第一篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料，所代指的并不是真正的一家人，而是親如一家的職工人員，而是他們團(tuán)結(jié)一心的模范小家。我們一起來(lái)看看下面兩篇模范職工小家事跡材料。有需要的朋友們，歡迎來(lái)參考參考以下兩篇由資料站提供的文章。

模范職工小家事跡材料一

xx廠選礦車間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法建家活動(dòng)取得了新的成效。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)

我們缷礦班在廠工會(huì)和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建文明窗口的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到百問不煩，耐心解答讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。

二、今年選礦車間組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)科室及部門下達(dá)的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對(duì)客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時(shí)，我們缷曠班員工都要認(rèn)真對(duì)待達(dá)到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距0.52.0噸。所以要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。

三、堅(jiān)持民主管理，做好交流和走訪 在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說(shuō)明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。

四、充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用

認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。

面對(duì)2011的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，以選礦廠黨代會(huì)為指導(dǎo)，落實(shí)好李總的報(bào)告，5年再創(chuàng)一個(gè)新魯?shù)V為動(dòng)力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認(rèn)清形勢(shì)，立足本職，努力完成公司下達(dá)的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

模范職工小家事跡材料二

xx市疾病預(yù)防控制中心流行病學(xué)科是江門市疾病預(yù)防控制中心19個(gè)業(yè)務(wù)科室之一，該科現(xiàn)有9名工作人員，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員3人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2人，初級(jí)技術(shù)人員4人。

多年來(lái)，流行病科在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的支持幫助下，以疾病控制為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，調(diào)動(dòng)科室職工積極工作，努力拼搏，很好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2009年流行病科獲得廣東省總工會(huì)授予的廣東省模范職工小家稱號(hào)。

一、關(guān)心職工身心健康，為職工排憂解難辦實(shí)事

流行病科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心科室職工，為職工排憂解難，處處為職工著想。工會(huì)小組團(tuán)結(jié)一致，互相幫助。對(duì)處在婚育期的職工，能夠按照有關(guān)規(guī)定給予方便，在工作上作出調(diào)整，身體差的職工不安排周末和夜間值班；對(duì)工作上、生活上、思想上遇到困難的職工，能主動(dòng)交流思想，了解情況，幫助解決困難，讓其充分感受到科室的關(guān)懷與溫暖。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該科室形成了一種強(qiáng)大的凝聚力，大家工作積極，無(wú)私奉獻(xiàn)，促進(jìn)科室充滿生機(jī)和活力，出色地完成了大量傳染病預(yù)防與控制工作。

二、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)，奮戰(zhàn)在疾病防控第一線

流行病科肩負(fù)著全市疫情監(jiān)測(cè)和控制處理的重任，該科室全體職工面對(duì)重要而繁雜工作，毫無(wú)怨言，迎難而上，是一支能戰(zhàn)斗、靠得住的隊(duì)伍。一年365天，總能看見他們?cè)诩膊》揽氐谝痪€上的忙碌身影，他們辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，為了全市人民的健康幸福立下汗馬功勞。

（一）疫情監(jiān)測(cè)與控制處理。

（二）全天值守犬傷門診。

三、開拓創(chuàng)新積極進(jìn)取，首創(chuàng)甲流防治江門模式

2009年3月份，墨西哥和美國(guó)等國(guó)家暴發(fā)甲型h1n1流感疫情（以下簡(jiǎn)稱甲流），隨即席卷全球。江門市4月30日定點(diǎn)隔離甲流密切接觸者，5月15日出現(xiàn)歸國(guó)發(fā)熱病例，5月23日轄下臺(tái)山市報(bào)告首例輸入性病例，臺(tái)山、新會(huì)、蓬江、開平陸續(xù)報(bào)告輸入性病例，同時(shí)蓬江區(qū)也報(bào)告首例二代病例，6月24日蓬江區(qū)報(bào)告首起學(xué)校的甲流暴發(fā)疫情。在這次暴發(fā)疫情中，流行病科全體職工在應(yīng)對(duì)這次疫情的斗爭(zhēng)中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，在全國(guó)范圍內(nèi)首創(chuàng)了居家隔離治療與住院治療相結(jié)合，中西醫(yī)治療相結(jié)合的江門防控甲流模式，此做法在內(nèi)地首次應(yīng)用，為廣東乃至全國(guó)的防控甲流做出有益的嘗試。衛(wèi)生部網(wǎng)站6月26日疫情簡(jiǎn)報(bào)中公布的14例居家隔離病例就是江門市的病例，這一模式得到了衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳的高度肯定。7月11日，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長(zhǎng)高度肯定了江門市甲型h1n1流感防控和醫(yī)療救治工作，認(rèn)為江門首推居家隔離治療，在全國(guó)先進(jìn)，是實(shí)事求是的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。10月份衛(wèi)生部發(fā)布的《甲流感防控指引》第三版將輕癥患者居家隔離治療列入其中，江門市的防控工作為全國(guó)甲型h1n1流感防治工作探索了新模式，積累了新經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)甲流防控策略的轉(zhuǎn)變奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

xx市甲流病例從零報(bào)告到出現(xiàn)學(xué)校聚集性病例，甲流疫情形勢(shì)如江水般一浪高過一浪。流行病科全體防疫技術(shù)人員在中心主任的帶領(lǐng)下，不畏艱苦，不分晝夜，處理了一起又一起甲流疫情。2009年，xx市共有52個(gè)單位發(fā)生甲型h1n1流感疫情，其中工廠3間、學(xué)院2間、中專3間、中學(xué)24間、小學(xué)18間、幼兒園2間；該52個(gè)單位共報(bào)告247例甲型h1n1流感病例。全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型h1n1流感確診病例。共進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察672人，已解除隔離人數(shù)646人。各級(jí)疾控中心共處理了16起集體單位流感樣病例暴發(fā)事件，發(fā)病人數(shù)200余人，涉及學(xué)校、工廠及工地等單位。每發(fā)現(xiàn)一例甲流病例，流行病科的職工們都要穿防護(hù)服，口罩，眼罩等，做好個(gè)人防護(hù)對(duì)病例進(jìn)行調(diào)查和采樣，每次調(diào)查都要一兩個(gè)小時(shí)，記不清防護(hù)服濕透了多少衣背。除了調(diào)查處理病例，還要追蹤密切接觸者，上門對(duì)每一個(gè)密切接觸者進(jìn)行隨訪，最多一個(gè)病例的密切接觸者涉及98個(gè)家庭，每個(gè)密切接觸者必須隨訪7天。

在甲流防控的日子里，該科室的每一個(gè)職工總是一馬當(dāng)先，迎難而上。他們不顧個(gè)人得失、不分晝夜、不畏艱難，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，記不清有多少個(gè)白天職工們一起忙碌奮戰(zhàn)，記不清有多少個(gè)夜晚他們披著濃濃夜色返回家中。這就是流行病科在對(duì)抗一次次疫情時(shí)的優(yōu)秀表現(xiàn)，他們是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的、高效率的、忘我工作的先進(jìn)集體。

第二篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

搭建平臺(tái)，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號(hào)集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動(dòng)班組工會(huì)工作的平臺(tái)，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會(huì)小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動(dòng)與中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與指標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，作為班組工會(huì)工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。

突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1#集油站工會(huì)小組建立了全站職工信息臺(tái)賬，及時(shí)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，積極主動(dòng)為職工排憂解難辦實(shí)事，不管是孩子高考、親屬住院都會(huì)第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來(lái)他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。

從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會(huì)小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持安全隱患排查，嚴(yán)格門禁制度，牢記黃金法則。2014年1-6月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。

第三篇：模范職工小家申報(bào)材料

神南礦業(yè)公司模范職工小家申報(bào)材料

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬(wàn)事興”思想主線為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。

一、注重民主管理，創(chuàng)建文明小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，專人進(jìn)行管理，每班班后會(huì)向員工公布當(dāng)班“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”個(gè)人得分情況，實(shí)現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開的原則。及時(shí)召開職工代表大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布，及時(shí)傳達(dá)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評(píng)，聽取民聲，采納民意，實(shí)現(xiàn)民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安全小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)積極認(rèn)真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“規(guī)范班前會(huì)、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績(jī)，崗位描述獲得公司2011年舉辦的崗位描述比賽“團(tuán)體第一名”，被評(píng)為2012崗位描述“先進(jìn)集體”稱號(hào)，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區(qū)隊(duì)，在2012年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團(tuán)體第二”，多次獲得“3+1讀書先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會(huì)”等稱號(hào)。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅2012，區(qū)隊(duì)群安員上報(bào)隱患270多條，上報(bào)的隱患全部的到解決。這些成績(jī)大大促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。

三、大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)建創(chuàng)新小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。2012年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級(jí)公司的認(rèn)可與好評(píng)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

四、關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，創(chuàng)建造溫暖小家

關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅(jiān)信“家和萬(wàn)事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅(jiān)持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機(jī)運(yùn)隊(duì)這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對(duì)員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問題，并對(duì)思想波動(dòng)大的職工進(jìn)行單獨(dú)談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對(duì)于家里困難的職工，及時(shí)給與經(jīng)濟(jì)上的援助，去年開展“送溫暖活動(dòng)”中，深訪xxx等員工，發(fā)放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時(shí)刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。在工會(huì)的帶動(dòng)下員工們不僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”熱潮。

五、開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工的文化生活，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)小家

機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真組織開展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。積極組織參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)，多次獲得公司工會(huì)組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動(dòng)“團(tuán)體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱號(hào)。自主開展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“安全知識(shí)搶答”“象棋比賽”“茶話會(huì)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍變得更加團(tuán)結(jié)。

六、注重培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小家

當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在日常工作、生活中，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間，多去圖書館看書學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵(lì)員工不斷提升技能等級(jí)，鼓勵(lì)員工做一崗多能型員工。目前區(qū)隊(duì)每人每年自覺書寫規(guī)范的2萬(wàn)字“3+1”學(xué)習(xí)筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進(jìn)集體”，個(gè)別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績(jī)。每年區(qū)隊(duì)投入各類學(xué)習(xí)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額已達(dá)6萬(wàn)余元，大大激勵(lì)了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍。

在過去取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的不足，在今后工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，將“六型”小家堅(jiān)持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，創(chuàng)出新水平。

第四篇：模范職工小家經(jīng)驗(yàn)

圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧

----車間建“和諧小家”經(jīng)驗(yàn)材料

車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場(chǎng)勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國(guó)鐵勞務(wù)工2人。自開展建小家活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)陔妱?wù)段工會(huì)及段黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)了 “和諧小家”的建設(shè)。概括起來(lái)可為四句話，即：“思想統(tǒng)一、民主到位、安全發(fā)展、情系職工”。

一、思想統(tǒng)一，職工思想工作扎實(shí)到位

近年來(lái)，在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的要求，依照《工會(huì)法》與《中國(guó)工會(huì)章程》積極開展好班組建小家工作。努力打造安全生產(chǎn)自控型班組，以創(chuàng)建和諧車間為載體，全面做好職工思想政治工作，把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、溫暖到家、工作規(guī)范、職工信賴的職工小家。

一是積極開展理論學(xué)習(xí)。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號(hào)設(shè)備的維護(hù)，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通上來(lái)。

二是廣泛開展普法教育。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《集體合同》等法律法

規(guī)，并落實(shí)到我們的具體工作實(shí)踐當(dāng)中，使廣大職工用法律來(lái)規(guī)范自身行為。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。

三是建立健全工會(huì)臺(tái)帳，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在工會(huì)組織建設(shè)上，按照工會(huì)章程和段工會(huì)有關(guān)規(guī)定，健全工會(huì)組織，成立車間工會(huì)委員會(huì)，成立六個(gè)工會(huì)小組。定期召開工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)填寫車間工會(huì)臺(tái)帳。在上級(jí)工會(huì)的檢查中，無(wú)錫車間工會(huì)臺(tái)帳多次得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

二、民主到位，職工參政議政渠道不斷拓展

民主管理是職工參與管理的一種有效途徑。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)工會(huì)小家建設(shè)進(jìn)一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。

一是充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。我們始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，規(guī)范車間職代會(huì)議題，凡是車間重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過后方再執(zhí)行。

二是車間工會(huì)把推行事務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收支情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里有底，自覺接受全車間職工的監(jiān)督。

三是積極開展合理化建議征集活動(dòng)和二道防線寄語(yǔ)征集活動(dòng)，共征集合理化建議十八條和二道防線寄語(yǔ)二十余條，充分調(diào)動(dòng)車間廣大

干部職工為新長(zhǎng)電務(wù)段的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、安全發(fā)展，圍繞段中心工作開展建功立業(yè)活動(dòng)

我們堅(jiān)持以車間和班組建設(shè)為抓手，積極投入到全路開展的“大反思大檢查”活動(dòng)，結(jié)合電務(wù)段開展勞動(dòng)安全“六個(gè)一”、勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步抓好通信、信號(hào)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修；結(jié)合通信、信號(hào)的中修工作，開展設(shè)備的整治，提高通信、信號(hào)設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量做了大量工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

一是無(wú)錫車間消滅了一般D類以上鐵路交通事故；消滅了輕傷以上人身傷害事故；消滅了火災(zāi)爆炸事故；消滅了聯(lián)鎖失效；消滅了通信一類障礙。全車間故障全年共發(fā)生5件，比去年下降4件，在電務(wù)段各現(xiàn)場(chǎng)車間中是最少的。

二是認(rèn)真開展了鐵道部的“安全大反思、大檢查”和“四月電務(wù)安全教育”活動(dòng)，并通過了上海鐵路局的驗(yàn)收。在活動(dòng)中，我們結(jié)合車間的實(shí)際，落實(shí)鐵道部“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實(shí)效”的要求，認(rèn)真開展查思想、查管理、查設(shè)備、查干部作風(fēng)“四查”活動(dòng)，查找車間存在的突出和傾向性問題。共查出14條大的問題，對(duì)此全部實(shí)行閉環(huán)管理，車間均派專人跟蹤檢查，已全部整改完畢。

三是大力開展崗位練兵成材活動(dòng)。車間工會(huì)針對(duì)車間新職工占80%的現(xiàn)狀，始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為車間發(fā)展的要?jiǎng)?wù)長(zhǎng)抓不懈。車間主任深入班組，必做的一件事就是了解新職工的技術(shù)業(yè)務(wù)掌握情況。工會(huì)大力開展崗位競(jìng)賽練兵活動(dòng)，多次組織青年職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提

高維修技能和安全工作責(zé)任心，使職工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到廣泛的提高，業(yè)務(wù)能力也大幅提升。在2008年8月份電務(wù)段舉行的光電纜接續(xù)比賽中獲得第一名、獲得第三名；在2008年電務(wù)段第一屆技能競(jìng)賽中分獲信號(hào)組和通信組第一名、獲通信組第二名的優(yōu)異成績(jī)。

四、情系職工，建家活動(dòng)內(nèi)涵不斷延伸

一是急職工所急、想職工所想。車間工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，建立健全特困職工檔案，持續(xù)開展送溫暖工作。無(wú)錫西通信工區(qū)同志08年11月父母先后病倒住院手術(shù)，車間工會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問并上報(bào)段工會(huì)，做到了是困難職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。

二是堅(jiān)持兌現(xiàn)“三不讓”承諾工程,“5.12”汶川大地震后，車間工會(huì)及時(shí)了解到四川籍職工張思光、張光財(cái)家庭的受災(zāi)情況并及時(shí)上報(bào)段工會(huì)。同時(shí)，車間先后組織三次職工捐款，共捐款3500元，對(duì)四川籍職工同志進(jìn)行慰問和幫助，解除他們后顧之憂，安心投入工作。

三是加強(qiáng)和完善“三線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件。車間工會(huì)密切聯(lián)系上級(jí)工會(huì)，添置體育活動(dòng)器材，充實(shí)藏書，在車間范圍內(nèi)有流動(dòng)書柜，各班組值班室都有彩電、空調(diào)、VCD。在段工會(huì)幫助支持下，為江陰信號(hào)工區(qū)配備了乒乓球桌、職工宿舍配備了電視機(jī)，豐富了職工業(yè)余生活；在段和車間行政的幫助下，為宜興通信、信號(hào)工區(qū)和江陰通信、信號(hào)工區(qū)都設(shè)置了專門小浴室，使職工在下班后能方便洗澡；在宜興和江陰地區(qū)設(shè)立了職工伙食團(tuán)，車間和工區(qū)始

終把管理放在第一位，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也密切了車間和工區(qū)、干部和職工、職工和職工之間的關(guān)系。

四是積極發(fā)動(dòng)和組織豐富多彩的文體活動(dòng)，參加段組織的各種活動(dòng)，在原公司08年舉辦的“迎三八”文體比賽中獲得團(tuán)體第一名和單項(xiàng)第一、二名的優(yōu)異成績(jī)，為車間、段爭(zhēng)得了榮譽(yù)；在10月電務(wù)段第一屆女工手工作品大賽中取得一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)。

通過開展“職工小家”建家活動(dòng)，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實(shí)行民主管理的基本要求落實(shí)到了實(shí)處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力和凝聚力，體現(xiàn)了“建家就是建企業(yè)”的根本要求，為促進(jìn)電務(wù)段的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，凝聚著全車間干部職工的心血和汗水。成績(jī)已屬于過去，我們相信在電務(wù)段黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建小家工作會(huì)做的更好，為構(gòu)建和諧車間發(fā)揮更積極的作用。

車間工會(huì)

2008-12-18

第五篇：上海模范職工小家

2、上海市模范職工小家候選名單（335家）

序號(hào) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 上海楊思醫(yī)院超聲科工會(huì)小組

單

位

上海澳星照明電器制造有限公司工程施工工會(huì)小組 浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)民樂苑大型居住社區(qū)項(xiàng)目組工會(huì)小組 上海汽槍廠中高檔鉛彈工會(huì)小組

浦東新區(qū)周家渡街道信訪辦公室工會(huì)小組

浦東新區(qū)公共交通有限公司楊高分公司775路車隊(duì)工會(huì)小組 上海岱美汽車零部件有限公司綜合辦工會(huì)小組 金元惠理基金管理有限公司工會(huì)文體活動(dòng)委員會(huì)小組 浦東新區(qū)稅務(wù)局第五稅務(wù)所工會(huì) 浦東新區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種工會(huì)小組 浦東新區(qū)土地事務(wù)管理中心成果管理科工會(huì)小組 上海南匯排水有限公司第二工會(huì)小組

國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招商投資服務(wù)部工會(huì)小組 上海市徐匯區(qū)審計(jì)局工會(huì)小組

上海市徐匯區(qū)中心醫(yī)院第28工會(huì)康復(fù)科小組 上海大佳電器有限公司車間綜合組工會(huì)小組 上海茶陵市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司分工會(huì) 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 上海匯成物業(yè)管理有限公司漕河景苑物業(yè)服務(wù)處工會(huì)小組 上海服裝集團(tuán)進(jìn)出口有限公司業(yè)務(wù)六部工會(huì)小組 上海美天副食品有限公司凱旋菜市場(chǎng)工會(huì)小組 上海市長(zhǎng)寧區(qū)天山中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科工會(huì)小組

上海市長(zhǎng)寧區(qū)新華社區(qū)事務(wù)受理中心窗口接待工會(huì)小組 上海市地方稅務(wù)局長(zhǎng)寧分局第十三稅務(wù)所工會(huì)小組

上海精益電器廠有限公司HM60-250-200L型“100KA”項(xiàng)目工會(huì)小組 聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司上海分公司家居護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)工會(huì)小組 上海普環(huán)實(shí)業(yè)有限公司第一分公司長(zhǎng)壽工段工會(huì)小組 上海復(fù)興凱茂生物醫(yī)藥有限公司工會(huì)小組 上海市中山商廈有限公司招商部工會(huì)小組 上海市公安局普陀分局長(zhǎng)征派出所工會(huì)小組 上海市工商局普陀分局桃浦工商所工會(huì)小組

上海市普陀區(qū)長(zhǎng)風(fēng)新村街道社會(huì)救助事務(wù)管理所工會(huì)小組 上海盛鑫建設(shè)工程有限公司電工班組工會(huì)

同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司第一區(qū)域綜合管理部工會(huì)小組 上海市普陀區(qū)長(zhǎng)征中心小學(xué)語(yǔ)文教研組工會(huì)小組 上海京聯(lián)榮機(jī)械有限公司第一機(jī)床事業(yè)部工會(huì)小組 上海云集文化發(fā)展有限公司電腦圖文班組工會(huì) 上海市閘北區(qū)機(jī)管局機(jī)關(guān)服務(wù)中心食堂工會(huì)小組 上海市閘北區(qū)第一中心小學(xué)三年級(jí)工會(huì)小組 上海市閘北區(qū)社會(huì)體育管理中心工會(huì) 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 上海新七浦服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司保安部工會(huì)小組 上海久興物業(yè)管理有限公司維修班工會(huì)小組 上海萬(wàn)榮投資管理有限公司工程部工會(huì)小組 上海市虹口區(qū)曲陽(yáng)第二幼兒園工會(huì)

上海市虹口區(qū)曲陽(yáng)路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生工會(huì)小組 上海長(zhǎng)寧蘇寧云商銷售有限公司工會(huì) 上海市虹口公安分局涼城新村派出所工會(huì) 上海大地企業(yè)發(fā)展有限公司工會(huì) 上海東虹環(huán)境保潔有限公司汽車隊(duì)工會(huì) 上海東風(fēng)紅欣服裝有限公司基層部工會(huì)小組 上海榮振建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì) 虹口區(qū)房屋急修中心工會(huì)

上海長(zhǎng)寧蘇寧電器有限公司浦東第一店工會(huì) 海上海樓宇聯(lián)合工會(huì) 楊浦城投集團(tuán)公司工會(huì) 上海群琳環(huán)保設(shè)備有限公司工會(huì)

上海市第二師范學(xué)校附屬小學(xué)語(yǔ)文教研組工會(huì)小組 愛基建筑工程服務(wù)有限公司工會(huì)委員會(huì) 上海華拓醫(yī)藥科技發(fā)展股份有限公司工會(huì)委員會(huì) 瑞金醫(yī)院盧灣分院神經(jīng)內(nèi)科工會(huì)小組

上海全國(guó)土特產(chǎn)食品有限公司淮海商場(chǎng)工會(huì)小組 上海三陽(yáng)南貨店休閑柜工會(huì)小組 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 上海老鳳祥首飾研究所有限公司銀樓嘉龍分號(hào)工會(huì)小組 上海市青藝滑稽劇團(tuán)演員工會(huì)小組 吉晨第十人民醫(yī)院項(xiàng)目部工會(huì)小組

上海煙草集團(tuán)黃浦煙草糖酒有限公司一公司專賣稽查支隊(duì)工會(huì)小組 高絲化妝品銷售（中國(guó)）有限公司黛珂品牌事業(yè)部工會(huì)小組 上海古今內(nèi)衣制造有限公司制造分工會(huì) 上海市儲(chǔ)能中學(xué)高一年級(jí)工會(huì)小組

上海中凱物業(yè)有限公司昌里花園管理處工會(huì)小組 威斯汀大飯店宴會(huì)服務(wù)與廚房聯(lián)合工會(huì)小組 上海眾恒信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司研發(fā)部工會(huì)小組 上海恒邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)部工會(huì)小組 上海西區(qū)老大房食品廠熟食車間工會(huì)小組 上海靜工集團(tuán)有限公司托幼管理中心工會(huì) 上海靜安城建配套發(fā)展公司本部工會(huì)

上海天拓廢棄物汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司清運(yùn)機(jī)修駕駛班工會(huì)小組

上海市靜安區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、上海市地方稅務(wù)局靜安區(qū)分局第一稅務(wù)所工會(huì)小組 上海石洞口經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司第二分公司工會(huì) 上海寶房友宜物業(yè)管理有限公司專業(yè)管理部工會(huì) 上海欣隆勞動(dòng)服務(wù)有限公司工會(huì)

上海市寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資有限公司工會(huì) 上海申寶液壓機(jī)械廠工會(huì) 寶山區(qū)房屋維修大場(chǎng)分中心工會(huì) 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 上?？諏?shí)業(yè)有限公司殷龍工會(huì)小組

上海亨均科技有限公司科研中心全電子工會(huì)小組 上海寶山區(qū)楊行鎮(zhèn)敬老院護(hù)理班工會(huì)小組 上海市寶山區(qū)長(zhǎng)江路小學(xué)工會(huì) 上海市寶山區(qū)氣象局工會(huì) 上海寶綠園林綠化有限公司工會(huì) 上海海隆石油鉆具有限公司分工會(huì)

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上海市閔行區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后勤保障中心餐廳服務(wù)工會(huì)小組 上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)明強(qiáng)小學(xué)信息部工會(huì)小組 上海市閔行區(qū)圖書館輔導(dǎo)部工會(huì)小組 上海市公安局閔行分局田園新村派出所工會(huì) 上海市公安局嘉定分局葉城派出所工會(huì)小組 上海市嘉定區(qū)稅務(wù)局第七稅務(wù)所工會(huì)小組 上海亨井聯(lián)接件有限公司滑鼠工會(huì)小組 上海高凡服裝有限公司技術(shù)組工會(huì)小組 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 上海樂菱時(shí)裝有限公司樣衣班工會(huì)小組 上海君冠制衣有限公司三車間工會(huì) 上海市金山區(qū)社會(huì)福利院護(hù)理班工會(huì)小組 上海市工商行政管理局金山分局朱涇所工會(huì)小組 上海市金山區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)中心社會(huì)服務(wù)部工會(huì)小組 上海市金山區(qū)中心醫(yī)院第六（醫(yī)技）分工會(huì) 上海市金山區(qū)水文站測(cè)驗(yàn)（信息）科工會(huì)小組 上海西川密封件有限公司金型部工會(huì)小組 上海新森林綠化發(fā)展有限公司綠化養(yǎng)護(hù)工會(huì)小組 上海保隆汽車科技股份有限公司TPMS生產(chǎn)班工會(huì)小組 上海索伊電器有限公司綜合管理辦工會(huì)小組 大同利美特（上海）管理有限公司修補(bǔ)課工會(huì)小組

國(guó)基電子（上海）有限公司CPEI五處生產(chǎn)部二課二組工會(huì)小組 上海佳力士機(jī)械有限公司工會(huì) 上海通冷包裝材料有限公司工會(huì) 上海方塔園工會(huì)

上海海欣長(zhǎng)毛絨有限公司質(zhì)檢部工會(huì)小組 上海市奉賢區(qū)稅務(wù)局第五稅務(wù)所工會(huì)小組

上海市奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)住房保障和房屋管理中心工會(huì)

上海市奉賢區(qū)綠化和市容管理局綠化管理署綠地管理科工會(huì)小組 上海市奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)旅游事業(yè)管理中心工會(huì) 上海神仙酒廠營(yíng)銷中心工會(huì)小組 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 上海市長(zhǎng)興中學(xué)英語(yǔ)教研組工會(huì)小組 上海市崇明縣稅務(wù)局第八稅務(wù)所工會(huì)小組 上海盈貢冷焊機(jī)制造有限公司磨床工會(huì)小組 上海三菱電梯有限公司電控車間工會(huì)

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上海電氣人力資源有限公司托養(yǎng)托管部分工會(huì)

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