第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)專題

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購(gòu)，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下： 1.安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制

度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參

與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。6.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相

關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。9.服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé)

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品

必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到 準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件

貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交

代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責(zé)

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和

包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝

不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無(wú)損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止

貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配

件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求：對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求

對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封

好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上

一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要

求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另

一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙

箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)

象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)

現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象 3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等）4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。篇二：倉(cāng)儲(chǔ)部門職責(zé)及流程

有限公司

倉(cāng)儲(chǔ)部管理流程及崗位職責(zé)

和操作細(xì)則

倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)

備注：

1、倉(cāng)管員可根據(jù)日常業(yè)務(wù)量及所管物資類別歸屬進(jìn)行分崗。

2、過(guò)磅員根據(jù)每天的出入車輛要進(jìn)行過(guò)磅，進(jìn)行數(shù)據(jù)打單并及時(shí)核對(duì)每天現(xiàn)有車輛數(shù)據(jù)。

3、人員配置：主任1名，班長(zhǎng)：3名，過(guò)磅員1名，成品庫(kù)三班二倒12小時(shí)，每班定1人共4 名（其中班長(zhǎng)常白班另3人輪班）；綜合庫(kù)常白班12小時(shí)，暫定3名；原材料庫(kù)三班二倒12小時(shí)，每班定1人共4名（其中班長(zhǎng)常白班另3人輪班）；共13名。

倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨作業(yè)流程

一、倉(cāng)儲(chǔ)部工作職責(zé) 1.1 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用

率。

1.2 統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行定期盤點(diǎn)制度，做到倉(cāng)儲(chǔ)帳、物、卡證一致。1.3 嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)貨物出、入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。1.4 確保按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

1.5 實(shí)行物料產(chǎn)品abc管理法，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本； 1.6 確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí)，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。1.7 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)保密制度。

二、崗位職責(zé)： 2.1 倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé) 2.1.1 負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進(jìn)行。

2.1.2 負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)效率，降低收、發(fā)和

存的差異率，合理控制倉(cāng)儲(chǔ)成本。2.1.3 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫(kù)容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管

理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。2.1.4 負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，參與制定并跟進(jìn)公司的采購(gòu)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)物品的安全管理、庫(kù)存控制。2.1.5 負(fù)責(zé)以對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物料產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、考核以及所有倉(cāng)庫(kù)保管員的管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項(xiàng)。2.1.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性，盡最大力度服務(wù)

于生產(chǎn)和客戶需求。2.1.7 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤點(diǎn)工作計(jì)劃，提高庫(kù)存的帳實(shí)準(zhǔn)確率，并定期向公司匯報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)情

況。2.1.8 指導(dǎo)和培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時(shí)做好本部門的日常保密工作。

2.1.9 根據(jù)公司績(jī)效考核制度，制定并完善本部門人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。2.1.10 在完成本職工作的同時(shí)，盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．2 過(guò)磅員崗位職責(zé) 2.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的載貨車輛進(jìn)行過(guò)磅監(jiān)督，并做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，呈報(bào)主管審閱。2.2.2 每周匯總車次物料產(chǎn)品的過(guò)磅明細(xì)報(bào)表，由主管審核后上交財(cái)務(wù)部門。2.2.3 負(fù)責(zé)磅房所有報(bào)表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時(shí)將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)

交公司其它相關(guān)部門，留存單據(jù)整理歸檔。2.2.4 負(fù)責(zé)過(guò)磅車次的各項(xiàng)記錄，并及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，同時(shí)要做好本部門的各項(xiàng)保密工作。

2.2.5 做好磅房的各項(xiàng)過(guò)磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守原則，維護(hù)公司利益不受損害。2.2.6 認(rèn)真遵守倉(cāng)儲(chǔ)部和磅房的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。2.2.6 對(duì)待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，不和入廠的供貨車輛司機(jī)發(fā)生矛盾；同時(shí)要做好

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2.3 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 2.3.1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的安全管理，優(yōu)化倉(cāng)存環(huán)境，改善倉(cāng)庫(kù)實(shí)物管理水平，降低庫(kù)存貨損率。2.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)收貨指令進(jìn)行收貨工作分配，入庫(kù)物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗(yàn)收工作，確保物料產(chǎn)

品入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性并及時(shí)將入庫(kù)單據(jù)交付倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤。2.3.3 負(fù)責(zé)訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行工作分配，確保物料產(chǎn)品出庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。2.3.4 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存作業(yè)流程，降低貨品收、發(fā)、存的異常率。2.3.5 負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé)，提高倉(cāng)容的有效使用性。2.3.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、整潔以及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)化管理，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)6s檢查和整改工作。2.3.7 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防等安全方面工作，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物資安全。2.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的日常考核和監(jiān)督指導(dǎo)管理，同時(shí)要做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)保密工作。2.4 系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé) 2.4.1 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦

系統(tǒng)，保持erp賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。2.4.2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核

對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.4.3 erp賬目數(shù)據(jù)錄入員，要堅(jiān)持自己的原則，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密，工作直接

對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)。2.4.4 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整

理歸檔，做到有條不序。2.4.5 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)

主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。2.5 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 2.5.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)接收和出庫(kù)管理。2.5.2 負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查驗(yàn)收，核對(duì)所有出入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單

發(fā)貨。

2.5.3 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資數(shù)據(jù)的核對(duì)，整理及錄入，同時(shí)要以公司利益為重，做好相關(guān)的保密工

作。

2.5.4 物資到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。2.5.5 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫(kù)容整潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對(duì)各類物資材料的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。2.5.6 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦

系統(tǒng)，保持erp賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。2.5.7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核

對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.5.8 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整

理歸檔，做到有條不序。2.5.9 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)

主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。2.6.0 協(xié)助完成倉(cāng)庫(kù)主管交付的其他工作事項(xiàng)。

三、倉(cāng)儲(chǔ)部員工守則：

3.1 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，執(zhí)行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。3.2 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。3.3 上班時(shí)自覺搞好和維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁任何人吸煙。3.4 關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)。

3.5 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上、下班，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺、看書、看報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。3.6 同事之間要團(tuán)結(jié)、友愛、互助，不準(zhǔn)開低級(jí)玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生

非，打架斗毆。

3.7 自覺維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用水、用電。3.8 嚴(yán)禁有損公司信譽(yù)的言論和有損公司形象及利益的行為。3.9 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場(chǎng)所。自覺維護(hù)安全設(shè)施，增強(qiáng)消防安全和

自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴(yán)防偷盜，杜絕火險(xiǎn)隱患。3.10 自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，做好公司各項(xiàng)日常保密工作。

四、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 4.1 工作評(píng)估 4.1.1 部門將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以便于激發(fā)本人

的工作積極性。

4.1.2 肯定倉(cāng)庫(kù)員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。4.1.3 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。4.1.4 衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作。4.1.5 績(jī)效考核將以一定方式與倉(cāng)庫(kù)員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求

和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； 4.1.6 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)

目標(biāo)。4.1.7 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步

的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。4.2 考核標(biāo)準(zhǔn)篇三：倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部門崗位職責(zé)

一．倉(cāng)儲(chǔ)部門職能

1.負(fù)責(zé)商戶托管物資的存儲(chǔ)管理工作，推行并完善《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》 2.負(fù)責(zé)商戶物資的裝卸，起吊，中轉(zhuǎn)，清點(diǎn)，入庫(kù)，出庫(kù)過(guò)程的安全作業(yè)管理。3.維護(hù)保養(yǎng)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備，工具，保障設(shè)備的正常使用。4.合理安排用戶入駐倉(cāng)庫(kù)，對(duì)園區(qū)內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)的水，電等安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，保障園內(nèi)水電暢通，無(wú)安全隱患。

5.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)車輛管理，定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)，維修，保證車輛的正常使用。6.負(fù)責(zé)同公司各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。

二．崗位架構(gòu)圖

三．崗位職責(zé)

（一）倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.崗位名稱：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 2.直接上級(jí)：分管總經(jīng)理

3.直接下級(jí)：倉(cāng)庫(kù)管理組員，裝卸作業(yè)組員，設(shè)備維護(hù)組員。4.工作職責(zé)：

4.1 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部日常工作的全面開展和管理。4.2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)，貨場(chǎng)物資的臺(tái)賬管理，不定期組織人員盤存，保證賬物相符。4.3 組織，安排，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)人員，裝卸作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)，保證商戶物

料的出入庫(kù)工作。

4.4 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理，水電管理人員的工作進(jìn)行抽查，保證倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備，水電的正常運(yùn)行

4.5 全面負(fù)責(zé)本部門的人員管理，安全管理，物資管理，庫(kù)房（貨場(chǎng)）環(huán)境

管理。

4.6 負(fù)責(zé)提高本部門人員安全作業(yè)意識(shí)，遵守公司各項(xiàng)安全管理制度。4.7 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分配，日常培訓(xùn)以及人員能力進(jìn)行評(píng)估，考

核，不斷提高工作效率及工作品質(zhì)。4.8 負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，保證倉(cāng)儲(chǔ)部的工作正常進(jìn)行。

（二）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 1.崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)管理員 2.直接上級(jí)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 3.直接下級(jí)：無(wú) 4.工作職責(zé)： 4.1 入庫(kù)管理： 4.1.1負(fù)責(zé)到貨前的信息收集及準(zhǔn)備工作。4.1.2負(fù)責(zé)到貨后的貨物清點(diǎn)與驗(yàn)收。4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)貨品貨位信息進(jìn)行編制，便于目視化管理。并將貨品貨位信息

錄入庫(kù)存管理系統(tǒng).4.1.4 負(fù)責(zé)入庫(kù)單據(jù)的核對(duì)，整理，歸檔。4.2 出庫(kù)管理：

4.2.1負(fù)責(zé)出庫(kù)單據(jù)的審核以及出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作。4.2.2負(fù)責(zé)出庫(kù)貨品的查詢，清點(diǎn)工作。4.2.3負(fù)責(zé)出庫(kù)物資電腦賬的處理，手寫單據(jù)和明細(xì)賬目的登記。4.2.4負(fù)責(zé)出庫(kù)單據(jù)及提貨單據(jù)的整理歸檔。4.2.5協(xié)助作業(yè)組進(jìn)行其他出庫(kù)工作。4.3 在庫(kù)管理

4.3.1負(fù)責(zé)在庫(kù)貨品不定期盤點(diǎn)工作，并制作盤點(diǎn)差異表，上交部門經(jīng)理。4.3.2負(fù)責(zé)在庫(kù)貨品的整理，整頓，清掃，清潔工作，并保持良好的衛(wèi)生素

養(yǎng)。

4.3.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)商戶相關(guān)貨品信息的更新，及時(shí)了解庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)

信息，保證存儲(chǔ)率最大化。

4.3.4不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全進(jìn)行檢查，上報(bào)安全隱患及解決辦法。4.4其他工作：

4.4.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組，設(shè)備維護(hù)組的關(guān)系。4.4.2倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)異常情況，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通。4.4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）裝卸作業(yè)組工作職責(zé) 1.崗位名稱：行吊司機(jī)，拖車司機(jī)，裝卸工人 2.直接上級(jí)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 3.直接下級(jí)：無(wú)

<4>.行吊司機(jī)崗位職責(zé)： 4.1行吊司機(jī)需持證上崗，未經(jīng)允許，其他人員嚴(yán)禁操作。4.2負(fù)責(zé)拖車進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)后，所有貨品起吊作業(yè)。4.3行車在起吊作業(yè)時(shí)，不得超出額定重量，應(yīng)做到安全第一。4.4定期對(duì)行車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保行車作業(yè)的正常運(yùn)行。4.5行車在作業(yè)期間，如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，需立即停止作業(yè)，不得強(qiáng)行作業(yè)。4.6工作時(shí)間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。4.7行車作業(yè)時(shí)應(yīng)聽從倉(cāng)管人員的調(diào)度指令，貨品必須吊放到指定貨位，不得隨意亂放。4.8嚴(yán)禁酒后開車，后果自負(fù)。4.9按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。<5>拖車（板車）司機(jī)崗位職責(zé)： 5.1拖車司機(jī)應(yīng)持駕駛證上崗，未經(jīng)允許，其他人員不得操作。5.2吊車作業(yè)后，負(fù)責(zé)所有貨品中轉(zhuǎn)作業(yè)。5.3定期對(duì)行車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保拖車作業(yè)的正常運(yùn)行。5.4拖車作業(yè)時(shí)應(yīng)聽從倉(cāng)管人員的調(diào)度指令，貨品必須拖放道指定的吊車作業(yè)區(qū)或者指定施工區(qū)域，不得隨意隨意亂放。5.5工作時(shí)間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

5.6嚴(yán)禁酒后開車，后果自負(fù)。5.7按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。<6>裝卸工崗位職責(zé)

6.1服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。6.2負(fù)責(zé)所有貨品的裝車卸載工作。6.3加強(qiáng)裝卸安全意識(shí)，嚴(yán)防裝卸事故發(fā)生。6.4提高裝卸工作質(zhì)量，避免造成貨品人為丟失。6.5確保貨品裝車?yán)喂蹋苊膺\(yùn)輸，起吊中發(fā)生意外。6.6協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員對(duì)出入庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)。6.7工作時(shí)間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

6.7服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

（四）設(shè)備維護(hù)組崗位職責(zé) 1.崗位名稱：設(shè)備主管，水電管理員 2.直接上級(jí)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 3直接下級(jí)：無(wú)

<4>.設(shè)備主管崗位職責(zé) 4.1負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有作業(yè)設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定。4.2負(fù)責(zé)作業(yè)設(shè)備的維修與維護(hù)工作，采取勤巡檢，勤考核等有效措施，提高園區(qū)設(shè)備的完好率

4.3負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)的設(shè)備制定臺(tái)賬，卡片，檔案，便于及時(shí)查詢與維護(hù)。4.4負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收，移交，調(diào)撥，封存，報(bào)廢工作。4.5不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)工作，保證賬實(shí)相符。4.6制定設(shè)備維修進(jìn)度表，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行跟蹤，保證設(shè)備及時(shí)修好。<5>.水電管理員工作職責(zé)： 5.1負(fù)責(zé)園區(qū)一切水電基礎(chǔ)設(shè)施的維修管理工作。5.2負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)電線，插座，開關(guān)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，避

免因電器設(shè)備問(wèn)題，造成浪費(fèi)和意外事故。5.3 不定期對(duì)園內(nèi)水利設(shè)施，管道，開關(guān)等進(jìn)行檢查，杜絕一切浪費(fèi)。5.4協(xié)助公司水電設(shè)施安裝，改造，施工，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。5.5定期要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)園區(qū)水電情況，以及存在的問(wèn)題。

起草人： 李勇

審核人：

批準(zhǔn)人：篇四：倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 篇五：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存

貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo) 識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確

定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。

4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采

購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。

三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。

2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫(kù)及送貨

1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。

第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地；

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；

庫(kù)管員職責(zé)

1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)）。

2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來(lái)，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3、及時(shí)跟催欠料。

4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；、二、庫(kù)房管理要求：

總要求：

1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

5、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。

6、注意門鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。

8、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。

9、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；

4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)）

11、各類警示標(biāo)識(shí)（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫(kù)存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡；

18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致；

19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)；

第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化

4.巡視庫(kù)區(qū)，隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況。5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫(kù)房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.10.對(duì)庫(kù)房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫(kù)、在庫(kù)管理)1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況

5．對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫(kù)、退貨入庫(kù)、訂單打印、貨位號(hào)等操作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(出庫(kù)管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況

5.對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對(duì)所分管組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫(kù)、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無(wú)問(wèn)題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報(bào)表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無(wú)錯(cuò)開、漏開等問(wèn)題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語(yǔ)氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單

3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

6.與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫(kù)和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫(kù)

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單并打印 4.根據(jù)采購(gòu)單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫(kù)打印入庫(kù)單 5.管理本庫(kù)區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購(gòu)單簽字傳回公司采購(gòu)部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作

6.結(jié)合庫(kù)房面積和庫(kù)存情況合理存放在庫(kù)商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無(wú)誤 8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫(kù)區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對(duì)訂購(gòu)的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫(kù) 5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

第四篇：倉(cāng)儲(chǔ)文員崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)文員崗位職責(zé)

一、倉(cāng)儲(chǔ)文員需具備的基本素質(zhì)

1、遵守公司管理制度及部門規(guī)定；

2、愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)性強(qiáng)；

3、能適應(yīng)環(huán)境，能吃苦耐勞，品行端正；

4、保守公司機(jī)密，任何時(shí)候不私自備份、盜用公司資料。

5、具有團(tuán)隊(duì)精神，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

二、倉(cāng)儲(chǔ)文員日常工作內(nèi)容

1、崗位組成：電腦員+理單文員；

2、電腦員工作內(nèi)容：

1）、進(jìn)出貨物單據(jù)處理：對(duì)倉(cāng)管員已確認(rèn)的客戶到貨清單進(jìn)行系統(tǒng)錄入、審核；對(duì)已收到的客戶要求出庫(kù)單據(jù)進(jìn)系統(tǒng)錄入、審核；所有單據(jù)必須明確單號(hào)，包括訂單號(hào)或自定單號(hào)，分單處理，特別單據(jù)必須備注原因。對(duì)當(dāng)日的所有出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行復(fù)核整理歸檔，當(dāng)日結(jié)清。

2）、條碼打?。簩?duì)客戶要求從公司托運(yùn)的單據(jù)整理，按送貨單（或出貨單）的要求打印公司條碼，條碼內(nèi)容包括客戶名稱、商場(chǎng)名稱、訂單號(hào)、訂消日、送貨單號(hào)、件數(shù)、備注。打印好的條碼要和相應(yīng)送貨單（或出貨單）對(duì)應(yīng)放置，并告知倉(cāng)管員。有運(yùn)期不足的訂單必須聯(lián)系客戶后再做處理，登記好處理意見。所有已打好條碼的出庫(kù)單要及時(shí)通知相應(yīng)倉(cāng)管員。有加急訂單單獨(dú)放置，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)且告知責(zé)任倉(cāng)管員，且隨時(shí)關(guān)注加急訂單的條碼狀態(tài)，遲遲未開票的要及時(shí)報(bào)告。

3）、賬目的核對(duì)：每周六打印出倉(cāng)儲(chǔ)盤存表交由倉(cāng)管員盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)管員盤點(diǎn)的數(shù)目進(jìn)行核對(duì)，數(shù)目不對(duì)的要及時(shí)聯(lián)系倉(cāng)管員找出原因，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；每月月底打印倉(cāng)儲(chǔ)盤存表交由倉(cāng)管員盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)管員盤點(diǎn)的數(shù)目進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后交倉(cāng)管員傳給客戶確認(rèn)，對(duì)客戶已確認(rèn)的庫(kù)存數(shù)目進(jìn)行整理賬目統(tǒng)一；不定時(shí)的對(duì)所負(fù)責(zé)客戶的在庫(kù)數(shù)目進(jìn)行抽查清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

4）、負(fù)責(zé)電子訂單的接受、打印、整理。協(xié)助理單文員接收整理單據(jù)，讓單據(jù)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)倉(cāng)管員手中。

5）、部門日常報(bào)表處理：負(fù)責(zé)部門會(huì)議的記錄、編輯、修改、打??；通知的編輯、打印、宣傳；成協(xié)天地的投稿；

6）、回復(fù)客戶的查詢、咨詢類問(wèn)題，及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題。與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，查詢回復(fù)。

7）、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)理單文員工作內(nèi)容：

1）、信息、單據(jù)的接收：負(fù)責(zé)傳真機(jī)的單據(jù)接收確認(rèn)，負(fù)責(zé)電話的信息接收，負(fù)責(zé)郵件單據(jù)的接收，對(duì)每張單據(jù)做到必須要確認(rèn)。

2）、單據(jù)的整理：清楚各賣場(chǎng)單據(jù)要求，如紙張、訂送貨單份數(shù)、其它隨單單據(jù)。對(duì)有需要用A4紙做訂單和送貨單的必須復(fù)印成A4紙張，對(duì)需要手工開具送貨單的手工填寫訂單要求的送貨單位、要求的訂單號(hào)碼、要求的貨物品名規(guī)格、要求的數(shù)量。對(duì)已接收確認(rèn)過(guò)的單據(jù)進(jìn)行整理，把相應(yīng)的送貨單和訂單裝訂（送貨單在前），個(gè)別賣場(chǎng)有其它隨單單據(jù)（如臨平物美總倉(cāng)的預(yù)約卡），個(gè)別客戶需要隨附單（如酒類流通隨附單、介紹信、質(zhì)量保證書等）。都應(yīng)與相應(yīng)供應(yīng)商的相應(yīng)訂單一起裝訂。如只有出庫(kù)單的需要問(wèn)明原委，如贈(zèng)品單、貨到補(bǔ)單等。

3）、信息、單據(jù)的傳遞：接到電話后及時(shí)將電話信息告知相關(guān)人員，如電郵訂單接收情況、客戶查詢、其它部門的查詢都應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員，整理好的單據(jù)交于相應(yīng)電腦員作錄入處理，其它如調(diào)撥單、介紹信之類的交于相應(yīng)倉(cāng)管員。

4）、參與負(fù)責(zé)部門會(huì)議的記錄、編輯、修改、打??；通知的編輯、打印、宣傳；成協(xié)天地的投稿；協(xié)助電腦員對(duì)單日單據(jù)進(jìn)行錄入、審核處理。

5）、回復(fù)客戶的查詢、咨詢類問(wèn)題，及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題。與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，查詢回復(fù)。

4、倉(cāng)儲(chǔ)文員共同負(fù)責(zé)辦公室的清潔，每日打掃。負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備的日常維護(hù)，設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。每日下班前檢查辦公室門窗是否關(guān)閉，電器設(shè)備是否關(guān)閉斷電。

1-1

第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理監(jiān)督體制、管理工作流程、出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度并貫徹實(shí)施。

2.主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃。

4.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。

5.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部物料的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，帳物卡，盤點(diǎn)賬目、盈虧情況、物料防護(hù)等的監(jiān)督檢查。

7.定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。

8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

9.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

10.合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo)、監(jiān)督工作執(zhí)行計(jì)劃，努力提高工作的積極性和服務(wù)意識(shí)。

11.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。