第一篇：手選皮帶工安全生產(chǎn)責(zé)任制

排矸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、發(fā)揮集體的力量,全組團結(jié)一致,從原煤中揀出矸石,木頭和雜物，保證原煤的質(zhì)量,并減少矸石中的原煤損失。

2、要及時撿出混入煤中的膠皮管、液壓管,并妥善保管交值班人員統(tǒng)一上交。

3、負責(zé)處理機尾螺旋溜槽和機頭溜槽,防止大塊矸石溜入煤倉。

4、負責(zé)手選帶、皮帶機尾及所在區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、嚴格執(zhí)行保安規(guī)程及操作規(guī)程。

6、每班必須按檢查要求檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

第二篇：皮帶工工作總結(jié)

篇一：皮帶工工作總結(jié) 工作總結(jié)

光陰荏苒，2013年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

自進入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點學(xué)習(xí)事故案例及機頭機尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力；

2、認真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認知以及安全意識。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進缺點，加強學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。

總結(jié)人：xxx 2013年12月30日篇二：皮帶隊8月份工作總結(jié) 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 總 結(jié)

單 位：皮帶隊時間：8月22日 皮帶隊8月份工作總結(jié)

回顧8月份的工作，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我 們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。為解析8月份工作情況，改變工作中存在不足，為將管理向精細化、合理化、科學(xué)化管理邁進，總結(jié)如下：

一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整

1、職工思想教育：

2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí)：

結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機異常噪音的判斷及處理方法》對職工進行專業(yè)知識的傳授。

3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工，調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想，沒有大局意識，不能勝任技術(shù)崗位的職工進行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。

皮帶隊的愿景是，人人都是檢修工、人人都是防爆員，雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距，但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下，大部分職工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情況

1、更換老化三聯(lián)輥94套 2、21100機巷縮機尾9次。

3、主井二級更換液壓站軟起油一次。

4、維修濾煤器11次

5、校正21100皮帶架子40米

6、主井一

二、級斷帶抓捕器注油

7、皮帶線各滾筒注油一次。

8、回收21100機尾h架

9、清理21100機巷積煤500米。

三、材料材料管理和煤的分裝分運

1、材料管理：

現(xiàn)今進入煤炭行業(yè)的低谷期，公司和礦井進入了一個困難時期，為了節(jié)省成本，響應(yīng)集團公司的十大理念之：“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進行精細化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費材料的個人和班組進行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費。

2、煤的分裝分運：

嚴格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗，能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位。現(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。

四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心

利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。

五、堅持不懈反“三違”，在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，隊部給各班班長 下達了抓的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。展望未來，任重道遠，我們皮帶隊在3月份的工作中，雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺 階。接下來，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化 工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻篇三：皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在工區(qū)全體干部員工的共同努力下，皮帶工區(qū)嚴格管理，并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年，皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作：

一、嚴抓安裝和維修質(zhì)量，確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)

在上半年的安裝工作中，我們克服了接續(xù)緊張的局面，在時間緊、人員少，安裝運料量多的情況下，合理調(diào)配人員，克服了種種困難，順利地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。其中： 在安裝回收方面：安裝了17101工作面、12407工作面、16106工作面、12300工作面的轉(zhuǎn)載、中運、切眼電動滾筒、16108耙皮機、12501上、中運、下材三部耙皮機、125軌道耙皮機、125軌道反打、16107下材耙皮機、125一二部皮帶、合并了主暗斜井一二部皮帶、16105上下材皮帶等工作，總計安裝總長度10000余米。安裝溜子8部，累計700余米，敷設(shè)電纜5000多米，回撤了12410工作面、17104工作面和16105工作面，回撤掘進的16106中運、上材、下材、17101下材、16107中運、12407上材及轉(zhuǎn)載等工作。并且為耙皮機積極備料，抽出機動人員延伸耙皮機，保障了掘進工區(qū)安全生產(chǎn)的正常進行。

在維修方面：更換驅(qū)動滾筒13個；累計削皮帶3000余米；更換皮帶3500余米；為迎接雨季的到來，對皮帶運輸系統(tǒng)進行了全面的維修和維護，從設(shè)備外部刷漆，到綜合保護的進一步完善，皮帶系統(tǒng)運行的可靠性進一步增強。

二、大力提倡技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)支降耗

為適應(yīng)生產(chǎn)需要，提高皮帶運行質(zhì)量，降低運行成本，對原有舊設(shè)備進行了更新和改造，對新投入的材料配件能自己加工的盡量加工自制，把12410工作面、16105工作面回撤的舊皮帶循環(huán)投入使用，節(jié)約了大量資金，設(shè)計了滾筒液壓拆裝機，自制加工了皮帶機架十余部，節(jié)約了大量資金。

皮帶工區(qū)是全礦的用電大戶，設(shè)備多，電機功率大，而且運行時間長，為節(jié)約用電，工區(qū)采取了多項強有力措施。首先，嚴格控制皮帶空載運行，一旦發(fā)現(xiàn)皮帶司機空開皮帶，進行嚴格的處罰，將采煤與掘進運行時間分開，分別集中運行，避免了斷續(xù)運行和頻繁啟動帶來的負荷增加。其次，對皮帶運輸系統(tǒng)進行了進一步優(yōu)化，對于耙皮機巷道及采煤順槽皮帶，皮帶在300米以內(nèi)時，堅持單電機運行。通過一系列措施的施行，使噸煤電耗逐步下降，實現(xiàn)了噸煤成本的節(jié)約。

三、嚴格標準，提高維修質(zhì)量

為保障運輸設(shè)備的安全運行，滿足生產(chǎn)的實際需要，在加大維修力度的同時，嚴格按機電質(zhì)量標準化的要求執(zhí)行。完善綜合保護裝置十余處，并對井下新安裝皮帶機進行了放線調(diào)整；嚴格按照質(zhì)量標準化的要求，對各皮帶的電氣設(shè)備、電纜等的擺放、懸掛以及衛(wèi)生、保護等方面進行了徹底檢查和整改，實現(xiàn)了機電設(shè)備無煤塵，機頭無淤泥、積水，有效保障了皮帶機的安全運行。

四、創(chuàng)新管理理念，加大管理力度

在管理工作中，工區(qū)管理班子團結(jié)一致，齊心協(xié)力，合理、適時安排人員，根據(jù)工作任務(wù)的調(diào)整，采取靈活機動的管理方式，化解緊張的工作任務(wù)與人員缺乏的矛盾，在具體工作的落實上真正做到了深、嚴、細、實。

（1）安裝班重點抓提升運輸及安裝中的安全管理，每次安排任務(wù)時明確一名安全負責(zé)人，帶動和監(jiān)督安全意識和業(yè)務(wù)能力差的職工，以確保任務(wù)能保質(zhì)保量地完成。在上半年緊張的安裝任務(wù)中，安裝班多次出色地完成了公司交給的任務(wù)，安裝12407工作面、16106工作面、17101工作面等工作，能嚴格按要求標準進行安裝保質(zhì)保量的完成任務(wù)；在這些工程中，安裝班充分體現(xiàn)了能吃苦、能戰(zhàn)斗以及良好的組織紀律性，大部分物料都是人工扛運，正是他們的辛苦努力，為公司整體的生產(chǎn)接續(xù)提供了有力的保障。

（2）大班維修的管理實行分區(qū)管理，任命一名業(yè)務(wù)過硬、安全意識強的職工為班組長，負責(zé)區(qū)域內(nèi)的日常工作管理，既明確了責(zé)任，又有利于工作的落實。維修班在完成正常的維修任務(wù)的同時，還分擔(dān)了一定量的安裝任務(wù)，在緊張的安裝中，維修班全體職工大班例行下井檢修，上井后，下午再為安裝備料，完成了2400米皮帶的裝運，保證了安裝的順利完成。現(xiàn)在，他們還兼顧著維修125軌道、12501、16108、16107掘進皮帶機的任務(wù)，幾乎每天都要加班、延點，但沒有一次影響掘進生產(chǎn)，保證了掘進高進尺的實現(xiàn)。（3）生產(chǎn)班重點加強了勞動紀律與文明生產(chǎn)的管理，堅決杜絕睡崗現(xiàn)象，對違章人員進行重點幫扶和跟蹤幫教，從思想上消除不安全因素。由于部分人員調(diào)到安裝班充實安裝隊伍，致使生產(chǎn)班人員緊張，給頂崗和衛(wèi)生清理帶來很大困難，但兩個生產(chǎn)班動員職工加班、獻工休，采取多項措施，保證了不空崗，而且皮帶機道的衛(wèi)生清理整潔干凈。

回顧半年來的工作，雖然基本完成了公司下達的各項任務(wù)。但在某些方面還存在一些不足，發(fā)生了跟班干部及個別職工睡崗現(xiàn)象，個別皮帶司機早上井，部進行現(xiàn)場交接班現(xiàn)象，今后要加強跟班干部責(zé)任心，加大勞動紀律管理力度，加強職工的安全思想教育，杜絕各類事故的發(fā)生。

下半年還需要重點加強以下幾個方面的工作： 1.嚴格標準要求，提高工程質(zhì)量

在安裝過程中嚴格按標準施工，從設(shè)計到安裝，高標準嚴要求，提高工程質(zhì)量，特別是在皮帶機的安裝和掘進挺耙皮機時，一定要現(xiàn)場掛線，按線施工。

2.加強職工教育培訓(xùn)，配合“手指口述”制度的推行，增強職工對三大規(guī)程的了解和掌握 加強職工崗位練兵工作，有針對性地開展崗位培訓(xùn)，利用靈活多樣的方式加強崗位練兵活動；對于新分配職工和轉(zhuǎn)崗職工，結(jié)合公司倡導(dǎo)的“拜師學(xué)技”及“崗位練兵”活動，我們計劃挑選出幾名技術(shù)過硬、個人素質(zhì)比較高的同志，率先掌握“手指口述”的操作步驟和

第三篇：皮帶隊鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

皮帶隊鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

l、堅守崗位、嚴守紀律，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項管理制度。

2、了解全隊設(shè)備流程和主要設(shè)備性能，掌握承包維修設(shè)備技能，工作原理及運轉(zhuǎn)情況，使所包設(shè)備達到“包機制”規(guī)定標準。

3、工作時要經(jīng)常對所包設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

4、對所包設(shè)備要有計劃地進行預(yù)防性檢修，并將檢修情況認真寫入設(shè)備檔案。

5、服從隊里統(tǒng)一調(diào)動，完成急、險、難、重要設(shè)備的檢修任務(wù)。

6、加強維修設(shè)備、工具的使用和保管，損壞和丟失按規(guī)定處罰。

7、與崗位司機搞好配合，努力實現(xiàn)標準化。

第四篇：井口工、皮帶工崗位責(zé)任制

井口信號工、皮帶機工崗位責(zé)任制度

井口信號工、皮帶工在上班時間內(nèi),必須聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，嚴格遵守崗位責(zé)任制度，不得擅自脫離工作崗位，上班期間嚴禁睡覺，否則根據(jù)情節(jié)處以100—300元罰款或開除離礦。

井口信號工，要時刻聽清井下信號，并準確無誤的把信號傳遞給絞車房。每次提升礦車、乘人車時，必須正確使用擋車器，做到一車一檔。提車、放車必須堅持“行車不行人，行人不行車”的制度，確保行人及上下車的安全。

皮帶工上下班前，認真檢查機器運轉(zhuǎn)情況，要做到發(fā)現(xiàn)問題及時和機電科聯(lián)系。礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時對各崗位進行檢查。發(fā)現(xiàn)脫崗或會客者，一次罰款100元，上班睡覺者一次處以100元罰款，井口衛(wèi)生打掃不干凈者，對責(zé)任人每次處以50元罰款，以上制度請自覺遵守。

井口信號工（簽字）：

皮帶工（簽字）：

荔波縣巴合煤礦（北塊段）

日期：2014年2月

第五篇：選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標準，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動條件，并組織貫徹實施。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。

5、組織實施選廠內(nèi)部的技術(shù)進步及技術(shù)革新改造項目。

6、負責(zé)推行先進的管理方法，不斷提高管理水平，提高技術(shù)經(jīng)濟指標，增加經(jīng)濟效益。

7、組織定期的或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)檢查，研究解決存在的隱患。

8、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會職能機構(gòu)，并積極開展工作。

9、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全生產(chǎn)的表彰、獎勵與處罰。

10、不懈長抓“反三違”活動的開展。

11、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班制的原則。

選廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、廠長是全廠安全工作的第一責(zé)任者，督促、檢查本單位的安 全生產(chǎn)工 作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，搞好安全生產(chǎn)。按時編制

本單位技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實施。開展日、季、安全大檢查，并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動，抓好安全網(wǎng)活動，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。

4、負責(zé)對本單位職工進行安全思想教育，使職工牢固樹立安全 第一以及自己安全自己管的思想。

5、帶領(lǐng)分管副廠長和機電工程師做好機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)的 管理工作，確保設(shè)備良好運行。

6、加強勞動管理，合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動力，加強勞動紀律和 文明生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、建立健全各項規(guī)章制度，抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作，搞

好班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計劃地組織生產(chǎn)。

8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

9、組織職工開展勞動競賽，修舊利廢、節(jié)能降耗工作，成立QC 小組，實行全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮各級人員的作用，保證各項任務(wù)的完成。

10、協(xié)助開展職工安全教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟承包責(zé)任 制，并定期檢查、考核。

倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)庫存物資的收發(fā)、保管等工作，自覺遵守礦規(guī)礦法及各項規(guī)章制度，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、管好、用好國家之財。服務(wù)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量、及時、準確地供應(yīng)所需物料。

三、嚴格執(zhí)行物資收發(fā)管理制度，進庫物資，嚴格查驗，妥善保管，做到“四知”（知物資名稱、規(guī)格，知性能、用途，知保管保養(yǎng)常識，知業(yè)務(wù)流程）四會（會識貨、會換算、會使用度量衡）“十過硬”（收發(fā)過硬、寫算過硬、報表過硬、保養(yǎng)過硬、四對口過硬、五五化過硬、五號定位過硬、使用度量衡過硬、執(zhí)行制度過硬）。

四、倉庫物資要擺放整齊，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，及時做帳報帳，認真核查物資，做到賬、卡、物三統(tǒng)一。

五、加強“四防”管理，保證物資安全。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。

黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實“三個代表重要思想”，組織開展創(chuàng)建五好黨支部活動，全面加強黨的建設(shè)。

2、圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，抓好員工的安全教育和思想政治工作，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，努力完成安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保員工、隊務(wù)穩(wěn)定。

3、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，做到勤政廉潔，堅持隊務(wù)制度，加強民主管理和民主監(jiān)督，每季召開一次民主生活會。

4、加強黨員教育管理，開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做好發(fā)展黨員工作，按時按標準收交黨費。

5、堅持政治理論學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，提高黨員干部綜合素質(zhì)，堅持民主集中制原則，嚴格落實黨的組織、生活。

6、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，教育職工自覺抵制不良現(xiàn)象，堅決同違法犯罪作斗爭。

7、負責(zé)好本單位治安保衛(wèi)，計劃生育，民事調(diào)解，環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、組織落實《公司員工道德規(guī)范》《公司員工文明公約》。

9、做好上級交辦的各項任務(wù)。

團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟和礦井安全管理知識，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。做好支部團員的教育管理，及時發(fā)展青年員工加入團組織，不斷壯大團員隊伍。

1、深入井下生產(chǎn)工作現(xiàn)場，了解掌握員工安全運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、兼任本隊青年安全崗組長，認真落實青年崗管理制度、獎懲制度及檢查網(wǎng)絡(luò)，組織好青年崗員上崗活動，保證無空崗現(xiàn)象。

3、結(jié)合本隊安全生產(chǎn)工作實際，組織開展青工安全活動，宣傳安全生產(chǎn)知識，強化青年員工安全意識。

4、發(fā)現(xiàn)和匯總本隊青年員工在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題和困難，并及時向上級反應(yīng)，積極協(xié)調(diào)解決。

5、注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)秀青年員工，推薦他們進入更重要的工作崗位。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

2、副隊長是當班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴格按作業(yè)規(guī)程辦事，抓好工程質(zhì)量，生產(chǎn)管理和材料使用，嚴防各種事故發(fā)生?，F(xiàn)場對員工進行安全操作指導(dǎo)，監(jiān)督員工按章操作、規(guī)范行為。

3、堅持與員工同上同下，跟班作業(yè)，保證安全生產(chǎn)的有序進行。

4、在工作中，要以身作則，大膽管理，勇于改革創(chuàng)新，要有全局觀念，完成本班生產(chǎn)任務(wù)，為下班打好基礎(chǔ)。

5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向礦調(diào)度和值班隊長匯報。

6、按時值班隊長匯報當班安全生產(chǎn)情況，搞好現(xiàn)場管理和交接班。

7、監(jiān)督現(xiàn)場安全隱患整改工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)副隊長安全責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊生產(chǎn)系統(tǒng)的工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在組織生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定，將生產(chǎn)任務(wù)的安排納入重 要的議事日程。

2、參加本隊事故隱患排查會議，對系統(tǒng)存在的事故隱患和問 題提出意見，并負責(zé)落實整改。

3、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好現(xiàn)場安全管理工作，狠抓各項基礎(chǔ)工 作和文明生產(chǎn)工作，改善安全設(shè)施創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

4、發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊長組織指揮處理、搶 救。制定防范措施。

礦保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真宣傳執(zhí)行國家的安全消防、治安的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合本礦實際情況，配合有關(guān)部門抓好地面安全工作的宣傳教育，制定完善經(jīng)濟保險安全措施。對本礦的消防工作和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。

二、負責(zé)礦重點部位設(shè)施、要害場所、重要物資倉庫的消防和安全防范工作，堅決打擊破壞生產(chǎn)、安全設(shè)備、設(shè)施、盜竊生產(chǎn)材料、爆炸材料等違法犯罪活動，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、負責(zé)組織全礦性的消防滅火檢查，重點對要害場所、公共娛樂場所進行監(jiān)控，及時消除消防隱患。

四、加強對易燃、易爆、劇毒物品的存貯地點安全保衛(wèi)，做好爆炸材料的押運。

五、做好自我保安工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的搶險救災(zāi)工作，參與事故的調(diào)查工作。

安 全 員 職 責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

二、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

三、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。

四、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。

五、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

六、積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。

坑長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)坑口安全工作，是本坑口安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

三、指導(dǎo)做作業(yè)人員認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及時制止違章冒險作業(yè)行為，對不聽勸阻者按照有關(guān)規(guī)定有權(quán)做出處理。

四、有針對性組織相關(guān)人員進行專項安全教育，減少人身設(shè)備事故的發(fā)生，當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命的事故隱患時，有權(quán)立即組織從業(yè)人員撤離現(xiàn)場，上報采區(qū)，組織人員排除隱患。

五、發(fā)生傷亡事故時，立即組織搶險受傷人員，保護現(xiàn)場，并立即報告采區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)。

六、負責(zé)召集班前、班后會，建立安全值班巡回檢查制度，認真填寫當日交接班、值班記錄。

七、督促檢查各班組從業(yè)人員，正確佩戴使用勞動保護用品及安全生產(chǎn)情況。

八、負責(zé)對新工人（包括調(diào)換崗員工、復(fù)崗工）的崗前教育，并實行考核制度，不合格者不準上崗。

九、有權(quán)拒絕違章指揮。

十、參加安全生產(chǎn)方案的制定及時向采區(qū)反饋安全生產(chǎn)的建議和意見。

十一、完成采區(qū)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的其它安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)主任職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。

2、主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計（方案）會審工作的交底，對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。

3、做好對職工（包括分包單位民工）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育以及培訓(xùn)工作。

4、直接對公司負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、開展各項安全活動，監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動，并檢查其執(zhí)行情況。

5、建立和完善安全監(jiān)理組的動態(tài)管理模式，定期或不定期向安全監(jiān)督站提交安全監(jiān)理報告，做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。

6、主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失。

7、認真做好安全防護工作，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒密度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

8、負責(zé)施工現(xiàn)場食堂的管理工作，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防病毒和食物中毒的發(fā)生。及時解決，對上級提出的環(huán)境與健康安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

9、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。

10、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報。

11、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法，并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。

12、參加因工傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時匯報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故和責(zé)任者提出處理意見。

13、對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育抓住典型事例，解剖分析，重獎重罰，推動安全工作的開展。

總經(jīng)理安全職責(zé)

1.總經(jīng)理是公司的安全負責(zé)人，對本公司安全工作負全面責(zé)任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

2.重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。

3.批準、發(fā)布本公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5.建立健全安全組織和機構(gòu)，根據(jù)實際情況，按公司職工總數(shù)的2‰----5‰的比例，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定完全專業(yè)隊伍。6.定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

7.組織全廠性安全教育與考核工作。

8.堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。9.公司內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認真考核。

10.總經(jīng)理不在公司時，由代理者負責(zé)。

11.副經(jīng)理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。