第一篇：煉鐵廠學習型工會經(jīng)驗交流材料

廣搭平臺提素質(zhì) 圍繞中心聚合力

型鋼煉鐵廠以學習型工會創(chuàng)建為抓手促進企業(yè)科學發(fā)展

今年以來，型鋼煉鐵廠按照公司工會建設“四強”組織的要求，以學習型工會創(chuàng)建為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富創(chuàng)建手段，著力提升干部員工的綜合素質(zhì)，提高工會組織的服務中心工作的能力，和諧了勞動關系，凝聚了職工力量，調(diào)動了全廠干部職工的工作積極性和主動性，為促進型鋼煉鐵廠科學經(jīng)濟冶煉、和諧持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、圍繞提質(zhì)做文章，讓職工動起來。

在創(chuàng)建學習型工會組織中，以培育學習型工會干部為引領，學習型職工為依托，努力構(gòu)建學習型家庭、學習型班組、學習型車間，上下銜接、閉環(huán)管理的學習型循環(huán)鏈，促進了學習型工會創(chuàng)建的新突破。與此同時，在創(chuàng)建中，不斷不斷完善創(chuàng)建思路，把短期目標與長期目標相結(jié)合，把個體發(fā)展與團隊發(fā)展相結(jié)合，把細節(jié)策劃與整體策劃相結(jié)合，精心謀劃，科學推進。

1、完善學習方法，提高自主學習能力。不斷探索和發(fā)揮工會大學校的作用，結(jié)合廠員工培訓計劃，策劃好職工職業(yè)生涯設計，暢通職工發(fā)展通道，激發(fā)職工的學習動力。倡導自主式學習，夯實學習基礎。廠工會定期向職工推薦一本好書，不斷用科學的、先進的、前瞻的理念引導職工思想，并通過演講會、學習共享會、早調(diào)會典型發(fā)言等形式，弘揚先進的管理思想和管理理念，形成了良好的學習氛圍。

同時，由廠工會統(tǒng)一出資在22個車間建立圖書角，安排專人管理，定期更新書籍，為職工學習提供支撐。倡導研究式學習，博采眾長提升管理績效。為掌握先進的管理思想和管理方法，加強對外交流與考察，廣泛組織人員到鞍鋼、馬鋼、唐鋼、邯鋼等鋼鐵企業(yè)學習考察，并將學習考察作為一種獎勵，在班組長培訓中每次都組織成績優(yōu)異的班組長外出學習考察，及時學習和借鑒國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)驗，增強了知識，豐富了經(jīng)驗，特別是在現(xiàn)場管理提升活動中，先后有三批班組長前往先進單位學習取經(jīng)，研究先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，回廠后將先進的管理理念和方法制作成幻燈片，在全廠進行觀摩交流，提高了班組水平。倡導反思式學習，提高學習質(zhì)量。廠工會通過組織和開展讀書活動、學習型組織理論培訓，不斷改善全體職工的心智模式，讓職工通過自主學習和團隊學習，不斷反思自身在各項工作中存在的問題和不足，通過構(gòu)建開放式、多層次的學習體系，樹立終身學習的理念，促進職工的全面發(fā)展，培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力，實現(xiàn)從思想到行為的不斷完善，讓職工達到自主管理的新境界。

2、構(gòu)建“三三”培訓模式，提高業(yè)務技能。以打造“精英團隊”崗位培訓競賽為抓手，按照“機制促管理、管理抓培訓、培訓為發(fā)展、發(fā)展增效益”培訓體系要求，把滿足職工知識需求作為職工培訓的切入點，把提高職工實際操作技能、提高職工解決現(xiàn)場實際問題的能力作為培訓工作的落腳點，提升職工的業(yè)務能力和技能水平。為此，以素質(zhì)提升中心為依托，集合廠內(nèi)外培訓資源，不斷增強培訓力量，并制定了“由理論灌輸向?qū)嵺`操作，由人才的單一型向復合型，由簡單 的適應培訓向?qū)I(yè)化培養(yǎng)”的培訓思路，逐步組織實施。針對企業(yè)管理中存在的創(chuàng)新能力不足、效率不高等問題，轉(zhuǎn)變培訓模式，廣泛搭建各種培訓平臺，采取“廠內(nèi)培訓、科室培訓和車間自主培訓”三種培訓方式，不斷提升各層次管理人員的綜合素質(zhì)。針對大高爐、大燒結(jié)機、大球團生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，在工藝技術(shù)等方面與先進單位存在的差距，采取走出去、請進來的辦法進行培訓，先后聘請北京科技大學、東北大學等知名院校的專家教授講課，提高了大家的實戰(zhàn)技能。針對今年成本壓力大的實際，為提高基層管理水平，由廠成本科組織連續(xù)兩天的成本核算課，從實際成本構(gòu)成及預測等講起，給大家上了一堂生動的成本課，讓各車間的成本核算員受益匪淺。新員工多，技術(shù)底子薄，即便是高學歷的員工，干起具體的工作來也常常力不從心，特別是維修人員，更需要多鍛煉。面對困難，各車間采取新員工與技術(shù)骨干結(jié)對子，以老帶新的培訓模式，并采取師徒連帶考核的管理辦法，形成了老師悉心教，徒弟認真學的良性循環(huán)。

3、打造女工學校品牌，挖掘女職工潛能。該廠針對女職工多和女職工在企業(yè)家庭中不可替代的作用這一特點，建立女職工學校，突出抓好“學習型女工創(chuàng)建”工作，點亮品牌，調(diào)動女職工積極性。車間女職工學校開辦以來，各車間按照學習計劃，車間女工主任或聘請外來專家授課，或請車間女職工授課，或幾個車間實行區(qū)域聯(lián)合授課，廣泛開展各種形式的培訓活動，內(nèi)容涉及到業(yè)務技能、美容美甲、育兒經(jīng)驗、烹飪、計算機、安全等二十余個主題。做到了全廠女職工平均每人參加三次培訓，形成了覆蓋面廣、受眾全面、內(nèi)容多樣化、形

式不拘一格的培訓局面。與此同時，廠女工委借機借力，把“學習型女工創(chuàng)建”活動與廠里組織開展的各種勞動競賽和技術(shù)比武等活動緊密結(jié)合起來，積極開著各種特色培訓，引導女職工參與技術(shù)比武，今年上半年，在廠組織的季度、專項等勞動競賽中，女職工脫穎而出，榮立一等功2人、二等功4人、三等功15人。在車間自主開展的技術(shù)比武活動中，在廠女職工較為集中的配電、泵房、電氣焊等工種都進行了技術(shù)比武，通過筆試和技能操作兩項比武，評選出18位優(yōu)勝者，獲得“巾幗建功技術(shù)能手”稱號，極大的鼓舞了女職工學技術(shù)、比技術(shù)的熱情。

二、圍繞服務做文章，讓機制活起來。

1、建立疏導直通車為職工解疑釋惑。建立遍及全廠的直通網(wǎng)絡，采取廠、車間、班組三級管理模式，形成廠工會負總責、基層工會抓落實的組織網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。同時，設立主席信箱，開設職工熱線電話，搭建職工反映問題的平臺，通過會議、電話、電子刊物、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介進行政策解疑、問題解惑，及時化解矛盾，理順情緒。開設心理咨詢知識的培訓班，對基層工會主席及工會專兼職人員進行心理咨詢知識的培訓，提高心理咨詢和疏導的專業(yè)能力；針對困擾個別職工婚姻、家庭、工作生活等方面進行心理疏導，關心廣大職工的心理健康水平，促進職工健康成長。與此同時，通過“六必談、六必訪、六必清”構(gòu)架起企業(yè)與職工的連心橋?！傲卣劇奔矗郝毠に枷氩▌颖卣?；職工受到批評必談；職工人際關系緊張必談；職工工作變動必談；新職工入廠必談；職工發(fā)生安全“三違”必談。“六必訪”即：職工婚

喪嫁娶必訪；職工家庭發(fā)生矛盾必訪；職工因工受傷、生病住院必訪；職工家庭有困難必訪；職工缺勤、曠工必訪；職工本人家庭發(fā)生重大變故必訪。通過訪談做到“六必清”，即：對職工家庭狀況必清；對職工的性格愛好必清；對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點必清；對職工的業(yè)余生活必清；對職工的思想變化必清；對職工的技能水平必清。通過活動的開展，確保服務到家到人，提高了職工快樂生活幸福指數(shù)。

2、落實保障機制提高職工幸福指數(shù)。圍繞《輕傷以上人身傷害事故為零目標管理體系》，認真落實勞動保護檢查機制的有效運行，根據(jù)“勞動保護三個條例”的規(guī)定，不斷完善勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡體系，定期向職代會報告勞動保護監(jiān)督檢查相關情況，定期進行勞動保護檢查，把職工勞動保護的監(jiān)督檢查工作列入工會目標績效考核，保證了勞動保護監(jiān)督檢查工作的順利開展；把群眾作為創(chuàng)新主體,愛護群眾的積極性,不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)造激情，定期總結(jié)提煉職工操作法和進行工作改善獎的評選表彰，積極鼓勵職工結(jié)合生產(chǎn)實際進行革新、發(fā)明、攻關、改造，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境；重視勞動模范的培養(yǎng)、選樹和宣傳，形成“尊重勞模、關心勞模、學習勞模、正當勞模”的濃厚氛圍，大力弘揚新時期勞模精神和工人階級偉大品格，進一步加強和改進職工思想政治工作，教育引導職工把實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標變成自己的自覺行動。近年來，先后涌現(xiàn)出了“全國青年文明號”獲得者型鋼2高爐車間、“全國五一勞動獎章” 獲得者唐繼學、“山東省首席技師”肖晨等一大批先進典型，成為引領企業(yè)發(fā)展的耀眼明星。

3、廣泛開展職工勞動競賽展和合理化建議活動添活力。以開展

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多種形式的職工勞動競賽為抓手，讓廣大職工在競賽中展示技能，提升技能，豐富理論實踐知識，不斷提升學習力和創(chuàng)新力。今年以來，型鋼煉鐵廠面臨著“降本增效”和“環(huán)境建設”兩大壓力，同時，高爐燒結(jié)機定修頻繁制約高爐安全穩(wěn)定生產(chǎn)、原燃料供應緊張、經(jīng)濟料配加比例提升制約高爐強化冶煉等，面對困難，我們從發(fā)揮職工聰明才智，調(diào)動職工積極性入手，開著了“年度和季度奪杯競賽、專項勞動競賽、集體和個人立功競賽”多種形式的競賽活動，形成了車間比指標，班組賽水平，個人競技能的濃厚氛圍，讓職工在競賽中展現(xiàn)風采。

勞動競賽的扎實開展即提升了指標，又為職工成長搭建了平臺。在青春立功杯競賽中，型鋼技術(shù)科科長蔣學健針對原燃料變化大、爐況運行不穩(wěn)定的實際，創(chuàng)新原燃料入爐管理，并建立起高爐用料控制模型，促進了高爐長期穩(wěn)定運行。運轉(zhuǎn)車間在保證高爐冷卻系統(tǒng)穩(wěn)定運行方面，孫瑞瑞等職工聯(lián)手攻克了保凈環(huán)水水質(zhì)穩(wěn)定的工藝難題，為高爐長壽安全運行奠定了基礎。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全廠共有200多人次在廠內(nèi)競賽中立功獲獎，共收集各項合理化建議400余條，經(jīng)專業(yè)科室驗證組織實施了300余條，評審表彰了170余條，表彰了114名技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動先進個人，下發(fā)獎勵基金45600元。

三、圍繞和諧發(fā)展做文章，讓職工之家更溫馨。

把工會“職工之家”建設成“和諧之家”，保證職工知情權(quán)的基礎上提高職工的參與能力，讓職工快樂工作，快樂生活。

1、深化民主公開，提高職工參與能力。

不斷建立完善民主公開機制，是建設“和諧之家”的出發(fā)點，也是積極圍繞中心，服務大局，促進企業(yè)全面和諧發(fā)展的重要保障。按照《型鋼煉鐵廠廠務公開工作程序控制文件》做好三級公開，不斷加強廠務公開工作監(jiān)督檢查力度，強化運行機制和監(jiān)督機制，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。把生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的難點、職工普遍關心的熱點以及黨風廉政建設中關鍵點作為廠務公開的工作重點，把黨務、政務公開內(nèi)容及考勤和效益工資發(fā)放的及時性、真實性作為監(jiān)督的重點，力求公開的時效性和有效性。同時不斷深化基層班組的班務公開工作。落實職工代表大會的各項職權(quán)，不斷提高職代會的質(zhì)量和實效，積極探索新形勢下符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。全面實施“職工代表大會星級創(chuàng)建活動”，根據(jù)單位職代會內(nèi)容、職工民主評議、談話提問的情況進行綜合評定，推動各單位民主管理上水平。職工勞動合同簽訂率達100%以上；工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓率達80%以上；單位職工犯罪率低于1‰；深入實施“送溫暖”工程，完善幫扶救助長效工作機制，特困職工救助率達100%。

2、搭建民主管理平臺，增強凝聚力。為充分發(fā)揮職工參政議政的作用，更好地體現(xiàn)民主管理，及時了解職工訴求，切實為職工解疑釋惑，化解矛盾，促進和諧穩(wěn)定，該廠不斷創(chuàng)新管理方式方法，提出并組織實施了“職工代表懇談會”這一民主管理形式，受到了廣大職工的歡迎。為了確?！奥毠ご響┱剷辈涣饔谛问?，切實解決廣大干部職工最關心、最迫切的實際問題，該廠把“職工代表懇談會”當作一把手工程來抓，每次召開均由廠工會主席主持，廠長、書記及各

職能科室一把手參加，從而確保職工代表提出的意見和建議，件件有著落、事事有回音，實現(xiàn)了對職工意見和建議處理的閉環(huán)控制。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來通過“職工代表懇談會”收集職工提出的各類問題299項，其中已解決263項，未解決的36項。其中涉及生產(chǎn)建設問題96項，涉及職工切身利益問題167項。

3、服務家庭，共譜和諧發(fā)展新樂章。家庭是社會的細胞，創(chuàng)建和諧家庭，有利于家庭的穩(wěn)定，有利于社會的和諧，有利于事業(yè)的發(fā)展。該廠在和諧家庭創(chuàng)建中積極創(chuàng)新載體，豐富活動內(nèi)容，每年舉辦夏令營、才藝展示、讀書活動等，讓每個家庭都收益，讓每個職工都得實惠。針對型鋼煉鐵廠距離生活區(qū)遠，孩子假期無人照料的難題，每年舉辦留守兒童夏令營，廠工會抽調(diào)基層女工干部采取全托式為大家服務，從早7:30-晚7:00，夏令營老師既負責孩子的功課輔導、午餐、午睡等活動，還給孩子準備了低碳、手工、體育、圖畫、舞蹈等豐富多彩的課程，切實解決了職工的后顧之憂。為活躍家庭細胞，定期舉辦家庭才藝展示，為職工和家庭成員提供展示自己的舞臺，提供抒發(fā)情懷的機會，讓她們在活動的參與過程中，體味創(chuàng)建和諧之家的溫馨。

4、開展豐富多彩的文體活動，張揚職工活力。

充分發(fā)揮工會服務職能，完善文體協(xié)會機制，創(chuàng)新服務內(nèi)涵和方式方法，吸引廣大職工積極參加各種形式的文化體育活動，成為企業(yè)和諧發(fā)展的穩(wěn)定器。充分利用職工攝影協(xié)會、書法協(xié)會等九大文體協(xié)會的凝聚和輻射作用，吸引廣大職工加入到協(xié)會的陣營中，提高職工 的審美情趣，提升文化品位和自身內(nèi)涵，鞏固文化陣地；本著群眾性、業(yè)余化的原則，積極組織開展靈活多樣、職工群眾喜聞樂見的文體活動，以型鋼煉鐵人的生活、工作為背景，創(chuàng)作出多種題材的新作品，弘揚了健康向上的文化氛圍。今年以來，先后組織了職工乒乓球比賽、拔河比賽、家庭才藝展等各類文體活動，職工自己創(chuàng)作并表演的小品《生日》在公司小品相聲大賽中獲獎，廣受好評。

第二篇：工會經(jīng)驗交流

工會經(jīng)驗交流

同志們：

我們這次全工會工作經(jīng)驗交流會，開得很好。特別是九個單位介紹的經(jīng)驗，從不同側(cè)面反映了我工會工作取得的豐碩成果，集中體現(xiàn)了以下幾個特點：一是各級黨委對工會工作高度重視，多次專門召開常委會、黨委會，研究支持工會工作。二是各級工會能夠把工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去思考、去把握、去部署，有很強的全局觀念和大局意識。三是各級工會組織忠實履行維護職責，心系職工群眾，為黨分憂，為民解難，做了很多好事、實事。四是各級工會干部勇于實踐、積極探索、大膽創(chuàng)新，工作很有成效。希望大家互相學習借鑒，取長補短，推動全工會工作邁上新臺階。

近年來，尤其是工會九大以來，我工會工作在圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。特別是在落實委提出的“十項利民行動，辦好件實事”中，工會組織承擔的困難職工幫扶中心建設和實施第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程取得顯著成效；在招商引資、推進國有企業(yè)改革中發(fā)揮了重要作用；在組織農(nóng)民工入會和新經(jīng)濟組織建會，鞏固黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎上邁出了新的步伐。對前段工會工作，委是滿意的。下面，我就如何做好今后的工會工作，講三點意見。

一、要深刻認識做好新形勢下工會工作的重要意義

隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，給工會工作提出了新要求，帶來了新挑戰(zhàn)。工會參與調(diào)整勞動關系、維護職工合法權(quán)益的任務變得更加繁重，工會在全局中的作用也顯得更加重要。

⒈做好新形勢下工會工作，是深入學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想的需要。鄧小平理論和“三個代表”重要思想是我們黨一以貫之的指導思想。作為黨領導下的工人階級的群眾組織，各級工會組織和廣大工會干部，應該成為鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳者、推動者和實踐者，肩負著用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育、引導和武裝工人群眾的政治責任。因此，只有扎實有效地做好工會工作，才能把廣大工人群眾緊密地團結(jié)在黨的周圍，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策，確保在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。

⒉做好新形勢下工會工作，是進一步打牢我們黨執(zhí)政基礎的需要。黨和國家的性質(zhì)，工人階級的歷史地位和作用，決定了我們必須始終不渝地堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針。工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，始終與黨的事業(yè)和工作大局緊密相連。只有高度重視工會工作，改進新時期工會工作的方式方法，充分發(fā)揮各級工會組織的作用，不斷擴大黨的工作覆蓋面和影響力，才能進一步鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位。

⒊做好新形勢下工會工作，是全面建設小康社會和加速老工業(yè)基地調(diào)整改造的需要。當前，我們既面臨著難得的重要發(fā)展機遇期，同時也面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。在改革和發(fā)展的過程中，需要工會組織團結(jié)帶動廣大職工群眾，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，開展各種建功立業(yè)活動，把廣大職工的智慧和力量凝聚起來，把積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來；需要工會組織發(fā)揮教育職能，提高廣大職工的技術(shù)水平，培育新型職工隊伍，堅持用高新技術(shù)和先進實用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為老工業(yè)基地振興提供智力支持和人才保證；需要工會組織在穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關系方面發(fā)揮更大作用，推進改革健康發(fā)展，保持社會穩(wěn)定。

二、要切實履行工會職能，團結(jié)和帶領廣大職工群眾在振興老工業(yè)基地的宏偉實踐中建功立業(yè)

把中央振興東北等老工業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略及相應的政策轉(zhuǎn)變?yōu)槲医?jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是擺在各級黨委和政府面前的重大而緊迫的任務，完成這一歷史性任務，離不開各級工會組織團結(jié)帶領廣大職工群眾努力工作，建功立業(yè)。

⒈要按照科學發(fā)展觀的要求維護好工人群眾的根本利益。工會既要履行好維護職工合法權(quán)益的基本職責，又要維護好職工群眾的具體利益，尤其要按照委提出的“開展十項利民行動，辦好件實事”的要求，把困難職工幫扶中心建設和第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程工作抓好。要全力吸納農(nóng)民工等進城務工人員加入工會組織，通過工會組織的力量扭轉(zhuǎn)他們的弱勢、邊緣地位。要進一步建立和完善職工合法權(quán)益的表達和維護機制，把維護職工合法權(quán)益工作貫穿于推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，把以人為本的科學發(fā)展觀落到實處。

⒉要團結(jié)和帶領廣大職工群眾致力于改革創(chuàng)新。各級工會組織要樹立強烈的改革創(chuàng)新意識，積極探索工會工作的新思路，并根據(jù)形勢需要，立足我實際，找準服務大局的切入點和著力點，通過各種行之有效的活動，在促進發(fā)展上不斷有新的作為。當前的重點是引導職工群眾積極投身老工業(yè)基地調(diào)整改造，大力開展“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”、“職工素質(zhì)工程”，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

第三篇：工會經(jīng)驗交流

工會經(jīng)驗交流-促進再就業(yè)

××年月，為落實全國、全再就業(yè)工作會議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個萬”的工作目標，我工會根據(jù)全下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實際，提出了在全工會組織中開展“十萬行動”，即到××年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。截止去年月，全各級工會通過“十萬行動”，已幫助萬人實

現(xiàn)了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多，直接安置少的實際，在“十萬行動”中，我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出××年年底之前市本級工會要實現(xiàn)“三個扶持建立”的目標：

一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點放在基地建設上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。雙鴨山市總工會根據(jù)總提出的工作目標，在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時，大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場地、資金和政策上給予支持。全市各級工會組織籌集了萬元周轉(zhuǎn)資金，重點培植了只以上的大鵝示范基地和示范戶個，飼養(yǎng)大鵝萬只，安置下崗職工人。大興安嶺地區(qū)總工會按照市場聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，××年建立基地處，安置下崗失業(yè)人員萬人。牡丹江市總工會通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會共建立和扶持再就業(yè)基地個，與非公有制企業(yè)簽定用工協(xié)議戶，安置下崗職工人。截止目前，全共建立再就業(yè)基地個，安置下崗失業(yè)人員萬人。

二是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所，是近幾年來我們始終著力抓的一項重要工作。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。鶴崗市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設，他們通過積極協(xié)調(diào)，爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所，按經(jīng)營項目、服務種類劃分了個經(jīng)營區(qū)域，設置多個市場攤床，安置下崗失業(yè)人員多人，解決了部分特困的下崗職工擺地攤的難題。綏化市北林區(qū)總工會協(xié)調(diào)相關部門共同研究制訂條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進入市場經(jīng)營在工商、稅務、衛(wèi)生等收費項目上給予減免。他們修建的平方米再就業(yè)市場，安置了下崗失業(yè)人員余人。截止去年月，我個各級各類再就業(yè)扶貧解困市場安置下崗失業(yè)人員萬人，已經(jīng)逐步達到規(guī)?；?、規(guī)范化。

三是市本級工會至少建立或扶持一個工會自辦的經(jīng)濟實體?！笆f行動”中，我們首先對市本級工會提出建立或扶持自辦經(jīng)濟實體的要求，同時要求各市工會大力推廣企業(yè)工會辦實體的好經(jīng)驗好做法，鼓勵企業(yè)工會帶領職工生產(chǎn)自救。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了個連鎖經(jīng)營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內(nèi)游泳館、食品有限公司，物資經(jīng)銷處、彩擴中心、職工消費合作社等實體，現(xiàn)已有固定資產(chǎn)萬元，解決了多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，全工會系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟實體安置和分流下崗職工萬人。

二、提升服務，保證市場準入

針對一些市工會自辦的職業(yè)介紹機構(gòu)、職業(yè)培訓機構(gòu)不規(guī)范和部分下崗職工再就業(yè)資金不足，貸款難等實際問題，我們提出，再就業(yè)工作首先要從加強工會的服務中介機構(gòu)建設和積極籌措下崗職工再就業(yè)資金入手，提高工會為下崗失業(yè)人員提供服務的質(zhì)量，增強工作的實效性。

一是要求市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓機構(gòu)都要經(jīng)過勞動部門的資質(zhì)認證。要求各地工會要與勞動部門協(xié)調(diào)，獲得資質(zhì)認證，保證工會自辦的職介機構(gòu)和培訓機構(gòu)規(guī)范運行。使工會介紹和培訓的下崗失業(yè)人員能夠獲得職業(yè)資格證書，能夠獲得就業(yè)準入，同時工會也能夠獲得職介、培訓和安置下崗失業(yè)人員的補貼，從而解決再就業(yè)經(jīng)費不足問題。截止目前，我個市全部建立了職業(yè)介紹機構(gòu)和培訓機構(gòu)，其中有個市的職介中心獲得了資質(zhì)認證。

在“十萬行動”中，我們對個市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓人數(shù)下達了指標，要求全年要實現(xiàn)職介、培訓、安置三個萬的目標。各市工會按照要求，積極拓展職介機構(gòu)的工作領域，使職業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、勞務輸出、就業(yè)指導和信息交流等工作，逐步形成上下聯(lián)網(wǎng)、協(xié)調(diào)運作的網(wǎng)絡體系。勞動廳為總工會職業(yè)介紹中心核發(fā)了職業(yè)介紹許可證，為下崗失業(yè)人員提供免費中介服務，職介中心會同新聞媒體積極開辟職業(yè)介紹熱線，累計向電視臺“就業(yè)橋”、“求職現(xiàn)場”和《新晚報》、《生活報》等多家媒體發(fā)送求職

信息和用工信息萬條。哈爾濱市總工會職業(yè)介紹服務中心有平方米場地，市總工會出資萬元購置了電子大屏幕、微機、復印機，建立了局域網(wǎng)，同全國個大城市建立了信息網(wǎng)絡，借助比較穩(wěn)定的用工信息來源渠道，先后在全市基層工會組織建立了個職業(yè)介紹分站，與余個用工單位長年聯(lián)系，每年安置下崗失業(yè)人員余人。從“十萬行動”開始至現(xiàn)在，全職介機構(gòu)總計介紹上崗萬

人次。

同時還要求各級工會要在規(guī)范職業(yè)機構(gòu)的基礎上，加大職業(yè)培訓工作力度，在提高培訓質(zhì)量、擴大培訓面、適應勞動力需求方面多下功夫。去年以來，齊齊哈爾市總工會與市勞動局培訓中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計算機基礎、家政服務等培訓班期，培訓下崗失業(yè)人員人；截止××年底，共舉辦技能培訓班期，培訓下崗失業(yè)人員人。海林市總工會職業(yè)技能培訓學校獲得了當?shù)貏趧硬块T頒發(fā)的培訓機構(gòu)資質(zhì)認證和辦學許可證，學校下設電子、電腦等個職業(yè)技能培訓基地，采取引導型培訓、技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等方式，因人而異開展培訓，逐步形成了就業(yè)指導、職業(yè)培訓、結(jié)業(yè)發(fā)證、推薦上崗的“一條龍”培訓就業(yè)體系。

“十萬行動”開展以來，各級工會舉辦了各類培訓班期，累計培訓下崗失業(yè)人員萬余人，其中有萬人實現(xiàn)了再就業(yè)。

二是要求各級工會加大對下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金扶持的力度。“十萬行動”要求各級工會要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實實在在的幫助。各地積極籌集資金，解決下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的資金問題。全各級工會通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持。一種形式是工會籌措資金啟動下崗失業(yè)人員小額借款工作。佳木斯市總工會先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動和“百名致富強者”為下崗職工解困籌集資金活動，共籌集資金萬元。截止目前，市工會共采集個項目，已為名下崗失業(yè)人員提供小額借款萬元。另一種形式是工會籌措資金貼息，與銀行聯(lián)合，為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。去年，七臺河市總工會啟動“雙扶工程”，利用小額貸款扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供萬元貸款，市總工會籌集萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。目前，市總工會共為余名下崗失業(yè)人員的萬元小額借款貼息。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全各級工會共籌集資金多萬元，通過靈活的小額借款方式為萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務。

三、健全機制，確保工作實效

為扎扎實實，穩(wěn)步推動“十萬行動”的深入開展，總工會著重抓了領導機構(gòu)和工作機制建設。

一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進領導小組，辦公室設在保障部，并將“十萬行動”的各項工作任務，具體落實到個部門，全會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門根據(jù)職責分工具體抓落實。我們要求各市總工會要把“十萬行動”作為“一把手”工程，舉全會之力抓好落實?！痢聊暝?，為貫徹全國再就業(yè)座談會議精神和全再就業(yè)工作會議精神，我們召開了全工會促進再就業(yè)工作交流會議，對當前和今后一個時期促進再就業(yè)工作做了進一步安排和部署，要求各地工會要繼續(xù)以“十萬行動”為載體，落實好各項再就業(yè)工作指標，確保工會抓再就業(yè)工作的實效。

二是總工會制定下發(fā)了各項工作指標確定了再就業(yè)資金籌措、建立和規(guī)范職業(yè)介紹和職業(yè)培訓機構(gòu)、扶持發(fā)展再就業(yè)市場和再就業(yè)基地、建檔立卡信息統(tǒng)計等方面的工作目標。各級工會積極行動，圍繞總提出的“十萬行動”規(guī)劃目標，結(jié)合本地實際情況分別制定了本級實施方案和具體措施，建立目標責任制，集中精力狠抓落實。

三是建立目標考核機制。我們將“十萬行動”確立的各項再就業(yè)工作指標納入工作目標考核中。同時，建立工作檢查、匯報和通報制度。各市、產(chǎn)業(yè)工會每季度以書面形式匯報一次工作，我們通過簡報將各地工作情況及時通報給基層工會?？傇谌ツ昴甑字巴瓿蓪κ锌偣倬蜆I(yè)工作的專項檢查驗收工作。

“十萬行動”開展以來，各地工會不斷拓展工作領域和空間，取得了突出的效果。如：牡丹江市總工會啟動的“金橋工程”，大力開發(fā)了非公有制企業(yè)吸納就業(yè)的空間；齊齊哈爾市總工會在機關干部和工商界啟動了“萬人幫萬戶”，“一帶一”活動，借助社會力量幫扶特困的下崗失業(yè)人員再就業(yè)；大興安嶺地區(qū)開展了“幫扶萬人上崗行動”，積極爭取黨政的支持和參與，提高了工會組織做好再就業(yè)工作的力度，保證了工作實效；雙鴨山的大鵝養(yǎng)殖工程，緊緊圍繞中心工作，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。全各級工會以“十萬行動”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效。

第四篇：工會經(jīng)驗交流材料

堅持不懈開展“安康杯”競賽，促進礦山安全生產(chǎn)健康發(fā)展

—在集團公司工會工作經(jīng)驗交流會上的講話

各位領導、同志們：

現(xiàn)在我將新橋礦業(yè)公司工會開展“安康杯”競賽等情況匯報如下，不足之處，請各位領導和同志們批評指正。

長期以來，礦業(yè)公司工會以“維護職工的生命安全為天職”，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展“安康杯”競賽活動，取得了顯著的效果。2004年被市政府授予“2003安全生產(chǎn)先進單位”，被市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予1999-2003“安康杯競賽活動先進企業(yè)”;2005年被授予省“安康杯”競賽先進單位；2007年被授予“2006全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“市安全生產(chǎn)先進單位”。2009年，礦山實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，全年未發(fā)生一起重傷及以上事故，千人負傷率為0.44‰，粉塵監(jiān)測合格率達87%，職業(yè)病發(fā)病率為零，安全合格班組達98%，各項安全指標控制均達到礦山行業(yè)標準，有力保證了企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們的具體做法是：

一、把“安康杯”競賽貫穿安全生產(chǎn)全過程，切實加強組織領導。開展“安康杯”競賽是促進企業(yè)安全管理的有效形式。為了確保此項活動的正常開展，礦業(yè)公司由工會牽頭，安環(huán)部具體實施，成立了以總經(jīng)理為組長、工會主席和生產(chǎn)副總為副組長的競賽領導小組，切實加強對“安康杯”競賽的領導。小組成員由工會、安環(huán)部、生產(chǎn)部、機動部等部門負責人組成，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全環(huán)保工作重點，在7個區(qū)隊組織開展了季度“安康杯”競賽。在此基礎上由工會、安環(huán)部根據(jù)省、市文件精神，結(jié)合礦山實際，制定了“安康杯”競賽考核標準，考核項目包括安全管理、班組安全建設、安全宣傳教育和安全活動、事故控制、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生及現(xiàn)場管理等。對每個大項又細分若干子項及考核評分細則，可操作性強，并在年初以公司文件形式下發(fā)到各參賽單位認真組織落實。在具體考核落實上，礦業(yè)公司工會、安環(huán)部牽頭，堅持每月進行專項安全檢查和每季度一次大檢查，季度末考評小組進行全面檢查，綜合考評，獎罰兌現(xiàn)。對經(jīng)評比獲前二名的單位給予物質(zhì)獎勵和通報表彰，而對相對落后的單位則責令其整改，2009年全年用于“安康杯“競賽獎勵達20.58萬元。各生產(chǎn)區(qū)隊結(jié)合各自的特點，在區(qū)隊各班組之間開展“安康杯“流

動紅旗”競賽活動，并將班組的安全管理和安全效果直接與其月度承包工資掛鉤考核兌現(xiàn)，確保競賽活動有計劃、有方案、有措施、有檢查，并落到實處。

二、“以人為本”，把“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)各項工作落到實處。一是層層建立安全管理網(wǎng)絡。成立了以董事長、總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，突出安環(huán)部的管理職能；各基層區(qū)隊都成立了以行政一把手為組長的安全管理領導小組，全面落實安全生產(chǎn)責任制；為各基層區(qū)隊配備了1-2名專職安全員，強化專職安全管理職能。公司安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)前一階段安全工作，分析全公司安全形勢，部署下一階段安全工作。安環(huán)部堅持每月一次召集各基層專職安全員參加安全例會，找出當前安全工作中的不足，落實有關安全會議內(nèi)容，部署下一步安全工作。各區(qū)隊也堅持開展每周一次安全活動日活動，強化安全工作的針對性和時效性。

二是努力消除危險源，加大安全設施投入。圍繞“安康杯”競賽和安全標準化要求，公司制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃》，并按計劃對一些較大的安全隱患進行整治，僅09年就投入安措費約1300萬元，超過了金屬非金屬礦山安措費提取標準，其主要表現(xiàn)是：對露采邊坡進行整治，改善了露天作業(yè)環(huán)境，從根本上確保了露天采礦安全。為進一步滿足井下通風需要以及為井下接替做好準備，投入約300多萬元完成了青山新風機安裝工作。為有效預防和控制井下地壓活動，委托中南大學開展地壓顯現(xiàn)規(guī)律研究，對其提交的充填接頂方案正進行實施，地壓監(jiān)測點布設工作也在進行。投入100多萬元進行主、副井井筒防治水工程，對提升系統(tǒng)委托省安科院進行檢測。投資20余萬元優(yōu)化了井下考勤系統(tǒng)，保證有關部門掌握井下人員情況。這些硬件的投入無疑為“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

三是堅持“四個日常”為主，加大安全檢查和隱患整改力度。堅持“四個日常”為主就是堅持以日常教育、日常管理、日常檢查和日常整改為主，這也是“安康杯”競賽的重要內(nèi)容。特別是日常檢查整改方面，公司除堅持每季度一次綜合性安全大檢查外，結(jié)合礦山生產(chǎn)特點，重點加強了露天邊坡、井下頂板、運輸提升系統(tǒng)、危險化學品和民爆物品的檢查管理力度，09年共查出各類安全隱患284條，對查出的各類安全隱患及時落實相關責任人予以整改，并確保整改率達95%以上。對各類危險源（點）實施分級管

理，懸掛“危險源（點）”警示牌，對重大危險源制定了緊急情況應急預案，落實各項應急預案措施，做到防患于未然。

四是堅持“四個落實”不動搖。一是落實安全生產(chǎn)的指標控制體系。09年初我們制定了《健康安全環(huán)保工作實施意見》，其內(nèi)容包括指導思想、控制目標和主要措施，還與各區(qū)隊簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確各區(qū)隊分控制指標，并在每年的職代會上進行獎罰兌現(xiàn)；在《2009年新橋礦業(yè)公司經(jīng)濟責任狀》中加大了對安全的考核力度；二是落實企業(yè)安全責任主體，夯實企業(yè)的基礎管理；三是落實安全生產(chǎn)許可制度，及時完成了安全生產(chǎn)許可證延期復審工作；四是落實隱患整改措施，切實開展“回頭看”工作。

五是嚴格勞動安全衛(wèi)生標準，加強勞動防護工作。多年來，公司始終嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律和法規(guī)，維護好所有安全衛(wèi)生設施，堅持定期監(jiān)測塵毒等工業(yè)衛(wèi)生指標，確保職工安全衛(wèi)生作業(yè)。在個人勞動保護及安全衛(wèi)生方面，公司備齊了各類勞防用品并由工會監(jiān)督有關部門嚴格按標準發(fā)放給職工，對安全帽、防塵口罩等特種勞動防護用品及時更新，為貫徹國家勞動保護政策，公司以文件形式規(guī)范勞保用品的穿戴并督促職工上崗時必須規(guī)范穿戴，同時加大檢查力度，確保職工做到“三會”；在防暑降溫工作中，09年公司投入20多萬元為高溫及要害崗位配備了空調(diào)，工會投入5萬元為職工購置了清涼飲料、降溫食品、冰柜、電風扇等物品；4月份組織了全員體檢工作，11月份組織了千余人的塵肺病普查，切實貫徹執(zhí)行了《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；在工會與公司簽定的集體合同中,把“勞動安全衛(wèi)生”單獨列章，明確了行政和工會雙方面的義務和責任，為貫徹執(zhí)行《婦女權(quán)益保障法》，結(jié)合實際起草了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，在職代會上獲得通過，還為全體女職工辦理了30種重大疾病保險，每人投保30元，每三年為一個周期，另外針對女職工特殊生理現(xiàn)象，及時調(diào)整作業(yè)環(huán)境，減輕作業(yè)強度，保證休息時間。

六是健全安全生產(chǎn)長效機制。建立職業(yè)健康安全管理體系，實施全員管理、全過程控制、全方位預防，不斷完善和制定各項安全規(guī)章制度。針對新任務、新形勢，完善和制定了《井下接替工程安全考核辦法》、《露天爆破及爆破作業(yè)管理規(guī)定》、《關于外來施工企業(yè)安全監(jiān)督管理的規(guī)定》等規(guī)章制度，在《勞動合同管理辦法》及《職工獎懲辦法》中，提出了公司對每位員工的安全要求，明確了獎懲措施，進一步完善了礦業(yè)公司安全考

核體系。這些都有效地促進了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化。

三、以提高職工安全意識和安全技能為根本，切實加強“安康杯”競賽的宣傳教育工作。

一是加大安全教育培訓力度，確保職工合格上崗。每年初競賽領導小組都制定全年安全教育計劃，每月月底安環(huán)部都要根據(jù)競賽要求制定下月安全學習計劃。工會以強化全員安全生產(chǎn)意識為重點，靈活工作方法，充分利用培訓、競賽、宣傳、演講、板報、櫥窗、文藝演出等形式，普及安全生產(chǎn)知識，動員全體職工主動維護安全生產(chǎn)秩序，營造全員參與安全生產(chǎn)的氛圍。同時，各基層單位勞動保護監(jiān)督檢查小組利用每周的安全活動日組織職工進行安全學習，教育職工認清安全與人生、安全與家庭、安全與發(fā)展、安全與生存的關系，灌輸“安全是人生最大的財富，安全是幸福的重要基礎，安全是企業(yè)生存發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵”和“安全即效益”“絕不要帶血的GDP”等觀念，力求形式與內(nèi)容相統(tǒng)一，做到人員、時間、內(nèi)容、制度、效果五落實。通過這些措施的切實執(zhí)行大大提高了廣大干部職工的安全意識。

二是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。成立了由工會、安環(huán)部、生產(chǎn)部、企管部等部門人員為成員的 “安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定詳細的活動方案，利用生產(chǎn)調(diào)度會和安全員例會進行深入動員，并對活動予以布置。去年活動期間，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，公司工會會同安環(huán)部舉辦了四期由安委會成員、各基層行政領導、專職安全員和班組長參加的安全環(huán)保輪訓班，參加培訓人員162人，還開展了安全環(huán)保知識競答、黑板報競賽及安全員互查等活動，并張貼大幅標語、懸掛橫幅，對安全警示牌、標志牌進行更換等。

三是積極推廣應用 “一法三卡”，努力提高廣大職工的安全意識。公司領導高度重視和支持“一法三卡”的推廣應用，制定了諸如《關于對2009年各種危險源(點)重新識別的通知》、《關于2009年各單位危險源(點)調(diào)整的通知》等制度；09年安全生產(chǎn)月活動期間，工會特邀省安教專家來我公司講授相關知識，公司的基層班組長、生產(chǎn)骨干均參加學習；我們將井下提升系統(tǒng)、井下頂幫板、露采車輛管理及露天爆破器材等都列入了安全檢查提示卡，其他的都分類列入相應卡內(nèi)；一線工人是安全生產(chǎn)事故的受害者，也是安全生產(chǎn)的保護者，競賽領導小組要求基層單位開展以班組為單位的安全學習，每周一次，努力提高一線工人的安全意識，確?！耙环ㄈ?/p>

卡”的積極、及時、有效地推廣應用。

四是加強群眾監(jiān)督，齊抓共管，勞動安全群防群治。為貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”的要求，建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡，成立了工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和各基層單位勞動保護監(jiān)督檢查小組，通過檢查、督促和考核，發(fā)揮了勞動保護檢查組織的作用。為加強群眾監(jiān)督，競賽領導小組還成立了由各基層單位主要負責人的配偶、生產(chǎn)骨干組成的安全協(xié)管會，協(xié)助抓好安全管理工作，每年都開展職工代表安全生產(chǎn)巡視活動，今年五月份還開展了“賢內(nèi)助下井促安全”活動，通過職工代表和“賢內(nèi)助”的廣泛參與，濃厚了安全教育的氛圍，強化了安全工作的效果。在日常工作中，競賽領導小組要求各單位每個生產(chǎn)班組必須指定一人為安全督查員，在班組推行“安全互聯(lián)互保”責任制，安全督查員實行每天調(diào)換，對違章行為有權(quán)且有責任予以制止。此外，還組織廣大職工群眾，開展形式多樣的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動，強化了職工的安全生產(chǎn)和自我保護意識。

加強對“安康杯”競賽活動的檢查考核和獎罰兌現(xiàn)是促進活動有效開展的必要措施，公司工會在進一步完善有關工作制度和激勵機制的同時，還在組織開展的勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動中，都將“安康杯”競賽作為重要內(nèi)容，不斷推動“安康杯”競賽活動的深入開展。

安全工作只有起點，沒有終點。礦業(yè)公司工會將結(jié)合礦山生產(chǎn)特點，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，賦予競賽以新的內(nèi)容，保護職工生命財產(chǎn)安全，進一步促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

謝謝大家！

二O一O年四月二十八日

第五篇：工會經(jīng)驗交流稿

做好教職工思想政治工作，促進學校全面發(fā)展

勃利二中關淑麗

鄧小平同志曾多次說過“世界在變化，我們的思想行動也要隨之變化”。隨著社會變化，時代的進步，教職工思想受到很大的沖擊，新的問題、新的矛盾，不斷產(chǎn)生，因此我們工會干部肩上的擔子很重，責任也很大，做好教職工思想政治工作，就會避免矛盾激化，有效遏制上訪事件的發(fā)生，有助于學校和諧穩(wěn)定、健康順利地發(fā)展。

我在多年來的工會工作中，協(xié)助校領導做了大量的思想政治工作，探索了一些行之有效的方法，下面就此項工作，向各位同仁匯報一下，與大家共勉，不當之處請多指正。

一、提高自身的素質(zhì)和能力，是做好工作的前提

在工作中，我深刻的認識到：自身的素質(zhì)高低，能力強弱，決定我們工作的好壞、成敗。由此看來，提高自身的素質(zhì)能力尤為重要。

（一）加強學習提高能力，是做好工作的基礎。

工會主席要善學、博學。通過學習，不斷提高政治素養(yǎng)，打造人格魅力；不斷提高業(yè)務能力，掌握工作技巧；不斷提高管理水平，力求工作高質(zhì)高效。還要不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，有助于化解矛盾，解決問題，促進校園穩(wěn)定和諧。

（二）提高認識，增強信心是做好工作的保障

工會作為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨開展思想政治工作的重要力量。工會干部要在黨的領導下，積極利用自身優(yōu)勢，做好思想政治工作，責無旁貸。工會組織是黨開展思想政治工作的主要陣地，不僅具有廣泛的群眾基礎，還有開展思想政治工作自身獨特的優(yōu)勢。發(fā)揮優(yōu)勢，做好教師的思想政治工作，是促進教育和諧進步的重要保證，是推進學校的快速發(fā)展的真正動力。

二、充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地做好教工的思想政治工作，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。

自身能力的提高、信心的增強，是做好工作的前提和保障。扎實有效地做好教工的政治思想工作，又為學校和諧穩(wěn)定發(fā)展，起到了積極的促進作用，為創(chuàng)辦群眾滿意學校，起到了積極的推動作用。

（一）提高教職工的思想政治素質(zhì)，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。學校的平安穩(wěn)定，思想政治工作是前提，必須堅持長期的、系統(tǒng)的、聯(lián)系實際的政治學習，以提高教師的理論水平和思想上自我疏通能力。高素質(zhì)的人，師德高尚的教師，看問題，就會有高度，遇事會具體問題具體分析，會體現(xiàn)出豁達、大度的胸懷，那么一切問題，將不成問題。否則沒有矛盾，也會促成矛盾。人的世界觀不同，看問題的態(tài)度、方法也不同，思想決定世界觀。比如，同一個問題，站在正面看它就是圓的，站在側(cè)面看，它就是橢圓的，當看它是圓的時，就理解，看它是橢圓時就不了解，當局者迷就是這個道理。工會干部必須站在學校全局的立場上，與其保持高度一致，并且要對教職工做好耐心的宣傳、教育、引導、提高工作，力爭在你高尚人格魅力的影響下，在群眾自身高境界的內(nèi)驅(qū)下，一切問題將會迎刃而解。

比如在2006年我來勃利二中時，也是以李校長為首的新一屆領導班子，剛組合不久，在開展評優(yōu)晉級工作時，矛盾比較突顯，經(jīng)常

有人在會場上，突然站起，對民主產(chǎn)生的評選考核辦法，提出質(zhì)疑，總以為對自己不公，說三道四；或去校長室，情緒過分，言語過激，面對此情此景，當時我也驀然了，怎么會這樣？但通過他們的表白，很快就找到了“癥結(jié)”。這些人，只看到自己付出的多，為學校貢獻大，好事非我莫屬，是私欲膨脹的表現(xiàn)。這就需要我們積極去平息，化解，運用換位思考、調(diào)整看問題的角度，耐心的引導、點撥，激動的情緒平息了，收到了較好的效果。在以后出臺的評優(yōu)晉級的評選考評辦法時，更加重視、更加民主、更加透明。并在教師大會上，分析遇到好事爭搶要弊大于利，將會失去民望，提高對對名利的正確認識。在以后的評優(yōu)晉級工作中，爭搶要的現(xiàn)象明顯減少，近幾年已不存在了。

由此看來，做好關系到教職工切身利益的工作，最主要的是校長的英明決策，其次是班子成員思想統(tǒng)一，相互支持、協(xié)調(diào)配合，僅憑自己是遠遠不夠的。急教工所急，想教工所想，要切實解決教職工的疾苦

二、了解教職工的想法和需求，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。了解教職工的想法和需求，改善教職工的福利待遇，關心他們的物質(zhì)生活是必要的，但不要用福利待遇，來做為做思想政治工作的手段。教師是受過高等教育的知識分子，還應有其他激發(fā)工作熱情需求。首先，教師需要政治上的高度信任。我們對教師的看法、態(tài)度直接影響教師的思想、工作情緒，我們應當多了解教師的想法，多給予關心、體貼和幫助，解決他們的后顧之憂。這樣，既能調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)

造性，又增進了干群關系。其次，教師需要工作上的大力支持。教師最大的期望和樂趣莫過于教學的成功和自己的學生成才。他們?yōu)榱俗龅竭@一點，放棄許多生活上的需要，而廢寢忘食地工作。這就需要我們（黨政工青）領導，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)，及時表揚。讓他們放手工作，大膽改革創(chuàng)新。我們支持和認可，必將激發(fā)教師的工作熱情，更有利于做好工作。這樣，思想政治工作就會收到意想不到的效果。

（三）要及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。每個教師有著自己的個性心理特征，有的如有情緒和思想波動，總愛把它壓抑在心中，有的將會公開表露出來。作為學校的管理者，應該及時了解教師的思想狀況，要把準脈搏，因人而異“對癥下藥”，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。人的思想變化無常，教育不是一勞永逸的。對通過教育已解決的思想問題，應注意總結(jié)，加以鞏固。對由于各種原因一時還沒有解決的問題，要注意研究對策，采取措施，搞好針對性的再教育。在及時化解矛盾中，保證學校和諧發(fā)展。

（四）要做好扶貧濟困，送溫暖工作，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。關心教職工生活，幫助教職工解決困難；維護教職工利益，調(diào)動教職工的積極性是工會的重要職責。扶貧濟困這項工作必須在“摸底、建檔、制度化、常態(tài)化”上下功夫：一是定期開展摸底調(diào)查工作，了解教職工需要學校解決的問題；家庭生活困難需要工會幫助的情況；患病在家教職工需要工會前去探望身體恢復的情況等。在充分調(diào)查分析的基礎上，建立困難職工檔案，對重點對象予以重點關懷。做到“三必訪”制度。教職工本人及子女結(jié)婚必訪，教職工生病住院必訪，教

職工本人及雙方父母去世必訪。要堅持探訪的及時性，保持常態(tài)化。另外，教職工心理有困惑，影響到工作與生活，工會干部也要主動上門探訪，及時溝通，努力打開他的“心扉”，傾聽 “心聲”，解開 “心結(jié)”，理順 “心緒”，舒暢 “心情”。記得在06、07年我在剛來二中時，每年要去兩三名心理有困惑的老師家去探訪，這些老師雖然身體不好，但不至于影響工作，借心理有困惑，又影響到原本就不健康的身體，造成病休，影響了工作與生活。但近四年多，再沒有發(fā)生過此類現(xiàn)象。關心教職工生活還要注意個性化、人性化，探訪工作要注重針對性、有效性，真正讓受助的教職工得到經(jīng)濟上的扶持，精神上的慰籍，讓他們充分感受到組織的關懷、集體的溫暖。在扶貧濟困中，促進學校和諧發(fā)展。

（五）寓教于活動中，搭建平臺，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，寓教育于豐富多彩的活動之中，把教職工思想政治工作做活，做實。多開展文體活動，為教職工創(chuàng)設相互接觸、交流的機會，樹立集體觀念，在各項比賽中增進同志間的友誼，增強團結(jié)拼搏的精神和集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；工會還要配合教學、德育等部門開展教科研活動，為教職工創(chuàng)設相互學習的機會，樹立全局觀念，提高教師的業(yè)務水平；開展班主任經(jīng)驗交流會、優(yōu)秀教師事跡報告會，榜樣引領，相互學習，取長補短，共同提高。在融洽友好的活動氛圍中，促進學校和諧發(fā)展。

（六）要打造高素質(zhì)的班子隊伍、教師隊伍，促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展。抓好兩個隊伍建設。一是加強班子建設，打造高素質(zhì)的班子隊

伍。通過組織參加各種學習、培訓，強化提高領導干部的整體素質(zhì)、服務群眾能力、干好工作水平，使其達到境界高尚，具有較強的影響力、號召力、感召力、組織力及管理能力，講究工作方法及工作藝術(shù)性。這樣，工作起來，得心應手，群眾就會佩服、信任、理解、支持，就會避免矛盾，工作效果好、效率高。二是加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)的教師隊伍。在加強思想教育，不斷提高思想素質(zhì)的同時，還要不斷提高廣大教師的教育教學能力。在抓好教科研活動、典型引領活動的同時，還要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，多做疏通工作，要尊重知識，尊重人才，更要尊重創(chuàng)造的氛圍：使職工群眾的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定，培養(yǎng)和創(chuàng)造團結(jié)和諧的人際關系，真正為學校的發(fā)展做出貢獻。

總之，做好教職工的思想政治工作，途徑廣，路子多，這就需要我們工會干部，多探索、多發(fā)現(xiàn)，尋求到更多更好的行之有效的方法，達到理想、高效的工作成果，為學校的穩(wěn)定和諧發(fā)展多做貢獻，為創(chuàng)建群眾滿意學校保駕護航！

謝謝大家