第一篇：煉鋼爐職工典型事跡材料

煉鋼爐職工典型事跡材料

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?！碧崞鹱约菏窒碌膼蹖?，一鋼廠廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以

其不凡的業(yè)績，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一

流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長競爭上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績考核，實(shí)行業(yè)績尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來，才能再次上崗。

第一個(gè)月開始競爭上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為

工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭著要與他搭班工作。

羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上，每天工作10余個(gè)小時(shí)后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來，并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長對爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺。

第二篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?！碧崞鹱约菏窒碌膼蹖?，一鋼廠廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以其不凡的業(yè)績，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長競爭上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績考核，實(shí)行業(yè)績尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來，才能再次上崗。

第一個(gè)月開始競爭上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上，每天工作10余個(gè)小時(shí)后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來，并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長對爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到，2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)15021爐，達(dá)到全國先進(jìn)水平。后來，煉鋼廠也實(shí)行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。12月，為配合廠里開展的“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，指標(biāo)也相對穩(wěn)定，而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指標(biāo)差距。

從底到7月的7個(gè)月時(shí)間里，乙班還是那些員工，可因?yàn)榱_招龍的到來，乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個(gè)第一名、2個(gè)第二名，使一個(gè)后進(jìn)班組一躍成為了先進(jìn)班組。

丁班是4個(gè)橫班中事故較多的班，產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響，連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個(gè)班去。說即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來改變該班工作現(xiàn)狀。車間主任找到羅招龍，他二話沒話，又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長。在羅招龍的帶領(lǐng)下，丁班的各項(xiàng)指標(biāo)又不可思議地好了起來。

從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo)，每一個(gè)橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。用一鋼廠廠長廖鵬的話說：“哪個(gè)班指標(biāo)不好，換羅招龍去當(dāng)工長，保證會(huì)有個(gè)大的改觀，真有點(diǎn)神奇。其他工長不服他都不行。”

在去年的工長業(yè)績指標(biāo)排名中，羅招龍所帶的班組各項(xiàng)指標(biāo)9次名列第一，3次名列第二，班組共產(chǎn)鋼104.25萬噸，鋼種命中率達(dá)到99.65%，刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀(jì)錄，達(dá)到全國先進(jìn)水平，為公司創(chuàng)效1760余萬元。

爐長未換，班組成員沒變，為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長，各班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就會(huì)飚升，從而實(shí)現(xiàn)從后進(jìn)到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣？他的取勝之道又是什么？

羅招龍的回答出奇簡單：其實(shí)也沒什么特別之處，就10個(gè)字“把握緊與松，多跑多溝通?！绷_招龍說，工長是幫助爐長解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長只要心在現(xiàn)場、身不離現(xiàn)場，及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。

“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋？

羅招龍說，產(chǎn)量是個(gè)硬指標(biāo)，不少班都會(huì)有搶產(chǎn)量現(xiàn)象，這本是好事，但在搶產(chǎn)量過程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達(dá)現(xiàn)象。他認(rèn)為，在生產(chǎn)操作順暢時(shí)搶產(chǎn)量是必須的，但不能盲目搶產(chǎn)量。因?yàn)楝F(xiàn)在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼，冶煉難度大、技術(shù)要求高，各鋼種都有其對應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng)，如果對各鋼種對應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象，甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時(shí)不如停下來，讓取樣工先取樣檢驗(yàn)，等待幾分鐘，等檢驗(yàn)結(jié)果出來發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。

羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個(gè)性鮮明，不喜受人指揮，與工長、爐長關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個(gè)橫班的指標(biāo)在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風(fēng)細(xì)雨做工作，有時(shí)還自掏腰包請客去外面“喝一杯”。不少原來調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動(dòng)起來。班中指標(biāo)一好，員工收入也多了起來，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項(xiàng)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。羅招龍說：要?jiǎng)?chuàng)下生產(chǎn)好指標(biāo)，光靠工長、爐長肯定辦不到，關(guān)鍵還得發(fā)揮每個(gè)員工的作用，形成團(tuán)隊(duì)合力。

羅招龍是爐長出身，對煉鋼生產(chǎn)自然了然于心，這使他與其他非爐長出身的工長又多出一項(xiàng)優(yōu)勢。經(jīng)他調(diào)教過的徒弟，很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英，僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長便達(dá)10余人之多，在全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎(jiǎng)的黃文歡也曾師從于他，并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長；去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過他多方指導(dǎo)點(diǎn)撥；今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。

即便如此，羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識的腳步。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識，總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí)，羅招龍更多的是對爐長進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每個(gè)爐長對他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。

羅招龍還有一個(gè)特點(diǎn)，就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時(shí)里，他拿著對講機(jī)，不是在現(xiàn)場指揮忙碌，就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少廢鋼冷料等情況都提前主動(dòng)了解，從不會(huì)出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象，更不會(huì)出現(xiàn)疲倦了躲起來休息幾分鐘現(xiàn)象，白班如此，晚班依然如故?！?1」 「 2」 「 3」 「 4」

廖鵬為此大發(fā)感慨：羅招龍的指標(biāo)為什么比別人好，與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個(gè)工長、爐長若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè)，一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去！

羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年8月，又從丁班調(diào)到丙班?？蔁o論他在哪個(gè)班任工長，哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。今年，他有針對性地從管理做起，重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行，及時(shí)了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化，及時(shí)調(diào)整冷料配比，提高終點(diǎn)命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月，羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一，鋼種命中率達(dá)到99.72%，鋼鐵料消耗保持了去年的水平，并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到97.76m3/t，成功地實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，并邁入了全國第一方陣。為公司創(chuàng)效達(dá)1470余萬元。

在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項(xiàng)指標(biāo)名列榜首，而且在他的組織帶領(lǐng)下，成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如：橋梁板q370qe、高強(qiáng)度船板e(cuò)36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應(yīng)用在一系列國家重點(diǎn)工程中：央視新臺址、“新鋼號”集裝箱船、宜昌長江大橋、中寧黃河特大橋、首都機(jī)場、廣州白云會(huì)展中心、奧運(yùn)會(huì)鳥巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。

正是由于羅招龍同志業(yè)績突出，在今年5月份，公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會(huì)開幕式門票贈(zèng)給了羅招龍。據(jù)了解，這一張珍貴的世博會(huì)開幕式門票，本是上級部門獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長熊小星的，開幕式門票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈(zèng)給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。

羅招龍沒有高學(xué)歷，沒有學(xué)過心理學(xué)，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理知識，但他在工作實(shí)踐中，帶著對企業(yè)、對工友的深情厚意，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷超越，將以往人們認(rèn)為事故最多、指標(biāo)最差、管理難度最大的班組帶得一個(gè)個(gè)極富生機(jī)和活力，成為一個(gè)個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為公司煉鋼生產(chǎn)指標(biāo)上臺階創(chuàng)下了不菲業(yè)績，為新鋼公司建成“千萬噸級鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地”作出了突出貢獻(xiàn)。

第三篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中。”提起自己手下的愛將，一鋼廠廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以其不凡的業(yè)績，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。不久，組織上安排他到安陽學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長、工長。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長競爭上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績考核，實(shí)行業(yè)績尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績尾數(shù)淘汰了下來，才能再次上崗。

第一個(gè)月開始競爭上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長業(yè)績尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長業(yè)績尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。

第四篇：公交系統(tǒng)職工典型事跡

公交系統(tǒng)職工典型事跡

翻開同志厚厚的個(gè)人檔案，市三八紅旗手標(biāo)兵、省新長征突擊手、省勞動(dòng)模范、全國城市公共交通系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽標(biāo)兵、全國職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號映入眼簾。，一位從公交運(yùn)行一線乘務(wù)員崗位上逐步成長起來的優(yōu)秀工會(huì)干部，二十三年來心系公交，立足本職、愛崗敬業(yè)，工作中彰顯勞模本色，行事間盡展公交人風(fēng)采。

1986年，17歲的畢業(yè)后走上了公交乘務(wù)工作崗位，成為3路線459號車組的一名乘務(wù)員。從上崗的那一天起，她就暗暗告誡自己：要干一行愛一行，用自己的滿腔熱情為乘客服務(wù)。滿懷著對乘務(wù)工作的熱愛與憧憬和為人民服務(wù)的責(zé)任與光榮，她在九尺車廂一干就是十年。她每天早出晚歸，穿梭于城市的大街小巷。夏天，車內(nèi)40多度的高溫，人聲嘈雜，空氣渾濁悶熱，她還要在狹小的車廂里串空售票、預(yù)報(bào)每一個(gè)站點(diǎn)、宣傳線路沿途的風(fēng)景名勝、疏導(dǎo)乘客；冬天，天氣再冷也要用水擦車，有時(shí)凍得手連車票都撕不下來。艱苦的工作環(huán)境磨礪了她的意志，乘客的信賴和支持成就了她不怕困難、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。記得有一年夏天的周末，天氣炎熱，客流量比較大。當(dāng)?shù)能囆旭偟綗煆S站時(shí)，她發(fā)現(xiàn)站牌下有位拄著雙拐的殘疾軍人要上車，忙下車將他攙扶上來，就近給他安排了座位。到站后，又小心地將他扶下車。待軍人站穩(wěn)后，轉(zhuǎn)身剛要上車，忽然聽到這位解放軍說：“同志，謝謝您一路上對我的熱情照顧，請您接受一個(gè)軍人對您的敬意！”說完，莊重地向她行了一個(gè)軍禮……。在她的乘務(wù)生涯中，類似的事情還有很多，這只是其中一個(gè)感人的插曲。十年來，她在九尺車廂默默耕耘、無私奉獻(xiàn)，贏得了廣大乘客的信賴和支持?！叭松囊饬x在于奉獻(xiàn)！”這是中國的保爾——張海迪對她的鼓勵(lì)；一位新華社記者曾以“一片冰心在玉壺”為題專門對她進(jìn)行了采訪報(bào)道。出色的工作為她贏得了許多榮譽(yù)，但她謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，工作更是百尺竿頭，更上一層樓。1993年，光榮的當(dāng)選為第八屆全國人民代表大會(huì)代表，先后任車隊(duì)調(diào)度、分公司黨委副書記、紀(jì)委書記等職務(wù)，月任市公共交通總公司工會(huì)副主席、女工委主任。

市公交總公司現(xiàn)下設(shè)20個(gè)基層單位，有基層工會(huì)（分會(huì)）73個(gè)，職工一萬余人。由于企業(yè)點(diǎn)多、面廣、人員分散，工作繁瑣復(fù)雜。工會(huì)作為企業(yè)、職工之間的橋梁和紐帶，如何切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)的各項(xiàng)職能，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系就顯得尤為重要。自走上工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位后，始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處發(fā)揮模范表率作用。她努力學(xué)習(xí)并熟悉掌握工會(huì)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。工作中發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)一班人的積極性，圓滿完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)公交事業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

工作中，她把為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)作為自己工作的著力點(diǎn)，按照上級工會(huì)和總公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”、“節(jié)能減排”等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為進(jìn)一步提升公交服務(wù)水平，鑄造公交品牌做出了積極貢獻(xiàn)。為不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，自以來，工會(huì)開展了駕駛員“一口清”“活地圖”、修理工、保潔員技術(shù)比武5次，職工參與率達(dá)80%以上。各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)極大地激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，目前，全公司每月有近400名職工報(bào)考高星級駕駛員，有48個(gè)集體和47名個(gè)人榮獲市級以上榮譽(yù)稱號。關(guān)愛職工，為職工排憂解難是她工作的出發(fā)點(diǎn)。她建立健全了總公司特困職工、單親女職工檔案154份；組織女職工進(jìn)行健康查體和婦科病普查7253人次；建立健全幫困扶貧機(jī)制，通過建立完善工會(huì)干部走訪制度、成立“公交總公司慈善工作站”、設(shè)立困難職工救助金等形式，及時(shí)為職工排憂解難。僅就走訪慰問困難職工1698人次，發(fā)放救助金243671元。

作為總公司工會(huì)女職工委員會(huì)主任，她把女職工崗位建功工作作為女職工工作的重點(diǎn)，每年都結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)開展形式多樣、豐富多彩的“素質(zhì)提升”、“崗位建功”活動(dòng)，并通過各類小型競賽、健美操等“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)促進(jìn)女職工崗位建功活動(dòng)順利開展，推出了一大批先進(jìn)女職工集體和女職工先進(jìn)個(gè)人。80路線被省總工會(huì)授予“省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”；4路線被授予“省十佳建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；駕駛員李杰被授予建設(shè)部勞動(dòng)模范，并當(dāng)選為省總工會(huì)十三大、市總工會(huì)十五大代表；全國勞模吳倩當(dāng)選為第十一屆全國人大代表；駕駛員李慧敏被中華見義勇為基金會(huì)授予“全國見義勇為司機(jī)獎(jiǎng)”，駕駛員孫萍被評為市建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人等。通過評先進(jìn)、樹典型，廣大女職工爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚，也被評為全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)女職工工作者，當(dāng)選為省總工會(huì)第五屆女職工委員會(huì)委員、省建設(shè)工會(huì)第二屆女職工委員會(huì)委員、市總工會(huì)第四屆女職工委員會(huì)委員。同時(shí)，她還主持修訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，使女職工的特殊權(quán)益得到有效維護(hù)。

她注重發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用，注重用豐富多彩的文體活動(dòng)和企業(yè)文化凝聚職工，提升企業(yè)形象。工會(huì)

翻開同志厚厚的個(gè)人檔案，市三八紅旗手標(biāo)兵、省新長征突擊手、省勞動(dòng)模范、全國城市公共交通系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽標(biāo)兵、全國職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號映入眼簾。，一位從公交運(yùn)行一線乘務(wù)員崗位上逐步成長起來的優(yōu)秀工會(huì)干部，二十三年來心系公交，立足本職、愛崗敬業(yè)，工作中彰顯勞模本色，行事間盡展公交人風(fēng)采。

1986年，17歲的畢業(yè)后走上了公交乘務(wù)工作崗位，成為3路線459號車組的一名乘務(wù)員。從上崗的那一天起，她就暗暗告誡自己：要干一行愛一行，用自己的滿腔熱情為乘客服務(wù)。滿懷著對乘務(wù)工作的熱愛與憧憬和為人民服務(wù)的責(zé)任與光榮，她在九尺車廂一干就是十年。她每天早出晚歸，穿梭于城市的大街小巷。夏天，車內(nèi)40多度的高溫，人聲嘈雜，空氣渾濁悶熱，她還要在狹小的車廂里串空售票、預(yù)報(bào)每一個(gè)站點(diǎn)、宣傳線路沿途的風(fēng)景名勝、疏導(dǎo)乘客；冬天，天氣再冷也要用水擦車，有時(shí)凍得手連車票都撕不下來。艱苦的工作環(huán)境磨礪了她的意志，乘客的信賴和支持成就了她不怕困難、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。記得有一年夏天的周末，天氣炎熱，客流量比較大。當(dāng)?shù)能囆旭偟綗煆S站時(shí)，她發(fā)現(xiàn)站牌下有位拄著雙拐的殘疾軍人要上車，忙下車將他攙扶上來，就近給他安排了座位。到站后，又小心地將他扶下車。待軍人站穩(wěn)后，轉(zhuǎn)身剛要上車，忽然聽到這位解放軍說：“同志，謝謝您一路上對我的熱情照顧，請您接受一個(gè)軍人對您的敬意！”說完，莊重地向她行了一個(gè)軍禮……。在她的乘務(wù)生涯中，類似的事情還有很多，這只是其中一個(gè)感人的插曲。十年來，她在九尺車廂默默耕耘、無私奉獻(xiàn)，贏得了廣大乘客的信賴和支持?！叭松囊饬x在于奉獻(xiàn)！”這是中國的保爾——張海迪對她的鼓勵(lì)；一位新華社記者曾以“一片冰心在玉壺”為題專門對她進(jìn)行了采訪報(bào)道。出色的工作為她贏得了許多榮譽(yù)，但她謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，工作更是百尺竿頭，更上一層樓。1993年，光榮的當(dāng)選為第八屆全國人民代表大會(huì)代表，先后任車隊(duì)調(diào)度、分公司黨委副書記、紀(jì)委書記等職務(wù)，月任市公共交通總公司工會(huì)副主席、女工委主任。

市公交總公司現(xiàn)下設(shè)20個(gè)基層單位，有基層工會(huì)（分會(huì)）73個(gè)，職工一萬余人。由于企業(yè)點(diǎn)多、面廣、人員分散，工作繁瑣復(fù)雜。工會(huì)作為企業(yè)、職工之間的橋梁和紐帶，如何切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)的各項(xiàng)職能，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系就顯得尤為重要。自走上工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位后，始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處發(fā)揮模范表率作用。她努力學(xué)習(xí)并熟悉掌握工會(huì)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。工作中發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)一班人的積極性，圓滿完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)公交事業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

工作中，她把為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)作為自己工作的著力點(diǎn)，按照上級工會(huì)和總公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”、“節(jié)能減排”等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為進(jìn)一步提升公交服務(wù)水平，鑄造公交品牌做出了積極貢獻(xiàn)。為不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，自以來，工會(huì)開展了駕駛員“一口清”“活地圖”、修理工、保潔員技術(shù)比武5次，職工參與率達(dá)80%以上。各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)極大地激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，目前，全公司每月有近400名職工報(bào)考高星級駕駛員，有48個(gè)集體和47名個(gè)人榮獲市級以上榮譽(yù)稱號。關(guān)愛職工，為職工排憂解難是她工作的出發(fā)點(diǎn)。她建立健全了總公司特困職工、單親女職工檔案154份；組織女職工進(jìn)行健康查體和婦科病普查7253人次；建立健全幫困扶貧機(jī)制，通過建立完善工會(huì)干部走訪制度、成立“公交總公司慈善工作站”、設(shè)立困難職工救助金等形式，及時(shí)為職工排憂解難。僅就走訪慰問困難職工1698人次，發(fā)放救助金243671元。

作為總公司工會(huì)女職工委員會(huì)主任，她把女職工崗位建功工作作為女職工工作的重點(diǎn)，每年都結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)開展形式多樣、豐富多彩的“素質(zhì)提升”、“崗位建功”活動(dòng)，并通過各類小型競賽、健美操等“三八”節(jié)慶?；顒?dòng)促進(jìn)女職工崗位建功活動(dòng)順利開展，推出了一大批先進(jìn)女職工集體和女職工先進(jìn)個(gè)人。80路線被省總工會(huì)授予“省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”；4路線被授予“省十佳建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；駕駛員李杰被授予建設(shè)部勞動(dòng)模范，并當(dāng)選為省總工會(huì)十三大、市總工會(huì)十五大代表；全國勞模吳倩當(dāng)選為第十一屆全國人大代表；駕駛員李慧敏被中華見義勇為基金會(huì)授予“全國見義勇為司機(jī)獎(jiǎng)”，駕駛員孫萍被評為市建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人等。通過評先進(jìn)、樹典型，廣大女職工爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚，也被評為全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)女職工工作者，當(dāng)選為省總工會(huì)第五屆女職工委員會(huì)委員、省建設(shè)工會(huì)第二屆女職工委員會(huì)委員、市總工會(huì)第四屆女職工委員會(huì)委員。同時(shí)，她還主持修訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，使女職工的特殊權(quán)益得到有效維護(hù)。

她注重發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用，注重用豐富多彩的文體活動(dòng)和企業(yè)文化凝聚職工，提升企業(yè)形象。工會(huì)

每年都組織職工文藝匯演等各類文體活動(dòng)，特別是在總公司舉辦的企業(yè)六十年大慶活動(dòng)中，她作為慶典籌備組的成員之一，積極開展工作，為企業(yè)大慶活動(dòng)的順利舉行做出了貢獻(xiàn)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局是她堅(jiān)持的處事原則；辦事果斷、雷厲風(fēng)行是她一貫的工作作風(fēng)。多年來，她憑著一股樂觀向上的積極心本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。態(tài)和開拓進(jìn)取的務(wù)實(shí)態(tài)度，帶領(lǐng)工會(huì)全體同志取得了工作上的一個(gè)又一個(gè)突破，市公共交通總公司工會(huì)被全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”，并榮獲全國交通系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體稱號。，這個(gè)新一代的公交人，用實(shí)干和責(zé)任書寫著精彩人生，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的嶄新風(fēng)貌

第五篇：典型事跡

丹心譜寫和諧曲

----記******經(jīng)理*** 認(rèn)識***的人都知道，他是**縣**鄉(xiāng)人，黃沙崗養(yǎng)育了他質(zhì)樸無華的品質(zhì)；十幾年軍旅生涯鑄就了他剛毅堅(jiān)韌的性格。已過不惑之年的他，歲月的霜刀已在眼角留下了皺痕，而他那充滿睿智和深沉的雙眼依然那么清澈透亮。

走進(jìn)***的辦公室，首先映入眼簾的是他桌子上赫然顯現(xiàn)的勵(lì)志名言。今天，就讓我們輒取其中的幾句，通過名言走進(jìn)的工作生活中，去感受更加真實(shí)的***。

“不管發(fā)生什么事，都請安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著?！?/p>

----盧森堡

2008年6月，組織任命***為******經(jīng)理兼黨支部書記。了解單位內(nèi)情的朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友紛紛打來電話，沒有一個(gè)表示祝賀的。電話中，知心朋友勸他：“**是個(gè)爛攤子，出力不討好?！鄙罱煌瑢W(xué)關(guān)心他：“**是個(gè)大泥潭，跳進(jìn)去就出不來。”親密戰(zhàn)友告誡他：“要想做大難、丟大人，就去**干吧?！边€沒上任，一盆盆涼水就迎面澆來，從頭到腳澆了個(gè)透。然而，這涼水始終沒有澆滅***那顆火熱的心，那是一顆對組織忠誠，對職工牽掛的赤膽忠心。他面對一個(gè)個(gè)親情電話，總是微笑回應(yīng)：“謝謝您的好意，我比您更了解**?！?/p>

他的確比誰都清楚******的危機(jī)和困境。14年的**工作經(jīng)歷，連**的一草一木都有感情了，還有什么事情不了解的。******債臺高筑且債權(quán)人狀況復(fù)雜，職工遺留問題多且涉及面廣等等，都是棘手的難題。一筆債務(wù)處理不好，就會(huì)遭到債權(quán)人的謾罵甚至威嚇；一個(gè)職工問題解決不了，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成集體上訪。面前的諸多問題猶如一顆顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能引爆，讓人心驚膽戰(zhàn)。

“不管發(fā)生什么事，都請安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著?！北R森堡的這句名言時(shí)刻激勵(lì)著他。上任伊始，***就為自己定下了工作原則，視職工為“家人”，視職工反映的問題為“家事”，視職工的期待為“家計(jì)”。他深入一線，傾聽職工的呼聲，了解職工的困難。經(jīng)過幾個(gè)月的了解，掌握了職工問題的第一手資料。經(jīng)歸納梳理，發(fā)現(xiàn)職工反映的都是涉及切身利益的事情。

面對這些問題，***沒有因**資金困難給自己找客觀理由，而是拓展思路，創(chuàng)新渠道，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門去解決問題，一趟一趟往勞動(dòng)局跑，一次一次給有關(guān)部門說好話，終于用**有限的資金解決了醫(yī)療保險(xiǎn)問題。

領(lǐng)取醫(yī)療卡的那天，一位年過80的退休黨員感動(dòng)地流著淚說：“我就說過，黨組織是不會(huì)扔下我們不管的?！?/p>

***多次要求班子成員，凡是涉及職工利益的工作都要放到首位；凡是有損職工利益的事情堅(jiān)決不干。在**經(jīng)費(fèi)異常緊張的情況下，***要求每年工會(huì)經(jīng)費(fèi)要雷打不動(dòng)的繳納。“涓滴之水終可磨損大石，不是由于它的力量大，而是由于晝夜不舍的滴墜。”

----貝多芬

2005年以來，由于**經(jīng)濟(jì)陷入困頓，債務(wù)償還能力減弱，債權(quán)人開始產(chǎn)生恐慌心理。經(jīng)過多次追債無果，債權(quán)人與**矛盾不斷激化。到2008年，多名債權(quán)人開始組織赴省、赴京上訪，直接影響到全縣社會(huì)穩(wěn)定大局。

不解決，隱患危機(jī)四伏；欲解決，苦于資金短缺。面對此情此景，***堅(jiān)信，德能昭人，理能服人，情能感人。他召開班子會(huì)議，要求班子成員對待債權(quán)人要禮讓恭謙，耐心說服。他親自帶隊(duì)入戶面見債權(quán)人，講明**資金狀況，讓債權(quán)人理解**的難處；講清**的償還計(jì)劃，求得債權(quán)人諒解。他常年堅(jiān)持不懈地一個(gè)個(gè)走訪。炎炎盛夏，烈日當(dāng)頭，炙熱的柏油路上，有他拋灑汗水的足跡；寒冬臘月，天寒地凍，刺骨寒風(fēng)中，有他走街串巷的身影。

記得又一年春節(jié)前夕，一位債權(quán)人家屬病逝，**當(dāng)時(shí)沒有一分錢支付欠款，***得悉后，自己拿上1000元現(xiàn)金送到債權(quán)人家里。

人非草木，孰能無情。***用自己的言行和真情感化了眾多債權(quán)人。一次次消除了不穩(wěn)定因素。

“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不弛于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工作?！?/p>

----李大釗

面對**經(jīng)濟(jì)困難，職工思想混亂的實(shí)際，***要求**工會(huì)組織充分發(fā)揮職能，堅(jiān)持問政于職工，求計(jì)于職工。**大的事項(xiàng)由工會(huì)組織職工討論解決，做到公開、公正、公平。在**上下，大興民主之風(fēng)。財(cái)務(wù)科定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，解決在崗職工的思想問題。定期召集在職職工開會(huì)，將近幾年的財(cái)務(wù)收支情況給大家公布，使大家了解**領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際困難。通過財(cái)務(wù)公開，增加了工作透明度，消除了職工的疑慮。

***猶如一頭老牛，默默地為**、為職工、為全縣的穩(wěn)定大局默默地耕耘著。當(dāng)年終各項(xiàng)工作評先時(shí)，他總保持沉默。用他的話說，獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品不能代表先進(jìn)，是先進(jìn)不是先進(jìn)，職工群眾心中有桿秤。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。對***來說，雖沒有流光溢彩的獎(jiǎng)牌，但是******的穩(wěn)定局面與和諧氣氛猶如一首春天暢想曲，包含著希望和憧憬，回響在**的角角落落。