第一篇：公司勞模工作室管理工作方案

公司勞模（技術(shù)能手）工作室管理工作方案

為貫徹落實國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作的意見》，鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，形成尊重知識、崇尚創(chuàng)新的良好創(chuàng)新文化氛圍，激勵廣大職工立足于本職崗位開展技術(shù)改進、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)發(fā)明，提高職工素質(zhì)和公司自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭力，根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于成立創(chuàng)新工作室、深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的通知》（工會?2013?7號）的精神和要求，特制定本工作方案。

一、指導思想

按照黨的十八大關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新平臺，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新機制，推動公司職工隊伍建設和公司核心競爭力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。

二、主要目標

解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長人才，促進提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。

三、組織機構(gòu)

成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室領導小組。組長：陳瓊生

成員：江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民華

張振壁、陳志強

領導小組下設辦公室，掛靠公司工會。主任：江金霞（兼）

成員：黃小榕、翁運凱、蘇 寧、朱偉榮、翁昌優(yōu) 占麗影

領導小組職責：負責召集領導小組會議，審定工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，組織檢查工作落實情況；負責工作室的獎勵設置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。

辦公室職責：負責制定工作方案，負責組織公司勞模、技術(shù)能手（專家）創(chuàng)新工作室、QC攻關(guān)小組的籌建及申報、審批和命名；監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和考核工作室項目管理工作；負責總結(jié)申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。

四、工作室命名

（一）命名程序

1.基層單位班組提出申請。填寫《海南電網(wǎng)公司勞動模范（技術(shù)能手）工作室申報表》（見附錄A）和其他申報材料（與命名條件對應的相關(guān)資料）一并報本單位工會。

2.各基層工會初審。各基層工會組織相關(guān)部門實地考察和審核，提出初審意見和建議。

3.公司工會審批和命名。通過公司工會審批，獲得命名的工作室由公司授予牌匾?！肮ぷ魇摇迸曝覒獞覓煊诠ぷ魇宜诘膱鏊?。

（二）命名條件

1.有帶頭人。至少由一名在其工作領域有技術(shù)專長、工作經(jīng)驗和組織能力的勞動模范或技術(shù)能手領銜，原則上以其名字命名，也可采用個性化名稱命名。

2.有成員。明確工作室成員職責，可根據(jù)項目完成情況對成員進、出工作室實行動態(tài)管理。

3.有場所。具備開展活動的場所，擁有必需的電腦、網(wǎng)絡接入、打印機、工器具等設施設備。

4.有經(jīng)費。工作室項目經(jīng)費有保障。

5.有計劃。每年1月31日前制定該年工作計劃，確定項目研究方案和預期成果。

6.有制度。制定工作室工作制度，工作制度包括以下內(nèi)容：（1）活動記錄和資料檔案的管理；（2）成果和知識產(chǎn)權(quán)的管理；

（3）活動經(jīng)費的管理。嚴格按照所在基層單位的財務規(guī)定使用，確保用于工作室項目的支出；

（4）活動場所 “三上墻”：制度上墻、項目上墻、愿景上墻；

（5）其他需要明確的要求。

五、工作室經(jīng)費

成立的課題統(tǒng)一納入同級科技項目管理。額度較大的課題可按公司科技項目管理的有關(guān)規(guī)定申報專項經(jīng)費。工作室的年度項目經(jīng)費原則上在各基層單位“職工技術(shù)創(chuàng)新專項”項目中列支。經(jīng)費不超過5萬元的課題可由公司工會和基層工會經(jīng)費專項列支?；鶎訂挝粦ＷC專款專用、公開透明，符合相關(guān)財務制度。工作室項目鼓勵自主實施，原則上不能外委（實施單位將研究工作部分委托其他單位）。確需外委的外委費用不能超過項目總費用的30%。

六、工作室考核

（一）考核標準

實行評分考核、星級認定。評分項共4個一級指標，12個二級指標《公司勞模（技術(shù)能手）工作室考核評分表》（見附錄B）。星級最高為5星，通過命名的工作室最初沒有星級。根據(jù)每年總評分，排名前十位的工作室加一顆星，以后每年排名后五位的工作室減一顆星（減到零為止）。

（二）考核周期

考核周期為1年。每年12月前工作室所在基層單位進行自評，公司工會組織初審，并將結(jié)果于12月1日前上報網(wǎng)公司工會。

七、表彰獎勵

（一）工作室表彰獎勵

每年排名前十位的工作室獲得“優(yōu)秀工作室”稱號，給予一定物質(zhì)獎勵，并申報網(wǎng)公司勞模（技術(shù)能手）工作室。

（二）成果表彰獎勵 1.成果定義

工作室成果評比的主要依據(jù)是工作室在“項目效益”和“人才培養(yǎng)”兩方面的貢獻。

2.成果申報 工作室成果由基層工會負責會同有關(guān)部門按照“由下至上，逐級遴選”的方式完成成果的評選和申報，并建立工作室成果庫，同時于2014年12月1日前將單位遴選的優(yōu)秀成果報公司工會，由公司工會會同科技部、設備部、企管部等部門對上報優(yōu)秀成果進行評選和表彰。

3.獎項設置

公司工會設立“勞動模范（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”。獎勵分為一等獎、二等獎和三等獎。如有突出貢獻的，增設特等獎。

4.表彰獎勵

（1）公司工會為獲得“勞模（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”的工作室頒發(fā)證書，并給予一定物質(zhì)獎勵。

（2）成果突出的項目負責人將被授予榮譽稱號。該稱號的評比細則另行制定。

（3）根據(jù)成果評比結(jié)果，各基層工會結(jié)合本單位實際，給予優(yōu)秀工作室集體和個人相應的表彰和獎勵，并將工作室活動成效以鼓勵積分的形式用于員工的工資薪金崗級晉升。

（4）各單位要大力選樹在工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，并優(yōu)先推薦勞動模范、先進工作者、技術(shù)能手、五一勞動獎章和工人先鋒號等榮譽的評選。

（三）工會表彰獎勵

公司工會設立“優(yōu)秀組織獎”。每年年底，公司工會組織對各基層單位工會進行評比，獲獎工會將獲得一定物質(zhì)獎勵。

八、成果推廣和交流學習

（一）公司工會組織制作《工作室優(yōu)秀成果登記》電子相冊或建立網(wǎng)絡展廳，展示工作室成果，實現(xiàn)知識共享，加強成果推廣。

（二）公司工會組織“工作室優(yōu)秀成果論壇”，加強工作室間的交流學習，促進協(xié)同攻關(guān)。

（三）公司工會每年將工作室優(yōu)秀成果推薦到公司科技論壇進行展示。

九、相關(guān)要求

（一）制定實施細則。各單位結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和工作實際制定工作室實施細則，確保技術(shù)指導和經(jīng)費支撐，并將實施細則反饋至公司工會。

（二）成立勞模（技術(shù)能手）工作室。勞模（技術(shù)能手）工作室工作由公司工會統(tǒng)一管理，各基層工會負責實施；勞模（技術(shù)能手）工作室的名稱報公司工會審定，同時將《公司勞模（技術(shù)能手）工作室申報表》（見附錄A）反饋至公司工會。

（三）課題立項。各單位按照工作實施細則，通過職工合理化建議、QC活動、“五小”成果、技術(shù)難題會診、關(guān)鍵課題攻關(guān)等活動形式，針對管理（作業(yè)）流程、生產(chǎn)工器具、作業(yè)方法及施工、運行、檢測、試驗等提出的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務進行課題立項，同時填寫《公司勞模（技術(shù)能手）工作室課題立項書》（見附件），于4月1日前反饋至公司工會備案。

（四）組織實施。各單位按照申報課題制定的研究目標、內(nèi)容、進度等方面組織有關(guān)部門對課題實施情況進行階段檢查和評估，并由各基層工會協(xié)同生技部門對存在問題給予及時指導，確保立項課題正常實施。

（五）完善機制。各單位要對工作情況分階段進行歸納總結(jié)，提出工作開展中的好經(jīng)驗和好做法，并對評估后的職工創(chuàng)新成果進行廣泛宣傳和成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)閉環(huán)管理，不斷完善工作機制。各單位于2014年11月30日前將工作總結(jié)反饋至公司工會。

聯(lián)系人：黃小榕65317176

附件：1.公司勞模（技術(shù)能手）工作室申報表 2.公司勞模（技術(shù)能手）工作室考核評分表 3.公司勞模（技術(shù)能手）工作室課題立項書

第二篇：勞模工作室

21家創(chuàng)新基地及創(chuàng)新工作室揭牌

南湖區(qū)職工創(chuàng)新工作又有全新“加油站”

記者朱弼瑜通訊員馮波

9月9日上午，南湖區(qū)勞模創(chuàng)新銀林示范基地揭牌儀式暨職工創(chuàng)新工作推進會在余新鎮(zhèn)褚大姐甜瓜專業(yè)合作社舉行，全區(qū)21家創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室被命名、授牌，同時獲得南湖區(qū)“工人先鋒號”稱號。

這次獲得授牌的包括余新鎮(zhèn)褚大姐甜瓜專業(yè)合作社、鳳橋鎮(zhèn)三星村等2家勞模創(chuàng)新引領示范基地、新豐鎮(zhèn)陳建林技術(shù)革新小組等5個勞模創(chuàng)新工作室、嘉興市實驗小學機器人教學研究實踐工作室等5個高技能人才創(chuàng)新工作室、嘉興市加捷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司E卡通工作室等9個職工創(chuàng)新工作室，涉及農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、科技研發(fā)、教學攻關(guān)、社會管理等多個方面。

這一批創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室成立后，將與勞模及高技能人才專業(yè)優(yōu)勢緊密結(jié)合，利用全新平臺開展技術(shù)交流、培訓和實地指導，為職工群眾提供更多新技術(shù)、新信息，開展創(chuàng)新項目的推進和新課題研發(fā)，切實發(fā)揮出勞模和高技能人才的示范、帶動等作用，提高普通職工敬業(yè)意識、創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

余新鎮(zhèn)褚大姐全國勞模創(chuàng)新引領示范基地負責人褚富寶表示，基地成立后，將開展西甜瓜、黃瓜等種植技術(shù)和甜瓜品種、等級分類培訓，開展標準化甜瓜試驗種植區(qū)等工作，進一步整合資源，完善創(chuàng)業(yè)扶持計劃，對有意向創(chuàng)業(yè)的困難職工群眾加強技術(shù)指導，發(fā)揮品牌效應，幫助更多人創(chuàng)業(yè)致富。

近年來，南湖區(qū)各級工會一直十分注重提升職工素質(zhì)和職業(yè)技能水平，通過組織開展全區(qū)職工技能運動會、職業(yè)技能帶頭人、杰出職工評選，創(chuàng)建工人先鋒號、學習型組織和工會“大學?！保瑸槁毠ぬ峁V闊的培訓、提升平臺，已經(jīng)培養(yǎng)出一批掌握了嫻熟技術(shù)的成熟職工和勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀職工，也促進了企業(yè)的降耗增效。今年7月開始，南湖區(qū)總工會更把“勞模創(chuàng)新基地，勞模、高技術(shù)人才、職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建作為一項重點工作推進。

南湖區(qū)總工會黨組書記儲彬說，這些創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室成立后，將進一步發(fā)揮勞模、高技術(shù)人才的示范引領作用，讓這些人才的作用不僅僅在小范圍、短期內(nèi)發(fā)揮作用，讓職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從個人向團隊深化，帶動、鼓勵更多職工參與建功立業(yè)，進一步擴大職工創(chuàng)新活動的覆蓋面和影響力。

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻。

二、目標任務

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標準化建設，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅持示范引領，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進典型的示范引領作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅持求真務實，注重質(zhì)量。服務中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務”意識，結(jié)合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標準統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務要求，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞模或先進人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔技能培訓、技術(shù)革新等工作任務。

五、基本條件

（一）標志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構(gòu)、人員組成、工作職責、目標任務等標志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應為創(chuàng)新工作室提供面積適當、功能明確的固定場所，用于辦公學習、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡、實驗儀器等設施。

（四）團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學合理的創(chuàng)新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學習研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益，并得到推廣應用。

六、主要任務

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負責創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導，帶頭深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎工作。負責建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術(shù)培訓、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項目流程。負責創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等方面的重點難點問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設立工作室后的工作計劃和工作目標等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟技術(shù)部具體負責全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導和服務，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負責本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。

九、工作要求

（一）加強領導，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領更多職工成為適應全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進。要把創(chuàng)新工作室建設與班組建設、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務求實效。增強創(chuàng)新工作室建設的針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第四篇：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺 推動創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊勞模工作室工作總結(jié)

自＊年＊月＊＊＊總工會正式授牌＊＊＊勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

一、學習勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。

將技術(shù)中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動企業(yè)技術(shù)進步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團隊，公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺，畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項目開發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責人帶領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項目負責人的技術(shù)后盾，對每一個開發(fā)階段進行評審和把關(guān)，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術(shù)進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號”等榮譽稱號。

三、加強勞模工作室的培育機制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實際，從模具設計、工藝、加工和裝配的基礎理論，到模具特點、功能和實踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設計原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設計任務，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨立上崗設計的技術(shù)人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動了企業(yè)的技術(shù)進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結(jié)，形成設計、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標準，從而帶動了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級領導的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2008年，南京供電公司的“陳德風勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學習成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學習攻關(guān)，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學習求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標準，實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”目標，來塑造學習型團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習。我們應用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓練法”“崗位實地培訓法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標準要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設滑輪組、電纜蛇形敷設打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標體系，真正做到了精益化管理，標準化建設。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當勤奮學習的知識型員工，當好企業(yè)的領跑者；二是爭當艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當敬業(yè)奉獻的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。