第一篇：材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)

材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）

第一條 【制定目的】為加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌管理，規(guī)范材料設(shè)備品牌的選用程序，確保政府工程質(zhì)量，制定本辦法。

第二條 【參考品牌庫(kù)定義及適用范圍】參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料設(shè)備采購(gòu)中，某些主要材料或設(shè)備（元器件），其質(zhì)量、價(jià)格或觀感對(duì)整個(gè)工程或設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格或者裝飾效果起著非常關(guān)鍵作用，為確保工程質(zhì)量和裝飾效果，我署通過(guò)一定程序選擇若干品牌形成的材料設(shè)備品牌庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“參考品牌庫(kù)”）。

我署（含土地開(kāi)發(fā)中心和住宅工程管理站）所有項(xiàng)目原則上均應(yīng)在參考品牌庫(kù)內(nèi)選擇材料設(shè)備，暫未建庫(kù)的材料設(shè)備或報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)可不采用的除外。

第三條 【管理方針】我署參考品牌庫(kù)的管理方針是公開(kāi)征集、擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、定期評(píng)價(jià)、優(yōu)勝劣汰。

第四條 【決策機(jī)構(gòu)】署一級(jí)招標(biāo)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“署招標(biāo)會(huì)”）為參考品牌庫(kù)管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議品牌的入庫(kù)和出庫(kù)事宜，以及對(duì)材料設(shè)備品牌管理的重大問(wèn)題行使決策權(quán)。

第五條 【管理小組】設(shè)立參考品牌庫(kù)管理小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理小組”），在署招標(biāo)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的日常管理工作。其中建筑（裝飾）材料參考品牌庫(kù)的管理小組辦公室設(shè)在裝飾專(zhuān)業(yè)技術(shù)組主管處室，合同預(yù)算處、各建筑處、大運(yùn)處、住宅工程管理站為成員單位，合同預(yù)算處為品牌庫(kù)價(jià)格管理單位；機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在機(jī)電設(shè)備處。

第六條 【入庫(kù)原則】參考品牌入庫(kù)實(shí)行自愿及擇優(yōu)的原則，凡認(rèn)可我署參考品牌庫(kù)管理制度，有意參加我署政府工程建設(shè)的，均可向我署提出入庫(kù)申請(qǐng)。

參考品牌庫(kù)僅接受生產(chǎn)廠家的申請(qǐng)，生產(chǎn)廠家位于中國(guó)境外的，可由其設(shè)于中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)或代理商提出申請(qǐng)。

第七條 【基本條件】入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件：

（一）合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù)；

（二）品牌具有較高的知名度；

（三）具有健全的質(zhì)量保證體系；

（四）具有先進(jìn)、必要的生產(chǎn)設(shè)備；

（五）在珠三角地區(qū)設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第八條 【代理商】入庫(kù)廠家（入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商簡(jiǎn)稱(chēng)為“入庫(kù)廠家”）可以指定為我署服務(wù)的代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代理商”），僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同事宜，不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

第九條 【公開(kāi)征集】采取公開(kāi)發(fā)布公告的方式征集參考品牌庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)人，公告時(shí)間不少于30天。

第十條 【集中審核】實(shí)行年度集中審核入庫(kù)的參考品牌庫(kù)入庫(kù)管理制度。原則上兩次集中審核入庫(kù)期間不再審議品牌補(bǔ)錄事項(xiàng)，特殊情況報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意的除外。因工程管理需要，可定期審核新建類(lèi)材料設(shè)備品牌的入庫(kù)工作。

第十一條 【審核原則】管理小組根據(jù)各類(lèi)材料設(shè)備申報(bào)情況，確定參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備類(lèi)別，綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、售后服務(wù)等情況，擇優(yōu)入庫(kù)。入庫(kù)審核細(xì)則及分工由管理小組辦公室在集中審核前擬定，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審核細(xì)則原則上要量化打分，由基本分和附加分（含考察分）組成，必要時(shí)采取投票方式確定最終的入庫(kù)品牌。

第十二條 【檔次類(lèi)別】每類(lèi)材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌，品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)的檔次按A檔、B檔、C檔順序遞減。

參考品牌庫(kù)施行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)同檔品牌的知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格等存在較大差異的情況，管理小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整入庫(kù)品牌的檔次，并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

第十三條 【入庫(kù)數(shù)量】每類(lèi)材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)

與我署項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配，原則上不少于三個(gè)，但亦不宜過(guò)多。

第十四條 【接受監(jiān)督】管理小組擬定的參考品牌庫(kù)報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議前，應(yīng)在我署網(wǎng)站上公示5天（日歷天），接受社會(huì)監(jiān)督。未入庫(kù)品牌的申請(qǐng)人如認(rèn)為自身品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)均優(yōu)于入庫(kù)品牌，可以向管理小組提出申述，情況屬實(shí)的應(yīng)當(dāng)予以入庫(kù)。

第十五條 【溯及力】較晚時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)具有溯及既往的效力，即新版參考品牌庫(kù)適用于所有項(xiàng)目，但較早時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)不適用于新版參考品牌庫(kù)施行后的項(xiàng)目。

第十六條 【設(shè)計(jì)選型】參考品牌庫(kù)建立后，前期處必須要求設(shè)計(jì)單位在參考品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類(lèi)型，推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，參考品牌庫(kù)中沒(méi)有的材料設(shè)備及我署同意不采用的除外。

第十七條 【申請(qǐng)人義務(wù)】入庫(kù)廠家的義務(wù)

（一）保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品；

（二）保證供貨價(jià)格為同時(shí)期廣東地區(qū)同類(lèi)產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格；

（三）建立針對(duì)我署所有項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售渠道及技術(shù)支持體系；

（四）按規(guī)定向我署報(bào)送材料設(shè)備價(jià)格信息；

（五）向我署無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新；

（六）配合我署控制材料設(shè)備質(zhì)量，協(xié)助我署驗(yàn)貨及打假；

（七）配合我署調(diào)查投訴，提供必要的查證資料；

（八）簽署參考品牌庫(kù)管理合同。

第十八條 【出庫(kù)制度】實(shí)行即時(shí)出庫(kù)的參考品牌庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。材料設(shè)備供應(yīng)商（入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商簡(jiǎn)稱(chēng)為“材料設(shè)備供應(yīng)商”）出現(xiàn)下列情況，由管理小組辦公室提議，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后，即時(shí)將該品牌予以清除出庫(kù)。

（一）品牌持有人發(fā)生變更的；

（二）出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的；

（三）有坐地起價(jià)行為的；

（四）弄虛作假、以次充好的；

（五）與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣，或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng)的；

（六）不履行入庫(kù)品牌義務(wù)的；

（七）有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格的；

（八）從入庫(kù)之日起三年內(nèi)在我署沒(méi)有供貨業(yè)績(jī)的；

（九）不再接受我署品牌庫(kù)管理辦法的；

（十）其他署招標(biāo)會(huì)認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

被清除出庫(kù)的品牌，從清除之日起不得在我署項(xiàng)目中使用，已經(jīng)簽署購(gòu)銷(xiāo)合同的除外；除第一、第八種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外，其他情況原則上至少二年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

第十九條 【報(bào)送工務(wù)署價(jià)格】入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定向我署報(bào)送適用于工務(wù)署項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工務(wù)署價(jià)格”）。

（一）【價(jià)格更新】入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)后一個(gè)月內(nèi)向我署提交一份全系列材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格，之后每季度末更新一次。與最近一次報(bào)送價(jià)格相比，當(dāng)材料設(shè)備價(jià)格變化超過(guò)5%時(shí)，入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向我署報(bào)送價(jià)差超過(guò)5%部分材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格。每季度末未報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的視為價(jià)格沒(méi)有變化。

（二）【最優(yōu)惠價(jià)格】入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格應(yīng)為該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類(lèi)產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格，該價(jià)格不得因銷(xiāo)售渠道不同而有所差別。

任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格高于該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類(lèi)產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格的，則按購(gòu)銷(xiāo)合同數(shù)量或當(dāng)季我署所有發(fā)包項(xiàng)目所需此類(lèi)材料設(shè)備總量作為采購(gòu)量計(jì)算差價(jià)，入庫(kù)廠家應(yīng)將差價(jià)雙倍賠償我署。

同時(shí)期是指報(bào)送工務(wù)署價(jià)格生效之后的第一個(gè)季度。

（三）【價(jià)格聯(lián)動(dòng)】材料設(shè)備出廠價(jià)格與石油、有色金屬等原

材料價(jià)格緊密關(guān)聯(lián)的，入庫(kù)廠家報(bào)送工務(wù)署價(jià)格時(shí)可注明當(dāng)時(shí)公開(kāi)的大宗商品基準(zhǔn)價(jià)格（當(dāng)日收市價(jià)），并附有經(jīng)我署同意的價(jià)格調(diào)整辦法，原則上調(diào)價(jià)比例不大于原材料價(jià)格變化比例的70%。此類(lèi)材料設(shè)備不需按季度更新工務(wù)署價(jià)格，只有在產(chǎn)品價(jià)格體系變化時(shí)需重新報(bào)送產(chǎn)品價(jià)格體系。

（四）【公開(kāi)價(jià)格體系】入庫(kù)廠家應(yīng)在首次報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的同時(shí)，向我署報(bào)送一份產(chǎn)品價(jià)格體系表，說(shuō)明原材料、人工、管理費(fèi)、稅金、利潤(rùn)及其他成本所占價(jià)格比重，其中原材料應(yīng)列明主要原材料的名稱(chēng)，其他成本應(yīng)說(shuō)明成本構(gòu)成因素。產(chǎn)品價(jià)格體系不合理的，入庫(kù)廠家應(yīng)予以調(diào)整。

（五）【價(jià)格檢查】參考品牌庫(kù)價(jià)格管理單位應(yīng)定期或不定期進(jìn)行價(jià)格檢查，包括明察暗訪、網(wǎng)絡(luò)、電話詢價(jià)等必要檢查手段。

（六）【漲價(jià)公示】我署將對(duì)參考品牌庫(kù)內(nèi)價(jià)格持續(xù)上漲的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)價(jià)格上漲累計(jì)超過(guò)5%材料設(shè)備的漲價(jià)幅度進(jìn)行公示。對(duì)于不能說(shuō)明合理理由的將按坐地起價(jià)論處。

市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格已明顯下降，而參考品牌庫(kù)內(nèi)工務(wù)署價(jià)格卻沒(méi)有調(diào)整的，我署亦將進(jìn)行重點(diǎn)檢查，必要時(shí)進(jìn)行公示。如有欺詐則按坐地起價(jià)論處。

（七）【獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)】為確實(shí)體現(xiàn)工務(wù)署價(jià)格為廣東地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格，我署鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于如實(shí)反映入庫(kù)廠家價(jià)格欺詐行為的單位或個(gè)人應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不少于入庫(kù)廠家賠償我署金額的50%。

（八）【價(jià)格使用】我署將入庫(kù)廠家所報(bào)工務(wù)署價(jià)格匯編成冊(cè)，供我署、造價(jià)咨詢和審計(jì)等部門(mén)使用。對(duì)于非公示部分的工務(wù)署價(jià)格，任何單位或個(gè)人不得將其泄露給與我署項(xiàng)目無(wú)關(guān)的單位或人員，不得掛網(wǎng)傳播。

本條款所指價(jià)格均為深圳工地含稅價(jià)。

對(duì)于實(shí)施本條款尚未具備條件的，經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)，可在條件具備后逐步執(zhí)行。

第二十條【編制標(biāo)底】項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算前，應(yīng)在紀(jì)

檢派駐組的監(jiān)督下，會(huì)同合同預(yù)算處在設(shè)有錄音錄像的場(chǎng)所抽簽選定各類(lèi)材料設(shè)備的參考品牌，并會(huì)簽抽簽記錄。錄音錄像資料由項(xiàng)目組至少保存三個(gè)月。

對(duì)于參考品牌庫(kù)內(nèi)非全部品牌均能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的材料，項(xiàng)目組應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)或用戶改變要求。切實(shí)無(wú)法更改設(shè)計(jì)或改變要求的，項(xiàng)目組在品牌抽簽前應(yīng)剔除不能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的品牌，并在署招標(biāo)會(huì)備案。

項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算時(shí)，以選定品牌和型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià)，并注明清單單價(jià)對(duì)應(yīng)的品牌、型號(hào)和技術(shù)規(guī)格，清單單價(jià)不再下浮。

在編制標(biāo)底或預(yù)算前非選定單一品牌的，應(yīng)以同等檔次價(jià)格適中的品牌、型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格上浮與招標(biāo)項(xiàng)目同類(lèi)型工程的上年度平均下浮率后作為主材或設(shè)備價(jià)，項(xiàng)目組應(yīng)在招標(biāo)文件報(bào)審時(shí)予以說(shuō)明。

第二十一條【投標(biāo)報(bào)價(jià)】招標(biāo)文件已給定單一參考品牌的材料設(shè)備清單不參與競(jìng)價(jià)，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件給定的品牌、型號(hào)、技術(shù)規(guī)格及其價(jià)格投標(biāo)。

招標(biāo)文件中非給定單一參考品牌的材料設(shè)備清單由投標(biāo)人自行選擇投標(biāo)品牌并自主報(bào)價(jià)。

第二十二條【澄清】項(xiàng)目組應(yīng)在投標(biāo)文件澄清時(shí)核對(duì)投標(biāo)人是否更改參考品牌及其清單單價(jià)，并必須承諾按照我署參考品牌庫(kù)管理規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備和付款。

招標(biāo)文件給定單一參考品牌，投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)未選用該品牌的，澄清時(shí)應(yīng)予以糾正；此類(lèi)清單的投標(biāo)單價(jià)高于標(biāo)底的，則按標(biāo)底價(jià)作為清單的合同單價(jià)，并相應(yīng)修正合同總價(jià)；此類(lèi)清單投標(biāo)單價(jià)低于標(biāo)底的，清單單價(jià)不作調(diào)整，但投標(biāo)人須承諾，無(wú)論采購(gòu)當(dāng)期材料設(shè)備價(jià)格如何變化，均將無(wú)條件按采購(gòu)當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格采購(gòu)，否則其投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受。

第二十三條【采購(gòu)價(jià)格】簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比，工務(wù)署價(jià)格變化未超過(guò)5%的，材料設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)按標(biāo)底

或預(yù)算編制當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格與承包人簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同；否則，按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期工務(wù)署價(jià)格的95%（漲價(jià)）或105%（降價(jià)）與承包人簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。

承包人與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同付款方式統(tǒng)一規(guī)定為：沒(méi)有預(yù)付款，貨到驗(yàn)收合格后兩個(gè)月內(nèi)支付95%，工程驗(yàn)收合格并在對(duì)方提交有效期為兩年的等額質(zhì)量保函后一個(gè)月內(nèi)支付剩余的5%。

承包人亦不得要求材料設(shè)備供應(yīng)商低于工務(wù)署價(jià)格成交，惡意壓價(jià)，或額外要求讓利、索要回扣等；對(duì)于承包人的上述行為，項(xiàng)目組應(yīng)在履約評(píng)價(jià)中予以記錄。

第二十四條【漲價(jià)處理】簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比，招標(biāo)文件選用的單一參考品牌的工務(wù)署價(jià)格持續(xù)上漲并且超過(guò)5%，承包人應(yīng)將此情況報(bào)告我署項(xiàng)目組。在其他多數(shù)品牌的工務(wù)署價(jià)格并沒(méi)有顯著變化時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)放棄使用該品牌，并在工務(wù)署價(jià)格上漲不足5%的品牌中抽簽確定擬用品牌。

第二十五條【結(jié)算原則】不參與競(jìng)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí)，承包人根據(jù)我署規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備的，按其采購(gòu)價(jià)格予以結(jié)算，但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)的按投標(biāo)價(jià)格予以結(jié)算，不考慮該品牌工務(wù)署價(jià)格變化情況。

由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí)，按投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)予以結(jié)算，并適用于我署招標(biāo)文件的調(diào)差條款。

審計(jì)部門(mén)對(duì)本辦法第二十條至第二十五條有其他意見(jiàn)時(shí)，相關(guān)條款將按審計(jì)部門(mén)意見(jiàn)自動(dòng)做相應(yīng)修改。

第二十六條 【選用檔次】在項(xiàng)目發(fā)包階段，項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，選用適宜檔次的材料設(shè)備。編制預(yù)算或標(biāo)底前不通過(guò)抽簽方式選定單一品牌的，在選用某一檔次品牌時(shí)須同時(shí)選用其上檔次品牌。

第二十七條 【招標(biāo)打分】項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，同檔材料設(shè)備不同品牌之間原則上不再差別打分，不同檔次材料設(shè)備的品牌需差別打分的須報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

第二十八條 【材料樣板】參考品牌庫(kù)與技術(shù)參數(shù)應(yīng)同時(shí)使用，對(duì)于部分通過(guò)技術(shù)參數(shù)和參考品牌仍不能很好控制品質(zhì)的材料設(shè)備，還應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)設(shè)定樣板。

第二十九條 【更換原則】在項(xiàng)目實(shí)施階段，品牌更換、選用原則如下：

（一）材料設(shè)備品牌沒(méi)有參與評(píng)標(biāo)打分的項(xiàng)目，無(wú)論承包人在投標(biāo)時(shí)是否選定惟一品牌，可以更換為招標(biāo)文件列明參考品牌中的其他品牌,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

（二）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同檔品牌得分相同的項(xiàng)目，可以更換為同檔的其他品牌；原則上不得更換為較低檔次的品牌，確需更換為較低檔次品牌的，應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用，并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

（三）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家差別打分的項(xiàng)目，原則上不允許更換品牌。確需更換的，優(yōu)先考慮更換為品質(zhì)更好的品牌，費(fèi)用不予變更；如果更換為品質(zhì)較差品牌的，應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用；更換品牌品質(zhì)變化情況由承包人舉證，項(xiàng)目組初審把關(guān)，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

（四）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家差別打分的項(xiàng)目，承包人在投標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有選定惟一品牌的，項(xiàng)目組應(yīng)要求承包人選用投標(biāo)文件列明品牌中的最好品牌，否則按本條第三款執(zhí)行。

（五）某類(lèi)材料設(shè)備在項(xiàng)目招標(biāo)階段尚未建立品牌庫(kù)，而在項(xiàng)目實(shí)施階段已建立品牌庫(kù)的，承包人自愿將擬用品牌更換為品牌庫(kù)內(nèi)品牌的，項(xiàng)目組應(yīng)予以支持，不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

（六）如果承包人提出申請(qǐng)使用未入庫(kù)但優(yōu)于中標(biāo)品牌的其他品牌，項(xiàng)目組經(jīng)研究后認(rèn)為情況屬實(shí)，應(yīng)以書(shū)面方式提出申請(qǐng)，充分說(shuō)明擬用品牌優(yōu)于中標(biāo)品牌的理由，由管理小組啟動(dòng)審查程序，審查合格并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后可以更換品牌。

在定期集中審核時(shí)未入庫(kù)品牌不得在我署項(xiàng)目中使用。

（七）更換品牌扣減費(fèi)用為品牌更換前后工務(wù)署價(jià)格差。沒(méi)

有工務(wù)署價(jià)格的，扣減費(fèi)用為原品牌標(biāo)底價(jià)扣除招標(biāo)項(xiàng)目下浮率后與新品牌市場(chǎng)價(jià)之差。

（八）本條第二至第四款涉及情況，如單一品牌產(chǎn)品結(jié)算總價(jià)小于十萬(wàn)元的材料設(shè)備需要更換品牌的，由項(xiàng)目組報(bào)主管處室和分管署領(lǐng)導(dǎo)決定，不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

第三十條 【跟蹤服務(wù)】承包人選定實(shí)施品牌簽訂采購(gòu)合同后，須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目組備案，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)通知該入庫(kù)廠家，后者開(kāi)始向我署履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。材料設(shè)備供應(yīng)商在發(fā)貨的同時(shí)，須將發(fā)貨單報(bào)送我署項(xiàng)目組，項(xiàng)目組根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)貨物是否符合要求。

第三十一條 【評(píng)價(jià)制度】項(xiàng)目實(shí)施完畢后，項(xiàng)目組向管理小組提交品牌評(píng)價(jià)報(bào)告，包括招標(biāo)品牌設(shè)定、中標(biāo)品牌、實(shí)施品牌、品牌評(píng)價(jià)等。

在新版參考品牌庫(kù)審核前，舊版參考品牌庫(kù)入庫(kù)廠家應(yīng)向管理小組提交一份總結(jié)報(bào)告，包括簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。管理小組根據(jù)申請(qǐng)人前一階段的總體表現(xiàn)，如無(wú)出現(xiàn)第十八條情況的，可以不再審核，予以直接入庫(kù)。

第三十二條 【參考品牌轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略合作】入庫(kù)品牌的表現(xiàn)情況作為我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的參考，入庫(kù)品牌具有在我署多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用的業(yè)績(jī)并得到良好評(píng)價(jià)的，管理小組可以建議對(duì)其啟動(dòng)戰(zhàn)略合作談判程序，符合要求的我署將與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

與我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的品牌應(yīng)在我署所有項(xiàng)目中直接使用，不適用本辦法。

第三十三條 【施行時(shí)間】本辦法自署招標(biāo)會(huì)審議新版參考品牌庫(kù)合格之日起施行，《工程招標(biāo)材料設(shè)備參考品牌確定辦法》、《電氣設(shè)備參考品牌推薦審查辦法（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌選用管理的規(guī)定》和《我署參考品牌更換的原則》同時(shí)廢止。本辦法由合同預(yù)算處負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：設(shè)備庫(kù)材料超市管理辦法

設(shè)備庫(kù)井口物資超市管理辦法

1.目的

為了加強(qiáng)設(shè)備庫(kù)管理，真正達(dá)到提高物資管理水平，控制成本和提升生產(chǎn)效率的目的，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本辦法。

2.適用范圍

本制度適用于本礦設(shè)備庫(kù)管理。3.職責(zé)

3.1機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備庫(kù)井口物資超市機(jī)電科用料審批。3.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備庫(kù)井口物資超市生產(chǎn)科用料審批。3.5其它各職能科室負(fù)責(zé)設(shè)備庫(kù)井口物資超市內(nèi)，本科室材料使用審批，費(fèi)用劃分各審批科室。

3.6企管科負(fù)責(zé)各職能科室用料審批、發(fā)放。

3.7井口超市負(fù)責(zé)匯總各科室月度領(lǐng)取費(fèi)用明細(xì)，轉(zhuǎn)發(fā)至各職能科室考核。

4.工作程序

4.1井口物資超市物資領(lǐng)用程序的管理規(guī)定。

4.1.1井口物資超市領(lǐng)用物資必須使用井口物資超市專(zhuān)用領(lǐng)用單。

4.1.2井口物資超市的發(fā)放原則，各區(qū)隊(duì)必須持其隊(duì)井口物資超市身份卡識(shí)別卡和井口物資超市專(zhuān)用審批后領(lǐng)料單領(lǐng)取。

4.1.3井口物資超市區(qū)隊(duì)承包用料的領(lǐng)用程序：各區(qū)隊(duì)機(jī)電承包用料由區(qū)隊(duì)材料員根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)取超市物資領(lǐng)料單，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，持新莊煤礦井口物資超市身份卡，到物資超市領(lǐng)用物資。

4.14生產(chǎn)承包用料由區(qū)隊(duì)材料員根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)取超市物資領(lǐng)料單，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，持新莊煤礦井口物資超市身份卡，到物資超市領(lǐng)用物資。4.14井口物資超市科室用料的領(lǐng)用程序：各區(qū)隊(duì)科室用料由區(qū)隊(duì)材料員根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)取超市物資領(lǐng)料單，由單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，經(jīng)分管科室審批，由企管科把關(guān)發(fā)放，然后由區(qū)隊(duì)材料員持新莊煤礦井口物資超市身份卡，到物資超市領(lǐng)用物資。

5.物資計(jì)劃管理

5.1每月28號(hào)之前，設(shè)備庫(kù)井口物資超市按要求依據(jù)超市內(nèi)短缺物資結(jié)合安裝生產(chǎn)用料情況申報(bào)月度正常物資計(jì)劃；

5.2月度正常物資計(jì)劃按要求申報(bào)至用友管理系統(tǒng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)至企管科進(jìn)行審批。

5.3 臨時(shí)計(jì)劃，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)至企管科進(jìn)行審批。5.4 申報(bào)月度正常物資計(jì)劃要依據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況及月度使用量情況綜合分析申報(bào)，申報(bào)量不超過(guò)二個(gè)月用量，不漏報(bào)，控制臨時(shí)計(jì)劃申報(bào)，做到計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)、全面。

6.物資驗(yàn)收管理

6.1新莊站質(zhì)檢、設(shè)備庫(kù)驗(yàn)收組成員、超市管理員、超市保管員三人以上人員，負(fù)責(zé)物資聯(lián)合驗(yàn)收工作。

6.2新莊站質(zhì)檢首次確認(rèn)打印五聯(lián)物資驗(yàn)收單，設(shè)備庫(kù)驗(yàn)收組成員、超市管理員、超市保管員負(fù)責(zé)物資聯(lián)合驗(yàn)收，并全部共同在驗(yàn)收單上簽名確認(rèn)，最后由設(shè)備庫(kù)科長(zhǎng)/書(shū)記簽核。

6.3驗(yàn)收單為一式五聯(lián)，一聯(lián)財(cái)務(wù)留存，二、三聯(lián)供應(yīng)站留存，四聯(lián)客戶留存，五聯(lián)井口物資超市留存。

7.物資入庫(kù)管理

7.1物資入庫(kù)按照三人以上聯(lián)合驗(yàn)收及設(shè)備庫(kù)主任/書(shū)記簽名驗(yàn)收單進(jìn)行入庫(kù)。

7.2入庫(kù)時(shí)備注入庫(kù)單號(hào)，單據(jù)號(hào)。7.3 入庫(kù)單據(jù)妥善保存。8.物資出庫(kù)管理

8.1領(lǐng)用物資必須使用專(zhuān)用領(lǐng)用單，領(lǐng)料單填寫(xiě)準(zhǔn)確、完整并按 照以上工作程序要求對(duì)應(yīng)簽核后，當(dāng)班保管員方可進(jìn)行發(fā)放出庫(kù)。

8.2領(lǐng)料單填寫(xiě)必須規(guī)范，如有字跡模糊、簽核不清楚，物資名 稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、編碼填寫(xiě)不全，領(lǐng)料單損壞、更改、涂改及科室批準(zhǔn)數(shù)量不清楚單據(jù)，井口物資超市保管員有權(quán)杜絕發(fā)放。

8.3日常物資出庫(kù)，一人負(fù)責(zé)系統(tǒng)出庫(kù)，一人負(fù)責(zé)物資采集，分別以各自用戶名登陸，便于細(xì)化管理。

8.4科室審批用料，按照科室審批數(shù)發(fā)放。

8.5所有物資如列入科室費(fèi)用，必須經(jīng)企管科把關(guān)發(fā)放。8.6安技費(fèi)物資，如區(qū)隊(duì)領(lǐng)用，須為分管科室、安檢科、企管科三關(guān)把關(guān)發(fā)放，如為安檢科領(lǐng)取，須安檢科、企管科兩關(guān)把關(guān)發(fā)放。

如：皮帶保護(hù)裝置主機(jī)、頂板離層儀、錨桿拉力計(jì)、乳化液濃度 檢測(cè)儀等必須為分管科室、安檢科、企管科審批把關(guān)發(fā)放。

8.7打鉆隊(duì)、安裝隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、巷修隊(duì)（有生產(chǎn)承包費(fèi)用）無(wú)區(qū) 隊(duì)自費(fèi)項(xiàng)目，所領(lǐng)取物資必須經(jīng)相關(guān)科室審批后，由企管科把關(guān)發(fā)放。

8.8非生產(chǎn)用料嚴(yán)格控發(fā)，按照誰(shuí)使用，誰(shuí)審批原則，費(fèi)用劃歸審批科室。由區(qū)隊(duì)提出，分管科室審批，企管科把關(guān)發(fā)放。

8.9井口超市禁止借料，確因井下工作面存在危機(jī)生產(chǎn)安全的隱患及緊急生產(chǎn)事項(xiàng)，確須要急用材料的，經(jīng)設(shè)備庫(kù)及企管科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借料。

8.1.1發(fā)放物資及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)出庫(kù)，當(dāng)班發(fā)放人員負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)班發(fā)放物資。

8.1.2當(dāng)月單據(jù)妥善、科學(xué)、合理標(biāo)識(shí)并分類(lèi)保存。9.物資出票

9.1超市代儲(chǔ)物資出庫(kù)本著當(dāng)月代儲(chǔ)物資出庫(kù)量逐次核對(duì)出票； 9.2代儲(chǔ)物資出庫(kù)，需整理匯總出庫(kù)表，經(jīng)設(shè)備庫(kù)及企管科領(lǐng)導(dǎo)簽核；

9.3代儲(chǔ)物資出票堅(jiān)持日清月結(jié)。10.領(lǐng)料單管理

10.1井口物資超市班長(zhǎng)負(fù)責(zé)核對(duì)每天出庫(kù)料單，避免各班保管員因工作失誤導(dǎo)致多出、少出、漏出等現(xiàn)象，當(dāng)月領(lǐng)料單，妥善保存。

10.2領(lǐng)料單超市留存兩聯(lián)，一聯(lián)為物資超市存根，一聯(lián)為超市保管員交接班時(shí)核對(duì)使用，以便于接班保管員了解責(zé)任承包物資出庫(kù)情況。

11.物資盤(pán)點(diǎn)

11.1每25號(hào)定期盤(pán)點(diǎn)，物資超市三個(gè)班人員參與，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，各承包責(zé)任架人員不參與本架物資盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行交叉互盤(pán)管理；

11.2 各細(xì)化責(zé)任物資承包人對(duì)盤(pán)點(diǎn)其承包物資負(fù)責(zé)； 11.3各細(xì)化責(zé)任承包物資，每月自行盤(pán)點(diǎn)一次，交接班時(shí)間由 接班人員進(jìn)行物資抽盤(pán)，積極主動(dòng)核對(duì)本架物資發(fā)放情況，對(duì)自己承包物資負(fù)責(zé)。

11.4各物資承包人、監(jiān)護(hù)人、責(zé)任人須定期對(duì)承包責(zé)任架盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)盤(pán)點(diǎn)信息，否則，出現(xiàn)盤(pán)虧現(xiàn)象，指定物資細(xì)化承包責(zé)任人負(fù)有直接責(zé)任。

11.5 出現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，扣罰當(dāng)月相應(yīng)工資； 11.6 盤(pán)盈物資依次納入及錄入系統(tǒng)細(xì)化管理； 11.7 盤(pán)點(diǎn)期間，停止出庫(kù)，直至盤(pán)點(diǎn)完畢；

11.8 盤(pán)點(diǎn)前后進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)會(huì)議總結(jié)，不斷提高設(shè)備庫(kù)井口物資超市管理水平。

5.相關(guān)記錄

5.1 新莊礦井口物資超市當(dāng)班出庫(kù)日志（XZ 067）

設(shè)備庫(kù)﹕常進(jìn)澤2013-09-18

第三篇：材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理合同

附件2 合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局 材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)管理辦法

第一條

為加強(qiáng)材料（設(shè)備）質(zhì)量管理，規(guī)范材料（設(shè)備）品牌的選用程序，確保工程質(zhì)量，制定本辦法。

第二條

材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料（設(shè)備）采購(gòu)中，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用的重要材料或設(shè)備（元器件），通過(guò)評(píng)選建立的合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市重點(diǎn)局”）材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編制標(biāo)底、施工選材的參考依據(jù)。

第三條

市重點(diǎn)局材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)管理的基本方針是“擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、動(dòng)態(tài)考核、優(yōu)勝劣汰”。

第四條

成立市重點(diǎn)局材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的建設(shè)管理工作。技術(shù)處為參考品牌庫(kù)建設(shè)的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定參考品牌庫(kù)建設(shè)管理細(xì)則、收集相關(guān)資料、發(fā)布公示、建立參考品牌庫(kù)檔案、進(jìn)行參考品牌庫(kù)日常維護(hù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，各職能處室做好相關(guān)配合工作。

第五條

市重點(diǎn)局材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)實(shí)行“自愿”及“擇優(yōu)”的原則，凡有一定知名度和影響力，認(rèn)可我局參考品牌庫(kù)管理制度，有意參加我局項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)不良社會(huì)影響的建筑（裝飾）、機(jī)電、水暖材料設(shè)備生產(chǎn)廠家，均可向我局提出入庫(kù)申請(qǐng)。

第六條

入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件：

（一）合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù)；

（二）品牌具有較高的知名度；

（三）具有健全的質(zhì)量保證體系；

（四）具有先進(jìn)必要的基地和生產(chǎn)設(shè)備；

（五）無(wú)質(zhì)量投訴或不良社會(huì)影響。

第七條

入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“入庫(kù)廠家”）可以指定為我局服務(wù)的代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代理商”），該代理商僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同事宜，不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

第八條

材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)實(shí)行定期集中審核，未在入庫(kù)時(shí)間申請(qǐng)入庫(kù)的，可在新一輪入庫(kù)審核時(shí)間再參與。

第九條

根據(jù)各類(lèi)材料設(shè)備申報(bào)情況，確定市重點(diǎn)局材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備詳細(xì)分類(lèi)，綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、產(chǎn)品供應(yīng)、售后服務(wù)等情況擇優(yōu)入庫(kù)。市重點(diǎn)局參考品牌庫(kù)評(píng)審細(xì)則由技術(shù)處會(huì)同項(xiàng)目處擬定,經(jīng)品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)審核通過(guò)后報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。入庫(kù)評(píng)審工作由品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，技術(shù)處具體組織落實(shí)。品牌庫(kù)入庫(kù)評(píng)審小組由7人或9人單數(shù)組成，由局相關(guān)處室上報(bào)技術(shù)骨干（要求中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)）組成評(píng)審庫(kù)，并在評(píng)審庫(kù)中隨機(jī)抽取組成評(píng)審小組。品牌庫(kù)入庫(kù)評(píng)審由基本條件和綜合評(píng)價(jià)組成，評(píng)審小組成員均獨(dú)立評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，按照平均分對(duì)各品牌進(jìn)行排序，報(bào)品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)審核后確定擬入庫(kù)品牌及備選品牌若干。

第十條

每類(lèi)材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌產(chǎn)品系列，依據(jù)品質(zhì)檔次按A檔、B檔順序遞減。

第十一條

每類(lèi)材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)與我局項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配，原則上不少于三個(gè)，最多不宜超過(guò) 六個(gè)。

第十二條

對(duì)于經(jīng)審核后的擬入庫(kù)品牌，結(jié)合申報(bào)資料進(jìn)行必要的考察工作，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，取消其入庫(kù)資格并予以通報(bào)。

第十三條

擬入庫(kù)品牌報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定通過(guò)后，在局網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示結(jié)束報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，由市重點(diǎn)局正式發(fā)文公布。

第十四條

市重點(diǎn)局材料（設(shè)備）參考品牌庫(kù)建立后，建議設(shè)計(jì)單位在品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類(lèi)型，推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用；項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)建議將入庫(kù)品牌作為招標(biāo)人推薦品牌納入招標(biāo)文件；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目處應(yīng)按照合同約定加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目材料設(shè)備品牌管理。

第十五條

入庫(kù)廠家的義務(wù)

（一）保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品；

（二）保證供貨價(jià)格為同時(shí)期合肥地區(qū)同類(lèi)產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格；

（三）建立針對(duì)我局所有項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售渠道及技術(shù)支持體系；

（四）向我局無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新；

（五）配合我局控制材料設(shè)備質(zhì)量，協(xié)助我局驗(yàn)貨及打假；

（六）配合我局調(diào)查投訴，提供必要的查證資料。

第十六條

入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商出現(xiàn)下列情況，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，即時(shí)將該品牌清除出庫(kù)。

（一）品牌持有人發(fā)生變更；

（二）出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

（三）有坐地起價(jià)行為；

（四）弄虛作假、以次充好；

（五）與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣，或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng)；

（六）不履行入庫(kù)品牌義務(wù)；

（七）被選中的擬用品牌無(wú)合理理由拒絕供貨；

（八）有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格；

（九）從入庫(kù)之日起一年內(nèi)在我局沒(méi)有供貨業(yè)績(jī)；

（十）不再接受我局品牌庫(kù)管理辦法的；

（十一）有合同違約行為；

（十二）其他認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

被清除出庫(kù)的品牌，從清除之日起不得在我局項(xiàng)目中使用，已經(jīng)簽署購(gòu)銷(xiāo)合同的除外；除第一、第九種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外，其他情況原則上至少三年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

第十七條 入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定報(bào)送適用于市重點(diǎn)局項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格。

（一）入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)時(shí)向我局提交入庫(kù)品牌產(chǎn)品全系列材料設(shè)備價(jià)格。

（二）入庫(kù)廠家材料設(shè)備價(jià)格上漲超過(guò)5%，且不能說(shuō)明合理理由視為坐地起價(jià)。

第十八條

承包人選定品牌并與入庫(kù)廠家簽訂采購(gòu)合同后，須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目處備案；該入庫(kù)廠家須履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。

第十九條

項(xiàng)目實(shí)施完畢后，入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目處提 交總結(jié)報(bào)告，包括簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。項(xiàng)目處根據(jù)廠家履約表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如無(wú)出現(xiàn)第十六條情況的，新一輪評(píng)選時(shí)可以不再審核，予以直接入庫(kù)。

第二十條

入庫(kù)廠家一旦成為我局戰(zhàn)略合作伙伴的，該廠家所在的該類(lèi)品牌庫(kù)自動(dòng)失效，該類(lèi)品牌庫(kù)中非入選戰(zhàn)略合作伙伴的廠家入庫(kù)資格自動(dòng)廢止。

第二十一條

本辦法自簽發(fā)之日起施行，試用期一年。原《合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局參考品牌庫(kù)管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。本辦法由合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：深圳建工署材料設(shè)備參考品牌庫(kù)

材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法

第一條 為加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌管理，規(guī)范材料設(shè)備品牌的選用程序，確保政府工程質(zhì)量，制定本辦法。

第二條 參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料設(shè)備采購(gòu)中，某些主要材料或設(shè)備（元器件），其質(zhì)量、價(jià)格或觀感對(duì)整個(gè)工程或設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格或者裝飾效果起著非常關(guān)鍵作用，為確保工程質(zhì)量和裝飾效果，我署通過(guò)一定程序選擇若干品牌形成的材料設(shè)備品牌庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“參考品牌庫(kù)”）。

我署（含土地開(kāi)發(fā)中心和住宅工程管理站）所有項(xiàng)目原則上均應(yīng)在參考品牌庫(kù)內(nèi)選擇材料設(shè)備，暫未建庫(kù)的材料設(shè)備或報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)可不采用的除外。

第三條 我署參考品牌庫(kù)的管理方針是公開(kāi)征集、擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、定期評(píng)價(jià)、優(yōu)勝劣汰。

第四條 署一級(jí)招標(biāo)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“署招標(biāo)會(huì)”）為參考品牌庫(kù)管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議品牌的入庫(kù)和出庫(kù)事宜，以及對(duì)材料設(shè)備品牌管理的重大問(wèn)題行使決策權(quán)。

第五條 設(shè)立參考品牌庫(kù)管理小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理小組”），在署招標(biāo)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的日常管理工作，合同預(yù)算處為宏觀牽頭單位。其中建筑（裝飾）材料參考品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在建筑（裝飾）專(zhuān)業(yè)技術(shù)組主管處室，合同預(yù)算處、前期處、各建筑處、大運(yùn)處、市政處、土地中心、住宅工程管理站為成員單位，合同預(yù)算處為品牌庫(kù)價(jià)格管理單位；機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在機(jī)電設(shè)備處。

第六條 參考品牌入庫(kù)實(shí)行自愿及擇優(yōu)的原則，凡認(rèn)可我署參考品牌庫(kù)管理制度，有意參加我署政府工程建設(shè)的，均可向我署提出入庫(kù)申請(qǐng)。參考品牌庫(kù)僅接受生產(chǎn)廠家的申請(qǐng)，生產(chǎn)廠家位于中國(guó)境外的，可由其設(shè)于中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)或代理商提出申請(qǐng)。

第七條 入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件：

（一）合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù)；

（二）品牌具有較高的知名度；

（三）具有健全的質(zhì)量保證體系；

（四）具有先進(jìn)、必要的生產(chǎn)設(shè)備；

（五）在珠三角地區(qū)設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第八條 入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“入庫(kù)廠家”）可以指定為我署服務(wù)的代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代理商”），僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同事宜，不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

第九條 采取公開(kāi)發(fā)布公告的方式征集參考品牌庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)人，公告時(shí)間不少于30日。

第十條 實(shí)行集中審核入庫(kù)的參考品牌庫(kù)入庫(kù)管理制度。原則上兩次集中審核入庫(kù)期間不再審議品牌補(bǔ)錄事項(xiàng)，特殊情況報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意的除外。因工程管理需要，可定期審核新建類(lèi)材料設(shè)備品牌的入庫(kù)工作。

第十一條 管理小組根據(jù)各類(lèi)材料設(shè)備申報(bào)情況，確定參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備類(lèi)別，綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、售后服務(wù)等情況，擇優(yōu)入庫(kù)。入庫(kù)審核細(xì)則由管理小組辦公室在集中審核前擬定，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批注后實(shí)施。審核細(xì)則原則上要量化打分，由基本分和附加分（含考察分）組成，必要時(shí)采取投票等方式確定最終的入庫(kù)品牌。

第十二條 審核小組擬定的參考品牌庫(kù)報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議前，應(yīng)在我署網(wǎng)站上公示5日，接受社會(huì)監(jiān)督。未入庫(kù)品牌的 申請(qǐng)人如認(rèn)為自身品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)均優(yōu)于入庫(kù)品牌，可以向管理小組提出申述，情況屬實(shí)的應(yīng)當(dāng)予以入庫(kù)。

第十三條 每類(lèi)材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌，品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)的檔次按A檔、B檔、C檔順序遞減。

參考品牌庫(kù)施行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)同檔品牌的知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格等存在較大差異的情況，管理小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整入庫(kù)品牌的檔次，并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

第十四條 每類(lèi)材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)與我署項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配，原則上不少于三個(gè)。

第十五條 較晚時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)具有溯及既往的效力，即新版參考品牌庫(kù)適用于所有項(xiàng)目，但較早時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)不適用于新版參考品牌庫(kù)施行后的項(xiàng)目。

第十六條 參考品牌庫(kù)建立后，前期處必須要求設(shè)計(jì)單位在參考品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類(lèi)型，推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，參考品牌庫(kù)中沒(méi)有的材料設(shè)備及我署同意不采用的除外。

第十七條 入庫(kù)廠家的義務(wù)

（一）保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品；

（二）保證供貨價(jià)格為同時(shí)期廣東地區(qū)同類(lèi)產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格；

（三）建立針對(duì)我署所有項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售渠道及技術(shù)支持體系；

（四）按規(guī)定向我署報(bào)送材料設(shè)備價(jià)格信息；

（五）向我署無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新；

（六）配合我署控制材料設(shè)備質(zhì)量，協(xié)助我署驗(yàn)貨及打假；

（七）配合我署調(diào)查投訴，提供必要的查證資料；

（八）簽署參考品牌庫(kù)管理合同。

第十八條 實(shí)行即時(shí)出庫(kù)的參考品牌庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“材料設(shè)備供應(yīng)商”）出現(xiàn)下列情況，由管理小組辦公室提議，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后，即時(shí)將該品牌予以清除出庫(kù)。

（一）品牌持有人發(fā)生變更的；

（二）出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的；

（三）有坐地起價(jià)行為的；

（四）弄虛作假、以次充好的；

（五）與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣，或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng)的；

（六）不履行入庫(kù)品牌義務(wù)的；

（七）被抽中的擬用品牌無(wú)合理理由拒絕供貨的；

（八）有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格的；

（九）從入庫(kù)之日起三年內(nèi)在我署沒(méi)有供貨業(yè)績(jī)的；

（十）不再接受我署品牌庫(kù)管理辦法的；

（十一）其他署招標(biāo)會(huì)認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

被清除出庫(kù)的品牌，從清除之日起不得在我署項(xiàng)目中使用，已經(jīng)簽署購(gòu)銷(xiāo)合同的除外；除第一、第九種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外，其他情況原則上至少二年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

第十九條 入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定向我署報(bào)送適用于工務(wù)署項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工務(wù)署價(jià)格”）。

（一）入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)后一個(gè)月內(nèi)向我署提交一份全系列材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格，之后每季度末更新一次。與最近一次報(bào)送價(jià)格相比，當(dāng)材料設(shè)備價(jià)格變化超過(guò)5%時(shí)，入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向我署報(bào)送價(jià)差超過(guò)5%部分材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格。每季度末未報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的視為價(jià)格沒(méi)有變化。

（二）入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格應(yīng)為該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類(lèi)產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格，該價(jià)格不得因銷(xiāo)售渠道、付款方式等條件不同而有所差別。與價(jià)格相關(guān)的付款條件在公開(kāi)征集公告中載明并作為品牌庫(kù)管理合同的組成部分。

任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格高于該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類(lèi)產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格的，則按購(gòu)銷(xiāo)合同數(shù)量或當(dāng)季我署所有發(fā)包項(xiàng)目所需此類(lèi)材料設(shè)備總量作為采購(gòu)量計(jì)算差價(jià)，入庫(kù)廠家應(yīng)將差價(jià)雙倍賠償我署。是否屬于同類(lèi)產(chǎn)品由我署判斷，除非技術(shù)參數(shù)的差別引起了生產(chǎn)成本的顯著變化，否則應(yīng)視為同類(lèi)產(chǎn)品。

（三）材料設(shè)備出廠價(jià)格與石油、有色金屬等原材料價(jià)格緊密關(guān)聯(lián)的，入庫(kù)廠家報(bào)送工務(wù)署價(jià)格時(shí)可注明當(dāng)時(shí)公開(kāi)的大宗商品基準(zhǔn)價(jià)格（當(dāng)日收市價(jià)），并附有經(jīng)我署同意的價(jià)格調(diào)整辦法，原則上調(diào)價(jià)比例不大于原材料價(jià)格變化比例的70%。此類(lèi)材料設(shè)備不需按季度更新工務(wù)署價(jià)格，只有在產(chǎn)品價(jià)格體系變化時(shí)需重新報(bào)送產(chǎn)品價(jià)格體系。

（四）入庫(kù)廠家應(yīng)在首次報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的同時(shí)，向我署報(bào)送一份產(chǎn)品價(jià)格體系表，說(shuō)明原材料、人工、管理費(fèi)、稅金、利潤(rùn)及其他成本所占價(jià)格比重，其中原材料應(yīng)列明主要原材料的名稱(chēng)，其他成本應(yīng)說(shuō)明成本構(gòu)成因素。產(chǎn)品價(jià)格體系不合理的，入庫(kù)廠家應(yīng)予以調(diào)整。

（五）參考品牌庫(kù)價(jià)格管理單位應(yīng)定期或不定期進(jìn)行價(jià)格檢查，包括明察暗訪、網(wǎng)絡(luò)、電話詢價(jià)等必要檢查手段。

（六）我署將對(duì)參考品牌庫(kù)內(nèi)價(jià)格持續(xù)上漲的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)價(jià)格上漲累計(jì)超過(guò)5%材料設(shè)備的漲價(jià)幅度進(jìn)行公示。對(duì)于不能說(shuō)明合理理由的將按坐地起價(jià)論處。

市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格已明顯下降，而參考品牌庫(kù)內(nèi)工務(wù)署 價(jià)格卻沒(méi)有調(diào)整的，我署亦將進(jìn)行重點(diǎn)檢查，必要時(shí)進(jìn)行公示。如有欺詐則按坐地起價(jià)論處。

（七）為確實(shí)體現(xiàn)工務(wù)署價(jià)格為廣東地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格，我署鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于如實(shí)反映入庫(kù)廠家價(jià)格欺詐行為的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不少于入庫(kù)廠家賠償我署金額的50%。

（八）入庫(kù)廠家所報(bào)工務(wù)署價(jià)格經(jīng)我署建筑經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)組審核后，報(bào)送市建設(shè)工程造價(jià)管理部門(mén)備案，經(jīng)造價(jià)管理部門(mén)備案無(wú)異議的工務(wù)署價(jià)格匯編成冊(cè)，供我署、造價(jià)咨詢和審計(jì)等部門(mén)使用。對(duì)于非公示部分的工務(wù)署價(jià)格，任何單位或個(gè)人不得將其泄露給與我署項(xiàng)目無(wú)關(guān)的單位或人員，不得掛網(wǎng)傳播。

（九）施工單位或其他組織、個(gè)人持有效證明文件可在我署指定地點(diǎn)查詢材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格，但不得復(fù)印、錄影等。

本條款所指價(jià)格均為深圳工地含稅價(jià)。

對(duì)于實(shí)施本條款尚未具備條件的，經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)，可在條件具備后逐步實(shí)施。

第二十條 項(xiàng)目組可按以下方式編制標(biāo)底或預(yù)算，并在招標(biāo)文件報(bào)審時(shí)予以說(shuō)明。

（一）編制標(biāo)底或預(yù)算前抽簽選定參考品牌。在紀(jì)檢派駐組的監(jiān)督下，會(huì)同合同預(yù)算處在設(shè)有錄音錄像的場(chǎng)所抽簽選定各類(lèi)材料設(shè)備的參考品牌，并會(huì)簽抽簽記錄。錄音錄像資料由項(xiàng)目組保存至少三個(gè)月。對(duì)于參考品牌庫(kù)內(nèi)非全部品牌均能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的材料，項(xiàng)目組應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)或用戶改變需求；切實(shí)無(wú)法更改設(shè)計(jì)或改變需求的，項(xiàng)目組在品牌抽簽前應(yīng)剔除不能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的品牌，并在署招標(biāo)會(huì)備案。

項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算時(shí)，以選定品牌和型號(hào)的工務(wù)署 價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià)，并注明清單單價(jià)對(duì)應(yīng)的品牌、型號(hào)和技術(shù)規(guī)格。

（二）在編制標(biāo)底或預(yù)算前非選定單一品牌的，應(yīng)以同等檔次價(jià)格適中的品牌、型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià)。

按前兩款方式編制標(biāo)底或預(yù)算的，在計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)上下限時(shí)，此部分金額不參與下浮。

（三）其他經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)的標(biāo)底或預(yù)算編制方式。第二十一條 招標(biāo)文件已選定單一參考品牌的材料設(shè)備清單不參與競(jìng)價(jià)，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件給定的品牌、型號(hào)、技術(shù)規(guī)格及其價(jià)格投標(biāo)。

招標(biāo)文件中非選定單一參考品牌的材料設(shè)備清單由投標(biāo)人自行選擇投標(biāo)品牌并自主報(bào)價(jià)。

第二十二條 項(xiàng)目組應(yīng)在投標(biāo)文件澄清時(shí)核對(duì)投標(biāo)人是否更改參考品牌及其清單單價(jià)，投標(biāo)人必須承諾按照我署參考品牌庫(kù)管理規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備和付款。

招標(biāo)文件給定單一參考品牌，投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)未選用該品牌的，澄清時(shí)應(yīng)予以糾正；此類(lèi)清單的投標(biāo)單價(jià)高于標(biāo)底的，則按標(biāo)底價(jià)作為清單的合同單價(jià)，并相應(yīng)修正合同總價(jià)；此類(lèi)清單投標(biāo)單價(jià)低于標(biāo)底的，清單單價(jià)不作調(diào)整，但投標(biāo)人須承諾，無(wú)論采購(gòu)當(dāng)期材料設(shè)備價(jià)格如何變化，均將無(wú)條件按采購(gòu)當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格采購(gòu)，否則其投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受。

第二十三條 簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比，工務(wù)署價(jià)格變化未超過(guò)5%的，材料設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格與承包人簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同；否則，按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期工務(wù)署價(jià)格的95%（漲價(jià)）或105%（降價(jià)）與承包人簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。

承包人不得要求材料設(shè)備供應(yīng)商低于工務(wù)署價(jià)格成交，惡 意壓價(jià)，或額外要求讓利、索要回扣等；對(duì)于承包人的上述行為，項(xiàng)目組應(yīng)在履約評(píng)價(jià)中予以記錄。

第二十四條 簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比，招標(biāo)文件選用的單一參考品牌的工務(wù)署價(jià)格持續(xù)上漲并且超過(guò)5%，而品牌庫(kù)內(nèi)其他多數(shù)品牌的工務(wù)署價(jià)格并沒(méi)有顯著變化時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)放棄使用該品牌，并在工務(wù)署價(jià)格上漲不足5%的品牌中抽簽確定擬用品牌。

第二十五條 不參與競(jìng)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí)，承包人根據(jù)我署規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備的，按其采購(gòu)價(jià)格予以結(jié)算，但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)的按投標(biāo)價(jià)格予以結(jié)算，不考慮該品牌工務(wù)署價(jià)格變化情況。

由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí)，按投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)予以結(jié)算，并適用于我署招標(biāo)文件的調(diào)差條款。

審計(jì)部門(mén)對(duì)本辦法第二十條至第二十五條有其他意見(jiàn)時(shí)，相關(guān)條款將按審計(jì)部門(mén)意見(jiàn)自動(dòng)做相應(yīng)修改。

第二十六條 在項(xiàng)目發(fā)包階段，項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，選用適宜檔次的材料設(shè)備。編制預(yù)算或標(biāo)底前不通過(guò)抽簽方式選定單一品牌的，在選用某一檔次品牌時(shí)須同時(shí)選用其上檔次品牌。

第二十七條 項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，同檔材料設(shè)備不同品牌之間原則上不再差別打分，不同檔次材料設(shè)備的品牌需差別打分的須報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

第二十八條 參考品牌庫(kù)與技術(shù)參數(shù)應(yīng)同時(shí)使用，對(duì)于部分通過(guò)技術(shù)參數(shù)和參考品牌仍不能很好控制品質(zhì)的材料設(shè)備，還應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)設(shè)定樣板。

第二十九條 在項(xiàng)目實(shí)施階段，品牌更換、選用原則如下：

（一）材料設(shè)備品牌沒(méi)有參與評(píng)標(biāo)打分的項(xiàng)目，無(wú)論承包 人在投標(biāo)時(shí)是否選定惟一品牌，可以更換為招標(biāo)文件列明參考品牌中的其他品牌,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

（二）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同檔品牌得分相同的項(xiàng)目，可以更換為同檔的其他品牌；原則上不得更換為較低檔次的品牌，確需更換為較低檔次品牌的，應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用，并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

（三）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家差別打分的項(xiàng)目，原則上不允許更換品牌。確需更換的，優(yōu)先考慮更換為品質(zhì)更好的品牌，費(fèi)用不予變更；如果更換為品質(zhì)較差品牌的，應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用；更換品牌品質(zhì)變化情況由承包人舉證，項(xiàng)目組初審把關(guān)，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

（四）材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家差別打分的項(xiàng)目，承包人在投標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有選定惟一品牌的，項(xiàng)目組應(yīng)要求承包人選用投標(biāo)文件列明品牌中的最好品牌，否則按本條第三款執(zhí)行。

（五）以抽簽方式選定品牌的材料設(shè)備需更換品牌的，必須由該品牌材料設(shè)備供應(yīng)商提出申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施，如無(wú)合理理由原則上不予更換。更換后品牌及型號(hào)的選擇仍以抽簽方式確定，并執(zhí)行新品牌對(duì)應(yīng)的工務(wù)署價(jià)格。

（六）某類(lèi)材料設(shè)備在項(xiàng)目招標(biāo)階段尚未建立品牌庫(kù)，而在項(xiàng)目實(shí)施階段已建立品牌庫(kù)的，承包人自愿將擬用品牌更換為品牌庫(kù)內(nèi)品牌的，項(xiàng)目組應(yīng)予以支持，不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

（七）如果承包人提出申請(qǐng)使用未入庫(kù)但優(yōu)于中標(biāo)品牌的其他品牌，項(xiàng)目組經(jīng)研究后認(rèn)為情況屬實(shí)，應(yīng)以書(shū)面方式提出申請(qǐng)，充分說(shuō)明擬用品牌優(yōu)于中標(biāo)品牌的理由，由管理小組啟 動(dòng)審查程序，審查合格并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后可以更換品牌。

在定期集中審核時(shí)未入庫(kù)品牌不得在我署項(xiàng)目中使用。

（八）更換品牌扣減費(fèi)用為品牌更換前后工務(wù)署價(jià)格差。沒(méi)有工務(wù)署價(jià)格的，扣減費(fèi)用為原品牌標(biāo)底價(jià)扣除招標(biāo)項(xiàng)目下浮率后與新品牌市場(chǎng)價(jià)之差。

（九）本條第二至第五款涉及情況，如單一品牌產(chǎn)品結(jié)算總價(jià)小于十萬(wàn)元的材料設(shè)備需要更換品牌的，由項(xiàng)目組報(bào)主管處室和分管署領(lǐng)導(dǎo)決定，不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

第三十條 承包人選定實(shí)施品牌簽訂采購(gòu)合同后，須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目組備案，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)通知該入庫(kù)廠家，后者開(kāi)始向我署履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。材料設(shè)備供應(yīng)商在發(fā)貨的同時(shí)，須將發(fā)貨單報(bào)送我署項(xiàng)目組，項(xiàng)目組根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)貨物是否符合要求。

第三十一條 項(xiàng)目實(shí)施完畢后，項(xiàng)目組向管理小組提交品牌評(píng)價(jià)報(bào)告，包括招標(biāo)品牌設(shè)定、中標(biāo)品牌、實(shí)施品牌、品牌評(píng)價(jià)等。

在新版參考品牌庫(kù)審核前，舊版參考品牌庫(kù)入庫(kù)廠家應(yīng)向管理小組提交一份總結(jié)報(bào)告，包括簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。管理小組根據(jù)申請(qǐng)人前一階段的總體表現(xiàn)，如無(wú)出現(xiàn)第十八條情況的，可以不再審核，予以直接入庫(kù)。

第三十二條 入庫(kù)品牌的表現(xiàn)情況作為我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的參考，入庫(kù)品牌具有在我署多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用的業(yè)績(jī)并得到良好評(píng)價(jià)的，管理小組可以建議對(duì)其啟動(dòng)戰(zhàn)略合作談判程序，符合要求的我署將與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

與我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的品牌應(yīng)在我署所有項(xiàng)目中直接使用，不適用本辦法。第三十三條 本辦法自簽發(fā)之日起施行，《工程招標(biāo)材料設(shè)備參考品牌確定辦法》、《電氣設(shè)備參考品牌推薦審查辦法（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌選用管理的規(guī)定》和《我署參考品牌更換的原則》同時(shí)廢止。本辦法由合同預(yù)算處負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：設(shè)備庫(kù)勞動(dòng)紀(jì)律

設(shè)備庫(kù)人員工作要求與紀(jì)律

為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，提高員工員素質(zhì)，確保設(shè)備庫(kù)的安全正常運(yùn)行，特做以下管理規(guī)定：

1、每人都要樹(shù)立較強(qiáng)的“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)”，工作要主動(dòng)、要有責(zé)任心。

2、工作期間，嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁私自與外單位、供貨廠家、外委修理廠家及內(nèi)部人員之間做物資、經(jīng)濟(jì)上不正常的交易。

3、工作人員休班前必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并必須處理好自己所管轄范圍內(nèi)的工作，不得因休班而影響明天的工作。違者罰款200元。

4、夜班值班人員必須在指定的值班室值班。違者罰款200元

5、夜班值班人員晚上巡檢各不少于兩次，由于沒(méi)有巡檢到位，造成電纜丟失、被盜，對(duì)責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。

6、上班期間不得隨意離開(kāi)庫(kù)房，庫(kù)房必須有至少一名值班人員，嚴(yán)禁外單位人員在庫(kù)房?jī)?nèi)閑坐、閑談，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

7、保管員要熟悉所管轄范圍內(nèi)物資，做到賬卡物相一致；發(fā)放時(shí)，要核對(duì)領(lǐng)料單上審批的數(shù)據(jù)、簽名及蓋章等有關(guān)手續(xù)，審核無(wú)誤后方可發(fā)放，有問(wèn)題及時(shí)反映。

8、庫(kù)房保管員應(yīng)對(duì)貨物定時(shí)或不定時(shí)的整理核對(duì)

9、叉車(chē)、吊車(chē)司機(jī)要牢記安全責(zé)任，對(duì)于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，大件物品要做到隨叫隨叉；對(duì)于外委單位或不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，必須由單位負(fù)責(zé)人同意。

10、嚴(yán)禁當(dāng)班人員班中出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的

發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元；

11、上班期間嚴(yán)禁打架斗毆，違者罰款1000，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)。

12、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。