第一篇：材料倉儲措施

材料、設備運輸、保管措施及管理辦法

為保證“以色列政府貸款青海省農(nóng)田水利設施建設項目”的順利實施，保質(zhì)保量、按期完成本項目的施工任務，保障工程設備的供應應、保管、安裝和調(diào)試工作，使項目在建成后能夠發(fā)揮其效益，特制定本措施。

一、主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應應、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。

1、業(yè)主供應材料設備

凡甲方供應材料，我方將根據(jù)施工進度計劃，并考慮合理的供應應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供應計劃提交業(yè)主認可、批準。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發(fā)放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲方供應”紅章，予以區(qū)別。

甲方供應設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業(yè)主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。做好甲方供應設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供應物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等；倉庫保管員在發(fā)放材料時，要認真核對材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等，嚴禁出現(xiàn)誤發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。如甲方供應材料在安裝后進行系統(tǒng)試驗或調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供應貨廠家派人處理，并重新進行調(diào)試至正常。做好甲方供應設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。甲方提供應的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經(jīng)理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯(lián)絡單”。

2、物資采購上的總體保證措施

項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和公司《物資采購手冊》，對所需采購的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供應方名錄》上的供應商或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量標準、廠家和價格在簽訂合同前30日報業(yè)主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質(zhì)證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的，禁止進貨或及時退貨，實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對供應方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業(yè)主單位進行核定。不合格的供應方將從檔案中予以除名并修改《合格分供應方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產(chǎn)品堅決給以退貨。

3、設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應貨日期、特殊技術要求等。由項目經(jīng)理批準，同時報呈業(yè)主單位進行簽證認可。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。

依據(jù)經(jīng)核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經(jīng)項目經(jīng)理審批。采購員要根據(jù)技術人員編制的材料計劃，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調(diào)查。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供應貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。

采購員在落實了供應貨廠家后，應立即將供應貨廠家的資質(zhì)證書（復印件）、營業(yè)執(zhí)照（復印件）、調(diào)查表、采購合同、材料規(guī)格和價格等資料匯總提供應給業(yè)主和監(jiān)理單位（復印件兩套），在業(yè)主簽證認可后存檔。對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供應樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄。

按供應計劃的要求及時組織材料進場材料檢驗員必須認真評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產(chǎn)品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)容。然后由質(zhì)檢員出具“檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業(yè)主的認可）。質(zhì)檢員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業(yè)工程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供應貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現(xiàn)場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質(zhì)量進行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設計要求?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛(wèi)生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。建立完善的安全保衛(wèi)制度，要求安全保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進行巡邏檢查，防止出現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象。

4、設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉(zhuǎn)法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經(jīng)濟損失，同時保證了材料的使用質(zhì)量。設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供應貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經(jīng)常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準備驗收。進貨物資的檢驗辦法必須執(zhí)行有關標準、施工及驗收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。專業(yè)責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不得投入施工現(xiàn)場使用。

5、物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位批準。

已辦理領用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運，由施工班組負責保證其安全，專業(yè)責任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據(jù)其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經(jīng)公司技術負責人審核并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。領用時由施工員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫”：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫。且必須避免誤發(fā)、錯發(fā)。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業(yè)各道工序的防護內(nèi)容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。對于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責令返修。返修后的產(chǎn)品，須重新進行檢驗，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行復查。合格后方可轉(zhuǎn)序。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質(zhì)量。我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。

6、物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業(yè)主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業(yè)主造成的損失。為保證設備材料的質(zhì)量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態(tài)良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。為保證設備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供應更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。

第二篇：材料倉儲措施

材料、設備運輸、保管措施及管理辦法

為保證“以色列政府貸款青海省農(nóng)田水利設施建設項目(互助縣)”的順利實施，保質(zhì)保量、按期完成本項目的施工任務，保障工程設備的供應、保管、安裝和調(diào)試工作，特制定本措施。

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料的供應、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和工期。

1、甲方供應的材料設備

凡甲方供應材料，我方將根據(jù)施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，制定詳細的計劃表，并提前提交給甲方，以保證材料設備及時進場。

甲方供應設備、材料進場后及時做好驗收工作，對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等；倉庫保管員在發(fā)放材料時，要認真核對材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等，嚴禁出現(xiàn)誤發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。做好甲方供應設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，提供復印件。甲方提供的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經(jīng)理部將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯(lián)絡單”。

2、物資采購上的總體保證措施

項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和公司《物資采購手冊》，對所需采購的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在供應商或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量標準、廠家和價格在簽訂合同前30日報業(yè)主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質(zhì)證明或使用說明書。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。對于不合格的產(chǎn)品堅決給以退貨。

3、設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經(jīng)理批準，同時報呈業(yè)主單位進行簽證認可。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。

依據(jù)經(jīng)核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經(jīng)項目經(jīng)理審批。采購員要根據(jù)技術人員編制的材料計劃，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。

按供應計劃的要求及時組織材料進場，材料檢驗員必須認真評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產(chǎn)品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)容。然后由質(zhì)檢員出具“檢測委托單”，委托甲方指定的質(zhì)監(jiān)站。

保管員在收料時，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并簽材料驗收單。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清。三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。庫房必須做到防雨、無陽光直接照射，以確保原材料及設備的完好性。特殊需防潮、保溫、保濕、防塵、通風的材料必須按材料的特性分類按儲存要求存放。

建立完善的安全保衛(wèi)制度，要求安全保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進行巡邏檢查，防止出現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象。

4、設備、材料的檢驗的保證措施

設備材料的檢驗對確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。

5、原材料與設備在使用和安裝過程中的保證措施 原材料、設備的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運，由施工班組

負責保證其安全，專業(yè)責任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方案，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成原材料、設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。

6、物資采購方面的其它保證措施

為保證設備材料的質(zhì)量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設備及器具，嚴格按設計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。為保證設備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將保持與甲方、監(jiān)理方的良好聯(lián)絡，綜合各方面好的意見，采納合理的方案。

第三篇：降低倉儲成本的措施

了解企業(yè)倉儲成本的構成，對于各個企業(yè)來講，最重要的莫過于如何在企業(yè)管理中降低倉儲的成本。倉儲成本管理，是倉儲企業(yè)管理的基礎，對提高整體管理水平，提高經(jīng)濟效益有重大影響，但是由于倉儲成本與物流成本的其他構成要素，如運輸成本、配送成本及服務質(zhì)量和水平之間存在效益背反的現(xiàn)象，因此降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業(yè)的總體服務質(zhì)量和目標水平的前提下進行，常見的降低倉儲成本的措施如下。

一、集中儲存

集中儲存可減少倉庫面積，降低倉儲保管費用；通過使用專用運輸集裝工具，可降低運輸成本，實現(xiàn)企業(yè)的低成本遠營，有利于提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。

二、采用“先進先出”方式，減小倉儲物的保管風險

“先進先出”是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲存物資的儲存期不至過長，減小倉儲物的保管風險。有效的先進先出方式主要有如下幾種。1．重力式貨架系統(tǒng)

重力式貨架的每一個貨格就是一個具有一定坡度的存貨滑道，從一端存入物品，貨物單元能夠在自重作用下，自動地從入庫端向出庫端移動，從出庫端取出物品，物品在通道中自行按先后順序排隊，不會出現(xiàn)越位等現(xiàn)象。重力式貨架系統(tǒng)能非常有效地保證“先進先出”。2．“雙倉法”儲存

給每種被儲物都準備兩個倉位或貨位，輪換進行存取，再配以必須在一個貨位中出清后才可以補充的規(guī)定，則可保證實現(xiàn)“先進先出”。3．計算機存取系統(tǒng)

采用計算機管理，在存貨時向計算機輸入時間記錄，編入一個簡單的按時間順序輸出的程序，取貨時計算機就能按時間給予指示，以保證“先進先出”。這種計算機存取系統(tǒng)還能將保證不做超長時間的儲存和快進快出結合起來，即在保證一定先進先出的前提下，將周轉(zhuǎn)快的物資隨機存放在便于存儲之處，以加快周轉(zhuǎn)，減少勞動消耗。

三、加大存儲密度，提高倉容利用率

加大存儲密度，提高倉容利用率能減少儲存設備的投資，提高單位存儲面積的利用率，降低成本、減少土地占用。具體做法如下。

1、采取高垛法，增加儲存的高度。如采用高層貨架倉庫、集裝箱等。

2、縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲存有效面積。具體方法有采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運行寬度要求，采用側(cè)叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度。

3、減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加有效儲存面積。具體方法有采用密集型貨架、不依靠通道可進車的可卸式貨架、各種貫通式貨架、不依靠通道的橋式起重機裝卸。

四、采用科學的存儲定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率

存儲定位是指被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，節(jié)約物化勞動及活勞動的消輔，而且能防止差錯，便于清點及實行訂貨點等的管理。行之有效的方式主要有如下幾種。

1．“四號定位”方式

“四號定位”是用一組四位數(shù)字來確定存取位置的固定貨位方法，是我國手工管理中采用的科學方法。這四個號碼是：庫號、架號、層號和位號。這就使每一個貨位都有一個組號，在物資入庫時，按規(guī)劃要求對物資編號，記錄在賬卡上，提貨時按四位數(shù)字的指示，很容易將貨物揀選出來。這種定位方式可對倉庫存貨區(qū)事先做出規(guī)劃，并能很快地存取貨物，有利于提高速度，減少差錯。2．電子計算機定位系統(tǒng)

電子計算機定位系統(tǒng)是利用電子計算機儲存容量大、檢索迅速的優(yōu)勢，在入庫時將存放貨位輸入計算機。出庫時向計算機發(fā)出指令，并按計算機的指示人工或自動尋址，找到存放貨、揀選取貨的方式。一般采取自由貨位方式，計算機指示人庫貨物就近存放于易存取之處，或根據(jù)入庫貨物的存放時間和特點，指示合適的貨位，取貨時也可就近就便，這種方式可以充分利用每一個貨位，而不需要專位待 貨，有利于提高倉庫的儲存能力，當吞吐量相同時，可比一般倉庫減少建筑面積。

五、采用有效的監(jiān)測清點方式，提高倉儲作業(yè)的準確程度

對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際工作中稍有差錯，就會使賬物不符，所以必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常的監(jiān)測也是掌握被存物資數(shù)量狀況的重要工作。監(jiān)測清點的有效方式主要有如下幾種。1．“五五化”堆碼

“五五化”堆碼是我國手工管理中采用的一種科學方法。儲存物堆垛時，以“五”為基本計數(shù)單位，堆成總量為“五”的倍數(shù)的垛形，如梅花

五、重疊五等。堆碼后，有經(jīng)驗者可過目成數(shù)，大大加快了人工點數(shù)的速度，且差錯少。2．光電識別系統(tǒng)

在貨位上設置光電識別裝置，該裝置對被存物進行掃描，并將準確數(shù)目自動顯示出來。這種方式不需人工清點就能準確掌握庫存的實有數(shù)量。

3．電子計算機監(jiān)控系統(tǒng)

用電子計算機指示存取，可以防止人工出錯。

六、加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出

儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉(zhuǎn)速度一快，會帶來一系列的好處：資金周轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。具體做法語如采用單元集裝存儲，建立快速分揀系統(tǒng)，這些都有利于實現(xiàn)快進快出，大進大出。

七、采取多種經(jīng)營，盤活資產(chǎn)

倉儲設施和設備投入巨大，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業(yè)應及時決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設備的利用率。

八、加強勞動管理

工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是控制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家，勞動力成本較低，較多使用勞動力是合理的選擇。但是對勞動進行有效管理，避免人浮于事、出工不出力及效率低下也是成本管理的重要方面。

九、降低經(jīng)營管理成本

經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本文出，包括管理費、業(yè)務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能降低成本。

第四篇：主要材料、設備運輸、倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施

11.4 主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。

11.4.1 業(yè)主供應材料設備

凡甲供材料，我方將根據(jù)施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供計劃（必要時可需周供計劃）提交業(yè)主認可。否則，相應的損失和工期延誤由我方負責。

協(xié)助業(yè)主編制準確的甲供材料計劃。如有必要，我方可提供材料廠家和價格供甲方參考。非甲供應清單內(nèi)的材料，甲方有權要求采用甲供方式，但需在我方采購前確定。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。

對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發(fā)放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區(qū)別。

甲供設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業(yè)主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。

做好甲供設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。

材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等；倉庫保管員在發(fā)放材料時，要認真核對材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等，嚴禁出現(xiàn)誤發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。

如甲供材料在安裝后進行系統(tǒng)試驗或調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調(diào)試至正常。

做好甲供設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。

甲方提供的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經(jīng)理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯(lián)絡單”。

11.4.2 物資采購上的總體保證措施

項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標準和公司 《物資采購手冊》，對所需采購的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量標準、廠家和價格在簽訂合同前 30 日報業(yè)主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質(zhì)證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨或及時退貨； 實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業(yè)主單位進行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改《合格分供方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產(chǎn)品堅決給以退貨。11.4.3 設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購由專業(yè)責任工程師根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經(jīng)理批準，同時報呈業(yè)主單位進行簽證認可。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。計劃供應員負責依據(jù)經(jīng)核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經(jīng)物資設備部經(jīng)理審批。采購員要根據(jù)技術人員編制的材料計劃，積極進行市場調(diào)研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調(diào)查，填寫調(diào)查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。采購員在落實了供貨廠家后，應立即將供貨廠家的資質(zhì)證書（復印件）、營業(yè)執(zhí)照（復印件）、調(diào)查表、采購合同、材料規(guī)格和價格等資料匯總提供給業(yè)主和建立單位（復印件兩套），在業(yè)主簽證認可后存檔。

對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應計劃的要求及時組織材料進場 材料檢驗員必須認真評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產(chǎn)品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)容。然后，由材料檢驗員出具 “檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業(yè)主的認可）。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業(yè)工程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時

核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現(xiàn)場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質(zhì)量進行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設計要求?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛(wèi)生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。

建立完善的安全保衛(wèi)制度，要求安全保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進行巡邏檢查，防止出現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象

11.4.4 設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。

設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉(zhuǎn)法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經(jīng)濟損失，同時保證了材料的使用質(zhì)量。

設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經(jīng)常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨 24 小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準備驗收。

進貨物資的檢驗辦法必須執(zhí)行有關標準、施工及驗收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。專業(yè)責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不得投入施工現(xiàn)場使用。

11.4.5 物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位批準。

已辦理領用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運由施工班組負責保證其安全，專業(yè)責任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據(jù)其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經(jīng)公司技術負責人審核并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。

領用時由計劃供應員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫” ：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫。且必須避免誤發(fā)、錯發(fā)。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業(yè)各道工序的防護內(nèi)容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。

對于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責令返修。返修后的產(chǎn)品，須重新進行檢驗，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行復查。合格后方可轉(zhuǎn)序。

在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質(zhì)量。

我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。

11.4.6 物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業(yè)主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業(yè)主造成的損失。

為保證設備材料的質(zhì)量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態(tài)良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。

為保證設備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。

第五篇：主要材料、設備運輸、倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施

材料、設備防護措施

材料、設備防護措施

1.1 主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。

1.1.1 業(yè)主供應材料設備

凡甲供材料，我方將根據(jù)施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供計劃（必要時可需周供計劃）提交業(yè)主認可。否則，相應的損失和工期延誤由我方負責。

協(xié)助業(yè)主編制準確的甲供材料計劃。如有必要，我方可提供材料廠家和價格供甲方參考。非甲供應清單內(nèi)的材料，甲方有權要求采用甲供方式，但需在我方采購前確定。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發(fā)放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區(qū)別。

甲供設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業(yè)主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。

做好甲供設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。

材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等；倉庫保管員在發(fā)放材料時，要認真核對材料的規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等，嚴禁出現(xiàn)誤發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。

如甲供材料在安裝后進行系統(tǒng)試驗或調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調(diào)試至正常。

做好甲供設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。

甲方提供的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經(jīng)理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯(lián)絡單”。

1.1.2 物資采購上的總體保證措施

項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標準和公司 《物資采購手冊》，對所需采購的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量標準、廠家和價格在簽訂合同前 30 日報業(yè)主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質(zhì)證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨或及時退貨； 實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業(yè)主單位進行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改《合格分供方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產(chǎn)品堅決給以退貨。

1.1.3 設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購由專業(yè)責任工程師根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經(jīng)理批準，同時報呈業(yè)主單位進行簽證認可。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。計劃供應員負責依據(jù)經(jīng)核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經(jīng)物資設備部經(jīng)理審批。采購員要根據(jù)技術人員編制的材料計劃，積極進行市場調(diào)研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調(diào)查，填寫調(diào)查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。采購員在落實了供貨廠家后，應立即將供貨廠家的資質(zhì)證書（復印件）、營業(yè)執(zhí)照（復印件）、調(diào)查表、采購合同、材料規(guī)格和價格等資料匯總提供給業(yè)主和建立單位（復印件兩套），在業(yè)主簽證認可后存檔。

對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應計劃的要求及時組織材料進場 材料檢驗員必須認真評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產(chǎn)品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)容。然后，由材料檢驗員出具 “檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業(yè)主的認可）。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業(yè)工程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時 核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現(xiàn)場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質(zhì)量進行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設計要求?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛(wèi)生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。建立完善的安全保衛(wèi)制度，要求安全保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進行巡邏檢查，防止出現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象

1.1.4 設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉(zhuǎn)法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經(jīng)濟損失，同時保證了材料的使用質(zhì)量。

設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經(jīng)常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨 24 小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準備驗收。

進貨物資的檢驗辦法必須執(zhí)行有關標準、施工及驗收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。專業(yè)責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不得投入施工現(xiàn)場使用。

11.4.5 物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位批準。已辦理領用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運由施工班組負責保證其安全，專業(yè)責任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據(jù)其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經(jīng)公司技術負責人審核并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。

領用時由計劃供應員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫” ：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫。且必須避免誤發(fā)、錯發(fā)。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業(yè)各道工序的防護內(nèi)容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。

對于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責令返修。返修后的產(chǎn)品，須重新進行檢驗，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行復查。合格后方可轉(zhuǎn)序。

在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質(zhì)量。

我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。

1.1.5 物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業(yè)主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業(yè)主造成的損失。

為保證設備材料的質(zhì)量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態(tài)良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。

為保證設備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。