第一篇：副段長崗位職責(zé)

副段長崗位職責(zé)

在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長指定的工作，配合段長搞好工段的各項(xiàng)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施，段長不在崗時(shí)履行段長職責(zé)。

一、變電運(yùn)行工作

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實(shí)情況；及時(shí)組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行、驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析和處理情況。

4、負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及安全措施，參加較大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。

二、設(shè)備、檢修工作

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改項(xiàng)目。

2、負(fù)責(zé)“動火證”、“登高證”等特殊工作的許可申請，檢查、監(jiān)督現(xiàn)場“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。

3、檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反饋，調(diào)整工作部 署。

5、負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。

三、安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2、督促、檢查《電力安全工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等安規(guī)的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、安全措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4、參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析，及時(shí)填表上報(bào)工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。

四、綜合管理

1、完成黨建工作，加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活，提高員工的綜合素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。

一、計(jì)劃工作

1.在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工段的全面工作。2.掌握各班組當(dāng)日的工作情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反饋，及時(shí)向段長匯報(bào)。

3.參與工段各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、工作目標(biāo)責(zé)任制完成

1.協(xié)助段長搞好年度工作計(jì)劃的制定。2.協(xié)助段長將工段年度目標(biāo)與工作計(jì)劃分解到每個(gè)班組，并組織實(shí)施，確保年度目標(biāo)的完成。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)管理 1.熟悉并掌握設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行情況，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量。

2.參與組織班長檢修每月一次的聯(lián)合檢查，并做好記錄。3.對班組現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。4.堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。5.協(xié)助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。6.掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修，更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。7.協(xié)助段長建立健全各類臺賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交工作。

四、安全管理 1.以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。2.嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助段長抓好各類施工安全。4參加工段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實(shí)安全防范措施。

五、材料管理

1協(xié)助段長做好工段材料管理。2.定期檢查工段運(yùn)行、檢修材料的使用情況。

六、員工培訓(xùn)

1配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

七、其他

1.加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：3副工段長(崗位職責(zé))綜合車間機(jī)械措施工段副工段長崗位職責(zé) 篇三：崗位說明書(副工段長)崗位說明書

單位：綜合車間 編制日期：2011.10.9 注：

1、“崗位概要”：用簡練的語言說明設(shè)置崗位的目的、中心任務(wù)和責(zé)任。常用格式：通過??達(dá)到??

2、“履行職責(zé)”就是崗位概要的具體細(xì)化，首先將工作進(jìn)行分類，確定大的職責(zé)，然后填寫每一類職責(zé)具體的工作項(xiàng)目。按照“動詞+賓語+目的狀語”格式描述；“績效標(biāo)準(zhǔn)”簡要說明每項(xiàng)活動的考核要點(diǎn)，可以量化的盡量量化。

3、“工作關(guān)系”指這一崗位正常工作情況下，主要與松礦內(nèi)部哪些部門和崗位發(fā)生工作關(guān)系，以及與松礦外部哪些單位發(fā)生工作關(guān)系。

4、“工作依據(jù)”就是開展工作所依照的法律法規(guī)、公司或松礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、“工作權(quán)限”范圍很廣，在此僅強(qiáng)調(diào)審核與審批權(quán)、檢查監(jiān)督與績效考核權(quán)。

6、“能力”分為“概念”“執(zhí)行”“操作”三個(gè)類別；“態(tài)度”分為對人、對事、對組織。篇四：工務(wù)段副段長崗位職責(zé)

工務(wù)段副段長崗位職責(zé)

協(xié)助段長完成工務(wù)段的工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和工作安排以及業(yè)務(wù)科室、工務(wù)段的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體實(shí)施工作。

（一）計(jì)劃管理1、2、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工務(wù)段的全面工作 掌握各工區(qū)當(dāng)日工作安排和次日工作計(jì)劃，聽取和記錄各工區(qū)

匯報(bào)，訂時(shí)上報(bào)段長

3、參與工務(wù)段各項(xiàng)決策，并認(rèn)真組織實(shí)施

（二）工作目標(biāo)責(zé)任制管理1、2、協(xié)助段長搞好工務(wù)段年度工作計(jì)劃的制定 協(xié)助段長將工務(wù)段年度目標(biāo)與工作計(jì)劃分解到每個(gè)工區(qū)，并組

織實(shí)施，確保年度目標(biāo)的完成（三）技術(shù)業(yè)務(wù)管理

1、熟悉和掌握管內(nèi)線路，橋涵設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工區(qū)的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量2、3、4、5、參與組織工長進(jìn)行每月一次的聯(lián)合驗(yàn)收，并做好記錄 對工務(wù)春秋設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類，并組織及時(shí)處理 堅(jiān)持添乘制度，及時(shí)處理添乘機(jī)車發(fā)現(xiàn)的問題 協(xié)助段長檢查指揮各工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)

工作質(zhì)量

6、掌握管內(nèi)設(shè)備大中修、更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長

7、協(xié)助段長健全各類臺帳，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件等收

集、整理、保管、移交工作

（四）安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《行規(guī)》、》行車設(shè)備安全管理辦法》、《維規(guī)》

和局、公司文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，協(xié)助段長做好安全管理工作2、3、4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)助段長抓好各類施工安全 參加工務(wù)段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落

實(shí)安全防范措施

（五）材料管理1、2、協(xié)助段長做好工務(wù)段財(cái)物管理 定期檢查各工區(qū)維修用料的使用情況

（六）員工培訓(xùn)

1、配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平

（七）其他1、2、加強(qiáng)工務(wù)段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生活 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇五：年段長崗位職責(zé)

年段長崗位職責(zé)

1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定適合本年段特點(diǎn)的工作計(jì)劃，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。

2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論具體工作。

3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實(shí)情況，督促班主任完成常規(guī)工作，及時(shí)反饋工作實(shí)施情況。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。

6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動的開展、評比、檢查和資料收集上交等工作。

7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作計(jì)劃，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會議，安排階段性教學(xué)工作和活動，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有計(jì)劃地召開年段學(xué)生大會以及第二課堂活動。

8、協(xié)助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評選工作。

9、處理本年段偶發(fā)事件，對違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批評，情節(jié)嚴(yán)重的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。

10、有計(jì)劃地組織家長會，督促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待

工作。

第二篇：年段長崗位職責(zé)

年段長崗位職責(zé)

1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定適合本年段特點(diǎn)的工作計(jì)劃，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。

2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論具體工作。

3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實(shí)情況，督促班主任完成常規(guī)工作，及時(shí)反饋工作實(shí)施情況。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。

6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動的開展、評比、檢查和資料收集上交等工作。

7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作計(jì)劃，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會議，安排階段性教學(xué)工作和活動，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有計(jì)劃地召開年段學(xué)生大會以及第二課堂活動。

8、協(xié)助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評選工作。

9、處理本年段偶發(fā)事件，對違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批評，情節(jié)嚴(yán)重的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。

10、有計(jì)劃地組織家長會，督促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待工作。

第三篇：年級段長崗位職責(zé)

年級段長崗位職責(zé)

年級段是學(xué)校基層的管理機(jī)構(gòu)，年級段長在學(xué)校各科室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)組織、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年級段教育教學(xué)及相關(guān)工作，落實(shí)學(xué)校的管理要求，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體職責(zé)如下：

1、計(jì)劃總結(jié)：

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級段特點(diǎn)，制定本年級段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)；分階段進(jìn)行年級段工作總結(jié)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

根據(jù)學(xué)校布置，協(xié)調(diào)各學(xué)科、班級的教育教學(xué)工作，團(tuán)結(jié)本年級段的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、常規(guī)管理：

協(xié)助教務(wù)處、教育處進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)檢查及巡視，及時(shí)掌握師生的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的情況，抓好段風(fēng)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、質(zhì)量監(jiān)測：

組織本段的教學(xué)測試考務(wù)工作（學(xué)校統(tǒng)一組織的除外），做好幾次大型測試的學(xué)生成績分析工作，召開學(xué)生會、任課教師會進(jìn)行成績分析。做好每次測試結(jié)束后的成績統(tǒng)計(jì)和級部成績排名工作。

5、主題活動：

根據(jù)學(xué)校安排和本年級段實(shí)際做好學(xué)生思想教育工作，組織本年級段開展各種教育教學(xué)活動，主持好本年級段學(xué)生的各種集會活動。

6、考勤管理：

協(xié)助教務(wù)處、教育處管理好本年級段教師的考勤工作，協(xié)調(diào)請假教師特殊情況下的調(diào)課問題。

7、家校聯(lián)系：

組織召開學(xué)生家長會，配合學(xué)校督促班主任做好家校聯(lián)系工作。

8、其它工作：

（1）指導(dǎo)、協(xié)助班主任處理年級段偶發(fā)事件。

（2）及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級段學(xué)生及教師的問題和困難。

（3）積極主動完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：機(jī)修工段段長崗位職責(zé)

機(jī)修工段段長崗位職責(zé)

1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。

2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時(shí)，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。

5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。

8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第五篇：機(jī)電段段長崗位職責(zé)

1.在主管場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全段的全面工作,協(xié)助場長管好機(jī)械設(shè)備和機(jī)電設(shè)備，按時(shí)完成場下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),深人工作車間,經(jīng)常檢查產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤問效，定期組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，克服困難，完成生產(chǎn)保障任務(wù)。

2.掌握和丫解各種設(shè)備機(jī)械性能、出廠日期、生產(chǎn)廠家，制訂檢査和保養(yǎng)計(jì)劃，建立完整的機(jī)械灼案和臺賬，資料完整準(zhǔn)確，定期向上級主管部門報(bào)表。

3.組織本段職工開展勞動競賽和提出合理化建議活動,組織職工利用現(xiàn)有條件大搞技術(shù)

革新和設(shè)備改造，搞好修舊利廢和雙增雙節(jié)，對有突出貢獻(xiàn)的職工要給予一定獎勵。

4.對全場的機(jī)電設(shè)備做到心中有數(shù)，合理運(yùn)用、調(diào)配，提高機(jī)械的利用率，最大限度地發(fā)揮它們的效能。

5.注意安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生必須做到“四無”，即：無人身傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無凍壞事故。