第一篇：發(fā)揮公司婦委會作用 推動企業(yè)經濟新發(fā)展

發(fā)揮公司婦委會作用 推動企業(yè)經濟新發(fā)展

我叫孫XX，女，19XX年X月出生，中共黨員、大專文化，1974年9月參加工作，199X年7月在職畢業(yè)于廣西經濟管理干部學院勞動人事專業(yè)，200X年12月獲高級政工師職稱。2003年3月至今任公司黨委委員兼女工主任，2007年1月競聘任公司第二屆工會主席兼婦委會（女工）主任，2010年8月再次競聘連任第三屆工會主席兼婦委會（女工）主任。

本人能認真學習黨的十七大五中全會精神，積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持馬克思主義婦女觀，政治堅定，富有社會責任感，遵紀守法，在各項工作中起到模范帶頭作用。為人正直、坦誠，辦事公道，不計名利，敢于依法于理、科學維權。因工作出色，曾被評為XX縣“先進女職工”、“三〃八”紅旗手，“巾幗建功”標兵，并連續(xù)8年獲得“優(yōu)秀共產黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者” 稱號；還被評為廣西水利電業(yè)集團有限公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀辦公室主任。特別是2009年，一舉捧回了桂林市“勞動關系和諧單位”、XX縣工會2009年度目標管理責任制先進單位一等獎和三個單項獎，本人獲得桂林市共同約定行的優(yōu)秀組織者，還捧回了XX縣“巾幗文明崗”“三八”紅旗集體，本人又一次獲得“三〃八”紅旗手稱號，同時還被公司黨委授予2009年度“優(yōu)秀共產黨員”。在職工群眾中享有較高的威望，具有扎實的群眾基礎。用強烈的事業(yè)心做到“老馬伏驥，志在千里”，真正成為黨委離不了、行政少不了的參謀和伙伴。

2010年，我?guī)ьI婦委會在公司黨委和市、縣婦聯(lián)的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和經營管理的中心工作，以代表和維護廣大婦女群眾的合法權益和特殊權利為基本職能，積極發(fā)揮婦委會密切聯(lián)系企業(yè)女工的橋梁和紐帶作用，突出重點，開拓創(chuàng)新，認真開展“四自”教育、“巾幗建功”和“五好文明家庭”等突出女性特色的各項教育和創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了半邊 1

天作用，取得了明顯成效，推進公司社會效益和經濟效益迅速增長，全年完成躉電量9.92億度，同比增長20.1%；完成售電量9.2億度，同比增長21.05%；綜合線損率7.4%，低于集團公司下達的綜合線損8%；實現(xiàn)利稅2600萬元。

一、領導重視，組織健全，確保女工工作深入有效開展。婦委會積極爭取公司領導的重視，為把婦女工作落到實處，按照市、縣婦聯(lián)的部署和要求，公司領導在年初便召開了專門的會議，成立了女職工工作領導小組，還結合本單位實際，制定了工作計劃，確保婦委會工作深入有效地開展。

二、抓好女工教育培訓工作，提高女工綜合素質

公司婦委會今年以來十分注重在女工隊伍中開展職工思想教育和技能培訓教育工作，提高女工的綜合素質。為打好文明供電服務基礎，為廣大客戶提供優(yōu)質高效的供電服務，婦委會把建設一支業(yè)務過硬，服務優(yōu)良的女工隊伍作為一項長效管理機制來抓。

1、堅持抓思想教育，強化女工思想認識和服務理念。一是組織公司全體女工開展了以“學習十七大，爭創(chuàng)新輝煌”和“八榮八恥”、“讓用戶滿意，政府放心”為主題的教育活動，教育崗員充分認識供電優(yōu)質服務的重要性，牢固樹立“為地方經濟社會發(fā)展服務”的企業(yè)宗旨和“誠信、質優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務理念，切實轉變思想觀念和工作作風，使工作“要我干”變成“我要干”。二是開展以女性“自尊、自強、自新、自立”內容為主題的教育活動，引導婦女樹立自主意識、強化自強意識，使“四自”成為廣大婦女的發(fā)展需求和自覺行動，全面提升全系統(tǒng)女工的整體素質。三是開展“賢內助”座談會，充分發(fā)揮員工家屬在電力建設工作中半邊天的作用。今年我們又利用“春節(jié)”這個傳統(tǒng)節(jié)日，在春節(jié)前夕組織召開副所長以上的家屬參加“賢內助”座談會，開展如何爭當“賢內助”的座談討論，增強了在副所長以上的家屬爭當“廉內助”的自覺性。

2、加強技能培訓和技術練兵，提高女工業(yè)務素質。

公司有女員工210人，其中大部分從事電費收繳和變電運行工作，沒有扎實的業(yè)務技能，做好工作只能是寫在紙上，掛在墻上，停在口上。為此，女職工委員會不斷強化培訓，把培養(yǎng)“巾幗標兵”和“崗位能手”列為一項重點內容，通過廣泛開展“每月一星”、崗位練兵，技能比武等競賽活動，為女工提高技能注入“催化劑”,帶動更多的女性崗位成才、崗位建功。同時還積極開展師傅帶徒弟、專家?guī)е值摹笆掷帧被顒?，充分調動女工的學習積極性，提高女工的整體業(yè)務水平。如：今年10月18日，公司舉行了首屆技能比武大賽 來自公司各站所及本部的63名女員工參加了本次競賽。我們女職工巾幗不讓須眉，在競賽現(xiàn)場，沉著冷靜、反應敏捷，一絲不茍的工作作風得到了領導及觀摩比賽群眾的一致稱贊。經過一天緊張激烈的角逐，有蔣君等3名選手獲得停送電倒閘操作、人工救護等單項獎第一名的好成績。

三、圍繞市、縣婦聯(lián)和電力行業(yè)工作中心，積極開展形式多樣內容豐富的活動

一是開展了“婦女健康知識講座”活動。3月，縣婦聯(lián)與縣保健院聯(lián)合開展了“婦女健康知識講座”活動，公司婦委會積極組織廣大女工參加此次講座，通過這項活動的開展，幫助婦女樹立了正確的衛(wèi)生保健知識觀念，學習和掌握了科學的健康知識，增強了預防疾病和自我保護的能力，從而促進婦女整體健康水平的提高和實現(xiàn)家庭和睦。

二是開展了爭創(chuàng)“五好文明家庭”和親子游園活動。家庭是社會的組成部份，家庭的風氣也影響社會，為提高家庭成員的思想道德和科學文化素質，認真踐行尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，促進社會的物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展，年底在全公司開展了“五好文明家庭”評選活動，并頒發(fā)了獎金和榮譽證書。2010年5月29日，XX電業(yè)公司為本單位110多名職工的孩子舉辦了一場慶祝“六〃一”兒童節(jié)的親子游園活動。公司本部及各站、所的孩子們穿著節(jié)日的盛裝在歡快的音樂聲中入場，我代表公司領導班子向孩子們送上了 3

美好的節(jié)日祝福。小朋友們在熱烈的氣氛中，施展自己的才華，在競爭中表現(xiàn)自己的斗志。公司領導非常重視這次活動，拿出了一定數量的資金，為孩子們購買了節(jié)日禮物，同時還為46位女職工6歲、14歲的孩子購買了書包及書籍。

三是積極組織女工開展電力法規(guī)、安全用電知識宣傳活動。婦委會制定了安全用電宣傳計劃，經常組織女工利用休息時間走上街頭，深入農村開展各種安全生產宣傳和便民服務活動。如2010年6月13日，城鎮(zhèn)營業(yè)收費大廳女崗員們穿著整齊的工作服走上街頭，參加了由公司安監(jiān)部組織，主題為“安全發(fā)展，預防為主”的安全生產日宣傳活動。雖然烈日當頭，但女崗員們個個面帶微笑，熱情地向群眾發(fā)放著一份份《農村用電安全知識》、《電力法》、《電力設施保護及安全用電宣傳畫》等宣傳資料，耐心地向群眾宣傳安全用電知識及解答著各種用電困惑等問題。據統(tǒng)計，今年1-12月，巾幗文明崗崗員組織安全用電宣傳活動和便民服務活動33次，為客戶解決電費扣繳、用電方式等方面的困惑難題達200余例，發(fā)放宣傳資料30000多份。

四是開展真情獻社會活動。婦委會制定了春蕾計劃，積極參加公司和縣里組織的救危扶貧、希望工程、捐資助學等社會公益活動，全年共計捐款達13000多元，捐衣物623件，學習用品等價值2000多元。

四、開展巾幗建功活動，充分發(fā)揮半邊天作用

近年來，我公司女工在各自的工作崗位上，盡顯英雄本色，為電力企業(yè)的繁榮發(fā)展作出了較大的貢獻。如城鎮(zhèn)收費大廳的10名女員工，在成功創(chuàng)建了區(qū)級“青年文明號”和“巾幗文明崗”的基礎上，堅持以全國級“巾幗文明崗”的標準嚴格要求自己，緊緊圍繞“巾幗建功”這個主題，積極開展各類活動，被全縣樹為爭創(chuàng)全國級“巾幗文明崗”的典范。文明崗在做好對客戶優(yōu)質服務的同時，還積極開展“崗村結對1＋1 巾幗共建新農村”主題實踐活動，幫助婦女提高科技素質，增強致富能力，實現(xiàn)增收致富，力促農村建設新發(fā)展。建設社會主義新農村，是黨的十六屆五中、六中全會提出的重大歷史任務，是 4

“十一五”期間農村工作的重中之重。崗村結對活動是“巾幗文明崗”圍繞黨的中心工作，延長工作手臂，參與新農村建設的新陣地；是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，弘揚社會主義核心價值觀的新載體；也是服務農村婦女兒童，促進社會和諧的新舉措。為使廣大農村婦女成為社會主義新農村建設需要的新女性，按照市、縣婦聯(lián)的工作部署，公司“巾幗文明崗”于2007年1月，與大西江鎮(zhèn)魯屏村簽訂了崗村結對協(xié)議，明確了雙方的目標和義務。經過走訪調研，“巾幗文明崗”崗員了解到大西江鎮(zhèn)是XX縣西北角邊遠山區(qū)鎮(zhèn)，而魯屏村位于大西江鎮(zhèn)的東南角，共有人口3183人，全村年人均收入 1000元左右。村民文化基礎水平較低，計劃生育情況很不理想，是全鎮(zhèn)最落后的一個村。針對以上情況，公司黨委制定了“崗村結對”工作方案，經常組織“巾幗文明崗”崗員利用休息時間到山村體驗生活、交流學習、開展科技培訓、就業(yè)信息指導、捐款、捐物等多種形式的幫扶活動，深受山區(qū)群眾的贊揚。

五、關心女工生活，維護女工權益。

1、公司女職工委員會與公司總經理孟定波簽訂了女職工權益保護專項協(xié)議。我公司有女職工210名，分布在運行、收費、抄表等各個崗位上，多年來，公司女職工委員會非常關心和照顧女職工的工作和生活，為維護女職工的特殊利益，更好地調動廣大女職工的積極性，婦委會和工會根據《中華人民共和國勞動法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計劃生育條例》等有關法律、法規(guī)，制定出了33條女職工權益保護專項協(xié)議。協(xié)議的實施，使公司女職工在經期、孕期、產期和哺乳期間應該享有的工作安排、工資、福利待遇等權益，都將得到保障。

2、堅持每年一次女工身體檢查，兩年一次常規(guī)體檢。參加婦檢在職女工達123名，查出有婦科疾病32名，環(huán)位不正的3名，針對這些情況，公司女職工委員會積極與所屬單位和部門領導協(xié)調資金報銷費用。僅工程部就解決治療檢查費近2000元。

六、注重收集信息，積極做好公司女工宣傳工作。組織有專業(yè)特長的女員工積極參加全國水利新聞系統(tǒng)、集團 5

公司、市、縣及本公司舉辦的寫作業(yè)務知識培訓班，掌握新聞寫作的基礎知識和技巧，不斷提高寫作業(yè)務水平，積極宣傳公司三個文明建設成果。一年來，女職工共在各類新聞報刊、廣西水利電業(yè)集團公司工作簡報和網站及XX資訊、公司網站和簡報發(fā)表宣傳報道發(fā)表文章79篇。其中在《廣西工運》、《廣西工人報》《廣西電業(yè)》：《中國電力報》等區(qū)級以上媒體報刊發(fā)表文章13篇。

一年來，我?guī)ьI婦委會發(fā)揚“四有”、“四自”精神，帶領公司全體女員工積極開展巾幗建功活動，崗位練兵，技能比武、創(chuàng)優(yōu)秀班組、金秋助學、災區(qū)捐款、城鄉(xiāng)姐妹手拉手，預防艾滋病宣傳，巾幗文明一條街、抗冰救災、奉獻企業(yè)和各項文體大賽等等，做了大量富有成效的工作，取得了令人滿意的成績，贏得上級領導的高度肯定和社會的贊譽，在職工群眾中有較高威望，在本系統(tǒng)中有一定的示范性。用強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，在提高自身素質上，作風優(yōu)良，具有較先進的性別理念，良好的職業(yè)道德、務實的工作作風一直為全體職工樹立榜樣，用文明的服務、健康的心態(tài)影響著周邊的人。在為全面建設小康社會、構建新型勞動關系和諧社會積極努力。但與上級部門的總體要求相比還存在一定的差距。在新的一年里，我們要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞市縣總工會工作中心，以高度的政治責任感和歷史使命感，開拓進取，真抓實干，努力做好女職工委員會的各項工作，為電力企業(yè)的繁榮發(fā)展, 為創(chuàng)建和諧社會做出更大的貢獻。

二○一一年一月十日

第二篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)?，F(xiàn)有總資產xx萬元，其中固定資產xx萬元，生產廠房xx萬平方米，各種設備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術人員xx人。主產重、中、輕、微、轎、客、農、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產鑄件xx萬噸。主要與xx風x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領導下，在上級工會的指導下，圍繞經濟建設這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設的路子，帶領和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經濟建設，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經濟效益。xx年，公司實現(xiàn)工業(yè)產值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現(xiàn)產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。我公司經歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關系到企業(yè)的命運和前途，關系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領導小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領導小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領導深入企業(yè)調查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權設置和清產核資方面，改制領導小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產生了董事會并正式運轉。

二、關心職工的切身利益，不斷改善生產和生活環(huán)境。鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境，是公司領導層關注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計，經反復研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設備，將原來的污染大的設備全部更換，同時美化、綠化生產區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產線，降低了職工的勞動強度。在建設“四大民心工程”的同時，認真關心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關心和愛護職工，極大地調動了職工的積極性，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。一個企業(yè)要有好的產品，才會有好的市場和好的經濟效益。而好的產品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當崗位能手，爭當操作標兵”的競賽活動，并以演講會、文藝晚會、黑板報等形式進行大張旗鼓的宣傳，大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻、技術精湛的“四有”職工隊伍，樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”，“加工能手xx”，“銷售狀元xx”，“造型能手xx”等一大批勞動模范，這一大批技術能手、崗位標兵進行小發(fā)明小創(chuàng)造24項，改革生產工藝10項，推廣新技術12項，開發(fā)新產品34種，節(jié)能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動模范，24名職工被xx政府授予勞動模范，126人被公司評為勞動模范。為了發(fā)揮勞動模范的典型作用，公司對勞動模范進行精神和物質獎勵。披紅戴花介紹經驗，各種輿論廣為宣傳，并進行重獎，先后有xx名勞動模范各獎現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路，職工踴躍跟上，公司上下掀起比學趕幫的熱潮，產品質量穩(wěn)步提高，經濟效益顯著增長，真正培育了一支團結進取、敢打硬仗的職工隊伍。我公司工會工作雖說取得一定的成績，但與兄弟單位相比還相差甚遠，離領導的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會法》，不斷創(chuàng)新，奮勇開拓，再創(chuàng)佳績。

第三篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)?，F(xiàn)有總資產xx萬元，其中固定資產xx萬元，生產廠房xx萬平方米，各種設備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術人員xx人。主產重、中、輕、微、轎、客、農、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產鑄件xx萬噸。主要與xx風x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領導下，在上級工會的指導下，圍繞經濟建設這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設的路子，帶領和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經濟建設，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經濟效益。xx年，公司實現(xiàn)工業(yè)產值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現(xiàn)產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。

我公司經歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關系到企業(yè)的命運和前途，關系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領導小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領導小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領導深入企業(yè)調查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。

同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權設置和清產核資方面，改制領導小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產生了董事會并正式運轉。

二、關心職工的切身利益，不斷改善生產和生活環(huán)境。

鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境，是公司領導層關注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計，經反復研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設備，將原來的污染大的設備全部更換，同時美化、綠化生產區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產線，降低了職工的勞動強度。

在建設“四大民心工程”的同時，認真關心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關心和愛護職工，極大地調動了職工的積極性，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。

一個企業(yè)要有好的產品，才會有好的市場和好的經濟效益。而好的產品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當崗位能手，爭當操作標兵”的競賽活動，并以演講會、

第四篇：淺議推動山區(qū)農業(yè)新發(fā)展

淺議推動山區(qū)農業(yè)新發(fā)展

段興亮

元陽縣是一個“一山分四季，十里不同天”的典型的山區(qū)雨養(yǎng)農業(yè)縣。由于受海拔的復合影響，光、熱、水、土等自然資源十分豐富，適宜種植香蕉、荔枝、芒果、茶葉、草果、甘蔗、木薯等多種經濟作物。水能資源可開發(fā)量達50.38萬千瓦，海拔在1300米以下的熱區(qū)土地有60萬畝；境內蘊藏著金、銀、銅、鐵、鉛、石膏等十多種礦藏資源。旅游資源也十分豐富，是紅河哈尼梯田申報世界文化遺產的核心區(qū)。以哈尼梯田農耕文化為特色的各種民族文化異彩紛呈，民族風情濃郁，哈尼“長龍宴”、和“十月年”、彝族“火把節(jié)”、苗族“采花山”、傣族“潑水節(jié)”等民族傳統(tǒng)節(jié)日絢麗多彩。但長期以來，元陽的資源優(yōu)勢沒有很好的轉換為經濟優(yōu)勢，產業(yè)培植的發(fā)展后勁不足，與豐富的自然資源形成巨大反差，老百姓守著“金山、銀山”找飯吃。在這種巨大的反差面前，我們必須認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、開拓進取，立足元陽實際，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索元陽山區(qū)農業(yè)發(fā)展新途徑。

一、做好可用土地的普查、防止爭地現(xiàn)象

開發(fā)和利用山區(qū)的土地資源，是農業(yè)結構調整的基礎，搞好山區(qū)可用土地的普查，是防止產業(yè)趨同和重復建設的有效辦法。開發(fā)山區(qū)的希望在土地，土地是山區(qū)之本、發(fā)展之基、財富之母。我們要做好山區(qū)可用土地的普查工作，摸清家底，做好科學規(guī)劃，避免雷同和重復建設，防止產業(yè)爭地現(xiàn)象。

山區(qū)綜合農業(yè)的開發(fā)，離不開土地的支撐。充分發(fā)揮各地土地資源優(yōu)勢，積極培育和發(fā)展各具特色主導產業(yè)和名特新稀優(yōu)農產品。一是產業(yè)布局要明確分工，加強協(xié)作，防止爭地現(xiàn)象。低熱河谷的產業(yè)布局是元陽熱區(qū)資源在紅河南岸資源優(yōu)化配置的關鍵。每一個區(qū)域、每一處土地，究竟發(fā)展什么產業(yè)，擺放什么項目，不僅要考慮其自然條件、交通條件、現(xiàn)有產業(yè)基礎、城鎮(zhèn)發(fā)展及市場發(fā)育狀況等。還要科學研判市場情景，使規(guī)劃具有科學性、系統(tǒng)性、超前性和可操作性。對中長期農業(yè)結構調整規(guī)劃，應具有權威性，保持連續(xù)性，使政府能夠一屆一屆地、持之以恒地抓下去。不要今天種這，明天種那或總是在同一快地上作文章。縣委、政府應加強對山區(qū)可用土地的普查和規(guī)劃，綜合考慮各方面條件，整合資源，合理布局熱區(qū)產業(yè)和項目，明確各自分工，促進縣域之間的合作與協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應從大局著眼，服從縣委、政府產業(yè)布局規(guī)劃要求。二是整合土地資源，優(yōu)化布局，不斷拓展產業(yè)發(fā)展空間。根據區(qū)域、特色合理準確地定位，按照特色產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的原則，整合現(xiàn)有土地資源做到集中連遍，集中抓好2-3個產業(yè)基地，齊心協(xié)力地優(yōu)化產業(yè)布局，努力建設具有優(yōu)勢的特色基地，及時認真地處理好經濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，防止低層次重復建設、無序競爭，不能處處點火，處處冒煙、做到規(guī)劃一個、實施一個、完善一個、貯備一個，保證產業(yè)按照產、加、銷一體化的產業(yè)化經營模式快速發(fā)展。要搞好引進試驗，通過宣傳引導和政策激勵，調動農民參與特色產業(yè)建設的積極性，尊重農民愿意，適度發(fā)展，不搞命令式、一刀切，更不能違背市場規(guī)律，照抄照搬別人的模式，全盤上馬，一哄而起。三是做好可用土地的科學規(guī)劃，一張藍圖繪到底。要以科學發(fā)展觀為指導，在科學、民主決策的基礎上，科學規(guī)劃山區(qū)可用土地，一張藍圖繪到底，保持產業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和可持續(xù)性，不以領導人變而變，不以領導人思路變而變。只有干好當前，才能將長遠規(guī)劃變成現(xiàn)實。同時，要把當前利益和長遠利益結合起來，兼顧長遠利益，牢固把握經濟增長的關鍵環(huán)節(jié)，認真解決經濟生活中深層次矛盾和突出問題，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，發(fā)展經濟與土地保護同步，杜絕“好大求洋”、不切實際和“吃祖宗飯，斷子孫糧”的不良現(xiàn)象，促進經濟增長的良性循環(huán)。要樹立正確的政績觀，破除虛假政績的錯誤思想，樹立甘當奠基人、實實在在干事業(yè)的觀念，求真

務實，真抓實干，不干“前任政績后任債”、“一任政績幾屆包袱”的事。

二、明確目標,突出重點，全力推進山區(qū)支柱產業(yè)培植

當前和今后一段時期，元陽應把加快推進山區(qū)支柱產業(yè)培植作為“三農”工作的重中之重，擺在更為突出的戰(zhàn)略位置，積極謀劃產業(yè)培植的新思路、新舉措，努力實現(xiàn)農業(yè)不斷增效、農村和諧發(fā)展、農民持續(xù)增收。今后幾年：在穩(wěn)定糧食基礎地位的前提下，加快支柱產業(yè)培植，大力調整農業(yè)結構，重點提升甘蔗、香蕉、荔枝、芒果、茶葉、畜牧、林業(yè)，積極培植膏桐、核桃產業(yè)，加快發(fā)展橡膠、板藍根產業(yè)，加大農產品開發(fā)力度，培育農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)，加快推進農業(yè)產業(yè)化經營，促進產業(yè)優(yōu)化升級，增加農民群眾收入。

圍繞產業(yè)發(fā)展思路及目標，我們在產業(yè)培植中要始終堅持四項原則：一是必須堅持科學規(guī)劃、科學論證、科學發(fā)展的原則。在一項產業(yè)培植之前首先要科學規(guī)劃、科學論證，優(yōu)先培植有一定發(fā)展基礎且能夠做強做大的產業(yè)，使之快速見效。以印楝產業(yè)來說，元陽縣從2000年開始種植，現(xiàn)已發(fā)展到10萬畝，大多已即將進入豐產區(qū)，但先前沒有通過很好的科學論證，當地沒有加工廠，果實幾乎沒人收購；再拿梔子產業(yè)來說，曾經一度發(fā)展到上萬畝，但就是當初沒有深入調研、科學研判市場前景，沒有把握好市場發(fā)展趨勢，急功近利，盲目發(fā)展。這樣的產業(yè)，不僅沒有給老百姓帶來實惠，還使得廣大干部群眾對產業(yè)培植的積極性嚴重受挫。二是必須堅持規(guī)?；洜I的原則。產業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必須擁有穩(wěn)定的市場，才能為培植龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件。以南沙鎮(zhèn)為主的冬早蔬菜來說，早在1986年就在排沙河兩岸示范種植，2000年開始擴大種植區(qū)域和種植面積，但到目前還是“雞窩式”、“背簍式”的，你家種黃瓜、我家種番茄、他家種辣椒，各自為陣，沒有科學規(guī)劃和集中統(tǒng)一種植，產業(yè)效益不明顯。也就不可能引進實力較強的企業(yè)進入帶動發(fā)展。三是必須堅持鞏固提升傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)先的原則。新的品牌要創(chuàng)造，老的品牌不能丟。拿茶葉產業(yè)來說，目前發(fā)展到3.1萬畝，經過了多少代人的努力，但前幾年一直沒有建立科學的發(fā)展機制，投入力度小，扶持政策不配套，產業(yè)發(fā)展水平低，效益不明顯；荔枝、芒果產業(yè)曾經一度是元陽縣干熱河谷地帶老百姓的“搖錢樹”，因沒有注重扶持、鞏固、提升和改造，最終退出了經濟林果業(yè)的歷史舞臺。這樣的傳統(tǒng)產業(yè)，不僅輻射面廣，而且是農民群眾穩(wěn)定的收入來源。必須加快鞏固、改造和提升，不斷發(fā)展壯大科學地發(fā)展這項產業(yè)。以板蘭根產業(yè)來說，曾經已是高寒山區(qū)農民的主要經濟來源之一，終因沒有把握好質和量的問題，老百姓曾將其當柴火，但這項產業(yè)目前市場前景十分看好，種苗價格保持上漲趨勢，深加工產品更是價格不菲。這樣的產業(yè)只要我們看準了市場，就必須持之以恒地抓好。四是必須堅持“現(xiàn)績”和“潛績”相結合的原則。就是產業(yè)培植中既要有見效快的，也要有長期持續(xù)發(fā)展的，為農民群眾提供穩(wěn)定的收入，防止“竭澤而漁”，一味的追求“政績”。以甘蔗、木薯、香蕉產業(yè)來說，周期短、見效快，一年就有效益，可解決老百姓的燃眉之急；以橡膠產業(yè)來說，周期長，見效慢，三五年后才有效益，但該產業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?，持續(xù)時間較長，如果現(xiàn)在堅持抓好、持續(xù)發(fā)展，對農民群眾增收的作用是巨大的。按照目前的市場價格，如果能夠發(fā)展到10萬畝，橡膠就會真正成為農民群眾增收致富的“搖錢樹”。只要我們在山區(qū)支柱產業(yè)培植的進程中，始終堅持以上原則，就一定能夠實現(xiàn)元陽產業(yè)培植的新跨越。

三、解放思想，實事求是，與時俱進，破除三種意識

面對農業(yè)增效、農民增收難的新形勢，面對全面建設小康社會的新任務，山區(qū)農業(yè)、農村工作必須堅持以黨的十七大精神為指導，進一步解放思想，堅決破除束縛農業(yè)發(fā)展的思想觀念，更新思維方式，牢固樹立發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的新理念，推動山區(qū)農業(yè)農村經濟跨越式發(fā)展。針對山區(qū)農民思想比較保守，傳統(tǒng)的小農意識根深蒂固，生產方式與現(xiàn)代農業(yè)的要求差距甚遠的實際，我們必須破除三種意識 ：一是破除“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為種田”的傳統(tǒng)農業(yè)意識。山區(qū)農民由于長期受封閉保守思想的束縛，商品意識十分淡薄，嚴重制約了山區(qū)農業(yè)的發(fā)展。必須教育和引導農民面向市場，依托市場，大力發(fā)展市場農業(yè)，實行產業(yè)化經營。

一是堅持以市場為山區(qū)農業(yè)發(fā)展的基本取向。不僅要按照市場需求引導農民調整種植結構，生產適銷對路的農產品，更要加強農產品市場體系建設，發(fā)揮市場對結構調整的導向作用；不僅要加強農產品市場信息網絡建設，及時準確地向農民提供各種市場信息，更要加快農產品質量標準體系建設，滿足市場多樣化、專門化的需求。二是鞏固提高縱向一體化經營。大力扶持和引導山區(qū)農村正在興起的以“龍頭企業(yè)（公司）＋基地＋農戶”為代表的縱向一體化經營模式，逐步形成規(guī)模優(yōu)勢，擴大模式覆蓋面。引導農戶與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體，避免龍頭企業(yè)與農戶利益發(fā)生摩擦時，把企業(yè)風險轉嫁到農戶身上，損害農民利益。逐步探索和實行促使松散型的縱向一體化經營模式向緊密型“股份制龍頭企業(yè)＋基地＋入股農戶”模式轉變的新舉措，把縱向一體化經營模式提高到一個新水平。三是大力發(fā)展橫向一體化經營。在目前山區(qū)農民市場組織化程度較低的情況下，應當制定優(yōu)惠政策鼓勵支持發(fā)展農村各類經濟技術合作組織和農民協(xié)會，讓其參與市場公平競爭。支持他們在向組織內部提供產中系列化服務的同時，逐步向農用生產資料的生產、購銷等產前領域延伸，向農產品銷售、加工等產后領域拓展。要以橫向一體化經營為載體，帶動和促進農村二、三產業(yè)的發(fā)展，吸納更多的農村剩余勞動力，活躍農村市場，繁榮農村經濟。二是破除“小富即滿，溫飽即足”的小農經濟意識。近年來，元陽山區(qū)農民調整產業(yè)結構的力度不大，發(fā)展特色產業(yè)步伐不快，尚未形成具有較強市場競爭力的特色產業(yè)和規(guī)模效益。在現(xiàn)階段，必須堅持以家庭承包經營為基礎，以優(yōu)勢資源為依托，堅定不移地培育壯大支柱產業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢，提高產業(yè)效益。一是因地制宜布局支柱產業(yè)?？筛鶕絽^(qū)小氣候特征明顯的特點，科學規(guī)劃，合理布局，達到優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源和市場需求的最佳組合。根據縣委政府提出的三個經濟帶多年的實踐，在海拔１６００米以上的高山區(qū)域，以退耕還林為契機，大力發(fā)展水東瓜、草果、櫻桃等經濟作物，形成高山生態(tài)經濟林帶；在海拔800米至1600米的中半山推廣雜交稻，發(fā)展畜牧業(yè)及梯田養(yǎng)殖業(yè)，形成中半山的糧畜及梯田養(yǎng)殖經濟帶；在海拔800米以下的矮山河谷區(qū)，依靠得天獨厚的熱區(qū)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗、木薯、印楝、膏桐等為主的熱區(qū)作物經濟帶?？傊?，山區(qū)要根據自己的氣候、土壤等條件合理規(guī)劃，形成特色產業(yè)布局。二是依托龍頭企業(yè)帶動支柱產業(yè)。龍頭企業(yè)是山區(qū)發(fā)展農業(yè)支柱產業(yè)的重要依托。要千方百計引進、培植龍頭企業(yè)，組織專門力量深入研究和探索與龍頭企業(yè)的合作問題，按照市場機制，引導農民與龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系，結成緊密的利益共同體。按照加工龍頭企業(yè)對農產品的要求，大力推行標準化生產，為企業(yè)提供優(yōu)質原料產品，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，逐步配套發(fā)展壯大系列化服務體系，互動互贏，促進特色產業(yè)健康發(fā)展。三是建設生產基地壯大支柱產業(yè)。按照總體規(guī)劃布局，在現(xiàn)已具備一定規(guī)模和區(qū)域化布局的基礎上，大力實施“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”戰(zhàn)略，推進特色產業(yè)向適宜區(qū)集中。以農業(yè)項目為載體，抓好重點基地項目建設，帶動和促進支柱產業(yè)的發(fā)展。三是破除“鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉一轉，路邊看一看”的常規(guī)農業(yè)服務意識。新階段山區(qū)農業(yè)農村工作的形勢發(fā)生了重大而深刻的變化，農民對科技、信息等各種服務的需求也發(fā)生了根本變化，常規(guī)的、傳統(tǒng)的農業(yè)服務觀念和方式已遠遠滿足不了新形勢新任務的需要。農業(yè)是先天性的弱質產業(yè)，高風險、低回報，服務農村、農業(yè)和農民是各級領導干部特別是農口各部門義不容辭的責任。要在全面貫徹落實黨關于農村的各項方針政策的基礎上，以農民增收、農業(yè)增效為核心，切實轉變服務農業(yè)生產的方式方法，不斷提高服務水平。一是健全科技網絡，強化科技服務。根據山區(qū)農業(yè)科技推廣工作社會性、群眾性、綜合性、教育性強的特點，建立健全以農業(yè)技術推廣機構為主體，農業(yè)科研、教育、群眾性科技組織和農民技術員相結合的農技推廣體系。支持和鼓勵龍頭企業(yè)和其他企事業(yè)單位、社會團體的科技人員到山區(qū)農村開展科技服務活動，支持鼓勵各種民間科技學會、協(xié)會、研究會等科技組織的科技活動，調動全社會方方面面的科技力量服務農業(yè)。二是加強試驗示范，強化引導服務。改變過去用行政命令催種催收、種這種那、種多種少的傳統(tǒng)農業(yè)農村工作方式，尊重農民市場主體地位，重點辦好示范基地、示范村、示

范戶等試驗示范樣板，引導農民調整結構，發(fā)展經濟。三是加強產前產后指導，強化全程服務。傳統(tǒng)服務方式只注重農業(yè)生產領域的服務工作，而對產前信息、種子、農藥、化肥等生產資料的服務和產后農產品市場開發(fā)、加工銷售等服務工作抓得不夠，從而要么造成產品不適應市場，要么產品不能及時銷售出去，嚴重影響了農民的生產積極性。要調整農業(yè)服務工作重心，努力實現(xiàn)以產中服務為主向產前、產后全程服務轉變；調整農業(yè)服務工作領域，既要抓好農業(yè)科技服務，又要抓好農業(yè)信息、生產資料、市場開發(fā)等全方位的服務，更好地促進山區(qū)農村經濟的健康發(fā)展。

四、加強領導、理順關系，形成推進元陽山區(qū)農業(yè)大發(fā)展的合力

山區(qū)農業(yè)開發(fā)，領導班子是關鍵，政策是核心，資金是基礎。要牢牢把握好這三者的關系，樹立長期協(xié)作的思想，實行一套班子、一個政策、一個配套資金的“三個一”工作機制,形成推進山區(qū)農業(yè)大發(fā)展的合力。

針對在推進山區(qū)農業(yè)開發(fā)中領導班子、政策、資金三者的重要關系，我們應確保“四有重點”。一是要有一個好的領導班子。領導班子是推進山區(qū)農業(yè)開發(fā)的關鍵。從山區(qū)農業(yè)發(fā)展思路的制定，發(fā)展舉措的推進，工作機制的完善，推進合力的增強，無不凝聚著各級領導的心血和智慧，體現(xiàn)著他們的能力和水平，反映著他們的思想和作風。領導干部既要總攬全局，又要協(xié)調各方；既要把握方向、提出戰(zhàn)略，又要營造環(huán)境、推進工作，發(fā)揮著常人無法替代的作用。以上說明告訴我們，推進山區(qū)農業(yè)大發(fā)展，一 定要有一個好的領導班子，并堅持主要領導以主要精力抓，分管領導和主管部門以全部精力抓，一任接著一任，連續(xù)使用力量，方能見到成效。二是要有一個好政策。政策是推進山區(qū)農業(yè)開發(fā)的核心，制定扶持政策，優(yōu)化山區(qū)農業(yè)開發(fā)的投資環(huán)境。在實施山區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)過程中，我們應出臺一系列扶持政策。如國家對農業(yè)生產及農業(yè)科研、農業(yè)投資在稅收、金融等方面享有的優(yōu)惠政策；有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及部門投資的項目建設，政府應給予重點支持；對進入山區(qū)農業(yè)開發(fā)的業(yè)主在土地使用權流轉方面應給予一定優(yōu)惠；對引進農業(yè)科技、先進農業(yè)生產設備和高層次農業(yè)科技人才等方面應給予政策支持。同時，政府及部門應進一步轉變職能，改進工作方式，提供優(yōu)質服務，努力營造一個良好的投資環(huán)境，以吸引更多的有識之士參與元陽山區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設。三是要有一個配套資金。資金是推進山區(qū)農業(yè)開發(fā)的基礎。積極落實配套資金，確保預期開發(fā)效果。元陽縣的綜合財力在全州是中下，盡管財政十分困難，但縣鄉(xiāng)還是應把農業(yè)綜合開發(fā)項目作為重點工程對待，納入預算優(yōu)先安排解決，每年應按中央、省、州要求足額配套。或用預算外資金或地方機動財力解決，把配套資金轉入資金專戶封閉管理，確保資金及時足額到位。

（作者單位：元陽縣人大常委會）

第五篇：發(fā)揮人才作用推動漁業(yè)現(xiàn)代化

塘沽是天津市的重點漁業(yè)區(qū)縣，也是全國漁業(yè)百強之一。這些年來，由于污染和捕撈強度增大，造成渤海近海資源逐年衰退；1993年以來，病毒性蝦病持續(xù)蔓延，至今未得到根治；近5年來，連續(xù)干旱缺水，淡水養(yǎng)魚面積大幅度下降、水質嚴重惡化。在諸多不利條件下，塘沽漁業(yè)，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，充分發(fā)揮科技人員的作用，積極開展科研、試驗和技術推廣工作

；真心實意地幫助扶植產業(yè)化的龍頭企業(yè)；深入基層開展技術承包，技術服務和擔任基層職務；積極培訓跨世紀青年農民，開展“雙學雙比”、“綠色證書”和各類職務船員等科普培訓工作，取得了多項科技成果，并能轉化為生產力。使塘沽漁業(yè)保持了較快的發(fā)展。特別是海水養(yǎng)殖業(yè)，連續(xù)跨越式發(fā)展，由單一的中國對蝦養(yǎng)殖，發(fā)展為多品種養(yǎng)殖，由傳統(tǒng)的池塘養(yǎng)殖，發(fā)展到以工廠化為主的現(xiàn)代化設施漁業(yè)，預計到2003年底全區(qū)工廠化養(yǎng)殖可達9萬平米，為環(huán)渤海范圍規(guī)模最大，科技含量最高，布局相對集中的現(xiàn)代化海珍品養(yǎng)殖基地。一批產業(yè)化龍頭企業(yè)也相繼形成，目前，資產總值超過1000萬元的已達5個，它們不僅起到了帶農戶、帶基地、科技示范的作用，也推動了現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展。近年來，已建成了天津市現(xiàn)代漁業(yè)工程技術中心、部級紅鰭東方鲀保種基地、大銀魚受精卵生產基地6個市級無公害水產品生產基地，一個無公害示范基地，還建成了市級良種場、示范場，爭創(chuàng)了天津大銀魚、“海球”牌紅鰭東方鲀等名牌產品，一批新的無公害基地正在申報中。

另外，通過技術培訓、船員培訓，在發(fā)展遠海生產和入漁日、韓捕撈，發(fā)展休閑漁業(yè)等方面，也起到了積極的作用，保護了近海資源，增加了漁民的收入。

在發(fā)揮人才作用方面，我們注意了幾個方面：

1、領導重視，不斷加強科技人才隊伍建設。

漁業(yè)要實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，沒有一支較強的高素質的科技人才隊伍是難以實現(xiàn)的。我們局領導班子非常重視人才隊伍建設，并列入重要議程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，注重提高科技人員素質，關心他們的政治進步，及時研究解決他們工作和生活中的各種困難，使他們更好地發(fā)揮其作用。目前，水產局共有科技人員25名，其中：研究員1名（享受國務院特貼）、高級工程師5名、工程師13名、助理工程師6名，他們是塘沽漁業(yè)發(fā)展的重要力量和寶貴財富。

2、充分發(fā)揮老專家、科技帶頭人的決策和骨干作用。

我們有的老專家、科技帶頭人，有的本來就是引進的人才，有多年的實踐經驗，是享受國務院特貼的“拔尖人才”，我們在發(fā)揮這些人才作用的問題上，不是僅僅把他們當做“工具”，而是讓他們深入基層、搞指導、搞服務、帶學生、搞培訓，在漁業(yè)結構調整和品種結構調整方面，在重大決策方面，讓他們參與決策，給他們出國考察、外出學習的機會。天津沿海水質混濁、污染嚴重、鹽度變化大、富營養(yǎng)程度高，夏季水溫高，冬季有結冰，與青島、大連等清水巖石海岸相比，不適合發(fā)?quot;工廠化"養(yǎng)殖。

通過學習國內外的技術，根據塘沽的實際和優(yōu)勢，設計了利用沉淀過濾的海水、鹽場高鹽度海水勾兌恒溫的可飲用機井或地熱井作為水源，通過滾筒微濾、生物凈化、臭氧消毒、調溫充氣、純氧輸入等技術手段，實現(xiàn)了內循環(huán)使用，日換水12遍，僅補充用水不足10％，不僅少占地、節(jié)能、節(jié)水、無污染、無公害，而且高產高效。每平米有效養(yǎng)殖水面，年產可達20-30公斤，產值2000元左右，純益800元左右，相當于一畝養(yǎng)蝦池的效益。這一模式為國內首創(chuàng)，三年來已發(fā)展到大小車間18座。并以此模式由專家親自起草向國家農業(yè)綜合開發(fā)申辦了諾恩、金龍兩個公司的項目，向市農委申辦了金豚工廠化越冬車間以及青坨子等工廠化項目，已批準投資總額為2605萬元。正在申辦的海發(fā)熱帶品種項目1600萬元，并制定了天津市海珍品現(xiàn)代化養(yǎng)殖科技園區(qū)建設規(guī)劃，總投資2.66億元，其中，新增投資1.66億元。

在陪同領導外出考察的過程中，專家又從國內外篩選了適合當地的優(yōu)良品種，如英國大菱鲆、大西洋王鯛以及熱帶的名優(yōu)品種。幫助企業(yè)組建了河鲀魚繁養(yǎng)專業(yè)公司。

3、創(chuàng)造條件，不斷培養(yǎng)新的科技力量。

在培養(yǎng)新的科技人才方面，我們采取了以下辦法：

一是以老帶新，一代接一代，在實踐中幫助，在理論上指導、鼓勵他們參加實踐，幫助他們撰寫論文、總結、報告，不斷提高科技水平和獨立工作的能力。

二是壓擔子，讓年輕的科技人員參加試驗、示范、承擔科技項目，并且派他們到基層搞技術服務、技術承包，甚至到基層任職，有的擔任了技術經理、場長等職，有的擔任了車間主任和技術負責人；有的還派到海南、成都、山東等地在工作中增長才干，開闊眼界。我們的技術服務已觸及到黑龍江、內蒙、新疆、吉林、遼寧等多個省區(qū)，使他們聯(lián)系面更廣、獨立工作能力不斷增強。

三是給機會，外出考察、學習、培訓，使這些同志有更多的學習和提高的