第一篇：2018年運管部工作計劃及措施

2018年運管部工作計劃及措施

2018年運營管理部將以確保全行安全運行為中心，以操作風險及案件防控為重點，以全面推進運營改革為契機，認真部署、積極落實各項工作，確保全行安全運營。

一、主要工作

（一）按照總行會計檢查輔導管理。

1、常規(guī)現(xiàn)金、重空、印章管理檢查。（按月檢查、季度履蓋）。

2、賬戶管理。檢查單位結(jié)算賬戶的開立、變更、撤銷情況；抽查個人結(jié)算賬戶的開立情況；檢查單位結(jié)算賬戶、個人結(jié)算賬戶網(wǎng)銀情況。

3、對賬管理。包括檢查存款（含上門收款）、貸款、同業(yè)賬戶的對賬情況。

4、合規(guī)性操作檢查。監(jiān)控調(diào)閱內(nèi)容包括但不限于早晚賬款箱交接、存取款交接、雙熱線驗證、出售重空、有權人查庫碰庫、特殊業(yè)務、開戶業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務、柜員一日操作流程、柜員交接、主管交接、自助設備管理重要時段等。

5、各類登記簿。包括登記簿的接舊建新、各類登記簿的登記內(nèi)容完整性、合規(guī)性及連續(xù)性等。

6、內(nèi)部資金賬戶。檢查有無違規(guī)使用內(nèi)部資金賬戶情況。

7、詢證函。檢查驗資、增資、審計詢證函資料和審批流程的完整性、合規(guī)性，連續(xù)性。

8、檔案管理。檢查檔案是歸檔、調(diào)閱、保管情況。

9、重要崗位管理。檢查重要崗位輪崗情況。

10、反洗錢工作檢查。（重點檢查反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測報送系統(tǒng)的反洗錢報告制度執(zhí)行情況）。

（二）會計培訓。

11、督促檢查支行對新的規(guī)章制度和總行下發(fā)的會計核算通知、銀監(jiān)案防通報、風險提示、事后監(jiān)督通報、內(nèi)外各種檢查通報發(fā)現(xiàn)問題的分析總結(jié)培訓和學習情況。

12、按季舉行事后監(jiān)督、應知應會業(yè)務知識、點鈔的技能培訓。

（三）反洗錢工作。

13、組織轄區(qū)支行開展反洗錢日常工作，負責與當?shù)厝嗣胥y行的反洗錢工作聯(lián)絡事宜，收集、整理、匯總本行的風險案件事例，以及工作過程中遇到涉嫌洗錢風險的可疑交易案件、重大事項，經(jīng)有效識別后及時向反洗錢監(jiān)測中心報告。配合反洗錢檢查、調(diào)查,依法協(xié)助、配合司法機關和行政執(zhí)法機關預防和打擊洗錢活動，依照法律、行政法規(guī)等規(guī)定協(xié)助有權部門查詢、凍結(jié)、扣劃客戶存款。配合反洗錢監(jiān)測中心對可疑交易的案件調(diào)查（核實）涉及的交易及客戶甄別結(jié)論，提供盡可能詳細的文字描述或影像資料等工作。

14、按人民銀行要求完成反洗錢的宣傳、信息報送、調(diào)研文章報送工作。

15、按要求完成年度反洗錢工作制度報告和年度反洗錢報表

報送。

16、組織一次反洗錢知識專題培訓。

（四）現(xiàn)金管理。

17、按時向人民銀行報送現(xiàn)金收支季度分析報告、現(xiàn)金存取計劃表及報告、月度現(xiàn)金投放回籠計劃表、人民幣流通管理六大類報表、人民幣反假工作報告及總結(jié)。

（五）支付結(jié)算工作。

18、按時向人民銀行報送半年支付結(jié)算自律評估報告、報表，年度支付結(jié)算自律評估報告、報表。

（六）事后監(jiān)督。

19、按要求完成廣元分行會計憑證的事后監(jiān)督、風險預警賬戶的識別、判定。按季對事后監(jiān)督工作進行總結(jié)。

（七）檔案管理。

20、做好分行各類檔案的裝訂、交接、保管。配合客戶、執(zhí)法機關的各項查詢工作。

（八）其他工作。

21、按日完成存款風險系統(tǒng)篩選的存款風險賬戶的識別、判定。

22、按季完成會計條線案件風險排查，上報排查報告和排查工件情況匯總表。

23、接受上級部門會計、營運等檢查，并陪同配合檢查工作，接受外部有關會計、營運檢查報總行營運管理部，并配合檢查工

作。

24、完成人民銀行、銀監(jiān)、總行要求的各項自查。

25、完成監(jiān)管機構、總行各項檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實整改和整改報告的報送。

26、負責收集、審核、匯總轄內(nèi)機構的各類上報報表及報告，保證信息的準確性、及時性、完整性。

27、完成領導臨時交辦的工作。

二、工作措施

（一）加強員工隊伍建設，提高員工的風險防范意識和業(yè)務合規(guī)意識。

一是強化人本管理。加強隊伍建設和團隊管理，加強部門聯(lián)動，下好全行“一盤棋”，各部門、網(wǎng)點負責人必須以身作則，敢于擔當，關注員工思想動態(tài)及異常行為，加強排查和管理，看好自己的門、管好自己的人，真正管理好自己的“一畝三分地”。

二是強化履職能力，加強合規(guī)意識。員工是單位的“細胞”，每個員工分工各異，引導員工干一行、愛一行、專一行，嚴格按照分工履行自己的職責，加強職業(yè)道德素質(zhì)的提高，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程，要求各網(wǎng)點要充分利用晨會、例會及晚上時間組織員工學習、討論加強合規(guī)經(jīng)營的重要性，緊迫性，讓合規(guī)意識深入員工心處，時刻繃緊合規(guī)經(jīng)營這根弦不放松，各網(wǎng)點負責人、主管更要以身作則，加強履職，對重要部位、重要事項、重點人員實行重點監(jiān)控，對高風險、易發(fā)案部位實行盯防，教育和引導員工依法辦事、合規(guī)經(jīng)營，不踩紅線、不碰制度“高壓線”。

三是強化日常管理。銀行的日常管理工作相對來說枯燥乏味，而且日復一日，每天基本上都是如此，但一旦放松管理則孕育著風險和案件，因此要做好日常管理的基礎性性工作，狠抓精細化管理，從細微處入手，根據(jù)“細化分工、執(zhí)行到位、獎罰分明、運管高效”原則，對日常管理做到全面、細致、到位，“嚴”字當頭，絕不允許僥幸過關，根據(jù)措施和制度按照“一對一”原則“對號入座”進行管理，并輔之嚴格的組織紀律進行約束、監(jiān)督，使員工人人都在組織之中，人人都在管理之中，增強員工隊伍的親和力、創(chuàng)造力和向心力。

（二）強內(nèi)控制度建設，狠抓會計基礎工作規(guī)范化，防范風險的發(fā)生。

一是在總行營運管理部門制定的制度框架內(nèi)認真開展工作，細化落實制度要求。負責好分行的整體營運統(tǒng)籌實施工作，保證分行營運工作順利開展。

二是指導、監(jiān)控轄內(nèi)各機構日常營運工作的效率和質(zhì)量。檢查所轄各經(jīng)營機構賬務核算的真實、準確、及時和完整，對網(wǎng)點提出的業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題進行解決，同時形成記錄對各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。嚴格核算手續(xù)，消除風險案件隱患，防止事故的發(fā)生。

（三）繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督，防范會計結(jié)算業(yè)務操作風險。

一是嚴格按照總行下發(fā)的《營運管理檢查輔導辦法》，按月對所轄各網(wǎng)點進行現(xiàn)場檢查，涉及內(nèi)容包括但不限于按總行查庫管理辦法的規(guī)定頻次查庫、會計業(yè)務檢查輔導等。

二是根據(jù)總行營運管理部和其他相關部門的各項檢查計劃安排組織轄內(nèi)各經(jīng)營機構的檢查工作，按時上報檢查匯總情況及整改情況，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的風險隱患問題及時向分行領導和總行營運管理部反映，并提出處理意見及整改方案，對上級部門和其他監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，負責督促整改并上報整改情況。

三是積極配合上級部門會計、營運和外部有關會計、營運檢查。

（四）嚴格考核，使各項規(guī)章制度落到實處。

一是2017年我部對柜面人員會計工作質(zhì)量進行了考核評比，對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。2018年我們將更好地利用這一個考核機制，按照《綿陽市商業(yè)銀行廣元分行星級柜員評比管理辦法》和《綿陽市商業(yè)銀行廣元分行員工末位淘汰管理辦法》，將優(yōu)秀員工評為星級柜員進行上調(diào)績效系數(shù)的獎勵，對評為末位的柜員進行下崗學習，學習考核仍然不合格的進行末位淘汰，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任心。根據(jù)總行下發(fā)的季度事后監(jiān)督通報，安排事后差錯率較高的支行主管到總行跟班學習，促使會計主管發(fā)揮潛力，履行好職責。

二是對在內(nèi)外各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，還將對責任人員進行經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

（五）加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理能力，從而提高業(yè)務素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

一是按季組織柜面人員對會 計制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本業(yè)務知識、反洗錢知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

二是加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質(zhì)，更好地做好服務。

三是做好總行運管部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成總行的工作任務。

（六）強化對帳管理。

按照總行的《銀企對賬管理辦法》，牽頭組織各支行積極配合客戶服務中心制定和完善《銀企對賬單回執(zhí)率提升方案》，加強對

賬單回執(zhí)回收管理工作。強化客戶服務中心對賬人員對回執(zhí)回收的審查、統(tǒng)計、分析等工作，對收回的對帳回執(zhí)有未達帳項的，對帳人員要做到逐筆核查、分析原因，做到前后臺分離，把防范風險的工作做深、做細、做實。確保對帳回執(zhí)的真實性、有效性。加強重點賬戶和貸款帳戶的對帳力度，確保對帳率100%。

作為分行運管部，還起著與總行及支行的上承下接工作，2018年我們將繼續(xù)加強與總行之間工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各支行，努力完成分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為綿商銀行廣元分行發(fā)展努力。

第二篇：運管稽查工作計劃

篇一：內(nèi)黃縣運管所2011年運政稽查工作計劃 2011年運政稽查工作計劃

為全面提升稽查隊伍執(zhí)法能力和管理水平，努力建設一支紀律嚴明，行為規(guī)范，辦事高效，熱情服務的執(zhí)法隊伍，切實做好2011年稽查工作，制定此工作計劃。

一、指導思想

全體稽查人員要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，著力加強運政執(zhí)法力度，堅持規(guī)范執(zhí)法，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，建立一支政治合格，業(yè)務過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍.依法行政，文明執(zhí)法、提高管理水平，規(guī)范道路運輸市場。

二、工作目標和具體工作實施

（一）完善機構定編定崗建章立制

1、按省局基礎規(guī)范要求和事業(yè)單位機構改革形式，稽查隊要設以下機構。督察隊、舉報中心，財務統(tǒng)一、處罰統(tǒng)一。

2、辦公室內(nèi)要制度上墻，明確隊長崗位職責，稽查人員崗位職責與規(guī)章制度。

（二）加強隊伍建設提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

由于稽查隊新同志較多，加之人員流動大，部分隊員稽查工作經(jīng)驗不足，大多新同志的安全意識有待加強。建議所里要安排一次正規(guī)式的培訓。今后對稽查隊法律法規(guī)引用情況；運政執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法情況；運政執(zhí)法的準確性；執(zhí)法程序的合法性和適當性；執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況；重大督辦案件的報備及處理情況；舉報、投訴案件的處理情況，進行指導監(jiān)督檢查。

（三）規(guī)范運政執(zhí)法程序

1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝，持證上崗，嚴格執(zhí)法程序，嚴禁亂收費、亂罰款，同時對外勤查處的案件實行外查內(nèi)處查處分離，不現(xiàn)場處罰，使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標志專用車，進一步加強對執(zhí)法車輛的管理，專用車必須由專人駕駛管理。

2、開展稽查工作中要以源頭管理為主，檢查和暫扣車輛，暫扣證件，對違章車輛處罰，要嚴格執(zhí)行處罰辦案程序，提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫，認定違法事實清楚，裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準確，程序到位。文書整理規(guī)范，歸檔及時，做到一案一檔。

3、規(guī)范《道路運輸證》副證違章記錄攔的使用，加強黑名單制度的管理，各隊對違章行為實施處罰后，應當在《營運證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為，并注明日期，加蓋記錄章。對預期不接受處理所暫扣的營運證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進行檢驗時嚴格把關,違章3次以上的不予檢驗,嚴格執(zhí)行黑名單制度。

4、《道路運輸車輛暫扣憑證》和《道路運輸證件暫扣憑證》由上級部門統(tǒng)一印制，統(tǒng)一編號，實行交舊領新繳銷制度。其他執(zhí)法文書嚴格執(zhí)法領用制度。

（四）加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度

1、充分認識各級政府關于治理非法超限超載，非營運車輛工作的必要性和艱巨性，提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，明確職責。

2、加強監(jiān)督檢查，利用移動稽查設備和日常監(jiān)管手段嚴把市場關，結(jié)合稽查工作實際，采取定點和流動稽查形式，收集數(shù)據(jù)，聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。

3、嚴格對道路客、貨運輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓、客、貨運站場相關行業(yè)實施監(jiān)督管理，嚴禁對投入運輸市場的營運車輛進行非法改裝，嚴禁不合格車輛或報廢車輛流入運輸市場，組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運專項整治活動。

（五）加大運政執(zhí)法督查力度

適時開展運政執(zhí)法督查工作，主要針對上路執(zhí)法著裝情況上路執(zhí)法地點，上路執(zhí)法人數(shù)，行政處罰案卷，執(zhí)法車輛使用情況，進行監(jiān)督檢查，杜絕在公路上亂設站卡、亂罰款、亂收費，經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作，預防利用檢查罰款權利，進行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為，對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報。

（六）規(guī)范各種報表及時上報及時報送所以上部門規(guī)定的各種報表，針對大型專項稽查行動和整頓要以周報、月報形式進行及時匯報，并做好總結(jié)。

（七）存在問題

1、抗法、拒檢查情況較為嚴重。

2、隊伍建設、安全管理上需進一步加強、3、領導片面理解，給運政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如：開展大型整治活動時，執(zhí)法難度較大，由于都是暫時性工作，使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性，同時給各股室的工作帶來不利影響。

在2011年我們將繼續(xù)加大運輸市場管理力度，繼續(xù)做好與相關業(yè)務股室的溝通聯(lián)系工作，取得其他部門的緊密配合和支持，協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關系，抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。篇二：運政執(zhí)法大隊2012年工作計劃 為了確保我縣道路運輸市場良好秩序，認真貫徹執(zhí)行地區(qū)黨委和縣局黨組織的各項重大政策，切實發(fā)揮稽查的工作職能，根據(jù)地區(qū)運政執(zhí)法支隊的要求，制定2012年道路運輸行政執(zhí)法工作計劃。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，堅持黨的基本路線、方針、政策，認真學習和貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》，以“人”為本，狠抓運政執(zhí)法隊伍建設，切實提高全體執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，建立一支高效、廉潔、文明的運政執(zhí)法隊伍。依法行政、文明執(zhí)法，提高管理水平，規(guī)范道路運輸市場，建立我縣良好的道路運輸市場經(jīng)營秩序為主要任務

（一）大力加強思想政治教育和專業(yè)知識培訓，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)

1、以人為本是科學發(fā)展觀的核心，所以我們的首先要做的就是隊伍建設。

2012年隊伍建設的目標：使我執(zhí)法大隊全體人員職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高。在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀，舉止文明，恪守職責，嚴守程序，嚴厲執(zhí)法，不枉不縱，有錯必糾，執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高。

2、加強思想政治教育，提高綜合素質(zhì)。制定相關工作制度，使我執(zhí)法大隊工作不斷科學化、規(guī)范化、制度化。把執(zhí)法大隊鍛造成“思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴”的集體，針對執(zhí)法大隊的工作特點，不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì)，引導運政執(zhí)法人員努力學習和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務知識；幫助運政執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。

3、加強培訓學習。運政執(zhí)法人員將開展每周至少一次的學習活動，對每周上級文件精神進行傳達。

（二）嚴格執(zhí)法程序，加強執(zhí)法規(guī)范建設。

1、規(guī)范上崗執(zhí)勤，樹立良好的稽查形象。

2、規(guī)范執(zhí)法程序。貫徹落實交通廳和上級部門關于防治“公路三亂”的精神，進一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機制，強化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育，使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展，在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法，有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。

3、規(guī)范執(zhí)法文書，并及時整理成卷歸檔，搞好檔案管理。同時，執(zhí)法檔案、統(tǒng)計報表實行信息化、網(wǎng)絡化管理，并由專人負責。

（三）加大執(zhí)法力量，努力提高服務水平

1、為加強對貨運站、客運站周邊營運秩序的監(jiān)控，保障轄區(qū)內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好，運政執(zhí)法大隊采取以流動稽查為主，提高了監(jiān)控效果。對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯(lián)合打擊，對于群眾來電來訪投訴舉報，建立稽查監(jiān)督臺負責對投訴舉報案件進行深入細致的調(diào)查。達到投訴一起，處理一起的效果。

2、不定期開展專項行動整治行動，對轄區(qū)內(nèi)各路段進行突擊檢查，保障道路客貨運輸市場秩序良好。嚴格按照“標本兼治、綜合治理、疏堵結(jié)合、依法監(jiān)管”的原則，實施重點整治、依法打擊。重點打擊無證、無牌等違法經(jīng)營行為，結(jié)合工作實際，開展道路旅客運輸、貨物運輸、道路運輸相關業(yè)務行業(yè)的市場監(jiān)管工作，維護道路運輸市場秩序，保障道路運輸各方當事人的合法權益，促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展。繼續(xù)加大道路運輸市場專項整治力度，開展形式多樣的專項稽查行動，重力打擊“非法營運”的行為，著力維護合法經(jīng)營行為。2012年我運政稽查執(zhí)法工作的目標已經(jīng)明確，任務較為繁重。我們要在地區(qū)運管局的正確領導下，認真貫徹落實

精神和科學發(fā)展觀，牢記執(zhí)法為民，堅持求實創(chuàng)新，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)新的跨越，為建設法治交通、和諧運管而努力奮斗！篇三：2014年運管所年終總結(jié)及2015年計劃 樂山市市中區(qū)道路運輸管理所

2014工作總結(jié)及2015年工作計 劃

今年，我所在區(qū)交通運輸局和市運管局的領導下，以“科學發(fā)展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導，認真貫徹黨的路線方針政策，按照區(qū)交通運輸局和市運管局下達的工作目標，進行了全面細化落實，在所領導的部署和安排下，通過全所職工的共同努力，保證了各項工作的順利完成?，F(xiàn)將我所全年工作總結(jié)如下：

一、認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》（樂中交黨?2014?3號）和《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神，從今年3月起，樂山市市中區(qū)道路運輸管理所黨支部，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，扎實開展了為期8個月黨的群眾路線教育實踐活動，全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風洗禮，達到了預期的目標。

二、積極履行安全監(jiān)管職責我所對安全管理工作高度重視，安全管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫穿“以人為本”的指導思想，務實、高效、緊湊地開展工作。堅持領導小組制及一把手負責制，大力開展各項專項整治活動，強化動態(tài)稽查和靜態(tài)監(jiān)管，確保了本全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)實現(xiàn)了總體平穩(wěn)，無一起重特大安全事故發(fā)生。

（一）認真做好春運安全管理工作

春運期間，全所投入了大量的人力物力，出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業(yè)25家，使我區(qū)春運安全工作落到實處。檢查中，發(fā)現(xiàn)各類問題共8起，全部進行立整立改或限期整改，所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關企業(yè)的參與配合，圓滿完成了2014年的“春運”工作任務。

（二）積極開展“百日安全活動”

為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展，我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施，加強對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是加大力度進行“百安”活動宣傳，發(fā)傳單與宣傳車輛相結(jié)合；二是認真履行源頭監(jiān)督職能，抓好源頭監(jiān)管。“百日安全生產(chǎn)活動”從2013年12月22日到2014年3月31日，在此期間，我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業(yè)118家，將我區(qū)元旦和春運期間安全工作落到實處。

在此期間，為認真吸取南充、瀘州連續(xù)發(fā)生的重大事故，加大道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅決遏制重特大道路運輸行車事故，我所投入了大量的人力物力，出動檢查人員400余人次、車輛120余臺次、共檢查企業(yè)110余家，使我區(qū)元旦和春運期間安全工作落到了實處。4．汛期安全管理工作

今年汛期自5月1日至9月30日，按照樂市運管函關于轉(zhuǎn)發(fā)省運管局《關于做好道路運輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神，我所認真貫徹落實。汛期中投入人力720人次，出動車輛200臺次，檢查企業(yè)178家，檢查客運線路4條，立整立改企業(yè)58家，限期整改40家。在汛期中，我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項活動。針對今年暴雨不斷，多處塌方、積水、路基下沉等情況，我所會同運輸企業(yè)在6月4日、8月8日，對樂普線（普仁）、樂青線（青平）、樂悅線（悅來）、樂安線（安谷）、樂荔線（荔枝灣）、樂羅線（羅里壩）、樂童線（童家）等客運線路進行實地檢查，排查隱患。通過各方努力，圓滿完成了汛期各項工作任務，保證了全區(qū)道路運輸安全。5.集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動 根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》?2014?36號文件要求，從2014年7月至9月，在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查，我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業(yè)96家。

6．全面加強“平安交通”建設集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項行動。

根據(jù)《國務院安委會關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》及區(qū)交運局《全面加強“平安交通”建設集中整治安全生產(chǎn)若干問題的實施方案》文件要求，從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線，以“打非治違”為抓手，按照零容忍、嚴監(jiān)管的要求，出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次，共檢查企業(yè)97家，集中精力解決安全生產(chǎn)重點難點問題。

三、客貨運輸市場管理工作

（一）全區(qū)現(xiàn)共有運營貨車7641輛65133噸，運營客車350輛10254座，頒發(fā)道路運輸證截止目前共計2299份。全區(qū)截止目前完成客運量4272萬人，完成客運周轉(zhuǎn)量57701萬人公里；貨運量2254萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量39531萬噸公里。

（二）我所按省委、省政府的部署，市、區(qū)兩級的統(tǒng)一指揮下，與交警、路政等單位精誠合作，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運車輛”專項整治。通過簽訂《貨運安全責任承諾書》的形式，要求經(jīng)營業(yè)戶自覺遵守相關法律法規(guī)，不對貨運車輛進行非法改裝，不進行超載超限運輸，保證交通安全暢通。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主，我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書，與區(qū)內(nèi)2892戶道路貨運經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書，簽訂率100%。

（三）為規(guī)范道路運輸企業(yè)管理，對區(qū)屬道路旅客運輸進行了“質(zhì)量信譽考核”，同時積極配合市運管局對道路危險品貨物運輸進行了“質(zhì)量信譽考核”，在我所的嚴格要求和認真指導下，區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了2a以上成績，受到了上級領導的高度好評，對企業(yè)進行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（四）根據(jù)《關于預撥2013年成品油價格改革財政補貼資金的通知》樂市財政建?2013?151號、《關于下達2014年成品油價格改革財政補貼預算指標的通知》樂市財政建?2014?33號指示，我所對市中區(qū)轄區(qū)內(nèi)公交車、出租車、農(nóng)村客運車進行了統(tǒng)計匯總，每月審核上報，及時按規(guī)定上報市處。并分2次按相關標準會同財務部門發(fā)放各客運車輛燃油補貼。

（五）為維護社會穩(wěn)定，我所全年共抽調(diào)客運車輛36

第三篇：2014年運管部全年工作總結(jié)

永新聯(lián)社運營管理部2014年全年工作總結(jié)

這一年來，我部在縣聯(lián)社黨委的正確領導下及各部門同事的大力支持與幫助下，切實貫徹落實省聯(lián)社運營管理服務中心的工作精神，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關規(guī)定，不斷完善內(nèi)部制度建設，加強會計基礎工作管理，促進會計規(guī)范化管理水平。我部密切配合其他部門的各項工作，按照省聯(lián)社及縣聯(lián)社的要求認真做好各項工作，把主要工作重點放在服務于基層?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作成效和措施

1、做好員工培訓，配合省聯(lián)社新系統(tǒng)上線工作 根據(jù)省聯(lián)社流程銀行建設的工作安排，我部積極配合省聯(lián)社流程銀行一期、二期上線計劃，開展新系統(tǒng)業(yè)務技能培訓。共進行6批次現(xiàn)場培訓，培訓人數(shù)共計172人次。參與全省新系統(tǒng)演練7次，共計595人次進行全員演練。

配合信貸部門開展新版信貸系統(tǒng)上線，積極開展新信貸系統(tǒng)柜面業(yè)務的培訓工作。共進行3批次現(xiàn)場培訓，培訓人數(shù)共計54人，轉(zhuǎn)培訓130余人。

2、支付密碼器推廣及應用

根據(jù)省聯(lián)社運管中心2014年9月下發(fā)的運管提示第49期，我聯(lián)社7-8月支付密碼器簽約率與配臵率已達到100%，但支付密碼核驗成功筆數(shù)與密碼器配臵臺數(shù)較少，加載、發(fā)行工作較為滯后。這是由于我聯(lián)社在密碼器加載賬戶時，存在不 1 同戶名且法人代表也不一致的賬戶均加載在同一臺密碼器中。對于之前“一機多戶”的密碼器，我部根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的支付密碼器需整改賬戶清單制定了密碼器配臵任務表，并安排轄內(nèi)各網(wǎng)點聯(lián)系并告知客戶盡可能取消密碼器不同戶名或不同法人代表的賬戶，實現(xiàn)“一機一戶”的操作。

3、加強反洗錢、反假幣工作管理及冠字號碼查詢管理 為配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要，維護金融市場經(jīng)濟秩序，我部針對反洗錢工作的開展組織人員培訓，讓員工進一步鞏固學習內(nèi)容，做到學以致用，確保此項工作的有效順利開展。我部已將反洗錢工作納入了日常的會計人員履職檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題進行量化扣分考核。除季度的會計履職檢查外，今年我部還安排人員到各網(wǎng)點進行反洗錢專項檢查，促進了我聯(lián)社轄內(nèi)網(wǎng)點工作人員相關業(yè)務理論水平和操作能力，規(guī)范了我聯(lián)社反洗錢工作。

為做好反假幣工作，我部對省聯(lián)社下發(fā)的冠字號碼查詢系統(tǒng)進行了專題培訓，并邀請A類點鈔機廠商技術人員對各網(wǎng)點會計實施現(xiàn)場教學，對反假幣工作奠定良好技術基礎。在已安裝自助設備的網(wǎng)點全面鋪開冠字號碼查詢系統(tǒng)，對自助設備中添加的現(xiàn)金進行冠字號碼記錄。

根據(jù)中國人民銀行貨幣金銀局關于冠字號碼查詢分類貼標的要求，我部已在轄內(nèi)各網(wǎng)點開展貼標行動，凡是有A類點鈔機的柜臺以及ATM、CRS機均已張貼黃色標識卡片。

4、做好股金清理、分紅及增資擴股工作

年初，我部安排專人對股金開展核對工作，并在3月將股金分紅發(fā)放到位。同時對股金清理工作進行督導，各網(wǎng)點逐步將小額股金進行清理。下半年9月至11月，我部積極配合聯(lián)社財務會計部開展增資擴股工作，使得今年的增資擴股工作順利完成。

5、嚴格重要空白憑證管理

為避免重要空白憑證領取差錯發(fā)生，一是根據(jù)《空白重要憑證領用單》，嚴格了重要空白憑證的領取審查，要求領取網(wǎng)點認真填寫領用單上相關事項，并加蓋營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務公章及網(wǎng)點主任印鑒。二是完成了轄內(nèi)網(wǎng)點各種賬表憑證的購領，并應新系統(tǒng)上線需求，訂購一批全新的業(yè)務憑證，有效地支持新系統(tǒng)上線工作。

6、加強柜面業(yè)務管理、委派會計日常管理及履職檢查 柜面業(yè)務管理及會計規(guī)范化管理是需要長期堅持的工作，為使會計規(guī)范化管理在取得短期成效的基礎上有更長遠的穩(wěn)定發(fā)展，縣聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社的有關會計業(yè)務管理制度等簽訂了《永新縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計工作責任狀》，明確會計日常工作職責。為規(guī)范柜面業(yè)務操作，防范操作風險，我部每季度對各網(wǎng)點會計的基礎工作、會計監(jiān)督管理、會計檔案管理、印、押、證監(jiān)督管理、柜面業(yè)務差錯等工作進行了履職檢查，對存在的問題及時糾正。通過檢查規(guī)范了前臺業(yè)務操作及后臺事后 監(jiān)督，防范了操作風險。

7、合理安排現(xiàn)金調(diào)撥，保證網(wǎng)點現(xiàn)金供應

在現(xiàn)金管理方面按照相關規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。一是做好頭寸資金的合理調(diào)度，科學核定庫存限額。在保證支付前提下，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，防止過多的不生息資產(chǎn)積壓。二是嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金查庫制度。要求各網(wǎng)點嚴格查庫制度，并對其查庫情況進行檢查。三是充分運用清分設備，對各網(wǎng)點上繳的現(xiàn)金及時整點。由此提高了付出現(xiàn)金的準確性和安全性。四是通知轄內(nèi)網(wǎng)點將收繳的假幣定期上繳。由我部安排人員將上交的假幣信息由反假幣系統(tǒng)上傳至當?shù)厝诵邢到y(tǒng)，并同時將假幣實物上交至當?shù)厝诵小?/p>

8、做好銀企對賬管理

我部始終把銀企對賬工作作為一項重點工作。一是每月通過“發(fā)出、收回、確認”等環(huán)節(jié)，確保各網(wǎng)點不折不扣地執(zhí)行銀企對賬制度；二是根據(jù)銀企對賬系統(tǒng)中對公賬戶負責人和會計人員的手機號碼，利用發(fā)短信、打電話的方式對郵局無法對賬的賬戶進行二次對賬。針對聯(lián)社的部分重點客戶我部采取上門的方式進行對賬，保證企業(yè)資金的安全性。

9、做好異常交易監(jiān)測工作

我部每天派專人對全縣異常交易業(yè)務進行逐筆跟蹤，對每筆異常交易進行電話調(diào)查，對可能產(chǎn)生風險的業(yè)務做到實時掌控并按季度做好異常交易監(jiān)測的情況匯報。

10、網(wǎng)點新業(yè)務印章領用及舊印章繳回

2014年9月初，我部派專人前去省聯(lián)社運管中心領取新業(yè)務印章111枚，按照省聯(lián)社通知要求我部于9月底安排各營業(yè)網(wǎng)點將新印章領用，并于10月1日啟用新業(yè)務印章并在當天將舊印章繳回。

二、工作中存在的主要問題

1、會計基礎工作薄弱。主要原因一是部分會計人員的工作責任心不強，缺乏積極主動性，因此造成工作效率低下，執(zhí)行力無法提升；二是由于我聯(lián)社會計基礎工作較為薄弱，與會計規(guī)范化管理的標準差距較大，致使會計事后監(jiān)督機制執(zhí)行不到位；三是近幾年我聯(lián)社人員更新較快，會計隊伍新人輩出，其業(yè)務技能掌握得不夠熟練，導致我聯(lián)社會計工作的發(fā)展受到一定的制約。

2、柜面業(yè)務人員（包括會計與柜員）的培訓工作不到位。隨著我國金融制度不斷完善、業(yè)務不斷創(chuàng)新，對于員工的業(yè)務素質(zhì)要求也越來越高。而在實踐工作中，由于業(yè)務人員學習意識較為淡薄，業(yè)務熟練程度不夠。比如目前我聯(lián)社大部分網(wǎng)點的柜員均為新進員工，由于這部分人員很少參加業(yè)務技能培訓，使得他們并未形成較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而發(fā)生柜面操作風險的概率也在增加。我聯(lián)社轄內(nèi)從事會計工作的人員中有一部分未取得會計從業(yè)資格，這在很大程度上束縛了業(yè)務的發(fā)展，不利于提高會計標準化管理水平。

三、2015年主要工作打算

1、繼續(xù)落實支付密碼器推廣工作

根據(jù)近期省聯(lián)社運管中心對于支付密碼器的通報，我聯(lián)社支付密碼器配臵率已經(jīng)嚴重落后于省聯(lián)社平均水平，我部將繼續(xù)督促轄內(nèi)網(wǎng)點對符合要求的存量賬戶進行支付密碼器的推廣工作，并對新開立的對公賬戶達到100%的支付密碼器簽約及配臵率。

2、加強柜面人員業(yè)務培訓與考核

強化對基層網(wǎng)點業(yè)務人員的現(xiàn)場業(yè)務輔導與檢查的力度，加快我縣會計考評工作達標準、上等級的步伐。我部將組織技術崗位練兵、技能評比等，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。

3、進一步深化銀企對賬工作

我部對賬中心已簽約對賬賬戶中存在部分無法聯(lián)系客戶，導致無法對賬的情況。接下來，我部將針對對賬困難的賬戶進行梳理工作，爭取進一步提高銀企對賬收回率與對賬成功率。對于未收回的賬單，我部將派專人落實未對賬客戶上門對賬工作。了解企業(yè)未對賬的原因，采取加強督促和及時跟蹤服務的方式，盡力保證對賬單的回收。

4、加強會計結(jié)算、資金清算管理

根據(jù)人民銀行會計結(jié)算、資金清算管理規(guī)定，做好大小額系統(tǒng)、同城票據(jù)清算系統(tǒng)、農(nóng)信銀系統(tǒng)的運行管理。做好資金調(diào)撥、調(diào)劑以及同業(yè)存款賬戶的對賬工作。配合幸福分社及禾 川信用社離行式機具密碼管理及加鈔工作。做好反洗錢系統(tǒng)的正常運行、數(shù)據(jù)核對及上報工作。進一步加強反洗錢、反假幣業(yè)務檢查指導，扎實抓好反洗錢、反假幣宣傳與業(yè)務培訓，建立反洗錢、反假幣長效機制。

5、現(xiàn)金管理

按照現(xiàn)金管理規(guī)定，做好前臺現(xiàn)金業(yè)務操作的監(jiān)督和管理。會同保衛(wèi)科，做好交取款工作，保證現(xiàn)金及時供應。做好現(xiàn)金清分、配送工作。

6、其他業(yè)務管理

做好各網(wǎng)點員工柜員卡新增、更換、柜員權限的管理以及員工指紋管理。積極配合公檢法等單位的查詢凍結(jié)扣劃工作。做好資金營運管理系統(tǒng)的管理與維護。

7、做好領導交辦的其他事項

作為一個才成立一年的新部門，我們深知自己身上的擔子十分沉重，需要學習的知識太多，所以不敢掉以輕心，在日常工作中我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓。在未來的日子里，對于領導交辦的工作事項，我們一定會努力做到最好。

永新縣聯(lián)社運營管理部 二0一四年十二月十日

第四篇：保安部下步工作計劃措施

保安部下步工作計劃與措施

為進一步貫徹落實上級指示和進一步維護礦安全穩(wěn)定工作的順利進行，保安部根據(jù)自身存在問題，特制定下步工作計劃和措施：

第一，加大礦區(qū)內(nèi)的巡邏檢查力度。主要對井口交接班的時間進行突擊性檢查，對交接班時間從井下上來的車輛和人員進行仔細檢查；對北院煤場附近進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員立即進行仔細詢問和檢查；各門崗對進出車輛進行仔細的登記，對出礦的每一輛車的駕駛室和后備箱進行檢查。第二，對未按規(guī)定停放的車輛進行及時的清理。主要針對井口（綜合樓）和車隊調(diào)度室門口停放以及礦區(qū)內(nèi)亂停亂放，沒有按規(guī)定停放在黃白線停車位上的車輛進行清理和處罰。第三；對進入礦區(qū)收垃圾撿破爛的人員進行及時的驅(qū)趕，并讓各門崗注意此類人員，發(fā)現(xiàn)后一律不讓進入礦區(qū)。第四，對進入文體中心的活動人員，要求出示活動證后方可進入。對喝酒、穿拖鞋、帶寵物、帶小孩、衣衫不整者一律嚴禁入內(nèi)。

第五，對全體保安部人員進行培訓教育工作，認真學習“石圪臺煤礦不文明行為管理辦法”的文件，培養(yǎng)保安遇見事、不怕事、處理事有責任心的作風。

第六，保安部對自身隊伍進行內(nèi)部詳查，發(fā)現(xiàn)有搞里外勾

結(jié)監(jiān)守自盜者，定會嚴懲不貸。

第七，下步工作的重之之重是礦內(nèi)的防盜工作。監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)情況后及時和各門崗值班人員以及巡邏隊員進行聯(lián)系，對在礦區(qū)內(nèi)胡亂走動的人員以及車輛進行嚴格的詢問和檢查。

以上是保安部針對自身存在不足制定的下步工作計劃和措施，望領導在我們的下步工作中給予批評和監(jiān)督。下步工作我們將貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，加強保安部對礦區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定工作的落實努力進?。?/p>

利和物業(yè)石圪臺項目保安部2011、7、5

第五篇：設備管理部2018年工作計劃和措施

設備管理部2018年工作計劃及措施

根據(jù)公司關于2018年的工作計劃的通知精神，我部門制定了相應的工作計劃以及具體措施，以確保完成所承擔的各項工作?，F(xiàn)將具體計劃和措施匯報如下：

一、設備更新和驗證: 1.組織完成2017年下半年新增和搬遷設備的安裝、調(diào)試工作，同時完成(451臺+）/套主要生產(chǎn)設備驗證方案和驗證報告及新增58臺/套生產(chǎn)設備的SOP文件的起草的收尾工作。

2.組織完成2018年二期搬遷設備的安裝、調(diào)試工作，同時完成搬遷的191+bao+ying臺/套主要生產(chǎn)設備驗證方案和驗證報告及搬遷58臺/套生產(chǎn)設備的變更文件工作。

3.組織完成新區(qū)生產(chǎn)地公用設施和新增生產(chǎn)設備操作和維修人員的培訓。

4.組織完成新區(qū)生產(chǎn)地廠房設施和設備相關管理文件的補充起草和修訂。

5.組織完成新區(qū)生產(chǎn)地廠房設施和設備技術資料的整理歸檔，以便以后各使用部門查閱。

二.日常設備管理: 1.健全設備管理網(wǎng)絡，做好固定資產(chǎn)管理臺賬，針對新增和搬遷設備編輯好固定資產(chǎn)的編號，同時結(jié)合設備的實際使用壽命對設備的役齡進行重新審核確定。對新增設備固定資產(chǎn)按投產(chǎn)時間進行價格嶄估入賬；對搬遷后閑置設備及時與財務部溝通，整理出閑置設備目錄和報廢設備目錄按設備報廢的審批權限上報公司按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)等。

2.設備管理人員按各自分管的生產(chǎn)車間爭取每周到生產(chǎn)現(xiàn)場進行1--2次巡檢，對急需解決的問題和需要外協(xié)加工的工件及時上報主管領導，并組織相關部門領導及工作人員進行討論、研究，提出解決方案，及時解決設備、配件、機電故障等相關問題；年初制定設備大修計劃，下發(fā)各車間、分公司，每月督促、檢查實施，檢查車間及各分公司設備日常維護和保養(yǎng)工作，抓好設備的清潔、潤滑、點檢和定期保養(yǎng)工作；確保設備使用率達到95%以上，主要設備不完好臺數(shù)≤10臺/月，全部設備不完好臺數(shù)≤30臺/月。加強分公司設備管理工作，指導分公司做好設備的管理、使用、維護保養(yǎng)工作，以及模具、配件的使用管理工作。適當時段通過崗位比武等方式，充分調(diào)動設備管理、維修、操作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵設備操作人員能夠愛崗敬業(yè)和自覺學習技術的熱情，形成“我操作、我維護”的良好氛圍，以達到降低設備故障率和提高設備運行效率的目的。

三、備品備件計劃管理工作: 建議組建備品備件庫，完成ERP管理系統(tǒng)鏈接，使得設備管理人員(部室、車間)、備件采購人員及時掌握備件的儲備信息和領用情況，相關管理部門應對備件的流向進行監(jiān)控。加強備品備件(五金交電）采購的計劃管理，嚴格控制庫存量確保備品備件領用使用率100%；同時加強五金材料、備品備件的使用管理，對于不正常的損耗和損壞要嚴格追究責任，開展修舊利廢工作，對設備配件進行再檢查、再修理、再利用，發(fā)揮好動力維修中心人員的潛在能力。

四、加強特種設備的管理：

1.完成對新區(qū)生產(chǎn)地新增和搬遷設備中電梯、燃氣鍋爐、受壓容器和安全閥件及叉車在新區(qū)質(zhì)檢監(jiān)察部門的注冊備案登記及年檢工作；

2.完成對原有城關佛慈大街68號和安寧代家莊2號生產(chǎn)地閑置設備中電梯、燃氣鍋爐、受壓容器及安全閥件及叉車在原生產(chǎn)地所屬質(zhì)檢監(jiān)察部門的報?；驁髲U備案登記。

五、能源和環(huán)保管理工作：

能源:嚴格按規(guī)定控制能源消耗，每月制定天然氣、油料采購計劃，及時充值，保證公司生產(chǎn)、生活用氣、用油；及時繳納水、電費用并將水、電、天然氣、油費發(fā)票及時報賬。每月做好能源匯總統(tǒng)計工作，對損耗異常情況要及時查找原因，及時處理。確保完成上級部門下達的節(jié)能降耗指標。同時要多渠道掌握節(jié)能新技術信息，如發(fā)現(xiàn)確有明顯效果的新技術，及時向分管領導提出，及時引進。

環(huán)保:加強與新區(qū)環(huán)保監(jiān)察局的溝通聯(lián)系，盡早完成新區(qū)生產(chǎn)地環(huán)保排污許可證的核發(fā)申領工作和環(huán)保應急預案 的備案工作。加強環(huán)保設施、設備的運行檢查和維護、維修，確保污染物經(jīng)處理后達標排放。

六、和省市有關部門保持緊密聯(lián)系：和環(huán)保局、工信委、以及科技局等政府相關部門加強溝通，多渠道掌握有關政策信息爭取上級部門對我公司的環(huán)保、技術改造、設備更新、節(jié)能技術應用等項目給予資金支持。積極關注國家對于企業(yè)引進新技術、新設備有相關的補貼政策，全力爭取。

設備管理部

2017年10月25日