第一篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)題與答案
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2011-2012學(xué)年第二學(xué)期
《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1如果一個(gè)企業(yè)在各種產(chǎn)出水平上都顯示規(guī)模報(bào)酬遞減，把這個(gè)企業(yè)劃分為兩個(gè)相等規(guī)模的較小企業(yè)，它的總產(chǎn)出（）。
A.減少 B.不變 C.增加 D.無(wú)法判定
2假定某商品的需求價(jià)格為P=100-4Q，供給價(jià)格P=40+2Q，均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量應(yīng)為（）。A.P=60，Q=10 B.P=10，Q=6 C.P=40，Q=6 D.P=20，Q=20 3下面哪種情況將導(dǎo)致供給的減少（）。
A.消費(fèi)者收入的增加 B.采用更加先進(jìn)的技術(shù) C.消費(fèi)者收入的減少 D.生產(chǎn)成本的上升 4生產(chǎn)可能性曲線凹向原點(diǎn)反映了（）A.資源在所有生產(chǎn)活動(dòng)中都同樣有效率 B.機(jī)會(huì)成本遞增 C.存在政府政策 D.存在失業(yè)問(wèn)題
5如果連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達(dá)到最大值的時(shí)候，邊際產(chǎn)量曲線與（A.平均產(chǎn)量曲線 B.縱軸 C.橫軸 D.總產(chǎn)量曲線 6下列說(shuō)法中正確的是（）。
A．規(guī)模報(bào)酬遞減是邊際收益遞減規(guī)律造成的 B．邊際收益遞減規(guī)律是規(guī)模報(bào)酬遞減造成的
C．生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是規(guī)模報(bào)酬遞減造成的 D．生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是邊際收益遞減規(guī)律造成的 7導(dǎo)致需求量沿商品的需求曲線變動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生的情況是（）A.購(gòu)買者的收入增加時(shí) B.其它商品價(jià)格變化時(shí)
C.購(gòu)買者的偏好變化時(shí) D.當(dāng)該商品價(jià)格下降時(shí)
8無(wú)差異曲線上的任意一點(diǎn)的商品X和商品Y的邊際替代率等于它們的（）A．價(jià)格之比 B.數(shù)量之比 C.邊際效用之比 D.邊際成本之比）相交。9消費(fèi)者預(yù)期某種物品未來(lái)價(jià)格要下降，則對(duì)該物品當(dāng)前的需求量會(huì)（）A.增加 B.減少 C.不變 D.呈現(xiàn)波動(dòng)狀態(tài) 10.寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品是()A.同質(zhì)的 B.有差異的 C.既可以是同質(zhì)的，也可以是有差異的 D.以上都不對(duì) 11在管理決策中，下列哪種成本是相關(guān)成本?（）A.會(huì)計(jì)成本
C.歷史成本
B.機(jī)會(huì)成本 D.沉沒(méi)成本
12銷售收入與產(chǎn)品價(jià)格之間的關(guān)系為（）A.產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)，產(chǎn)品銷售收入一定增加
B.產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)，產(chǎn)品銷售收入一定減少
C.產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)，產(chǎn)品銷售收入可能增加，也可能減少 D.產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)，產(chǎn)品銷售收入一定保持不變
13長(zhǎng)期平均成本曲線成為“U”形的原因與()有關(guān)。A.規(guī)模收益 B.外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.邊際收益遞減 D.固定成本與可變成本 14不屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件的是（）A.買者和賣者很多 B.產(chǎn)品同質(zhì)
C.企業(yè)和顧客對(duì)市場(chǎng)信息靈通 D.生產(chǎn)者出入行業(yè)受限制 15總效用曲線達(dá)到最高點(diǎn)時(shí)，（）
A.邊際效用為零 B.邊際效用為正
C.邊際效用為負(fù) D.邊際效用曲線達(dá)到最高點(diǎn) 16在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的必要條件是（）A．平均成本最低 B.總收益最大
C．邊際收益大于邊際成本 D.邊際成本等于市場(chǎng)價(jià)格
17下列屬于無(wú)差異曲線的特征是（）。A．向右上方傾斜 B.是一條垂線
C．向右下方傾斜 D.同一平面圖里只有三條無(wú)差異曲線 18短期情況下，廠商倒閉點(diǎn)是（）A.P=AVC B.TR=TVC D.P>MC C.企業(yè)總損失等于TFC
二、名詞解釋題
1邊際替代率: 是指在產(chǎn)量保持不變的前提條件下，增加一單位某種生產(chǎn)要素可以代替的另外一種要素的數(shù)量。2邊際產(chǎn)量：是指在一定數(shù)量某投入要素的條件下，增強(qiáng)一單位該接入要素引起的總產(chǎn)量的變化。3供給的變動(dòng)：是指當(dāng)非價(jià)格因素變動(dòng)時(shí)，供給曲線的位移。
4需求的變動(dòng)：如果非價(jià)格因素發(fā)生了變動(dòng)，從而導(dǎo)致需求曲線發(fā)生了位移的變動(dòng)。
5需求交叉價(jià)格彈性：它說(shuō)明一種產(chǎn)品的需求量對(duì)另一相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格變化的反應(yīng)程度。即是說(shuō)，如果另一種相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格變化一個(gè)百分點(diǎn)，這種產(chǎn)品的需求將變化幾個(gè)百分點(diǎn)。6產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線：也稱生產(chǎn)可能性曲線，在這條曲線上的任何點(diǎn)都代表企業(yè)在資源給定的條件下能夠生產(chǎn)的各種產(chǎn)品最大可能產(chǎn)量的組合。其形狀一般是從原點(diǎn)向外凸出的。
7邊際技術(shù)替代率：如果X和Y是兩種可以互相替代的投入要素，那么X的邊際技術(shù)替代率是指當(dāng)X取某值時(shí)，增加1個(gè)單位的投入要素X可替代多少單位的投入要素Y。它等于等產(chǎn)量曲線上X取該值時(shí)的斜率，隨著X量的增加而遞減。
三、簡(jiǎn)答題
1、比較機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本這兩個(gè)概念的異同。答：共同點(diǎn)：都是成本 不同點(diǎn)：
機(jī)會(huì)成本能做決策，能判斷資源是否真正得到了最優(yōu)使用,是提高管理決策水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。
會(huì)計(jì)成本不能用于決策，它屬于歷史成本；只反映使用企業(yè)資源的實(shí)際貨幣出支，未反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。
2、如何通過(guò)生產(chǎn)函數(shù)的代數(shù)表示式來(lái)判斷該生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益的類型?
答：由于外部獲取的投入品需要資金購(gòu)買，因此資金投入可以認(rèn)為是廠商生產(chǎn)投入對(duì)資金求偏導(dǎo)，>0規(guī)模收益遞增的，=0規(guī)模收益不變的，<0規(guī)模收益遞減的
3、簡(jiǎn)述總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量三者之間的關(guān)系。
答：總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：邊際產(chǎn)量上任一點(diǎn)的值等于總產(chǎn)量上相應(yīng)點(diǎn)切線的斜率。總產(chǎn)量最大（或最?。r(shí)，邊際產(chǎn)量的值為零
總產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系：平均產(chǎn)量上任何一點(diǎn)的值，等于總產(chǎn)量上相應(yīng)點(diǎn)與原點(diǎn)連接線的斜率
平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：如果邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量；平均產(chǎn)量就呈上升趨勢(shì)：如果邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量就呈下降趨勢(shì)。這意味著兩個(gè)產(chǎn)量的交點(diǎn)一定發(fā)生在平均產(chǎn)量的最高或最低點(diǎn)。
4、簡(jiǎn)述壟斷市場(chǎng)的定義以及壟斷廠商的收益曲線的特征。
答：壟斷為一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其特點(diǎn)是在具有巨大進(jìn)入壁壘的市場(chǎng)中僅有一家廠商生產(chǎn)高度差異化的產(chǎn)品。因?yàn)閴艛嗾叩?產(chǎn)品沒(méi)有近似替代品，所以壟斷者面對(duì)的需求曲線將有很大的負(fù)斜率（即比在寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中可看到的負(fù)斜率更大）。壟斷企業(yè)的需求曲線與收益曲線
需求曲線：市場(chǎng)需求曲線就是單個(gè)壟斷廠商的需求曲線，向右下方傾斜的曲線。壟斷廠商可以通過(guò)控制價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。收益曲線：
AR（=TR(Q)/Q）曲線與需求曲線重疊
MR（=dTR(Q)/dQ）小于AR（增加銷量必須降低價(jià)格）
MR>0時(shí)，TR（=P(Q)*Q）曲線的斜率為正；MR<0 時(shí)，TR曲線的斜率為負(fù)；MR=0時(shí)，TR達(dá)到最大值
5、在壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下，當(dāng)企業(yè)處于長(zhǎng)期均衡時(shí)，它的產(chǎn)出水平應(yīng)滿足什么條件？為什么?
答 ：在壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下，當(dāng)企業(yè)處于長(zhǎng)期均衡時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)量水平同時(shí)滿足P＝AC（短期和長(zhǎng)期）和MR（長(zhǎng)期和長(zhǎng)期）＝MC兩個(gè)條件。
原因：在壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下，由于企業(yè)進(jìn)出行業(yè)自由和可以選擇最優(yōu)規(guī)模，因此，市場(chǎng)就有一種力量使經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或經(jīng)濟(jì)虧損為零，這時(shí)，在這個(gè)行業(yè)里，企業(yè)不進(jìn)也不出，處于長(zhǎng)期均衡狀態(tài)。所以，此時(shí)企業(yè)的產(chǎn)量水平需同時(shí)滿足P＝AC（短期和長(zhǎng)期）和MR（長(zhǎng)期和長(zhǎng)期）＝MC兩個(gè)條件。
四、計(jì)算題
1、一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商具有下列短期生產(chǎn)函數(shù)：Q=-0.01L+L+36L，其中Q是以單位計(jì)量的日產(chǎn)量，L是以工時(shí)計(jì)的日勞動(dòng)投入。勞動(dòng)是唯一的可變要素，產(chǎn)品銷售價(jià)格為0.1元，工資率為每人每小時(shí)4.8元。如果每天的總固定成本為50元，問(wèn)廠商追求利潤(rùn)最大化，需投入多少工時(shí)的勞動(dòng)量?每日的純利潤(rùn)是多少? 答：MP=-0.03 L2 +2L+36 P=0.1 所以MRP=MP * P=-0.003 L2 +0.2L+3.6 ME =P =4.8 廠商利潤(rùn)最大化條件是
MRP= ME 所以-0.003 L2 +0.2L+3.6=4.8 解得L1=60，L2=20/3 利潤(rùn)=TR-TC= P*Q-（F+L* P）=0.1（-0.01L3+L2+36L）-（50+4.8L）分別將L1和L2代入上式得
π1=22，π2<0,不合題意，應(yīng)該舍去。
因此廠商為了追求利潤(rùn)最大化需投入60工時(shí)的勞動(dòng)投入，每日的純利潤(rùn)是22元。
2、某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，經(jīng)會(huì)計(jì)部門核算：固定成本為62000元，平均變動(dòng)成本為1.8元/件，產(chǎn)品價(jià)格為3元/件，為確保達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)為40000元，試計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)量最少為多少件? 答：邊際貢獻(xiàn)C=P-V=3-1.8=1.2（元/件）
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)品數(shù)量 =（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/邊際貢獻(xiàn)
=（62000+40000）/1.2＝85000（件）
3、香煙的需求價(jià)格彈性是0.4，如果現(xiàn)在每盒香煙是20元，政府想減少20%的吸煙量，則價(jià)格應(yīng)怎樣改變？ 答：設(shè)現(xiàn)在香煙的吸煙量為x，當(dāng)政府減少20%的吸煙量時(shí)，價(jià)格為Y 所以可以根據(jù)需求價(jià)格彈性公式可以列出如下式子：
320.2x20?0.4
y?20x解方程得：y=30 所以價(jià)格應(yīng)提高10元，即：30-20=10元
五、論述題
1、試用需求—供給分析圖說(shuō)明對(duì)商品房需求的增加會(huì)不會(huì)影響建筑材料的價(jià)格?如何影響？
答：1.會(huì)影響 2.建筑材料價(jià)格上升。
商品房需求量增加導(dǎo)致商品房?jī)r(jià)格上升，價(jià)格上升導(dǎo)致商品房生產(chǎn)量增加，生產(chǎn)量增加會(huì)增加建筑材料需求，從而導(dǎo)致建筑材料價(jià)格上漲。
2、用圖形和文字說(shuō)明總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的相互關(guān)系 答：（1）總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量之間的關(guān)系：當(dāng)曲線在某點(diǎn)達(dá)最大值時(shí)，TPL曲線必然有一條從坐標(biāo)原點(diǎn)出發(fā)的最陡的切線，與TPL曲線相切與該點(diǎn)。
（2）總產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系：過(guò)TPL曲線上任何一點(diǎn)的切線的斜率，都可以表示為該點(diǎn)上的MPL值。（3）平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系：APL和MPL兩條曲線相交于APL曲線的最高點(diǎn)。在該點(diǎn)以前，MPL曲線高于APL曲線，曲線將曲線APL拉上；在點(diǎn)以后，MPL曲線低于APL曲線，曲線將APL曲線拉下。不管是上升還是下降，MPL曲線的變動(dòng)都快于APL曲線的變動(dòng)。當(dāng)MPL曲線和APL曲線相交時(shí)，APL曲線必達(dá)最大值。3、80年代，某礦山機(jī)械廠，生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，面臨停工停產(chǎn)。此時(shí)，有客戶欲訂購(gòu)55000噸小鋼錠，但提出價(jià)格不能高于370/噸。按該廠原來(lái)的統(tǒng)計(jì)資料，每噸小鋼錠的成本為382元，其中固定成本是82/噸，變動(dòng)成本是330/噸。很顯然，出價(jià)低于平均成本。企業(yè)管理層對(duì)于接不接這個(gè)訂單意見(jiàn)不一致：有的主張接受，理由是有活干比沒(méi)活干強(qiáng)，有活干人好管；有的主張不接受，理由是干了活出了力，卻是賠本的買賣，沒(méi)啥好接的。那么，你認(rèn)為應(yīng)不應(yīng)該接受訂單呢？理由呢？
答：應(yīng)該接受訂單。理由是：雖然客戶的出價(jià)低于平均總成本，但高于平均變動(dòng)成本。若接受，不僅可以彌補(bǔ)變動(dòng)成本，還可以彌補(bǔ)部分的固定成本。這比停工好得多。
第二篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014運(yùn)作管理-復(fù)習(xí)題答案
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2013-2014學(xué)年第二學(xué)期
《運(yùn)作管理（本科）》課程復(fù)習(xí)題
一、名詞解釋
1、服務(wù)性運(yùn)營(yíng): 不制造有形產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
2、項(xiàng)目管理；項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
3、學(xué)習(xí)效應(yīng)；學(xué)習(xí)效應(yīng)是指企業(yè)的工人，技術(shù)人員，經(jīng)理等人員在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中，可以積累產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而通過(guò)增加產(chǎn)量導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降。
4、所謂時(shí)間研究：時(shí)間研究又稱秒表時(shí)間研究,是利用秒表或電子定時(shí)器,在一段時(shí)間內(nèi),對(duì)作業(yè)的執(zhí)行情況作直接的連續(xù)觀測(cè),把工作時(shí)間以及與標(biāo)準(zhǔn)相比較的對(duì)執(zhí)行情況的估計(jì)等數(shù)據(jù),一起紀(jì)錄下來(lái)給予一個(gè)評(píng)比值,并加上遵照組織機(jī)構(gòu)所制定的政策允許的非工作時(shí)間作為寬放值,最後確定出該項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。
5、批量：消耗一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間所生產(chǎn)/提供的相同產(chǎn)品/服務(wù)的數(shù)量
6、生產(chǎn)運(yùn)作管理：是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)．提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。
二、簡(jiǎn)答題
1、制造業(yè)中不包含服務(wù)，服務(wù)業(yè)中不包含制造過(guò)程，對(duì)嗎？為什么？
答：不對(duì)。因?yàn)?，服?wù)已經(jīng)成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要素之一，服務(wù)已經(jīng)成為制造業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成的一部分。而一般的服務(wù)業(yè)也是向顧客提供產(chǎn)品的，這些產(chǎn)品可能是自己制作的，如飯店、快餐店等。所以制造業(yè)中包含服務(wù)，服務(wù)業(yè)中也包含制造過(guò)程。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的作用是什么？
答：1）可以很容易看出各部門與每一機(jī)器的工作負(fù)荷。
2）機(jī)器時(shí)數(shù)都是預(yù)先安排好的，因此可以一目了然，心中有數(shù)。
3）制造部門的組長(zhǎng)、領(lǐng)班可利用所列出的工作標(biāo)準(zhǔn)。
4）周生產(chǎn)計(jì)劃更可進(jìn)一步分解成日計(jì)劃，以供基層生產(chǎn)管理人員控制。
5）可明顯看出機(jī)器超過(guò)負(fù)荷或機(jī)器使用率偏低，以便作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、流程型生產(chǎn)和加工裝配型生產(chǎn)的主要區(qū)別何在？
答：1）加工裝配型生產(chǎn)的地理位置分散，零件加工和產(chǎn)品裝配可以在不同的地區(qū)，甚至在不同的國(guó)家進(jìn)行。由于零件繁多，加工工藝多樣化，又涉及多種多樣的加工單位、工人和設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程協(xié)作關(guān)系 十分復(fù)雜，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制任務(wù)十分繁重，造成生產(chǎn)管理十分復(fù)雜，因此，加工裝配型企業(yè) 是生產(chǎn)管理研究的重點(diǎn)。
2）流程型生產(chǎn)的地理位置集中，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化程度高，只要設(shè)備體系運(yùn)行正常，工藝參數(shù)得到控制，就可以生產(chǎn)正常的合格產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)作與協(xié)調(diào)少，因此生產(chǎn)管理相對(duì)簡(jiǎn)單一些，但對(duì)于設(shè)備和控制系統(tǒng)的可靠性要求高
4、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定包括哪幾個(gè)步驟？
答：（1）確定企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)作宗旨和目標(biāo)；（2）分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境；（3）識(shí)別生產(chǎn)運(yùn)作的特殊能力；（4）重新評(píng)價(jià)企業(yè)的宗旨；（5）制定運(yùn)作戰(zhàn)略；
（6）實(shí)施戰(zhàn)略。
5、大批量定制生產(chǎn)與單件生產(chǎn)，大批量生產(chǎn)方式的區(qū)別？
答：企業(yè)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮而采用大批量生產(chǎn)方式，組織單一產(chǎn)品生產(chǎn)，制造費(fèi)用低，而產(chǎn)品多樣性程度差，而在單件生產(chǎn)中，企業(yè)通過(guò)定制設(shè)計(jì)，改變或修改標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工藝，增加定植過(guò)程來(lái)為客戶提供多樣化產(chǎn)品，但這樣卻增大了產(chǎn)品成本，增加了時(shí)間。大批量定制生產(chǎn)的企業(yè)給予定制生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)兩種方式，其產(chǎn)品制造過(guò)程吸取了大批量生產(chǎn)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及定制生產(chǎn)的多樣化營(yíng)銷思想，其思想更能反映現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。
6、物料需求計(jì)劃的基本觀點(diǎn)是什么？
答：①制造業(yè)生產(chǎn)中的零部件、原材料的庫(kù)存管理，與產(chǎn)品或用于維修服務(wù)的零部件庫(kù)存不同，不能當(dāng)作獨(dú)立項(xiàng)目對(duì)待； ②在各時(shí)間區(qū)間，對(duì)最終產(chǎn)品的需求一經(jīng)確定，有關(guān)時(shí)間區(qū)間對(duì)所有零部件的需求量就能計(jì)算出來(lái)；③假設(shè)對(duì)最終產(chǎn)品的庫(kù)存按定量訂購(gòu)法或定期訂購(gòu)法進(jìn)行控制，由它引起的相關(guān)零件的需求可能是非連續(xù)的，不均衡的；④計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)處理能力，可以迅速地完成對(duì)零部件需求的計(jì)算。
7、簡(jiǎn)述生產(chǎn)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系？
答：企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通常是由公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所決定的。在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之下，企業(yè)的不同職能部門分別建立自己的職能部門戰(zhàn)略和自己力圖達(dá)到的目標(biāo)。因此包括生產(chǎn)戰(zhàn)略在內(nèi)的各個(gè)職能級(jí)戰(zhàn)略的制定，都受公司整體目標(biāo)的制約和影響。
8、什么是代表產(chǎn)品？什么是假定產(chǎn)品？如何進(jìn)行生產(chǎn)能力和生產(chǎn)任務(wù)之間的平衡 ？
答：代表產(chǎn)品：在結(jié)構(gòu)與工藝相似的多品種的系類產(chǎn)品中，選擇產(chǎn)量與勞動(dòng)產(chǎn)量乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品，將其他產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為用代表產(chǎn)品表示的數(shù)量。
假定產(chǎn)品：實(shí)際上并不存在的產(chǎn)品，只是為了結(jié)構(gòu)與工藝差異大的產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)量單位而假定的。
計(jì)算生產(chǎn)能力的目的就是為了衡量生產(chǎn)計(jì)劃的可行性，因此要進(jìn)行生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡。如果生產(chǎn)能力滿足不了計(jì)劃任務(wù)的要求，應(yīng)采取一定的措施擴(kuò)大生產(chǎn)能力，如果生產(chǎn)能力大于計(jì)劃任務(wù)，則應(yīng)設(shè)法利用生產(chǎn)能力，以免造成無(wú)端的浪費(fèi)。有了平衡分析，計(jì)劃人員就可以做到心中有數(shù)，采取措施安排好生產(chǎn)能力。對(duì)于能力不足的時(shí)段，要提出相應(yīng)的需求計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)單位所能提供的能力，對(duì)于能力有富于的時(shí)段，要盡可能加以利用。
9、為什么要進(jìn)行裝配線的時(shí)間平衡？
答：裝配線的平衡是使人員之間或機(jī)器之間盡量平衡，這樣裝配線的產(chǎn)出才能達(dá)到要求的水平。有效的節(jié)省時(shí)間 提高效率 降低成本時(shí)間平衡，是為了用最 經(jīng)濟(jì)的辦法，提高最大的效率，使線上的設(shè)備利用率最大，不造成不必要的浪費(fèi)。
10、庫(kù)存控制的作用是什么？
答：庫(kù)存控制的作用主要是：在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用；控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。
11、大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)各有何特點(diǎn)？
答：企業(yè)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮而采用大批量生產(chǎn)方式，組織單一產(chǎn)品生產(chǎn)，制造費(fèi)用低，而產(chǎn)品多樣性程度差，而在單件生產(chǎn)中，企業(yè)通過(guò)定制設(shè)計(jì)，改變或修改標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工藝，增加定植過(guò)程來(lái)為客戶提供多樣化產(chǎn)品，但這樣卻增大了
產(chǎn)品成本，增加了時(shí)間。大批量定制生產(chǎn)的企業(yè)給予定制生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)兩種方式，其產(chǎn)品制造過(guò)程吸取了大批量生產(chǎn)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及定制生產(chǎn)的多樣化營(yíng)銷思想，其思想更能反映現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。
12、并行工程的本質(zhì)內(nèi)容體現(xiàn)在哪些方面？
答：1)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性，可裝配性和可檢測(cè)性。
2)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。
3)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可使用性，可維修性和可報(bào)廢性
4)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的并行交叉。
5)注重技術(shù)人員要學(xué)會(huì)在信息不完備的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6)面向過(guò)程和面向?qū)ο蟆?/p>
7)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成和整體優(yōu)化。
三、計(jì)算題
1、某企業(yè)預(yù)測(cè)2006年甲產(chǎn)品的銷售量為5000件，每一件甲產(chǎn)品需用 Ａ 零件2件，該零件單價(jià)為2元，由外協(xié)廠供應(yīng)。根據(jù)歷史資料統(tǒng)計(jì)可知，Ａ 零件的年保管費(fèi)用為零件單價(jià)的20％，每次訂購(gòu)該零件的費(fèi)用為28.8元，試計(jì)算 Ａ零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。
答:Q* = SQRT(2*DS/C)=SQRT(2*商品年需求量*每次訂貨成本/單位商品年保管費(fèi)用)年訂貨量為5000*2=10000件，平均一次訂貨準(zhǔn)備所發(fā)生成本為28.8元 每件存貨的成本2*20%=0.4元 則經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2*10000*28.8/0.4)=1200件。
2、某電視機(jī)廠與商業(yè)企業(yè)聯(lián)合成立工貿(mào)聯(lián)營(yíng)公司，并打算建立一個(gè)方便消費(fèi)者的商店。經(jīng)研究擬訂了設(shè)立大型、中型、小型商店的三個(gè)方案。各種商店在不同狀態(tài)下的銷售概率以及利潤(rùn)數(shù)值預(yù)測(cè)如下表所示。
單位：萬(wàn)元
試問(wèn)：這個(gè)電視機(jī)工貿(mào)聯(lián)營(yíng)公司應(yīng)決定興建哪種規(guī)模的商店？假設(shè)商店服務(wù)期為10年。
答：大型商店：凈投資回報(bào)率=[（25*0.2+12*0.5-5*0.3）*10]/500=0.19中型商店：凈投資回報(bào)率=[（20*0.2+10*0.5+5*0.3）*10]/300=0.3
5小型商店：凈投資回報(bào)率=[（15*0.2+8*0.5+3*0.3）*10]/200=0.395
由此可見(jiàn)，應(yīng)該興建小型規(guī)模的商店
3、一批零件，批量為4，要完成加工需經(jīng)過(guò)5道工序，工序的單件時(shí)間定額分別為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=15分鐘，t5=5分鐘。用公式計(jì)算平行和平行順序移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周周期。
答：T平=（10+5+20+15+5）+(4-1)×20=115
T平順=4×(10+5+20+15+5)-(4-1)×(5+5+15+5)=130
第三篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2013-2014《運(yùn)作管理》復(fù)習(xí)題答案
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2013-2014學(xué)年第二學(xué)期
《運(yùn)作管理（?？疲氛n程復(fù)習(xí)題
一、簡(jiǎn)答題
1、什么是生產(chǎn)率？它對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有何意義？
答：生產(chǎn)率是對(duì)一個(gè)國(guó)家、行業(yè)、商業(yè)單位使用其資源（或生產(chǎn)要素）的效率的一種常用衡量標(biāo)準(zhǔn)。廣義生產(chǎn)率可定義為：生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入。
提高生產(chǎn)率可以使企業(yè)大幅度降低成本、贏得更多的時(shí)間，提供更多更好的服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)其他多種目標(biāo)。任何企業(yè)如果不在提高生產(chǎn)率上下功夫，那么必將被淘汰
2、簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略。
答：生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略可分為下列幾個(gè)方面：
1.自制或外購(gòu)。如果決定制造某種產(chǎn)品或本企業(yè)提供某種服務(wù)，則需要建造相應(yīng)的設(shè)施，采購(gòu)所需要的設(shè)備，配備相應(yīng)的工人、技術(shù)人員和管理人員。自制或購(gòu)買有不同的層次。
2.低成本和大批量。采用這種策略需要標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是顧客化的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.多品種和小批量，對(duì)于顧客化的產(chǎn)品，只能采取多品種和小批量生產(chǎn)策略。
4.高質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題日益重要。
5.混合策略，將上述幾種策略綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)多品種、低成本、高質(zhì)量，可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作有哪些區(qū)別？
答：這兩類生產(chǎn)的基本區(qū)別如下：
（1）產(chǎn)出的物理性質(zhì)不同；
（2）資本的密集程度不同；
（3）與顧客的接觸程度不同；
（4）企業(yè)輻射的范圍不同；
（5）績(jī)效的評(píng)估方法不同。
4、何謂運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)？它應(yīng)具備哪些基本功能？
答：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):是指使一個(gè)“投入→變換→產(chǎn)出”的運(yùn)營(yíng)過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)的手段的總稱.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括一個(gè)物質(zhì)系統(tǒng)和一個(gè)管理系統(tǒng),物質(zhì)系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)體系統(tǒng),主要由各種設(shè)施,機(jī)械,運(yùn)輸工具,倉(cāng)庫(kù),信息傳遞媒介等等組成.管理系統(tǒng)主要是指運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制系統(tǒng),其中的主要內(nèi)容是信息的收集,處理,傳遞,控制和反饋.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的基本功能包括創(chuàng)新、質(zhì)量、成本、彈性、繼承性、時(shí)間性等六大功能。
5、設(shè)施選址，在什么情況下，考慮接近原材料供應(yīng)地？
答：（l）原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)
（2）原料易變質(zhì)的企業(yè)
（3）原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成（4）原料運(yùn)輸不便
6、為什么說(shuō)JIT 是一種理想的生產(chǎn)方式。
答：一是因?yàn)樗O(shè)置了一個(gè)最高的標(biāo)準(zhǔn)，一種極限，就是“零”庫(kù)存。實(shí)際生產(chǎn)可以無(wú)限地接近這個(gè)極限，但卻永遠(yuǎn)不可能達(dá)到零庫(kù)存。有了這個(gè)極限，才使得改進(jìn)永無(wú)止境。
二是因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)無(wú)限循環(huán)、不斷改進(jìn)的途徑，即降低庫(kù)存→暴露問(wèn)題→解決問(wèn)題→降低庫(kù)存
7、存貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)有何區(qū)別？
答：按企業(yè)接受訂貨的方式和顧客要求定制的程度，可將制造性生產(chǎn)劃分為存貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。
（1）存貨型生產(chǎn)是在對(duì)市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫(kù)存。為防止庫(kù)存積壓和脫銷，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓供產(chǎn)銷的銜接，按量組織生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)之間的平衡，保證全面完成計(jì)劃任務(wù)。這種生產(chǎn)方式的顧客定制程度很低，通常是標(biāo)準(zhǔn)化、大批量地進(jìn)行輪番生產(chǎn)，其生產(chǎn)效率比較高。
（2）訂貨型生產(chǎn)是在收到顧客的訂單后，才按顧客的具體要求組織生產(chǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造和發(fā)貨等工作。由于是按顧客要求定制，故產(chǎn)品大多是非標(biāo)準(zhǔn)化的，在規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面可能各不相同。這種生產(chǎn)基本上沒(méi)有成品存貨。生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是確保交貨期，按期組織生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的銜接平衡。
8、簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)？
答：生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展的趨勢(shì)具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)的研究范圍，已經(jīng)從傳統(tǒng)的制造業(yè)擴(kuò)大到了非制造業(yè)。
2、生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容已不局限于傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造過(guò)程，而是擴(kuò)展到生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定，生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇、設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)的全過(guò)程。
3、注重提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，以適應(yīng)多品種中小批量生產(chǎn)的要求。
4、廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算機(jī)模擬等各種現(xiàn)代化管理方法。
5、運(yùn)用計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)，把生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，提高企業(yè)的整體效能。
9、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括哪幾個(gè)階段？
答：（1）產(chǎn)品調(diào)研與構(gòu)思
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)
（3）工藝設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品圖紙的工藝性分析與審查，擬定工藝方案，編制工藝規(guī)程，工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造
（4）產(chǎn)品試制與鑒定
10、簡(jiǎn)述工作方法研究的步驟？
答：工作方法研究應(yīng)該作為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，積極加以組織實(shí)施。它的實(shí)施共有7個(gè)步驟。
1)挖掘問(wèn)題，確定工作研究項(xiàng)目
2)觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)
3)仔細(xì)分析記錄的事實(shí)并進(jìn)行改進(jìn)
4)評(píng)價(jià)和擬定新方案
5)制定操作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
6)新方案的組織實(shí)施
7)檢查和評(píng)價(jià)
11、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)由哪些要素構(gòu)成，它們之間有何內(nèi)在關(guān)系？
答：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)主要由硬件要素和軟件要素構(gòu)成。
（1）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的硬件要素主要包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)系統(tǒng)的集成。
（2）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的軟件要素主要包括人員組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)庫(kù)存、質(zhì)量管理。
（3）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中的硬件要素和軟件要素各自有它們自己的作用，硬件要 素的內(nèi)容和組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式；軟件要素的內(nèi)容和其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。具有某種結(jié)構(gòu)形式的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，要有一定的運(yùn)行機(jī)制與之匹配。
12、何謂全面質(zhì)量管理？它有哪些核心觀念？
答：全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心、以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)成長(zhǎng)期成功的管理途徑。其核心思想包括質(zhì)量第一、顧客至上、預(yù)防為主、數(shù)據(jù)說(shuō)話、以人為本。
二、論述題
1、試述企業(yè)流程的概念及共同特性？
答：流程是一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為顧客有用的輸出活動(dòng),或看被認(rèn)為是跨越時(shí)間和地點(diǎn)的有序的工作活動(dòng)，有始點(diǎn)和終點(diǎn)，有明確的輸入和輸出，也可以這樣認(rèn)為：企業(yè)流程是指企業(yè)為滿足顧客需要，對(duì)輸入的有關(guān)要素進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)的增值活動(dòng)的有序集合。
企業(yè)流程盡管各異，但有以下一些共同的特性。
（1）目標(biāo)性。企業(yè)流程是為完成某一目標(biāo)而產(chǎn)生的，也就是說(shuō)在企業(yè)流程的投入產(chǎn)出過(guò)程結(jié)束后要實(shí)現(xiàn)某一既定的目標(biāo)。
（2）存在性。世界上任何事物和行為都是流程構(gòu)成的。沒(méi)有流程的事物是不存在的，這是流程內(nèi)在的特性。
（3）整體性。流程是兩個(gè)或兩個(gè)以上的活動(dòng)，以一定的方式聯(lián)結(jié)起來(lái)的。單個(gè)的活動(dòng)構(gòu)不成流程。
（4）動(dòng)態(tài)性。流程由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，或是完成一種活動(dòng)后現(xiàn)進(jìn)行另一種活動(dòng)。
（5）層次性。由于目標(biāo)是可以分解的，具有層次性，因而完成目標(biāo)的流程也具有層次性。
（6）結(jié)構(gòu)性。流程的結(jié)構(gòu)是指組成流程的各項(xiàng)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系與相互作用方式，有串行的，有并行的，有反饋結(jié)構(gòu)的。
2、論述庫(kù)存控制的意義？
答：庫(kù)存控制是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，在庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，采用適當(dāng)方法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的活動(dòng)。進(jìn)行庫(kù)存控制的目標(biāo)，是以最低的庫(kù)存總費(fèi)用和庫(kù)存量來(lái)滿足生產(chǎn)（顧客）的需求。一般而言，庫(kù)存控制具有以下幾方面的作用：
（1）在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上。
（2）掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨。
（3）減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用。
（4）控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。
由此可以看出，企業(yè)建立一定數(shù)量的庫(kù)存，可以應(yīng)付供應(yīng)和需求波動(dòng)，維持生產(chǎn)過(guò)程的均衡性，縮短供貨周期，提高服務(wù)水平等。在特定情況下，企業(yè)的庫(kù)存還可能產(chǎn)生“居奇”作用，即：對(duì)某些稀缺物資，低價(jià)買進(jìn)，待機(jī)高價(jià)售出，從而獲得進(jìn)、出差價(jià)的收益。但是企業(yè)在通過(guò)庫(kù)存獲得上述好處的同時(shí)，也必須付出代價(jià)。因?yàn)閹?kù)存要占用大量資金，可能造成資金呆滯，而且為維持一定的庫(kù)存而必須支付的庫(kù)存保管費(fèi)用等，也可能會(huì)影響企業(yè)的獲利能力，甚至造成虧損。從現(xiàn)代生產(chǎn)管理的觀念看，庫(kù)存不僅造成資源閑置和資金支出，而且，正是由于庫(kù)存的存在，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的多種矛盾，造成了企業(yè)中實(shí)際存在的多種無(wú)效勞動(dòng)和嚴(yán)重的浪費(fèi)。但是，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中，維持一定的庫(kù)存，又是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和外部環(huán)境所要求的，是不可避免的。所以，要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制，使企業(yè)的庫(kù)存維持在一個(gè)特定的水平上，使庫(kù)存造成的各項(xiàng)浪費(fèi)最小，而又能保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。這就是研究庫(kù)存控制的意義和進(jìn)行庫(kù)存控制的目標(biāo)。
3、從影響勞動(dòng)生產(chǎn)率因素的角度分析，在實(shí)際工作中應(yīng)該如何提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率？
答：（1）影響勞動(dòng)生產(chǎn)率因素有：
①勞動(dòng)者。勞動(dòng)者的教育程度，勞動(dòng)態(tài)度，勞動(dòng)技能和熟練程度，等等。②資本。資本的精密性和對(duì)人員技術(shù)要求的高低。
③管理。如何有效地保證勞動(dòng)和資本合理的結(jié)合與協(xié)調(diào)，管理的作用越來(lái)越明顯。
（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑：改善工作設(shè)計(jì)，進(jìn)行時(shí)間研究，實(shí)行物質(zhì)激勵(lì)。改善工作設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)方面考慮：工作專業(yè)化，工作輪換，工作擴(kuò)大化，工作豐富化，團(tuán)隊(duì)工作方式。
①時(shí)間研究要區(qū)分定額時(shí)間和非定額時(shí)間的各種組成部分：定額時(shí)間包括作業(yè)時(shí)間、布置工作時(shí)間、休息和生理需要時(shí)間、準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間，非定額時(shí)間包括非生產(chǎn)工作時(shí)間、非工人造成的損失時(shí)間和工人造成的損失時(shí)間。②工作測(cè)量的方法：直接測(cè)量法和間接測(cè)量法。
③物質(zhì)激勵(lì)的方式主要是員工報(bào)酬，有基于時(shí)間的報(bào)酬和基于產(chǎn)出的報(bào)酬；對(duì)員工報(bào)酬計(jì)劃可以是基于個(gè)人的，也可以基于團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)計(jì)劃，還可以采用基于知識(shí)的報(bào)酬激勵(lì)方式，以及改進(jìn)顧客服務(wù)質(zhì)量的激勵(lì)方式等。
第四篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2012—2013學(xué)年第一學(xué)期 《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程復(fù)習(xí)題
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2012—2013學(xué)年第一學(xué)期
《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程復(fù)習(xí)題
一、單選題
1、下面哪項(xiàng)不是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容()。
A.單個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)選擇B.政府的經(jīng)濟(jì)政策
C.國(guó)民收入水平D.通貨膨脹
2、某消費(fèi)者逐漸消費(fèi)商品，達(dá)到效用最大化，此過(guò)程，該商品的（）
A.總效用和邊際效用不斷增加B.總效用不斷下降，邊際效用不斷增加
C.總效用不斷增加，邊際效用不斷下降 D.總效用和邊際效用不斷下降
3、根據(jù)古典理論，通貨膨脹最主要是由以下因素造成的（）
A.總需求超過(guò)總供給B.經(jīng)濟(jì)周期
C.流通中的貨幣量過(guò)多D.過(guò)高的工資要求
4、哪個(gè)不是宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)（）
A.充分就業(yè)B.物價(jià)穩(wěn)定C.人口增長(zhǎng)D.經(jīng)濟(jì)繁榮
5、“薄利多銷”的商品是（）
A．需求富有彈性的商品B.需求缺乏彈性的商品
C．必需品D.完全無(wú)需求缺乏彈性的商品
6、X價(jià)格是1.5元，y價(jià)格為1元，消費(fèi)者消費(fèi)商品組合達(dá)到最大效用時(shí)，Y的邊際效用是30，那么X的邊際效用是（）。
A.20B.30C.40D.457、在有效區(qū)域中，等產(chǎn)量線（）
A.凸向原點(diǎn)B.斜率為負(fù)C.不能相交D.上述都正確
8、以下商品是互補(bǔ)關(guān)系的是（）
A.茶和咖啡B.牛肉和羊肉 C.鏡片和鏡架D.飛機(jī)和火車
9、邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的前提是（）
A.存在技術(shù)進(jìn)步B.技術(shù)水平不變C.兩種以上的可變生產(chǎn)要素D.成本下降
10、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是（）。
A、消費(fèi)者B、整體經(jīng)濟(jì)C、家庭D、廠商
11、等產(chǎn)量曲線向左下方移動(dòng)表明的是（）
A.產(chǎn)量增加B.產(chǎn)量減少C.產(chǎn)量不變D．價(jià)格提高
12、給消費(fèi)者帶來(lái)相同滿足程度的商品組合集中在()
A.生產(chǎn)可能性曲線上B.無(wú)差異曲線上
C.預(yù)算約束曲線上D.需求曲線上
13、需求交叉彈性系數(shù)小于零，則兩種商品之間的關(guān)系（）
A.替代B.互補(bǔ)C.沒(méi)關(guān)系D.相同
14、在有效區(qū)域中，等產(chǎn)量線（）
A.凸向原點(diǎn)B.斜率為負(fù)C.不能相交D.上述都正確
15、某種商品價(jià)格下降對(duì)其互補(bǔ)品的影響是（）
A.互補(bǔ)品的需求曲線向左移動(dòng)B.互補(bǔ)品的需求曲線向右移動(dòng)
C.互補(bǔ)品的供給曲線向右移動(dòng)D.互補(bǔ)品的價(jià)格上升
E.企業(yè)取得利潤(rùn)的活動(dòng)
16、需求曲線的位置由下列那種因素決定（）
A.商品的價(jià)格B.其他相關(guān)商品的價(jià)格 C.消費(fèi)者的收入D.以上三者皆是
17、經(jīng)濟(jì)學(xué)可定義為（）
A.研究政府如何對(duì)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行干預(yù)的科學(xué)
B.消費(fèi)者如何獲取收入并進(jìn)行消費(fèi)的科學(xué)
C.研究如何最合理的配置稀奇資源于諸多競(jìng)爭(zhēng)性用途的科學(xué)
18、單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給曲線（）
A.向前彎曲B.向后彎曲C.并不彎曲D.垂直
19、廠商使用生產(chǎn)要素的利潤(rùn)最大化原則是（）
A.要素的邊際收益等于要素的平均成本
B.要素的邊際收益等于要素的平均可變成本
C.要素的邊際收益等于要素的邊際成本
D.要素的平均收益等于要素的平均成本
20、當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量（）
A．遞減B．不變C.遞增D．先增后減
21、經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長(zhǎng)期劃分取決于（）
Ａ.時(shí)間長(zhǎng)短Ｂ.可否調(diào)整產(chǎn)量Ｃ.可否調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格Ｄ.可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模
二、名詞解釋
1、邊際替代率
2、外部性
3、洛倫茲曲線
4、等產(chǎn)量線
5、自然失業(yè)率
6、需求拉動(dòng)型通貨膨脹
7、消費(fèi)者均衡
8、需求交叉彈性
9、名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(名義GDP)
三、簡(jiǎn)答題
1、什么是消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（CPI）？
2、簡(jiǎn)述失業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響？
3、簡(jiǎn)述乘數(shù)的意義。
4、造成壟斷的原因是什么？
5、邊際收益遞減規(guī)律。
6、簡(jiǎn)述什么是貨幣需求，并說(shuō)明持有貨幣的三大動(dòng)機(jī)。
四、論述題
1、凱恩斯理論是如何解釋西方國(guó)家20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條原因的?
2、什么是外部效應(yīng)？請(qǐng)闡述政府對(duì)外部效應(yīng)的對(duì)策。
3、試述財(cái)政政策和貨幣政策的局限性。
第五篇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.在總產(chǎn)量曲線的拐點(diǎn)處，有：（D）
A.總產(chǎn)量最大 B.平均產(chǎn)量最大 C.邊際產(chǎn)量為零 D.邊際產(chǎn)量最大 2.利息支付，財(cái)產(chǎn)稅和折舊都屬于(C)A．可變成本
B．短期成本
C．固定成本
D．以上都對(duì) 3.請(qǐng)對(duì)下面兩句話的對(duì)錯(cuò)進(jìn)行判斷：答案：a Ⅰ.在長(zhǎng)期內(nèi)初級(jí)銅的供給比在短期內(nèi)更有彈性 Ⅱ.在短期內(nèi)再生銅的供給比初級(jí)銅更有彈性 a)I和II都是正確的 b)I正確，II錯(cuò)誤 c)I錯(cuò)誤，II正確 d)I和II都是錯(cuò)誤的
注意理解：供給彈性與需求彈性
4.如果某廠商的需求曲線D=P=AR＞MR，則可判斷該廠商為：（D）
A.完全壟斷 B.壟斷競(jìng)爭(zhēng) C.寡頭壟斷 D.以上情況都有可能 5.隨著產(chǎn)量的增加，其數(shù)值會(huì)不斷下降的成本是：...................................（B）A.固定成本 B.平均固定成本 C.平均變動(dòng)成本 D.邊際成本
6.隨著產(chǎn)量的增加，AC、AVC、MC到達(dá)最低點(diǎn)的順序?yàn)椋?.....................（B）A.MC、AC、AVC
B.MC、AVC、AC C.AC、MC、AVC
D.AC、AVC、MC 7.已知產(chǎn)量為8個(gè)單位時(shí),總成本為80元,當(dāng)產(chǎn)量增加到9個(gè)單位時(shí),平均成本為11元,那么此時(shí)的邊際成本為 [B] A.1元 B.19元 C.88元 D.20元 E.無(wú)法確定
8、若商品價(jià)格上升2%，其需求量下降10%，則該商品的需求價(jià)格彈性是（B）A．缺乏彈性的 B．富有彈性的 C．有單位彈性的 D．無(wú)法確定 E．具有無(wú)限彈性
9、寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品是（C）
A 同質(zhì)的；
B 有差異的；
C 既可以是同質(zhì)的又可以是有差異的；
D 以上都不對(duì)
10、等成本線是指（A）
企業(yè)在一定數(shù)額的成本預(yù)算下能夠購(gòu)買兩種投入的各種組合 企業(yè)生產(chǎn)一定量產(chǎn)出的最低開(kāi)支 企業(yè)生產(chǎn)一定量產(chǎn)出的最大開(kāi)支 企業(yè)購(gòu)買兩種投入的最低開(kāi)支
11、私人商品與公共產(chǎn)品的主要區(qū)別在于（C）前者是私人提供的，后者是政府提供的 前者是私人使用的，后者是使用提供的 前者具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性，后者則沒(méi)有 前者具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性，后者則沒(méi)有
12、隨著產(chǎn)量的增加，短期固定成本（C）A．增加 B．減少 C．不變
D．先增后減 E．無(wú)法確定
13.假定一個(gè)廠商在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,當(dāng)投入要素價(jià)格為5元,該投入的邊際產(chǎn)量為1/2時(shí)，獲得了最大的利潤(rùn),那么，商品的價(jià)格一定是
[B] A.2.5元 B.10元 C.1元 D.0.1元
14.當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),(A)A.平均產(chǎn)量增加 B.平均產(chǎn)量減少 C.平均產(chǎn)量不變
D.平均產(chǎn)量達(dá)到最低點(diǎn)
15．消費(fèi)者對(duì)某商品的消費(fèi)量隨著消費(fèi)者收入的增加而減少，則該商品是（D）A．替代品 B．互補(bǔ)品 C．正常品 D．低檔品 E．無(wú)法確定
16.當(dāng)需求的增加幅度遠(yuǎn)大于供給增加幅度的時(shí)候，（B）
A．均衡價(jià)格將提高，均衡交易量減少
B．均衡價(jià)格和均衡交易量都將上升 C．均衡價(jià)格將下降，均衡交易量將增加
17.若一商品的市場(chǎng)需求曲線是向下傾斜的曲線,則我們可以斷定<>B A.它具有不變彈性
B.當(dāng)需求量增加時(shí),其彈性下降 C.當(dāng)價(jià)格上漲時(shí), 其彈性下降
D.對(duì)于所有的正價(jià)格,邊際收益是正的
18、如果價(jià)格從10元下降到8元，需求數(shù)量從1000件增加到1200件，需求價(jià)格彈性為（D）A．+1.33 B．-1.33 C．+0.75 D．-0.82（注意：此題求的是弧彈性，注意區(qū)分點(diǎn)彈性與弧彈性的適用情況）
19、如果某種商品的需求收入彈性是正值，說(shuō)明（A）A．該種商品不是低等品 C．種商品必定是必需品 D．該種商品必定是高級(jí)品 該種商品必定是低等品
20、其企業(yè)需求曲線為水平線，需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值是（B）A．零 B．無(wú)窮大 C．1 D．不肯定
21、交叉彈性等于-3，說(shuō)明兩種商品的關(guān)系是（B）A．獨(dú)立品 B．互補(bǔ)品 C．替代品
D．既可以相互替代，又不可以完全替代
22.若某行業(yè)中許多生產(chǎn)者生產(chǎn)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，我們可估計(jì)到其中任何一個(gè)生產(chǎn)者的產(chǎn)品需求將是（D）。
A.毫無(wú)彈性；B.有單元彈性；C.缺乏彈性或者說(shuō)彈性較??；D.富有彈性或者說(shuō)彈性很大。23.斜線型需求曲線的斜率不變，因此其價(jià)格彈性也不變，這個(gè)說(shuō)法（B）。
A.一定正確；B.一定不正確；C.可能不正確；D.無(wú)法斷定正確不正確。
24.假定某商品的價(jià)格從3美元降到2美元，需求量將從9單位增加到11單位，則該商品賣者的總收益將（C）。
A.保持不變；B.增加；C.減少；D.無(wú)法確知。
26.如果價(jià)格下降10%能使買者該物品上的總支出增加1%，則這種商品的需求量對(duì)價(jià)格（A）。
A.富有彈性；B.具有單元彈性；C.缺乏彈性；D.其彈性不能確定。
27.對(duì)于一個(gè)既定的產(chǎn)量,長(zhǎng)期平均成本等于短期平均成本,長(zhǎng)期平均成本比長(zhǎng)期邊際成本大.則（B）
A.長(zhǎng)期平均成本在上漲 B.長(zhǎng)期平均成本在下降 C.短期平均成本處于最小點(diǎn)
D..短期平均成本等于長(zhǎng)期邊際成本 E.只有C和D正確
28、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商短期均衡時(shí)（D）
A、廠商一定能獲得超額利潤(rùn)；
B、廠商一定不能獲得超額利潤(rùn)；
C、只能得到正常利潤(rùn)；
D、獲取得超額利潤(rùn)、發(fā)生虧損及獲得正常利潤(rùn)三種情況都可能發(fā)生
29、假如一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益不能彌補(bǔ)可變成本，為了減少損失，它應(yīng)該（D）
A、減少生產(chǎn)；
B、增加生產(chǎn)；
C、提高價(jià)格； D、停止生產(chǎn)
30、在（E）項(xiàng)下一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商處于短期均衡 A．AVC=MC B．AC=MC C．P=AC D．P=MR E．P=MC
31、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，廠商短期內(nèi)繼續(xù)生產(chǎn)的最低條件是（B）Ａ.AC=AR Ｂ.AVC
32、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（B）
A、只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定為負(fù)數(shù)； B、只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量一定減少；
C、邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交； D、只要平均產(chǎn)量增加，邊際產(chǎn)量就大于平均產(chǎn)量；
33.一家影院壟斷了一部電影的首輪放映權(quán),他知道成人與兒童對(duì)這部電影的需求彈性分別為-2和-4.如果這家電影院對(duì)成人與兒童收取不同的票價(jià),那么，利潤(rùn)最大化的成人票價(jià)格為 [C] A.兒童票價(jià)的2倍 B.兒童票價(jià)的一半 C.兒童票價(jià)的1.5倍 D.兒童票價(jià)的1/5 解：此題利用第十講第四頁(yè)幻燈的公式
分別代入成年人和兒童的需求價(jià)格彈性，就可求出兩者價(jià)格之比。
34.一位壟斷廠商所面臨的需求函數(shù)為Q=100-(p/2),不變的邊際成本是40。如果他不實(shí)施價(jià)格歧視，他的利潤(rùn)最大化的價(jià)格為 []A A.120 B.60 C.80 D.40 利潤(rùn)=PQ-40Q 利潤(rùn)最大，即對(duì)上式求導(dǎo)=0
二、多選題
1、廠商獲取最大利潤(rùn)的條件是（BE）A． 邊際收益大于邊際成本的差額為最大 B． 邊際收益等于邊際成本
C． 價(jià)格高于平均成本的差額為最大 D． 價(jià)格高于平均變動(dòng)成本的差額為最大 E． 收益大于成本的差額為最大
2、以下（BE）項(xiàng)的需求和價(jià)格之間的關(guān)系，是需求規(guī)律的例外 A．面包 B．吉芬商品 C．低檔品 D．小汽車 E．炫耀性商品
3、若X和Y的需求交叉價(jià)格彈性大于零，則（BE）A．X和Y是互補(bǔ)品 B． X和Y是替代品 C．X和Y都是必需品
D.X是奢侈品，Y是必需品 E．X漲價(jià)時(shí)，Y需求增加
4、以下說(shuō)法正確的是（BD）A．MC大于AC時(shí)，AC下降 B．MC小于AC時(shí)，AC下降 C．MC等于AC時(shí)，AC下降
D．MC等于AC時(shí)，AC達(dá)到最低點(diǎn) E．MC等于AC時(shí)，AC達(dá)到最高點(diǎn) 5.在LAC曲線下降的區(qū)域,(AC）． A.LAC≤SAC B.SAC的最底點(diǎn)在LAC上
C.LAC與各條SAC相切于SAC最底點(diǎn)的左側(cè) D.LAC是SAC最底點(diǎn)的連線 E.無(wú)法確定
6、在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，市場(chǎng)價(jià)格處于廠商的平均成本的最低點(diǎn)，則廠商將（AD）Ａ.獲得最大利潤(rùn) Ｂ.不能獲得最大利潤(rùn) Ｃ.虧損
Ｄ.獲得正常利潤(rùn)
Ｅ.無(wú)法確定廠商的利潤(rùn)狀況
7、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商處于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí)，其產(chǎn)量滿足（AD）A、MR=LMC； B、MR=LAC； C、AR=LMC； D、AR=LAC；
8.在壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商處于長(zhǎng)期均衡時(shí),(BD).A.價(jià)格高于LAC B.價(jià)格高于邊際成本 C.存在超額利潤(rùn)
D.邊際成本等于實(shí)際需求曲線對(duì)應(yīng)的邊際收益
三、名詞解釋、簡(jiǎn)答題
1.需求價(jià)格彈性、收入價(jià)格彈性、交叉價(jià)格彈性。彈性與商品類型間關(guān)系：缺乏彈性、富有彈性、必需品，奢侈品、低檔品、高檔品，替代品、互補(bǔ)品。2、17世紀(jì)英國(guó)有一位統(tǒng)計(jì)學(xué)家Gregory King 說(shuō)過(guò)，谷物越多，其貨幣價(jià)值就越低。我國(guó)古代也有“谷賤傷農(nóng)”的說(shuō)法，聯(lián)系需求價(jià)格彈性試作解釋。（需求的價(jià)格彈性的高低對(duì)生產(chǎn)者的總收益的影響）
3、理解下述幾組成本概念：機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本、顯性成本和隱性成本、社會(huì)成本和私人成本、固定成本和變動(dòng)成本、增量成本和沉淀成本。
4、隨產(chǎn)量增加，AFC，AVC，AC，MC都呈什么變化趨勢(shì)，作圖表示。
5、差別價(jià)格及其分類，成功實(shí)行差別定價(jià)的條件。
6、簡(jiǎn)述生產(chǎn)的三個(gè)階段劃分，最佳生產(chǎn)區(qū)域。并作圖說(shuō)明
7、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型及劃分標(biāo)準(zhǔn)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)，及不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量或價(jià)格決策。
8、外部效應(yīng)、科斯定理、公共物品、逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)。
9、利潤(rùn)最大化原則、邊際收益遞減規(guī)律、增量分析法、盈虧平衡分析、差異化競(jìng)爭(zhēng)。
10、市場(chǎng)集中度、赫菲德?tīng)栔笖?shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)（概念、產(chǎn)生原因、兩者的異同）
11、什么是短期完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的“扯平點(diǎn)”“關(guān)門點(diǎn)”？請(qǐng)作圖表示。現(xiàn)實(shí)中是否價(jià)格一低于AVC企業(yè)就關(guān)門？
四、計(jì)算題
1.假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)的邊際成本函數(shù)是MC=3Q2－8Q+100，若生產(chǎn)5單位產(chǎn)品時(shí)總成本 為595。求：
(1)總成本函數(shù)；(2分)
(2)平均成本函數(shù)；(2分)
(3)可變成本函數(shù)；(2分)
(4)平均可變成本函數(shù)；(2分)
(5)固定成本是多少?(2分)解：（1）邊際成本就是生產(chǎn)最后一個(gè)產(chǎn)品所增加的成本 邊際的概念就是數(shù)學(xué)中的求導(dǎo)，總成本函數(shù)求導(dǎo)就得到邊際成本函數(shù)。大家要復(fù)習(xí)一下數(shù)學(xué)中的導(dǎo)數(shù)的概念，及計(jì)算公式。
求MC的原函數(shù)，就可得總成本函數(shù)TC=Q3-4Q2+100Q+K
K為一常數(shù) 代入產(chǎn)量5以及總成本595，可求出K=70 TC= Q3-4Q2+100Q+70（2）平均成本是每一單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀?AC=TC/Q=Q2-4Q+100+(70/Q)（3）固定成本是總成本中不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本（與Q無(wú)關(guān)的，是常數(shù)），可變成本是指成本中隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本（與Q有關(guān)的）所以VC=Q3-4Q2+100Q（4）平均可變成本是單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目勺兂杀?AVC=VC/Q =Q2-4Q+100（5）固定成本FC=K=70 2.A、B兩企業(yè)面臨“做廣告?;與”不做廣告"的選擇，收益矩陣為： A/B
做廣告
不做廣告
做廣告
10，5
15，0 不做廣告
6，8 8，2
請(qǐng)問(wèn)：A、B有沒(méi)有支配型策略?求均衡解。(5分)對(duì)此類博奕論題型，問(wèn)A有沒(méi)有支配型策略，你就可以假設(shè)自己是A，首先看B做廣告時(shí)自己（A）選擇哪種策略最優(yōu)（紅色的10和6），再看B不做廣告時(shí)自己（A）選擇哪種策略最優(yōu)（黃色的15和8），如果不論B做廣告或不做廣告自己（A）的最優(yōu)選擇都相同，那么對(duì)A來(lái)講，就有支配型策略。
同理想知道B 有無(wú)支配型策略，可假定自己是B，首先看A做廣告時(shí)自己（B）選擇哪種策略最優(yōu)（藍(lán)色的5和0），再看A不做廣告時(shí)自己（B）選擇哪種策略最優(yōu)（綠色的8和2），如果不論A做廣告或不做廣告自己（B）的最優(yōu)選擇都相同，那么對(duì)B來(lái)講，就有支配型策略。
本題中，A的支配型策略：做廣告
B的支配型策略：做廣告 均衡解：(做廣告，做廣告)
3、證明：
如何利用成本加成定價(jià)追求利潤(rùn)最大化，加成率應(yīng)為多少。參見(jiàn)定價(jià)理論講稿。
4.已知某完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期生產(chǎn)函數(shù)Q = 21L+9L2-L3，試求該廠商生產(chǎn)的三個(gè)階段和最佳生產(chǎn)區(qū)域，并作簡(jiǎn)圖加以說(shuō)明。解：此題可見(jiàn)第六講幻燈。
三個(gè)階段的兩個(gè)分界點(diǎn)應(yīng)是平均產(chǎn)量最大點(diǎn)，及總產(chǎn)量最大點(diǎn)。從生產(chǎn)開(kāi)始到平均產(chǎn)量最大之前為第一階段，總產(chǎn)量開(kāi)始減少，邊際產(chǎn)量為負(fù)，為第三個(gè)階段。中間的階段為生產(chǎn)的第二個(gè)階段。
5.假設(shè)某完全競(jìng)爭(zhēng)廠商產(chǎn)品的銷售價(jià)格為80元，總成本函數(shù)TC = 1500-10Q + 0.5Q2，試求該廠商在生產(chǎn)均衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量和所獲利潤(rùn)，并作簡(jiǎn)圖加以說(shuō)明。
解：MR=MC是廠商利潤(rùn)最大化的點(diǎn)，在此題中，最后一個(gè)產(chǎn)品的收入（邊際收入）就是售價(jià)80，只要廠商生產(chǎn)最后一個(gè)產(chǎn)品的成本比80元低，他就有利可圖，他就會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，因此均衡點(diǎn)是邊際成本等于80的點(diǎn)。MC=-10+Q=80 所以均衡產(chǎn)量應(yīng)是Q=90 廠商的總收入=P*Q=90*80=7200 廠商的總成本=1500-10*90+0.5*90*90=4650 總利潤(rùn)=7200-4650=2550 簡(jiǎn)圖可參見(jiàn)第八講幻燈。
6.假定完全壟斷廠商面臨的需求曲線為D1:P=4-0.05Q,廠商的邊際成本保持在1的水平上.(1)在需求曲線不變的條件下,廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是多少?此時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格定多高?(2)假定支付10元的廣告費(fèi),使需求曲線移動(dòng)到D2:P=6-0.1Q.試問(wèn)該廠商作廣告是否合算? 解：（1）廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是MR=MC 此題中，總收益等于產(chǎn)品銷量乘于產(chǎn)品價(jià)格，即 TR=P*Q=（4-0.05Q）*Q=4Q-0.05Q2 邊際收益MR就是對(duì)總收益TR求導(dǎo) MR=4-0.1Q 而邊際成本MC已知是1 所以MR=4-0.1Q=MC=1 Q=30 此時(shí)的P=4-0.05*30=2.5（2）在需求曲線改變的情況下，廠商仍然會(huì)生產(chǎn)到最后一個(gè)產(chǎn)品的收益等于最后一個(gè)產(chǎn)品的成本為止。
同第一步解法，TR=6Q-0.1Q2 MR=6-0.2Q=MC=1 Q2=25
P2=3.5 支付了10元廣告費(fèi)后的總收入為Q2*P2=25*3.5=87.5 而支付廣告費(fèi)之前的總收入為第1步中的Q*P=75 扣除廣告費(fèi)之后87.5-10>75，所以做廣告是合算的。
7、已知一壟斷廠商的成本函數(shù)為
TC=5Q2+20 Q+10 產(chǎn)品的需求函數(shù)為
Q=140-P 試求：該廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量、價(jià)格及利潤(rùn)。解：廠商利潤(rùn)最大化時(shí)，MR=MC MC是TC函數(shù)的導(dǎo)數(shù) MC=10Q+20 總收入TR=P*Q=（140-Q）Q MR=140-2Q 所以利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量滿足
140–2Q=10Q+20
Q=10 此時(shí)的價(jià)格P=140-Q=130 此時(shí)的成本TC=5*10*10+20*10+10=710 總收入=P*Q=1300 所以總利潤(rùn)=1300-710=590 8.舊金山當(dāng)局統(tǒng)計(jì)出當(dāng)實(shí)行通行稅后，金門大橋上的車流量會(huì)減少。當(dāng)通行稅從2元得到3元時(shí)，車流量下降了5個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)以上資料，求出其需求價(jià)格彈性。需求是否缺乏彈性？請(qǐng)解釋。人們擔(dān)心通行稅提高后，會(huì)使市場(chǎng)收入每年減少280萬(wàn)美元。這個(gè)擔(dān)心符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律嗎？請(qǐng)解釋。解：a.需求彈性，缺乏彈性。
b.人們的擔(dān)心不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。由于需求缺乏彈性，價(jià)格上升的百分化小于流量減少的百分比，因而收益將會(huì)增加，而不是減少。
五、案例分析題
1、解決中國(guó)能源危機(jī) 上海是中國(guó)的金融和商業(yè)重點(diǎn)。2004年7月下旬, 日間溫度達(dá)到攝氏37度, 城市的耗電量激增至每星期14.35百萬(wàn)千瓦小時(shí)的紀(jì)錄。上海官方當(dāng)局要求二千一百個(gè)商戶于晚間作業(yè)和另外其他三千調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間。
連廣受矚目的跨國(guó)公司都不能赦免。通用汽車和大眾汽車更被命令暫停生產(chǎn)超過(guò)一星期。上海大眾汽車發(fā)言人陸軍解釋, “這是一項(xiàng)規(guī)定, 我們需要切斷電源十天...我們要切斷電源, 因此我們必須停止生產(chǎn), 這是全上海性的?！?上海這件事反映了全國(guó)性的電力短缺。7月22日, 北京市政府供電局實(shí)施了首都今年第一次的停電, 于下午時(shí)分中斷供電給郊區(qū)四十七分鐘。
中國(guó)政府現(xiàn)正必定孜孜不倦地解決能源危機(jī)。而燃煤是中國(guó)主要的發(fā)電燃料。7月份, 總理溫家寶吩咐“鐵路部門要盡最大努力運(yùn)送煤炭來(lái)發(fā)電”。鐵道部因而增加火車行駛速度和運(yùn)貨裝載量, 以及分配九成的載重容量去運(yùn)送這重要物料。2004年上半年,中國(guó)鐵路運(yùn)送了480百萬(wàn)噸煤炭, 比去年同期增加百分之12.2%。
交通部也大力支持，它把部分船舶從國(guó)外航缐轉(zhuǎn)移回來(lái)作國(guó)內(nèi)煤炭運(yùn)輸,及在不同的道路及水路上作為被認(rèn)可的緊急煤炭運(yùn)輸。中國(guó)是世界第二大煤炭出口國(guó)。在2003年, 中國(guó)的煤炭出口量達(dá)到93百萬(wàn)噸, 包括燃煤80.8百萬(wàn)噸。為了確保給發(fā)電廠的供應(yīng),中國(guó)政府已限制2004年的煤炭出口量為80百萬(wàn)噸。中國(guó)煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司副總裁周東洲預(yù)計(jì)燃煤出口將會(huì)下降到70百萬(wàn)噸。
另外，自1960年代, 中國(guó)政府已經(jīng)規(guī)管發(fā)電廠的燃煤供應(yīng)。它要求煤礦以合同價(jià)供應(yīng)電廠所購(gòu)買的大概四份之一的煤炭需要。政府以煤炭供應(yīng)的監(jiān)管來(lái)支持它對(duì)電力行業(yè)的監(jiān)管。1990年代後期, 中國(guó)政府解散電力部, 拆分職務(wù)給國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“電監(jiān)會(huì)”)和中國(guó)國(guó)家電力公司。
在六個(gè)發(fā)射網(wǎng)中, 國(guó)家電力公司擁有五個(gè)(西北部,北部,東北部,中部和東部),及擁有大約一半的國(guó)家發(fā)電量。為了確保國(guó)家電力公司沒(méi)有濫用壟斷權(quán)力, 經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是必須的。除了價(jià)格外,電監(jiān)會(huì)監(jiān)管電力行業(yè)的各方面。至于電力價(jià)格, 電監(jiān)會(huì)的角色為提供建議給國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。
為了確定發(fā)電的經(jīng)濟(jì)可行性, 煤礦被要求低廉地出售煤炭給發(fā)電廠。典型地, 政府定此合同價(jià)格低過(guò)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格。例如, 在2003年至2004年之間, 當(dāng)燃煤的現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲了25%, 合同價(jià)只上升了10%。
不少煤礦不理會(huì)與發(fā)電廠的合同, 及在現(xiàn)貨市場(chǎng)出售煤炭以賺取更高利潤(rùn)。有些發(fā)電廠更減少生產(chǎn), 加劇了國(guó)家的電力短缺。有些人預(yù)計(jì)全國(guó)性的能源短缺將很快接近30百萬(wàn)千瓦, 超過(guò)上海最高峰期的消耗的兩倍。
正當(dāng)中國(guó)面對(duì)能源危機(jī), 政府也有增加電力價(jià)格的壓力。2004年6月, 隨著燃料成本持續(xù)上升, 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)分別在東部, 北部, 中部和南部的地區(qū)提高電價(jià)平均每千瓦2.2分人民幣。但是, 明顯地, 這加價(jià)并不足夠。能源危機(jī)的威脅仍然存在。討論及分析：
1.說(shuō)明電力價(jià)格增加的影響是如何取決于價(jià)格需求彈性。
2.在印度, 住宅用戶的電力價(jià)格需求彈性估計(jì)為-0.65, 工業(yè)用戶為-0.45。如果這些彈性在中國(guó)也能適用, 對(duì)比工業(yè)用戶, 價(jià)格增加的影響會(huì)如何在住宅用戶中擴(kuò)開(kāi)? 3.有不少中國(guó)機(jī)構(gòu)表現(xiàn)不正常的行為。例如, 它們向銀行借貸, 但又拒絕還款, 因此給貸方帶來(lái)壞帳。同樣地, 它們可能耗用電力而不支付給電力供應(yīng)商。這些機(jī)構(gòu)會(huì)引致電力價(jià)格需求彈性較小或較大呢? 4.假設(shè)中國(guó)政府通過(guò)邊際成本定價(jià)來(lái)監(jiān)管電力行業(yè), a)燃煤合同價(jià)會(huì)如何影響發(fā)電廠的邊際成本? b)如果合同價(jià)增加至現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)的百分之九十九,這會(huì)怎樣影響發(fā)電廠的生產(chǎn)?
2、太平洋銅業(yè)公司
太平洋銅業(yè)是一家家族擁有的企業(yè)，它生產(chǎn)的銅銷售給其他企業(yè)供制作線材、管材和板材之用。生產(chǎn)出來(lái)的銅錠每個(gè)重1000鎊，上面有企業(yè)名字的戳記，人們可以借此識(shí)別它是太平洋公司的產(chǎn)品。
（一）太平洋公司是南太平洋地區(qū)唯一的一家銅礦和煉銅廠。由于運(yùn)輸成本很高，進(jìn)口有限，它在銅錠的銷售方面基本上是壟斷者。唯一的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自廢銅，廢銅經(jīng)過(guò)再熔解可鑄成銅錠。但購(gòu)買者認(rèn)為廢銅質(zhì)量較差，雖然它的價(jià)格低得多。太平洋銅業(yè)公司向該地區(qū)的約200家企業(yè)銷售產(chǎn)品。購(gòu)買者一般都很有經(jīng)驗(yàn)，它們?yōu)榱私档蛢?chǔ)存成本往往采取少量和頻繁的訂貨方式。盡管太平洋公司印有價(jià)目表，但對(duì)有些顧客私下按低價(jià)或優(yōu)惠的信用條件出售產(chǎn)品的情況并不少見(jiàn)。管理當(dāng)局估計(jì)企業(yè)產(chǎn)品的需求方程為： P=3000-0.10Q 式中，這P為每噸的價(jià)格；Q為每年銷售的噸數(shù)。用回歸分析法求得的企業(yè)平均和邊際成本方程為：
AC=2400-0.10Q+0.000002Q2
MC=2400-0.20Q+0.000006Q2
式中，AC和MC分別為每噸的平均和邊際成本。
太平洋公司定期在當(dāng)?shù)毓ど探缈锷系菑V告。廣告費(fèi)為每單位1000美元。每增加1單位廣告會(huì)給每期的利潤(rùn)帶來(lái)的邊際效果估計(jì)為： Δπ/ΔA=5000-1000A
式中，A為每期所做廣告的單位數(shù)。問(wèn)題：
（1）如果太平洋公司管理當(dāng)局的目標(biāo)是短期利潤(rùn)最大，它的最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量應(yīng)是多少？這時(shí)它能獲得的利潤(rùn)是多少？
（2）如果在附近島嶼上也發(fā)現(xiàn)銅礦儲(chǔ)量，一些企業(yè)打算在這些島嶼上建立競(jìng)爭(zhēng)性的煉銅廠生產(chǎn)銅錠，那么，在制定長(zhǎng)期定價(jià)策略時(shí)，太平洋的經(jīng)理們應(yīng)考慮哪些因素？請(qǐng)具體解釋之。(二)兩年后，8家新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。目前，太平洋銅業(yè)公司的市場(chǎng)份額為50%。其余的50%由8家企業(yè)平分。在阿拉斯加的一次娛樂(lè)聚會(huì)上，9家銅錠生產(chǎn)企業(yè)決定串謀制定一個(gè)壟斷的銅錠價(jià)格。
問(wèn)：這一價(jià)格--固定計(jì)劃是否可能成功？為什么？請(qǐng)具體解釋之。
計(jì)算題還要請(qǐng)大家重點(diǎn)看一下每一講幻燈中的例題，及期中的一次作業(yè)，弄懂其原理 用一句話指出下列說(shuō)法隱含的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理（希望大家能養(yǎng)成一些經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式，可能看問(wèn)題會(huì)跟以前有所不同。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)考試不會(huì)有這類試題（）1.居芝蘭之室，久而不聞其香。2.買漲不買跌。3.眾人拾柴火焰高。4.大家的馬兒大家騎。5.城門失火，殃及池魚(yú)。6.濫竽充數(shù)。
原理：1.邊際效用遞減2.價(jià)格預(yù)期3.規(guī)模經(jīng)濟(jì) 4.搭便車(公共產(chǎn)品)5.負(fù)外部性 6.信息不對(duì)稱
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