第一篇：關(guān)于我市和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作的匯報(bào)2

xx市和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作情況

20xx年x月

根據(jù)湖北省人力資源和社會(huì)保障廳、湖北省總工會(huì)、湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)、湖北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)文件鄂人社發(fā)[2012]71號(hào)文件的精神及要求，由市人力資源和社會(huì)保障局、市總工會(huì)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)、市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)組成的市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)選省（模范）勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議辦公室（以下簡(jiǎn)稱市三方辦）負(fù)責(zé)評(píng)選表彰工作的具體實(shí)施。市三方辦是市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議的常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)在市人社局勞動(dòng)關(guān)系科。在市政府的高度重視和市人社局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作的情況匯報(bào)如下：

一、我市和諧企業(yè)創(chuàng)建情況

市三方辦嚴(yán)格按照《湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)評(píng)選表彰辦法》中評(píng)選表彰標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，群眾公認(rèn)，公開(kāi)、公平、公正的原則，采取企業(yè)自評(píng)，企業(yè)所在地縣、市、區(qū)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議辦公室申報(bào)，市三方辦初審的步驟。市級(jí)通過(guò)初審，對(duì)合格的企業(yè)，市三方辦按省推薦標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)推薦材料，由省勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議審定。此次上報(bào)兩家省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與七家省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

省勞動(dòng)關(guān)系三方考核組于4月上旬對(duì)我市上報(bào)的兩家省級(jí)模范勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考核，市三方辦認(rèn)真做好了有關(guān)工

作并協(xié)助省級(jí)考核組圓滿完成考核工作。經(jīng)省勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議辦公室考核研究決定，我市湖北迅達(dá)藥業(yè)股份有限公司作為代表將在即將召開(kāi)的全省構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。市政府、市三方辦高度重視這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的交流機(jī)會(huì)，組織專班，認(rèn)真研究了湖北迅達(dá)藥業(yè)股份有限公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料，確保突顯出企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料有實(shí)際素材、有實(shí)際成效、有實(shí)際分量。

二、先進(jìn)代表在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的特色

作為先進(jìn)典型，湖北迅達(dá)藥業(yè)股份有限公司在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面具有三大亮點(diǎn)：

一、以“四方滿意”為目的，打造和諧發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。該企業(yè)形成了“成就客戶、成就員工、成就企業(yè)、成就社會(huì)”和“實(shí)現(xiàn)客戶滿意、員工滿意，股東滿意、社會(huì)滿意”的治企方略。對(duì)內(nèi)，積極構(gòu)建 “和諧”體系。充分發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)員工政治思想工作，加強(qiáng)仁愛(ài)、誠(chéng)信道德教育，培育具有“和諧”意識(shí)的新型員工，建立“和諧”管理新機(jī)制，讓員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司“創(chuàng)造健康和幸?！钡脑妇敖Y(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。對(duì)外，積極建立“和諧”關(guān)系。

二、以“權(quán)益保障”為根本，構(gòu)建和諧發(fā)展的良好機(jī)制。該企業(yè)積極推行職代會(huì)制度、企務(wù)公開(kāi)制度、員工參與決策制度，確立民主管理的“三員法則”，即企業(yè)發(fā)展方向由員工決定，經(jīng)營(yíng)模式由員工選擇，公司管理由員工監(jiān)督。公司每一項(xiàng)重大決

策，都是由員工參與而共同決定。

三、以“關(guān)愛(ài)員工”為核心，激勵(lì)和諧發(fā)展的創(chuàng)新力量。一是注重職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是建立職工晉升通道。公司構(gòu)建“雙梯晉升機(jī)制”，即，一條是管理階梯，一條是技術(shù)階梯。三是形成了以幫助職工成長(zhǎng)為核心的管理制度。公司積極實(shí)施關(guān)心職工“三個(gè)一”工程，即：“關(guān)心職工每一天工作，關(guān)心職工每一天生活，關(guān)心職工一輩子”，為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

在市政府的高度重視和市人社局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省廳勞動(dòng)關(guān)系處的大力支持和指導(dǎo)下，市三方辦認(rèn)真組織和努力工作，深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，圓滿完成了省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)及模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)推薦工作。此次和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)產(chǎn)生了許多積極的影響：促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范用工，提高了勞動(dòng)合同簽訂率和社會(huì)保險(xiǎn)的參保率，改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)主人翁的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的民主管理意識(shí)和主動(dòng)參與意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)職工收入也得到了一定的增長(zhǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了雙贏。

三、存在的問(wèn)題和不足

這次和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，但在具體工作中還存在一些問(wèn)題和不足：

第一，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。一是少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還有偏差。主要表現(xiàn)為，有的在思想上重視不夠，沒(méi)有真正把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)綜合性、基礎(chǔ)性的重要工作來(lái)

抓，停留在一般的工作部署和落實(shí)上；有的在具體操作上對(duì)大量艱苦細(xì)致的工作感到厭煩，對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)建工作存在畏難情緒，甚至信心不足。二是部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建主體意識(shí)還較弱。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有把和諧企業(yè)創(chuàng)建提高到企業(yè)自身發(fā)展需要的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)成本搞創(chuàng)建有許多思想顧慮，總感覺(jué)迫不得已、得不償失，主動(dòng)申報(bào)創(chuàng)建的積極性不很高。同時(shí)，還擔(dān)心不開(kāi)展創(chuàng)建工作就不能享受有關(guān)優(yōu)惠政策和待遇。三是部分企業(yè)職工的“主人翁”意識(shí)淡薄。少數(shù)職工缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神，遵紀(jì)守法意識(shí)還不強(qiáng)，偏重于享受權(quán)利、得到實(shí)惠。如一些外來(lái)職工不愿意參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，既不愿按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)還希望把企業(yè)應(yīng)交的部分作為現(xiàn)金福利直接發(fā)放到個(gè)人，使許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者左右為難。

第二，職能部門(mén)作用發(fā)揮有所欠缺。雖然各級(jí)各部門(mén)都抽調(diào)人員組成了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),但就實(shí)際工作而言，各職能部門(mén)之間聯(lián)系還不十分緊密，相互通報(bào)工作情況、主動(dòng)配合意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作合力尚未真正形成。

四、進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作的意見(jiàn)及建議

針對(duì)上述問(wèn)題和不足，就進(jìn)一步推進(jìn)我市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，提出如下幾點(diǎn)建議：

（一）進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。要不斷創(chuàng)新工作思路和載體，改變創(chuàng)建初期平面直推式的宣傳模式，以動(dòng)靜、軟硬相結(jié)合的方式繼續(xù)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。一是堅(jiān)持廣泛宣傳和分層次教育引

導(dǎo)。繼續(xù)有計(jì)劃、有安排地做好宣傳工作，當(dāng)前要突出經(jīng)驗(yàn)做法和顯著成效的宣傳，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作的社會(huì)認(rèn)同感，同時(shí)針對(duì)不同人群中存在的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，分層次搞好教育引導(dǎo)工作。對(duì)各級(jí)干部，要以破解創(chuàng)建工作中的深層次矛盾問(wèn)題為主題，組織多種形式的研討交流，增強(qiáng)做好工作的信心和決心；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要發(fā)揮典型引導(dǎo)的作用，多提供參觀見(jiàn)學(xué)的機(jī)會(huì)，讓他們實(shí)實(shí)在在感受創(chuàng)建企業(yè)所帶來(lái)的顯著變化，以增強(qiáng)參與和落實(shí)創(chuàng)建工作的自覺(jué)意識(shí)；要充分發(fā)揮企業(yè)黨團(tuán)組織和工會(huì)的作用，教育引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。二是強(qiáng)化政策激勵(lì)和行政監(jiān)管力度。堅(jiān)持政府行政可信賴原則，把創(chuàng)建工作的各項(xiàng)政策激勵(lì)措施具體化、可操作化，并不折不扣地予以落實(shí)，使創(chuàng)建企業(yè)真切感受到實(shí)惠，激發(fā)企業(yè)參加創(chuàng)建工作的原動(dòng)力。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)行政監(jiān)管力度，堅(jiān)決曝光和嚴(yán)肅查處侵犯勞動(dòng)者權(quán)益、違反環(huán)境保護(hù)法等法律法規(guī)的企業(yè)。通過(guò)“抓兩頭帶中間”的方式方法，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。

（二）進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作機(jī)制。一是突出縣、市、區(qū)的創(chuàng)建職能。堅(jiān)持屬地管理為主的原則，全市各地要進(jìn)一步樹(shù)立好“第一責(zé)任”意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起創(chuàng)建職責(zé)。市三方辦要對(duì)縣、市、區(qū)的創(chuàng)建組織建立、制度落實(shí)、工作進(jìn)展等情況進(jìn)行一次全面檢查，并提出強(qiáng)化縣、市、區(qū)創(chuàng)建職能的有效措施。二是加強(qiáng)市級(jí)

相關(guān)成員單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步發(fā)揮好市三方辦的職能，加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，既要把創(chuàng)建工作的教育培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)、檢查督查、責(zé)任考評(píng)等任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，又要通過(guò)合署辦公、聯(lián)席會(huì)議、通報(bào)交流、聯(lián)合評(píng)審等載體和形式，把各線面的工作統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)，避免把創(chuàng)建工作部門(mén)化傾向，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)要求創(chuàng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支持，確保每年舉行一次市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。三是加大創(chuàng)建工作在年度目標(biāo)考核中的比例。發(fā)揮好考核的“杠桿作用”，把創(chuàng)建工作納入到各地、各有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，提高考核分值，并建立起科學(xué)的考核機(jī)制，以不斷推動(dòng)創(chuàng)建工作。

第二篇：淺談如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

淺談如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，而和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的重要支撐，更是建立和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感，堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。

近年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局通過(guò)電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”教育、“十佳”愛(ài)崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動(dòng)，有力地促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，才能最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

發(fā)展是硬道理。沒(méi)有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起?？梢哉f(shuō)，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)

條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問(wèn)題，改善員工勞動(dòng)條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，努力增供擴(kuò)銷，完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神，在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，工資實(shí)行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進(jìn)取，活力增強(qiáng)，干勁十足，極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。幾年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營(yíng)造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺(tái)了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事，使工會(huì)真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度，深入開(kāi)展員工生活狀況和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將

幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時(shí)，每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

三、建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展

構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書(shū)，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開(kāi)學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質(zhì)，就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠大學(xué)生專項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考，并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績(jī)選出30名選手參加國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。同時(shí)，有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考的前50名，獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛(ài)和忠誠(chéng)，使員工自覺(jué)的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。

總之，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問(wèn)題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。

第三篇：如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

我公司創(chuàng)建于1995年12月，主要以生產(chǎn)中藥及天然藥物制劑為主，是一家集藥品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司在州、市及開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)黨委、政府的大力關(guān)心和支持幫助下，工作中始終堅(jiān)持“以人為本，民主治企”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司在累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值逾39億元，上繳稅金逾3.5億元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)和省優(yōu)強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。并多次被評(píng)為“省I級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”和州“守合同重信用”企業(yè)以及市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、開(kāi)發(fā)區(qū)維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)就公司開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報(bào)如下：

一、公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，工作中做到齊抓共管，各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，公司結(jié)合實(shí)際，建立健全集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，切實(shí)維護(hù)員工的利益。并依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，做到勞動(dòng)合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及員工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，建立員工工資增長(zhǎng)機(jī)制，每月18日以銀行代發(fā)的形式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為員工繳納了五大社會(huì)保險(xiǎn)。特殊崗位還為其購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。

在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律情況及處理結(jié)果 1

及時(shí)向廣大員工進(jìn)行通報(bào)。多年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工群體性上訪事件。

在女員工權(quán)益保護(hù)方面，建立了女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定，女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動(dòng)保護(hù)，每年“三八”節(jié)，工會(huì)都會(huì)對(duì)女員工進(jìn)行慰問(wèn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮工會(huì)作用，搞好廠務(wù)公開(kāi)。公司建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行廠務(wù)公開(kāi)。定期召開(kāi)職代會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來(lái)，形成集體的力量，增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中，公司通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓員工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)。公司積極推行“學(xué)校、家庭、部隊(duì)”的管理模式，構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了專兼職安全員，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善勞動(dòng)安全條件，確保了員工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立了員工培訓(xùn)管理制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識(shí)。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工的生產(chǎn)安全。

第四篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會(huì)提出了建立和諧社會(huì)也把發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系寫(xiě)進(jìn)去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的，沒(méi)有科學(xué)發(fā)展就沒(méi)有社會(huì)和諧，沒(méi)有社會(huì)和諧也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)重要基礎(chǔ)，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)十分重大的系統(tǒng)工程，僅靠某一個(gè)單位、某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的，需要社會(huì)方方面面的共同努力?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。和諧勞動(dòng)關(guān)系就是以勞動(dòng)者為中心，發(fā)展勞動(dòng)保障事業(yè)，勞動(dòng)者為了生存和發(fā)展與企業(yè)建立的勞動(dòng)關(guān)系，是一種最基本的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，即企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧是最根本的，勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。創(chuàng)建和發(fā)動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。

試想一下如果勞動(dòng)者在一個(gè)極不和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個(gè)連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產(chǎn)生極大的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很有可能給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)影響，現(xiàn)實(shí)中我們?？吹接幸恍┢髽I(yè)因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系比較緊張，那么一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強(qiáng)迫加班、粗暴管理就會(huì)爆發(fā)職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業(yè)業(yè)主、管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，員工就會(huì)抱著怨氣離開(kāi)企業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)的大量招聘農(nóng)民工的企業(yè)因?yàn)槊窆せ囊呀?jīng)感覺(jué)到企業(yè)難以為繼。

因此一個(gè)企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系就很難談得上去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開(kāi)拓創(chuàng)新。如果說(shuō)企業(yè)的管理者偶爾有一套搞和諧的招數(shù)，那可能也是曇花一現(xiàn)，企業(yè)也不可能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求盈利的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，需要企業(yè)內(nèi)外方方面面的協(xié)調(diào)配合，受制于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素。其中員工權(quán)益是企業(yè)必須考慮的一個(gè)重要因素。應(yīng)當(dāng)說(shuō)我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說(shuō)有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說(shuō)有了員工的利益才能有企業(yè)的利益，企業(yè)的利益和員工的利益實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的整體，是一種動(dòng)態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，一段時(shí)間可能會(huì)偏重企業(yè)的利益，一段時(shí)間又會(huì)偏重員工的利益，同時(shí)在關(guān)系員工的利益中還要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過(guò)充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重，這樣員工也許會(huì)因?yàn)榭梢垣@取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，而暫時(shí)放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會(huì)主動(dòng)或者自覺(jué)地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，使之實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

如果說(shuō)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，那么有人說(shuō)基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，如果企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。企業(yè)不穩(wěn)定就會(huì)帶來(lái)員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定，那么員工回到家里就會(huì)帶來(lái)員工家庭的不和諧。如果作為社會(huì)細(xì)胞的家庭、企業(yè)都不穩(wěn)定，就會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)不和諧的連鎖反應(yīng)，會(huì)造成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)。

但是目前我們應(yīng)該看到，企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系不和諧的現(xiàn)象還是普遍存在，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)把法治放在重要的地位，法治是和諧社會(huì)的首要的基本特征。同樣的道理，我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)把認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)放在首位，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)

系是否穩(wěn)定有賴于企業(yè)員工雙方自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，依法規(guī)范自身的行為，最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。企業(yè)不和諧現(xiàn)象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規(guī)范；二是企業(yè)違法案件大量存在；三是未按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同；四是用工不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)；五是違法收取職工的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間，休息時(shí)間；七是侵害女職工權(quán)益；八是依法維權(quán)，不能得到及時(shí)配合和解決。這些現(xiàn)象說(shuō)明勞動(dòng)關(guān)系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)呢？

第一方面：強(qiáng)化工會(huì)職能，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。按照《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》要求，進(jìn)一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅(jiān)持和完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實(shí)，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，進(jìn)一步規(guī)范基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工加入工會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。

第二方面：建立完善工作機(jī)制，構(gòu)建規(guī)范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，靠制度規(guī)范秩序，促進(jìn)公平，推動(dòng)和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏。要認(rèn)真貫徹落實(shí)和抓好《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，建立健全勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層，工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺(tái)，相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

第三方面：遵守國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，贏得員工和社會(huì)各界的支持?，F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說(shuō)金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)和人獎(jiǎng)項(xiàng)含金量高低，只有來(lái)自于老百姓的口碑，無(wú)論你的經(jīng)營(yíng)成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候會(huì)遭遇挫折和強(qiáng)有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營(yíng)，只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀況下，激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

第四方面：牢固樹(shù)立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體，員工的利益是企業(yè)的大事，企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力，關(guān)鍵要靠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動(dòng)關(guān)系，所說(shuō)“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級(jí)，完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，把職代會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點(diǎn)研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無(wú)記名投票表決等。支持職工參與管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會(huì)建設(shè)，職代會(huì)不僅具有權(quán)威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規(guī)范，是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會(huì)為保證職工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序，通過(guò)股東會(huì)與職代會(huì)共同謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運(yùn)行。所說(shuō)共享，就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)?！秳趧?dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》已正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。我國(guó)法律明確規(guī)定：建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒(méi)有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就會(huì)為勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來(lái)事端，所以說(shuō)簽訂勞動(dòng)合同是堅(jiān)持企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工收入增加均衡發(fā)展；所說(shuō)共贏，就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍共贏，企業(yè)社會(huì)價(jià)值和員工人生價(jià)值同步得以實(shí)現(xiàn)。

第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當(dāng)前，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要積極引導(dǎo)職工開(kāi)展身心健康的活動(dòng)：一是開(kāi)展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號(hào)”、“職工大練兵”、“雙愛(ài)雙評(píng)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量，推動(dòng)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識(shí)技能型和復(fù)合技能型人才；二是要在廣大職工中開(kāi)展“樹(shù)立正確榮辱觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”主題教育。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)，充分發(fā)揮工人階級(jí)在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用；三是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部和職工的培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立大局意識(shí)，自我加壓意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)勞模的宣傳和服務(wù)，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，以勞模的先進(jìn)思想和高尚情操影響、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。

第六個(gè)方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善，運(yùn)行的好壞，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外?。ㄊ校┑貐^(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉，職工加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過(guò)建立合理合法的規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，減少影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

第七個(gè)方面：企業(yè)要依法履行責(zé)任，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。許多農(nóng)民工認(rèn)為參加養(yǎng)老保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患。對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長(zhǎng)，引起社會(huì)勞動(dòng)糾紛，影響了和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，常言道：“長(zhǎng)痛不如短痛好”。

第八個(gè)方面：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。先進(jìn)的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想，建設(shè)具有自身特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任制度并組織實(shí)施，要定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)；要為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和設(shè)施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護(hù)用品，以及按時(shí)參加安全消防演練等，要牢固樹(shù)立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓(xùn)，安全環(huán)境熏陶，安全理念灌輸?shù)仁侄?，著力塑造“想安全、?huì)安全、能安全”的本質(zhì)型安全人，同時(shí)引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)的全過(guò)程，貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，并不定期召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開(kāi)展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開(kāi)為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門(mén)公開(kāi)欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開(kāi)一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒(méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門(mén)設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9