第一篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

搭建平臺，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動班組工會工作的平臺，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動與中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與指標(biāo)管理結(jié)合起來，作為班組工會工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；能壍?。

突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1#集油站工會小組建立了全站職工信息臺賬，及時(shí)了解班組人員思想動態(tài)和家庭狀況，積極主動為職工排憂解難辦實(shí)事，不管是孩子高考、親屬住院都會第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個(gè)建家活動充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。

從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持安全隱患排查，嚴(yán)格門禁制度，牢記黃金法則。2014年1-6月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。

第二篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

常州巴士出租汽車有限公司前方分工會有工會會員33人，自2005年建家以來，在上級工會及公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以黨的先進(jìn)性教育和科學(xué)發(fā)展觀教育及開辦道德講堂為契機(jī)，努力提升員工素質(zhì)，按全總及省、市總工會相關(guān)文件要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面推進(jìn)前方分工會的職工小家建設(shè)。我們的做法是：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工會職能。

前方分工會，下設(shè)四個(gè)工會小組，分別有營運(yùn)一公司小組、營運(yùn)二公司小組、營運(yùn)三公司小組，安服、人事小組。針對前方工作是面向社會提供出租汽車營運(yùn)服務(wù)的特點(diǎn)，注重加強(qiáng)出租汽車駕駛員的職業(yè)道德教育，不斷提升駕駛員的服務(wù)技能。在行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽中，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，弘揚(yáng)主人翁意識。在日常工作中還注重《工會法》、《中國工會章程》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)廣大職工對工會組織的了解和認(rèn)識，提高職工的認(rèn)同感和歸屬感，以建家活動來推動基層工會組織建設(shè)。

在職工小家建設(shè)中，我們以班組建設(shè)為載體，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，在“黨員示范車”的基礎(chǔ)上以創(chuàng)建“工人先鋒號”“巾幗崗”活動為載體，深入開展“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”勞動競賽和創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)“文明車”、“文明駕駛員”活動，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，激發(fā)企業(yè)和職工的活力，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。

注重調(diào)動職工的工作積極性和主動性，在制訂涉及職工利益的管理制度時(shí)，必須先聽取職工的意見及建議，經(jīng)工會會議通過后才能實(shí)行。長期以來，我們堅(jiān)持以人為本，以出租汽車駕駛員隊(duì)伍為根本，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動者兩個(gè)主體利益要求上的雙贏，尊重和保證出租汽車駕駛員的合法權(quán)益，讓駕駛員感到擁有歸屬感，發(fā)揮他們的工作的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持以人為本，還要求我們?yōu)閺V大勞動者創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動條件，尊重和信任他們，尊重勞動者個(gè)人的人格、勞動和一切權(quán)益。只有堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，才能夠營造和諧的勞動關(guān)系，員工對企業(yè)的忠誠度才會提升，企業(yè)的凝聚力才會增強(qiáng)，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的軌道。

前方分工會長期以來，注重維護(hù)出租汽車駕駛員的權(quán)益。從建家開始，對遇有駕駛員婚假、喪假、探親假實(shí)行頂班休息制度，對因病需要休息的，或遇駕駛員家中有特殊情況的，均給予適當(dāng)假期。2012年以來，根據(jù)國家三部委《關(guān)于

在出租汽車行業(yè)開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動的通知》要求，及省、市政府部門的規(guī)定，我們積極研究和探索出租汽車駕駛員休息休假的可行性方案，征求全體駕駛員的意見和建議，制訂并公布了《駕駛員休息方案》，于2012年12月1日起組織施行，得到了廣大駕駛員的歡迎。

三、發(fā)揮主人翁精神，弘揚(yáng)社會正氣。

前方分工會在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)文明車”活動為載體，積極組織參加各類主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，開辦出租汽車駕駛員道德講堂，通過一系列的活動在員工中培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，在活動中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀駕駛員。共產(chǎn)黨員駕駛員葉亞平被授予江蘇省首屆十佳客運(yùn)（司機(jī)）之星，全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵駕駛員稱號。

在“爭創(chuàng)文明城市、爭當(dāng)文明市民”為主題的常州市第二屆“的士節(jié)”活動中，我公司開展的“黨員示范車”活動得到了行業(yè)主管部門的肯定。國家文明城市檢查中，黨員模范示范效應(yīng)，出租汽車駕駛員為我市創(chuàng)建工作中做出了突出貢獻(xiàn)，葉亞平、曾文全被授予市十佳“的士之星”。一年來，在公司“創(chuàng)文明車”工作中，前方分工會所屬三個(gè)營運(yùn)公司小組中，有大批駕駛員被評為“文明車”、“標(biāo)兵車”駕駛員。通過葉亞平、曾文全等先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、救死扶傷、見義勇為的行為成為廣大駕駛員的自覺行動。

第三篇：模范職工小家申報(bào)材料

建職工小家促文明生產(chǎn)創(chuàng)和諧項(xiàng)目

--****申報(bào)模范職工小家

***成立于2011年3月份，現(xiàn)有職工41名，其中工會會員37名。項(xiàng)目工會自成立以來，在項(xiàng)目黨支部和路橋分公司黨委及公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。在項(xiàng)目上大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動，促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“職工小家”與“工程大家”的互相促進(jìn)共同發(fā)展。

一、堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”

不斷完善和健全工會組織是開展建家活動的基礎(chǔ)工作。我們項(xiàng)目建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會積極分子隊(duì)伍，為項(xiàng)目工會工作的開展提供了保障與支撐作用。完善業(yè)余文體組織制度，培養(yǎng)了一支充滿活力的文體積極分子隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍，為建家活動提供了保障。

切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障，根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合我們項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目建立了自己的工會管理實(shí)施辦法。工會制度的建立和完善，使工會工作做到有章可循，有據(jù)可依，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工會工作向科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的方向發(fā)展，對我們?nèi)?/p>

開展建家活動起到了積極地作用。

在謀劃“家”的建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會的制度建設(shè)。堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”。

二、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小家

工程建設(shè)安全責(zé)任重于泰山。**以公司的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以“安全演習(xí)”、“安康杯”等競賽活動為契機(jī)，積極動員和組織全體員工注意安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的主題目標(biāo)。

夏天的**驕陽似火，項(xiàng)目工會為職工宿舍安裝了空調(diào)，并設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，排除了中暑的隱患，也將工會的清涼送到了員工心里。在員工生活區(qū)，我們還設(shè)置了滅火器等安全設(shè)備，以備不時(shí)之需。

項(xiàng)目自開工以來，未發(fā)生一起重大安全和質(zhì)量事故，全體項(xiàng)目管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責(zé)，保證了項(xiàng)目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標(biāo)。做到嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小“家”。

三、強(qiáng)化思想教育，建設(shè)先進(jìn)小家

開展經(jīng)常性思想教育，在項(xiàng)目員工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高員工思想道德

素質(zhì)，培養(yǎng)“五有”職工隊(duì)伍。

項(xiàng)目工會通過學(xué)習(xí)的形式，使職工樹立危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時(shí)開展崗位培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒等活動，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

項(xiàng)目工會積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動項(xiàng)目全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上新臺階。

項(xiàng)目還積極開展“每月之星”評比活動，通過表彰先進(jìn)來督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項(xiàng)目為家，以項(xiàng)目為榮，以工程為己任，以個(gè)人素質(zhì)提高促進(jìn)項(xiàng)目更快更好發(fā)展為永恒的目標(biāo)。

四、營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖小家

項(xiàng)目工會本著全心全意為員工說話、辦事的宗旨，關(guān)心員工疾苦，反映員工意愿，為員工排憂解難。切實(shí)維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)利益和勞動權(quán)利，全方位健全職工利益保障機(jī)制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除疑慮和后顧之憂，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

在營造“家”的氛圍過程，項(xiàng)目始終堅(jiān)持“員工的事項(xiàng)目解決，項(xiàng)目的事集體解決”，把營造互相幫扶，互相愛護(hù)的氛圍

當(dāng)作一件大事來抓，切實(shí)做好維護(hù)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責(zé)。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定，積極反映職工呼聲，維護(hù)職工權(quán)益。努力營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。

五、開展多樣文化，建設(shè)美麗小家

文體工作不僅可以滿足職工日益增長的精神文化需求，而且可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

去年一年，我們項(xiàng)目先后組織了“五四青年游”、“長江大橋游”、“職工周年慶”、“迎國慶、中秋”等活動，通過組織這些活動，使員工從繁重的工作中解脫出來，陶冶了情操，增進(jìn)了相互之間的了解，滿足了職工的精神需求。

六、總結(jié)

一年以來，在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的帶動和小家成員的努力下，我們項(xiàng)目員工不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家成了名符其實(shí)的小家庭。

實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識到，建設(shè)好職工小家不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建 “和諧、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”團(tuán)隊(duì)的有效載體。在今后的工作中，項(xiàng)目工會將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會，重視加強(qiáng)工會信息工

作，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益，圍繞項(xiàng)目和諧發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn)，將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺階。

第四篇：“模范職工小家”申報(bào)材料

“模范職工小家”申報(bào)材料

——儀保分公司熱電儀表班

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發(fā)揮班組工會職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨和公司的各項(xiàng)精神落實(shí)到職工小家建設(shè)中去。在職工小家創(chuàng)建工作中，熱電儀表班認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司的總體工作部署，突出班組工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞班組工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作有：

一、落實(shí)公司工會工作精神，完善健全工會組織建設(shè)

我班現(xiàn)有職工22人，會員22人，職工入會率達(dá)到100％，班組設(shè)立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產(chǎn)生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關(guān)心、重視、支持工會工作，班組利用付班學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真聽取會員心聲，想方設(shè)法解決班組工會工作問題。

班組逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極開展職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組工會自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工，為班組在控制非計(jì)劃停車以及班組精神文明建設(shè)方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了班組工會的職能。

二、堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開工作，切實(shí)履行民主監(jiān)管職責(zé)

班組非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，對于職工福利待遇、工會會費(fèi)、班組班費(fèi)使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)問題，都及時(shí)張貼到“班務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。

為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用，班組工會對職工關(guān)心的大小問題，工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，都將通過班組管理層如實(shí)把情況呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強(qiáng)了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了理解和互信，班組職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)，“建家創(chuàng)模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。

三、積極開展班組工會活動，讓工會成為職工的“后盾”

班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，班組工會都會同上級工會一起堅(jiān)持登門探望慰問，為他們排憂解難。

在檢維修行業(yè)中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節(jié)”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認(rèn)識到她們是班組每年完成重要工作任務(wù)的“半邊天”。

班組工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因?yàn)樵谒麄冃闹?，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。

四、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難，集思廣益深挖設(shè)備隱患

過去的一年中，在上級工會和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，因儀表而發(fā)生的“非計(jì)劃停車”事故嚴(yán)格控制到了零次。

班組結(jié)合骨干職工處理儀表故障的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)他們提出的儀表隱患問題，圍繞優(yōu)化操作方式和保護(hù)設(shè)備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優(yōu)化方案，及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)改造，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并且出色完成了一系列有代表性的重大設(shè)備隱患改造項(xiàng)目，如“#

1、#2爐球磨機(jī)潤滑油控制系統(tǒng)改造”、“#

5、#9爐爐膛負(fù)壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關(guān)改造”、“#1爐球磨機(jī)潤滑甲乙側(cè)噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統(tǒng)就地接線規(guī)范改造”、“#2機(jī)推力瓦溫度聯(lián)鎖點(diǎn)移位”、包括大修期間正在加班加點(diǎn)改造的“#

5、#9爐電除塵輸灰系統(tǒng)改造”項(xiàng)目等。

在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，班組工會圍繞班組生產(chǎn)任務(wù)，積極開展為生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我們有理由相信未來班組在不斷發(fā)展的過程中定能為公司不斷發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：模范職工小家申報(bào)材料

模范職工小家申報(bào)材料

——連云港市勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)積極開展基層工會工作，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨各項(xiàng)精神落實(shí)到職工小家建設(shè)中來，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。

在職工小家創(chuàng)建工作中，監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)職工小家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行上級的總體工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞大隊(duì)工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動我隊(duì)工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全隊(duì)形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工齊抓共管的良好局面。按照模范職工小家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、深入落實(shí)上級工會工作精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)

我隊(duì)現(xiàn)有職工77人，會員77人，職工入會率達(dá)到100％，七個(gè)班組都設(shè)有工會小組，做到了大隊(duì)、班組工會組織健全。在工會工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、支持工會工作，定期研究工會工作，認(rèn)真聽取工會工作匯報(bào)，積極解決工會工作問題。

大隊(duì)逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》、積極開展職工代表培訓(xùn)工作。加強(qiáng)了基層工會自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為大隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了基層工會的職能。

二、堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，實(shí)施隊(duì)務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，對于職工福利、工會會費(fèi)使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)問題，都及時(shí)張貼到“隊(duì)務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。

大隊(duì)工會積極探索民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開兩次職工代表大會。在會上，代表認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告等重大事項(xiàng)；認(rèn)真審議、聽取隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與隊(duì)管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的大小問題、工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行公開和研究，并由職代會上全體職工代表舉手表決。對于違反單位規(guī)定政策的，隊(duì)工會耐心給職工代表解釋，幫助他們釋疑解惑。對于重大問題，我們利用工會快速民情反映機(jī)制、礦情質(zhì)詢會及時(shí)向礦工會匯報(bào)。

大隊(duì)工會為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用，使職工代表切實(shí)擔(dān)當(dāng)起代表重任，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲。由于這些代表及時(shí)反映了廣大職工群眾的意見和呼聲，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了理解，為和諧、穩(wěn)定單位建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們還對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、隊(duì)務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?/p>

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是大隊(duì)工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把職工群眾是第一牽掛思想落實(shí)到工作的實(shí)處。

我們對全隊(duì)職工生活狀況經(jīng)常性地做到全面掌握，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、住房、家庭成員等，實(shí)事求是地向礦工會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難職工的生活情況。為他們申請救助，并設(shè)法幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。

大隊(duì)牽頭積極開展送溫暖活動。在遇到職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，隊(duì)工會堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、充分發(fā)揮工會的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高大隊(duì)執(zhí)法管理水平。

近年，隨著市委市政府提出的“跨越發(fā)展，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)”、創(chuàng)建省級文明城市的要求，大隊(duì)工會圍繞勞動執(zhí)法管理工作特點(diǎn)，切實(shí)把握學(xué)習(xí)、工作努力方向，利用工作之余系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大報(bào)告以及鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會主義榮辱觀、黨的先進(jìn)性建設(shè)等黨的最新理論成果，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全力觀、利益觀；開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，鼓勵(lì)職工崗位成才，通過比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)等活動，努力尋求執(zhí)法管理工作與工會工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮大隊(duì)工會的基層堡壘作用，夯實(shí)隊(duì)伍執(zhí)法管理工作的思想政治基礎(chǔ)。

五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，為港城發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。