第一篇：公司法務(wù)培訓(xùn)

公司合同簽訂、履行的風(fēng)險提示與防范及員

工職責(zé)在現(xiàn)代社會，無論是公司的內(nèi)部治理和外部交易都面臨著日益增多的法律風(fēng)險。這種風(fēng)險從從宏觀上說屬社會風(fēng)險，從微觀上說屬人為風(fēng)險，具有可預(yù)見性和可控性。中國企業(yè)的粗放型治理經(jīng)營模式已經(jīng)過時，取而代之的將是更高層面的系統(tǒng)型治理經(jīng)營模式和風(fēng)險的管控。

一、什么是法？（法務(wù)培訓(xùn)、了解法、法系區(qū)別、作用）法是國家按照統(tǒng)治階級的利益和意志制定或者認(rèn)可的，并由國家強制力保證其實施的行為規(guī)范的總稱。法的目的在于維護有利于統(tǒng)治階級的社會關(guān)系和社會秩序，是統(tǒng)治階級實現(xiàn)其統(tǒng)治的重要工具。

二、大陸法系和英美法系的主要差異

目前，世界各國沿用的法律體系基本上可分為二類：大陸法系和英美法系。中國內(nèi)地采用的是大陸法系。大陸法系又稱羅馬法系、民法法系、法典法系或羅馬日耳曼法系，是承襲古羅馬法的傳統(tǒng)，仿照《法國民法典》和《德國民法典》的樣式而建立起來的法律制度。

歐洲大陸上的法、德、意、荷蘭、西班牙、葡萄牙等國和拉丁美洲、亞洲的許多國家的法律都屬于大陸法系。香港和英聯(lián)邦國家采用的是英美法系、英美法系又稱英國法 系、普通法系或判例法系。

兩大法系的主要差異：

法律淵源不同。大陸法系是成文法系，其法律以成文法即制定法的方式存在。主要表現(xiàn)（法律淵源）包括立法機關(guān)制定的各種規(guī)范性法律文件、行政機關(guān)頒布的各種行政法規(guī)以及本國參加的國際條約，但不包括司法判例。英美法系的法律淵源既包括各種制定法，也包括判例，而且，判例所構(gòu)成的判例法在整個法律體系中占有非常重要的地位。

大陸法系，法官是采用審問或者訊問制，重視實體法，除輕微的案件可以由一人獨任審判外，一般都采用合議制。法官通過訊問當(dāng)事人，根據(jù)所查明的事實做出判決。在開庭審理的過程中，法官居于主要的地位，發(fā)言需要經(jīng)過法官的許可，有關(guān)證據(jù)在當(dāng)事人不在場的情況下可以提出。開庭審判是以準(zhǔn)備好的案卷材料為線索進行，法官審理案件首先考慮的是成文法典是如何規(guī)定的，如刑法：罪刑法定原則，即“法無明文規(guī)定不為罪”、“法無明文規(guī)定不處罰

英美法系國家重視有關(guān)審判、訴訟程序、證據(jù)、判決執(zhí)行等程序法的規(guī)定，一般采取獨任制。英美法系國家在開庭審理時主要采用辯論制或?qū)|(zhì)制，法官只是中立的裁判者（陪審團）。證據(jù)必須在當(dāng)事人在場的情況下提出，否則無效。以上所述：我們知道中國內(nèi)地采用的是大陸法系。法官是采用審問或者訊問制，法官在審理案件中如何查明事實呢？“看證據(jù)”。

在民事訴訟中，證據(jù)有一大規(guī)則《民事訴訟法》第六十四條規(guī)定，“當(dāng)事人對自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)”。這一規(guī)定，實際就是我國現(xiàn)行民事訴訟中的舉證原則，簡稱為“誰主張、誰舉證”不怕證據(jù)是假證的，我們講“以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”，“以證據(jù)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”

所以，在日常交易中如何取得證據(jù)，完善證據(jù)，也是我們學(xué)習(xí)的一方面。

借條與欠條的區(qū)別，一字之差暗藏風(fēng)險

（區(qū)別，標(biāo)準(zhǔn)寫法，案例，05年講過，分不清或瀆職，我的微信）

借條

欠條

含義

借款合同的憑證

當(dāng)事人之間結(jié)算的相當(dāng)于借款合同

憑證，能反映債權(quán)

產(chǎn)生的 原因

證明力

訴訟

時效

明確，雙方當(dāng)事人

產(chǎn)生了借貸關(guān)系

大于欠條，訴訟時，借款人只需向法院說

明借款的事實經(jīng)過即可。

沒有約定還款期限的 20年，約定的2年

債務(wù)關(guān)系

不明確，產(chǎn)生的原因

有多種，合同之債，侵權(quán)之債。

小于借條，持欠條向

法院起訴，除向法院 說明欠條形成事實外，如果，欠款人提出抗辯 則持欠條人需進一步

向法院舉證欠款事實

沒有約定付款期限的 應(yīng)在出具欠條次日起

2年內(nèi)向債務(wù)人主張

權(quán)利

借條{1} 為購買房屋{2}，現(xiàn)收到{3}王娟{4}（身份證：37078211111111）{5}以現(xiàn)金{6}出借的￥8000。00元（人民幣捌仟元整）{7}，借期陸個月{8}，月利率7%%（千分之柒）{9}，貳零壹陸年捌月捌日到期時本息一并給付。如到期未給付，元按月利率10%%（千分之十）{10}計付逾期利息。立此為憑{11}。

借款人：李小二{12}

（身份證號：3707820000）

貳零壹伍年捌月捌日{(diào)13}

{1}、標(biāo)題，表明性質(zhì)。標(biāo)題在紙張頂部書寫，標(biāo)題與正文間不留空行。

{2}、“為。。?！北砻鹘杩钅康?，防止其他之債如賭債等進行抗辯，盡量定格書寫。

{3}、通常，“今借某某多少元”。即表示借款已實際給付，但一旦發(fā)生糾紛，提出未收到款項時有發(fā)生。因此，要表明“收到”強調(diào)已經(jīng)實際給付。另外，現(xiàn)在法院審查中，大額借款要有銀行過付憑證，沒有，必須其他其他證據(jù)舉證，借款給付。高利貸。{4}、借款人全名，注意別名，與身份證一致 {5}、付身份證作為附件，身份證是唯一的，有明確的被告。{6}、“現(xiàn)金”表明出借方式，如銀行轉(zhuǎn)賬，應(yīng)表明“銀行轉(zhuǎn)賬”，并保留轉(zhuǎn)賬憑證。{7}、案例：

1、公款達到私人賬戶，起訴公司法院不支持。甲公司到乙公司提貨，乙公司要求甲公司提貨人將貨款交給乙公司員工XXX。甲公司人員向XXX交付了貨款后，乙公司拒絕發(fā)貨。甲公司起訴至法院，乙公司稱公司并未收到甲公司貨款，不能發(fā)貨。甲公司敗訴。

甲公司在打款前應(yīng)要求乙公司出具《確認(rèn)函》，以乙公司名義確認(rèn)XXX員工的個人銀行賬戶為其公司業(yè)務(wù)往來賬戶，甲公司收到《確認(rèn)函》后，交款時再有乙公司出具收據(jù)并加蓋乙公司公章。

2、借款時不打借條打收條

王某向鄭某借款3萬元，并為趙某出具收條：收條，今收到趙某3萬元”。趙某向法院起訴后，王某辯稱：為趙某所打收條是因為趙某原先欠我3萬元，由于我丟失了王某的借據(jù)，因此在趙某還款時給趙某寫了收條”。趙某敗訴。

3、中國的文字博大精深，防止利用文字歧義賴賬。李某借了周某10萬元，并出具了借條。后李某歸還了1萬元，要求周某把原借條撕毀，重新出具借條（欠條）：“李某借了周某現(xiàn)金10萬元，現(xiàn)還欠款9萬元”。這里的“還”字既可以理解為“歸還”，又可以理解為“尚欠”。周某不能舉出其他證據(jù)證實李某扔欠9萬元，因此敗訴。講義提綱：

第一部分

合同的簽訂過程中的風(fēng)險防范

一、當(dāng)事人的審查

二、標(biāo)的數(shù)量

三、標(biāo)的質(zhì)量

四、履行地點

第二部分

合同的履行過程中的風(fēng)險防范

一、采購合同

1、收貨

2、驗貨

3、對賬、付款

二、銷售合同

1、發(fā)貨、送貨

2、對賬、收款

3、追款

三、合同管理

第三部分

員工工作崗位職責(zé)

一、當(dāng)事人的審查

1、審查對方的營業(yè)執(zhí)照，了解其經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營狀況以及對方的資金、信用，其項目是否合法等。如果有擔(dān)保人，也要調(diào)查擔(dān)保人的真實身份。若出面簽約的是某業(yè)務(wù)人員時要注意查看對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)委托證明，以確保合同的合法性和有效性。

2、審查方式：營業(yè)執(zhí)照、銀行貸款證明、上網(wǎng)搜索其是否有訴訟糾紛、被執(zhí)行情況等。

3、關(guān)于蓋章的問題。建議使用公章或合同專用章，避免使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章

二、標(biāo)的質(zhì)量

1、采購合同有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的約定要明確，細(xì)化，可操作性強?？捎晒旧a(chǎn)部門提出細(xì)化的質(zhì)量要求以及詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

但質(zhì)量保證期最好不作約定，如有約定產(chǎn)品質(zhì)量驗貨的相關(guān)條款，就應(yīng)當(dāng)按約定的時間嚴(yán)格驗貨，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)當(dāng)立即向上級反映，并以書面形式通知對方，并保留通知憑證。(驗貨及通知義務(wù))

2、銷售合同則反之。質(zhì)量保證期限要約定清楚，且盡量短。

三、履行地點：指當(dāng)事人按合同履行義務(wù)的地方。

履行地點一般是確定驗收地點的依據(jù)，是確定履行費用由誰負(fù)擔(dān)、風(fēng)險由誰承擔(dān)、標(biāo)的物所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移、何時轉(zhuǎn)移的依據(jù)。履行地點還涉及合同出現(xiàn)糾紛時，哪個法院有管轄權(quán)的問題。合同如無約定則從法?！睹裨V法》第二十三條規(guī)定：因合同糾紛提起的訴訟，由被告住所地或者合同履行地人民法院管轄第二部分

合同的履行過程中的風(fēng)險防范

一、采購合同

1、收貨：

（1）收貨人員簽收送貨單時，一定要點清產(chǎn)品數(shù)量，并且只對送貨數(shù)量確認(rèn)，對產(chǎn)品質(zhì)量、交易金額不予確認(rèn)。（2）交付時標(biāo)的物超出或少于約定數(shù)量的相關(guān)約定

《合同法》第162條：出賣人多交標(biāo)的物的，買受人可以接收或者拒絕接收多交的部分。買受人接收多交部分的，按照合同的價格支付價款；買受人拒絕接收多交部分的，應(yīng)當(dāng)及時通知出賣人。

2、驗貨

買受人對標(biāo)的物質(zhì)量的檢驗、通知義務(wù)：

《合同法》第157條規(guī)定，買受人收到標(biāo)的物應(yīng)當(dāng)在約定的檢驗期內(nèi)檢驗，沒有約定檢驗期限的，應(yīng)當(dāng)及時檢驗。

我國合同法第158條規(guī)定：買賣合同的當(dāng)事人在合同中約定檢驗期間的，買受人應(yīng)當(dāng)在檢驗期間內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣人。買受人怠于通知的，視為標(biāo)的物的數(shù)量或質(zhì)量符合約定。因此，買受人是否在質(zhì)量異議期內(nèi)向出賣人為質(zhì)量異議的通知，直接影響到買受人所提起的買賣合同質(zhì)量糾紛案件的審理。司法實踐審判要領(lǐng)：

1、對于買受人以出賣人所交付的標(biāo)的物存在質(zhì)量瑕疵而提起訴訟的，人民法院受理后，應(yīng)當(dāng)首先對買受人是否在規(guī)定期限內(nèi)向出賣人發(fā)出標(biāo)的物質(zhì)量瑕疵的通知進行審理，經(jīng)審理認(rèn)為買受人沒有能夠在約定或者法律規(guī)定的期限內(nèi)向出賣人為標(biāo)的物質(zhì)量瑕疵的通知的，則依法應(yīng)當(dāng)確認(rèn)出賣人所交付的標(biāo)的物視為合格，一般情況下應(yīng)當(dāng)駁回買受人的訴訟請求

2、如果雙方對標(biāo)的物的具體瑕疵有爭議且法官又不能直接作出判斷的，或者對標(biāo)的物是否存在質(zhì)量瑕疵有爭議的，不能由法院直接作出標(biāo)的物是否存在質(zhì)量瑕疵的認(rèn)定，而應(yīng)向買受人釋明，由買受人在人民法院指定的舉證期限內(nèi)提出質(zhì)量鑒定的申請，由法院委托有關(guān)質(zhì)量鑒定機構(gòu)對標(biāo)的物的質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行專業(yè)鑒定。（誰主張，誰舉證）

3、對賬與付款：

區(qū)分對方開具有發(fā)票是普通發(fā)票還是增值稅發(fā)票。

結(jié)合對賬單，見票后才付款，盡量走銀行賬戶（有付款憑證）。

二、銷售合同

1、發(fā)貨、送貨：

清點、審核、看是否符合合同的約定 發(fā)現(xiàn)問題，及時報告、及時糾正

防止貨物的遺失、降低交易成本送貨人員

①核實收貨方經(jīng)辦人的身份信息，看對方是否具備收貨的權(quán)限并注意保留相關(guān)的書面憑證如名片等；要求收貨人員簽全名。

②注意對方是否及時履行驗貨的義務(wù)，如果是當(dāng)場驗貨的，應(yīng)在送貨單上注明驗貨合格等批注并簽章；

③如果收貨方認(rèn)為貨物有瑕疵而拒收的，應(yīng)要求收貨方在送貨上注明拒收貨物的時間、原因，并一定要有收貨方經(jīng)辦人簽字并蓋章。④如果因為所送貨物不符合質(zhì)量要求而被拒收，在沒有妥善解問題前，我方應(yīng)注意保管好貨物，因為法律規(guī)定在這種情況下，該貨物滅失、損毀的風(fēng)險是由賣方承擔(dān)的。

《合同法》第142條：標(biāo)和物毀損、滅失的風(fēng)險，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或當(dāng)事人另有約定的除外。（標(biāo)的物交付轉(zhuǎn)移）

2、對賬與收款：

定期對賬。發(fā)現(xiàn)沒有簽章，及時追對方確認(rèn)。

對方逾期付款的，要及時追討，公司內(nèi)部要做好內(nèi)控，規(guī)定超過幾天要求上報或采取法律行動，如催款函、甚至起訴。

逾期付款不得超過兩年。否則，訴權(quán)喪失。甲公司與乙商店訂立銷售合同，甲公司銷售一批金屬材料給乙商店，貨款總額為人民幣120萬元，約定交貨日期為2011年3月1日，付款日期為2011年3月15日。合同訂立后，甲公司及時向乙商店交付了貨物，乙商店收貨后，對貨物的數(shù)量及品質(zhì)等均無異議。但約定付款日到期后，乙商店未支付貨款。甲公司數(shù)次打電話催款，并2次派人前去乙商店當(dāng)面催款，但乙商店以種種理由，始終未支付貨款。于是，甲公司于2013年8月10日向法院起訴。結(jié)果？已過訴訟時效？ 訴訟時效中斷？如何做才能防止訴訟時效過期呢（即如何延長訴訟時效）？ 如因種種原因（例如不想搞壞關(guān)系、暫時未知客戶的是否有財產(chǎn)等）不想立即起訴，則應(yīng)造成訴訟時效中斷的事實，具體做法有：

1． 與義務(wù)人訂立新的履行義務(wù)協(xié)議（或制作相關(guān)的備忘錄、會議紀(jì)要等）；

2． 由義務(wù)人出具新的履行義務(wù)計劃；

3． 保留義務(wù)人發(fā)來的承諾履行義務(wù)的信函、傳真等；4． 在訴訟時效期間內(nèi)義務(wù)人履行部分義務(wù)的，保留有關(guān)證據(jù)；（義務(wù)人的行為實際上表明其同意履行義務(wù)，因此也產(chǎn)生訴訟時效中斷的效果。）

5． 向義務(wù)人發(fā)出要求其履行義務(wù)的函，并要求其簽收；

6． 如義務(wù)人拒絕簽收敦促函，則向其發(fā)特快專遞信件、電報、掛號信等，并保留相關(guān)證據(jù)（應(yīng)表明提出要求的內(nèi)容）；

7．如果客戶住所地變更，使我們難以向客戶主張權(quán)利，我們可以在客戶所在地公開發(fā)行的報紙上刊登公告，催促客戶人履行付款義務(wù)。

三、合同行為管理流程

公司的內(nèi)部的合同行為管理流程主要包括：合同文本草案的提出、審核、確認(rèn)、簽署、執(zhí)行與存檔等環(huán)節(jié)與行為。

建議：公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)全公司所有合同的管理，已簽署合同原件統(tǒng)一歸公司合同管理人員存檔；合同復(fù)印件，根據(jù)情況需要留財務(wù)部和經(jīng)辦部門，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部們的合同管理。某公司因丟失一份合同而多損失十萬元。

在辦理合同續(xù)簽時，A公司業(yè)務(wù)人員按照以往與B公司簽合同的慣例將合同版本擬定好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，直接先辦理了本公司公章的簽章，之后向?qū)Ψ郊某霾⒁髮Ψ缴w章回寄，后該合同不慎丟失。業(yè)務(wù)人員確信，自己當(dāng)時寄出的合同原件的“其他約定事項”是空白的，并未添加上述手寫條款。B公司得知后按住了這份合同，表面上不傷和氣，繼續(xù)保持供應(yīng)業(yè)務(wù)不中斷，私下在合同上添加了所謂的“其他約定事項”，因為有A公司事先蓋好的公章，因此添加的苛刻的違約金條款和對自己有利的管轄地?zé)o需經(jīng)A公司確認(rèn)，后起糾紛B公司訴求多要十萬元并勝訴。上一案例啟示？

相關(guān)責(zé)任人員是否要賠償公司損失？ 第三部分

員工工作崗位職責(zé)

《勞動合同法》第三十九條

（二）（三）規(guī)定：嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 《勞動合同法》第二十三條、第八十九條等法律條文規(guī)定了盡職的責(zé)任，如果嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，給用人單位造成損失，用人單位可以向相關(guān)人員追償，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至要承擔(dān)刑事責(zé)任。具體崗位責(zé)任制：

生產(chǎn)人員：違規(guī)操作，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，要承擔(dān)賠償責(zé)任 發(fā)貨人員：因疏忽大意，錯誤發(fā)貨，要賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失 送貨人員：如果沒盡責(zé)，不驗證對方收貨人員的身份信息，導(dǎo)致公司損失，要擔(dān)責(zé)

驗貨人員：沒有及時驗貨或疏忽大意沒發(fā)現(xiàn)本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，導(dǎo)致公司損失，要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任

財務(wù)人員：沒有及時對賬或錯誤對賬，導(dǎo)致公司損失，要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任

采購人員：收取回扣，占為己有張某和廣州某保險經(jīng)紀(jì)有限公司簽訂了一份勞動合同，合同約定工作期限為四年。工作崗位為客戶經(jīng)理，并明確了崗位職責(zé)、勞動報酬。后公司發(fā)現(xiàn)張某在工作中存在疏失，具體表現(xiàn)為：1，在張某負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)的一家投保單位，投保時間將于2007年4月6日到期，但張某未能至少提前一個月與該公司聯(lián)絡(luò)到期續(xù)保事宜，造成公司損失經(jīng)紀(jì)費13870元；

2、在張某負(fù)責(zé)期間，由于未能及時更新客戶的投保金額，造成客戶出險時為嚴(yán)重不足額投保，經(jīng)過保險經(jīng)紀(jì)公司在與客戶及保險公司的全力談判后，保險經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)的賠償損失68290元。公司向張某追償82160元的經(jīng)濟損失未果后向勞動部門申請勞動仲裁。這是一起典型的由于員工的工作過失造成公司經(jīng)濟損失的勞動爭議案件。

張某和保險經(jīng)紀(jì)公司以書面形式簽訂的勞動合同，合同不違反法律強制性規(guī)定，真實有效，雙方存在勞動關(guān)系。張某在與公司簽訂的勞動合同當(dāng)中明確了工作內(nèi)容和工作職責(zé)，張某由于自身的疏漏或過失，違反了勞動合同的約定，造成公司經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)按照實際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。最后勞動仲裁委員會支持了公司的仲裁請求，要求張某賠償公司82160元的經(jīng)濟損失。公司、企業(yè)人員受賄罪

《刑法》第一百六十三條規(guī)定，公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財產(chǎn)。

公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，或者在經(jīng)濟往來中，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費，歸個人所有，數(shù)額在五千元以上的，應(yīng)予追訴。

職務(wù)侵占罪

《刑法》第二百七十一條規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財產(chǎn)。

公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額在五千元至一萬元以上的，應(yīng)予追訴。

挪用資金罪

《刑法》第二百七十二條規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過三個月未還的，或者雖未超過三個月，但數(shù)額較大、進行營利活動的，或者進行非法活動的，處三年以下有期徒刑或者拘役；挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。

公司、企業(yè)的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，涉嫌下列情形之一的，應(yīng)予追訴：

1、挪用本單位資金數(shù)額在一萬元至三萬元以上，超過三個月未還的；

2、挪用本單位資金數(shù)額在一萬元至三萬元以上，進行營利活動的；

3、挪用本單位資金數(shù)額在五千元至二萬元以上，進行非法活動的。

合同詐騙罪

《刑法》第二百二十四條規(guī)定，以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，騙取對方當(dāng)事人財物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)：

個人詐騙公私財物2000元以上的，屬于“數(shù)額較大”；個人詐騙公私財物3萬元以上的，屬于“數(shù)額巨大”。個人詐騙公私財物20萬元以上的，屬于詐騙數(shù)額特別巨大。

破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪

《刑法》第二百七十六條規(guī)定，由于泄憤報復(fù)或者其他個人目的，毀壞機器設(shè)備、殘害耕畜或者以其他方法破壞生產(chǎn)經(jīng)營的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制；情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。

一、謹(jǐn)慎選擇交易對象。

（一）選擇交易對象應(yīng)考察的項目：

主體資格、公司規(guī)模、償還能力、現(xiàn)有負(fù)債、商業(yè)信用、運營狀況、商業(yè)前景等

（二）信賴程度較高的企業(yè)：

A、實力雄厚的家族企業(yè)；

B、固定資產(chǎn)較多的新成立的公司；

C、個人財產(chǎn)較多的當(dāng)?shù)赝顿Y人開辦的公司或企業(yè)；

D、運營良好的國有公司；

E、合伙人較多的合伙企業(yè)（非有限公司）

F、國內(nèi)上市的股份公司

（三）信賴程度較低的企業(yè)：

A、固定資產(chǎn)較少的新公司；

B、境外空殼公司投資的公司；

C、三來一補企業(yè)；

D、注冊資本少的有限公司等

E、投資人財產(chǎn)不明確的一人公司

（四）、應(yīng)密切關(guān)注的交易對象

A、業(yè)務(wù)磋商時對價格相對不敏感的企業(yè)；

B、守信用的小規(guī)模交易之后突然要求大規(guī)模供貨的企業(yè)；

C、內(nèi)部管理混亂的企業(yè)；

D、生產(chǎn)即將淘汰產(chǎn)品的企業(yè)或業(yè)務(wù)前景普遍不看好的企業(yè)；

E、低于成本出售產(chǎn)品的企業(yè)。

二、盡量完善交易程序。

（一）交易過程中應(yīng)注意事項：

A、合同訂立環(huán)節(jié)

1、確定交易對象（通過審核采購公司營業(yè)執(zhí)照、注冊資本等考查對方公司資信）；

2、確定買方經(jīng)手人（身份證、工號、在單位所任職務(wù)等）；

3、確定交易數(shù)量及單價、交貨方式及時間、貨物質(zhì)量及驗收時間、總價款、收款期、違約責(zé)任等；

4、如對方發(fā)傳真采購單，應(yīng)注意對方傳真號碼與對方登記是否一致，有無對方公司簦章，承辦人簽名是否前后一致等；

5、通過傳真件磋商合同時，對更改部分應(yīng)提醒對方確認(rèn)或按修改后的條款重新制作合同讓對方確認(rèn)。

6p;

價款是否合理，對高于一般的價格尤其應(yīng)警惕。

7、使用穩(wěn)健的交易手段或方式，如：現(xiàn)金交易，月結(jié)期短的交易，信用證、銀行承兌匯票交易，抵押擔(dān)保交易等。

B、送貨環(huán)節(jié)

1、明確收貨人或提貨人身份情況。

2、收貨時要求簽收貨章或由收貨單位財務(wù)或主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

3、保存之前采購單＼收貨＼付款等相關(guān)單據(jù)。

4、保存錄音、錄像材料。

5、留存進出收貨人公司的記錄等

（二）應(yīng)該盡量避免的交易模式：

1、買方采購單不簽章（名），收貨時只由職員在采購單上簽名視為收貨的；

2、送（收）貨單有多頁，但買方只在買方留存聯(lián)上簽名的；

3、收貨人或經(jīng)手人身份不明或未經(jīng)單位明示授權(quán)的；

4、貨款欠條非買方本人（或授權(quán)人）出具或書寫；

5、買方以公司名義，但合同上既沒有公司章，也沒有法定代表人簽字的；

6、多次交易時，賣方貨款收條上不注明系償付何批貨款價金的；

7、僅采用傳真方式簽訂合同或?qū)~的。

（三）送貨單應(yīng)注意事項：

1、應(yīng)有明確的送貨單位，送貨時間、采購單號等；

2、客戶名稱要準(zhǔn)確詳細(xì)，確定收貨人；

3、貨物表述清楚，品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等，以確定債權(quán)數(shù)額；

4、收貨方要簽企業(yè)公章；

5、無正式購銷合同時應(yīng)明確注明數(shù)量、質(zhì)量異議條款等。

三、及時確定貨款數(shù)額。

（一）及時對賬，對賬單由企業(yè)簽單確認(rèn)。

（二）收款時應(yīng)注意的原則：

1、優(yōu)先考慮現(xiàn)金或即時轉(zhuǎn)賬支付；

2、及時原則；

3、緊盯原則；

4、追款強度漸進漸緊原則；

5、果斷進入訴訟程序原則。

四、密切關(guān)注債務(wù)人各項狀況。

1、經(jīng)營狀況（生產(chǎn)進度、進出貨規(guī)模及價格變動等任何異常情形均應(yīng)密切關(guān)注）；

2、主要負(fù)責(zé)人日常動向；

3、公司股東及關(guān)聯(lián)單位異常情況；

4、工人狀況（工資發(fā)放情況、裁員、大規(guī)模仲裁或訴訟等）；

5、債務(wù)人主要客戶的狀況；

6、債務(wù)人大額債權(quán)變動情況；

7、債務(wù)人其他債務(wù)及訴訟情況（到期大筆債務(wù)清償及相對方追款情況、其他債權(quán)人擬采取措施或反應(yīng)等）

五、果斷采取法律手段。

1、及時訴訟；

2、靈活采取調(diào)解、和解措施。

第二篇：公司法務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們，大家下午好！

通過一段時間的積極籌備，今天，公司舉辦了“2016年公司合同（協(xié)議）審核法律培訓(xùn)講座”。公司特意聘請了公司常年法律顧問——天津張盈律師事務(wù)所的陳向娟律師來為我們進行法律培訓(xùn)，目的是提升公司及屬各單位、各科室合同管理人員審核合同的專業(yè)能力、增強對合同風(fēng)險的識別能力、提升公司及屬各單位所有法務(wù)人員履職能力

雖然此次會議名稱為“合同審核培訓(xùn)講座”，但同時也是關(guān)于強化并持續(xù)推進公司及屬各單位法務(wù)建設(shè)工作的專題會議。我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風(fēng)險在較大程度上越來越體現(xiàn)為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒于此，無論是集團公司還是公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于公司法務(wù)工作的開展一向都高度重視

2016年上半年公司按照集團公司的各項要求，積極穩(wěn)妥推進依法決策、依法經(jīng)營、依法管理，深入推進公司法務(wù)建設(shè)，不斷探索法律風(fēng)險管理工作方法，各項工作都取得了明顯進展。公司以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，進一步加強法律風(fēng)險防范機制和體系建設(shè)，將法務(wù)管理重點放置于前期審核和事前預(yù)防上，這是我們的基本功。公司將進一步強化并確保將法律審核嵌入到企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的工作流程中；進一步確保法務(wù)負(fù)責(zé)人參加公司決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，并要求所有法律審核保存相關(guān)書面材料，做到有據(jù)可查。公司法務(wù)工作要不斷提高法律審核的質(zhì)量和水平，增強重點業(yè)務(wù)法律審核的專業(yè)性和有效性，確保法律審核能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，創(chuàng)造價值。

公司及屬各單位應(yīng)該繼續(xù)推進企業(yè)法律人才隊伍建設(shè)，不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)能力和服務(wù)水平。要提高法律人才隊伍專業(yè)知識和經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和運用能力，使法律人員學(xué)會用管理的語言表述法律問題，切實促進法律管理與企業(yè)經(jīng)營管理的有效融合，培養(yǎng)一支既懂法律又懂經(jīng)營業(yè)務(wù)管理的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊伍。

同志們，黨的十八大給我們進一步指明了努力的方向，“十三五”時期公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，對公司及各單位法務(wù)工作提出了新的更高的要求。我們要認(rèn)真貫徹落實集團公司對法務(wù)制度建設(shè)的各項要求，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，繼續(xù)開拓進取，加大推動力度，確保公司及屬各單位法務(wù)建設(shè)的順利進行，為依法保障和促進公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

公司法務(wù)工作總結(jié)

時間白駒過隙，匆匆而逝，一晃2021年上半年已然過去，停下來回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬緒。

上半年，主要負(fù)責(zé)公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執(zhí)行方面的工作。

合同審查：

在合同審查方面完善及起草傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反擔(dān)保合同，根據(jù)公證處及房管局的要求進行相應(yīng)的完善。

除了審查金馬公司日常業(yè)務(wù)合同外，一年來，也審查了日常活動的合同，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關(guān)手續(xù)等。

法律建議：

本公司及在日常運營中，業(yè)務(wù)人員關(guān)于業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負(fù)責(zé)隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導(dǎo)。

訴訟仲裁執(zhí)行案件：

協(xié)助處理涉訴案件、協(xié)助律所進行追償，準(zhǔn)備律所所需資料，跟進追償進度。

參加培訓(xùn)及部門學(xué)習(xí)

公司組織了早上的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，通過一段時間的學(xué)習(xí)交流，豐富了知識面，更有利于工作的開展。

些許感悟

工作上得益于領(lǐng)導(dǎo)的指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業(yè)務(wù)之間的沖突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。

對于后期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質(zhì)，平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過合同所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規(guī)避掉風(fēng)險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。

對于公司的建議和意見方面，有三點：第一在經(jīng)濟有下調(diào)痕跡的今天，我覺得風(fēng)控部是一個非常重要的部門，應(yīng)發(fā)揮其作用，增加其決定權(quán)。第二，加強培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)才能走在前列。第三，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，責(zé)任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程和管理流程才能保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，做到制度約束人而不是人約束人。

新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司2021年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。

付晶晶

2021年7月2日

第四篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人于 年 月 日入職，擔(dān)任 一職。實習(xí)期間，通過不斷的學(xué)習(xí)，對 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認(rèn)識。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、初步學(xué)習(xí)階段

（1）入職當(dāng)天，在總部 的帶領(lǐng)下，認(rèn)識了 部、部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后，實習(xí)引導(dǎo)人 總監(jiān)將相關(guān)實習(xí)資料交予我學(xué)習(xí)。通過對這些資料學(xué)習(xí)，我對 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。（2）參加為期五天的新員工培訓(xùn)，加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。（3）在引導(dǎo)人 的的指引下，全面了解 負(fù)責(zé)的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習(xí)，強化了我對本職工作的認(rèn)識，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

二、深入學(xué)習(xí)階段

（1）堅守原則不放松。俗話說：“在其位，謀其職?！痹趯W(xué)習(xí)審核合同的過程中，我深刻地認(rèn)識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益，最大限度地減低我司的經(jīng)營風(fēng)險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名 必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。（2）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為 的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，其能否順利開展直接影響到 的正常運營。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時候，必須百分百的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，嚴(yán)格按照審核要求進行審核。在審核過程中，一旦出現(xiàn)拿不準(zhǔn)或者難以理解的情況時，必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在 開出呈批表時，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料（如需購買）等，并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。（3）學(xué)習(xí)倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導(dǎo)下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解，并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款，避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。（4）學(xué)些合同的整理與歸檔。在 的引導(dǎo)下，我學(xué)會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認(rèn)真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。（5）參與 勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準(zhǔn)備，不斷將所學(xué)的法律理論知識與實踐相結(jié)合，提升具體案例的處理能力。

三、實踐操作階段

經(jīng)過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容：（1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習(xí)，力將前一階段學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實際工作中來。細(xì)心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。（2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專員在審核合同時，嚴(yán)格把關(guān)，避 免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。(3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認(rèn)真、謹(jǐn)慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料，確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時移交給檔案接收部門。（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與 公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準(zhǔn)備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)強化階段

經(jīng)過前面三個階段的學(xué)習(xí)實踐后，我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日后的工作中加以強化：（1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導(dǎo)致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，勤練習(xí)，多練習(xí)，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；（2）對非格合同的審核還是比較生疏。認(rèn)識到這個問題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習(xí)，不斷提升自身的審核非格合同的能 力。同時，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復(fù)習(xí)以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過試用期的學(xué)習(xí)，我對 所倡導(dǎo)的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中，我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮所學(xué)知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導(dǎo)人 和其他同事對我的幫助。

第五篇：公司法務(wù)講稿

公司法務(wù)講稿

標(biāo)簽： 法律 風(fēng)險 合同 法律事務(wù) 分類： 公司法務(wù) 2008-12-10 16:01 為加強律師與顧問單位法務(wù)人員之間的交流，提高律師服務(wù)的質(zhì)量和效率，公司企業(yè)部孫國旗律師為魯能集團公司駐濟各公司的法務(wù)人員進行了現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容是:現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理的概述、內(nèi)容、法律風(fēng)險控制以及法律事務(wù)管理模式等現(xiàn)代企業(yè)集團面臨的實際問題。與會人員包括魯能集團、魯能招投標(biāo)、魯能發(fā)展、魯能置業(yè)、魯能礦業(yè)、魯能建設(shè)、魯能物資、魯能投資、英大科技公司的法律事務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)得到了與會人員的高度評價，普遍認(rèn)為這是法務(wù)人員與顧問律師進行交流的有效形式。以下是講稿的內(nèi)容摘要：

第一部分 企業(yè)法律事務(wù)管理概述 講課目標(biāo)：

統(tǒng)一對公司法律事務(wù)管理的認(rèn)識，理順公司法律事務(wù)管理的模式，使公司法律事務(wù)在和諧的制度平臺上順利推進，達到公司法律事務(wù)管理的理想狀態(tài)，有效控制企業(yè)集團的法律風(fēng)險。

一、企業(yè)法律事務(wù)管理的概念: 企業(yè)法律事務(wù)管理指企業(yè)設(shè)置法律顧問機構(gòu)和配備專職法律工作人員，專門處理企業(yè)涉及的法律事務(wù)和有關(guān)法律問題的制度。

當(dāng)今法治社會下，集團公司的運行實質(zhì)上就是一個法律運行的過程，也就是法律事務(wù)管理的過程，如公司的設(shè)立、變更、撤銷(破產(chǎn))，公司各類業(yè)務(wù)行為的展開——資產(chǎn)整合與重組、股份制改造、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資、談判、簽約以及公司決策與發(fā)展戰(zhàn)略等都屬于法律運作和管理的范疇。

二、企業(yè)法律事務(wù)管理的概況 對法律事務(wù)管理的正確認(rèn)知: 法律風(fēng)險是一種商業(yè)風(fēng)險，商業(yè)管理人員有責(zé)任像管理企業(yè)商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險一樣管理企業(yè)的法律風(fēng)險。法律風(fēng)險帶來的結(jié)果都是商業(yè)性的，要么導(dǎo)致企業(yè)花費增加，要么失去商機或商業(yè)優(yōu)勢。對法律事務(wù)管理的錯誤認(rèn)知: 隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國企業(yè)已被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境中。許多企業(yè)和企業(yè)家對企業(yè)法律事務(wù)工作的認(rèn)識還比較浮淺。他們理解的企業(yè)法律事務(wù)主要是打官司、討債、起草合同、協(xié)議等等。許多企業(yè)和企業(yè)家還遠遠沒有意識到企業(yè)經(jīng)營管理決策、策劃、談判等等活動中的法律事務(wù)，以及預(yù)防法律糾紛和刑事犯罪等問題。對法律事務(wù)工作的幾種錯誤觀點：

“花瓶論”：應(yīng)付公事，特別是國有企業(yè)和講排場的私營企業(yè)老板，把律師當(dāng)作擺設(shè)，為自己撐門面，所有問題全部一言堂，根本不聽取律師的任何意見?！敖档托收摗?：很多人說：有律師介入，發(fā)現(xiàn)的問題太多，項目就談不成，沒律師介入，項目反而很順利。這觀點固然不對，但也要求律師和法務(wù)人員要充分認(rèn)識到我們的工作是在合法的前提下推進項目的運作，而不是設(shè)置障礙，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題，但更應(yīng)該尋找解決問題的合法途徑。

“唯訴訟論”：把法律顧問視為一把雨傘，下雨天才想到它，天晴了就束之高閣。這樣企業(yè)的法律顧問如同救火隊員，企業(yè)發(fā)生了糾紛才去滅火，平常只是一種擺設(shè)。

法律問題不應(yīng)僅僅是法律顧問需要考慮的問題，而是企業(yè)管理團隊在相關(guān)責(zé)任產(chǎn)生之前考慮的一個商業(yè)問題。領(lǐng)導(dǎo)人意識到風(fēng)險存在并管理該風(fēng)險，是邁向法律風(fēng)險預(yù)防最為關(guān)鍵的一步。

三、法律事務(wù)管理的主要內(nèi)容

1、公司經(jīng)營決策的法律意見

2、規(guī)章建制

3、合同事務(wù)

4、公司改制、分立、合并、產(chǎn)權(quán)交易等重大經(jīng)濟活動的法律處理。

5、訴訟、仲裁

6、法律咨詢

7、法律培訓(xùn)

8、外聘律師的合作

9、其他

第二部分 企業(yè)法律事物管理和法律風(fēng)險控制

講課目標(biāo): 通過對企業(yè)主要法律事務(wù)的概括性講述和幾種主要法律風(fēng)險的探討，使企業(yè)法律事務(wù)管理工作人員認(rèn)識到完善的法律事務(wù)管理制度是法律風(fēng)險控制和預(yù)防的重要保障。

企業(yè)法律事務(wù)管理的實質(zhì)內(nèi)容就是控制法律風(fēng)險，企業(yè)在發(fā)展過程中必然面臨法律問題，從某種意義上講，企業(yè)競爭力的重要方面，就是企業(yè)防范法律風(fēng)險的能力。世界十大律師事務(wù)所之一的路偉律師事務(wù)所對中國100家大型企業(yè)集團的進行了法律風(fēng)險評估，并進而提出了公司防范法律風(fēng)險的三大戰(zhàn)略：公司治理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)，對中國企業(yè)具有積極的借鑒意義。企業(yè)法律風(fēng)險的內(nèi)容非常寬泛，大的分類：

公司設(shè)立風(fēng)險：出資、股權(quán)問題，例如出資不到位、出資比例不符合法律規(guī)定、抽逃出資、用劃撥土地或集體土地出資等等，特別注意虛假出資的刑事責(zé)任問題。公司法人治理風(fēng)險：公司決策必須根據(jù)《公司法》和公司章程做出。有些公司負(fù)責(zé)人對自己公司的章程根本沒有詳細(xì)看過，譬如有些合同或者決策必須經(jīng)過股東會或董事會的同意，否則就是無效合同或者是無效的決議。

合同管理風(fēng)險：合同訂立與成立風(fēng)險、合同效力風(fēng)險、合同履行風(fēng)險、合同變更、轉(zhuǎn)讓與終止、違約責(zé)任承擔(dān)等風(fēng)險。

知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：專利、商標(biāo)、著作權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等在權(quán)利憑證、權(quán)利保護方面的風(fēng)險。市場營銷風(fēng)險：產(chǎn)品包裝與宣傳、產(chǎn)品定價與銷售等。

人力資源管理風(fēng)險：勞動合同、勞動者權(quán)益和社會保障、勞動爭議解決?？鐕?jīng)營風(fēng)險：外商投資企業(yè)、國際貿(mào)易、信用證、提單等，長期低風(fēng)險運營環(huán)境下的中國企業(yè)在進入國際市場時對法律風(fēng)險不夠重視，根據(jù)商務(wù)部最近的調(diào)查，中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)現(xiàn)有超過1000億美元的應(yīng)收帳款。所以，跨國經(jīng)營風(fēng)險是很大的，必須預(yù)先做好調(diào)查研究工作。

我們有選擇的概括性的講述幾個具體法律問題，希望起到拋磚引玉的作用。

一、合同和擔(dān)保法律事務(wù)管理及風(fēng)險控制

加強合同管理是防范企業(yè)法律風(fēng)險的基礎(chǔ)性工作，要建立以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度。

1、合同在企業(yè)經(jīng)營中的作用。企業(yè)經(jīng)營、管理的整個過程，從宏觀上看，也可以理解為即各種經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、解決糾紛的過程。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，主要依賴各個經(jīng)濟合同的正常、實際履行來實現(xiàn)。而各個經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、和糾紛的處理，均必須符合國家的法律法規(guī)。

2、合同風(fēng)險控制簡述。（1）合同訂立：

主體不合格的法律風(fēng)險：如合同主體法人資格不成立、合同主體對合同標(biāo)的物存在所有權(quán)瑕疵、合同主體不具備簽定相應(yīng)合同的法定資質(zhì)等。

例如：對合同鑒于條款的理解：如“雙方保證，其各是依法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人（附件：雙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照）。”、“雙方保證對合同標(biāo)的享有合法的完整的所有權(quán)，無侵犯第三人權(quán)益的情形”。這些條款并非可有可無的無害條款。如果合同相對方屬于“蒙上公司的面紗”的無權(quán)處分人或標(biāo)的物存在其他第三人權(quán)益，那么，根據(jù)動產(chǎn)善意取得制度和上述條款，可以認(rèn)定本企業(yè)在交易過程中是善意的，對方當(dāng)事人是存在惡意的，從而維護本企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)。（2）合同形式

關(guān)于傳真件的法律效力：司法實踐中一般不予認(rèn)定。建議不采用該方式。關(guān)于房地產(chǎn)公司的廣告宣傳、沙盤、樣板間、規(guī)劃圖和銷售人員的口頭承諾：如對方當(dāng)事人固定證據(jù)，一般情況下可以作為合同內(nèi)容予以認(rèn)定。（3）合同條款約定不明確

約定不明時發(fā)生糾紛的重要原因，如質(zhì)量和數(shù)量約定不明確，特別是成套的大型工業(yè)設(shè)備，對各部件的質(zhì)量要求和價格沒有細(xì)化并落實到詳細(xì)的供貨清單上，對附屬設(shè)備的要求不明確等等。（4）合同履行不規(guī)范

即使合同約定的很明確，合同條款也規(guī)避了各種風(fēng)險，但如果具體負(fù)責(zé)履行合同的業(yè)務(wù)人員不嚴(yán)格履行合同，也會導(dǎo)致合同風(fēng)險的發(fā)生。所以，企業(yè)必須重視全體員工的法律意識，重視普法工作，僅僅是領(lǐng)導(dǎo)人或法務(wù)人員重視法務(wù)工作是不夠的。

合同履行必須注重證據(jù)的保全，例如，重要的的法律文書必須用特快轉(zhuǎn)遞并索要查詢單、房地產(chǎn)公司交付房屋的時候向業(yè)主出示房屋驗收合格文件的證據(jù)保全、重視物權(quán)交接憑證等。

合同履行過程中還要注意訴訟時效、學(xué)會使用抗辯權(quán)，包括后履行抗辯權(quán)、同時履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。例如：“先出發(fā)票，后付款”

在企業(yè)的經(jīng)營中，特別是一些購銷合同中，付款往往是滯后的，付款方往往要求先開出發(fā)票掛賬，然后陸續(xù)付款，而發(fā)票管理辦法明確規(guī)定，發(fā)票是付款的憑證，我收到發(fā)票，說明你收到錢了，在訴訟事件中，發(fā)現(xiàn)這樣的弊端有很多。

律師向企業(yè)提出以下建議：

1、建立合同履行能力的審查制度，包括合同訂立前的審查，履行過程中的審查；

2、建立專職部門，由專人負(fù)責(zé)及時排查合同履行情況，這里不僅包括了對對方的審查，同時應(yīng)包括對自己履行方面的督查，以保障合同順利履行，避免違約，造成損失。

（5）違約責(zé)任的風(fēng)險控制

出了積極履行合同，防止違約事實發(fā)生外，法務(wù)人員應(yīng)在注重完善合同條款，規(guī)避違約責(zé)任。如在合同中設(shè)定構(gòu)成違約的前提要件，一旦產(chǎn)生違約行為，可以最大限度的免除責(zé)任。

3、擔(dān)保合同

擔(dān)保合同應(yīng)注意的幾種禁忌：人情擔(dān)保、行政命令擔(dān)保（或稱領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)擔(dān)保）、賄賂擔(dān)保、無知擔(dān)保、無效擔(dān)保。

企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)制定擔(dān)保管理辦法，特別是企業(yè)對外提供擔(dān)保應(yīng)當(dāng)制定申請、審查、批準(zhǔn)、備案制度，制定擔(dān)保管理辦法，對于違反規(guī)定擅自對外提供擔(dān)保造成企業(yè)損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)責(zé)任人員的過錯責(zé)任。

擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險防范：對外進行擔(dān)保特別是為關(guān)聯(lián)單位提供擔(dān)保是經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，多數(shù)情況下是不得不做的業(yè)務(wù)，但集團公司又必須考慮在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后的追償問題，解決這個問題的途徑之一就是要求被擔(dān)保人提供反擔(dān)保，通過反擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁和規(guī)避擔(dān)保責(zé)任。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保制度，用制度去規(guī)范，有了制度，工作人員在交涉的時候也有話可說，避免人情關(guān)系上的尷尬。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理和風(fēng)險控制

一家嚴(yán)重依賴知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)的公司，其法律風(fēng)險遠遠高于沒有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動的公司。

單位內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理有許多工作，其中專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密是最通常而又是最重要的。規(guī)范而完整的知識產(chǎn)權(quán)保護制度應(yīng)當(dāng)包括：《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《商標(biāo)管理辦法》、《專利管理辦法》、《商業(yè)秘密管理辦法》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科研檔案管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》。特別注意的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險：

1、關(guān)于中外合資公司設(shè)立及解散時的風(fēng)險如不評或少評中方無形資產(chǎn)，合同和章程中對新開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)歸屬沒有約定，對外方知識產(chǎn)權(quán)不做檢索，為無效知識產(chǎn)權(quán)買單，外方知識產(chǎn)權(quán)保留等。

2、沒有及時進行商標(biāo)注冊。我國產(chǎn)品在進行海外注冊時，有近15%遇到了被搶注的尷尬局面，大陸許多家喻戶曉的知名日化商標(biāo)已經(jīng)在香港遭搶注。

3、商標(biāo)被盜用或隨意授權(quán)使用。

4、商標(biāo)到期不續(xù)展、自行放棄商標(biāo)專有權(quán)。

4、技術(shù)秘密管理措施不嚴(yán)造成的流失。

三、企業(yè)股權(quán)并購法律事務(wù)及風(fēng)險控制。

1、企業(yè)并購是現(xiàn)代企業(yè)擴張、發(fā)展的重要方式。

在全球范圍內(nèi)，并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效率的重要手段。例如某公司要操作某房地產(chǎn)項目，直接購買尚未開發(fā)的土地使用權(quán)受到我國法律的限制，那么通過企業(yè)并購取得土地使用權(quán)產(chǎn)權(quán)單位的實際控制權(quán)，就能實現(xiàn)運做該房地產(chǎn)項目的目的。

2、企業(yè)股權(quán)并購的認(rèn)識誤區(qū)。

并購模式并非一種，如境內(nèi)企業(yè)并購，根據(jù)企業(yè)不同的性質(zhì)如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)，又會產(chǎn)生許多不同的并購類型。還有外國企業(yè)并購內(nèi)資企業(yè)、合營企業(yè)并購、中國企業(yè)并購?fù)鈬髽I(yè)等高端并購業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)收購并非嚴(yán)格意義上的企業(yè)并購：資產(chǎn)收購并不發(fā)生企業(yè)控制權(quán)的變化。企業(yè)并購并非取得目標(biāo)公司的全部股權(quán)，而是取得目標(biāo)公司的實際控制權(quán)。

3、企業(yè)并購風(fēng)險控制（購買方）。

并購能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，但收益與風(fēng)險是對等的，也可能為企業(yè)帶來巨大的損失。

審慎性調(diào)查的必要性和內(nèi)容：

對目標(biāo)公司的審慎性調(diào)查是并購項目的前期首要工作，也是收購方規(guī)避風(fēng)險的重要工作方式，只有了解了目標(biāo)公司的全部情況，才能設(shè)計規(guī)避風(fēng)險的合同條款，一般委托律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所出具風(fēng)險評估報告?；蛴袀鶆?wù)風(fēng)險及控制：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓中最大的也是最難以預(yù)防的法律風(fēng)險就是或有債務(wù)的風(fēng)險?？刂苹蛴袀鶆?wù)的風(fēng)險，除進行必要的審慎性調(diào)查外，合理的設(shè)計合同條款也是非常重要的，而采取擔(dān)保措施或價款提存措施是控制或有債務(wù)的最佳方案。交割風(fēng)險及控制：

交割風(fēng)險是股權(quán)并購中的脆弱環(huán)節(jié)，往往被忽視，防范該風(fēng)險需要完善的合同條款，并需要合同執(zhí)行人具有較高的法律意識。

四、訴訟事務(wù)的管理

訴訟業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵是選擇合適法院、合適的代理人。作為原告，應(yīng)當(dāng)充分利用民事訴訟法對于管轄的規(guī)定，利用法律技巧將管轄確定在合適的法院，占盡天時地利，同時還要選擇合適的代理人，也就是對該案件的法律關(guān)系和法律問題有專業(yè)特長的代理人。

訴訟業(yè)務(wù)的管理最忌諱只做人際關(guān)系而忽視對法律本身的研究。

五、其他企業(yè)法律事務(wù)管理

企業(yè)法律事務(wù)非常繁雜，如財務(wù)、稅務(wù)、勞動人事、物業(yè)管理等等，需要法務(wù)人員協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人完善制度，規(guī)避風(fēng)險。

第三部分 企業(yè)集團法律事務(wù)管理部門的構(gòu)架

講課目標(biāo)：

理順集團公司法律事務(wù)管理的模式，探討法律事務(wù)管理部門如何構(gòu)架，力求建立起能夠為集團的發(fā)展提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效法律服務(wù)的法律事務(wù)管理中心。

一、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的基本概念和類型

1、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的定義

所謂企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)，就是指集團內(nèi)各成員企業(yè)之間所確立的關(guān)系的形式，它形成了企業(yè)集團組織的基本框架，實質(zhì)上反映了集團內(nèi)各成員企業(yè)之間的相互關(guān)系。

2、企業(yè)集團組織的基本結(jié)構(gòu)

U型結(jié)構(gòu)：集團公司不設(shè)中間管理層，集團總部與下屬成員企業(yè)直接聯(lián)系和管理的組織結(jié)構(gòu)模式。突出特征是集團對下屬企業(yè)的日常經(jīng)營管理直接進行指揮和控制，下屬企業(yè)自主權(quán)很少，是一種高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)模式。

H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)：著兩種模式的共同之處在于集團公司下設(shè)若干行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為整個集團的中間管理層，行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為核心企業(yè)，統(tǒng)率一大類業(yè)務(wù)相同或相近的基層企業(yè)，實行行業(yè)歸口管理。

3、企業(yè)集團的基本結(jié)構(gòu)對于企業(yè)集團法律事務(wù)管理的意義。針對不同的組織結(jié)構(gòu)類型，法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做不同的設(shè)置。可以說，任何企業(yè)都有自己的特點，任何企業(yè)的管理體制、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)都是不同的，這些因素都決定了法律事務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置，實際上，法律事務(wù)被提升到管理層面的時間不過是近幾年的事情，社會上并沒有形成對法律事務(wù)管理的理性認(rèn)識，我們在研究這個問題的時候缺乏理論上的支持，只能根據(jù)現(xiàn)有的一些實際情況和經(jīng)驗做些探討。

二、兩種法律事務(wù)解決方案及評價

1、集團公司法務(wù)總經(jīng)理和下屬公司負(fù)責(zé)人雙重領(lǐng)導(dǎo)下的多級法律事務(wù)管理體系。所有下屬單位都設(shè)置法務(wù)部門或崗位，由下屬單位直接管理，同時，上級法務(wù)部門可以知道下級法務(wù)部門的工作。該體系的評價：

集團公司普遍采用的管理模式之一，法務(wù)部門與法務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、法務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)、上級與下級之間的溝通與協(xié)調(diào)得到充分的體現(xiàn)。集團公司的社會資源優(yōu)勢得以集中，任何公司的法律事務(wù)都可以在整個集團公司的資源平臺上得到解決。李 但是，因為部門之間需要協(xié)調(diào)的關(guān)系太多太復(fù)雜，會出現(xiàn)相互推委甚至轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的情況。一旦各公司各業(yè)務(wù)部門之間疏通不暢通，就會出現(xiàn)各自為政，不出現(xiàn)問題就各行其事，出現(xiàn)問題就推倒集團公司，集團公司對所屬公司的法務(wù)工作無法實際控制，集團制定的管理制度難以貫徹執(zhí)行，法務(wù)工作名存實亡，限入癱瘓。解決該體系弊端的途徑之一：較短期的解決方式就是成立一個由集團公司各子公司的法律專業(yè)人士組成的虛擬團隊。企業(yè)內(nèi)部的虛擬團隊也可以得到外聘專家的支持。這一方案最大化利用了現(xiàn)存的有限資源，同時也為所有子公司面臨的普遍問題提供了統(tǒng)一的解決方案。但同樣，由于這些虛擬團隊在總部人員的領(lǐng)導(dǎo)和指示下建立了聯(lián)系更為緊密的跨公司的團隊，因此該方法另一個間接的好處就是增強了總部的管理控制力度。

2、法務(wù)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一級法律事務(wù)管理體系。

集團公司法務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集團法律事務(wù)中心，對集團負(fù)責(zé)；下設(shè)若干法務(wù)人員，分成若干部門如訴訟業(yè)務(wù)部、合同審查業(yè)務(wù)部、項目投資業(yè)務(wù)部、秘書科等。該體系的社會評價 集團公司普遍采用的管理模式之一，由于集團公司的高層管理人員要對整個集團的財務(wù)績效負(fù)責(zé)，在未來的數(shù)年里管理職權(quán)的集中化將成為中國公司的一個主要發(fā)展趨勢，該模式將得到更為廣泛的推廣。

該模式能夠?qū)λ蟹墒聞?wù)有效控制，制定的規(guī)章制度得以有效實施，能夠形成強大的人才優(yōu)勢，可以對重大法律問題作出研究決策，有利于人才的選拔和人才的培養(yǎng)，法律人員集中，可以形成業(yè)務(wù)上的競爭，利于提供業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。但不利于基層公司與法務(wù)人員直接溝通，特別是法務(wù)人員難以對比較小的業(yè)務(wù)全程跟蹤。

三、法律事務(wù)部門設(shè)置的其他問題。

1、法律事務(wù)的不同層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求。企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)與職務(wù)安排，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)法律事務(wù)的職責(zé)、層次、人員素質(zhì)相適應(yīng)，這樣才有利于搞好企業(yè)法律事務(wù)工作。

根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作的難度和重要程度，企業(yè)法律事務(wù)工作可大致分為四個層次，各個不同的層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求：

一是一般法律事務(wù)性工作，包括解答法律咨詢，查閱法律資料，起草法律事務(wù)文書，整理、搜集訴訟證據(jù)，辦理訴訟過程中的簽收、送達等法律事務(wù)，這是最簡單、最基本的法律事務(wù)工作，只要一般的法律專業(yè)人員就應(yīng)能做到。

二是代表企業(yè)具體處理法律事務(wù)，如代理協(xié)商、談判，代理調(diào)解糾紛，代理追討債務(wù)，代理進行訴訟或仲裁，起草或?qū)彶槠髽I(yè)經(jīng)濟合同和法律文件，這是企業(yè)最主要的法律事務(wù)，要由一般律師或具有一定工作經(jīng)驗和閱歷的法律專業(yè)人員負(fù)責(zé)；

三是參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防企業(yè)發(fā)生法律糾紛，避免或者化解可能發(fā)生的法律糾紛，應(yīng)對和處理企業(yè)突發(fā)事件，為企業(yè)順利發(fā)展保駕護航。這是企業(yè)更高層次的法律事務(wù)工作，只有具有一定的企業(yè)和法律雙重閱歷的律師或法律專業(yè)人員才能勝任該項工作；

四是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，參與企業(yè)重大決策的策劃及運作，對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見，為企業(yè)決策者出謀劃策，排憂解難等等。這是企業(yè)最高層次和境界的法律事務(wù)，只有那些具有豐富的社會經(jīng)驗和法律工作經(jīng)驗，以及具有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和理論水平的律師或法律專業(yè)人員才能夠勝任。

企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)和職務(wù)安排不合理，會導(dǎo)致企業(yè)法律事務(wù)工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，并且留不住高素質(zhì)的法律專業(yè)人才；有的企業(yè)不明白其法律事務(wù)的機構(gòu)和職務(wù)安排適合什么樣的法律專業(yè)人才，招聘時提出許多不切實際的要求，所以常年招聘甚至幾年也招不到滿足要求的法律人才；有的企業(yè)對企業(yè)法律事務(wù)工作的職責(zé)和層次認(rèn)識不清，結(jié)果給一些人濫竽充數(shù)，最終無法履行企業(yè)法律事務(wù)工作的職責(zé)。

2、企業(yè)法務(wù)人員的定位：

企業(yè)法務(wù)是在市場經(jīng)濟新形式下發(fā)展起來的職業(yè)，與執(zhí)業(yè)律師不同，可以說企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部的律師，作為企業(yè)法律顧問或者法務(wù)經(jīng)理、主管與法務(wù)工作者，并不是單純的法律工作者，是企業(yè)經(jīng)營管理者與法律工作者的復(fù)合型人才。

3、法務(wù)部門與相關(guān)職能部門的職權(quán)分配。

法律事務(wù)往往被認(rèn)為請來寫合同和打官司的，法務(wù)成了一個獨立部門與企業(yè)的運作分割開來，法務(wù)與企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu)缺乏必要的聯(lián)系，沒有勾通就沒有信任，法務(wù)的工作往往變成馬后炮，而沒有成為車前卒。

企業(yè)法律事務(wù)在企業(yè)中又處于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的配合地位，具有服務(wù)性質(zhì)，所以要求企業(yè)法律事務(wù)工作人員除必須掌握全面的法律知識外，還必須有高度的服務(wù)意識和良好的協(xié)作精神、奉獻精神。

4、法務(wù)部門與外聘律師的關(guān)系。

法務(wù)部門的優(yōu)勢在與對公司的方方面面，了如指掌。外部律師對企業(yè)的意義在于，能夠為企業(yè)提供更專業(yè)化的服務(wù)。外部律師和內(nèi)部律師應(yīng)該是一個互動的關(guān)系。