第一篇:發(fā)揮工會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)
發(fā)揮工會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)
摘 要:在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,工會如何發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,促進企業(yè)與職工的和諧,這是當(dāng)前擺在企業(yè)工會組織面前的一項課題。
關(guān)鍵詞:公會 和諧企業(yè) 建設(shè)
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2014)06-0355-01
一、構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會在企業(yè)的落實與體現(xiàn)
當(dāng)前,國有企業(yè)的改革正處于攻堅階段,這既是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略機遇期,也是矛盾凸顯期,矛盾和問題處理得好與壞,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否順利推進和廣大職工的根本利益能否得以實現(xiàn)。我黨關(guān)于構(gòu)建和諧社會的方針政策貫徹落實到企業(yè)就是構(gòu)建和諧企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)的第一要務(wù)是堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟效益不斷創(chuàng)新,文化凝聚力增強,職工生活不斷改善,企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)管理是和諧企業(yè)的基礎(chǔ),也是企業(yè)穩(wěn)定有序的保證。和諧企業(yè)必然要求強化依法管理和民主管理并行的意識,逐步建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),形成依法民主管理從嚴治企的長效機制。構(gòu)建和諧企業(yè),就是要使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造得到尊重,得到支持。就是要強化創(chuàng)新觀念,以觀念更新帶動實踐創(chuàng)新,把廣大職工的力量凝聚起來,展示和諧企業(yè)的活力。
二、工會組織要通過開展“創(chuàng)爭”活動構(gòu)建和諧企業(yè)
隨著我國改革開放的不斷深入,各種價值觀念、思想文化相互碰撞,我國的經(jīng)濟成份、利益關(guān)系,呈現(xiàn)多樣化的特點,企業(yè)工會面臨著更加開放的外部環(huán)境,在這種情況下,學(xué)習(xí)就顯得更為重要與迫切。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),大力倡導(dǎo)“認真學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣,發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用,使“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動,成為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的助推器。一是努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺,讓職工擁有學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)。要引導(dǎo)職工樹立全新的學(xué)習(xí)理念,讓教育成為每位職工的內(nèi)在需求,通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊、爭當(dāng)知識型職工活動,營造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。二是實施提升職工素質(zhì)工程。加強職工文化、技能培訓(xùn),提供崗位實踐鍛煉的機會。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵比武、勞動競賽、合理化建議讓職工在實踐中提高技能水平。挖掘素質(zhì)工程建設(shè)優(yōu)秀管理成果,調(diào)動和保護職工的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的積極性,提高職工素質(zhì)、技能和抗風(fēng)險的能力。三是安全生產(chǎn)促進穩(wěn)定。要把安全生產(chǎn)與職工隊伍穩(wěn)定作為第一位的工作來抓。堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作納入法制化軌道,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,標本兼治,協(xié)調(diào)發(fā)展。努力建立與完善安全生產(chǎn)長效機制,促進企業(yè)加快發(fā)展。四是建立激勵機制。通過持續(xù)開展學(xué)勞模、爭標兵、比貢獻,不斷提高自身素質(zhì),做新型勞動者。對那些管理搞得好,學(xué)有成效,貢獻突出的部門和個人,給予獎勵和表彰。五是要充分利用宣傳陣地,廣泛宣傳典型、及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗和作法。
三、企業(yè)工會要在培育企業(yè)文化中構(gòu)建和諧企業(yè)
企業(yè)文化建設(shè)是和諧企業(yè)的精神支柱。培育先進企業(yè)文化一是發(fā)揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫。結(jié)合建設(shè)“職工之家”活動,積極主動把淺層面的文體管理活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中;充分運用宣傳教育陣地和一切有效載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。二是提高職工隊伍素質(zhì),職工在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗。工會要發(fā)揮自身的特點,幫助職工完善自我、適應(yīng)競爭,最大限度地挖掘職工的聰明才智和力量,不斷開發(fā)人力資源。通過切實有效的民主管理,增強職工的主人翁意識,逐步形成各盡所能,各展其才的良好氛圍。工會要努力擴大民主管理的渠道,給職工提供多方面參與企業(yè)管理的機會和場所,營造一個齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗的良好局面;充分利用多種形式組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,有效地推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。三是開展文化創(chuàng)新工程,增強企業(yè)的凝聚力。要加強企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理和發(fā)展,努力做到活動項目不斷增加,活動內(nèi)容不斷豐富,使職工的精神文化生活質(zhì)量得到不斷的提高;經(jīng)常開展生動活潑、為群眾喜聞樂見、愿意參加的各種文化體育活動,使職工在活動中豐富知識,陶冶情操,活躍生活。
四、企業(yè)工會要在維護職工群眾的合法權(quán)益中構(gòu)建和諧企業(yè)
維護職工群眾的合法權(quán)益是和諧企業(yè)之本,只有努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,最大限度地維護職工群眾的利益,才能保證企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。一是要建立健全職代會制度,搭建職工參與的平臺。在企業(yè)改制、改革與發(fā)展中,健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,創(chuàng)新職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容。重點落實在促進企業(yè)改革發(fā)展和維護職工切身利益問題,落實職代會重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。二是要創(chuàng)新廠務(wù)公開機制,暢通渠道,保證職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。將廠務(wù)公開納入企業(yè)控制程序文件內(nèi)規(guī)范管理。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會主動配合、紀監(jiān)委監(jiān)督檢查、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。三是要健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)新機制。推行平等協(xié)商和集體合同制度,要完善建制、履約、條款等程序。加強源頭參與,創(chuàng)新工會維權(quán)運作機制和格局;要制定《職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度》,設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查委員會,三級勞動保護監(jiān)督檢查員,形成自下而上的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系,監(jiān)督企業(yè)落實職工勞動、安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生等國家法律法規(guī)和政策。
五、企業(yè)工會要在開展為職工辦實事好事活動中構(gòu)建和諧企業(yè)
創(chuàng)造企業(yè)效益,維護職工具體利益,提高職工生活質(zhì)量是構(gòu)筑和諧企業(yè)的重要方面。要有針對性地搞好扶貧幫困工作,重視統(tǒng)籌安排,“思想、組織、措施”三到位,挖掘現(xiàn)有幫扶資源。要經(jīng)常深入到職工群眾中去,從困難職工最迫切需要幫助的事情入手,做好工作。要竭誠幫助解決工作、生活、子女升學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等方面的問題。建立健全特困、困難職工檔案,建立完善困難補助制度。建立幫困基金,為困難職工提供救助。要開展“心系困難子女,愛心成就未來”幫困助學(xué)工程。興辦職工互助保險基金會,設(shè)立“職工安康保險”、“女職工安康保險”、“儲金式意外傷害保險”、“職工住院醫(yī)療保險”等險種,緩解住院職工的經(jīng)濟負擔(dān),提高職工互助互濟意識和抵御意外風(fēng)險的能力。要協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立特困和困難職工家庭成員就業(yè)檔案,盡力為他們安排就業(yè)崗位,使困難職工家庭增加收入,減輕生活困難。
綜上所述,在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,工會要協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的矛盾利益關(guān)系,維護職工的各項權(quán)利,努力為職工構(gòu)建一個工作、學(xué)習(xí)、收入等和諧的生活環(huán)境,促進企業(yè)快速持續(xù)健康地向前發(fā)展。
第二篇:發(fā)揮女職工委員會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)
發(fā)揮女工委員會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)
汝州市汝豐焦化有限公司女工委員會
汝州市汝豐焦化有限公司成立于二00四年八月,在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過將近十年的拼搏打拼,得到了長足的發(fā)展?,F(xiàn)已從一個年產(chǎn)只有10萬噸的小型煉焦廠發(fā)展成為集原煤開采、精煤洗選、焦炭制造、化產(chǎn)回收和供應(yīng)城鎮(zhèn)居民及企業(yè)使用煤氣為一體的民營股份制焦化企業(yè)。擁有員工970人(其中女工151人),目前公司擁有環(huán)保節(jié)能相對科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)設(shè)施,職工餐廳、洗浴中心、籃球場、體育館等職工生活、學(xué)習(xí)、娛樂的場所。先后多次榮獲汝州市、平頂山市優(yōu)秀民營企業(yè)、先進基層黨組織、先進基層工會、平頂山市和諧企業(yè)榮譽稱號。汝豐焦化女工委成立二00八年四月,配置干部五人,設(shè)主席一人、主任一人、教育委員一人、維權(quán)委員一人。
幾年來,在董事長、總經(jīng)理的大力支持下,在公司黨支部的具體幫助下,我們緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,以建立和諧企業(yè)為目標,以開展巾幗創(chuàng)業(yè)活動為平臺,認真貫徹落實《工會女職工委員會條例》,深入開展?素質(zhì)教育、技術(shù)煉兵、爭先創(chuàng)優(yōu)?活動。有效的提高女工的思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,在促進建設(shè)和諧企業(yè)的過程中,發(fā)揮了積極作用,得到了上級工會組織、公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工的一致好評。
一、創(chuàng)設(shè)活動載體,深入開展女職工“建功立業(yè)工程”及“女職工素質(zhì)提升工程”
1、深入開展?巾幗建功?活動,為廣大女職工搭建干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)平臺。近年來我公司女工委員會樹立服務(wù)大局意識,圍繞企
業(yè)中心工作,深入開展?創(chuàng)新創(chuàng)效,崗位建功?、?崗位聯(lián)動,姐妹牽手?等主題活動,通過舉辦形式多樣的建功立業(yè)活動,提高女職工積極參與的熱情,組織女職工?技能比武、崗位練兵、提合理化建議?等活動,有效提升女職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能。2011年6月10日由我公司舉辦的女職工?技術(shù)比武?比賽中。由煉焦車間劉巧孌獲得焦?fàn)t測溫項目中的第一名,張衛(wèi)霞獲得第二名,史巧梅獲得第三名的好成績。在焊割比賽中有王杏云獲得第一名,周曉鵬獲得第二名,張紅霞獲得第三名的好成績。在化驗組取、制、化的比賽中獲得好成績的是陳海利、楊好勤、李素芬。充分顯示我公司女職工的時代風(fēng)采,同時她們也獲得公司頒發(fā)的每人每月上漲半級工資即140元的長效激勵。
2、開展學(xué)習(xí)型女工小組創(chuàng)建活動,努力提高女職工隊伍素質(zhì),結(jié)合實際,各單位把爭創(chuàng)活動納入工會崗位,百分績效考核的范疇,并做了兩個結(jié)合:即?企業(yè)的中心工作結(jié)合?,?與爭做知識型職工結(jié)合?,通過爭創(chuàng)活動倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻,引導(dǎo)女職工崗位建功、崗位成才,為提升女職工素質(zhì),以女性素養(yǎng)學(xué)堂、月末女子學(xué)校、婦女思想文化示范點為形式,開展多種多樣的培訓(xùn),2012年6月20日公司領(lǐng)導(dǎo)從鄭州請來了中國當(dāng)代孔子、世界華人成功激勵教練、中國三大文化倡導(dǎo)者、中國十大營銷策劃專家李天羲大師及其老師,中央黨校謝德民教授到汝豐焦化為女職工講解人生成功定律、女性成功定律?三教六論?,舉辦了女性?做人之方,做事之法?培訓(xùn)班,為女職工素質(zhì)提升提供了平臺,創(chuàng)造了條件,搞好了服務(wù),把廣大女職工 的智慧和創(chuàng)造力凝聚到我公司的效益上來,使女職工在崗位上展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采,再創(chuàng)業(yè)績,再創(chuàng)新功。
3、發(fā)揮先進模范的示范作用。進一步建立健全表彰激勵機制,積極宣傳女職工的典型經(jīng)驗和先進事跡,展示了女職工建功立業(yè)的風(fēng)采。充分發(fā)揮模范先進的示范帶頭作用,引導(dǎo)女職工爭做?智慧的女性、發(fā)展的女性、創(chuàng)新的女性?,推動形成了?尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造?的良好氛圍。在此激勵機制下,2010我公司涌現(xiàn)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員有王曉蕾、戎素云、李小麗、任新榮等同志,先進工作者有周曉鵬、閆彩芳、王杏云、寧愛愛、楊好勤、薛麗梅等。
2011先進工作者有楊好勤、劉淑霞、王曉娜、焦夢珠、李素芬;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員:閆彩芳;今年我公司女職工閆彩芳是汝州市民營企業(yè)中唯一的平頂山市五一勞動獎?wù)芦@得者。
二、發(fā)揮女職工自身優(yōu)勢,為創(chuàng)建私有企業(yè)的文明行業(yè)作貢獻
1、大力開展?扶貧助學(xué)?活動。近年來我公司女工委員會努力開展?金秋助學(xué)?活動,全公司共有278人參加?金秋助學(xué)扶貧?活動,共捐款2.6萬元。救助失學(xué)女童21人,對公司內(nèi)女職工子女考上大學(xué)的給予資助的有:化產(chǎn)車間劉順利之女馮圓圓考入河南大學(xué)、原料車間女職工龔輕之女楊亞蘭考入河南黃河科技大學(xué)經(jīng)女工委員會商定后每人資助5000元,女工委員會開展了?發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性,扶貧助學(xué)‘個、十、百’工程?,在公司廣大女職工中開展?結(jié)對幫扶,扶貧助學(xué)?活動,共成功結(jié)對8對,為此汝豐焦化公司黨支部特在2012年7月1日黨員座談會上介紹表揚了結(jié)對幫扶成功的任
新榮、周曉鵬等工會女職工,更表揚了女工委員會為此作出的努力和成績。
2、扎實開展家庭文化建設(shè)工作,深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,文明家庭為目標,以女職工良好的職業(yè)道德、社會公德促進家庭美德的形成,通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)型家庭、文明家庭開創(chuàng)活動,積極倡導(dǎo)科學(xué)文化進家庭,法律知識進家庭,文明新風(fēng)進家庭,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,涌現(xiàn)出了張桂芝、趙廣俠;張衛(wèi)霞、戍紅旗;周曉鵬、邢小偉等五好文明家庭。
三、貫徹“主動科學(xué)依法維權(quán)”的維權(quán)觀,切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益
1、加大源頭參與力度,深入開展調(diào)査研究,及時了解女職工工作、生活、思想狀況。分析研究新形勢下女職工維權(quán)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時反映情況,提高女職工的參與熱情,爭取主動做好源頭參與,發(fā)揮女職工在參與企業(yè)管理中的作用。我公司化驗員任朋在本職工作中,發(fā)現(xiàn)所進原煤回收率忽高忽低的問題,及時反映并一道參與管理,成功地為公司挽回了98萬元的直接經(jīng)濟損失。
2、做好困難女職工的幫扶工作,近年來,我女工委員會,從關(guān)心幫助女職工的身心和生活出發(fā),認真做好困難女職工生活的調(diào)查和摸底工作,建立健全困難女職工檔案,進一步加強對困難女職工,幫扶工作和組織管理,及時幫扶困難女職工劉英麗、譚改娟、黃盤、王小桃、李二勸、馮松花、尚延齡、薛延輕等。建立幫扶解困工作的長效機制,進一步建立健全?六必訪?制度,即:職工生病住院必訪,職工婚喜生育必訪,職工工作鬧情緒思想波動必訪,職工遇危難急事必訪,職工有家庭矛盾必訪,職工獲得公司級、市級重大獎勵時必訪。使慰問走訪經(jīng)常化、制度化,努力為女職工辦實事、解難事、做好事。
四、強化規(guī)范,創(chuàng)新意識,全面加強女職工委員會自身建設(shè)
1、進一步加強女工委的工作規(guī)范化建設(shè)。按照?擴大覆蓋面,增強凝聚力?的要求積極鼓勵我公司女職工入會,爭取達到100%,認真落實《女職工委員會工作條例》。目前汝豐焦化工會女工委員會已下設(shè)7個女職工小組,配齊配強女職工干部,為工會女職工工作提供了切實保障。
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新工作方法,通過對兼職女職工工作干部培訓(xùn),使各女工組織進一步樹立?以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)?的中國特色社會主義維權(quán)觀,增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,提高服務(wù)技能。由于工作扎實,成績顯著,2011年榮獲?女職工工作先進集體?榮譽稱號。
回顧過去的工作,我們最大的體會是要想做好新時期女職工工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,制度建設(shè)是保障,開拓創(chuàng)新是源泉。展望明天,任重而道遠,企業(yè)工會女職工委員會將不斷改進工作方式,通過深入細致的調(diào)查研究,分析新形勢下女職工遇到的新情況、新問題,把握他們的思想脈博,把她們實際需要作為女工委工作的出發(fā)點和落腳點,保證各項工作取得實效,團結(jié)帶領(lǐng)全體女工奮發(fā)進取,為實現(xiàn)汝豐焦化事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。
第三篇:發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)
發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)
構(gòu)建社會主義和諧社會,是黨的十六大和十六屆四中全會提出的重大任務(wù),也是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,法律地位明確,社會職能清楚,理應(yīng)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔(dān)負起重要職責(zé),在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用。近年來,湘澧鹽礦工會圍繞自身工作特點,發(fā)揮工會組織作用,構(gòu)建和諧企業(yè)作了一些有益的探索。
一、暢通民主管理渠道,發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。和諧企業(yè),我們理解要有“三和”:一是要和衷興濟?,F(xiàn)在企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭,沒有企業(yè)的上下一心,干群合力,同舟共濟,企業(yè)就不能在激烈的競爭中穩(wěn)住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處,班子團結(jié),干群團結(jié),齊心聚力。三是和風(fēng)細雨,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工,職工關(guān)心生產(chǎn),春風(fēng)化雨,潤物無聲,消除不和諧因素。實現(xiàn)“三和”我們認為一條重要的途徑:就是全心全意依靠工人階級,暢通民主管理渠道,讓廣大職工參與企業(yè)管理。
我們一是始終把召開好職工代表大會作為實現(xiàn)職工民主管理的一種重要形式,真正作到會前有準備,會后有落實。如2007年,我們在召開職工代表大會的前一個月,便廣泛開始征求職工意見和提案。廣大職工主動從關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的大目標出發(fā),從不同的角度為促進企業(yè)“二個文明”建設(shè)提出了許多好的意見和建議,共收到提案29條,通過召開職工代表組長聯(lián)席會議,列為重大提案的有1條,一般性提案的有5條。然后,我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序,召開了職工代表大會,審議通過了2006年礦財務(wù)決
算、礦長工作報告,對2006年代表組長聯(lián)系會議通過的《關(guān)于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關(guān)于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程設(shè)計方案》進行了確認。大會閉幕后,我們又將工作重點轉(zhuǎn)向提案的落實上面,我們將職代會通過所有提案和工作建議逐一分類,以書面形式轉(zhuǎn)達到相關(guān)單位,督促相關(guān)單位能夠解決的要盡量解決,暫時不能解決的必須要有回復(fù)。
二要進一步深化廠務(wù)公開工作。我們積極落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),主動抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點、職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,努力做好廠務(wù)公開工作。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程中,我們成立了專門的招標領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目實行公開招標,增加了透明度。我礦去年投資5000萬元左右實施了制鹽擴改建工程,為了落實職工的知情權(quán),自覺接受職工的監(jiān)督,工程完工后出??瘜几捻椖康馁Y金使用結(jié)果進行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴改完工的生產(chǎn)車間進行參觀,讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司,也相應(yīng)的都設(shè)有廠務(wù)公開欄,定期和不定期的對職工最關(guān)心的收入分配和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策進行公布。
由于企業(yè)民主管理工作加強,企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系溝通的渠道更暢通,關(guān)系更融洽,企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業(yè)對自己的關(guān)懷和企業(yè)發(fā)展給自己帶來的好處,工作中主動性更強,干勁更足了。
二、關(guān)注職工切身利益問題,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上,工作上,精神上各方面去關(guān)心、去愛護職工,切實尊重和保證職工的各項權(quán)益,努力建立職工利益維護機制,完善
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,從勞動合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護職工的根本利益。如我礦在實施“兩電分離”時,為了使職工實際生活水平不致因此下降,我們建議行政實行改暗補為明補,對所有在冊職工(含離退休人員)以現(xiàn)金形式給予了適當(dāng)?shù)碾妰r補貼。今年,我礦整體效益較好,我們又不失時機的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議,礦行政已將此事列入議事日程,將在下半年適當(dāng)調(diào)整職工基本收入。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發(fā),職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。
我們在維護好職工合法權(quán)益的前提下,還積極為職工辦實事、做好事,為全體職工謀利益。礦工會緊緊圍繞職工關(guān)心的難點和熱點問題,切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時,開展幫困送溫暖活動,重點開展好“兩節(jié)”期間特困職工的走訪慰問,每年用于幫助困難職工費用達10多萬元。我們始終堅持 “五必訪”制度,通過走訪活動,增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解,做到實事做好,好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金,完善困難職工檔案和救助幫困等制度,提高幫困工作水平,實現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理。礦工會在經(jīng)費比較緊張的情況下,每年春節(jié)和端午節(jié)還是拿出10多萬元為職工送去了節(jié)日慰問物資。
六、七月高溫季節(jié),礦工會還組織10000多斤西瓜,送到一線職工手中。我們還準確掌握女職工的基本情況,及時反映女職工的共同要求,搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險,切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。
由于工會充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,從各方面盡可能地維護和滿足職工的正當(dāng)需求,對增強職工的向心力,歸宿感,調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性起到了重要作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
三、努力提升職工隊伍綜合素質(zhì),發(fā)揮工會“孵化器”的作用。建立和諧企業(yè),最終取決于職工的素質(zhì)和全員職業(yè)化水平。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓(xùn)、比武,幫助職工樹立正確的理想信念,推進職工知識化進程,全面提高職工素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊伍。
我們著眼于更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力開展職工勞動競賽活動。如2006年,由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒有達到預(yù)期目標,出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。為扭轉(zhuǎn)這種局面,9月份,礦工會在礦行政的大力支持下,在全礦范圍發(fā)起組織了“大戰(zhàn)四季度,確保全礦目標任務(wù)的完成”的勞動競賽,鼓勵員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神,樹立戰(zhàn)勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng),出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產(chǎn),日產(chǎn)、月產(chǎn)不斷刷新歷史最好記錄,創(chuàng)造了我礦制鹽生產(chǎn)史上的黃金時期。通過“大戰(zhàn)四季度”的勞動競賽,2006年,我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績,企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月,我礦還延續(xù)勞動競賽的勢頭,已產(chǎn)
針對我礦當(dāng)前技術(shù)工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實際情況,礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術(shù)比武活動,不斷提高職工技能素質(zhì)。如去年,我們先后進行了蒸發(fā)運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。共有500多名一線青工中進行崗位練兵和比武選拔,106
名青工闖進決賽,通過嚴格的理論考試、實踐操作和現(xiàn)場答辯,60名青工獲各工種前6強,10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計算機應(yīng)用和操作能力,更好地適應(yīng)工作崗位需要。去年,礦工會聯(lián)合礦團委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。通過比賽,在全礦范圍掀起了一股學(xué)習(xí)電腦的熱潮,有效地激發(fā)了全礦職工使用和學(xué)習(xí)電腦的積極性,為我礦順利進入數(shù)字化程控管理打下了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。
四、豐富職工文化生活,努力促進企業(yè)文化建設(shè)。
我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍,重塑企業(yè)經(jīng)營理念,提煉企業(yè)精神,倡導(dǎo)職工正確的價值取向,開展豐富多彩的文化體育活動。
我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數(shù),而且在活動的形式上有創(chuàng)新,在質(zhì)量上有提高,在職工中造成了一定影響,獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團拜活動和焰火晚會,慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽,“消夏”廣場文藝演出、老年節(jié)文藝匯演等。在活動中,我們十分注重參與的廣泛性,力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進來,走出去的形式,邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進行了籃球友誼賽,增進了與煤礦之間的感情,在當(dāng)前煤炭供應(yīng)日趨緊張的情況下,為我礦開辟新的煤炭供應(yīng)點奠定了基礎(chǔ)。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調(diào)演中作為壓臺舞蹈演出,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
我們深刻體會到:構(gòu)建和諧企業(yè),同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文
明協(xié)調(diào)一致,是企業(yè)一項極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會組織作為“職工之家”,作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”,在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中,起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中,我們湘澧鹽礦,將在上級工會的指導(dǎo)下,進一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的新思路、新對策,開創(chuàng)我礦工會工作新局面。
第四篇:發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展
我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)?,F(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元,其中固定資產(chǎn)xx萬元,生產(chǎn)廠房xx萬平方米,各種設(shè)備1000臺(套),職工xx人,其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件,年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人,下設(shè)女工委員會。多年來,工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一發(fā)展中心,不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子,帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè),有力地推動了企業(yè)的發(fā)展,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年,公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元,實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份,實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作:
一、積極投身于企業(yè)的改革大潮,為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革,尤其是xx年六月開始的第二次改制,關(guān)系到企業(yè)的命運和前途,關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn),改制以后大發(fā)展,避免改制冷了職工的心,改革使職工走了人,企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見,提出了“依靠職工搞改制,發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳,大力宣傳改制的必要性和重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究,同職工交心談心,使職工解開了思想上的疙瘩,提高了認識,為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。同時,積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程,在改制可行性研究的制訂,改制實施方案的確定,股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面,改制領(lǐng)導(dǎo)小組認真聽取了工會和職工代表的意見,對職工代表關(guān)心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與,企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成,原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份,確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運轉(zhuǎn)。
二、關(guān)心職工的切身利益,不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工,體恤職工,努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點,也是工會工作的要點。公司成立后,董事會認真聽取職工的建議,與職工代表共商發(fā)展大計,經(jīng)反復(fù)研究,決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備,興建職工澡堂,使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡;購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備,將原來的污染大的設(shè)備全部更換,同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū),硬化路面,使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓,解決了部分無住房職工的安居問題;新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線,降低了職工的勞動強度。在建設(shè)“四大民心工程”的同時,認真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套,每年訂做兩套工作服,對一線職工投了意外傷害保險,對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查,婦女節(jié)由公司發(fā)放紀念禮品。對家庭困難的職工,公司積極給予救助,近兩年來,公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護職工,極大地調(diào)動了職工的積極性,有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。
三、講奉獻,比貢獻,培育“四有”職工隊伍。一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品,才會有好的市場和好的經(jīng)濟效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下,廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品,爭做一流全力人”的活動,在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手,爭當(dāng)操作標兵”的競賽活動,并以演講會、文藝晚會、黑板報等形式進行大張旗鼓的宣傳,大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻、技術(shù)精湛的“四有”職工隊伍,樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”,“加工能手xx”,“銷售狀元xx”,“造型能手xx”等一大批勞動模范,這一大批技術(shù)能手、崗位標兵進行小發(fā)明小創(chuàng)造24項,改革生產(chǎn)工藝10項,推廣新技術(shù)12項,開發(fā)新產(chǎn)品34種,節(jié)能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動模范,24名職工被xx政府授予勞動模范,126人被公司評為勞動模范。為了發(fā)揮勞動模范的典型作用,公司對勞動模范進行精神和物質(zhì)獎勵。披紅戴花介紹經(jīng)驗,各種輿論廣為宣傳,并進行重獎,先后有xx名勞動模范各獎現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路,職工踴躍跟上,公司上下掀起比學(xué)趕幫的熱潮,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益顯著增長,真正培育了一支團結(jié)進取、敢打硬仗的職工隊伍。我公司工會工作雖說取得一定的成績,但與兄弟單位相比還相差甚遠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會法》,不斷創(chuàng)新,奮勇開拓,再創(chuàng)佳績。
第五篇:發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展
我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)?,F(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元,其中固定資產(chǎn)xx萬元,生產(chǎn)廠房xx萬平方米,各種設(shè)備1000臺(套),職工xx人,其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件,年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人,下設(shè)女工委員會。多年來,工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一發(fā)展中心,不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子,帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè),有力地推動了企業(yè)的發(fā)展,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年,公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元,實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份,實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作:
一、積極投身于企業(yè)的改革大潮,為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。
我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革,尤其是xx年六月開始的第二次改制,關(guān)系到企業(yè)的命運和前途,關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn),改制以后大發(fā)展,避免改制冷了職工的心,改革使職工走了人,企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見,提出了“依靠職工搞改制,發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳,大力宣傳改制的必要性和重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究,同職工交心談心,使職工解開了思想上的疙瘩,提高了認識,為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
同時,積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程,在改制可行性研究的制訂,改制實施方案的確定,股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面,改制領(lǐng)導(dǎo)小組認真聽取了工會和職工代表的意見,對職工代表關(guān)心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與,企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成,原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份,確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運轉(zhuǎn)。
二、關(guān)心職工的切身利益,不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。
鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工,體恤職工,努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點,也是工會工作的要點。公司成立后,董事會認真聽取職工的建議,與職工代表共商發(fā)展大計,經(jīng)反復(fù)研究,決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備,興建職工澡堂,使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡;購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備,將原來的污染大的設(shè)備全部更換,同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū),硬化路面,使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓,解決了部分無住房職工的安居問題;新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線,降低了職工的勞動強度。
在建設(shè)“四大民心工程”的同時,認真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套,每年訂做兩套工作服,對一線職工投了意外傷害保險,對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查,婦女節(jié)由公司發(fā)放紀念禮品。對家庭困難的職工,公司積極給予救助,近兩年來,公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護職工,極大地調(diào)動了職工的積極性,有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。
三、講奉獻,比貢獻,培育“四有”職工隊伍。
一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品,才會有好的市場和好的經(jīng)濟效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下,廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品,爭做一流全力人”的活動,在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手,爭當(dāng)操作標兵”的競賽活動,并以演講會、