第一篇：混凝土公司材料供應(yīng)部部長(zhǎng)職責(zé)（本站推薦）

材料供應(yīng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉、公開(kāi)、公平、公正原則。

2、大宗原材料（黃沙、石子、外加劑、機(jī)制砂等）供應(yīng)商選擇及采購(gòu)價(jià)格，嚴(yán)格按照經(jīng)理室規(guī)定簽訂相關(guān)供貨合同。注意調(diào)查研究，及時(shí)了解生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量、價(jià)格、保管、領(lǐng)用等情況。每月編制材料采購(gòu)報(bào)表上報(bào)經(jīng)理室。

3、做好本部門(mén)人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

4、組織制定、修改、落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、全面負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、核算、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好的關(guān)系，建立公司穩(wěn)定的原材料供應(yīng)基地。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出的核準(zhǔn)以及本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定和報(bào)批落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核，并在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的調(diào)動(dòng)和任免，包括管理人員的選拔和考評(píng)。

8、努力提高管理水平，一切工作都要以維護(hù)公司利益為重點(diǎn)，降低采購(gòu)成本。

9、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全與穩(wěn)定工作。

10、嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他秘密。

11、完成公司下達(dá)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)

一、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

二、制定落實(shí)各廠、各工段、各班組、各崗位的崗位責(zé)任制和工序的安全操作規(guī)程。

三、制定完善定崗、定員，分配獎(jiǎng)罰方案，建立部門(mén)科學(xué)合理的考核體系。

四、加強(qiáng)完善質(zhì)量、安全、工藝、設(shè)備、技術(shù)、計(jì)量、費(fèi)用等各項(xiàng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高管理能力和提升管理水平。

五、堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，查找生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)方案和措施并組織實(shí)施。

六、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)有效地開(kāi)展各種形式的技術(shù)、安全、業(yè)務(wù)管理等培訓(xùn)，逐步提高本部門(mén)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的素質(zhì)。

七、及時(shí)召開(kāi)突發(fā)事件專(zhuān)題分析會(huì)，解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，抓住典型事件對(duì)職工進(jìn)行有效的教育。

八、定期組織安全檢查、落實(shí)安全隱患的整改工作，參加各類(lèi)事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。

九、完成公司臨時(shí)交辦的其它工作。

第三篇：醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、院感、質(zhì)控、信息、教學(xué)、科研、預(yù)防、醫(yī)保工作。

2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督導(dǎo)檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、及時(shí)處理糾紛，對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7、檢查督導(dǎo)各科室進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門(mén)診、急診工作。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)院感染、質(zhì)控、信息、預(yù)防保健及醫(yī)保工作。

9、配合有關(guān)部門(mén)督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)部及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

第四篇：保衛(wèi)部部長(zhǎng)職責(zé)

物流園區(qū)保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門(mén)工作職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策和上級(jí)有關(guān)條例、規(guī)定及園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、根據(jù)園區(qū)的具體情況，組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，審批涉及安全作業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)。

四、組織編制園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及措施，并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。

五、定期組織園區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工檢查和考核工作，及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

七、主持部門(mén)內(nèi)的日常工作，制定每月的具體工作計(jì)劃，組織每月的安全生產(chǎn)例會(huì)，研究總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作。完成園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，對(duì)物流園區(qū)各中心安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

九、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；配合其它部門(mén)定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其它安全教育工作。

十、完成公司交辦的其他工作。

第五篇：保衛(wèi)部部長(zhǎng)職責(zé)

保衛(wèi)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理、組織安排工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員的考勤記錄，上報(bào)本部門(mén)人員獎(jiǎng)懲情況，主持本部門(mén)各類(lèi)會(huì)議，總結(jié)和布置

工作。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。

3、帶領(lǐng)本部門(mén)門(mén)紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀(jì)委性和良好的工作作

風(fēng)。

4、熟悉各崗位特點(diǎn)，執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé)，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正。

5、負(fù)責(zé)檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查、及時(shí)

處理，負(fù)責(zé)安排和調(diào)動(dòng)保安員工作。

6、遇到重大活動(dòng)，協(xié)助各部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，管理保安人員日常生活，督促搞好內(nèi)務(wù)

工作。

7、做好隊(duì)員思想工作，掌握隊(duì)員工情情緒，關(guān)心隊(duì)員工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊(duì)斗志，隨時(shí)掌握及向上級(jí)匯報(bào)隊(duì)員思想狀態(tài)。

8、不定時(shí)地巡視商場(chǎng)的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國(guó)藝家居建材城保衛(wèi)部

保衛(wèi)部工作細(xì)則及流程

保衛(wèi)部是負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全工作的職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)對(duì)外的安全保衛(wèi)重任，在保衛(wèi)公司和商戶的人身及財(cái)產(chǎn)以及顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全起著重要作用，直接關(guān)系到公司的直接利益和社會(huì)形象，依據(jù)商場(chǎng)相關(guān)規(guī)章制度，針對(duì)部門(mén)工作實(shí)際，結(jié)合本部門(mén)的相關(guān)制度，現(xiàn)將安全管理部門(mén)的工作進(jìn)行如下規(guī)范：

1、交接班細(xì)則：

（7：50——8：00）到崗，查看交接班本，簽字，設(shè)備，器械交接，值班記錄交接，結(jié)束交接工作。

2、迎賓工作細(xì)則：

（8：20——8：30）開(kāi)門(mén)迎接導(dǎo)購(gòu)入場(chǎng)，杜絕非工作人員入場(chǎng)

（8：30）關(guān)閉營(yíng)業(yè)門(mén)

（9：00）商場(chǎng)開(kāi)門(mén)準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)，開(kāi)啟一樓東廳南北玻璃門(mén)；

3、區(qū)域巡邏工作細(xì)則：

（9：00——11：30）在本區(qū)域進(jìn)行巡邏并做好記錄；

（14：00——17：00）消防巡邏工作作好記錄；安全巡邏工作作好記錄

（17：30）關(guān)閉貨梯、一樓東廳南北玻璃門(mén)，清場(chǎng)巡邏做好商戶加班登記，便于隨時(shí)記錄，保障安全正常，提供查詢和證據(jù)留底；

4、檢查垃圾外運(yùn)工作細(xì)則：

傾倒垃圾時(shí)間（9：00——10：00/16：00——17：00）；檢查垃圾桶物品，是否有未熄滅煙頭等物，如無(wú)異常放行，嚴(yán)謹(jǐn)包庇和串通作弊；

5、場(chǎng)外工作細(xì)則：

負(fù)責(zé)場(chǎng)外人車(chē)安全，暢通，指揮協(xié)助顧客泊車(chē)，禮貌迎接顧客，提高警惕，對(duì)可穎人員可進(jìn)行有禮貌的盤(pán)問(wèn)；

疏導(dǎo)出入貨物走專(zhuān)用通道，維護(hù)商場(chǎng)外圍形象；

6、夜間值班巡邏工作細(xì)則：

（17：50——18：00）到崗履行交接班手續(xù)，對(duì)加班商戶人員作詳細(xì)出入登記。

（18：10——19：00）再次巡邏清場(chǎng)，對(duì)加班商戶和接待客戶的商戶進(jìn)行登記監(jiān)控。（19：30）開(kāi)啟裝飾燈，射燈、霓紅燈，對(duì)商城商戶電源、水源、門(mén)窗的安全檢查。（22：00）關(guān)閉射燈；

（23：00）關(guān)閉裝飾燈、霓虹燈；

（23：00——次日8：00）做好區(qū)域巡邏，保證安全；作到有高度警惕性，巡場(chǎng)不留死角。（上述燈類(lèi)開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間，可根據(jù)天氣、季節(jié)等特殊情況適當(dāng)調(diào)整，做到宣傳效果好，又要節(jié)能節(jié)支）

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