第一篇：2015年廣東申報全國模范職工小家-廣東總工會

2015年廣東省申報全國模范職工小家

候選單位（188家）

廣州市

廣州赫爾普化工有限公司工會分析檢驗室分會 廣州信聯(lián)智通實業(yè)股份有限公司工會桶裝水工會小組 廣州珍寶巴士有限公司工會派替班工會小組 廣州花都通用集團有限公司工會裝配車間工會小組 廣汽本田汽車有限公司工會總裝一科工會分會 廣州新天威交通發(fā)展有限公司工會營運部工會小組 廣州市第三公共汽車公司工會第三分公司工會分會 廣東廣雅中學(xué)工會藝術(shù)科工會小組 紅線女藝術(shù)中心工會紅派藝術(shù)工作工會小組 廣州市越秀公園工會觀光車講解服務(wù)班工會小組 廣州市道路工程研究所工會誠泰公司工會分會

深圳市

中國郵政集團工會深圳市委員會南油支局工會小組

中國光大銀行股份有限公司深圳分行工會運營管理部工會小組 理光通運（深圳）倉儲有限公司工會物流部工會小組 深圳市嘉寶田物業(yè)管理有限公司工會物管工會小組 深圳百泰投資控股集團有限公司工會銀行事業(yè)部工會小組 深圳亨斯邁顏料有限公司工會生產(chǎn)部工會小組

深圳市寶安區(qū)中心醫(yī)院工會社區(qū)社康服務(wù)管理中心工會小組 深圳市光明新區(qū)光明市政服務(wù)中心工會清運站工會小組 紅門智能科技股份有限公司工會平移門車間工會小組 旭硝子精細玻璃（深圳）有限公司工會生產(chǎn)部工會小組 廣賢永固（深圳）木業(yè)有限公司工會油漆部分會

珠海市

珠海市豫德社會工作服務(wù)中心工會小組 廣東龍豐精密銅管有限公司工會委員會文娛小組 珠海寶塔石化有限公司工會委員會儲運公司分會

珠海度假村酒店工會第九小組 佳能珠海有限公司工會委員會第九分會

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司珠海分公司珠海博物館、規(guī)中國電信集團工會珠海市委員會橫琴新區(qū)分公司分會

劃展覽館項目工會小組 汕頭市

汕頭市廣播電視臺工會車輛部工會小組 汕頭市糧豐集團有限公司糧食生產(chǎn)車間工會小組 汕頭市鮀濱職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會行政工會小組

廣東煙草汕頭市有限責(zé)任公司潮陽分公司工會營銷部工會小組 廣東電網(wǎng)汕頭南澳供電局工會云澳供電所工會小組 汕頭華興冶金設(shè)備股份有限公司工會一車間整體焊接班組

佛山市

佛山通寶精密合金股份有限公司雙金屬生產(chǎn)工段 廣東粵海汽車有限公司工會焊接車間工會小組

佛山市安東尼針織有限公司工會委員會制衣二廠C組工會小組 佛山市溶洲建筑陶瓷二廠有限公司工會委員會工程中心工會小組 佛山市南海區(qū)顯威五金塑料有限公司五金車間工會小組 南海區(qū)第八人民醫(yī)院急診科

佛山市海天（高明）調(diào)味食品有限公司工會生產(chǎn)設(shè)備科工會小組 佛山市高明區(qū)安通運輸站場有限公司工會客運部工會小組 廣東省佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院眼科工會小組

韶關(guān)市

麗珠集團利民制藥廠工會中藥提取車間分會 韶關(guān)梅子窩礦業(yè)有限責(zé)任公司工會采礦分公司分會 中國工商銀行韶關(guān)市西河支行工會分會

韶能集團廣東綠洲紙模包裝制品有限公司工會一分廠ABCD線B粵北人民醫(yī)院藥學(xué)部工會小組

韶關(guān)科藝創(chuàng)意工業(yè)有限公司工會后勤服務(wù)工會小組

班工會小組

河源市

廣東大頂?shù)V業(yè)股份有限公司第四分會（選礦廠分會）

廣東粵電新豐江發(fā)電有限責(zé)任公司工會委員會檢修部分會 東源縣仙塘鎮(zhèn)總工會黨政辦公室工會小組

梅州市

會

興寧市婦幼保健院產(chǎn)科工會小組

廣東客都實業(yè)投資有限公司工會廣東客都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分廣東電網(wǎng)梅州豐順供電局輸變電管理所工會小組 廣東興安醫(yī)藥有限公司興安大藥房工會分會 梅州市煙草專賣局（公司）工會委員會大埔縣分會 梅州城區(qū)供電局工會分會

惠州市

普利司通（惠州）輪胎有限公司成型系工會小組

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局500千伏博羅變電站工會小組 惠州市中心人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科小組 博羅縣人民醫(yī)院工會行政后勤分會

廣東惠州平海發(fā)電廠有限公司工會委員會綜合部分會 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司底盤部品科分會 中國教育工會龍門縣委員會龍華學(xué)校分會

汕尾市

組

汕尾市人民醫(yī)院兒科

汕尾市國泰食品有限公司羅非魚工會小組

汕尾市國家稅務(wù)局華僑管理區(qū)稅務(wù)分局工會委員會辦公室工會小汕尾市糧食企業(yè)集團公司倉儲部工會小組

東莞市 小組

沃爾瑪（東莞）商業(yè)零售有限公司南城宏圖路分店工會花兒工會東莞道滘萬寶至馬達有限公司工會生產(chǎn)2課工會小組 百德針織制衣（東莞）有限公司工會四縫工會小組 東莞東業(yè)工藝制品有限公司工會絲花部工會小組

東莞美維電路有限公司工會人力資源部工會小組 東莞智富五金制品有限公司工會制五課工會小組 東莞市石碣鎮(zhèn)自來水公司工會安裝維修組工會小組 東莞市萬江醫(yī)院工會委員會內(nèi)兒科工會小組

中山市

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司中山分行工會小欖支行分會 中國移動通信集團工會中山分公司委員會終端營銷中心分會 中山市小欖鎮(zhèn)華邦紙品工藝廠工會手工車間工會小組 中山市地方稅務(wù)局城區(qū)稅務(wù)分局工會征收股工會小組 中山市聯(lián)昌噴霧泵有限公司裝配六車間工會小組 中山市通偉服裝有限公司新創(chuàng)車間工會分會 廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司工會一廠分會

廣東領(lǐng)先陳列展示用品有限公司工會生產(chǎn)系統(tǒng)分會

江門市

中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司卷煙紙生產(chǎn)線工會小組 廣東春燕紡織有限公司工會前紡分會

江門萬勝皮制品有限公司工會委員會辦公室工會小組

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門臺山供電局工會白沙供電所工會小組 廣東日興藥品有限公司仁興大藥房工會小組 鶴山汽車總站204車隊工會小組 廣東榮高陶瓷有限公司后勤部 江門市錦江水庫工程管理處電力生產(chǎn)部 廣東新會美達錦綸股份有限公司工會錦綸分會

陽江市

廣東電網(wǎng)陽江陽春供電局工會委員會馬水供電所工會小組 廣東省陽西縣煙草專賣局工會委員會綜合管理部小組 中國移動通信集團工會陽江分公司委員會陽東分會 陽江十八子集團有限公司工會模具中心工會小組 廣東廣青金屬科技有限公司工會委員會鎳鐵廠機修車間

湛江市

中海石油（中國）有限公司湛江分公司文昌油田群作業(yè)公司海洋石油116工會小組

廣東湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司安保部消防隊工會小組 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠工會動力車間工會小組 廣東萬象實業(yè)集團有限公司工會湛江萬象物業(yè)服務(wù)有限公司工會中國移動通信集團工會湛江分公司委員會赤坎分會

廣東省湛江汽車運輸集團有限公司雷州汽車運輸總站工會客運工廉江市人民醫(yī)院婦科工會小組

小組

會小組 茂名市

中國石化股份有限公司茂名分公司熱電分部動力二車間工會 茂名市大地水泥有限公司工會生產(chǎn)技術(shù)處工會小組 廣東茂化建集團有限公司煉油機修分公司工會 中國人民銀行廣州分行茂名押運中心工會小組 電白區(qū)自來水公司工會供水股管理工會小組 信宜市人民醫(yī)院兒科工會小組

肇慶市 分會

廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司肇慶端華片式電阻器分公司工會肇慶市郭氏企業(yè)名嘉陶瓷有限公司原料車間工會分會 廣東四會互感器廠有限公司絕緣車間澆注班組工會小組 廣東鴻泰科技股份有限公司壓鑄一車間C班工會小組 懷集縣地方稅務(wù)局城區(qū)稅務(wù)分局工會分會 德慶縣財政局德城財政所工會小組

肇慶大華農(nóng)生物藥品有限公司農(nóng)業(yè)部重點實驗室工會分會

清遠市 小組

中國電信集團工會清遠市委員會城區(qū)分會龍?zhí)翣I銷服務(wù)中心工會廣東電網(wǎng)清遠陽山供電局工會杜步供電所工會小組 中國郵政集團工會連南瑤族自治縣委員會寨崗支局工會小組 清遠市清新區(qū)人民醫(yī)院工會內(nèi)三區(qū)（消化內(nèi)科）工會小組 潮州市

廣東電網(wǎng)潮州潮安供電局登塘供電所工會分會 潮州市湘橋區(qū)湘橋街道工會聯(lián)合會開元居委工會分會 潮州市瓷都中學(xué)工會高三級工會小組 潮州市中心醫(yī)院工會兒二科工會小組

揭陽市

廣東順達不銹鋼器皿實業(yè)有限公司委員會包裝車間工會小組 揭陽市幸福塑膠有限公司工會委員會吹膜車間工會小組 廣東電網(wǎng)揭陽惠來供電局惠城供電所工會小組 廣東揭陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司漁湖支行工會小組 揭陽市廣福電子實業(yè)有限公司工會第一車間工會小組

云浮市

中國銀行股份有限公司云浮河口支行工會小組

中國移動通信集團工會云浮分公司委員會云城區(qū)分公司分會 云浮市汽車運輸集團有限公司工會委員會羅定分公司分會 中國人民銀行羅定市支行會計國庫股工會小組

順德區(qū)

湯淺蓄電池（順德）有限公司組立課工會小組

組

佛山市順德區(qū)順建施工圖審查中心行政部收發(fā)件窗口工會小組 佛山市順德區(qū)中心血站獻血服務(wù)科工會小組 佛山市順德區(qū)地方稅務(wù)局北滘稅務(wù)分局工會小組 廣東同江醫(yī)院腦科中心工會小組

佛山市順德區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心綜合服務(wù)部工會小省海員工會

中遠航運股份有限公司大安輪工會分會

交通運輸部南海救助局救助后勤保障部工會分會 交通運輸部廣州打撈局“華天龍”船舶工會小組

省教育工會

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院工會小組 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院工會分會 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機工程系工會小組

省財貿(mào)工會

廣東華僑友誼總公司華僑友誼酒店工會小組

中國石化廣東清遠石油分公司東城加油站工會小組 廣東新白云賓館有限公司白云宴餐廳工會小組 中國銀行股份有限公司深圳松崗東方支行

省工業(yè)工會

廣州市煙草專賣局從化分局工會分會

中國石油化工股份有限公司廣州分公司儀控中心四車

間加裂班廣東紅海灣發(fā)電有限公司運行分工會

中國南方電網(wǎng)公司超高壓輸電公司廣州局穗東換流站 工會小組

省交通工會

廣東省高速公路有限公司廣清分公司本部工會小組

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子與通信工程學(xué)院工會小組 中山市公路局三鄉(xiāng)公路養(yǎng)護所工會小組 廣東省公路建設(shè)有限公司南環(huán)段分公司欖核分會

廣東省佛山航道局工會順德航標與測繪所分會 省農(nóng)墾工會

廣東省南華農(nóng)場工會第2分會 廣東省織篢農(nóng)場工會8隊分會 省林業(yè)工會

廣東省龍眼洞林場工會廣東翠園物業(yè)管理有限公司工會小組 省地質(zhì)工會

廣東省地質(zhì)測繪院制圖分院工會分會 廣東省地質(zhì)礦產(chǎn)局七O三汽修廠工會分會

省直機關(guān)工會

廣東省廣播電視技術(shù)中心微波站工會小組 廣州海關(guān)海欣閣管理處工會小組 省監(jiān)獄管理局工會

廣東省四會監(jiān)獄工會六監(jiān)區(qū)分會 廣東省惠州監(jiān)獄工會十監(jiān)區(qū)工會小組

省電信工會

中國電信集團工會東莞市委員會清溪營銷服務(wù)中心分會 中國電信集團工會中山市委員會客戶服務(wù)部工會分會 省郵政工會

中國郵政集團工會佛山市南海區(qū)委員會大瀝中心支局工會小組 中國郵政集團工會懷集縣委員會梁村支局工會小組 省移動工會

中國移動通信集團工會廣州分公司委員會政企客戶分會 中國移動通信集團深圳福田分公司工會分會 省聯(lián)通工會

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團工會湛江市委員會廉江工會小組 省鐵通工會

中國鐵路工會中國鐵通集團有限公司茂名分公司公館鎮(zhèn)營銷中心工會小組 南航工會

中國南方航空股份有限公司珠海直升機分公司工會委員會飛行部分部

中國南航集團物業(yè)管理有限公司工會機場物業(yè)服務(wù)中心分會

廣州飛機維修工程有限公司地面保障部分會

省機場集團工會

廣州白云國際機場地勤服務(wù)有限公司客艙清潔部分會 廣東省機場管理集團有限公司揭陽潮汕機場公司工會安全檢查站三中隊工會小組 廣鐵工會

中國鐵路工會三茂鐵路股份有限公司三水機務(wù)段委員會三水運用車間大降坪調(diào)車第三指導(dǎo)組工會小組 中國鐵路工會廣州動車段委員會轉(zhuǎn)向架車間工會分會 省總直管工會

華南藍天航空油料有限公司揭陽供應(yīng)站工會分會 中建鋼構(gòu)有限公司深圳華潤總部大廈項目工會小組

第二篇：全國模范職工小家申報事跡報告

鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。設(shè)備部擔(dān)負著鋁業(yè)公司所有設(shè)備的維護、維修工作，主要設(shè)備有3臺進口高速鋁箔軋機，3臺進口鋁箔分卷機，2臺德國進口軋輥磨床，1臺英國產(chǎn)合卷機，以及4臺小分切機，6臺行車，10臺退火爐和2臺打包機。憑著高度的責(zé)任心和過硬的技術(shù)，設(shè)備部為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障。

一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團隊

鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運行，設(shè)備部施行包機長制，及專人負責(zé)專門的設(shè)備。要求包機長24小時保持通訊開機，隨時可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問題，盡快在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場解決問題。不論是寒冬酷暑刮風(fēng)下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產(chǎn)人員的通知都會立刻趕到公司，從無怨言。

“預(yù)防性維護”相當(dāng)于醫(yī)學(xué)的“治未病”，就是在設(shè)備還沒有出現(xiàn)故障之前提前處理隱患，這是提高設(shè)備運行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設(shè)備人員有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和高度的責(zé)任心。每天的點檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題，第二層是包機長點檢，這是針對性很強的檢查，第三層是責(zé)任工程師點檢，從技術(shù)角度檢查。

由于設(shè)備人員的盡責(zé)，鋁業(yè)公司的設(shè)備始終維持在95%以上的運行率，這在整個行業(yè)里都是領(lǐng)先的。

二、設(shè)備部是一支不斷學(xué)習(xí)的團隊 鋁業(yè)公司的主體設(shè)備都是進口的，記得當(dāng)年剛建廠的時候，有位領(lǐng)導(dǎo)說過“洋設(shè)備好買，洋大夫難請”，說的就是設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜和故障維修的困難。為了提高人員的專業(yè)知識和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。主要方式有：

1、自主編制了《設(shè)備維護手冊》，鼓勵自學(xué)，提供資料。

2、定期派相關(guān)人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

3、每解決一個故障后組織人員講解分析討論；

4、請供應(yīng)商（如美孚潤滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場講解培訓(xùn) 通過這樣不斷地和多方式的學(xué)習(xí)，設(shè)備部主要技術(shù)人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務(wù)于公司的同時成長了自己。

三、設(shè)備部是一支自主創(chuàng)新的團隊

鋁業(yè)公司很多設(shè)備系統(tǒng)老化，設(shè)備部在進行升級改造的時候進行創(chuàng)新，主要有:

1、精軋機控制系統(tǒng)升級沒有讓原廠家奧鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機生產(chǎn)廠家德國的ACHENBACH公司，這樣使得3臺軋機的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護，2、一臺HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級選擇國內(nèi)一家公司做，這在全世界都是首例，通過細致詳盡的研究和準備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。

3、與江南大學(xué)合作對軋機的電腦程序進行備份，這種創(chuàng)新被集團公司推廣。

4、與上海復(fù)旦大學(xué)合作對1臺鋁箔分卷機的控制系統(tǒng)進行升級改造。這種方式在降低成本的同時擺脫了對生產(chǎn)廠家的技術(shù)依賴。

四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛心團隊

在工作和生活中提倡互幫互助，營造“小家有大愛”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問工作，逐步在員工間形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛共建小家的意識。堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。

鋁業(yè)公司設(shè)備部有技術(shù)的積淀，有人文的關(guān)懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時有一種為家奮斗的感覺。

第三篇：全國模范職工小家

全國模范職工小家

申報登記表?。▍^(qū)、市）單位名稱：

填表日期：年月日市（州）

注：

1、單位類型填寫：企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)等；

2、單位所有制形式填寫：全民所有制、集體所有制、混合所有制、非公有制等；

3、單位所屬產(chǎn)業(yè)按生產(chǎn)主業(yè)填寫，如電力、石油、紡織、冶金、運輸?shù)龋?/p>

注：由全國產(chǎn)業(yè)工會上報全國模范職工小家的，須加蓋單位所在地市級和省級

總工會的公章。

第四篇：申報模范職工小家事跡材料

申報模范職工小家事跡材料

07年以來，我們認真貫徹了“兩會”精神，在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實加強自主管理，充分調(diào)動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性，樹立服務(wù)第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。我們主要抓了如下幾項工作：

一、進一步推行隊伍公開，切實維護職工合法權(quán)益，努力創(chuàng)建民主之家。

年初，我們?yōu)榱诉M一步貫徹“兩會”精神，立即召開了職工代表大會，研究、制定、通過了《總務(wù)隊經(jīng)濟分配考核辦法》、《總務(wù)隊隊務(wù)公開制度》、《文明窗口競賽辦法》等一系列管理辦法，對經(jīng)濟分配、人員調(diào)整、發(fā)展黨員、評選先進等群眾關(guān)心的熱點問題，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基礎(chǔ)上，才做出決策，力求做到公平、公正、合理，進一步健全民管組織，發(fā)揮民管員的監(jiān)督作用。針對今年的人員變動，我們及時調(diào)整了民管員，健全了民管組織，并定期召開民管員會議，對班組工分評定、工資分配、職工獎懲進行全過程監(jiān)督。對救濟費的發(fā)放，活動經(jīng)費的使用情況，嚴格按規(guī)定程序辦理，并及時公布上墻。采取了利用班前會、群眾座談會、班組長等多種形式及時公開職工關(guān)心的熱點問題，凡是職工想知道的都進行公開，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、強化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，建好職工安全小家。后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)上級號召，積極開展“三化”工作，成立了強制性安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、各負其責(zé)，嚴格實施“一日一題”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一評”和“一月一講”制度，使強制性安全培訓(xùn)工作開展的有

聲有色，起到了明顯效果。每周召開一次安全例會，每周開展一次安全隱患自查排查工作，一年來，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問題都得到及時的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護了職工的生命權(quán)。

三、關(guān)心職工生活，落實“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家

我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。年初，我們舉辦了“迎春杯”乒乓球比賽，象棋比賽，跳棋比賽等活動。利用小家活動陣地，組織職工開展讀書活動，利用班前會、班組長會議不失時機地向職工灌輸新知識，新理念，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。及時掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時幫助解決困難。今年九月份，對全中心特困職工進行了一次摸底調(diào)查，向礦工會申報了3戶困難戶，走訪慰問了病、亡職工家庭8人(次)，為困難職工辦理救濟30人(次).充分體現(xiàn)了組織對每位職工的關(guān)懷。

四、人人參與，積極創(chuàng)建勤儉之家。

我們采取經(jīng)濟分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵職工學(xué)技術(shù)、趕先進，組織職工開展修舊利廢活動，機電班修舊利廢10余次，節(jié)約費用3萬多元，從而大大降低了材料費用的消耗。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉現(xiàn)象，機電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號裝置，從而克服了漫倉現(xiàn)象。

五、積極開展文明窗口競賽和文體活動，努力創(chuàng)建文明之家

年初，我們召開了職代會制定了《文明窗口競賽辦法》，對食堂，東浴池，西浴池和女浴池四個文明窗口，每周進行一次量化考核，每月進行一次總評。按得分高低進行排名，給予第一名一定的獎勵。同時，結(jié)合自主管理，推進管理轉(zhuǎn)型，我們又開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽活動。有力的促進了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。

在不影響本職工作的前提下，我們積極組織職工開展文體活動。先后組織了男子籃球隊參加礦“勞動杯”籃球比賽，組織男女排球隊參加“國慶杯”排球比賽，其中女排連續(xù)兩屆獲得冠軍，男排07年獲得亞軍。并取得了“勞動杯”大合唱一等獎。

為了加強自主管理，更好地提高職工隊伍素質(zhì)，我們開展了班前有獎知識問答活動，開展了最佳班前會評選活動，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服務(wù)中心 2007年11月16日

第五篇：全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

幾年來，車間工會在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊黨政的支持幫助下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。把“建家興隊、建家育人、建家強會”作為車間工會的中心任務(wù)，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢，樹立新理念，提高創(chuàng)建高標準模范職工小家的認識

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，如何開展建家活動是擺在我們面前的新課題。對此，我們車間工會一班人，在認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會上級工會關(guān)于建家工作文件、會議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。

（一）創(chuàng)建高標準模范職工小家是踐行“三個代表”重要思想的需要。“三個代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是各級工會組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動面貌新。

（二）創(chuàng)建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。建家活動是車間工會工作的綜合反映，車間工會工作涉及區(qū)隊管理的方方面面?！吧嫌星l線，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標，工作思路，具體措施，都是通過車間工會宣傳、組織，發(fā)動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與區(qū)隊管理結(jié)合起來，作為車間工會工作的有效載體，才能使基層車間工會工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標準模范職工小家是突出維護職能，為職工排憂解難辦實事的落腳點。車間工會把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實事，做雪中送炭，雨中送傘的實事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。

思想認識的全面提高，為車間工會建家活動增強了不竭的動力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標。

二、創(chuàng)新機制，強化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動的工作機制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展建家活動的基礎(chǔ)工作。我們車間工會——>隊屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車間工會機構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有區(qū)隊干部、技術(shù)人員、工長、班組長、女工代表組成，下設(shè)的8個職能小組和7個工會小組均活動正常，22個班組均有職工代表。隊有民管會，片區(qū)有民管組，每月召開一次工作例會，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動提供了組織保證。

二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障。根據(jù)礦工會的要求，結(jié)合我隊的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實施辦法》、《車間工會建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項管理制度或考核標準，對我們?nèi)骈_展建家活動起到了積極的作用。我們實行了每月一總結(jié)，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進了我隊建家活動的健康發(fā)展，在礦工會組織的季度建家考核和總結(jié)評比中，均為全礦各車間工會第一名。

2004年以來，我隊黨政工團齊心合力共建一個家。推行了“三長工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標考核為40分，月終考核，現(xiàn)場公布結(jié)果與管理人員獎金掛鉤。推行了工長、副工長綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長綜合考核競爭上崗辦法，調(diào)動了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標準模范職工小家

車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）；力求一個“實”字（各項工作落到實處）；著力一個“全”字（全方位推進建家活動）；打造一個“強”字（創(chuàng)建一個在全市、全省乃至全國有知明度的高標準模范職工小家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)。

（一）實施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”

職工代表大會制度是貫徹落實黨的依靠方針，落實區(qū)隊民主管理的有效載體。幾年來，我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度，嚴格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車間職代會議題，建立職代會檔案，凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標準，隊成立了考核小組，每月檢查評比一次。各片區(qū)民管會每月召開一次，集中討論職工關(guān)心的熱點問題，賦予民管會、民管小組、民管員六項權(quán)利，對區(qū)隊安全生產(chǎn)及各項管理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。

車間工會把推行隊務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費收繳支出情況，勞動福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺接受全隊職工的監(jiān)督。

（二）實施安全為天的安康工程，建設(shè)安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號大事，是區(qū)隊管理的第一要務(wù)，也是車間工會的首要任務(wù)。幾年來我們不斷強化群監(jiān)工作，推行了“1342”工程，即：強化一個責(zé)任（強化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實關(guān)），發(fā)揮四個作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標準示范作用），不斷充實調(diào)整群監(jiān)隊伍，強化井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查。幾年來，經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計有2700多條，僅2004年1-6月份檢查出隱患170多條，排查重大隱患10多項，有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊以來，我隊杜絕了輕傷以上的人身事故，2004年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車間工會在強化群眾性安全工作的過程中，圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份，車間工會在全隊組織開展了“安全是什么，安全為了誰”的大討論活動，此項活動的開展就得到了廣大職工的響應(yīng)和支持，本次活動共征集到論文和體會30多篇。通過大討論活動，廣大職工的安全意識有了新的提高，不斷開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面，促進了一通三防質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高。在安全程度評價辦法考核中，榮獲并保持了濟寧市轄區(qū)46對礦井領(lǐng)先水平。2002年為第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又達96分的好成績，為我礦爭了光。在2003年集團公司綜合考核中，通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化為第二名，綜合防塵為第一名，火工品管理為第三名，礦井防滅火達到礦區(qū)領(lǐng)先水平，質(zhì)量標準化始終保持了行業(yè)級部頒標準。

（三）實施維護職工合法權(quán)益的愛心工程，建設(shè)“溫曖小家”

幾年來的實踐讓我們認識到，車間工會的神圣職責(zé)是維護職工的合法權(quán)益，立足點應(yīng)為職工排憂解難辦實事。

第一，為了及時掌握職工的思想動態(tài)，了解全隊廣大職工在想什么？盼什么？關(guān)心哪些熱點、難點問題？家中有什么實際困難。我們堅持了“四必訪、五必談”的思想工作機制，落實了分析、走訪、談心三項制度和688的思想工作政治工作機制。把全隊職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關(guān)情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽職工聲，工會干部建立了民情日記，經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂解困。2000年我們制訂了車間工會成員、工會小組長思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每一名車間工會成員及工會小組長，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭2-4戶次，僅2004年1-6月份走訪職工家庭68戶次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。

第二，車間工會把每個職工當(dāng)作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對后進職工幫促當(dāng)作一項重要職責(zé)，原我隊職工張德營同志工作積極能干，但經(jīng)常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時返礦上班，車間工會主席、工會小組長與他結(jié)成對子，三翻五次去鄒城老家進行家訪，給他講形勢、講工作、講責(zé)任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責(zé)任感?，F(xiàn)在他不僅月月出滿勤，天天干滿點，出色的完成本職工作任務(wù)，而且還擔(dān)任了班長，成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來的塌天大禍，隊黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次去家中探望病情，聯(lián)系醫(yī)院治療，并幾次去濟寧醫(yī)院了解病情，車間工會曾四次辦理救濟款，送去了組織的關(guān)懷和工友的情意，在醫(yī)治無效病故后，車間工會主席親去家中辦理喪事，主持追悼會，袁宗仁全家十分感動，說工會就是他們的靠山。

（四）實施提高隊伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家”

日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進步，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍。2003年以來車間工會以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為契機，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，研究制訂了通風(fēng)隊學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊的實施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度，我們的共同愿景是：與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍，建設(shè)一個在全省、乃至全國具有影響力的模范職工小家。堅持了每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每個職工都建立學(xué)習(xí)記錄本，建立了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、法律法規(guī)考試成績公布牌板，平均每人每月記學(xué)習(xí)筆記4-6次，在全隊職工中大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間工會、學(xué)習(xí)型工會小組、學(xué)習(xí)型職工家庭，營建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前，隊學(xué)習(xí)室內(nèi)你來我往絡(luò)繹不絕，廣大職工的學(xué)習(xí)積極性空前高漲，由此帶來了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀的少了，奉獻的多了、計較的少了。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，我隊涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工和學(xué)習(xí)型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學(xué)習(xí)型家庭，得到了表彰獎勵；老工人副工長XX志文化水平低，他主動放棄休息時間，茶余飯后擠時間認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，綜合素質(zhì)不斷提高，被礦評為安全幸福家庭。學(xué)習(xí)型區(qū)隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，目前我隊有16人被評定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過高技工考試，有13人參加成人自學(xué)考試，進修專升本的學(xué)業(yè)。一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司、礦各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均列前茅，我隊曾奪取過集團公司瓦檢員技術(shù)比武團體第一名，個人第二、四、六名，多次奪取礦知識競賽第一名，曾連續(xù)三年獲礦男子藍球比賽第一名，連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名，連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊以來沒有一名不合格的黨團員，沒有1人違犯計劃生育現(xiàn)象，沒有發(fā)生一例刑事案件，沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風(fēng)技術(shù)過硬的職工隊伍，我隊連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”，連年被評為礦先進黨支部，先進車間工會，2001年以來保持了濟寧市“模范職工小家”，2004年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來建家活動的歷程，使我們體會深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊管理結(jié)合起來，堅持黨政工團共建一個家的原則；四是要突出維護廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時俱進，不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點，才能創(chuàng)出建家工作新水平。