第一篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)

我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認(rèn)真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。

二、今年選礦車間組織生產(chǎn)勞動競賽中，我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)科室及部門下達(dá)的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認(rèn)真對待達(dá)到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距0.5—2.0噸。所以要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。積極參加了2010年選礦車間五一拔河比賽，并取得了第四名的好成績，同時提高了廣大員工的文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了

班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。

三、堅持民主管理，做好交流和走訪

在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)，做好廣大員工的堅強(qiáng)后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經(jīng)常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應(yīng)該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實(shí)際問題向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。

四、充分發(fā)揮工會職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用

認(rèn)真履行好工會職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認(rèn)真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。

面對2011的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，以選礦廠黨代會為指導(dǎo)，落實(shí)好李總的報告，5年再創(chuàng)一個新魯?shù)V為動力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認(rèn)清形勢，立足本職，努力完成公司下達(dá)的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小

家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

選礦車間缷礦2010年11月

第二篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

常州巴士出租汽車有限公司前方分工會有工會會員33人，自2005年建家以來，在上級工會及公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以黨的先進(jìn)性教育和科學(xué)發(fā)展觀教育及開辦道德講堂為契機(jī)，努力提升員工素質(zhì)，按全總及省、市總工會相關(guān)文件要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面推進(jìn)前方分工會的職工小家建設(shè)。我們的做法是：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工會職能。

前方分工會，下設(shè)四個工會小組，分別有營運(yùn)一公司小組、營運(yùn)二公司小組、營運(yùn)三公司小組，安服、人事小組。針對前方工作是面向社會提供出租汽車營運(yùn)服務(wù)的特點(diǎn)，注重加強(qiáng)出租汽車駕駛員的職業(yè)道德教育，不斷提升駕駛員的服務(wù)技能。在行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽中，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，弘揚(yáng)主人翁意識。在日常工作中還注重《工會法》、《中國工會章程》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)廣大職工對工會組織的了解和認(rèn)識，提高職工的認(rèn)同感和歸屬感，以建家活動來推動基層工會組織建設(shè)。

在職工小家建設(shè)中，我們以班組建設(shè)為載體，強(qiáng)化職工隊伍的素質(zhì)提高。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，在“黨員示范車”的基礎(chǔ)上以創(chuàng)建“工人先鋒號”“巾幗崗”活動為載體，深入開展“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”勞動競賽和創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)“文明車”、“文明駕駛員”活動，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，激發(fā)企業(yè)和職工的活力，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。

注重調(diào)動職工的工作積極性和主動性，在制訂涉及職工利益的管理制度時，必須先聽取職工的意見及建議，經(jīng)工會會議通過后才能實(shí)行。長期以來，我們堅持以人為本，以出租汽車駕駛員隊伍為根本，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動者兩個主體利益要求上的雙贏，尊重和保證出租汽車駕駛員的合法權(quán)益，讓駕駛員感到擁有歸屬感，發(fā)揮他們的工作的積極性和創(chuàng)造性。堅持以人為本，還要求我們?yōu)閺V大勞動者創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動條件，尊重和信任他們，尊重勞動者個人的人格、勞動和一切權(quán)益。只有堅持“以人為本”的管理理念，才能夠營造和諧的勞動關(guān)系，員工對企業(yè)的忠誠度才會提升，企業(yè)的凝聚力才會增強(qiáng)，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的軌道。

前方分工會長期以來，注重維護(hù)出租汽車駕駛員的權(quán)益。從建家開始，對遇有駕駛員婚假、喪假、探親假實(shí)行頂班休息制度，對因病需要休息的，或遇駕駛員家中有特殊情況的，均給予適當(dāng)假期。2012年以來，根據(jù)國家三部委《關(guān)于

在出租汽車行業(yè)開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動的通知》要求，及省、市政府部門的規(guī)定，我們積極研究和探索出租汽車駕駛員休息休假的可行性方案，征求全體駕駛員的意見和建議，制訂并公布了《駕駛員休息方案》，于2012年12月1日起組織施行，得到了廣大駕駛員的歡迎。

三、發(fā)揮主人翁精神，弘揚(yáng)社會正氣。

前方分工會在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)文明車”活動為載體，積極組織參加各類主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，開辦出租汽車駕駛員道德講堂，通過一系列的活動在員工中培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，在活動中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀駕駛員。共產(chǎn)黨員駕駛員葉亞平被授予江蘇省首屆十佳客運(yùn)（司機(jī)）之星，全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵駕駛員稱號。

在“爭創(chuàng)文明城市、爭當(dāng)文明市民”為主題的常州市第二屆“的士節(jié)”活動中，我公司開展的“黨員示范車”活動得到了行業(yè)主管部門的肯定。國家文明城市檢查中，黨員模范示范效應(yīng)，出租汽車駕駛員為我市創(chuàng)建工作中做出了突出貢獻(xiàn)，葉亞平、曾文全被授予市十佳“的士之星”。一年來，在公司“創(chuàng)文明車”工作中，前方分工會所屬三個營運(yùn)公司小組中，有大批駕駛員被評為“文明車”、“標(biāo)兵車”駕駛員。通過葉亞平、曾文全等先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、救死扶傷、見義勇為的行為成為廣大駕駛員的自覺行動。

第三篇：模范職工小家申報材料

建職工小家促文明生產(chǎn)創(chuàng)和諧項目

--****申報模范職工小家

***成立于2011年3月份，現(xiàn)有職工41名，其中工會會員37名。項目工會自成立以來，在項目黨支部和路橋分公司黨委及公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。在項目上大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動，促進(jìn)項目和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項目“職工小家”與“工程大家”的互相促進(jìn)共同發(fā)展。

一、堅持民主管理，建設(shè)民主之“家”

不斷完善和健全工會組織是開展建家活動的基礎(chǔ)工作。我們項目建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會積極分子隊伍，為項目工會工作的開展提供了保障與支撐作用。完善業(yè)余文體組織制度，培養(yǎng)了一支充滿活力的文體積極分子隊伍和骨干隊伍，為建家活動提供了保障。

切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障，根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合我們項目的實(shí)際情況，項目建立了自己的工會管理實(shí)施辦法。工會制度的建立和完善，使工會工作做到有章可循，有據(jù)可依，有力地促進(jìn)了項目工會工作向科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的方向發(fā)展，對我們?nèi)?/p>

開展建家活動起到了積極地作用。

在謀劃“家”的建設(shè)過程中，我們堅持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會的制度建設(shè)。堅持民主管理，建設(shè)民主之“家”。

二、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小家

工程建設(shè)安全責(zé)任重于泰山。**以公司的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以“安全演習(xí)”、“安康杯”等競賽活動為契機(jī)，積極動員和組織全體員工注意安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的主題目標(biāo)。

夏天的**驕陽似火，項目工會為職工宿舍安裝了空調(diào)，并設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，排除了中暑的隱患，也將工會的清涼送到了員工心里。在員工生活區(qū)，我們還設(shè)置了滅火器等安全設(shè)備，以備不時之需。

項目自開工以來，未發(fā)生一起重大安全和質(zhì)量事故，全體項目管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責(zé)，保證了項目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標(biāo)。做到嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小“家”。

三、強(qiáng)化思想教育，建設(shè)先進(jìn)小家

開展經(jīng)常性思想教育，在項目員工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高員工思想道德

素質(zhì)，培養(yǎng)“五有”職工隊伍。

項目工會通過學(xué)習(xí)的形式，使職工樹立危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒等活動，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

項目工會積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動項目全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，項目的精神文明建設(shè)邁上新臺階。

項目還積極開展“每月之星”評比活動，通過表彰先進(jìn)來督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質(zhì)提高促進(jìn)項目更快更好發(fā)展為永恒的目標(biāo)。

四、營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖小家

項目工會本著全心全意為員工說話、辦事的宗旨，關(guān)心員工疾苦，反映員工意愿，為員工排憂解難。切實(shí)維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)利益和勞動權(quán)利，全方位健全職工利益保障機(jī)制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除疑慮和后顧之憂，保持職工隊伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)整個項目團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

在營造“家”的氛圍過程，項目始終堅持“員工的事項目解決，項目的事集體解決”，把營造互相幫扶，互相愛護(hù)的氛圍

當(dāng)作一件大事來抓，切實(shí)做好維護(hù)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責(zé)。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定，積極反映職工呼聲，維護(hù)職工權(quán)益。努力營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。

五、開展多樣文化，建設(shè)美麗小家

文體工作不僅可以滿足職工日益增長的精神文化需求，而且可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

去年一年，我們項目先后組織了“五四青年游”、“長江大橋游”、“職工周年慶”、“迎國慶、中秋”等活動，通過組織這些活動，使員工從繁重的工作中解脫出來，陶冶了情操，增進(jìn)了相互之間的了解，滿足了職工的精神需求。

六、總結(jié)

一年以來，在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的帶動和小家成員的努力下，我們項目員工不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家成了名符其實(shí)的小家庭。

實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識到，建設(shè)好職工小家不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建 “和諧、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”團(tuán)隊的有效載體。在今后的工作中，項目工會將繼續(xù)與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會，重視加強(qiáng)工會信息工

作，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益，圍繞項目和諧發(fā)展這個中心點(diǎn)，將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。

第四篇：“模范職工小家”申報材料

“模范職工小家”申報材料

——儀保分公司熱電儀表班

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發(fā)揮班組工會職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨和公司的各項精神落實(shí)到職工小家建設(shè)中去。在職工小家創(chuàng)建工作中，熱電儀表班認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司的總體工作部署，突出班組工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞班組工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作有：

一、落實(shí)公司工會工作精神，完善健全工會組織建設(shè)

我班現(xiàn)有職工22人，會員22人，職工入會率達(dá)到100％，班組設(shè)立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產(chǎn)生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關(guān)心、重視、支持工會工作，班組利用付班學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真聽取會員心聲，想方設(shè)法解決班組工會工作問題。

班組逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極開展職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組工會自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建設(shè)方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了班組工會的職能。

二、堅持實(shí)施班務(wù)公開工作，切實(shí)履行民主監(jiān)管職責(zé)

班組非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，對于職工福利待遇、工會會費(fèi)、班組班費(fèi)使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)問題，都及時張貼到“班務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。

為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用，班組工會對職工關(guān)心的大小問題，工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實(shí)把情況呈報上級領(lǐng)導(dǎo)。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強(qiáng)了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了理解和互信，班組職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)，“建家創(chuàng)?！被顒右驳玫搅税嘟M管理層的高度重視和支持。

三、積極開展班組工會活動，讓工會成為職工的“后盾”

班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。

在檢維修行業(yè)中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節(jié)”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認(rèn)識到她們是班組每年完成重要工作任務(wù)的“半邊天”。

班組工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因?yàn)樵谒麄冃闹?，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。

四、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難，集思廣益深挖設(shè)備隱患

過去的一年中，在上級工會和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，因儀表而發(fā)生的“非計劃停車”事故嚴(yán)格控制到了零次。

班組結(jié)合骨干職工處理儀表故障的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)他們提出的儀表隱患問題，圍繞優(yōu)化操作方式和保護(hù)設(shè)備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優(yōu)化方案，及時進(jìn)行立項改造，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并且出色完成了一系列有代表性的重大設(shè)備隱患改造項目，如“#

1、#2爐球磨機(jī)潤滑油控制系統(tǒng)改造”、“#

5、#9爐爐膛負(fù)壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關(guān)改造”、“#1爐球磨機(jī)潤滑甲乙側(cè)噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統(tǒng)就地接線規(guī)范改造”、“#2機(jī)推力瓦溫度聯(lián)鎖點(diǎn)移位”、包括大修期間正在加班加點(diǎn)改造的“#

5、#9爐電除塵輸灰系統(tǒng)改造”項目等。

在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，班組工會圍繞班組生產(chǎn)任務(wù)，積極開展為生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我們有理由相信未來班組在不斷發(fā)展的過程中定能為公司不斷發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：模范職工小家申報材料

模范職工小家申報材料

——連云港市勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，監(jiān)察執(zhí)法大隊積極開展基層工會工作，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨各項精神落實(shí)到職工小家建設(shè)中來，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。

在職工小家創(chuàng)建工作中，監(jiān)察執(zhí)法大隊堅持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)職工小家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行上級的總體工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞大隊工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動我隊工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全隊形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工齊抓共管的良好局面。按照模范職工小家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、深入落實(shí)上級工會工作精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)

我隊現(xiàn)有職工77人，會員77人，職工入會率達(dá)到100％，七個班組都設(shè)有工會小組，做到了大隊、班組工會組織健全。在工會工作中，大隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、支持工會工作，定期研究工會工作，認(rèn)真聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。

大隊逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》、積極開展職工代表培訓(xùn)工作。加強(qiáng)了基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為大隊的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了基層工會的職能。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實(shí)施隊務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)

大隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，對于職工福利、工會會費(fèi)使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)問題，都及時張貼到“隊務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。

大隊工會積極探索民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅持每年按時召開兩次職工代表大會。在會上，代表認(rèn)真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告等重大事項；認(rèn)真審議、聽取隊領(lǐng)導(dǎo)的述職報告；積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與隊管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的大小問題、工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進(jìn)行公開和研究，并由職代會上全體職工代表舉手表決。對于違反單位規(guī)定政策的，隊工會耐心給職工代表解釋，幫助他們釋疑解惑。對于重大問題，我們利用工會快速民情反映機(jī)制、礦情質(zhì)詢會及時向礦工會匯報。

大隊工會為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用，使職工代表切實(shí)擔(dān)當(dāng)起代表重任，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲。由于這些代表及時反映了廣大職工群眾的意見和呼聲，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了理解，為和諧、穩(wěn)定單位建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們還對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、隊務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?/p>

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是大隊工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把職工群眾是第一牽掛思想落實(shí)到工作的實(shí)處。

我們對全隊職工生活狀況經(jīng)常性地做到全面掌握，隊領(lǐng)導(dǎo)熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、住房、家庭成員等，實(shí)事求是地向礦工會領(lǐng)導(dǎo)匯報困難職工的生活情況。為他們申請救助，并設(shè)法幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。

大隊牽頭積極開展送溫暖活動。在遇到職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，隊工會堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、充分發(fā)揮工會的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高大隊執(zhí)法管理水平。

近年，隨著市委市政府提出的“跨越發(fā)展，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)”、創(chuàng)建省級文明城市的要求，大隊工會圍繞勞動執(zhí)法管理工作特點(diǎn)，切實(shí)把握學(xué)習(xí)、工作努力方向，利用工作之余系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大報告以及鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、黨的先進(jìn)性建設(shè)等黨的最新理論成果，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、全力觀、利益觀；開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，鼓勵職工崗位成才，通過比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)等活動，努力尋求執(zhí)法管理工作與工會工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮大隊工會的基層堡壘作用，夯實(shí)隊伍執(zhí)法管理工作的思想政治基礎(chǔ)。

五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活

在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，為港城發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。