第一篇：供電局技師典型事跡

供電局技師典型事跡

“在我參加工作以來，電話時(shí)刻保持暢通狀態(tài)，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，有工作時(shí)隨叫隨到，以保證故障在最短時(shí)間消除?！眲倓偒@得省有突出貢獻(xiàn)高技能人才稱號(hào)的貴陽(yáng)供電局職工這樣說到。他說：“變電設(shè)備的能否正常運(yùn)行，與系統(tǒng)的正常運(yùn)行息息相關(guān)，與人民的生活息息相關(guān)，因此只要設(shè)備一有故障，必須在最短時(shí)間趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，并以最快的速度處理好設(shè)備故障?！?/p>

一、實(shí)踐出真知真知源于困難的突破

曾在多次變電檢修技能競(jìng)賽中取得好成績(jī)：省電力公司安全先進(jìn)個(gè)人；貴陽(yáng)供電局抗冰保電功臣；在省電力公司舉辦的變電檢修技能競(jìng)賽中獲得第1名，榮獲優(yōu)勝選手稱號(hào)。并代表省電力公司參加南網(wǎng)的技能競(jìng)賽，都取得很好的成績(jī)，榮獲南網(wǎng)優(yōu)勝選手稱號(hào)，并榮獲南網(wǎng)技術(shù)能手；第五屆電網(wǎng)公司技術(shù)能手，月省技術(shù)能手等。

獎(jiǎng)項(xiàng)的背后是一件件實(shí)際工作的鋪墊和一次次困難的突破。在他負(fù)責(zé)完成500kv貴陽(yáng)變部分500kv設(shè)備的綜自改造及220kv南郊變的綜自改造。在完成上述所有技術(shù)改進(jìn)同時(shí)多次會(huì)同廠家技術(shù)人員完成對(duì)貴陽(yáng)供電局?jǐn)嗦菲鞯募夹g(shù)改進(jìn)和改造消除多處設(shè)備隱患。通過自己與全班的共同努力，他所在班管轄設(shè)備的故障率逐年降低使該局設(shè)備健康水平大大提高。通過對(duì)gw4隔離開關(guān)底座改造，使gw4型隔離開關(guān)大修更省時(shí)省力，減少停電時(shí)間保證貴陽(yáng)供電局售電量的完成，同時(shí)該技術(shù)改造容獲該局qc成果一等獎(jiǎng)。經(jīng)過無油化改造，完成該局少油開關(guān)的無油化（更換為sf6開關(guān)）更換工作的技術(shù)論證和設(shè)備選型論證工作使該局開關(guān)安全運(yùn)行水平更上一個(gè)臺(tái)階。在的工作中還完成了大量的工作：35kv及以下系統(tǒng)諧振過電壓研究，貴陽(yáng)電網(wǎng)融冰技術(shù)研究及應(yīng)用，10kv開關(guān)柜局部放電帶電監(jiān)測(cè)在我局的應(yīng)用，變電站智能故障系統(tǒng)的研究與應(yīng)用等。

是一個(gè)善于總結(jié)的人，他通過對(duì)平時(shí)工作的不斷總結(jié)，解決實(shí)際生產(chǎn)中的很多疑難故障，并基于他所作工作發(fā)表了多篇論文，其中“ct14彈簧機(jī)構(gòu)扇形板不復(fù)位的原因分析”和“l(fā)w11--252型斷路器所配cq氣動(dòng)機(jī)構(gòu)延時(shí)分閘的原因分析”兩篇論文發(fā)表在《中國(guó)電力安全技術(shù)》雜志上?！秎w17-126/t型斷路器偷合故障原因分析》及《lw8-35型斷路器頻發(fā)性故障原因及分析》兩篇論文分別發(fā)表在《電力技術(shù)》上。

二、嚴(yán)于律己培訓(xùn)工作花開果結(jié)

從參加工作的那天起，就通過自身學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到變電檢修工作并非那么簡(jiǎn)單，相反認(rèn)為變電檢修工作是比其他工種更為復(fù)雜的一個(gè)工種，它涉及高壓、機(jī)械傳動(dòng)和二次等工作。又由于變電設(shè)備不是一個(gè)靜止的設(shè)備，出故障的機(jī)率更大，更不好判斷。隨著近幾年變電設(shè)備的更新?lián)Q代，及系統(tǒng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的復(fù)雜和對(duì)供電可靠性要求更高，更使得變電檢修工作技術(shù)性更強(qiáng)，要求更高。由此更激發(fā)我積極向上，努力學(xué)習(xí)技術(shù)的決心，通過努力所學(xué)知識(shí)能運(yùn)用于實(shí)際工作中。并多次解決生產(chǎn)上的疑難問題。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在工作中嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，虛心向老師傅學(xué)習(xí)。從學(xué)工到師傅到骨干一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的一直到今天。對(duì)變電設(shè)備已有較深入的了解。但是他自己也從未放棄學(xué)習(xí)，在努力使自己的技術(shù)水平更上一個(gè)臺(tái)階，不斷的充實(shí)豐富自己。如今，也成為了一名師傅，在單位的培訓(xùn)工作中已經(jīng)開花結(jié)果。從開始，他就專門負(fù)責(zé)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作，班組的技術(shù)工作和人員技術(shù)水平與安全息息相關(guān)，技術(shù)水平是保證安全的前提和保證，因此他根據(jù)自己對(duì)班上的實(shí)際情況的了解和自身的技術(shù)基礎(chǔ)，制定一套完整的適合需要而且實(shí)用的培訓(xùn)方案，通過幾年的努力。取得了良好的效果。他所帶班的崗位技術(shù)水平出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，每位職工都能勝任自身的工作，能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。在車間分別安排新進(jìn)的兩名大學(xué)生作為他的徒弟，通過幾年的培養(yǎng)，現(xiàn)已成為生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能帶班完成大型或復(fù)雜的工作。在省電力公司舉行的變電檢修技能競(jìng)賽中，分別榮獲第二、第三名的好成績(jī)，獲得“優(yōu)勝選手”稱號(hào)，并代表電網(wǎng)公司參加南方電網(wǎng)舉行的變電檢修技能競(jìng)賽，都獲得很好的成績(jī)，并分別獲得“優(yōu)勝選手”稱號(hào)。

說，現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，過去所做的一切只代表過去，我時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到要想在已有的基礎(chǔ)上有所突破，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己；同時(shí)清醒認(rèn)識(shí)到自己的差距，并逐步強(qiáng)化迎頭趕上，還必須做到學(xué)無止境。他堅(jiān)信，只有把自己的技術(shù)定位在一個(gè)更高的水平，才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的徒弟，才能實(shí)現(xiàn)為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的目標(biāo)。

第二篇：首席技師事跡

王雷，現(xiàn)年40歲，1998年7月起至今就職于江蘇金通靈流體機(jī)械科技股份有限公司，現(xiàn)任壓縮機(jī)裝配車間主任。2007年12月通過江蘇省職業(yè)技能鑒定中心職業(yè)技能鑒定，獲得江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳頒發(fā)的技師職稱。2011年5月被評(píng)為南通市勞模。

一、創(chuàng)新創(chuàng)造，為新品研發(fā)作貢獻(xiàn)

金通靈公司正處于跨越發(fā)展時(shí)期，新品研發(fā)生產(chǎn)、投入市場(chǎng)更迭不斷，因此，發(fā)揮創(chuàng)新思維，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改進(jìn)新工藝不可懈怠。新產(chǎn)品研發(fā)及新材料應(yīng)用過程中，該同志刻苦鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特性，創(chuàng)新思維模式，積極提出建議，為新品的研發(fā)生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)，自他進(jìn)入新品研發(fā)的八年期間，共協(xié)同開發(fā)新品十余類、數(shù)百個(gè)規(guī)格。

2005年，在公司多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)入循環(huán)硫化床鍋爐發(fā)電行業(yè)初期，循環(huán)硫化床鍋爐發(fā)電技術(shù)作為一門新工藝，在市場(chǎng)上暫無經(jīng)驗(yàn)可循。技術(shù)摸索過程中，發(fā)現(xiàn)原先選用的深溝球軸承，為徑向軸承，僅能承受少量軸向力，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)震動(dòng)大且軸承壽命短，針對(duì)這種情況，他適時(shí)提出重新選用QJ系列軸向軸承，滿足了風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子的軸向承受力要求。通過整改，風(fēng)機(jī)振動(dòng)值在原來的4.2-6.3mm/s之間降到現(xiàn)在的2.5mm/s以下。軸承壽命由原來的10000小時(shí)提高到50000小時(shí)。公司該類產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品及江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)循環(huán)硫化床技術(shù)發(fā)電項(xiàng)目上取得了百分之六十以上的市場(chǎng)占有率。

2008年，適用于污水處理行業(yè)的單機(jī)高速風(fēng)機(jī)展開研發(fā)，他協(xié)同設(shè)計(jì)人員，展開了大量的實(shí)驗(yàn)工作。經(jīng)過反復(fù)推敲，專用齒輪箱結(jié)構(gòu)緊湊、傳遞穩(wěn)定，最終設(shè)計(jì)出了獨(dú)具特色的整體緊湊型鼓風(fēng)機(jī)布局模式，使產(chǎn)品占地面積較原模型機(jī)減少三分之一。在齒輪箱的油霧處理上，他積極探索，借鑒國(guó)外先進(jìn)的油霧處理技術(shù)，結(jié)合專用齒輪箱自身特點(diǎn)，總結(jié)大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入探討，探索出一套適用性強(qiáng)、效果好的油霧處理裝置。目前，該類場(chǎng)頻已迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，替代進(jìn)口，設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)良好，并在2008年第四屆中國(guó)國(guó)際流體機(jī)械展覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)，該項(xiàng)產(chǎn)品中新型葉輪與主軸連接模式技術(shù)獲得國(guó)家專利。

2010年，公司調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)軍壓縮機(jī)行業(yè)，技術(shù)要求提高，裝配工藝編排難度加大。如葉輪裝配，軸孔配合過盈都在0.25毫米以上。他與團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，不斷總結(jié)，最終采用液氮冷卻主軸、葉輪加熱的辦法，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。在整個(gè)油潤(rùn)滑系統(tǒng)布置上，也提出了布局更為合理的方案，縮小了產(chǎn)品占地面積。該產(chǎn)品在2010年第五屆中國(guó)國(guó)際流體機(jī)械展覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng)，有力助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

二、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，為批量生產(chǎn)立功勞

生產(chǎn)是企業(yè)立足之本，管理是企業(yè)生存之道。作為車間主任——企業(yè)生產(chǎn)指揮者，他熟悉生產(chǎn)，能有條不紊的安排各工序的銜接與配合；他團(tuán)結(jié)員工，能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性，把車間人力資源發(fā)揮到最優(yōu)。他在自身鉆研技術(shù)的同時(shí)，致力于新人培訓(xùn)，帶領(lǐng)車間員工提高技術(shù)、更新觀念，凝聚團(tuán)隊(duì)整體力量，共同成長(zhǎng)，共同創(chuàng)造。從第一臺(tái)GC多級(jí)鼓風(fēng)機(jī)試制成功到批量生產(chǎn)，從小型壓縮機(jī)的開發(fā)到產(chǎn)品的系列化，無不凝結(jié)著他的智慧與心血。在他的帶領(lǐng)之下，逐漸成長(zhǎng)出一支高素質(zhì)、懂技術(shù)的員工隊(duì)伍，滿足了新品開發(fā)的人力需求。

隨著壓縮機(jī)公司產(chǎn)品不斷更新、邁向高端，他所主持的車間裝配能力迅速提高，陸續(xù)完成單級(jí)高速鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品批量化、壓縮機(jī)的試制、齒輪箱稀油站的配套化，建立了滿足當(dāng)前生產(chǎn)的裝配體系，合理安排、組織生產(chǎn)，月裝配能力達(dá)二十臺(tái)以上。自2010年壓縮機(jī)公司組建至今，他帶領(lǐng)員工完成各類任務(wù)264臺(tái)套，自產(chǎn)值7362萬元，為公司新品的批量化生產(chǎn)立下汗馬功勞。

一分耕耘，一分收獲，王雷同志多次被評(píng)為企業(yè)“先進(jìn)工作者”、“安全先進(jìn)個(gè)人”，2010年他所在的壓縮機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得企業(yè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2011年5月被光榮評(píng)選為“南通市勞動(dòng)模范”。而面對(duì)榮譽(yù)，喜悅之余，他更多的依舊是坦然。

第三篇：典型事跡

丹心譜寫和諧曲

----記******經(jīng)理*** 認(rèn)識(shí)***的人都知道，他是**縣**鄉(xiāng)人，黃沙崗養(yǎng)育了他質(zhì)樸無華的品質(zhì)；十幾年軍旅生涯鑄就了他剛毅堅(jiān)韌的性格。已過不惑之年的他，歲月的霜刀已在眼角留下了皺痕，而他那充滿睿智和深沉的雙眼依然那么清澈透亮。

走進(jìn)***的辦公室，首先映入眼簾的是他桌子上赫然顯現(xiàn)的勵(lì)志名言。今天，就讓我們輒取其中的幾句，通過名言走進(jìn)的工作生活中，去感受更加真實(shí)的***。

“不管發(fā)生什么事，都請(qǐng)安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著。”

----盧森堡

2008年6月，組織任命***為******經(jīng)理兼黨支部書記。了解單位內(nèi)情的朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友紛紛打來電話，沒有一個(gè)表示祝賀的。電話中，知心朋友勸他：“**是個(gè)爛攤子，出力不討好?！鄙罱煌瑢W(xué)關(guān)心他：“**是個(gè)大泥潭，跳進(jìn)去就出不來?！庇H密戰(zhàn)友告誡他：“要想做大難、丟大人，就去**干吧?！边€沒上任，一盆盆涼水就迎面澆來，從頭到腳澆了個(gè)透。然而，這涼水始終沒有澆滅***那顆火熱的心，那是一顆對(duì)組織忠誠(chéng)，對(duì)職工牽掛的赤膽忠心。他面對(duì)一個(gè)個(gè)親情電話，總是微笑回應(yīng)：“謝謝您的好意，我比您更了解**。”

他的確比誰都清楚******的危機(jī)和困境。14年的**工作經(jīng)歷，連**的一草一木都有感情了，還有什么事情不了解的。******債臺(tái)高筑且債權(quán)人狀況復(fù)雜，職工遺留問題多且涉及面廣等等，都是棘手的難題。一筆債務(wù)處理不好，就會(huì)遭到債權(quán)人的謾罵甚至威嚇；一個(gè)職工問題解決不了，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成集體上訪。面前的諸多問題猶如一顆顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能引爆，讓人心驚膽戰(zhàn)。

“不管發(fā)生什么事，都請(qǐng)安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著?！北R森堡的這句名言時(shí)刻激勵(lì)著他。上任伊始，***就為自己定下了工作原則，視職工為“家人”，視職工反映的問題為“家事”，視職工的期待為“家計(jì)”。他深入一線，傾聽職工的呼聲，了解職工的困難。經(jīng)過幾個(gè)月的了解，掌握了職工問題的第一手資料。經(jīng)歸納梳理，發(fā)現(xiàn)職工反映的都是涉及切身利益的事情。

面對(duì)這些問題，***沒有因**資金困難給自己找客觀理由，而是拓展思路，創(chuàng)新渠道，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門去解決問題，一趟一趟往勞動(dòng)局跑，一次一次給有關(guān)部門說好話，終于用**有限的資金解決了醫(yī)療保險(xiǎn)問題。

領(lǐng)取醫(yī)療卡的那天，一位年過80的退休黨員感動(dòng)地流著淚說：“我就說過，黨組織是不會(huì)扔下我們不管的?！?/p>

***多次要求班子成員，凡是涉及職工利益的工作都要放到首位；凡是有損職工利益的事情堅(jiān)決不干。在**經(jīng)費(fèi)異常緊張的情況下，***要求每年工會(huì)經(jīng)費(fèi)要雷打不動(dòng)的繳納?！颁傅沃K可磨損大石，不是由于它的力量大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！?/p>

----貝多芬

2005年以來，由于**經(jīng)濟(jì)陷入困頓，債務(wù)償還能力減弱，債權(quán)人開始產(chǎn)生恐慌心理。經(jīng)過多次追債無果，債權(quán)人與**矛盾不斷激化。到2008年，多名債權(quán)人開始組織赴省、赴京上訪，直接影響到全縣社會(huì)穩(wěn)定大局。

不解決，隱患危機(jī)四伏；欲解決，苦于資金短缺。面對(duì)此情此景，***堅(jiān)信，德能昭人，理能服人，情能感人。他召開班子會(huì)議，要求班子成員對(duì)待債權(quán)人要禮讓恭謙，耐心說服。他親自帶隊(duì)入戶面見債權(quán)人，講明**資金狀況，讓債權(quán)人理解**的難處；講清**的償還計(jì)劃，求得債權(quán)人諒解。他常年堅(jiān)持不懈地一個(gè)個(gè)走訪。炎炎盛夏，烈日當(dāng)頭，炙熱的柏油路上，有他拋灑汗水的足跡；寒冬臘月，天寒地凍，刺骨寒風(fēng)中，有他走街串巷的身影。

記得又一年春節(jié)前夕，一位債權(quán)人家屬病逝，**當(dāng)時(shí)沒有一分錢支付欠款，***得悉后，自己拿上1000元現(xiàn)金送到債權(quán)人家里。

人非草木，孰能無情。***用自己的言行和真情感化了眾多債權(quán)人。一次次消除了不穩(wěn)定因素。

“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不弛于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。”

----李大釗

面對(duì)**經(jīng)濟(jì)困難，職工思想混亂的實(shí)際，***要求**工會(huì)組織充分發(fā)揮職能，堅(jiān)持問政于職工，求計(jì)于職工。**大的事項(xiàng)由工會(huì)組織職工討論解決，做到公開、公正、公平。在**上下，大興民主之風(fēng)。財(cái)務(wù)科定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，解決在崗職工的思想問題。定期召集在職職工開會(huì)，將近幾年的財(cái)務(wù)收支情況給大家公布，使大家了解**領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際困難。通過財(cái)務(wù)公開，增加了工作透明度，消除了職工的疑慮。

***猶如一頭老牛，默默地為**、為職工、為全縣的穩(wěn)定大局默默地耕耘著。當(dāng)年終各項(xiàng)工作評(píng)先時(shí)，他總保持沉默。用他的話說，獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品不能代表先進(jìn)，是先進(jìn)不是先進(jìn)，職工群眾心中有桿秤。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。對(duì)***來說，雖沒有流光溢彩的獎(jiǎng)牌，但是******的穩(wěn)定局面與和諧氣氛猶如一首春天暢想曲，包含著希望和憧憬，回響在**的角角落落。

第四篇：典型事跡

4月10日上午，**縣**鎮(zhèn)**村的農(nóng)民通訊員**、張微渺父子收到了一份特殊的大禮，該縣縣委書記周輝等領(lǐng)導(dǎo)親自登門，為他們送來了一臺(tái)高配置的液晶電腦，并免費(fèi)給他們開通了寬帶。

采新聞不懼群狗

**曾經(jīng)是一名光榮的人民教師，是村里少有的知識(shí)分子，退休后雖然在家務(wù)農(nóng)，但作為一名共產(chǎn)黨員，他內(nèi)心一直有股為黨和人民做點(diǎn)什么那一世小說網(wǎng) http://004km.cn的沖動(dòng)。1990年，該鎮(zhèn)永豐村黨支部針對(duì)農(nóng)田旱情作出了“黨員讓群眾先灌溉”等四條規(guī)定，**非常贊賞這種做法，并試著以“永豐村的讓水協(xié)議”為題寫了一篇新聞稿，先后在懷化日?qǐng)?bào)、湖南日?qǐng)?bào)刊發(fā)，自此一發(fā)不可收拾。1992年其兒子張微渺從高中畢業(yè)后沒有像其他農(nóng)村青年一樣外出打工，而是“子承父業(yè)”，父子一道專門“搗弄”起了新聞通訊。

“搗弄”新聞絕不是一件輕松的差事，專門從事新聞事業(yè)的這16年來，**父子的足跡遍及**的山山溝溝、村村落落，并多次遠(yuǎn)赴洪江、沅陵其他縣市和河南登封、江西南昌等外省采訪，曾三次深入報(bào)道任長(zhǎng)霞的優(yōu)秀事跡?！盀榱耸″X，我們外出采訪很少坐車，這些年我們父子穿爛的鞋子不計(jì)其數(shù)，大多的新聞都是靠‘走’出來的，那種艱辛外人很難想象”，當(dāng)周輝書記詢問基層新聞工作者的艱辛?xí)r，張微渺講述了他去年的一次真實(shí)經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備到**木溪鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)的田兒沖村采訪，為趕時(shí)間一路小跑，路過一村落時(shí)幾只狗狂叫追趕，情急之下，慌亂地?fù)]舞采訪包驅(qū)趕，豈料這些狗不但不走，還驚動(dòng)了村子里其他的狗，足足二十多只惡狗緊緊地包圍著張微渺，對(duì)峙了半個(gè)多小時(shí)，直到聞?dòng)嵍鴣韼孜焕相l(xiāng)才得以解圍。

采新聞走進(jìn)人民大會(huì)堂

“四季膠鞋訪底層民眾，三旬淡飯寫時(shí)代文章”，這是貼在**堂屋的一幅對(duì)聯(lián)，也是他們父子專門從事新聞寫作十多年來的真實(shí)寫照。16年來，**父子先后在人民日?qǐng)?bào)、湖南日?qǐng)?bào)、懷化日?qǐng)?bào)等多家媒體發(fā)稿5000多篇，《山區(qū)村支書到中央黨校“充電”》、《雪峰紫荊義教歌》等14篇作品在全國(guó)、全省獲獎(jiǎng)。自90年代以來，他們父子年年被縣里評(píng)為優(yōu)秀通訊員，成為該縣通訊員隊(duì)伍中的一道亮麗風(fēng)景。

1998年，**父子了解到洪江市岔頭鄉(xiāng)陶家村黨支部書記楊宏欽通過山地科技開發(fā)引領(lǐng)全鄉(xiāng)人民走上發(fā)家致富道路的消息后，為了宣傳、推廣楊宏欽的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，讓更多的山區(qū)農(nóng)民找到脫貧之路，三年中，**父子連續(xù)十余次遠(yuǎn)赴洪江，深入采寫了大量第一手資料，先后在各類媒體發(fā)稿12篇，楊宏欽也由此成為遠(yuǎn)近聞名的示范戶，吸引眾多群眾前來取經(jīng)。2001年，**父子將楊宏欽的事跡以《大山一桿旗》為題，寫成了一篇2萬多字的報(bào)告文學(xué)，并獲得了《人民文學(xué)》優(yōu)秀報(bào)告文學(xué)三等獎(jiǎng)。2002年7月，**父子和楊宏欽應(yīng)邀參加了頒獎(jiǎng)大會(huì)，走進(jìn)了他們夢(mèng)寐以求的人民大會(huì)堂。

采新聞抱得美人歸

**一家被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“新聞之家”，但這個(gè)家來之不易。70年代末，作為教師的**由于是半邊戶，原來的老婆因家庭貧困離婚而去，**整天背著不滿三歲的兒子上課，父子倆相依為命。從1984年起，**就開始在一些文學(xué)刊物上發(fā)表一些心情文字，表達(dá)內(nèi)心的情感。現(xiàn)任妻子劉青華系**兩江鄉(xiāng)，也是個(gè)愛書的人，看到**的文章后，便和他取得了聯(lián)系，并成為了好朋友。1986年，年僅20歲的劉青華義不容辭嫁給了比自己大19歲的**，并經(jīng)常幫助丈夫一起寫新聞，發(fā)了不少文章，曾經(jīng)也是湖南科技報(bào)的通訊員的她，直到近年由于家務(wù)事情多，才停筆不寫了。“我老婆一米六三，我一米五三，我這樣的一個(gè)又‘破’又窮的男人如果不搞寫作，只有打光棍?！?*自豪地對(duì)周輝說，“我不但沒有打光棍，還討了個(gè)嬌妻，這是黨和人民給了我展現(xiàn)的舞臺(tái)?！?/p>

“老子英雄兒好漢”，張微渺“采新聞抱個(gè)美人歸”的故事較之其父也毫不遜色。2006年，張微渺采寫報(bào)道了一位殘疾母親乞討供兩位女孩上學(xué)的事跡，引起了眾人的關(guān)注，社會(huì)各界紛紛捐款，幫助他們度過了難關(guān)。張微渺的這一善舉，也得到了大家的夸贊，一位60多歲的向大娘主動(dòng)找到他說，要把自己一遠(yuǎn)房親戚的女兒介紹給張微渺做“婆娘”，幾天后，向大娘帶著一個(gè)妹子來到了張家，靦腆的她被幾大本新聞發(fā)稿剪輯給迷住了……半年后，這個(gè)妹子就成了“新聞之家”的一員。

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第五篇：典型事跡

學(xué)習(xí)型個(gè)人典型材料

農(nóng)校學(xué)技術(shù)，養(yǎng)雞致了富

他叫任天恩，是韓陽(yáng)鎮(zhèn)壇莊村第一組村民。因?yàn)檫^去家境貧窮，沒有上過幾年學(xué)，文化水平較低。改革開放后，眼看著大多人都外出打工，或開飯店，或包工程，不少人走上了富裕路?？墒撬驔]文化、沒技術(shù)，從不敢走出家門。前些年，他在家里承包了十來畝地，種上了蘋果樹，雖然他自己也是辛苦勞作，心沒少費(fèi)，勁沒少使，但蘋果樹總長(zhǎng)不好。后來，在我村農(nóng)技校中的果樹管理培訓(xùn)班上，他慢慢地學(xué)到了一些果樹的管理技術(shù)，并在農(nóng)校老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年的努力，他的蘋果園大大地改變了模樣，第二年就獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，由于市場(chǎng)的關(guān)系，雖是頂好的蘋果，卻賣不出個(gè)好價(jià)錢。連續(xù)三年入不敷出，十幾畝蘋果園賠去了四萬余元。一氣之下，他砍掉了全部果樹。

2009年，我村農(nóng)技校為我們舉辦了養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)班。在班上，他又學(xué)習(xí)了蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)。隨之，他就在自家院里建起了一個(gè)小型養(yǎng)雞場(chǎng)，買了200只雞仔，不料還一次試驗(yàn)成功。成活率達(dá)到90%。經(jīng)過一段飼養(yǎng)，很快進(jìn)入產(chǎn)蛋期。這第一次的試養(yǎng)，獲得成功，使他增強(qiáng)了信心，取得了經(jīng)驗(yàn)。第二年，他擴(kuò)大了養(yǎng)殖場(chǎng)，一次購(gòu)雞仔1000只，經(jīng)過精心照料，又大獲成功。加上市場(chǎng)行情還不錯(cuò)，從中獲得的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

四年來，他的家庭面貌徹底改變了------蓋起了兩層小樓房，現(xiàn)代家具一應(yīng)俱全。兩個(gè)孩子都在大學(xué)就讀。每當(dāng)他欣喜于這些變化時(shí)，他都會(huì)感激地說：“都是養(yǎng)雞招的福。我特別感謝黨的好政策，更要感謝我村的農(nóng)技校！”

（韓陽(yáng)中心校任為民供稿）