第一篇:鄉(xiāng)企城管委員會09年度目標責任考核
鄉(xiāng)企城管委員會09年度目標責任考核
自查情況總結(jié)
新建縣考評辦:
2009年,我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步強化工作措施,創(chuàng)新工作思路,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,全力促進社會和諧,較好地完成了全年各項工作任管委會務(wù),有力地推動了鄉(xiāng)企城經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我委2009年度目標責任考核自查情況總結(jié)匯報如下:
一、經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況
今年鄉(xiāng)企城招商引資內(nèi)資完成1.27億元,實際到位外資完成300萬美元,都超額完成了今年的招商引資任務(wù)。今年鄉(xiāng)企城國地稅的收繳有望達到一千萬元。
二、重點項目完成情況
1.今年我們招商引資工作的重點是圍繞汽車市場發(fā)展,瞄準實力型企業(yè),做大做強汽車項目,做到新車、舊車并駕齊驅(qū),一手車、二手車一起發(fā)展。第一、以汽車廣場為龍頭,加大招商力度,做大做強汽車市場,今年汽車市場在其它店及經(jīng)銷商穩(wěn)定發(fā)展的情況下,引進比亞迪維修廠一個,目前在我委大力協(xié)調(diào)扶持下,一手車市場,品牌云集、生意紅火,銷售額在整個南昌一手車市場中名列前矛影響重大,在我委
多方努力下,盤活了閑置多年的高安永生集團的那個框架建筑,引進建成了比亞迪四S店一個,該4S店己投資2000多萬元。第二,精心策化、做大做強,鄉(xiāng)企城二手車市場,鄉(xiāng)企城內(nèi)原只有一個省商業(yè)儲運公司和上海寶綱合辦的紅谷灘二手車市場,今年在我委精心運作下,充分利用閑置空地的方式下,在永生集團的那塊空地上開辦了一個紅谷二手車交易市場,目前場地全線爆滿,交易火爆、交易活躍、生意紅火,壯大了鄉(xiāng)企城二手車的規(guī)模和市場占有率和競爭力,與鄉(xiāng)企城一手車市場,雙輪驅(qū)動、并駕齊馭。
2.招商引資取得重大進展, 一直以來,鄉(xiāng)企城三、四層店面由于種種原因未能完工,形成一個半拉子工程,針對這種情況,經(jīng)我委大力加大招商力度,精心策劃運作,引進南海場老總孫金亮等人投資1個多億,收購了這個項目,重組了南昌新物集團公司,盤活了這個工程項目,目前新組建的南昌新物公司還在整合資源,改擴建該項目,使鄉(xiāng)企城外圍形象大有改觀,在我委的大力支持策劃下該公司,還將開發(fā)引進圖書批發(fā)市場。汽車銷售市場和汽配、汽車裝璜美容市場,將為鄉(xiāng)企城的市場發(fā)展增添新的活力。
三、新農(nóng)村幫建工作及文明創(chuàng)建和愛衛(wèi)工作完成情況 1、08年新農(nóng)村幫建工作成效顯著,獲得了新建縣2008年新農(nóng)村建設(shè)幫建工作先進單位。今年我們的幫建單位是昌邑鄉(xiāng)高周村,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)
村工作全局,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和村容村貌整治為突破口,高標準規(guī)劃,精心調(diào)研,宜地治宜地全力推動新農(nóng)村建設(shè)。共投入幫建資金十六萬余元用于村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),硬化村道,修建排水暗涵,安裝路燈,修建無害化廁所63余戶,大大改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。新農(nóng)村建設(shè)工作順利通過驗收,并爭創(chuàng)市級示范村;得到市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的充分肯定。
2、強化管理,切實狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作,確保通過愛衛(wèi)會的驗收。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以管委會付主任宋桂勇任組長的文明創(chuàng)建和衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。充實了創(chuàng)衛(wèi)工作人員,細化了任務(wù),夯實了責任。
二是嚴格執(zhí)行縣委縣政府制訂的我委在柘湖山社區(qū)的結(jié)隊子義務(wù)勞動搞好社區(qū)衛(wèi)生活動,每次接到通知就立即組織全體干部職工二十余人認真負責地整冶好社區(qū)衛(wèi)生,受到柘湖山社區(qū)干群的一致好評。
三是加大力度,做好創(chuàng)建工作,積極開展鄉(xiāng)企城市場環(huán)境衛(wèi)生大整治。今年以來,我委投入十萬余元,組裝宣傳車5輛,出動裝載機1臺,三輪車10余輛,集中清運垃圾100多噸,出動保潔員300余人次清運垃圾死角,除雜草。參與群眾近1000人,開展大掃除,撿拾道路視線內(nèi)的漂浮物,拆除亂搭亂建5間,印發(fā)傳單500多張。
四是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。首先在年初,我委專門召開會議,要求每個區(qū)聘請1名保潔員,垃圾由保潔員上門收集,統(tǒng)一運到填埋點,杜絕了亂倒垃圾現(xiàn)象;其次,修建垃圾臺4個,每年聘請6名保潔員市場道路進行全天保潔,制訂了市場環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則評分標準,實行一月一檢查,每季度一小結(jié),年終總評,環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步改觀。通過努力,順利通過了愛衛(wèi)會的驗收。
3、狠抓公民素質(zhì)教育,積極開展精神文明創(chuàng)建活動。一是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,宣傳實施《公民道德建設(shè)綱要》,不斷提高群眾素質(zhì),以鄉(xiāng)企城內(nèi)居民所為重點,在轄區(qū)內(nèi)開展了“文明新建”活動,在企業(yè)開展“做新人、樹信風”活動,積極開展“文明新建、習禮儀、迎奧運”活動,扎實推進居民思想道德建設(shè),做好公民道德建設(shè)先進典型的發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳工作,向道德模范學習;二是加強文明企業(yè)管理,積極開展文明企業(yè)創(chuàng)建活動,并對轄區(qū)內(nèi)文明單位多次進行檢查指導(dǎo);三是努力加強對外宣傳工作。在對外宣傳方面,我委多次召開主任辦公會,專題研究刊發(fā)稿件工作,落實專人積極同縣委宣傳部和有關(guān)媒體聯(lián)系,圍繞創(chuàng)新鄉(xiāng)企城,以促進鄉(xiāng)企城經(jīng)濟‘又好又快’大發(fā)展為目標,積極做好對外宣傳報道和宣傳我委黨建和精神文明建設(shè)活動。
四、綜治、社會穩(wěn)定和信訪工作開展情況
1、堅持不懈地狠抓了社會治安綜合治理工作。一是進一步規(guī)范市場治安中心網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮22個企業(yè)公司矛盾調(diào)處站的作用,確保鄉(xiāng)企城轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。二是認真貫徹落實全國信訪突出問題及群體性上訪事件電視、電話會議精神,開展 “矛盾大排查、大化解”活動以及奧運安保工作。我們首先加大宣傳力度,營造良好輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實行每天24小時輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持每天到企業(yè)公司進行下訪開展工作,協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題;第三,認真開展奧運安保工作。成立30人的應(yīng)急小分隊、50人的義務(wù)巡邏員、20人的專職巡邏大隊,有力保障了奧運安保工作。通過加強基礎(chǔ)工作,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,完成了“一控兩降”任務(wù),實現(xiàn)“死亡控制人數(shù)為零”目標,全年無特大安全事故發(fā)生,群眾滿意度達到99%以上。
2、建立健全信訪工作制度,加強信訪辦理工作。一是圍繞大接訪、大下訪活動,每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見,認真慎重的辦理信訪案件。截止目前,我委領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾10余批300余人次;二是認真辦結(jié)省、市、區(qū)交辦的重點案件。對排查出的186件矛盾糾紛,通過充分發(fā)揮和諧使者的作用,及時得到了化解。總之,今年以來,對不穩(wěn)定問題排查率達100%,受理各類信訪件57件(次)。處理信訪事件
實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。信訪信息平臺做到人員、制度、措施、設(shè)施四到位,堅持每天登陸。
五、班子和隊伍建設(shè)方面工作開展情況
建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動工作機制,積極爭創(chuàng)“四好”班子。狠抓理論學習,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是堅持抓好我委中心組的學習,強化示范表率。年初制定了學習計劃,并堅持做到每月最后1周的周五下午定時學習。今年以來,黨總支各成員共記筆記3本3余萬字,寫心得體會10余篇,通過理論學習,使黨總支成員的政治理論水平和班子的科學決策能力得到明顯提高。二是扎實開展機關(guān)作風集中教育整頓活動,進一步增強了干部的自律意識、責任意識和服務(wù)意識,機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高。三是扎實開展黨的十七屆四中全會精神宣講活動。今年我委派出宣傳車,在鄉(xiāng)企城內(nèi)進行巡回宣傳;在街道及轄區(qū)主要路口懸掛橫幅6條,并抽調(diào)4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部到企業(yè)公司開展宣講,使宣傳活動家喻戶曉,深入人心,收到了良好效果。四是認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持民主集中制原則,著力加強班子自身建設(shè),提高駕馭全局能力。一年來,我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點,狠抓制度建設(shè),做到重大問題集體研究決定,全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會3次。五是嚴格目標管理考評。年初下發(fā)了機關(guān)和干部目標考評實施意見,年底進行了綜合考評,共
評選出優(yōu)秀干部3名,先進個人5名,有力地促進了各項工作的順利開展。
六、機關(guān)黨的建設(shè)
認真抓好“三為”主題實踐活動,強化教育管理,切實狠抓了黨建工作。
一是加大對機關(guān)干部的培訓力度。我們堅持每季度召開例會,對機關(guān)干部進行宗旨意識和理想信念教育,以此來機關(guān)干部的綜合素質(zhì),特別是在十七大四中全會和學習實踐科學發(fā)展觀活動中組織班子成員和黨員干部集中開展培訓,培訓要有活動計劃、活動記錄,每一位黨員撰寫一篇心得體會文章。全年共舉辦培訓班4場次,參加人數(shù)60余人次。
二是積極推行黨員目標考核制度。鄉(xiāng)企城黨總支部被評為08年度縣直機關(guān)先進黨支部,市紅十字會頒發(fā)“抗震救災(zāi)”先進單位。
三是舉辦豐富多彩的“七一”慶?;顒印R皇侵Р砍浞掷秒娀逃O(shè)備,播放英雄人物先進事跡電教片;二是認真開展民主評議黨員工作,鄉(xiāng)企城黨總支對評選出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在“七·一”表彰大會上進行了表彰獎勵;
四是黨員按時足額交納黨費,認真做好黨員發(fā)展工作。嚴格把關(guān),按程序慎重發(fā)展黨員,2009年共發(fā)展發(fā)展黨員2名,預(yù)備黨員3名,其中,對去年接收的2名預(yù)備黨員進
行考察,按期進行轉(zhuǎn)正;對今年確定的3名積極分子在縣委黨校進行了培訓。
五是按照縣科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,開展“千名黨員下基層”活動。由縣科發(fā)辦牽頭,我委派出6名黨員干部與昌邑鄉(xiāng)的高周村和坪門村結(jié)成對子,制定了年內(nèi)幫扶計劃和目標,解決村民實際困難。
七、狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實,加強對領(lǐng)導(dǎo)和干部的廉潔自律教育。
從加強監(jiān)督檢查,提高行政效能,維護政令暢通等方面開展工作,抓好重點項目等方面的全程監(jiān)督。一是抓學習教育,不斷增強各級干部廉潔從政的意識。每周機關(guān)例會、干部大會,都堅持講干部作風和廉潔從政的問題,多次組織機關(guān)干部集中觀看了《警鐘》、《觸網(wǎng)的代價》等反腐倡廉教育片,2次參觀區(qū)廉政教育基地,用大量活的事實、血的教訓警示干部筑牢防線,保持本色;二是各領(lǐng)導(dǎo)能按照責任制要求,履行“一崗雙責”,將職責范圍內(nèi)的廉政建設(shè)與反腐敗工作當成一項非常重要的工作,切實抓緊抓好。三是抓重點環(huán)節(jié),著力建設(shè)清廉政府。一年來,先后制訂并完善了《鄉(xiāng)企城管委會廉潔自律制度》等5項制度,同時,兩次組織邀請縣人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)企業(yè)公司代表對我委進行政風行風視察和評議,取得了良好的效果。
八、人口和計劃生育工作
按照對照《新建縣計劃生育工作目標責任書》考核細則,認真做好鄉(xiāng)企城流動人口的清理和已婚育齡婦女定期檢查等管理工作,建立完善的管理制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工作落實,層層簽訂責任書,落實具體責任,建立日常計生管理工作臺賬,并協(xié)助聯(lián)系縣計生委做好計劃生育工作。今年下半年,我委派員積極配合協(xié)助縣計生委搞好鄉(xiāng)企城計劃生育整治活動月工作,得到了縣計生部門的高度好評。
九、“安全第一、預(yù)防為主”,做好安全生產(chǎn)工作 我委認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,提高全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性與緊迫性的認識,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作作為實現(xiàn)鄉(xiāng)企城健康發(fā)展的重要保障加以落實。一是進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識和觀念。認真開展了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)的培訓教育工作,重點學習了《安全生產(chǎn)法》、安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)職責等;二是加強安全宣傳活動。在安全宣傳月活動中,我委利用宣傳車、板報、墻報進行宣傳。先后出動宣傳車3次,參加宣傳人員20余人(次),受教育人數(shù)達500余人(次)。向鄉(xiāng)企城居民發(fā)放安全資料1000余份,杜絕了在鄉(xiāng)企城發(fā)生傷亡事故;三是明確重點,狠抓安全生產(chǎn)。開展鄉(xiāng)企城入駐企業(yè)公司的安全檢查。四是抓好消防安全。對現(xiàn)有滅火器50具,消防水帶160米,堅持進行日常檢查和維護。五是強化安全生產(chǎn)意識,落實了安全生產(chǎn)責任制,實行重點安全隱
患領(lǐng)導(dǎo)分包責任制。與各企業(yè)、各公司簽定了安全生產(chǎn)責任書25份,不定期對市場內(nèi)企業(yè)、公司,商戶等單位進行檢查10余次,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,限期改正,杜絕隱患。
總之,2009年,我們雖然在工作中取得了一些成績,但與上級和廣大群眾的要求和愿望還有一定的差距,我們決心在今后的工作中創(chuàng)新思路,發(fā)揮優(yōu)勢,特別是抓住鄉(xiāng)企城即將隔入紅谷灘新區(qū)的良好機遇,求真務(wù)實,開拓奮進,扎實工作,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)企城經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二00九年十二月十六日
第二篇:鄉(xiāng)企城管委員會09目標責任考核
鄉(xiāng)企城管委員會09目標責任考核
自查情況總結(jié)
新建縣考評辦:
2009年,我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步強化工作措施,創(chuàng)新工作思路,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,全力促進社會和諧,較好地完成了全年各項工作任管委會務(wù),有力地推動了鄉(xiāng)企城經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我委2009目標責任考核自查情況總結(jié)匯報如下:
一、經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況
今年鄉(xiāng)企城招商引資內(nèi)資完成1.27億元,實際到位外資完成300萬美元,都超額完成了今年的招商引資任務(wù)。今年鄉(xiāng)企城國地稅的收繳有望達到一千萬元。
二、重點項目完成情況
1.今年我們招商引資工作的重點是圍繞汽車市場發(fā)展,瞄準實力型企業(yè),做大做強汽車項目,做到新車、舊車并駕齊驅(qū),一手車、二手車一起發(fā)展。第一、以汽車廣場為龍頭,加大招商力度,做大做強汽車市場,今年汽車市場在其它店及經(jīng)銷商穩(wěn)定發(fā)展的情況下,引進比亞迪維修廠一個,目前在我委大力協(xié)調(diào)扶持下,一手車市場,品牌云集、生意紅火,銷售額在整個南昌一手車市場中名列前矛影響重大,在我委多方努力下,盤活了閑置多年的高安永生集團的那個框架建筑,引進建成了比亞迪四S店一個,該4S店己投資2000多萬元。第二,精心策化、做大做強,鄉(xiāng)企城二手車市場,鄉(xiāng)企城內(nèi)原只有一個省商業(yè)儲運公司和上海寶綱合辦的紅谷灘二手車市場,今年在我委精心運作下,充分利用閑置空地的方式下,在永生集團的那塊空地上開辦了一個紅谷二手車交易市場,目前場地全線爆滿,交易火爆、交易活躍、生意紅火,壯大了鄉(xiāng)企城二手車的規(guī)模和市場占有率和競爭力,與鄉(xiāng)企城一手車市場,雙輪驅(qū)動、并駕齊馭。
2.招商引資取得重大進展, 一直以來,鄉(xiāng)企城三、四層店面由于種種原因未能完工,形成一個半拉子工程,針對這種情況,經(jīng)我委大力加大招商力度,精心策劃運作,引進南海場老總孫金亮等人投資1個多億,收購了這個項目,重組了南昌新物集團公司,盤活了這個工程項目,目前新組建的南昌新物公司還在整合資源,改擴建該項目,使鄉(xiāng)企城外圍形象大有改觀,在我委的大力支持策劃下該公司,還將開發(fā)引進圖書批發(fā)市場。汽車銷售市場和汽配、汽車裝璜美容市場,將為鄉(xiāng)企城的市場發(fā)展增添新的活力。
三、新農(nóng)村幫建工作及文明創(chuàng)建和愛衛(wèi)工作完成情況
1、08年新農(nóng)村幫建工作成效顯著,獲得了新建縣2008年新農(nóng)村建設(shè)幫建工作先進單位。今年我們的幫建單位是昌邑鄉(xiāng)高周村,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和村容村貌整治為突破口,高標準規(guī)劃,精心調(diào)研,宜地治宜地全力推動新農(nóng)村建設(shè)。共投入幫建資金十六萬余元用于村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),硬化村道,修建排水暗涵,安裝路燈,修建無害化廁所63余戶,大大改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。新農(nóng)村建設(shè)工作順利通過驗收,并爭創(chuàng)市級示范村;得到市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的充分肯定。2、強化管理,切實狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作,確保通過愛衛(wèi)會的驗收。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以管委會付主任宋桂勇任組長的文明創(chuàng)建和衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。充實了創(chuàng)衛(wèi)工作人員,細化了任務(wù),夯實了責任。
二是嚴格執(zhí)行縣委縣政府制訂的我委在柘湖山社區(qū)的結(jié)隊子義務(wù)勞動搞好社區(qū)衛(wèi)生活動,每次接到通知就立即組織全體干部職工二十余人認真負責地整冶好社區(qū)衛(wèi)生,受到柘湖山社區(qū)干群的一致好評。
三是加大力度,做好創(chuàng)建工作,積極開展鄉(xiāng)企城市場環(huán)境衛(wèi)生大整治。今年以來,我委投入十萬余元,組裝宣傳車5輛,出動裝載機1臺,三輪車10余輛,集中清運垃圾100多噸,出動保潔員300余人次清運垃圾死角,除雜草。參與群眾近1000人,開展大掃除,撿拾道路視線內(nèi)的漂浮物,拆除亂搭亂建5間,印發(fā)傳單500多張。
四是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。首先在年初,我委專門召開會議,要求每個區(qū)聘請
1名保潔員,垃圾由保潔員上門收集,統(tǒng)一運到填埋點,杜絕了亂倒垃圾現(xiàn)象;其次,修建垃
圾臺4個,每年聘請6名保潔員市場道路進行全天保潔,制訂了市場環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核
細則評分標準,實行一月一檢查,每季度一小結(jié),年終總評,環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步改觀。
通過努力,順利通過了愛衛(wèi)會的驗收。
3、狠抓公民素質(zhì)教育,積極開展精神文明創(chuàng)建活動。一是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)
建活動,宣傳實施《公民道德建設(shè)綱要》,不斷提高群眾素質(zhì),以鄉(xiāng)企城內(nèi)居民所為重點,在轄區(qū)內(nèi)開展了“文明新建”活動,在企業(yè)開展“做新人、樹信風”活動,積極開展“文明新建、習
禮儀、迎奧運”活動,扎實推進居民思想道德建設(shè),做好公民道德建設(shè)先進典型的發(fā)現(xiàn)、培育
和宣傳工作,向道德模范學習;二是加強文明企業(yè)管理,積極開展文明企業(yè)創(chuàng)建活動,并對
轄區(qū)內(nèi)文明單位多次進行檢查指導(dǎo);三是努力加強對外宣傳工作。在對外宣傳方面,我委多
次召開主任辦公會,專題研究刊發(fā)稿件工作,落實專人積極同縣委宣傳部和有關(guān)媒體聯(lián)系,圍繞創(chuàng)新鄉(xiāng)企城,以促進鄉(xiāng)企城經(jīng)濟'又好又快'大發(fā)展為目標,積極做好對外宣傳報道和宣
傳我委黨建和精神文明建設(shè)活動。
四、綜治、社會穩(wěn)定和信訪工作開展情況
1、堅持不懈地狠抓了社會治安綜合治理工作。
一是進一步規(guī)范市場治安中心網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮22個企業(yè)公司矛盾調(diào)處站的作用,確保鄉(xiāng)
企城轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。二是認真貫徹落實全國信訪突出問題及群體性上訪事件電
視、電話會議精神,開展 “矛盾大排查、大化解”活動以及奧運安保工作。我們首先加大宣傳
力度,營造良好輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實行每天24小時輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)
堅持每天到企業(yè)公司進行下訪開展工作,協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題;第三,認真開
展奧運安保工作。成立30人的應(yīng)急小分隊、50人的義務(wù)巡邏員、20人的專職巡邏大隊,有力保障了奧運安保工作。通過加強基礎(chǔ)工作,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,完成了“
一控兩降”任務(wù),實現(xiàn)“死亡控制人數(shù)為零”目標,全年無特大安全事故發(fā)生,群眾滿意度達到
99%以上。
2、建立健全信訪工作制度,加強信訪辦理工作。
一是圍繞大接訪、大下訪活動,每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見,認真慎重的辦理信訪案件。截止目前,我委領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾10余批
300余人次;二是認真辦結(jié)省、市、區(qū)交辦的重點案件。對排查出的186件矛盾糾紛,通
過充分發(fā)揮和諧使者的作用,及時得到了化解??傊衲暌詠?,對不穩(wěn)定問題排查率達100%,受理各類信訪件57件(次)。處理信訪事件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。信訪
信息平臺做到人員、制度、措施、設(shè)施四到位,堅持每天登陸。
五、班子和隊伍建設(shè)方面工作開展情況
建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動工作機制,積極爭創(chuàng)“四好”班子。狠抓理論學習,加
強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是堅持抓好我委中心組的學習,強化示范表率。年初制定了
學習計劃,并堅持做到每月最后1周的周五下午定時學習。今年以來,黨總支各成員共記筆
記3本3余萬字,寫心得體會10余篇,通過理論學習,使黨總支成員的政治理論水平和班
子的科學決策能力得到明顯提高。二是扎實開展機關(guān)作風集中教育整頓活動,進一步增強了
干部的自律意識、責任意識和服務(wù)意識,機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高。三是扎實
開展黨的十七屆四中全會精神宣講活動。今年我委派出宣傳車,在鄉(xiāng)企城內(nèi)進行巡回宣傳;
在街道及轄區(qū)主要路口懸掛橫幅6條,并抽調(diào)4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部到企業(yè)公司開
展宣講,使宣傳活動家喻戶曉,深入人心,收到了良好效果。四是認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持民主集中制原則,著力加強班子自身建設(shè),提高駕馭全局能力。一年來,我們把提高執(zhí)
政能力作為班子建設(shè)的重點,狠抓制度建設(shè),做到重大問題集體研究決定,全年共召開領(lǐng)導(dǎo)
班子民主生活會3次。五是嚴格目標管理考評。年初下發(fā)了機關(guān)和干部目標考評實施意見,年底進行了綜合考評,共評選出優(yōu)秀干部3名,先進個人5名,有力地促進了各項工作的順
利開展。
六、機關(guān)黨的建設(shè)
認真抓好“三為”主題實踐活動,強化教育管理,切實狠抓了黨建工作。
一是加大對機關(guān)干部的培訓力度。我們堅持每季度召開例會,對機關(guān)干部進行宗旨意識
和理想信念教育,以此來機關(guān)干部的綜合素質(zhì),特別是在十七大四中全會和學習實踐科學發(fā)
展觀活動中組織班子成員和黨員干部集中開展培訓,培訓要有活動計劃、活動記錄,每一位
黨員撰寫一篇心得體會文章。全年共舉辦培訓班4場次,參加人數(shù)60余人次。
二是積極推行黨員目標考核制度。鄉(xiāng)企城黨總支部被評為08縣直機關(guān)先進黨支部,市紅十字會頒發(fā)“抗震救災(zāi)”先進單位。
三是舉辦豐富多彩的“七一”慶祝活動。一是支部充分利用電化教育設(shè)備,播放英雄人物
先進事跡電教片;二是認真開展民主評議黨員工作,鄉(xiāng)企城黨總支對評選出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在“七·一”表彰大會上進行了表彰獎勵;
四是黨員按時足額交納黨費,認真做好黨員發(fā)展工作。嚴格把關(guān),按程序慎重發(fā)展黨員,2009年共發(fā)展發(fā)展黨員2名,預(yù)備黨員3名,其中,對去年接收的2名預(yù)備黨員進行考察,按期進行轉(zhuǎn)正;對今年確定的3名積極分子在縣委黨校進行了培訓。
五是按照縣科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,開展“千名黨員下基層”活動。由縣科發(fā)辦牽頭,我委派出6名黨員干部與昌邑鄉(xiāng)的高周村和坪門村結(jié)成對子,制定了年內(nèi)幫扶計劃和目標,解決村民實際困難。
七、狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實,加強對領(lǐng)導(dǎo)和干部的廉潔自律教育。
從加強監(jiān)督檢查,提高行政效能,維護政令暢通等方面開展工作,抓好重點項目等方面的全程監(jiān)督。一是抓學習教育,不斷增強各級干部廉潔從政的意識。每周機關(guān)例會、干部大
會,都堅持講干部作風和廉潔從政的問題,多次組織機關(guān)干部集中觀看了《警鐘》、《觸網(wǎng)的代價》等反腐倡廉教育片,2次參觀區(qū)廉政教育基地,用大量活的事實、血的教訓警示干部
筑牢防線,保持本色;二是各領(lǐng)導(dǎo)能按照責任制要求,履行“一崗雙責”,將職責范圍內(nèi)的廉
政建設(shè)與反腐敗工作當成一項非常重要的工作,切實抓緊抓好。三是抓重點環(huán)節(jié),著力建設(shè)
清廉政府。一年來,先后制訂并完善了《鄉(xiāng)企城管委會廉潔自律制度》等5項制度,同時,兩次組織邀請縣人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)企業(yè)公司代表對我委進行政風行風視察和評議,取得了良好的效果。
八、人口和計劃生育工作
按照對照《新建縣計劃生育工作目標責任書》考核細則,認真做好鄉(xiāng)企城流動人口的清
理和已婚育齡婦女定期檢查等管理工作,建立完善的管理制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工
作落實,層層簽訂責任書,落實具體責任,建立日常計生管理工作臺賬,并協(xié)助聯(lián)系縣計生
委做好計劃生育工作。今年下半年,我委派員積極配合協(xié)助縣計生委搞好鄉(xiāng)企城計劃生育整
治活動月工作,得到了縣計生部門的高度好評。
九、“安全第一、預(yù)防為主”,做好安全生產(chǎn)工作
我委認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,提高全體干部職工對安
全生產(chǎn)重要性與緊迫性的認識,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,把
安全生產(chǎn)工作作為實現(xiàn)鄉(xiāng)企城健康發(fā)展的重要保障加以落實。一是進一步增強職工的安全生
產(chǎn)意識和觀念。認真開展了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)的培訓教育工作,重點學習了《安
全生產(chǎn)法》、安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)職責等;二是加強安全宣傳活動。在安全宣傳月活動中,我委利用宣傳車、板報、墻報進行宣傳。先后出動宣傳車3次,參加宣傳人員20余人(次),受教育人數(shù)達500余人(次)。向鄉(xiāng)企城居民發(fā)放安全資料1000余份,杜絕了在鄉(xiāng)企城發(fā)
生傷亡事故;三是明確重點,狠抓安全生產(chǎn)。開展鄉(xiāng)企城入駐企業(yè)公司的安全檢查。四是抓
好消防安全。對現(xiàn)有滅火器50具,消防水帶160米,堅持進行日常檢查和維護。五是強化
安全生產(chǎn)意識,落實了安全生產(chǎn)責任制,實行重點安全隱患領(lǐng)導(dǎo)分包責任制。與各企業(yè)、各
公司簽定了安全生產(chǎn)責任書25份,不定期對市場內(nèi)企業(yè)、公司,商戶等單位進行檢查10
余次,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,限期改正,杜絕隱患。
總之,2009年,我們雖然在工作中取得了一些成績,但與上級和廣大群眾的要求和愿望
還有一定的差距,我們決心在今后的工作中創(chuàng)新思路,發(fā)揮優(yōu)勢,特別是抓住鄉(xiāng)企城即將隔
入紅谷灘新區(qū)的良好機遇,求真務(wù)實,開拓奮進,扎實工作,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)企城經(jīng)濟又好又快
發(fā)展。
二00九年十二月十六日
演講稿
尊敬的老師們,同學們下午好:
我是來自10級經(jīng)濟學(2)班的學習委,我叫張盼盼,很榮
幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務(wù)的經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)眼間大學生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔任著學習委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分
享。
學習委員是班上的一個重要職位,在我當初當上它的時
候,我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持,一定要把
工作做好。要認真負責,態(tài)度踏實,要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能
力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實學校學院的具體工作。
作為一名合格的學習委員,要收集學生對老師的意見和老師的教學動
態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也
無暇顧及那么多的學生,特別是大家剛進入大學,很多人一時還不適
應(yīng)老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問,熟悉老師對學生的基本要求。再次,學習委員在學習上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當同學們向我提出問題時,基本上給同學一個正確的回復(fù)。
總之,在一學年的工作之中,我懂得如何落實各項工作,如何
和班委有效地分工合作,如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積
極性。當然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不
到同學們的響應(yīng),同學們不積極主動支持我的工作;在收集同學們對
自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次
事使我懂得了做事要腳踏實地,不能馬虎。
在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)
驗,帶動本班級的學習風氣,同時也相信大家在大學畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!
第三篇:鄉(xiāng)企城管委會
鄉(xiāng)企城管委會
2009年工作總結(jié)和2010年工作打算
2009年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十七大精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)企城“又好又快”發(fā)展這個中心,著重做了以下幾下工作:
一、大力做好招商引資工作,穩(wěn)定推進鄉(xiāng)企城發(fā)展。1.今年我們招商引資工作的重點是圍繞汽車市場發(fā)展,瞄準實力型企業(yè),做大做強汽車項目,做到新車、舊車并駕齊驅(qū),一手車、二手車一起發(fā)展。第一、以汽車廣場為龍頭,加大招商力度,做大做強汽車市場,今年汽車市場在其它店及經(jīng)銷商穩(wěn)定發(fā)展的情況下,引進比亞迪維修廠一個,目前在我委大力協(xié)調(diào)扶持下,一手車市場,品牌云集、生意紅火,銷售額在整個南昌一手車市場中名列前矛影響重大,在我委多方努力下,盤活了閑置多年的高安永生集團的那個框架建筑,引進建成了比亞迪四S店一個,該4S店己投資2000多萬元。第二,精心策化、做大做強,鄉(xiāng)企城二手車市場,鄉(xiāng)企城內(nèi)原只有一個省商業(yè)儲運公司和上海寶綱合辦的紅谷灘二手車市場,今年在我委精心運作下,充分利用閑置空地的方式下,在永生集團的那塊空地上開辦了一個紅谷二手車交易市場,目前場地全線爆滿,交易火爆、交易活躍、生意紅火,壯大了鄉(xiāng)企城二手車的規(guī)模和市場占有率和競爭力,與鄉(xiāng)企城一手車市場,雙輪驅(qū)動、并駕齊馭。2.招商引資取得重大進展, 一直以來,鄉(xiāng)企城三、四層店面由于種種原因未能完工,形成一個半拉子工程,針對這種情況,經(jīng)我委大力加大招商力度,精心策劃運作,引進南海場老總孫金亮等人投資1個多億,收購了這個項目,重組了南昌新物集團公司,盤活了這個工程項目,目前新組建的南昌新物公司還在整合資源,改擴建該項目,使鄉(xiāng)企城外圍形象大有改觀,在我委的大力支持策劃下該公司,還將開發(fā)引進圖書批發(fā)市場。汽車銷售市場和汽配、汽車裝璜美容市場,將為鄉(xiāng)企城的市場發(fā)展增添新的活力。
二、妥善處理歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。
1、鄉(xiāng)企城自1996年開工建設(shè),至1998年全面停工,先后有48家建設(shè)施工單位參與了鄉(xiāng)企城的建設(shè)。到2004年還沒有對一個建設(shè)項目進行驗收結(jié)算,施工單位不知自己做了多少事,鄉(xiāng)企城也不知欠了人家多少錢,施工單位拿著建設(shè)部有關(guān)清理拖欠建設(shè)工程款的文件要上訪。為了確保社會穩(wěn)定,對施工單位,對鄉(xiāng)企城負責的原責,經(jīng)請示縣政府批準,我們聘請了江西省中盛建筑工程咨詢公司對48家建筑施工單位的施工項目進行驗收結(jié)算。目前差不多全部結(jié)完。
2、積極處理新物公司重組后引發(fā)的問題.。第一、組織雙方財務(wù)人員及機構(gòu)核算新物公司與我委的債務(wù)問題。第二、組織協(xié)調(diào)解決好,新物公司與原購商鋪業(yè)主的糾紛,杜絕上訪事件的發(fā)生。
三、積極配合紅谷灘新區(qū)開展創(chuàng)建國家文明城市的工作。鄉(xiāng)企城作為紅谷灘新區(qū)的一個組成部分,配合新區(qū)創(chuàng)建國家文明城市是一項政治任務(wù),我委按照文明城市標準,依據(jù)創(chuàng)建文明城市測評操作手冊及責任分工,按照創(chuàng)建工作的具體要求根據(jù)我委的實際情況,我們精心組織,迫切解決市場內(nèi)屋面及路面的修補,消防、排水等配套設(shè)施的完善,垃圾池的改擴建,市場內(nèi)衛(wèi)生的清掃,治安環(huán)境的整治等等,逐一落實,沒有拖新區(qū)創(chuàng)建工作的后腿。
四、積極響應(yīng)縣政府號召,大力支持我縣新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,今年我委的幫建對象昌邑鄉(xiāng)的高周村。我委積極響應(yīng)縣政府號召,大力支持我縣新農(nóng)村建設(shè),從村民生產(chǎn)、生活迫切需要解決的基礎(chǔ)設(shè)施著手,努力籌措資金,現(xiàn)己投入幫建資金總投入十六萬元,主要用于高周村的道路硬化和池塘修繕及村里63戶村民改水改廁等生活配套設(shè)施,確實改完善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使村民確實感受到黨惠農(nóng)政策的溫暖,得到了實惠。為我縣新農(nóng)村工作添磚加瓦。
五、存在的問題
1、鄉(xiāng)企城地處紅谷灘新區(qū),人事、稅收在我縣,規(guī)劃建設(shè)、社會治安及其他事務(wù)由新區(qū)管理,有些工作,特別是招商項目的報批批建得不到新區(qū)的大力支持。如:和平集團對汽車廣場的兩棟續(xù)建至8層,南昌新物公司對三、四型店面續(xù)建完工,規(guī)劃方案報了幾次都得不到批準。
2、二層型店面的產(chǎn)權(quán)己基本賣給了私人,鄉(xiāng)企城管委會對這些店面己沒有處置權(quán)了。為了啟動這些店面,我們先后請來了10多拔市場開發(fā)商與店面業(yè)主進行洽談,每次都因業(yè)主不能滿足開發(fā)商所要求的店面租賃期而失敗。
2010年的工作思路和打算:
全面貫徹落實黨的十七大精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)企城“又好又快”發(fā)展這個中心,按照穩(wěn)定發(fā)展的原則,進一步做好招商引資工作,促進稅收增長加快與紅谷灘新區(qū)的對接。我委將正視不足,加倍努力,積極應(yīng)對,認真做好以下工作:
1、加強學習,特別是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想、科學發(fā)展觀的學習,進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀、樹立遠大的目標,堅定社會主義信念,努力學習現(xiàn)代科學文化知識,提高干部自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,調(diào)整心態(tài),努力工作,不斷提高工作水平,提高服務(wù)水準,建立和完善了學習制度:明確每星期二、五的下午為集中學習時間,采取集中與分散,理論業(yè)務(wù)的方式進行。
2、為了全面了解商品交易市場的規(guī)律動態(tài)和發(fā)展情況,盡快啟動鄉(xiāng)企城老市場這塊,我委將派員到各類全國性一級商品批發(fā)進行了全面的調(diào)查,并進行了綜合分析,為了及時全面掌握商品交易市場的動態(tài)和發(fā)展情況,我們建立專門的信息網(wǎng)。
3、改進工作作風,提高辦事效率,建立和健全長效管理機制,進一步強化上下班工作制度,嚴肅上班紀律、加強獎罰力度,嚴肅查處違規(guī)違紀行為,機關(guān)工作人員違反機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定,損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的視情節(jié)給予黨紀、政紀或法紀處分,決不包庇,下狠勁整治工作作風,改進作風,提高辦事效率和服務(wù)水平。
4、積極發(fā)揮主觀能動作用,加大查找培植稅源力度,努力促進鄉(xiāng)企城經(jīng)濟發(fā)展。對鄉(xiāng)企城經(jīng)營而到其地方納稅的企業(yè),協(xié)助縣稅務(wù)部門按照市稅務(wù)部門的有關(guān)屬地納稅的文件精神,規(guī)范管理,征管到位,使鄉(xiāng)企城的稅收在明年有一個較大的增長幅度。
5、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。我委將采取領(lǐng)導(dǎo)分片包干,相關(guān)股室具體負責的方式,把鄉(xiāng)企城內(nèi)的客商具體落實到個人,各項工作要做到項目推進責任到人,跟蹤企業(yè)發(fā)展的每一部,及時幫助解決客商在發(fā)展中遇到的問題,進一步營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境,公平公正的市場環(huán)境,安商富商的服務(wù)環(huán)境。
6、結(jié)合“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略,促進鄉(xiāng)企城更好更快的發(fā)展。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的拼爭全省一流縣區(qū),實現(xiàn)新建縣快速崛起的目標,我委一方面教育和引導(dǎo)廣大黨員在推進和諧創(chuàng)業(yè),加快富民興贛中充分發(fā)揮先鋒模范作用,另一方面,利用設(shè)施全、市場氛圍濃的獨特條件,制造一系列優(yōu)惠政策,為全民創(chuàng)業(yè)搭建平臺,推動鄉(xiāng)企城又好又快的發(fā)展。
二00九年十一月十六日
第四篇:目標責任考核
關(guān)于目標責任考核指標體系設(shè)定科學化的分析報告
實施目標責任考核,是評價鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績優(yōu)劣行之有效的手段,也是近年來省、市委為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,抓工作落實的一項重大舉措。增強目標責任考核的科學性,必須以擴大民主為取向,在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評價,努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。近期,我們對近年來我市在目標責任考核指標體系設(shè)定科學化方面進行了總結(jié)分析和調(diào)研,并就如何進一步改進和完善我市目標考核民意評價機制作了一些思考。
一、我市目標責任考核指標確定的特點和成效
1、考核指標圍繞全市中心工作進行確定。在目標責任考核指標設(shè)定中,我們主要根據(jù)省委、省政府下達我市的目標任務(wù),結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關(guān)部署,以及各區(qū)縣自身特點、市直各部門的職能和工作要點,圍繞全市中心工作進行確定。既確保省委、省政府下達我市的目標任務(wù)全面納入,又突顯市委、市政府中心工作的實現(xiàn)。對經(jīng)濟指標突出了生產(chǎn)總值、財政收入等指標,主要從調(diào)整分值所占的權(quán)重上得以體現(xiàn),強調(diào)了工作的重點。在社會事業(yè)指標中,結(jié)合省上下達的“民生八大工程”內(nèi)容,將市委、市政府確定的為民辦實事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中,變?yōu)椤懊裆蠊こ獭?,使市委、市政府的決策通過考核指標的引領(lǐng),得以實現(xiàn)。
2、確定考核指標采取上下左右結(jié)合的形式反復(fù)論證。在目標責任考核指標確定中,被考核單位圍繞全市中心工作,結(jié)合自身特點和工作要點,按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個類別分別向市委督查室、市政府督辦室報送考核指標。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能,對各區(qū)縣和市直各部門的考核指標進行初步審核;隨后,送市直業(yè)務(wù)對口部門,結(jié)合省上下達我市的目標任務(wù)、我市重點工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點對考核指標進一步審核;復(fù)審以后,各指標審核部門將考核指標報市考核辦,匯總后先后提交市政府常務(wù)會、市目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組會審查后,最后報請市委常委會研究確定,并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達的目標任務(wù)和市上確定的重點工作,又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實際情況。
3、單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的考核指標同時制定,共同考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定下達各區(qū)縣和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標時,同時下達領(lǐng)導(dǎo)干部個人考核指標。敦促各區(qū)縣、部門建立負責領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責任制,將目標任務(wù)細化分解到人到崗,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擁有明確的奮斗目標。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標任務(wù)制定,以領(lǐng)導(dǎo)班子目標任務(wù)和個人崗位職責為基準,經(jīng)班子和市級分管領(lǐng)導(dǎo)同意,作為年終考核依據(jù)。年終考核時,領(lǐng)導(dǎo)干部目標任務(wù)中,工作任務(wù)占75分,思想政治素質(zhì)占7分,組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分,工作作風占5分,廉潔自律占5分。這樣,年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等各方面的實際情況。在實施目標責任考核時,將班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核同時安排,同時進行。在考核過程中,目標任務(wù)的考核不僅考核單位目標指標的完成情況,同時也要考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人指標完成情況。
4、在目標責任考核指標設(shè)定上,增加了對目標任務(wù)完成的評分標準項。明確評分標準的主要目的是為了客觀準確地評價難以量化的目標任務(wù)。評分標準由被考核單位提出后,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核后報市考核辦。它對各項工作每個階段完成的評價要點做了明確規(guī)定,尤其是對于難以量化的指標任務(wù)從實際出發(fā)提出了明確的時限、進度、標準、質(zhì)量等具體要求。年終考核時,考核組將依據(jù)評分標準對各項目標責任考核指標進行認真核查,并根據(jù)評分標準逐項予以打分。充分做到能夠量化的指標客觀公正的反映得分,不能量化的指標最大限度的反映真實情況,使考核結(jié)果能夠科學真實地反映各項目標任務(wù)的完成效果。
二、目標責任考核指標確定中存在的突出問題
目標責任考核指標確定時,既要做到科學合理、恰當可行,又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求,結(jié)合實際工作,我們認為還存在以下幾個問題需要研究解決。
1、指標量化的科學性不易把握。一是存在低報指標任務(wù)的現(xiàn)象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年
度目標任務(wù),有意壓低上報指標,審核機關(guān)并不能完全掌握每個被考核單位所有工作的實際情況,因此,指標制定有時難以反映客觀實際。二是上級下達的個別指標簡單的逐年加碼,缺乏充分的科學論證。有的指標甚至完全不切合基層實際,即使付出再大努力,也無法完成。如我市的節(jié)能降耗指標,因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局以及原基數(shù)較低等原因,使發(fā)展與資源環(huán)境指標矛盾劇烈。三是超額完成工作任務(wù)和創(chuàng)新工作的加分在實際工作中不好把握。
2、指標評價標準還不夠精確。在確定目標責任考核指標制定過程中,大都只明確指標任務(wù)完成的數(shù)量和驗收標準,對完成這項工作所進行的投入和代價以及工作完成時限要求卻缺乏具體明確的規(guī)定。另外相同工作任務(wù)由多個單位承擔的,無法界定各自在完成工作過程中的效能。定性指標的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作,彈性比較大。
3、考核分類還不夠科學細致。雖然在目標責任考核指標的設(shè)定上,對被考核單位按照區(qū)縣、黨群系統(tǒng)和政府部門分為三個類別,但由于各區(qū)縣在區(qū)域發(fā)展特點和市直各部門的工作特點差異較大,這就造成了在目標指標設(shè)置上出現(xiàn)一刀切的情況。
4、指標體系分值權(quán)重過于均衡,難以突出重點工作。有些業(yè)務(wù)部門為了提高對自身業(yè)務(wù)工作的重視,千方百計要求將自己的工作納入目標責任考核,使得指標越來越細,內(nèi)容越來越繁雜,分值越來越分散,導(dǎo)致市委、市政府部署的重點工作權(quán)重不夠突出。
三、確保目標責任考核指標設(shè)定科學化的對策和建議
1、進一步完善考核指標制定的方式方法,既要從實際出發(fā),又要與時俱進。第一,考核指標的制定要符合全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標和各項工作的實際特點,既不降低標準、減輕難度,也不隨意拔高、脫離實際,必須是經(jīng)過艱苦努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。制定符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的目標考核指標,必須堅持與時俱進的思想,充分體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神,在指標增長幅度等方面要遵循科學發(fā)展的原則,克服和防止受利益驅(qū)動等浮躁因素的影響出現(xiàn)避重就輕、避難就易、避實就虛和人為壓低指標的現(xiàn)象。第二,在目標責任考核指標的設(shè)定方面,要進一步調(diào)動被考核單位的能動性。各區(qū)縣、各部門在制定目標考核指標時,一定要結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關(guān)部署,科學合理設(shè)置考核指標,市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關(guān),會同業(yè)務(wù)職能部門逐項論證審核,使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際,又加大基層被考核單位的能動性,同時也杜絕出現(xiàn)上級一制定下級就無法完成的考核指標。第三,不斷完善目標責任考核超額完成指標任務(wù)和創(chuàng)新工作加分標準。建議對區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務(wù)量要放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大平臺上進行綜合比較,用被考核單位超額完成的任務(wù)量除以全市該項工作完成的任務(wù)量得出該項工作的超額完成系數(shù)。再用各被考核單位的超額任務(wù)與該項工作的超額完成系數(shù)進行比較,高于超額系數(shù)的加相應(yīng)的分數(shù),低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應(yīng)的分數(shù)。對于創(chuàng)新工作,要根據(jù)市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署,突出各項工作的新思路、新目標,把創(chuàng)新工作貫穿于目標責任考核的全過程。并建立對創(chuàng)新工作衡量和加分的標準,由相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能部門對被考核單位單項業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報市考核辦,目標責任考核時在被考核單位總分中給予加分。
2、科學設(shè)置考核指標的評價標準??己酥笜说脑u價標準是實施考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在設(shè)置中既要對完成目標任務(wù)的質(zhì)量進行評價,也要對完成該項工作的投入成本、時限進度等因素評價標準進行設(shè)定。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務(wù),即使在工作任務(wù)量上完成了目標責任考核指標規(guī)定的工作,在實際判定上也應(yīng)該不予加分,代價過大以及造成不良影響的還應(yīng)該予以扣分。如對被考核單位的某項單項工作而言,本應(yīng)兩個月完成的工作卻用全年的時間去進行,因而,設(shè)置該項工作評分標準時賦分就不能過高。所以在目標責任考核指標的設(shè)定方面就要健全指標完成的評價內(nèi)容,從各個方面對指標任務(wù)的完成進行科學的評價,使得考核指標的設(shè)定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度,還要體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和結(jié)構(gòu);既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率,還要體現(xiàn)投入成本和代價。
3、進一步加大對被考核單位分類的力度,增強目標考核的可比性和針對性。就各區(qū)縣目標責任考核指
標的制定來說,對于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點的區(qū)縣,在考核指標的設(shè)定上就應(yīng)當突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標任務(wù),同時結(jié)合該區(qū)縣的特點,制定符合實際、便于考核的目標責任考核指標;對于以工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為特點的區(qū)縣,目標責任考核就應(yīng)該引導(dǎo)其進一步加大工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的步伐。對于市直部門考核指標的制定也同樣應(yīng)依據(jù)其特點和工作實際,堅持區(qū)別對待,分類設(shè)定。比如政法部門的工作相對比較單一且專業(yè)性很強,相互之間具有一定的可比性,但它們與經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標責任考核指標的設(shè)定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點等實際情況,根據(jù)不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求,對各區(qū)縣、市直各部門的考核指標體系,在保持與省上的考核指標體系原則一致的基礎(chǔ)上,進一步進行分類與區(qū)分,以增強考核的針對性。
4、建立保持相對穩(wěn)定的目標責任考核指標體系。在一定范圍和一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定,就是要保障考核指標發(fā)揮長期的指導(dǎo)作用,突出重點工作。突出重點工作就是要選擇全局性、關(guān)鍵性的工作作為目標,體現(xiàn)抓大事、辦實事、重實效的要求,緊緊圍繞市委、市政府當前一個階段的中心工作和重點工作,突出重點目標的時效性和權(quán)威性,在重點工作修正、引導(dǎo)和監(jiān)督方面,集中有效資源保證重點工作任務(wù)的完成。同時考核指標的制定又要具有一定的前瞻性,根據(jù)時代發(fā)展的需要,對考核指標內(nèi)容和要求進行適時地調(diào)整和補充,持續(xù)保持發(fā)展的動力,推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
總之,目標責任考核指標的科學制定是否符合科學發(fā)展觀的要求,是否符合客觀實際,都會對經(jīng)濟社會發(fā)展、利益趨向產(chǎn)生較大影響。如何使得目標責任考核指標的設(shè)定更加科學合理、與時俱進,保障目標責任考核工作順利開展,發(fā)揮更大的能動作用,還需要我們各級考核機關(guān)不斷地探索和完善,使目標責任考核工作上水平上臺階,為促進地域經(jīng)濟社會進一步發(fā)展貢獻力量
第五篇:關(guān)于目標責任考核
目標責任 考核自查報告
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,我們堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞《2014年學校目標責任》,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,以建設(shè)國家級示范校為契機,秉承和踐行“高端引領(lǐng),內(nèi)涵發(fā)展,多元辦學”理念,不斷深化教育教學改革,加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,努力提高辦學水平,不斷開創(chuàng)工作新局面,圓滿完成了目標任務(wù),現(xiàn)對照學校2014年目標責任書,匯報如下:
一、認真學習貫徹《省廳直屬單位目標責任暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行辦法》,結(jié)合實際,制定學校2014目標責任考核任務(wù)書
接工信廳下達我校2014目標責任考核任務(wù)后,學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開專題會議,成立了以校長為組長、各分管副校長和處室負責人為成員的目標任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,將示范校建設(shè)、教育教學、招生就業(yè)、勞動培訓、后勤服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、開源節(jié)流、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等作為重點考核項目,并將任務(wù)逐條細化到部門,責任落實到人。做到了工作有計劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長親自抓,分管副校長分頭抓,部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,齊抓共管的局面。同時,將考核納入ISO9000質(zhì)量管理體系,和教職工考核掛鉤,并作為中干目標責任考核的重點內(nèi)容。
二、重點工作
(一)按期完成示范校建設(shè)任務(wù),順利通過示范校中期驗收
1.成立機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)
自確立我校為第三批國家級示范校建設(shè)單位以來,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想統(tǒng)一,按照要求,首先成立了示范校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定示范校建設(shè)實施方案和任務(wù)推進表,具體任務(wù)、完成時間、責任領(lǐng)導(dǎo)、方法措施,考核驗收標準等進行細化分解,實施過程監(jiān)控,每日檢查,每周例會,每月召開匯報會,及時進行溝通,實行項目建設(shè)消號制度,完成一項,消號一項,保證建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、建章立制,規(guī)范操作。先后制定了《項目實施管理辦法》、《專項資金管理實施細則》和《項目資金使用實施細則》等一系列制度,嚴格專項資金的管理和使用,嚴格立項、報批、審核等環(huán)節(jié),完善層層把關(guān),實行“一支筆”審批制度,做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實、程序不到、不符合要求不批,切實做到??顚S?。
3.形成全員參與,人人有責的共識 一是學校召開示范校建設(shè)啟動儀式,就示范校建設(shè)的重大意義、目標任務(wù)、具體措施在全校教職工大會上進行宣講并提出要求;二是將實施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設(shè)展室等不同形式進行廣泛宣傳。三是校長與建設(shè)辦公室主任、各項目建設(shè)小組組長分別簽訂目標責任書,使示范校建設(shè)成為人人參與工程。4.加強溝通交流,學習借鑒先進經(jīng)驗
在建設(shè)中,學校先后組織校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各項目組成員分期分批參加各級各類示范校建設(shè)培訓會議,到各行業(yè)協(xié)會、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設(shè)院校調(diào)研,并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團公司技工學校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察,通過學習交流,相互取長補短,達到共同促進。
5.精心組織,狠抓落實,確保示范校建設(shè)中期驗收順利通過。
在示范校建設(shè)過程中,示范校建設(shè)辦公室認真履行職責,積極開展工作,保持與項目小組負責人的溝通,定期召開示范校建設(shè)工作推進會,對各項目小組的建設(shè)進度、推進情況進行檢查、通報,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并幫助解決??偨Y(jié)階段性工作并對下一階段的建設(shè)工作進行部署,使項目建設(shè)工作做到有序推進,全面發(fā)展。
2014年6月學校接受了專家組的檢查驗收,并得到專家組的一致好評,實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半、資金過半,對我校的示范校建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,組織嚴密、措施有力,成效明顯給予充分的肯定,中期驗收結(jié)果為小組第一名。
(二)全年超額完成600名招生任務(wù)。
在2014年招生形勢異常嚴峻的情況下,學校統(tǒng)籌安排,實行“三定”招生策略,通過全校教職員工的共同努力,全年完成招生711人,主要措施:
1、定招生方案,明確獎懲措施。結(jié)合校情、社情,在總結(jié)工作、廣泛征求并聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,召開有關(guān)會議,幾上幾下反復(fù)討論,最后經(jīng)教職工大會討論通過并形成《2014年學校招生工作方案》,印發(fā)全校貫徹執(zhí)行;
2、定任務(wù),實行全員招生。動員全員參與招生工作,要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學校中層以上干部每人年完成招生5人,一般教職工年完成招生3人,招辦人員每人年完成招生20人。對完成任務(wù)好的獎勵,對未完成任務(wù)的做出相應(yīng)處罰。
3、定片區(qū)。根據(jù)教職工的屬地關(guān)系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),并鼓勵教職工承包偏遠片區(qū);劃定漢中十縣一區(qū)為11個大片區(qū),中層干部每人承包一個大片區(qū),為招生片區(qū)負責人,指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡(luò)人,配合片區(qū)負責人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準備和服務(wù)工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個片區(qū),教職工共同參與其中,形成領(lǐng)導(dǎo)、職工、招生人員“三位一體”全員參與,人人有責的招生工作格局。
為確保此項工作的順利開展并取得成效,在總結(jié)去年招生工作的基礎(chǔ)上,年初配備了招就辦副主任,同時,從各部門抽調(diào)有招生經(jīng)驗且人脈關(guān)系廣泛的人員充實到招生隊伍,使招就辦由原來的7人擴大到12人,并從財力上給予保證。
(三)完成綜合樓、職工宿舍樓建設(shè),改善了師生生活條件。
為了保證工程質(zhì)量并按期完成,校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,學校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負責此項工作,并多次召開專題工作會議并形成會議紀要,對工程的招投標、設(shè)計圖紙的審定、工程質(zhì)量和進度、施工隊資質(zhì)以及經(jīng)費的使用等問題提出明確的要求,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策,嚴格執(zhí)行學?!洞笞谖镔Y采購和基建工程招投標管理辦法》,充分發(fā)揮校紀委的監(jiān)督作用,配合監(jiān)理單位對工程過程實施有效的監(jiān)督,并隨時接受檢查驗收工作。從而,保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質(zhì)量,并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗收,保證了38戶購房職工的順利入駐。同時,學校積極籌措資金,利用太陽能等新型材料,采用先進技術(shù),使用地暖方式采暖,保證一日三次師生的熱水供應(yīng),師生員工生活條件有了較大改善。
(四)校容校貌不斷改善,對外形象顯著提高。
按照科學規(guī)劃,精心設(shè)計,注重品味,突出特色的原則,通過加強綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設(shè),努力建設(shè)富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。
1.新建學校大門。2014年學校投資50余萬元對原校大門進行新建。
2.整理校園內(nèi)外部環(huán)境,平整硬化路面,抬高路基,疏通排水道。
3.拆除危房;于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫房和舊家屬樓的拆除工作,并對拆除周圍的留用房屋進行翻新改造。
4.美化校園;對影響觀瞻的空中管線進行改造并重新布局;在實訓樓樓梯過道、教室內(nèi)和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標語等;購植花草樹木并掛牌明責;給校園綠化修枝剪葉、松土澆水;組織學生勞動,及時清除校園垃圾和花園雜草等;使愛校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X行動,校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史,干凈整潔的新校園展現(xiàn)面前。
5、修繕更新學校圍墻400余米。
(五)通過各部門不懈努力,學校開源節(jié)流、多措并舉,全年創(chuàng)收742.83萬元。
2014年,學校繼續(xù)實行廣開財源,緊縮開支,多元辦學。首先,內(nèi)部創(chuàng)收,各處室全年增收132.83萬元,其中培訓處通過退役士兵培訓、ATA培訓、大學生見習等對外培訓,創(chuàng)收50萬元;順意機械廠通過生產(chǎn)加工創(chuàng)收22.83萬元;招就辦通過冠名班、定向委培等方式,創(chuàng)收30萬元;其他創(chuàng)收30余萬元;加強與上級部門溝通,爭取到政府專項、扶持資金600萬元,其中主管部門下?lián)艿脑O(shè)備維修款15萬元,安防技改項目50萬元,離退休醫(yī)療費15萬元;人社廳基礎(chǔ)能力建設(shè)資金1000萬元(已到賬600萬元),財政廳預(yù)算項目資金30萬元??倓?wù)處通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬元。為緩解學校經(jīng)費短缺,促進學校發(fā)展做出了積極貢獻。
(六)各項管理制度健全完善,學生管理和后勤服務(wù)等各項工作有序有效,建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,確保學校不發(fā)生重大安全責任事故。
1、學校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會議管理、財務(wù)管理、干部管理、大宗物資采購、助學金管理辦法、學校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各種制度,并貫穿于教學全過程。校辦公室每天進行質(zhì)量管理檢查,每月進行工作考核,每年開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作;做到了制度健全,管理規(guī)范,用制度管事管人。
2、加強班主任隊伍建設(shè)和學生管理工作。學校有計劃地組織班主任外出培訓學習,并每年利用寒暑假組織班主任培訓,嚴格班主任考核制度,堅持每周一召開班主任會和升旗儀式及國旗下演講,堅持班級衛(wèi)生、學生出勤、違紀情況的檢查評比制度;注重學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,積極發(fā)揮學生社團作用,校園課外活動豐富多彩。
3、重視學生安全教育,落實安全管理責任制。日常工作中嚴格執(zhí)行《學校突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《學校安全工作管理辦法》、《學校食堂食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)實行學校封閉式管理,嚴格進出車輛、人員和學生出門證檢查;并嚴格執(zhí)行請消假制度;每年開展2次師生消防安全教育和消防演練;堅持班主任早晚兩次點名制度;貫徹落實學校24小時校領(lǐng)導(dǎo)、中干和學保處老師三級值班和班主任及學保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實習老師安全生產(chǎn)教育的三級學生安全教育制度;主管校長與學保處處長,學保處處長與班主任,班主任與學生,層層簽訂安全責任書,責任到人,一級對一級負責,層層抓落實。
通過以上工作,一年中學校未發(fā)生重大責任安全事故,保證了正常的教學秩序。
4、加強食堂管理??倓?wù)處加大對食堂管理的力度,定期召開學生代表會,及時收集并聽取學生意見和建議,組織學生對食堂飯菜質(zhì)量進行評比,同時,加強對食品衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,食堂伙食較過去有很大改觀,師生基本滿意,全年未出現(xiàn)食品安全事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一年來,我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,深入貫徹中央八項規(guī)定精神,以“為民務(wù)實清廉”為主題,著力解決“四風”方面存在的突出問題,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè),通過學習教育、查找問題、對照檢查和整改落實,使領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、工作作風、群眾觀念有了很大提高和轉(zhuǎn)變。重點做了以下幾項工作:
1、強化理論學習,堅持學習制度
建設(shè)勤奮學習的領(lǐng)導(dǎo)班子,是促進單位發(fā)展的關(guān)鍵 一是完善中心組每周一學習制度,堅持集中學習與自學相結(jié)合,學理論與討論問題相結(jié)合,重點學習了黨的十八屆三中、四中全會精神,總書記系列講話,黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編,關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定等資料,在學習中尋找應(yīng)對危機之策,破解發(fā)展難題之舉、推動改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革,強化管理,多元辦學”貫穿于工作的始終,并結(jié)合學習,堅持心得筆記,撰寫體會文章。三是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立終身學習的思想,重視加強學習、帶頭勤奮學習,努力使班子成員成為學習型、知識型、創(chuàng)新型、實干型的領(lǐng)導(dǎo)班子,在廣大教職工中發(fā)揮表率作用。
2、轉(zhuǎn)變作風
求真務(wù)實
堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周一上午集體下基層檢查指導(dǎo)工作,要求分管領(lǐng)導(dǎo)每天深入分管部門,每周參加所在部門教職工大會,每月聽課1——2次,每學期參加1次學生座談會,及時掌握教學信息,了解師生所思所想,幫助解決師生提出的各種問題,大興為民務(wù)實、聯(lián)系群眾之風,推進作風轉(zhuǎn)變,以良好的作風推動各項工作落實。
3、增強素質(zhì),開拓創(chuàng)新
一是組織校領(lǐng)導(dǎo)分期分批參加上級組織的各種培訓學習,增強開拓創(chuàng)新能力,豐富知識,開闊視野。二是強化干部執(zhí)行力。以中干學習培訓為切入點,每年利用寒暑假組織教職工培訓并形成制度,通過培訓,增強凝聚力,提高執(zhí)行力。其次,圍繞目標責任考核,細化任務(wù),明確責任,加強督查,嚴肅考核,確保學校重大決策、重點工作取得實效。三是帶頭堅持艱苦奮斗。通過開展創(chuàng)建國家級節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位,貫徹中央八項規(guī)定精神,在全校師生中倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水,低碳出行,綠色環(huán)保理念。把減少召開會議次數(shù),嚴格接待標準,減少公務(wù)用車,降低辦公能耗,嚴格出差審批等作為領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約,嚴禁鋪張浪費,繼續(xù)弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),把有限的資金和資源用在學校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校園環(huán)境上。
4、建設(shè)廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子
校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)工作始終堅持警鐘長鳴,始終把“不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,不斷增強拒腐防變能力”作為黨風廉政建設(shè)的重點,把班子的思想政治建設(shè),干部廉潔自律作為黨風廉政建設(shè)的重中之重。在工作中,嚴格按照規(guī)定的職責范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事,堅持決策、規(guī)范運作,帶頭執(zhí)行黨風廉政各項規(guī)定,要求別人做的,自己帶頭做好,要求別人不做的,自己堅決不做,處處嚴于律己。把廉政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部必修課加以安排,列入中心組學習重點內(nèi)容。把反腐倡廉工作貫穿于學校工作的全過程。貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,建立學校監(jiān)督體系,有效實施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督,對涉及學校人、財、物的重大事項并實施過程管控和有效監(jiān)督,實行辦事“三公開”原則,堅持“一支筆”審批,使權(quán)力受到監(jiān)督和制約,確保領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民,不以權(quán)謀私。堅持民主集中制;實行校務(wù)公開;帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),提高團隊執(zhí)行力。每半年召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,公開接受群眾監(jiān)督。有力地推動和促進了學校的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護了學校穩(wěn)定和諧。
5、建設(shè)團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子
一是貫徹民主集中制,實施校務(wù)公開,落實各種會議制度,重大事項集體討論決定,真正做到發(fā)揚民主,集思廣益,科學決策。
二是正確處理分工和合作的關(guān)系。每位班子成員能按照分工切實履行自己的職責,支持校長行使職權(quán),又關(guān)心全局工作,互相支持,互相配合,做到分工不分家。
三是嚴以律己,寬以待人。模范遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
四是顧全大局,令行禁止。通過不斷加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的紀律教育,增強組織紀律性,切實做到了顧全大局、令行禁止。
四、黨風廉政建設(shè)
根據(jù)省廳黨風廉政建設(shè)工作安排和“一崗雙責” 的要求,對黨風廉政建設(shè)目標進行層層分解,并逐級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,認真查找梳理本單位在作風建設(shè)方面存在的不足和差距,研究制定了具體的措施和辦法,以進一步貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定為切入點,在加強黨員干部思想教育的同時,充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用,對學校重點部門、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效的檢查監(jiān)督,修訂完善各項規(guī)章制度,建立完善防腐體系,在邊學邊改中收到一定實效。
1、學校將黨風廉政建設(shè)責任制落實納入目標管理考核,建立了黨、政領(lǐng)導(dǎo)正職與副職、主管校長與處室負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,做到一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設(shè)責任管理體系。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教學活動中,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、正確應(yīng)對復(fù)雜的社會交往,正確處理單位之間人脈關(guān)系,規(guī)范自己的從業(yè)行為,嚴格遵守廉潔自律七項要求,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。
2、開展多種形式的教育活動。
(1)節(jié)日重點教育,認真落實中央和省廳關(guān)于厲行節(jié)約的各項要求,按照簡樸、節(jié)約、務(wù)實的原則安排好節(jié)假日期間的各項活動,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、文明過節(jié)的理念,堅決反對各種奢侈浪費行為。校領(lǐng)導(dǎo)都能夠嚴格遵守和執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定要求,自覺抵制不良風氣,沒有收受現(xiàn)金(禮金)、有價證券和支持憑證(購物卡)及土特產(chǎn)情況,沒有公款吃喝、高消費娛樂活動行為,沒有公款旅游,切實營造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。
(2)、日常教育。在反腐倡廉教育活動中
根據(jù)“為民、務(wù)實、清廉”總要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“制作一期主題宣傳展板;由黨委副書記上一堂廉政黨課;組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學習,接受抗震救災(zāi)精神教育,并每人寫一篇心得體會,;組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠的焦裕祿》,對黨員干部進行密切聯(lián)系群眾,實事求是的教育,組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》,用鮮活的案例對黨員干部進行廉政教育,要求中層以上干部每人上交一篇觀后感,并向廳紀檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對學校前期個別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為,邀請漢中市紀檢委案件審理室溫主任來校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告一場,按照廳紀檢監(jiān)察室的要求,完成學校兩起案例剖析材料2篇,校紀委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語短信一條的活動,對廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設(shè)起到了積極的教育、警示作用。
3、強化督查,建立健全長效機制
認真履行審計監(jiān)督職責。在修建學校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購中,學校成立基建辦公室,校紀委全程參與監(jiān)督,嚴格按照國家和學校招投標制度,實行比質(zhì)、比價,競爭擇優(yōu),做到公開、透明、規(guī)范;嚴格執(zhí)行目標責任考核,對學?;ㄞk公室、人事財務(wù)處、國家助學金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓處、總務(wù)處實施重點教育和監(jiān)察。有效地促進了黨風廉政建設(shè)工作的落實。
建章立制。結(jié)合中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動要求,重新修訂了《學校會議制度》,《學校公車管理使用辦法》、《關(guān)于對外接待標準的補充規(guī)定》、《學校大宗物資采購、工程招投標管理辦法》、《學校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規(guī)定。
截止目前,全年無群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學校黨員干部中有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生,學校黨風廉政建設(shè)收到實效。
五、存在的問題
1、招生人數(shù)減少。
2、專業(yè)設(shè)置不盡合理。
3、資金來源單一,創(chuàng)收渠道少。
4、校企合作工作需進一步加強。
5、進一步加強中干隊伍建設(shè),改善結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。
六、改進措施
1、學校生源。是影響學校生存與發(fā)展的首要問題,已引起校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的高度重視,近年來,通過不斷強化工作,采取一系列措施,收到一定成效,隨著國家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺,技工教育將迎來又一個春天,學校對此再加大工作力度,同時,積極申請設(shè)立技師學院,通過多種措施,招生難的問題將得到緩解。
2、我們在做大做強機械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè),積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎(chǔ)上。教學督導(dǎo)室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調(diào)研,結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展方向和學校教育資源,作出策劃方案交學校有關(guān)會議討論,并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐,通過不斷完善和調(diào)整,使專業(yè)趨于合理,滿足學生要求。
3、積極開源節(jié)流,增收節(jié)支。進一步修訂完善有關(guān)制度,支持鼓勵教職工多渠道創(chuàng)收,通過辦好工廠,加強各種培訓工作,深化節(jié)能減排措施,加強與上級、地方政府的溝通與聯(lián)系,積極爭取政府的政策支持;進一步拓展聯(lián)合辦學。
4、加強校企合作方法與模式的探索,進一步增強學校服務(wù)企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實習和訂單式培養(yǎng)模式,建立完善相關(guān)制度,總結(jié)工作,查找問題,持續(xù)改進,真正實現(xiàn)教學與生產(chǎn),理論與實習,學生與員工的無縫對接,傾其心力,為企業(yè)、社會培養(yǎng)更多的合格技術(shù)工人。
5、進一步加強干部隊伍建設(shè),貫徹落實學校《中層干部選拔任用實施辦法》,加強后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、風清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制和中干隊伍。