)了民警對領(lǐng)導(dǎo)的信任，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與民警的距離，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。三是形象機(jī)制。積極培樹先進(jìn)典型，使民警心中有目標(biāo)，身邊有榜樣，形成人人學(xué)先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍。四是監(jiān)督機(jī)制。規(guī)定每周由值班局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)督察對民警上下班、著裝、執(zhí)勤執(zhí)法等情況進(jìn)行督察，進(jìn)一步規(guī)范民警紀(jì)律作風(fēng)和執(zhí)法行為。同時，不斷拓寬監(jiān)督渠道，通過借助廉政監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員等社會力量和權(quán)力機(jī)構(gòu)把監(jiān)督力量、手段、時間不斷延伸，使民警時時、處處受到監(jiān)督。2002年以來，連續(xù)6年隊(duì)伍無發(fā)生違法違紀(jì)案件。

整資源，增強(qiáng)活力

正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了公安工作的方方面面，但該局始終認(rèn)為重點(diǎn)在基層一線。因此，該局結(jié)合實(shí)際，努力盤活資源，從內(nèi)部挖潛，配足配強(qiáng)基層警力，促進(jìn)隊(duì)伍活力的提升。一是“派”。推行人事制度改革，實(shí)施公開競職，按照“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”的原則，把18位年富力強(qiáng)的青年民警選拔到“三所三隊(duì)”的重要崗位上任職，提高基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，帶動各項(xiàng)工作開展。二是“沉”。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對機(jī)關(guān)股室進(jìn)行“瘦身”，精簡機(jī)關(guān)充實(shí)基層，整合機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將辦公室與指揮中心，治安、戶政與出入境整合，形成“大指揮、大治安”工作格局，把精簡的機(jī)關(guān)人員全部充實(shí)到基層一線部門，做強(qiáng)做大基層。三是“送”。該局規(guī)定：凡提拔使用青年民警，必須到基層所隊(duì)鍛煉；新招錄民警必須送往派出所鍛煉。2006年以來，共把新招錄的30多名民警全部充實(shí)到基層。目前，該局基層一線警力為283人，占總警力321人的85.5%；其中派出所警力131人，占總警力40.8%。為確保下沉的民警愿做事、安心做事，該局配套出臺了一系列下傾政策，鼓勵民警奉獻(xiàn)在基層，主要體現(xiàn)在“三個優(yōu)先”：即對表現(xiàn)突出的基層民警在同等條件下優(yōu)先提拔任用；在職級待遇上優(yōu)先落實(shí)基層一線民警、各項(xiàng)表彰獎勵優(yōu)先在基層一線中推薦產(chǎn)生。

樹宗旨，增強(qiáng)服務(wù)力

該局始終把服務(wù)群眾放在第一位，以人民滿意不滿意為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，拓寬服務(wù)范圍，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是解民憂。進(jìn)一步打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，努力提升服務(wù)理念，組織民警深入群眾，體察了解民情，體民心，解民憂。通過送證上門、送法到家、募捐助學(xué)、義務(wù)勞動、建立一對一幫扶對子等一系列愛民活動，積極為困難群眾排憂解難，進(jìn)一步深化警民魚水關(guān)系。二是聽民意。民警主動向群眾匯報工作，與群眾真心溝通，增進(jìn)了民警與群眾的感情，了解群眾最關(guān)心的社會治安問題和隊(duì)伍建設(shè)問題，共征求意見和建議37條，并根據(jù)群眾的意見和建議，推出十大便民利民措施，受到群眾好評。三是保民安。大力改革勤務(wù)模式，全面推行彈性工作制、錯時工作制，加大巡控力度，嚴(yán)懲各類犯罪。今年1至9月，全縣共立各類刑事案件758宗，同比945宗下降了19.7%；破獲各類刑事案件285宗，同比280宗上升1.7%，人民群眾安全感不斷上升。

苦練功，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

該局以提升民警的業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以開展“短、平、快”的崗位專業(yè)訓(xùn)練為主要模式，重點(diǎn)加強(qiáng)法律專業(yè)知識、執(zhí)法辦案技能和群眾工作方法的培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大民警立足本職，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。圍繞苦練基本功，建立經(jīng)常性的訓(xùn)練機(jī)制，利用業(yè)余時間組織開展籃球、游泳、長跑、射擊等體能、技能訓(xùn)練，提升民警的實(shí)戰(zhàn)能力。同時，以賽促練，組織開展“法律法規(guī)一口清”競賽及爭當(dāng)破案能手、執(zhí)法能手、調(diào)解能手等比武活動，以此推動苦練基本功活動深入扎實(shí)開展。

優(yōu)待警，增強(qiáng)凝聚力

該局堅持以警為本，最大限度地關(guān)心民警、理解民警、愛護(hù)民警，激發(fā)民警的工作積極性。一是政治上關(guān)心，讓民警感到有“奔頭”。大力培養(yǎng)“想干事、愿干事、會干事”的民警，該提拔的提拔，該立功的上報記功，該獎勵的給予獎勵。二是工作上支持，讓民警感到有“想頭”。在機(jī)構(gòu)改革中，該局充分尊重民警意愿，實(shí)行優(yōu)化組合，最大限度地調(diào)動民警的工作積極性，激發(fā)工作熱情，為民警搭建一個能發(fā)揮自身特長的舞臺，從而促進(jìn)公安工作的開展。三是生活上關(guān)心，讓民警感到有“甜頭”。定期對民警進(jìn)行全面體檢，建立民警健康檔案，為每名民警購買人身意外保險，強(qiáng)制落實(shí)民警年休假制度等，從生活、身心健康諸方面關(guān)心愛護(hù)民警。并從子女上學(xué)、家庭婚喪嫁娶、生病住院等小事上關(guān)心愛護(hù)民警，使民警感受到組織的溫暖，從而更努力工作。

倡文化，注入精神動力

通過建立各項(xiàng)管理規(guī)定和完善獎勵機(jī)制，為民警創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境，著力構(gòu)建和諧健康的工作關(guān)系，保證民警有好的發(fā)展空間和工作環(huán)境，讓民警工作起來心情愉快，有所作為，有所追求。一是強(qiáng)化文化育警意識。通過組織開展歌詠、演講、書畫等文體比賽活動，活躍警營生活，陶冶民警情操，不斷提高民警的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣和鑒賞能力，讓廣大民警文化活動多起來、文體器材用起來、日常生活樂起來、警營文化雅起來，營造張弛有道、和諧融洽的警營文化氛圍。二是加強(qiáng)警營文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好了“一室、一堂、一院”文化建設(shè)，即榮譽(yù)室、大堂、大院的警營文化建設(shè)，突出親民、愛民、為民主題，弘揚(yáng)昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神，強(qiáng)化公安民警的宗旨意識、進(jìn)取意識和奉獻(xiàn)意識，保持了全縣公安隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)