第一篇：勞模創(chuàng)新工作室宣傳片腳本

典型引“創(chuàng)”鑄就藍(lán)領(lǐng)夢

——***“*****創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

勞模是礦山的精英、工作的典型、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，勞模精神更是體現(xiàn)著企業(yè)的主導(dǎo)精神，凝聚著企業(yè)的發(fā)展力量。在這座充滿文化與智慧的礦山，睿智的古書院礦工會領(lǐng)導(dǎo)班子，在上級工會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，以勞模創(chuàng)新工作室的深入創(chuàng)建為抓手，大力推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓一批又一批“藍(lán)領(lǐng)”在礦山綻放著更加絢麗的風(fēng)采，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和內(nèi)生動力。

夢想，從這里啟航

崗位操作人員隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)發(fā)展的希望。為了實(shí)現(xiàn)他們的“藍(lán)領(lǐng)夢”，古書院礦工會立足高遠(yuǎn)，以“李鵬飛創(chuàng)新工作室”為載體，通過勞模引領(lǐng)和示范，全面開啟了崗位操作人員隊(duì)伍建設(shè)的新征程，真正為他們打開了夢想之門。

領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建的前提。***礦成立了勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、礦黨委書記擔(dān)任小組組長，礦工會主席擔(dān)任常務(wù)副組長，小組下設(shè)辦公室，并納入了工會、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、技術(shù)管理部等部門，形成了完整的活動機(jī)制和體系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督此項(xiàng)工作的總體創(chuàng)建和運(yùn)行。同時，出臺了《****勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動實(shí)施方案》和《****礦勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》，形成了“黨政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的創(chuàng)建格局。與此同時，投入2000余萬元對“***創(chuàng)新工作室”進(jìn)行硬件建設(shè)。整個創(chuàng)新工作室占地近2000余平方米，分為實(shí)物區(qū)、模型區(qū)、辦公區(qū)、6KV配電室和運(yùn)輸設(shè)備實(shí)操場地五大區(qū)域，并購置配備了培訓(xùn)教材、模擬儀器、多媒體教學(xué)，制作了室內(nèi)牌板版面，為職工營造出了安靜優(yōu)雅的學(xué)習(xí)氛圍和設(shè)備齊全、能夠滿足多工種需求的學(xué)習(xí)條件，為廣大職工搭建了交流促進(jìn)的學(xué)習(xí)的平臺。

服務(wù)，從這里開始

為了更好地推進(jìn)“***創(chuàng)新工作室”的運(yùn)行，***工會堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量服務(wù)”的理念，嚴(yán)格遵循省市總工會和集團(tuán)公司工會的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照有冠名、有場地、有團(tuán)隊(duì)、有經(jīng)費(fèi)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、金點(diǎn)子合理化建議、難題會診、項(xiàng)目研發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組大力支持并全力做好后勤保障和組織引導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)建工作室自行編寫實(shí)操培訓(xùn)教材，彌補(bǔ)統(tǒng)編教材的空白，使之成為集現(xiàn)場教學(xué)、模擬演示、理論講解等多種形式為一體的培訓(xùn)基地，促進(jìn)廣大職工群眾的安全操作技能和綜合素養(yǎng)提升，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高技能、高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。

技術(shù)，在這里練就

如此的環(huán)境和服務(wù)為創(chuàng)建工作的高效推進(jìn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。但是群雁高飛還需頭雁領(lǐng)，為充分發(fā)揮勞模的典型示范和榜樣引領(lǐng)作用，“李鵬飛創(chuàng)新工作室”精心選拔團(tuán)隊(duì)成員，使精英小組的品牌形象和技術(shù)創(chuàng)新成果得到不斷鞏固和加強(qiáng)。

****，一個響亮的名字，一個礦山的農(nóng)民輪換工。2011年，他一舉拿下全國煤炭系統(tǒng)支護(hù)工冠軍，先后獲得集團(tuán)公司“技術(shù)能手”、“十大杰出青年”，山西省“轉(zhuǎn)型跨越技術(shù)能手”等多項(xiàng)殊榮。成為礦、集團(tuán)公司“勞動模范”，山西省煤炭行業(yè)“特級勞動模范”和“全國煤炭工業(yè)勞動模范”；還是“中國青年五四獎?wù)隆薄叭珖夹g(shù)能手”、“五一勞動獎?wù)隆焙汀鞍倜麅?yōu)秀青年礦工”獲得者。

***礦把創(chuàng)新工作室與李鵬飛緊密地聯(lián)系在一起，不僅使名字更加響亮，影響力也得到了極大提升。

榜樣的力量是無窮的。一個人、一個故事，看似平凡簡單，卻能點(diǎn)燃許多人心中的激情與夢想。李鵬飛是礦山的勞模，是技術(shù)帶頭人，更是職工心中學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，充分發(fā)揮他的影響力，就是更好地發(fā)揮勞模引領(lǐng)和示范作用，帶動更多的職工走向崗位技術(shù)的巔峰。

除帶頭人***外，古書院礦工會還為“***創(chuàng)新工作室”組成了強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有機(jī)電副總、部長***、安裝隊(duì)長***技術(shù)成員***、****等九名勞模、技師、高級技師，不僅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，而且具有強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新能力?！?**創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建以來，累計(jì)開辦培訓(xùn)班180余期，培訓(xùn)968人次。解決技術(shù)難題100多項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益675萬余元。先后征集報(bào)送集團(tuán)公司81件“金點(diǎn)子”參加15期評審，有13件入圍獲獎，直接創(chuàng)效約180余萬元。其中，機(jī)電運(yùn)行工區(qū)職工***提出的“井下推廣使用無功功率補(bǔ)償裝置”項(xiàng)目獲集團(tuán)公司2013年度“十佳金點(diǎn)子”。創(chuàng)新工作室成員、選煤廠女工***提出的外運(yùn)平車裝置改造項(xiàng)目，不僅獲得 “五小”成果一等獎，集團(tuán)公司還以她個人名字命名“***外運(yùn)平車裝置”，全國能源化學(xué)工會授予她“全國煤礦職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎”。

在“勞模大師”的引領(lǐng)帶動下，通過崗位技能競賽，培養(yǎng)了一大批技師、高級技師。目前，全礦在冊職工5192名，取得職業(yè)鑒定等級證人員達(dá)3500余人。其中，高級技師16人，技師84人，高級工989人，中級工1674人，高、中級工分別占員工比例的32%和57%，群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動取得累累碩果。

奉獻(xiàn)，在這里延續(xù)

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。隨著崗位技術(shù)員工的隊(duì)伍擴(kuò)大、技術(shù)水平的提升，全礦員工崗位奉獻(xiàn)的氛圍越發(fā)濃厚。面對著激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的市場形勢，***工會百尺竿頭更進(jìn)一步，帶領(lǐng)全礦職工大力弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神，持續(xù)深化和完善***創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建成果，擴(kuò)大工作范圍，增強(qiáng)工作實(shí)效，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷攀登，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點(diǎn)帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強(qiáng)化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅(jiān)持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實(shí)效。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M(jìn)人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進(jìn)人物）組成，也可以由勞模（先進(jìn)人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機(jī)構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐和展示成果、榮譽(yù)。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)儀器等設(shè)施。

（四）團(tuán)隊(duì)精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實(shí)際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費(fèi)保障。所在單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持。

（八）資料完備。有工作計(jì)劃和準(zhǔn)確詳實(shí)的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計(jì)劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟(jì)社會效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實(shí)際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項(xiàng)目流程。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，承接自主立項(xiàng)及本單位、上級下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項(xiàng)目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項(xiàng)目專業(yè)管理部門做好項(xiàng)目評估、驗(yàn)收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報(bào)條件、申報(bào)程序和考核管理

（一）申報(bào)條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報(bào)市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報(bào)程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報(bào)。

申請需上報(bào)的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項(xiàng)目和取得的成績，設(shè)立工作室后的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機(jī)構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報(bào)市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進(jìn)行考核，并視申報(bào)數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽(yù)稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實(shí)行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報(bào)，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報(bào)、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實(shí)行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報(bào)工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)。

九、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。增強(qiáng)創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實(shí)效性，加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表》一式三份，于 年 月 日前報(bào)市總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報(bào)表

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個平臺團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實(shí)踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進(jìn)，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對電纜敷設(shè)要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項(xiàng)電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項(xiàng)成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機(jī)為例，2009年推廣運(yùn)用至今，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室

工作目標(biāo)

發(fā)揮勞模帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

工作職責(zé)

1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

2、工作室應(yīng)面向全體教師開放。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項(xiàng)目。

3、工作室應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要有一支思想端正、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高實(shí)踐能力的一線教師開展工作。

4、工作室應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐、應(yīng)用研究工作，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學(xué)校的社會效益

工作制度

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

3、工作室成員之間要互相團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室所開展的各項(xiàng)工作，必須做好記錄，必須按要求嚴(yán)格存檔。

5、每年對工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析，對下年工作進(jìn)行計(jì)劃安排，組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

6、年終對工作室活動進(jìn)行全面總結(jié)，提出來年工作思路及打算。

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室

探尋勞模創(chuàng)新工作室

忽聞單位工會專職老王談到一件稀罕事，大大吃了一驚！他說剛剛與領(lǐng)導(dǎo)考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”，猛聽消息為之一怔，忙問：“什么概念？”

老王慢條斯理介紹起來，“簡單地說，就是以單位里一些先進(jìn)工作者或勞模的名義，組成個人工作室?！薄氨热缯f你是做新聞報(bào)道的，或者你對單位某方面技術(shù)業(yè)務(wù)有所悟，可以組織單位里若干有這方面愛好的職工，共同在這些方面作些課題研究，展現(xiàn)才華，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，與企業(yè)共贏！”

忙里偷閑，趕緊上網(wǎng)查找“勞模創(chuàng)新工作室”資料。原來“七一”前夕，受國資委監(jiān)事會15辦黨支部邀請，國網(wǎng)公司組織江蘇南京供電公司于6月29日赴京參加了監(jiān)事會15辦迎“七一”主題黨日活動座談會。會上，南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體、在推動基層供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的工作實(shí)踐，向監(jiān)事會做了專題報(bào)告。監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)對南京供電公司開展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評價(jià)，一致認(rèn)為南京供電公司通過建立“五大機(jī)制”（勞模創(chuàng)新工作室機(jī)制、先進(jìn)典型培育機(jī)制、“雙培養(yǎng)、雙激勵”機(jī)制、勞模文化構(gòu)建機(jī)制、崗位創(chuàng)新工作機(jī)制）、發(fā)揮“五項(xiàng)作用”（在創(chuàng)先爭優(yōu)中的“發(fā)電機(jī)”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊(duì)伍建設(shè)中的“推進(jìn)器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用），讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力，搭建了基層供電企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

看罷，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起！”這對任何國營壟斷大企業(yè)來說不啻是一個天大的事！

為什么這么說呢？就拿電力企業(yè)來說，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象！與此同時，另一個困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬馬過獨(dú)木橋”，坐冷板凳的人才大有人在！“人才”在排隊(duì)現(xiàn)象中熬白了頭。無怪乎有人戲稱““哥做的不是工作，是寂寞”！大大領(lǐng)先社會平均人才結(jié)構(gòu)水平的電企，理論上應(yīng)該能創(chuàng)造更好的效益，但從歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進(jìn)一步挖掘。

出路在哪里？憑直覺“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開辟一片廣闊天地。感慨之余，若有所思，不免對“勞模創(chuàng)新工作室”議論一番。反思一：“工作室”現(xiàn)象從形式上看，使得工人富裕勞力，從松散的個體勞動上升到團(tuán)體勞動，并與企業(yè)價(jià)值相融合相接軌，符合社會主流價(jià)值取向，是企業(yè)生產(chǎn)組織形式的補(bǔ)充和發(fā)展；從內(nèi)容來看，它解放了工人智慧，使得無序工人智力，通過組織有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘，有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

反思二：“工作室”現(xiàn)象對于普通職工來說肯定是件大事，“推動力”無疑至關(guān)重要，從國企行政效率來看，只要我們決心做成此事，沒有不成功的。

反思三：“工作室”現(xiàn)象對于“創(chuàng)新型”社會來說，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細(xì)加以甄別和傳播，若有必要，建立相應(yīng)的組織增強(qiáng)應(yīng)對，可能是一種更先進(jìn)的策略。（變電工區(qū) 單佩軍）