第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好下半年黨建工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好

下半年黨建工作的通知

各黨委、黨總支、黨支部

為深入貫徹xx半年總結(jié)會議精神，認(rèn)真落實(shí)年度黨建工作計劃，充分發(fā)揮黨組織和黨員個人在公司發(fā)展中的重要作用，推動公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展，全面完成公司半年總結(jié)會中提出的各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際就貫徹落實(shí)黨建和思想政治方面的工作提出如下要求：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化并創(chuàng)新“三會一課”制度

1、提高認(rèn)識。“三會一課”制度是我黨總結(jié)自身建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)建立的有效的組織生活制度；是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。堅(jiān)持“三會一課”制度，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、時事政治和科學(xué)文化知識，能夠不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，更好的完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)；有利于發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤，使黨組織和黨員更好的接受批評和監(jiān)督。在新的形勢下，“三會一課”不僅不能淡化，而是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化；不僅不能取消，而是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和創(chuàng)新，使“三會一課”內(nèi)容更加豐富多彩，富有生氣，讓黨員在活動中受到教育，提高素質(zhì)，感受到溫暖，受到激勵，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)出黨組織的感召力和凝聚力。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要高度重視此項(xiàng)工作。一是要結(jié)合自身實(shí)際制定、下發(fā)實(shí)施方案，明確下半年“三會一課”開展的目標(biāo)計劃，召開支部委員會議、傳達(dá)有關(guān)精神并部署相關(guān)工作；二是各級黨委要成立“三會一課”工作小組，工作小組成員要定期或不定期的對各級黨支部“三會一課”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將此項(xiàng)工作的檢查情況納入“四好班子”、“五好黨支部”年度考評中。各基層黨組織將制定的實(shí)施方案以及各級黨委工作小組名單于7月30日前發(fā)至黨群工作部組織處。

3、明確責(zé)任。各基層黨組織書記對“三會一課”制度的落實(shí)負(fù)總責(zé)，為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決克服松懈、麻痹、畏難情緒，保證“三會一課”制度的落實(shí)。在工作中，既要對“三會一課”制度的內(nèi)容形式和要求進(jìn)行全局思考和運(yùn)籌，又要尊重具體環(huán)節(jié)，精心抓好每項(xiàng)工作，做到事事有人管，件件有著落。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加組織生活，下半年每位基層黨組織書記要以“挖掘亮劍精神，塑職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”為專題，進(jìn)行一次黨課的專題講座。對在黨課專題講座中表現(xiàn)突出的黨組織書記進(jìn)行積極的宣傳和推廣。

4、創(chuàng)新形式。在立意、務(wù)實(shí)、務(wù)虛、求活創(chuàng)新上做文章。立意創(chuàng)新，就是活動充分貫徹上級黨委的新精神、結(jié)合各單位發(fā)展的新特點(diǎn)和形勢對黨員的新要求；務(wù)實(shí)創(chuàng)新，就是使活動內(nèi)容貼近黨員思想，貼近工作實(shí)際，以身邊典型人物事跡激勵黨員；務(wù)虛創(chuàng)新，就是結(jié)合目前的中心工作創(chuàng)造理論、制定路線、明確方向、確立原則，研討的是某項(xiàng)工作的政治思想、方針政策、理論等方面的問題，為的是以務(wù)實(shí)的態(tài)度把中心工作落到實(shí)處。務(wù)實(shí)是“決勝千里之外”的實(shí)踐，務(wù)虛是“運(yùn)籌帷幄之中”的謀劃，務(wù)實(shí)是務(wù)虛的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，務(wù)虛的目的就是為了更好地務(wù)實(shí)；求活創(chuàng)新，就是力求使活動內(nèi)容豐富多彩，使黨員獲得信息，補(bǔ)充知識，滿足精神需要。具體做法：一是在時間上變長、散、慢為短、平、快，擇機(jī)把黨課和支部大會在同一日完成，找準(zhǔn)“三會一課”活動與其他活動的聯(lián)系與區(qū)別。比如支部大會和黨課、支委會和班子例會，人員時間可以統(tǒng)一，內(nèi)容可以分別進(jìn)行；二是在內(nèi)容上變純黨務(wù)為巧融合，將“三會一課”和具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)密切結(jié)合起來，除了將政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等納入“三會一課”內(nèi)容外，還將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)禮儀知識、科學(xué)管理知識等內(nèi)容充實(shí)進(jìn)“三會一課”，全方位提高黨員素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中注重與線路實(shí)際狀況相結(jié)合，摸清問題，排查安全隱患和服務(wù)漏洞。三是把“三會一課”的著力點(diǎn)放在反映黨員思想實(shí)際上。黨員可以充分利用“三會一課”這個平臺，反映自己對單位重要的發(fā)展規(guī)劃、重要的工作部署，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，對制度執(zhí)行方面的看法，對福利待遇等方面的意見和建議，充分表達(dá)自己的意愿，使“三會一課”更加貼近群眾，加強(qiáng)黨組織同黨員的溝通。對黨員群眾關(guān)心的問題，做好釋疑解惑、政策宣傳引導(dǎo)工作，對能夠辦的事盡量辦好。把思想教育與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)“三會一課”的效果。四是在形式上變單向灌輸為多措并舉，黨課教育除由領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者進(jìn)行系統(tǒng)的理論教育外，還可由普通黨員用身邊的典型事例，通過分析提煉，主講“微型”黨課。下半年各基層黨組織要結(jié)合“微型”黨課的方式，請公司經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、老員工回顧xx歷史、講述xx故事，積極開展“回顧xx歷史、講述xx故事，需找xx血脈”主題文化活動。通過兩種教育方式將系統(tǒng)的理論教育與直觀的微型教育結(jié)合起來，達(dá)到在理性和感性認(rèn)識上的統(tǒng)一，從而增強(qiáng)黨員對教育內(nèi)容的認(rèn)知度；五是進(jìn)行電化教育。通過利用現(xiàn)有電腦的視頻教育方式，使教育的內(nèi)容聲情并茂、圖文共佳，從而增強(qiáng)教育內(nèi)容的吸引力，通過專題片、互動對話等形式開展活動，通過新穎別致的活動方式提高“三會一課”效率。六是各黨支部還可圍繞單位各階段的工作實(shí)際，在黨組織內(nèi)部開展各種方式的主題組織生活，諸如崗位練兵、知識競賽、奉獻(xiàn)助困等，引導(dǎo)黨員不斷提高把偉大的理想信念付諸實(shí)踐的本領(lǐng)和能力，爭當(dāng)企業(yè)中的業(yè)務(wù)能手、群眾的摯友和優(yōu)秀人才，顯現(xiàn)國有企業(yè)中共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，從而增強(qiáng)教育內(nèi)容的針對性。各級黨組織要在開展工作過程中要善于總結(jié)，形成典型經(jīng)驗(yàn)材料，及時上報公司黨委。

二、大力推進(jìn)班組建設(shè)

1、注重班組文化的思想建設(shè)和成員的精神面貌培養(yǎng)。班組精神是班組文化的核心。班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中，很容易形成一種順其自然的工作作風(fēng)和思想觀念。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現(xiàn)在班組成員身上，對班組外部來講，班組良好的精神面貌，能夠充分展示班組的形象，創(chuàng)造班組信譽(yù)，促進(jìn)班組工作。結(jié)合“三會一課”不定期的開展班組交流活動，端正態(tài)度，糾正不良思想，爭創(chuàng)“安全班組、服務(wù)班組、學(xué)習(xí)班組”。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，每個人積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，把班組作為一個整體，每個人都是這個整體的一員，大家互相幫助。班組的榮譽(yù)就是每個個人的榮譽(yù)。我們每個人都應(yīng)該積極為班組盡力，為班組贏得榮譽(yù)。班組應(yīng)定期組織集體活動，號召班組人員積極的參加企業(yè)文化活動。班組人員長期的從事單一的工作難免會出現(xiàn)對工作的厭煩和冷淡，進(jìn)而影響正常的工作。因此要多多的鼓勵和開展體育文化和愉悅身心的文化活動，讓成員盡情的釋放工作的壓力，進(jìn)而提高工作的熱情和效率。如開展一些運(yùn)動項(xiàng)目，如籃球、乒乓球、羽毛球等，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識，在相互配合中培養(yǎng)默契，了解每個人的性格特點(diǎn)。

3、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識，學(xué)習(xí)是工作的加油站。學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身的，活到老，學(xué)到老，在知識更新速度日新月異的今天，每個人都應(yīng)努力學(xué)習(xí)，加快自身的知識更新，以便更好的工作，為人民服務(wù)。各單位應(yīng)訂閱一些和工作相關(guān)的書刊雜志類?；蚴且恍┍容^好書籍，供大家在閑暇時學(xué)習(xí)，知識更新。

4、積極參加勞動競賽、崗位練兵活動。班組內(nèi)部應(yīng)在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。班組成員作為勞動競賽的參賽主體，通過參加競賽，檢閱班組成員的水平，與其它班組成員互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同提高。結(jié)合“三零”勞動競賽，評比表彰優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手和安全標(biāo)兵。

三、培樹先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

1、各基層黨組織要積極挖掘、培養(yǎng)和選樹先進(jìn)典型，要密切關(guān)注本單位先進(jìn)典型的成長和發(fā)展，通過評選優(yōu)秀服務(wù)窗口、服務(wù)標(biāo)兵、服務(wù)帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)樹立一批立得住、叫得響的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。

2、在選樹典型時要把握好以下三點(diǎn)：一是選樹的典型要有代表性。一般來說，典型的意義就在于具有代表性。要能夠反映單位整體工作的某一方面，體現(xiàn)時代精神、具有鮮明的時代特色。二是選樹的典型要有普遍性。典型并非高、大、全，而應(yīng)當(dāng)來自基層，植根于基層員工之中，與基層員工有著密切交往和濃厚感情。也只有選樹這樣的典型，才容易被大家接受和認(rèn)同，產(chǎn)生巨大的穿透力和輻射力。三是選樹的典型要有特殊性。每個先進(jìn)典型都有其自身的優(yōu)勢，都有自己的感人事跡。如果樹立的典型沒有突出的特點(diǎn)，也就不會引起大家的共鳴，也就失去了樹立的必要和意義。

3、大力培養(yǎng)先進(jìn)典型。培養(yǎng)先進(jìn)典型就是要挖掘一種精神，提煉出一個主題，以這些特點(diǎn)為依據(jù)來確定培養(yǎng)重點(diǎn)。要緊緊圍繞中心工作，推出各個崗位、不同層面的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。對典型的培養(yǎng)要突出特色和自身特點(diǎn)，使其既有現(xiàn)實(shí)意義又有個性特征。培養(yǎng)先進(jìn)典型要防止“平淡化”。典型的事跡來自于工作，但不能停留在具體事例的羅列上。要注意挖掘思想深處的東西，體現(xiàn)精神內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握先進(jìn)典型的本質(zhì)特征和社會價值。

4、宣傳推廣多舉措。公司黨群部負(fù)責(zé)對培樹的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳推廣，將培樹的先進(jìn)典型事跡利用公司局域網(wǎng)開辟的專欄、山東航空報、辦公樓宣傳欄等多種渠道向廣大員工宣傳。通過對先進(jìn)典型多舉措的宣傳推廣，使廣大員工對典型認(rèn)知、認(rèn)可、能學(xué)、可學(xué)。在廣大員工中營造“學(xué)典型、趕典型、超典型”濃厚氛圍。同時，要求各單位結(jié)合“三會一課”利用先進(jìn)典型座談會、宣講會、事跡報告會等形式，以先進(jìn)典型的示范、帶動和導(dǎo)向作用，推進(jìn)培樹工作全面鋪開，提升公司基礎(chǔ)管理工作水平。

四、工作要求 1、8月底前各基層黨組織要報送1-2名在群眾中威信高、帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的先進(jìn)個人（廣大黨員、團(tuán)員和干部職工）及先進(jìn)事跡至黨群工作部組織處，經(jīng)審核通過后在全公司進(jìn)行推廣，帶動廣大員工爭創(chuàng)佳績。2、9月底前各一線基層黨組織要報送1-2個在安全、服務(wù)等業(yè)務(wù)方面過硬的先進(jìn)班組及先進(jìn)事跡至黨群工作部組織處，經(jīng)審核通過后在全公司進(jìn)行推廣，促進(jìn)公司班組建設(shè)整體水平提升。

3、各基層黨組織結(jié)合自身實(shí)際制定的實(shí)施方案以及各級黨委“三會一課”工作小組名單于7月30日前發(fā)至黨群工作部組織處。實(shí)施方案要明確下半年“三會一課”開展的目標(biāo)計劃和時間表。

4、下半年每位基層黨組織書記要以“挖掘亮劍精神，塑職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”為專題，進(jìn)行一次黨課的專題講座?！叭龝徽n”工作小組要定期不定期的深入到各級黨支部，親自體驗(yàn)各黨組織書記專題講座的效果。

5、以“三會一課”為載體，積極開展“回顧xx歷史、講述xx故事，需找xx血脈”主題文化活動。各基層黨組織要在10月份之前結(jié)合“三會一課”，請有豐富經(jīng)驗(yàn)的老黨員、老員工回顧xx歷史，講述xx故事，并形成具體的文字材料報送黨群工作部組織處。

第二篇：切實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作（范文模版）

切實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作

中共湖北省委省直機(jī)關(guān)工委

2009年第2期 ——黨的建設(shè)

近些年來，省直機(jī)關(guān)黨建工作取得了明顯成效，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。但是，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，機(jī)關(guān)工委工作還存在一些問題。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，省直機(jī)關(guān)工委認(rèn)真調(diào)查研究，邊學(xué)邊改，認(rèn)真整改，提出了“減負(fù)、整合、建制、提效”的八字要求，以推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺階。

一、“減負(fù)”。針對基層反映比較強(qiáng)烈的問題和自身查出來的不利于基層工作的問題，省直機(jī)關(guān)工委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理，切實(shí)減負(fù)，并作出“五項(xiàng)承諾”：一是不以省直機(jī)關(guān)工委的名義，向省直各部門各單位推薦參加商業(yè)性演出活動，不參與相關(guān)部門舉辦的商業(yè)性演出活動的組織、協(xié)調(diào)工作。二是以省直機(jī)關(guān)工委名義舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不收取會務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。三是省直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)籌布置工作，不搞多頭檢查、重復(fù)檢查，同一個時期，不進(jìn)行兩項(xiàng)工作檢查。四是不向基層推銷與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書報雜志。五是省直機(jī)關(guān)工委主辦的機(jī)關(guān)黨建雜志免費(fèi)發(fā)送到省直各支部。

二、“整合”。為了有效利用有限資源，省直機(jī)關(guān)工委對相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)整合。一是整合機(jī)關(guān)財務(wù)。過去，機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室都有獨(dú)立的賬號，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理使用?，F(xiàn)改為將處室財務(wù)集中整合，統(tǒng)一由辦公室管理。二是整合各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本著有利工作、不給基層添負(fù)擔(dān)的原則，將各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行整合，舉辦綜合性集中培訓(xùn)，實(shí)行零收費(fèi)，形成制度化。三是整合大型文體活動。對省直機(jī)關(guān)工會、省直團(tuán)工委、省直婦工委組織的各項(xiàng)活動進(jìn)行整合，凡是相同的業(yè)務(wù)工作，聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合實(shí)施，規(guī)定每兩年分別舉辦一次省直職工運(yùn)動會和一次文藝活動。四是整合工作載體。以“兩創(chuàng)兩制”（創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建

文明單位、目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制）為抓手，突出重點(diǎn)，整合省直機(jī)關(guān)工委工作載體。

三、“建制”。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)制度建設(shè)，用規(guī)范的制度推進(jìn)省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和指導(dǎo)省直面上工作兩個方面健全完善各項(xiàng)制度。

對機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修訂完善了六項(xiàng)制度：一是修訂機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法，按照“節(jié)約支出、量入為出”的原則，實(shí)行重大開支項(xiàng)目必須經(jīng)書記辦公會集體研究決定，實(shí)行“一支筆”簽字報賬制度。二是實(shí)行集中采購和服務(wù)制度，實(shí)行對工委所需商品和服務(wù)實(shí)行統(tǒng)一采購、定點(diǎn)采購、按需采購、科學(xué)調(diào)劑，堅(jiān)持比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則，提高采購物品的使用效能。三是健全機(jī)關(guān)值班制度，實(shí)行機(jī)關(guān)干部輪流值班。四是修訂和完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格按原則和程序選拔任用干部。五是建立中心組學(xué)習(xí)課題招投標(biāo)制度，對學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課題，采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競爭，發(fā)包給最適合的演講人。六是實(shí)施責(zé)任目標(biāo)獎勵制度，從2009年開始，工委機(jī)關(guān)干部提取目標(biāo)責(zé)任制獎金的20%與全年工作考核結(jié)果掛鉤。

對省直面上工作的指導(dǎo)，健全完善六項(xiàng)制度：一是建立中心組學(xué)習(xí)考評制度。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式方法，完善中心組學(xué)習(xí)考核辦法，采取在目標(biāo)責(zé)任制檢查時，抽查各部門黨組書記、機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、支部書記、按10%比例隨機(jī)檢查一般黨員干部的學(xué)習(xí)筆記等措施，掌握各中心組學(xué)習(xí)情況，確保機(jī)關(guān)全年學(xué)習(xí)時間不少于12天。為中心組學(xué)習(xí)聘請一批學(xué)識淵博的學(xué)者、理論專家、教授等，建立中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)人才庫，以滿足省直機(jī)關(guān)各個中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的需要。發(fā)揮省直黨校陣地作用，舉辦省直機(jī)關(guān)理論骨干“周末講堂”，為機(jī)關(guān)干部開辦“周末課堂”和新知識報告會，推動省直機(jī)關(guān)理論武裝工作。二是完善民主生活會制度。省直機(jī)關(guān)工委將配合省紀(jì)委、省委組織部加強(qiáng)對省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的管理，按照年初明確的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)名單，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制。工委班子成員

和副處級以上干部要主動參加各部門黨組（黨委）的民主生活會，以掌握黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的情況，一年集中向省委專題報告一次。三是健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。逐步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，探索黨內(nèi)監(jiān)督的有效形式，加強(qiáng)對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。用制度規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的行為。四是健全培訓(xùn)制度。充分發(fā)揮工委黨校培訓(xùn)主渠道作用，分類搞好集中培訓(xùn)。適時組織各部門機(jī)關(guān)黨委專職副書記到中央黨校、中國井岡山干部學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是健全“兩創(chuàng)兩制”考核評價制度?！皟蓜?chuàng)兩制”是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的有效抓手，要繼續(xù)不斷創(chuàng)新考評機(jī)制，完善“五制”運(yùn)作方式，即申報制、否決制、責(zé)任追究制、差額票決制、公示制，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，改革創(chuàng)建工作方式，推進(jìn)創(chuàng)建活動上水平、上臺階。六是建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。為困難黨員辦實(shí)事、做好事。把推動機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展與推動機(jī)關(guān)基層黨建工作、幫扶黨員與激勵黨員、服務(wù)黨員與服務(wù)群眾有機(jī)統(tǒng)一起來。

四、“提效”。省直機(jī)關(guān)工委擬通過在省直機(jī)關(guān)大力開展“樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建‘六型機(jī)關(guān)’”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型）活動，以期達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目的。目前已在省直有關(guān)單位進(jìn)行試點(diǎn)。將通過以點(diǎn)帶面的方法，每年重點(diǎn)抓1-2項(xiàng)內(nèi)容，用3年左右時間分步推進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，旨在不斷提高省直機(jī)關(guān)黨員干部職工理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識。擬以省委黨校、省財政廳為試點(diǎn)單位，探索理論學(xué)習(xí)方式方法，營造省直機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，就是要強(qiáng)化創(chuàng)新理念。以科技廳為試點(diǎn)單位，引導(dǎo)省直機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方式方法，為促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，就是要教育引導(dǎo)黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。以武漢海關(guān)為試點(diǎn)單位，增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，使省直機(jī)關(guān)黨員干部成長為為人民服務(wù)的表率。創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)，就是要把行政審批制度改革作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效能的重點(diǎn)來抓。以省國土資源廳為試

點(diǎn)單位，大力推廣在窗口管理制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制實(shí)施方面的好做法，使省直機(jī)關(guān)在便民、公開、提效上走在全省前列。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，就是要在省直機(jī)關(guān)廣泛開展“五個一”活動，即：節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一元錢、一升油。以省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為試點(diǎn)單位，引導(dǎo)每個黨員干部從自我做起，帶頭成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的典型。創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)，就是黨員干部要嚴(yán)守“五個紀(jì)律”：嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、嚴(yán)守干部人事組織紀(jì)律、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)守廉政紀(jì)律、嚴(yán)守群眾紀(jì)律。以省水利廳為試點(diǎn)單位，宣傳推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，使省直機(jī)關(guān)反腐倡廉工作取得明顯成效。

（執(zhí)筆：胡振剛）

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建信息上傳工作的通知

關(guān)于加強(qiáng)黨建信息上報工作的通知

各有關(guān)企業(yè)黨組織：

為大力宣傳XX黨委系統(tǒng)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和開展的有意義的活動，增強(qiáng)黨建工作的影響力、輻射力，有效推動新形勢下XX黨委系統(tǒng)黨建工作和意識形態(tài)工作，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)黨建信息上傳“燈塔—黨建在線”內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)工作通知如下。

一、總體要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以新時代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，結(jié)合“**”主題教育，提高黨建信息宣傳工作的主動性、前瞻性和針對性，提升黨建宣傳工作水平，加大信息報送密度，確定專人負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量，更好地促進(jìn)市國資委黨委系統(tǒng)黨建工作上水平、上臺階，為推進(jìn)XX又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、報送方法

1.XX黨委所屬各一級黨組織需分別確定一名信息員專項(xiàng)負(fù)責(zé)，每月完成信息編輯和報送任務(wù)，不得低于黨建信息任務(wù)分配表的信息數(shù)量。

2.報送信息要求信息員及時上傳到“燈塔—黨建在線”內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)，同時發(fā)送到XX電子信箱

三、工作要求

1.企業(yè)黨組織班子成員要帶頭重視、帶頭謀劃、帶頭狠抓信息宣傳工作，組織基層黨組織對工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)及時進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉，形成有價值的信息宣傳稿件。

2.各黨組織要從黨的工作大局出發(fā)，充分認(rèn)識新形勢下做好信息宣傳工作的重要性，把做好黨建信息宣傳作為加強(qiáng)黨建工作和意識形態(tài)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，指定專人具體負(fù)責(zé)黨建信息的采集、編撰和報送工作，確保及時準(zhǔn)確地采集和報送黨組織建設(shè)工作動態(tài)信息。

3.提高信息數(shù)量和質(zhì)量，精心組稿，信息稿件要注意簡明扼要、條理明晰、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

4.XX黨委對黨建信息報送情況，將不定期在一定范圍內(nèi)予以通報。

聯(lián)

系

人：XX

聯(lián)系電話：XX

電子信箱：XX

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍管理的意見

當(dāng)前，正值公司為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵階段，為切實(shí)發(fā)揮廣大員工在推進(jìn)各項(xiàng)工作中的主體作用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定就進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍管理提出如下意見：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理的重要意義

一支高素質(zhì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要支撐和保障。

目前，公司生產(chǎn)任務(wù)增加，裝卸設(shè)備增多，員工已由成立之初的300余人發(fā)展到現(xiàn)在的1100余人，員工隊(duì)伍存在新招員工多、青工多、文化水平參差不齊、思想復(fù)雜活躍等諸多不穩(wěn)定因素，很大程度上影響并制約著公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，如何應(yīng)對突發(fā)情況和復(fù)雜問題，如何做好原則性與靈活度的結(jié)合，如何正確分析判斷并及時處理解決，如何準(zhǔn)確把握員工思想脈搏、營造工作氛圍等等，都給我們的員工隊(duì)伍管理提出了更高的要求。因此，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，著力穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要、迫在眉睫。

新一輪發(fā)展進(jìn)程中，面對新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，必須大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高管理能力，增強(qiáng)員工素質(zhì)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。這是公司凝聚力量、促進(jìn)管理、推動發(fā)展的必然要求，更是公司提高向心力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的重要手段。各級管

1理人員務(wù)必充分認(rèn)識“抓管理、提素質(zhì)”的重要性和艱巨性，不斷增強(qiáng)“穩(wěn)定員工隊(duì)伍”的責(zé)任感和緊迫感，以時不我待的精神狀態(tài)，扎實(shí)有效的工作措施，為推動公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)行提供持久動力。

二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以總公司二屆四次職代會、政工會精神為指導(dǎo)，以實(shí)施“班組建設(shè)升級工作”為契機(jī)，以“強(qiáng)文化 提素質(zhì) 上水平”主題實(shí)踐活動為抓手，以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本，以員工隊(duì)伍穩(wěn)定為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，全面提高公司綜合管理水平，以新的作為，新的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

三、主要任務(wù)和措施

各室隊(duì)、各級管理人員務(wù)必結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和自身實(shí)際，集思廣益，集中精力，積極研究穩(wěn)定員工隊(duì)伍的新舉措。工作中，各室隊(duì)要出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決摒棄“調(diào)子超高、架子過大、內(nèi)容失真”等偏離實(shí)際的說教和做法，牢牢把握并圍繞以下幾個方面做好工作。

1、著力提高管理人員的綜合能力。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對各級管理人員綜合能力的要求也在不斷加深，公司發(fā)展迫切呼喚著高素質(zhì)的管理人才。

一是要提高自身管理能力。各室隊(duì)班組長以上管理人員，無論從思想認(rèn)識上，還是分析處理問題的做法上，還不同程度的存在著考慮不周、執(zhí)行不力、處理不當(dāng)、效果不佳等現(xiàn)象。對此，各級管理人員必須從提高自身能力上下功夫，勤于動腦思考，善于處理解決，切實(shí)消除因能力受限、認(rèn)識偏差而造成的工作失誤，努力把自己鍛造為一名覺悟高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的管理者。

二是要發(fā)揮表率作用。無論是班組長還是室隊(duì)長，都必須唱好主角，當(dāng)好表率，帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行公司職責(zé)，自覺增強(qiáng)大局意識、奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識，在員工中樹立起實(shí)實(shí)在在的榜樣。

三是要強(qiáng)化工作作風(fēng)。要牢固樹立管理就是服務(wù)的思想理念，對員工咨詢辦事要熱情接待，堅(jiān)決杜絕“臉冷話硬和敷衍塞責(zé)”等現(xiàn)象；要牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，及時指導(dǎo)解決工作中的具體問題，努力提高組織協(xié)調(diào)能力和工作效率，真正把心思和時間用在帶隊(duì)伍、抓管理上。

2、全力、全面推進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

各級管理人員特別是各室隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須想盡一切辦法，調(diào)動一切積極因素，扎扎實(shí)實(shí)、不遺余力的全方位抓好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

一是要強(qiáng)化“守土有責(zé)”意識，在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)，認(rèn)真分析梳理本室隊(duì)的不穩(wěn)定因素，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)

問題不遮掩、出現(xiàn)問題不回避、解決問題不推諉，堅(jiān)持從源頭上找問題、從制度上抓整改、從總結(jié)中出經(jīng)驗(yàn)，努力把矛盾解決在班組，消除在萌芽狀態(tài)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是要切實(shí)做好思想引導(dǎo)工作。公司成立以來，就借聘員工的管理和工資待遇等方面問題，雖然做了很大努力，做了很多工作，取得了一些成效，可目前仍有部分員工不理解，存在一些不滿情緒，影響了公司正常工作開展。對此，各級管理人員務(wù)必邁開步子，鋪下身子，加強(qiáng)溝通，確保思想政治工作取得統(tǒng)一思想、凝聚力量的實(shí)效，努力打造良好的工作環(huán)境。

三是要落實(shí)好員工參與民主管理的意見征詢等相關(guān)制度，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開，關(guān)系到員工工資調(diào)整分配、人員選聘等切身利益的事項(xiàng)和問題，要始終堅(jiān)持公開透明，全方位保障廣大員工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。

四是要樹立和提高管理者威信。各級管理人員在工作中要和藹可親、和風(fēng)細(xì)雨的對待同事和下屬，主動維護(hù)員工的人格和尊嚴(yán)，縮短與員工的距離，切忌“拉臉子、擺譜子、端架子”；在解決員工間的矛盾和問題上，一定要公道公正、一視同仁，無厚薄之分，無遠(yuǎn)近之別，要盡可能地深入了解員工的內(nèi)心世界和問題的來龍去脈，用真心和溫情去積累一名管理者的威望和人脈，努力營造風(fēng)正氣順、和諧向上的工作氛圍。

五是要加強(qiáng)與離職員工的感情聯(lián)絡(luò)，這樣不僅能感動離職員工，還可以用實(shí)際行動感動在職員工，感化潛在的離職員工。好馬不吃回頭草的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，優(yōu)秀員工愿意重返公司，那是他們對公司各項(xiàng)工作的認(rèn)同，如果他們重返公司，回來的不僅僅是一個人，還會帶來“暈輪效應(yīng)”，其對在職員工心理上產(chǎn)生的震撼是不可限量的。此外，在員工提出辭職時，室隊(duì)長要與其談心，了解原因，努力解決存在問題，做到真誠的挽留員工。

六是要建立各層次人員溝通機(jī)制。室隊(duì)負(fù)責(zé)人兼任本室隊(duì)的指導(dǎo)員，全盤負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍管理；每班組推選一名員工兼任“宣教信息員”，負(fù)責(zé)將上級會議精神及工作思路傳達(dá)給員工，將員工意見匯報給室隊(duì)長或公司領(lǐng)導(dǎo)；公司每季度組織召開宣教信息員例會，通報工作情況，解答員工提出的問題、意見和建議。此外，公司將向廣大員工公開公司領(lǐng)導(dǎo)和室隊(duì)負(fù)責(zé)人的電子郵箱，員工可通過信箱直接與公司領(lǐng)導(dǎo)和室隊(duì)長溝通交流。

3、切實(shí)增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

各室隊(duì)要以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為出發(fā)點(diǎn)，以提升員工技能、促進(jìn)員工成才為著陸點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)對“陽光?彩虹文化”的學(xué)習(xí)和貫通，持續(xù)開展“忠誠、創(chuàng)新、卓越”等主題實(shí)踐活動，努力營造忠誠敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、追求卓越的濃厚氛圍，拉近員工與港口的距離，讓員工真正感受到家的溫暖，切實(shí)增強(qiáng)廣大員工的歸屬感和責(zé)任感。

二是要強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，持續(xù)開展“師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比賽和職業(yè)資格取證等工作，努力增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，不斷提升各崗位員工的操作技能，切實(shí)提高員工隊(duì)伍應(yīng)對“急、難、險、重”任務(wù)的能力。

三是要識才育才，注重對技術(shù)型和管理型人才的挖掘培養(yǎng)，努力為他們提供參與管理和鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢和才干，真正把那些業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才推選到公司管理崗位上來，切實(shí)調(diào)動起廣大員工的工作能動性。

總之，當(dāng)前公司所面臨的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，公司各室隊(duì)負(fù)責(zé)人要把員工隊(duì)伍管理作為第一要務(wù)，列入目前各項(xiàng)工作的重中之重，要以“甘于奉獻(xiàn)，善于管理，勇于擔(dān)當(dāng)”的精神和姿態(tài)，全方位增強(qiáng)員工隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

第五篇：切實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作

切實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作

中共湖北省委省直機(jī)關(guān)工委

2009年第2期 ——黨的建設(shè)

近些年來，省直機(jī)關(guān)黨建工作取得了明顯成效，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。但是，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，機(jī)關(guān)工委工作還存在一些問題。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，省直機(jī)關(guān)工委認(rèn)真調(diào)查研究，邊學(xué)邊改，認(rèn)真整改，提出了“減負(fù)、整合、建制、提效”的八字要求，以推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺階。

一、“減負(fù)”。針對基層反映比較強(qiáng)烈的問題和自身查出來的不利于基層工作的問題，省直機(jī)關(guān)工委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理，切實(shí)減負(fù)，并作出“五項(xiàng)承諾”：一是不以省直機(jī)關(guān)工委的名義，向省直各部門各單位推薦參加商業(yè)性演出活動，不參與相關(guān)部門舉辦的商業(yè)性演出活動的組織、協(xié)調(diào)工作。二是以省直機(jī)關(guān)工委名義舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不收取會務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。三是省直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)籌布置工作，不搞多頭檢查、重復(fù)檢查，同一個時期，不進(jìn)行兩項(xiàng)工作檢查。四是不向基層推銷與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書報雜志。五是省直機(jī)關(guān)工委主辦的機(jī)關(guān)黨建雜志免費(fèi)發(fā)送到省直各支部。

二、“整合”。為了有效利用有限資源，省直機(jī)關(guān)工委對相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)整合。一是整合機(jī)關(guān)財務(wù)。過去，機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室都有獨(dú)立的賬號，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理使用。現(xiàn)改為將處室財務(wù)集中整合，統(tǒng)一由辦公室管理。二是整合各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本著有利工作、不給基層添負(fù)擔(dān)的原則，將各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行整合，舉辦綜合性集中培訓(xùn)，實(shí)行零收費(fèi)，形成制度化。三是整合大型文體活動。對省直機(jī)關(guān)工會、省直團(tuán)工委、省直婦工委組織的各項(xiàng)活動進(jìn)行整合，凡是相同的業(yè)務(wù)工作，聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合實(shí)施，規(guī)定每兩年分別舉辦一次省直職工運(yùn)動會和一次文藝活動。四是整合工作載體。以“兩創(chuàng)兩制”（創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建文明單位、目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制）為抓手，突出重點(diǎn)，整合省直機(jī)關(guān)工委工作載體。

三、“建制”。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)制度建設(shè)，用規(guī)范的制度推進(jìn)省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和指導(dǎo)省直面上工作兩個方面健全完善各項(xiàng)制度。

對機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修訂完善了六項(xiàng)制度：一是修訂機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法，按照“節(jié)約支出、量入為出”的原則，實(shí)行重大開支項(xiàng)目必須經(jīng)書記辦公會集體研究決定，實(shí)行“一支筆”簽字報賬制度。二是實(shí)行集中采購和服務(wù)制度，實(shí)行對工委所需商品和服務(wù)實(shí)行統(tǒng)一采購、定點(diǎn)采購、按需采購、科學(xué)調(diào)劑，堅(jiān)持比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則，提高采購物品的使用效能。三是健全機(jī)關(guān)值班制度，實(shí)行機(jī)關(guān)干部輪流值班。四是修訂和完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格按原則和程序選拔任用干部。五是建立中心組學(xué)習(xí)課題招投標(biāo)制度，對學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課題，采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競爭，發(fā)包給最適合的演講人。六是實(shí)施責(zé)任目標(biāo)獎勵制度，從2009年開始，工委機(jī)關(guān)干部提取目標(biāo)責(zé)任制獎金的20%與全年工作考核結(jié)果掛鉤。

對省直面上工作的指導(dǎo)，健全完善六項(xiàng)制度：一是建立中心組學(xué)習(xí)考評制度。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式方法，完善中心組學(xué)習(xí)考核辦法，采取在目標(biāo)責(zé)任制檢查時，抽查各部門黨組書記、機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、支部書記、按10%比例隨機(jī)檢查一般黨員干部的學(xué)習(xí)筆記等措施，掌握各中心組學(xué)習(xí)情況，確保機(jī)關(guān)全年學(xué)習(xí)時間不少于12天。為中心組學(xué)習(xí)聘請一批學(xué)識淵博的學(xué)者、理論專家、教授等，建立中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)人才庫，以滿足省直機(jī)關(guān)各個中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的需要。發(fā)揮省直黨校陣地作用，舉辦省直機(jī)關(guān)理論骨干“周末講堂”，為機(jī)關(guān)干部開辦“周末課堂”和新知識報告會，推動省直機(jī)關(guān)理論武裝工作。二是完善民主生活會制度。省直機(jī)關(guān)工委將配合省紀(jì)委、省委組織部加強(qiáng)對省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的管理，按照年初明確的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)名單，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制。工委班子成員和副處級以上干部要主動參加各部門黨組（黨委）的民主生活會，以掌握黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的情況，一年集中向省委專題報告一次。三是健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。逐步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，探索黨內(nèi)監(jiān)督的有效形式，加強(qiáng)對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。用制度規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的行為。四是健全培訓(xùn)制度。充分發(fā)揮工委黨校培訓(xùn)主渠道作用，分類搞好集中培訓(xùn)。適時組織各部門機(jī)關(guān)黨委專職副書記到中央黨校、中國井岡山干部學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是健全“兩創(chuàng)兩制”考核評價制度。“兩創(chuàng)兩制”是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的有效抓手，要繼續(xù)不斷創(chuàng)新考評機(jī)制，完善“五制”運(yùn)作方式，即申報制、否決制、責(zé)任追究制、差額票決制、公示制，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，改革創(chuàng)建工作方式，推進(jìn)創(chuàng)建活動上水平、上臺階。六是建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。為困難黨員辦實(shí)事、做好事。把推動機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展與推動機(jī)關(guān)基層黨建工作、幫扶黨員與激勵黨員、服務(wù)黨員與服務(wù)群眾有機(jī)統(tǒng)一起來。

四、“提效”。省直機(jī)關(guān)工委擬通過在省直機(jī)關(guān)大力開展“樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建‘六型機(jī)關(guān)’”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型）活動，以期達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目的。目前已在省直有關(guān)單位進(jìn)行試點(diǎn)。將通過以點(diǎn)帶面的方法，每年重點(diǎn)抓1-2項(xiàng)內(nèi)容，用3年左右時間分步推進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，旨在不斷提高省直機(jī)關(guān)黨員干部職工理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識。擬以省委黨校、省財政廳為試點(diǎn)單位，探索理論學(xué)習(xí)方式方法，營造省直機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，就是要強(qiáng)化創(chuàng)新理念。以科技廳為試點(diǎn)單位，引導(dǎo)省直機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方式方法，為促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，就是要教育引導(dǎo)黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。以武漢海關(guān)為試點(diǎn)單位，增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，使省直機(jī)關(guān)黨員干部成長為為人民服務(wù)的表率。創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)，就是要把行政審批制度改革作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效能的重點(diǎn)來抓。以省國土資源廳為試點(diǎn)單位，大力推廣在窗口管理制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制實(shí)施方面的好做法，使省直機(jī)關(guān)在便民、公開、提效上走在全省前列。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，就是要在省直機(jī)關(guān)廣泛開展“五個一”活動，即：節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一元錢、一升油。以省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為試點(diǎn)單位，引導(dǎo)每個黨員干部從自我做起，帶頭成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的典型。創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)，就是黨員干部要嚴(yán)守“五個紀(jì)律”：嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、嚴(yán)守干部人事組織紀(jì)律、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)守廉政紀(jì)律、嚴(yán)守群眾紀(jì)律。以省水利廳為試點(diǎn)單位，宣傳推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，使省直機(jī)關(guān)反腐倡廉工作取得明顯成效。

（執(zhí)筆：胡振剛）