第一篇：9月份優(yōu)秀班組推薦材料——機(jī)修班

9月份優(yōu)秀班組推薦材料——機(jī)修班

鈦白三分廠機(jī)修班是我分廠作業(yè)區(qū)域最為廣泛的班組，負(fù)責(zé)維護(hù)整個(gè)分廠設(shè)備。三分廠成立以來(lái)，設(shè)備問(wèn)題從未間斷，機(jī)修平均每天接任務(wù)單8項(xiàng)，機(jī)修班的艱辛毋庸置疑。一直以來(lái)，機(jī)修班都本著“奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的精神投入工作，并積極加強(qiáng)班組管理建設(shè)，一直走在“文明服務(wù)、保生產(chǎn)、保安全”的最前線，為分廠順利生產(chǎn)提供了良好的保障。

一、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏、不畏艱辛的精神。機(jī)修班是一個(gè)特別的班組，因?yàn)樗貏e能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)克難。不管刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，只要有維修任務(wù)，我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們忙碌而協(xié)作的身影。機(jī)修班不僅具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。因此，自三分廠機(jī)修班成立以來(lái)，維修工作一直安全、圓滿的完成。今年9月是最為棘手的一個(gè)月，因?yàn)槊媾R環(huán)保的壓力，三分廠機(jī)修班不僅要肩負(fù)著三分廠技術(shù)改進(jìn)與日常維修的重?fù)?dān)，還要安排出人手去支援動(dòng)力分廠壓濾機(jī)的安裝。而動(dòng)力分廠的壓濾機(jī)能否安裝完成又關(guān)系著整個(gè)公司的生產(chǎn)狀況。因此，機(jī)修班的壓力可見(jiàn)一斑。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，9月份機(jī)修共接單200多項(xiàng)，其中普通檢維修66份，動(dòng)火作業(yè)票61份，高空7份，受限空間1份，單張小項(xiàng)作業(yè)票93份。其中，關(guān)鍵設(shè)備的維修有：B雷蒙機(jī)磨輥的維修更換；煅燒冷卻窯的維修；配酸站93%酸管管路維修；安裝配酸站石墨冷卻器等等，面對(duì)這些影響生產(chǎn)的設(shè)備問(wèn)題，機(jī)修人員不管多晚、多累，都會(huì)以最快的速度完成維修任務(wù)。

二、積少成多，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。

機(jī)修班組通過(guò)全員參與，響應(yīng)公司“降本增效”的號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用材料等事事節(jié)約的工作氛圍。譬如：平常用到的切割片，電焊條，免墊片紅膠，舊螺栓等維修常用易耗品，實(shí)行“合理利用，統(tǒng)一管理”的方案?？捎玫穆菟?，墊片等必須及時(shí)回收始終做到從小事做起。還有設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，還能夠使用的，都進(jìn)行了妥善保管，以備其他設(shè)備維修時(shí)再用。

三、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

機(jī)修班的每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在日常工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，要求員工能夠牢記各種安全許可和作業(yè)票證的申請(qǐng)程序并能運(yùn)用到實(shí)際作業(yè)當(dāng)中，班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，用典型的事故案例訓(xùn)導(dǎo)全員按章作業(yè)，按規(guī)辦事，規(guī)范操作，對(duì)每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)都要做到提前預(yù)知、預(yù)防，制定切實(shí)可行的方案后方可實(shí)施，使全員在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，進(jìn)步中提高，從而使安全工作得到了提升。通過(guò)各式各樣的安全教育，使員工真正明確“安全為了誰(shuí)”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。

四、求真務(wù)實(shí)，全面完成檢修工作，有力保障生產(chǎn)需求

生產(chǎn)的連續(xù)，設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)班組的每一位人員，不論是在炎熱的夏天、酷熱的冬天，還是客觀存在的作業(yè)條件的局限，機(jī)修班全體員工都能夠以積極昂揚(yáng)的工作干勁克服種種困難，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在生產(chǎn)緊的情況下，全員能做到自覺(jué)加班加點(diǎn)，無(wú)任何怨言，達(dá)到“拋小家顧大家”的大局思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。再大的故障通過(guò)他們的共同努力，都能在最短的時(shí)間內(nèi)有效解決，因?yàn)樗麄儓?jiān)定一個(gè)信念“眾人拾柴火焰高”，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，遇到問(wèn)題有一起研討的習(xí)慣，為生產(chǎn)效率的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

9月份分廠關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題比較嚴(yán)重，維修時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，但機(jī)修毫不畏縮，勇敢地扛起“保生產(chǎn)”的大旗，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行！機(jī)修班9月份創(chuàng)造的成績(jī)大家有目共睹，班組人員不但安全的完成了本分長(zhǎng)的維修任務(wù)，還支援了動(dòng)力分廠的壓濾機(jī)安裝建設(shè)。班組成員有決心亦有信心，不管今后任務(wù)多么艱辛、多么繁重，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦、拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一定能使分廠設(shè)備更穩(wěn)定、更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作更上一層樓，更好的為分廠、為公司服務(wù)！

鑒于機(jī)修班在9月份優(yōu)異的表現(xiàn)，分廠推薦其參加公司優(yōu)秀班組的評(píng)選。

鈦白三分廠

2015年9月28日

第二篇：先進(jìn)班組-機(jī)修班

團(tuán)結(jié)拼搏 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

記動(dòng)力車間先進(jìn)班組—機(jī)修班 在動(dòng)力車間有這么幾個(gè)人，他們就像醫(yī)生一樣，哪里的設(shè)備生病了哪里就有他們，這幾個(gè)人就是機(jī)修班成員。機(jī)修班在動(dòng)力車間承擔(dān)著設(shè)備維修，保養(yǎng)維護(hù)的任務(wù)，在班長(zhǎng)齊保紅的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在2013年以優(yōu)異的成績(jī)被評(píng)為“先進(jìn)班組”。

2013年，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修班圓滿的完成了13年車間生產(chǎn)大綱中的維修任務(wù)，共計(jì)完成維修設(shè)備有1000余臺(tái)次，主要有2#汽輪機(jī)大修、2#鍋爐更換下級(jí)省煤器、2#鍋爐更換空氣預(yù)熱器、2#鍋爐鋼制煙道修補(bǔ)、1#反滲透更換18支反滲透膜及2#余熱鍋爐風(fēng)機(jī)檢修、1#余熱鍋爐試運(yùn)行、混床襯膠修補(bǔ)等，為車間水、電、氣的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)修班是一支特別能吃苦，特別能拼搏，特別具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)趰徫簧蠠o(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春，為企業(yè)的成長(zhǎng)，車間的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。記得2#鍋爐正常運(yùn)行時(shí)突發(fā)減溫器泄漏，嚴(yán)重的影響了鍋爐的正常運(yùn)行，機(jī)修班在接到搶修任務(wù)后，幾個(gè)人簡(jiǎn)單的進(jìn)行了商量，把任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人身上，然后開(kāi)始準(zhǔn)備工具對(duì)鍋爐兩側(cè)減溫器進(jìn)行搶修，從下午4點(diǎn)開(kāi)始直到夜里12點(diǎn)結(jié)束，他們用了8個(gè)小時(shí)完成了平時(shí)需要兩天才能完成的任務(wù)；還有就是我們的鍋爐都要定期的進(jìn)行檢驗(yàn)，每次檢驗(yàn)機(jī)修都要配合把鍋爐的保溫棉扒開(kāi)，在汽包、爐膛中穿來(lái)穿去，遇到某些不合格的焊口還需要進(jìn)行打磨處理，尤其是在汽包內(nèi)打磨，由于是在密閉空間進(jìn)行打磨，只有進(jìn)出口能通風(fēng)，打磨后的灰塵、鐵銹基本上都還在汽包內(nèi)，因此在汽包內(nèi)打磨出來(lái)后，身上從上到下都是鐵紅色，就像跳進(jìn)了染缸一樣；這樣的事例還有很多，但是他們每次在工作結(jié)束后都是默默的收拾了自己的工具離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)，他們用汗水在自己的崗位上書(shū)寫(xiě)著美麗的故事。

機(jī)修班在工作中始終把安全放在第一位，嚴(yán)禁杜絕無(wú)票作業(yè)，全年累計(jì)辦理工作票244份；在公司煤氣調(diào)峰階段，加班加點(diǎn)，搶時(shí)間檢修汽輪機(jī)及鍋爐，為公司的電、氣正常供應(yīng)保駕護(hù)航；在5S方面，積極配合車間，將維修間，值班室按照標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行整理、整頓，創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境；在學(xué)習(xí)方面，工作中除了向老師傅牛師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)外，特意在維修間門(mén)口的一面墻上掛上黑板，結(jié)合工作每周更新一次學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)帶到工作中去，切實(shí)的把理論與實(shí)踐相結(jié)合。

機(jī)修班通過(guò)全員參與，積極相應(yīng)車間“挖潛增效，節(jié)能降耗”的號(hào)召，在工作中提倡“成本管理，人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。平常用到的切割片、電焊條、舊螺栓等易耗品，統(tǒng)一管理，合理利用；設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，已備再用，徹底不能利用的繳庫(kù)處理。

2014年車間的工作大綱中維修任務(wù)仍比較繁重，煤氣調(diào)峰時(shí)檢修汽機(jī)、鍋爐的事情仍會(huì)發(fā)生，但相信有這么一支敢打敢拼的團(tuán)隊(duì)，所有問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，相信機(jī)修班的業(yè)績(jī)會(huì)更有所提高

動(dòng)力車間 孔瀟瀟

第三篇：機(jī)電隊(duì)二季度優(yōu)秀班組材料(機(jī)修班)

***公司***機(jī)電隊(duì) 優(yōu)秀班組材料

機(jī)電隊(duì)機(jī)修班“優(yōu)秀班組”材料

在***公司***有這樣一支隊(duì)伍，他們?cè)诠?、礦、隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障壓風(fēng)、排水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為使命，以安全運(yùn)行為目的，以文明服務(wù)為核心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，以保證安全生產(chǎn)為己任，他們就是***公司***機(jī)電隊(duì)機(jī)修班。班組26名成員個(gè)個(gè)技能過(guò)硬，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的精細(xì)化管理，設(shè)備完好率一直保持在98%以上，為***的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。他們努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)形象，杜絕了“三違”行為和安全隱患、避免了機(jī)電和人身事故，真正實(shí)現(xiàn)了“本質(zhì)安全崗”。

機(jī)修班大力強(qiáng)化班組建設(shè)，增強(qiáng)班組整體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，立足于嚴(yán)細(xì)管理，筑牢安全基礎(chǔ)，打造安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以準(zhǔn)軍事化管理和推行“崗位描述、手指口述”工作為主線，強(qiáng)化員工規(guī)范操作能力。培育和提升班內(nèi)成員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高他們的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己的實(shí)際工作，推出了“三查四無(wú)”班組管理法。三查：查思想、查隱患、查質(zhì)量。查思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想，每班都要對(duì)全班人員進(jìn)行排查，是否有心情不好或情緒不正常等不安全的人。查隱患，機(jī)修班無(wú)固定崗位，井下有管道的巷道和隊(duì)里有大型設(shè)備的硐室就是他們的崗位。經(jīng)常爬高上低，工作環(huán)境復(fù)雜，每到一處他們首先要排查工作環(huán)境是否存在安全隱

患，直到確認(rèn)安全才開(kāi)始工作。查質(zhì)量，機(jī)修班經(jīng)常承擔(dān)我礦的泵房安裝、風(fēng)水管道安裝及我隊(duì)大型設(shè)備安裝、檢修等工作。為了保證質(zhì)量，班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中和工程完成后都要詳細(xì)的進(jìn)行質(zhì)量檢查。四無(wú)：人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)缺陷、作業(yè)無(wú)事故、材料無(wú)浪費(fèi)。人員無(wú)違章，加強(qiáng)對(duì)班組成員的安全教育，采取班組長(zhǎng)帶頭、班組成員相互監(jiān)督等多種形式杜絕“三違”的發(fā)生。設(shè)備無(wú)缺陷，班前班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，已徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。作業(yè)無(wú)事故，作業(yè)過(guò)程中強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和聯(lián)保、互保意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。材料無(wú)浪費(fèi)，引導(dǎo)班組成員增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立“省下一分錢(qián)就增一分利”的理念。二季度以來(lái)，機(jī)修班共查處隱患156條，全部整改完畢。今年6月23日八點(diǎn)班，丁凱南和幾名工友去四-432泵房加固管路，在測(cè)量承重梁的寬度時(shí)，一名新人說(shuō)，我們?cè)诘装迳蠝y(cè)量一下，就得出上方承重梁的寬度了，丁凱南立即制止了他，并說(shuō)道，數(shù)據(jù)測(cè)量，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎大意，硐室斷面是有弧度的，在下面測(cè)量的數(shù)據(jù)，到了上面就差遠(yuǎn)了。那名職工一想確實(shí)如此，最后他們搬來(lái)扶梯，上梯子對(duì)承重梁進(jìn)行了測(cè)量，得出了真正的數(shù)據(jù)，確保了是施工尺寸的正確和工程的安全。像這樣的小例子在機(jī)修班的工作當(dāng)中還有很多，是一點(diǎn)一滴促成了他們的本質(zhì)安全。

機(jī)修班是一支鐵的隊(duì)伍，他們繼承和發(fā)揚(yáng)了機(jī)電隊(duì)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，善打硬仗、攻堅(jiān)克難。只要是隊(duì)里安排的工作從不講條件、說(shuō)困難，每次都能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。二-458泵房、變電所安裝期間，從管路、閥門(mén)到水泵、電機(jī)，全是重型機(jī)電設(shè)備，機(jī)修班人員不怕苦、不怕累、不怕險(xiǎn)，沖鋒在最前，當(dāng)天任務(wù)完不成，加班加點(diǎn)連班也要將任務(wù)拿下，終于保質(zhì)保量的完成了安裝，6月5日至7日二煤提升機(jī)拆卸及安裝過(guò)程中，為了保證人身和設(shè)備安全、工程進(jìn)度和安裝質(zhì)量，機(jī)修班根據(jù)實(shí)際情況首先制定了詳細(xì)周密的施工方案。從5日零點(diǎn)班五五小絞車安裝開(kāi)始，連續(xù)六班順利的完成了二煤提升機(jī)拆卸及安裝工作，更換了大軸、滾筒等大型部件，并且一次性試車成功。

一直以來(lái)，機(jī)修班都負(fù)責(zé)全礦井上下的壓風(fēng)、排水任務(wù)，但是從未發(fā)生一起人身、設(shè)備傷害事故。他們始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“四三二一、三基三抓一追究”的安全理念，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、崗的本質(zhì)安全，為***的長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

機(jī)電隊(duì)

2013年7月17日

第四篇：機(jī)修班組規(guī)章制度

機(jī)修班組規(guī)章制度 一、一般規(guī)定：

1、本廠職員嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。

2、建立建全安全生產(chǎn)管理組織，即成立以班組長(zhǎng)為主體的管理小組，管理現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)。

3、入職后開(kāi)展安全教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，未接受教育者嚴(yán)禁上崗。

4、車間安全標(biāo)志醒目，員工操作時(shí)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、特殊工種如電焊工、電工等必須持證上崗。

6、工作人員服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員指揮，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)思想集中。

7、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)；

8、機(jī)修人員每日上班前必須對(duì)工作設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即解決，重大隱患報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

9、工作時(shí)期，安全員巡視檢查，隨時(shí)糾正違章行為，出現(xiàn)不安全險(xiǎn)情時(shí)，必須立刻停止作業(yè)，組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觖決。、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

二、電工

1、電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部用電設(shè)施、用電設(shè)備的接拆電工作和現(xiàn)場(chǎng)安全用電檢查工作，對(duì)用電安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)并提出改進(jìn)建議。

2、電工作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。用電設(shè)備的安裝、防護(hù)、使用、維修必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

三、電焊工

1、操作時(shí)應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護(hù)面罩等安全防護(hù)用品。

2、操作前應(yīng)首先檢查焊機(jī)和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機(jī)外殼保護(hù)接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)等，確認(rèn)安全合格方可作業(yè)。

3、嚴(yán)禁在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)、運(yùn)行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)以及受力構(gòu)件上焊接和切割。

4、操作時(shí)遇下列情況必須切斷電源：(1)改變電焊機(jī)接頭時(shí)；

(2)更換焊件需要改接二次回路時(shí)；(3)轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)；(4)焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；(5)更換保險(xiǎn)裝置時(shí)；

(6)工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。

5、操作時(shí)嚴(yán)禁焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。

6、焊接時(shí)二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。清除焊渣時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡或面罩。

7、嚴(yán)禁非電工修理設(shè)備電路、電器。

第五篇：機(jī)修班年終總結(jié)

機(jī)修班年終總結(jié)

本即將結(jié)束，在這一年的工作中，機(jī)修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方 面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為車間各工段能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各工段的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修班現(xiàn)有17人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動(dòng)及“一封

安全家書(shū)”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。隨著社會(huì)的發(fā)展班組建設(shè)也跨入了新的階段，科學(xué)管理創(chuàng)建五型班組，要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊(duì)伍。目前本班組管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給班組管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在這很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè) 盡自己的一份力。

(三)、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們班組在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。特別是在今年8月份的大檢修中，更能體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為25天時(shí)間，但因下游單位重鑫冶煉廠原料供應(yīng)緊張以及集團(tuán)公司的考察活動(dòng)相沖突，原計(jì)劃時(shí)間壓縮為15天。我們機(jī)修班接到檢修任務(wù)后，我們打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組

長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。九天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在選礦車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下9天時(shí)間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我們機(jī)修班的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

（四）、以提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是機(jī)修班的工作的重點(diǎn)之一。為此，機(jī)修班始終將班組成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。今年四月份，機(jī)修班為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武；在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武，并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績(jī)；在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武，也取得了很好的成績(jī)；九月份班組劉志強(qiáng)和熊杰兩人參加了集團(tuán)公司的技術(shù)比武，雖然成績(jī)不是太理想，但是讓我們長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了我們的不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動(dòng)，十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽，讓大家更好更多的掌握技術(shù)，比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的竟?fàn)幰庾R(shí)。

班組成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”和“五小活動(dòng)”，今年班組在公司發(fā)布了“QC”成果兩項(xiàng)，分別獲得了二等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)；發(fā)布“五小”成果三項(xiàng)，分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。

這些榮譽(yù)都是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

（五）加強(qiáng)管理、控制成本

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與，厲行節(jié)約，常抓不懈，構(gòu)建節(jié)約型的管理體系。創(chuàng)建節(jié)約型班組是我們的宗旨。在這一年里，本班組利用廢舊鋼材近六噸，制作銅鎳不分離管線支架，一千噸尾礦管線加固支撐架，機(jī)修室貨架以及其他安全改造等；五百噸銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸，價(jià)值近四十八萬(wàn)元；把職工洗澡間廢棄多年的太陽(yáng)能熱水器改裝到食堂；一千噸回水再次沉淀；利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料，加工成分級(jí)機(jī)大小葉片及浮選機(jī)穩(wěn)流板螺絲的墊片等。

（六）加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，豐富班組文化生活。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，鼓勵(lì)班組成員積極的向工會(huì)投送稿件，班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動(dòng)”、“班組籃球比賽”“中秋節(jié)文體活動(dòng)”“十一趣味活動(dòng)”“選礦車間紅歌比賽”，“新疆有色60年大慶文藝活動(dòng)”，“東疆有色乒乓球比賽”和車間舉辦的軍訓(xùn)，我們機(jī)修班都取得了驕人的成績(jī)。軍訓(xùn)結(jié)束后本班組依然堅(jiān)持每天早

上出早操，這些活動(dòng)不僅能夠增強(qiáng)班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，而且充分調(diào)動(dòng)了班組成員的積極性和創(chuàng)造性。

回顧將要結(jié)束的2010年，機(jī)修班雖取得了一些成績(jī)，但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修班組取得了第三季度東疆有色的第一個(gè)“五星班組”，但在今后的工作中要加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后取得集團(tuán)公司的“五星班組”而奮斗。本班組下一年的工作計(jì)劃：

1、本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

3、維護(hù)好選礦車間的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，鑒于目前班組年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5、繼續(xù)加大班組的思想文明建設(shè)。

6、在節(jié)能降耗，廢水利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)

展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機(jī)修班

2010年11月8日