第一篇：勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模創(chuàng)新工作室情況總結(jié)

2014年勞模“結(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室

工作總結(jié)暨2015年工作安排

一、2014年工作總結(jié)

回顧2014年，在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)基層分會(huì)的共同努力下，在廣大勞模員工的積極參與下，公司勞模“結(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)取得了較好成績(jī)。勞模“結(jié)對(duì)子”情況：公司47名勞?！敖Y(jié)對(duì)子”57對(duì)，其中一線勞模21名，技術(shù)勞模 21名，管理勞模5名，對(duì)子中35周歲以下的共占98.2%，這些課題均按計(jì)劃完成。勞模（名師）創(chuàng)新工作室情況：19個(gè)“勞模（名師）創(chuàng)新工作室”，共完成32項(xiàng)創(chuàng)新課題，形成先進(jìn)操作法6項(xiàng)，培養(yǎng)青年人才90名，并涌現(xiàn)出3名公司級(jí)新勞模（）。

縱觀2014年勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，計(jì)劃周密，管控到位，勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室組織管理工作逐步成熟。為保證勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)有效開(kāi)展，各基層分會(huì)積極爭(zhēng)取單位行政黨委的支持和指導(dǎo)，部分分會(huì)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任勞模“結(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，對(duì)“結(jié)對(duì)子”培養(yǎng)對(duì)象、課題及選擇創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的人員、立項(xiàng)課題進(jìn)行審核；主動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了解，并參與年終評(píng)比，對(duì)“結(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室成績(jī)和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。勞模所在的車間、班組、科室也積極支持分會(huì)加強(qiáng)對(duì)“結(jié)對(duì)子”和創(chuàng)新工作室的組織管理，認(rèn)真組織制定“結(jié)對(duì)子”培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程管理，深入培養(yǎng)課題之中，通過(guò)掌握培養(yǎng)效果及時(shí)指導(dǎo)、調(diào)整培養(yǎng)方式和進(jìn)度，并在工作中積極為勞模與培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造實(shí)踐課題和展示成果的機(jī)會(huì)。

（二）創(chuàng)新活力得到激發(fā)，創(chuàng)新效果明顯。勞模（名師）創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，創(chuàng)新成果層出不窮?！痢痢羷谀?chuàng)新工作室以“設(shè)計(jì)具有自動(dòng)篩分破碎功能的雙翻小區(qū)及礦石筒倉(cāng)EPC工程”為課題，研發(fā)設(shè)計(jì)完成了具有自動(dòng)篩分破碎功能的寧夏華夏特鋼雙翻小區(qū)及礦石筒倉(cāng)EPC項(xiàng)目，企業(yè)因技術(shù)唯一性獲得翻車機(jī)區(qū)域工程總包合同，創(chuàng)產(chǎn)值8000余萬(wàn)元?！痢痢羷谀?chuàng)新工作室?guī)ьI(lǐng)工作室5名成員成功研發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)最大回轉(zhuǎn)直徑曲軸6G80MEC。在焦?fàn)t機(jī)械無(wú)人化研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，×××勞模創(chuàng)新工作室走在了國(guó)內(nèi)同行的前面，無(wú)人化操作的實(shí)現(xiàn)對(duì)我公司焦?fàn)t機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外高端設(shè)備市場(chǎng)有著重要意義?！痢痢羷谀?chuàng)新工作室在起重機(jī)三維參數(shù)化設(shè)計(jì)平臺(tái)研發(fā)中下了大氣力，編制了《三維設(shè)計(jì)規(guī)范》，建立了三維設(shè)計(jì)模板，整理、完善了典型結(jié)構(gòu)件和雙減速器鑄造起重機(jī)機(jī)型參數(shù)化模板，已初步形成了鑄造起重機(jī)參數(shù)化平臺(tái)的設(shè)計(jì)。

（三）積極服務(wù)生產(chǎn)，提質(zhì)增效作用明顯。2014年，各一線勞模（名師）創(chuàng)新工作室圍繞提升質(zhì)量、提高效率、降低成本等方面做了大量扎實(shí)有效的嘗試和探索，取得了較好效果。為了解決2MW增速機(jī)高速端箱體加工精度高，箱體把和一起加工超過(guò)機(jī)床加工范圍的難題，×××及工作室成員經(jīng)過(guò)多次研究，通過(guò)拆開(kāi)箱體單個(gè)加工，挖掘機(jī)床潛能、優(yōu)化工裝夾具、設(shè)計(jì)吊裝方式，使得箱體加工一次交檢合格，保證了加工精度；×××工作室通過(guò)對(duì)原有低壓缸工藝仔細(xì)研究分析，結(jié)合實(shí)際將原有工藝的加工次序進(jìn)行合理改進(jìn)，提高了加工質(zhì)量和工作效率，同時(shí)還總結(jié)了大型數(shù)控機(jī)床刀具的選擇和使用技巧等3個(gè)技巧；×××帶領(lǐng)工作室成員圍繞新產(chǎn)品在焊接過(guò)程出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題，發(fā)揮工作室團(tuán)隊(duì)作用，攻破了新產(chǎn)品的焊接技術(shù)難點(diǎn)、問(wèn)題，并總結(jié)固化推廣了“25mm厚度以下板材刀刃坡口無(wú)需清根”等6項(xiàng)操作規(guī)范，不斷提高了電焊班這支 隊(duì)伍的焊接水平和技術(shù)水平，保證了×××公司急難險(xiǎn)重任務(wù)的按期保質(zhì)完成；×××勞模（名師）創(chuàng)新工作室針對(duì)×××項(xiàng)目5臺(tái)設(shè)備走行裝置裝配任務(wù)，形成了《走行裝置裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，為后續(xù)生產(chǎn)同類部件的指導(dǎo)和借鑒提供了方便；×××勞模（名師）創(chuàng)新工作室在制造×××項(xiàng)目鋼包的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)提升焊縫成型質(zhì)量，使焊縫R角打磨效率提升30%，通過(guò)控制焊接變形，使桶底平面度大大優(yōu)于日本國(guó)內(nèi)制造的同類產(chǎn)品；通過(guò)對(duì)“×××焊接法”的推廣和固化，使生產(chǎn)效率提升15%以上；×××勞模（名師）創(chuàng)新工作室通過(guò)優(yōu)化套排工作流程和方法以及切割參數(shù)，提高了材料利用率約3%，提高工作效率約10%，逐步實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單的“可以切”，到“切得快”、“切得好”、“切得省”的轉(zhuǎn)變。

（四）勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室相輔相成，促進(jìn)了年輕人才的成長(zhǎng)

“勞模創(chuàng)新工作室”是勞?！敖Y(jié)對(duì)子”活動(dòng)的進(jìn)一步深化和提升，為廣大員工學(xué)習(xí)勞模、提升自我、發(fā)揮聰明才智提供了廣闊的舞臺(tái)，進(jìn)一步放大了勞模在培養(yǎng)年輕人才、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面的輻射效應(yīng)，促進(jìn)了年輕人才成長(zhǎng)、員工素質(zhì)提升。×××公司分會(huì)組織8名當(dāng)屆和往屆勞模、專家分別與13名青年員工“結(jié)對(duì)子”，通過(guò)集中學(xué)、“一對(duì)一”授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等形式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并堅(jiān)持每季度檢查，年中、年末分別以理論考試、論文答辯、實(shí)操演練等形式進(jìn)行考核評(píng)定，收到了滿意效果。×××勞模（名師）創(chuàng)新工作室自成立后，圍繞散貨碼頭裝卸系統(tǒng)總承包和定量裝車樓等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)了10名年輕設(shè)計(jì)人員，他們都已能夠獨(dú)立完成散料碼頭項(xiàng)目的總平面和工藝系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)工作，工作室成為了年輕員工成長(zhǎng)的搖籃。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中還存在著一些問(wèn)題，一是部分勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室的培養(yǎng) 和創(chuàng)新課題選題、計(jì)劃的制定不夠細(xì)致，沒(méi)有切實(shí)圍繞被培養(yǎng)人自身水平實(shí)際以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入探討和挖掘；二是勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室在員工中的影響力還不夠，品牌效應(yīng)還不夠突出，我們對(duì)勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室的宣傳力度還有待于進(jìn)一步提升，許多分會(huì)都是等著年終的時(shí)候才進(jìn)行宣傳報(bào)道，忽略了在活動(dòng)過(guò)程中取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的宣傳；三是工作開(kāi)展得不夠平衡，部分單位重視程度不夠，工作深入不夠，缺少過(guò)程中必要的管控和跟蹤，年終對(duì)活動(dòng)的考評(píng)也只是敷衍了事，活動(dòng)的實(shí)際效果還需進(jìn)一步提高；四是部分分會(huì)對(duì)于勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)中涌現(xiàn)出好的做法和經(jīng)驗(yàn)，尤其是一些先進(jìn)操作法等歸納總結(jié)推廣應(yīng)用不夠及時(shí)和到位。

二、2015年工作安排

2015年，各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步發(fā)揮勞模的傳、幫、帶作用。扎實(shí)開(kāi)展勞?！敖Y(jié)對(duì)子”活動(dòng)，圍繞帶出新勞模、培養(yǎng)技術(shù)骨干、加快青年成才的帶徒目標(biāo)，分三個(gè)層次選拔好培養(yǎng)“對(duì)子”，下氣力抓好培養(yǎng)課題立項(xiàng)、培養(yǎng)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)施教、階段性考核、考評(píng)答辯驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提升活動(dòng)實(shí)效，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng)。深化勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，將創(chuàng)新帶頭人擴(kuò)大到技術(shù)專家、高技能人才和優(yōu)秀職工，按不同類型“量身定做”工作室，在團(tuán)隊(duì)組建、制度建立、課題立項(xiàng)、場(chǎng)所設(shè)施經(jīng)費(fèi)保障等方面給予支持，全年完成創(chuàng)新課題20個(gè)以上。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供保障，把勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)打造成推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”

強(qiáng)化“兩個(gè)保障”，確保勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作高效運(yùn)行。一是組織保障。各基層分會(huì)要注重加強(qiáng)勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和對(duì)勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，不斷完善“黨政支持、工會(huì)組織、部門配合、勞模掛帥、員工參與”的工作格局。針對(duì)勞模（名師）創(chuàng)新工作室要盡量提供固定場(chǎng)所，制作工作室看板（包含組織機(jī)構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等），適當(dāng)投入經(jīng)費(fèi)配備必要的設(shè)備設(shè)施。二是措施保障。各基層分會(huì)要根據(jù)實(shí)際做好勞模“結(jié)對(duì)子”對(duì)子搭配，課題選定；針對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際確定勞模（名師）創(chuàng)新工作室課題立項(xiàng)、人員組成，形成知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級(jí)科學(xué)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加大勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室的跟蹤檢查力度，過(guò)程中要有準(zhǔn)確詳實(shí)的培訓(xùn)、攻關(guān)記錄，全面反映活動(dòng)整體進(jìn)展情況；對(duì)于活動(dòng)中取得的好的做法和經(jīng)驗(yàn)通過(guò)公司報(bào)等方式及時(shí)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室活動(dòng)影響力；年終要組織各系統(tǒng)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行嚴(yán)格考核答辯。

（二）精心組織、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，把勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室打造成促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

突出“三個(gè)結(jié)合”，確保勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是要把勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作與合理化建議、技術(shù)比武等活動(dòng)緊密結(jié)合。以勞模“結(jié)對(duì)子”和勞模創(chuàng)新工作室為載體，充分發(fā)揮其示范、表率作用，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，積極參與建功立業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是把創(chuàng)建工作與搞好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)緊密結(jié)合。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。三是把勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作與員工素質(zhì)提升活動(dòng)緊密結(jié)合。充分發(fā)揮勞模在提升員工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的輻射作用，培育德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的人才隊(duì)伍，為企業(yè)技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證。

（三）引領(lǐng)員工、提升技能，把勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室打造成培育員工成長(zhǎng)進(jìn)步的“孵化器”

1.強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)技能提升。各基層分會(huì)要借助勞?！敖Y(jié)對(duì)子”和勞模創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)，不斷推進(jìn)和深化三個(gè)層次的勞模對(duì)子培養(yǎng)模式，根據(jù)重點(diǎn)培養(yǎng)、骨干提升、青年成才等不同層次的培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展“講堂培訓(xùn)”、“樣板培訓(xùn)”、“集中培訓(xùn)”、“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”等多元化培訓(xùn)，勞模、名師擔(dān)教員，現(xiàn)場(chǎng)變課堂，案例當(dāng)教材。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、管理改善等方面內(nèi)容展開(kāi)定期或不定期技術(shù)交流，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提升不同層次員工的技術(shù)技能水平。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，傳承技藝絕活。積極組織廣大勞模、名師參與“我為公司留絕活”主題實(shí)踐活動(dòng)，各基層分會(huì)要及時(shí)總結(jié)歸納勞模、名師的絕技絕活，并通過(guò)勞模“結(jié)對(duì)子”和勞模（名師）創(chuàng)新工作室把絕技絕活不斷傳承推廣，鼓勵(lì)勞模、名師本人深入車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，并將先進(jìn)工藝和方法進(jìn)行固化，以電子文檔、資料文稿和看板制定等形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。

第二篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會(huì)：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號(hào)文件精神，今年將繼續(xù)開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，以勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個(gè)市級(jí)勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個(gè)人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點(diǎn)帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)展為群體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強(qiáng)化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動(dòng)，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實(shí)效。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)新活動(dòng)。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，并受到市級(jí)及以上表彰的勞?；蛳冗M(jìn)人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進(jìn)人物）組成，也可以由勞模（先進(jìn)人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長(zhǎng)和理論水平的具有高級(jí)及以上職業(yè)技能資格等級(jí)的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機(jī)構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場(chǎng)所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場(chǎng)所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐和展示成果、榮譽(yù)。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)儀器等設(shè)施。

（四）團(tuán)隊(duì)精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實(shí)際需要確定人員組成，形成知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級(jí)科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動(dòng)作用。

（六）制度完善?；顒?dòng)開(kāi)展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對(duì)工作室活動(dòng)開(kāi)展、作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合書(shū)面評(píng)估。

（七）經(jīng)費(fèi)保障。所在單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持。

（八）資料完備。有工作計(jì)劃和準(zhǔn)確詳實(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展計(jì)劃，積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，積極開(kāi)展技能競(jìng)賽、“五小”和名師帶徒等活動(dòng)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動(dòng)作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實(shí)際需要，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。

（三）完善創(chuàng)新項(xiàng)目流程。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，承接自主立項(xiàng)及本單位、上級(jí)下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項(xiàng)目，組織工作室成員開(kāi)展課題研究和攻關(guān)，配合工會(huì)和創(chuàng)新項(xiàng)目專業(yè)管理部門做好項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動(dòng)全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報(bào)條件、申報(bào)程序和考核管理

（一）申報(bào)條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報(bào)市級(jí)示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報(bào)程序

市級(jí)示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)10月30日前向市總工會(huì)申報(bào)。

申請(qǐng)需上報(bào)的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表（見(jiàn)附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來(lái)的工作內(nèi)容、研究項(xiàng)目和取得的成績(jī)，設(shè)立工作室后的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機(jī)構(gòu)；

4、反映該工作室近年來(lái)的工作內(nèi)容和成績(jī)的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會(huì)對(duì)申報(bào)市級(jí)示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對(duì)象進(jìn)行考核，并視申報(bào)數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對(duì)掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽(yù)稱號(hào)。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市總工會(huì)將定期或不定期開(kāi)展檢查或組織互查。對(duì)組織健全、活動(dòng)正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報(bào)，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報(bào)、評(píng)選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會(huì)的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實(shí)行全過(guò)程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

（二）縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報(bào)工作，協(xié)助市總工會(huì)協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)。

九、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級(jí)工會(huì)要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵(lì)勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會(huì)組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。增強(qiáng)創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評(píng)比、表彰等管理

和激勵(lì)工作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作，填寫(xiě)《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表》一式三份，于 年 月 日前報(bào)市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報(bào)表

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對(duì)于沒(méi)有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過(guò)對(duì)技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個(gè)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過(guò)個(gè)人智慧的總和。怎么讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹(shù)立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來(lái)塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來(lái)在實(shí)踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長(zhǎng)。通過(guò)日積月累，我們不斷改進(jìn)，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個(gè)人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來(lái)，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對(duì)電纜敷設(shè)要求越來(lái)越高。為此，工作室成員解決了多項(xiàng)電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。通過(guò)對(duì)這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎?rùn)C(jī)為例，2009年推廣運(yùn)用至今，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬(wàn)元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺(tái)階的平臺(tái)。面對(duì)繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時(shí)結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過(guò)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評(píng)估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個(gè)飛躍。一是爭(zhēng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識(shí)型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭(zhēng)當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭(zhēng)當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時(shí)尚者；四是爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個(gè)個(gè)勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個(gè)平臺(tái)上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動(dòng)力。

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室

工作目標(biāo)

發(fā)揮勞模帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

工作職責(zé)

1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐技能、開(kāi)拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

2、工作室應(yīng)面向全體教師開(kāi)放。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項(xiàng)目。

3、工作室應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要有一支思想端正、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高實(shí)踐能力的一線教師開(kāi)展工作。

4、工作室應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐、應(yīng)用研究工作，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時(shí)考慮到學(xué)校的社會(huì)效益

工作制度

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

3、工作室成員之間要互相團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室所開(kāi)展的各項(xiàng)工作，必須做好記錄，必須按要求嚴(yán)格存檔。

5、每年對(duì)工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析，對(duì)下年工作進(jìn)行計(jì)劃安排，組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

6、年終對(duì)工作室活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，提出來(lái)年工作思路及打算。

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室

探尋勞模創(chuàng)新工作室

忽聞單位工會(huì)專職老王談到一件稀罕事，大大吃了一驚！他說(shuō)剛剛與領(lǐng)導(dǎo)考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”，猛聽(tīng)消息為之一怔，忙問(wèn)：“什么概念？”

老王慢條斯理介紹起來(lái)，“簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是以單位里一些先進(jìn)工作者或勞模的名義，組成個(gè)人工作室?！薄氨热缯f(shuō)你是做新聞報(bào)道的，或者你對(duì)單位某方面技術(shù)業(yè)務(wù)有所悟，可以組織單位里若干有這方面愛(ài)好的職工，共同在這些方面作些課題研究，展現(xiàn)才華，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，與企業(yè)共贏！”

忙里偷閑，趕緊上網(wǎng)查找“勞模創(chuàng)新工作室”資料。原來(lái)“七一”前夕，受國(guó)資委監(jiān)事會(huì)15辦黨支部邀請(qǐng)，國(guó)網(wǎng)公司組織江蘇南京供電公司于6月29日赴京參加了監(jiān)事會(huì)15辦迎“七一”主題黨日活動(dòng)座談會(huì)。會(huì)上，南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體、在推動(dòng)基層供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的工作實(shí)踐，向監(jiān)事會(huì)做了專題報(bào)告。監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京供電公司開(kāi)展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為南京供電公司通過(guò)建立“五大機(jī)制”（勞模創(chuàng)新工作室機(jī)制、先進(jìn)典型培育機(jī)制、“雙培養(yǎng)、雙激勵(lì)”機(jī)制、勞模文化構(gòu)建機(jī)制、崗位創(chuàng)新工作機(jī)制）、發(fā)揮“五項(xiàng)作用”（在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的“發(fā)電機(jī)”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊(duì)伍建設(shè)中的“推進(jìn)器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用），讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力，搭建了基層供電企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體。

看罷，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起！”這對(duì)任何國(guó)營(yíng)壟斷大企業(yè)來(lái)說(shuō)不啻是一個(gè)天大的事！

為什么這么說(shuō)呢？就拿電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象！與此同時(shí)，另一個(gè)困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”，坐冷板凳的人才大有人在！“人才”在排隊(duì)現(xiàn)象中熬白了頭。無(wú)怪乎有人戲稱““哥做的不是工作，是寂寞”！大大領(lǐng)先社會(huì)平均人才結(jié)構(gòu)水平的電企，理論上應(yīng)該能創(chuàng)造更好的效益，但從歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進(jìn)一步挖掘。

出路在哪里？憑直覺(jué)“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開(kāi)辟一片廣闊天地。感慨之余，若有所思，不免對(duì)“勞模創(chuàng)新工作室”議論一番。反思一：“工作室”現(xiàn)象從形式上看，使得工人富裕勞力，從松散的個(gè)體勞動(dòng)上升到團(tuán)體勞動(dòng)，并與企業(yè)價(jià)值相融合相接軌，符合社會(huì)主流價(jià)值取向，是企業(yè)生產(chǎn)組織形式的補(bǔ)充和發(fā)展；從內(nèi)容來(lái)看，它解放了工人智慧，使得無(wú)序工人智力，通過(guò)組織有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘，有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

反思二：“工作室”現(xiàn)象對(duì)于普通職工來(lái)說(shuō)肯定是件大事，“推動(dòng)力”無(wú)疑至關(guān)重要，從國(guó)企行政效率來(lái)看，只要我們決心做成此事，沒(méi)有不成功的。

反思三：“工作室”現(xiàn)象對(duì)于“創(chuàng)新型”社會(huì)來(lái)說(shuō)，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細(xì)加以甄別和傳播，若有必要，建立相應(yīng)的組織增強(qiáng)應(yīng)對(duì)，可能是一種更先進(jìn)的策略。（變電工區(qū) 單佩軍）