第一篇：大唐山東煙臺(tái)電力開發(fā)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

“六比六賽四強(qiáng)化”勞動(dòng)競(jìng)賽助推公司實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

自煙臺(tái)公司工會(huì)成立以來，我們始終把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)成工會(huì)工作的主要任務(wù)來抓，尤其是省公司《關(guān)于深入開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為省公司完成盈利任務(wù)做貢獻(xiàn)活動(dòng)》的通知下發(fā)以后，我們煙臺(tái)公司認(rèn)真貫徹通知精神，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，詳細(xì)制定公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)競(jìng)賽方案和考核實(shí)施辦法，緊緊圍繞煙臺(tái)公司提出的“全年發(fā)電量完成9700萬千瓦時(shí)，以省公司下達(dá)的實(shí)現(xiàn)利潤3100萬元為基準(zhǔn)線，全力完成4000萬元一流線、5000萬元?jiǎng)?chuàng)新線”的工作目標(biāo)。在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營管理等方面廣泛開展了“立足崗位比敬業(yè)、同心協(xié)力比和諧、勤學(xué)苦練比素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比才干、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策比奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流比業(yè)績”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年上半年，煙臺(tái)公司實(shí)現(xiàn)完成利潤1332.43萬元，未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，截止6月底，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)549天。上半年，煙臺(tái)公司累計(jì)完成發(fā)電量3198.87萬千瓦時(shí)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與

按照省公司 “大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的統(tǒng)一部署，煙臺(tái)公司對(duì)組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和安排，迅速成立了勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，討論制定了適合本企業(yè)特點(diǎn)的，以員工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，以黨政工聯(lián)合發(fā)文的形式，下發(fā)《關(guān)于開展“‘大唐杯’雙增雙節(jié)、全員創(chuàng)效、盈利攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知 》，明確了競(jìng)賽宗旨、競(jìng)賽原則、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽形式、競(jìng)賽要求

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以及考核獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑了縱向到底、橫向到邊的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)將“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)、保標(biāo)”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作溶入其中。使廣大員工充分了解活動(dòng)的意義，使全體員工積極投身到各種內(nèi)容、各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中去。

二、結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)

為深入開展 “大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，煙臺(tái)公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，助推勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開展，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、項(xiàng)目前期、盈利攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作發(fā)展的助推器，促進(jìn)企業(yè)“持續(xù)盈利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。結(jié)合公司現(xiàn)狀實(shí)際，在勞動(dòng)競(jìng)賽原有領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化管理，下設(shè)安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽小組、項(xiàng)目前期勞動(dòng)競(jìng)賽小組、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽小組、經(jīng)營管理勞動(dòng)競(jìng)賽小組、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)監(jiān)察小組和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室等組織機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管、全員廣泛參與的勞動(dòng)競(jìng)賽局面。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，密切結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步明確和細(xì)化各個(gè)競(jìng)賽小組職責(zé)、勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了各項(xiàng)管理機(jī)制。

二是強(qiáng)化意識(shí)提升，深化責(zé)任落實(shí)。公司從增強(qiáng)全體員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、效益意識(shí)、參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)入手，圍繞企業(yè)中心工作開展了風(fēng)電知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、事故演練、技術(shù)比武等崗位練兵活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體職工充分認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅是一項(xiàng)廣泛的群眾性活動(dòng)，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

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之一，更重要的是通過競(jìng)賽打造了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，有重點(diǎn)地培養(yǎng)和造就了一批生產(chǎn)骨干和業(yè)務(wù)精英，滿足企業(yè)對(duì)各方面人才的需求，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。同時(shí)，公司制定公司內(nèi)部各部門工作責(zé)任分工方案，充實(shí)并完善工作責(zé)任體系，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各職能部門在勞動(dòng)競(jìng)賽中的責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)。形成了自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，相互學(xué)習(xí)、相互提醒、相互監(jiān)督的良好氛圍，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)工作順利、安全、有效的開展。

三是強(qiáng)化措施創(chuàng)新，完善競(jìng)賽方案。公司堅(jiān)持“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，以增強(qiáng)公司盈利能力為中心，以增電量、降消耗、拓市場(chǎng)為抓手，以規(guī)范公司管理、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保安全生產(chǎn)、提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)要求進(jìn)一步強(qiáng)化措施創(chuàng)新，加大實(shí)施力度，不斷完善競(jìng)賽方案的制定和執(zhí)行。按照各項(xiàng)競(jìng)賽要求及年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定詳細(xì)的公司范圍內(nèi)每月、風(fēng)場(chǎng)每周、運(yùn)行值每日的工作計(jì)劃和競(jìng)賽實(shí)施方案。依據(jù)公司及各個(gè)部門實(shí)際情況，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽積極開展管理創(chuàng)新，隨時(shí)點(diǎn)評(píng)效果、定期開會(huì)總結(jié)、提煉好的管理做法，不斷修訂和完善公司管理體系及相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，著力把勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)管理制度有效結(jié)合起來，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化措施創(chuàng)新，不斷完善競(jìng)賽方案。

四是強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，提高競(jìng)賽效果。公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為核心，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任、不斷促進(jìn)各項(xiàng)制度措施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查指導(dǎo)工作，提高競(jìng)賽效果。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作過程中，將制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作為監(jiān)督監(jiān)察的重要內(nèi)容，并根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況制定具體監(jiān)督監(jiān)察

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措施。積極做到勞動(dòng)競(jìng)賽“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”，實(shí)現(xiàn)整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)可控、在控、能控，增加檢查力度和監(jiān)管透明度。同時(shí)，對(duì)各個(gè)小組勞動(dòng)競(jìng)賽情況開展效能監(jiān)察，對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的過程管控檢查督促、并向公司大唐杯“雙增雙節(jié)、全員創(chuàng)效、盈利攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核意見。將執(zhí)行不到位，問題隱患情況作為制度標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)、不規(guī)范的事例進(jìn)行解剖、分析和考核，不斷提升各項(xiàng)措施、制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。

三、建章立制，規(guī)范管理，常抓不懈，不斷創(chuàng)新

結(jié)合省公司“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，我們提出了“比科學(xué)管理，賽工程質(zhì)量；比精打細(xì)算，賽成本控制；比以人為本，賽科技創(chuàng)新；比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；比規(guī)章制度，賽安全生產(chǎn)；比遵紀(jì)守法，賽廉政建設(shè)”，不斷豐富和創(chuàng)新競(jìng)賽的內(nèi)容和形式。如今年年初，為了降低成本，公司制定各部門五項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電入手，嚴(yán)控費(fèi)用支出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的剛性指標(biāo)控制；同時(shí)，在工程建設(shè)上提出了質(zhì)量為先，速度就是效益；在項(xiàng)目發(fā)展上提出了“一體兩翼，多點(diǎn)輻射”的戰(zhàn)略構(gòu)想；在安全生產(chǎn)上提出了安全第一，度電必爭，在今年第9號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”到來之時(shí)，公司沒有讓一臺(tái)風(fēng)機(jī)停運(yùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭現(xiàn)場(chǎng)指揮，生產(chǎn)人員到崗到位，機(jī)關(guān)后勤人員嚴(yán)陣以待，全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、積極備戰(zhàn)，8日至9日兩天時(shí)間內(nèi)，萊州、聯(lián)凱、驛道三風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量272.64萬千瓦時(shí)，既保障了人員和機(jī)器設(shè)備的安全，又爭搶發(fā)電量，提升了公司盈利能力，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。結(jié)合“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，三季度公司發(fā)出“以確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，掃清障礙，打通通道，向全年工作目標(biāo)攻擊前

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進(jìn)”的號(hào)召。目前，公司全體干部職工正以唯旗必奪、舍我其誰的氣勢(shì)，向既定盈利目標(biāo)沖擊。

四、幾點(diǎn)收獲

一是緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作的著力點(diǎn)，與企業(yè)中心工作同頻共振、目標(biāo)一致，競(jìng)賽活動(dòng)才能取得實(shí)際效果，才能有效地促進(jìn)企業(yè)效益的提高，才能充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。

二是勞動(dòng)競(jìng)賽是提高職工技能水平，打造精干高效團(tuán)隊(duì)的有效載體，是激發(fā)員工潛能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的有效途徑。勞動(dòng)競(jìng)賽要與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，與員工的崗位成才緊密結(jié)合，活動(dòng)成果才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的號(hào)召力和凝聚力，展現(xiàn)出新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的生命力。

三是認(rèn)真策劃，有效組織，是保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展的前提和根本保障，也是工會(huì)自身能力水平的體現(xiàn)。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，充分依靠群眾，廣泛搭建平臺(tái)，競(jìng)賽活動(dòng)才能形成聲勢(shì)并充滿生機(jī)和活力。

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第二篇：高效大唐山東新能源有限公司

大唐山東新能源有限公司 員工基本行為規(guī)范準(zhǔn)則（試行）

第一章 總 則

第一條 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力，為將企業(yè)文化滲透到制度建設(shè)、流程建設(shè)以及員工的行為規(guī)范的過程中，規(guī)范公司員工行為，提高員工綜合素質(zhì)，體現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，塑造公司良好的形象，制定本準(zhǔn)則。

第二條 實(shí)施員工行為規(guī)范，堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持全員參與；堅(jiān)持科學(xué)文明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；堅(jiān)持重在建設(shè)，持之以恒，培育員工良好的行為規(guī)范。

第三條 本準(zhǔn)則適用于大唐山東新能源有限公司全體員工。

第二章 社會(huì)公德準(zhǔn)則

第四條 熱愛公司，關(guān)愛社會(huì)。熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義，增進(jìn)民族自豪感，牢固樹立中華民族和國家利益至上的意識(shí)，努力為祖國的繁榮富強(qiáng)勤奮工作。與國家同心，以電力報(bào)國為己任，執(zhí)行國家能源戰(zhàn)略，與時(shí)代共同進(jìn)步。伸張正義，見義勇為，熱心公益活動(dòng)，扶貧幫困，維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益，促進(jìn)社會(huì)注意全面發(fā)展。

第五條 奉公守法，誠實(shí)守信。學(xué)法、知法、守法，正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，敢于同違法行為作斗爭。光明磊落，開誠布公，表里如一，言行一致，說實(shí)話，辦實(shí)事，講信譽(yù)，守信用。

第六條 文明禮貌，助人為樂。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高文明素養(yǎng)，注重公眾形象，弘揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，關(guān)愛他人，互相幫助，努力營造和諧相處、健康向上的良好氛圍。

第七條 愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境。樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，維護(hù)公共環(huán)境，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共利益，正確處理人與自然之間的關(guān)系，綠化、凈化、美化環(huán)境。

第三章 職業(yè)道德準(zhǔn)則

第八條 忠于事業(yè)，忠于大唐。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越”的大唐精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與大唐保持高度一致，自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力樹立大唐形象。

第九條 愛崗敬業(yè)，崗位成才。熱愛本職工作，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)；立足本職崗位，精通業(yè)務(wù)，勤奮有為，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，爭做本崗位的行家能手。全體員工上下同心，目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一，務(wù)實(shí)行動(dòng)、追求卓越。第十條 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)事求是，一絲不茍，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，勇于創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，力求完美。

第十一條 公正廉潔，樂于奉獻(xiàn)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。樹立高尚的人格品質(zhì)，公道正派，秉公辦事；堅(jiān)持原則，不徇私情；廉潔自律，淡泊名利；自足崗位，奉獻(xiàn)社會(huì)。

第十二條 團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求卓越。樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、效益形象、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同心同德，互助友愛，凝聚力量，培育團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，開拓進(jìn)取。

第四章 崗位工作準(zhǔn)則

第十三條 嚴(yán)格管理，保證安全。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，強(qiáng)化防范措施，確保安全生產(chǎn)。

第十四條 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作行為，遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律，照章辦事，令行禁止。樹立服務(wù)意識(shí)，重視作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守企業(yè)秘密，堅(jiān)持“六提倡六反對(duì)”：提倡求真務(wù)實(shí)精神，反對(duì)空談浮華作風(fēng)；提倡與人為善品德，反對(duì)情緒對(duì)立心態(tài)；提倡嚴(yán)于律己品格，反對(duì)攬功推過行為；提倡講黨性原則，反對(duì)自由主義現(xiàn)象；提倡有話當(dāng)面說的坦蕩胸懷，反對(duì)背后議論的無原則行為；提倡互相幫助的同事友誼，反對(duì)互不信任心理。體現(xiàn)示范作用。

第十五條 盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把握職業(yè)操守，履行崗位職責(zé)，服從組織安排，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，創(chuàng)造一流業(yè)績。

第十六條 密切協(xié)作，共同進(jìn)步。奉行集體奮斗原則。作到團(tuán)結(jié)協(xié)作，永往直前，不因個(gè)人私利而相互拆臺(tái)、使絆子。任何個(gè)人利益都必須服從集體利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗之中。同事之間大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，分工合作，加強(qiáng)溝通，顧全大局，不推諉扯皮，不推卸責(zé)任，營造積極進(jìn)取的工作氛圍。

第十七條 勤于學(xué)習(xí)，超越自我。樹立終身學(xué)習(xí)理念，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，正確地做事，做正確地事。在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，不斷挖掘潛能，提升自身素質(zhì)，體現(xiàn)人生價(jià)值。

第五章 家庭美德準(zhǔn)則

第十八條 尊老愛幼，男女平等。發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，尊敬老人，孝敬父母，體諒長輩，教育子女。堅(jiān)持男女平等，努力做到相互尊重、相互信任、相互了解。第十九條 夫妻恩愛，相敬如賓?；ゾ础⒒?、互信、互勉、互助、互諒、營造幸福美滿、和諧溫馨地家庭生活氛圍。

第二十條 勤儉持家，文明健康。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，樹立正確的消費(fèi)理念，移風(fēng)易俗，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，不盲目攀比。

第二十一條 鄰里和睦，互相幫助。鄰里之間互相尊敬，以禮相待，嚴(yán)以律己，寬以待人，共同創(chuàng)造和睦相處、和諧融洽的鄰里關(guān)系和生活環(huán)境。

第六章 社交禮儀準(zhǔn)則

第二十二條 服飾得體，精神飽滿。在社交活動(dòng)和公眾場(chǎng)合中，穿戴整潔，講究衛(wèi)生，始終保持良好的精神狀態(tài)，體現(xiàn)大唐員工的風(fēng)采。

第二十三條 舉止文雅，儀態(tài)大方。懂禮儀，講禮節(jié)，有禮貌，自覺使用文明語言，做到坐姿端正、坐姿文雅、走姿穩(wěn)重，表情自然，儀容端莊。

第二十四條 謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到。待人態(tài)度和藹、誠懇，為人謙虛，待人真誠，虛懷若谷，胸襟坦蕩，不卑不亢，熱情服務(wù)，細(xì)致周到。

第二十五條 理解寬容，互相尊敬。善于換位思考，多為他人著想，與人為善，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人。嚴(yán)格時(shí)間觀念，專注守時(shí)，禮遇待人，信守諾言，體現(xiàn)時(shí)代精神，形成良好道德風(fēng)尚。

第三篇：大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表 2

大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表

部門：東營項(xiàng)目部車號(hào)：魯B520E7檢查時(shí)間：2013年09月

說明：有車部門根據(jù)本部門實(shí)際情況可增加檢查內(nèi)容，駕駛員每次出車前、專責(zé)人每周，對(duì)照此表檢查一次，部門每月按此表檢查一次，風(fēng)電可依據(jù)實(shí)際情況每天檢查一次，公司安監(jiān)部門將不定期進(jìn)行檢查。檢查合格用“√”表示，無需檢查項(xiàng)目填 “無”。

大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表

部門：東營項(xiàng)目部車號(hào)：魯B520E7檢查時(shí)間：2013年月

說明：有車部門根據(jù)本部門實(shí)際情況可增加檢查內(nèi)容，駕駛員每次出車前、專責(zé)人每周，對(duì)照此表檢查一次，部門每月按此表檢查一次，風(fēng)電可依據(jù)實(shí)際情況每天檢查一次，公司安監(jiān)部門將不定期進(jìn)行檢查。檢查合格用“√”表示，無需檢查項(xiàng)目填 “無”。

第四篇：國電山東電力有限公司

國電山東電力有限公司

國電山東電力有限公司成立于2007年12月26日，公司前身是成立于2003年8月的中國國電山東分公司。幾年來，公司認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)方針和“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)，克服各種不利因素，著力建設(shè)“本質(zhì)安全型、創(chuàng)新管理型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、團(tuán)隊(duì)卓越型，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理優(yōu)秀、效益優(yōu)良，市場(chǎng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，國內(nèi)一流”的電力公司。公司規(guī)模實(shí)力、安全生產(chǎn)、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，較好履行了政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

公司注冊(cè)資本金35億元人民幣，資產(chǎn)302.19億元人民幣。現(xiàn)有裝機(jī)767萬千瓦，其中煤電機(jī)組30萬千瓦及以上機(jī)組所占比例保持100％，平均單機(jī)容量42.44萬千瓦。管理運(yùn)營容量792萬千瓦，下屬國電菏澤發(fā)電廠、國電聊城發(fā)電廠、國電石橫發(fā)電廠、國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司、國電蓬萊發(fā)電有限公司和國電聊城生物質(zhì)發(fā)電有限公司以及國電博興電廠籌建處、國電新泰電廠籌建處、國電泰安熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目籌建處、國電勝利電廠三期籌建處、山東國電發(fā)電檢修有限公司、國電山東發(fā)電運(yùn)營有限公司、山東中華發(fā)電有限公司。參股管理一個(gè)區(qū)域燃料公司，即：國電山東燃料有限公司；受托管理一個(gè)區(qū)域物資配送中心，即：國電物資集團(tuán)有限公司山東物資配送中心。

公司成立以來連年超額完成與集團(tuán)公司承包的發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)。截至2009年6月底，累計(jì)完成發(fā)電量1367.09億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入421.98億元，完成利稅72.3億元。資產(chǎn)總額達(dá)302.19億元，是分公司成立時(shí)的3.13倍，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。公司現(xiàn)有員工5095人，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率已由公司成立之初的111.4萬元/人提高到2008年底的239萬元/人，每萬千瓦用人已由公司成立之初的14.9人降低到現(xiàn)在的6.6人。區(qū)域內(nèi)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)“七不發(fā)生”的安全目標(biāo)和平安建設(shè)目標(biāo)，各發(fā)電廠均實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。2008年菏澤電廠被評(píng)為五星級(jí)發(fā)電企業(yè)，石橫、聊城、蓬萊三個(gè)電廠被評(píng)為四星級(jí)發(fā)電企業(yè)。聊城電廠作為集團(tuán)公司安健環(huán)NOSA試點(diǎn)單位之一，被評(píng)為安健環(huán)綜合管理四星級(jí)企業(yè)。

公司不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、紀(jì)檢和工會(huì)工作，積極宣貫并倡導(dǎo)“家園?舞臺(tái)?夢(mèng)”的文化愿景和“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的核心價(jià)值觀。堅(jiān)持以新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持依法誠信經(jīng)營，積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，服從電網(wǎng)調(diào)度，維護(hù)了電網(wǎng)安全，支持了山東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了地方政府及主管部門和電網(wǎng)企業(yè)的支持與尊重。中國國電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次視察國電山東區(qū)域，集團(tuán)公司和山東省委、省政府對(duì)國電山東公司的工作都給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。山東公司干部職工隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)了“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立了“敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的良好形象。公司榮獲“改革開放30周年山東省優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，并先后榮獲集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和“國電一級(jí)獎(jiǎng)狀”；在科技進(jìn)步、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、電源前期、黨的建設(shè)等方面榮獲多項(xiàng)集團(tuán)公司和山東省榮譽(yù)稱號(hào)。

第五篇：電力有限公司工會(huì)檢查匯報(bào)材料

搞好工會(huì)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 ——察右中旗電力公司工會(huì)工作匯報(bào)材料

察右中旗電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級(jí)供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著察右中旗10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺(tái)/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376臺(tái)/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設(shè)職能部室4個(gè)，生產(chǎn)所13個(gè)，1個(gè)多經(jīng)企業(yè)。近年來在上級(jí)黨、政、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會(huì)會(huì)員的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大成績，特別是在當(dāng)前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下，公司工會(huì)圍繞維護(hù)工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢(shì)群體等方面做了大量的工作，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展，取得了可喜的成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、組織職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級(jí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開展了多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度，促進(jìn)職工立足崗位建功立業(yè)，爭做標(biāo)兵，爭當(dāng)模范；堅(jiān)持開展征集合理化建議活動(dòng)，職工踴躍參與，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)決策提供了不少?金點(diǎn)子?。深入開展了?工人先鋒號(hào)?創(chuàng)建活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合本單位特點(diǎn)，深化創(chuàng)建內(nèi)容，制定了整體創(chuàng)建方案，以及考核、評(píng)比、表彰和推薦辦法，建立起了動(dòng)態(tài)的創(chuàng)建機(jī)制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動(dòng)向班組延伸，創(chuàng)建活動(dòng)受到了職工的擁護(hù)，得到了上級(jí)的肯定，被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)授予?工人先鋒號(hào)?。

二、開展幫扶工程，解決職工困難問題，解決農(nóng)民工就業(yè)問題

公司工會(huì)還教育發(fā)動(dòng)職工，關(guān)注弱勢(shì)群體，組織職工為察右中旗關(guān)注下一代工作委員會(huì)捐獻(xiàn)助學(xué)基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學(xué)生捐款3000元，先后為察右中旗紅十字會(huì)組織的愛心一日捐活動(dòng)中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富。

在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后，公司員工踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)13950元，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。滿都拉酒業(yè)公司為在發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，開展了每售出一瓶酒為貧困學(xué)生捐獻(xiàn)一角錢的真情回報(bào)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)出了一份力量，體現(xiàn)了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產(chǎn)主義新風(fēng)尚在全公司進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)

公司工會(huì)還積極利用國家拉動(dòng)內(nèi)需建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程，解決農(nóng)民工就業(yè)問題，烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級(jí)批復(fù)，工程項(xiàng)目正在建設(shè)中，共解決100多人的就業(yè)問題。包括政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，我公司共解決150多人的就業(yè)問題。他們的工資都得到了解決，為社會(huì)和諧振穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我公司工會(huì)充分發(fā)揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動(dòng)合同，給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。

三、加強(qiáng)工會(huì)?大學(xué)校?，提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障

加大了對(duì)員工培訓(xùn)力度，通過多種形式提高員工素質(zhì)。積極開展?創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識(shí)型員工?活動(dòng)。公司投資3萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費(fèi)供職工借閱。

公司多次組織派出員工參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的專業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核。

積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定，邀請(qǐng)內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，115名職工持有中級(jí)以上技能證書。與內(nèi)蒙古電力學(xué)校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結(jié)束，一期36名學(xué)員全部拿到了畢業(yè)證書，2006年、2007年與華北電力大學(xué)協(xié)商，在公司內(nèi)舉辦供用電技術(shù)、變電運(yùn)行綜合自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)七期培訓(xùn)。

全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，全面促進(jìn)了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有機(jī)地結(jié)合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了?安全生產(chǎn)月?系列活動(dòng)。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。

加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開展了安全技術(shù)大比武等各項(xiàng)活動(dòng)，充分展現(xiàn)了我公司職工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，同時(shí)激發(fā)了職工崗位成才的熱情，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)

四、開展工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展提供和諧元素

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要內(nèi)容就是?民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處?。察右中旗電力公司工會(huì)充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會(huì)都予了關(guān)注和解決。公司投資10萬多元，由工會(huì)牽頭，開展了?和諧溫馨人文化變電站?創(chuàng)建活動(dòng)，為變電站、供電所職工創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境，使在一線值班的職工有?家?的感覺、家的溫暖。真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題，關(guān)心職工的疾苦，積極維護(hù)職工利益，消除不安定因素，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)察右中旗電力公司的和諧振穩(wěn)定。

積極開展?職工之家?創(chuàng)建活動(dòng)，我公司被烏蘭察布市總工會(huì)授予?職工之家?，區(qū)級(jí)職工之家正在審批之中。加強(qiáng)民主管理，實(shí)施廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職工代會(huì)作用，切實(shí)行使職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。公司每年都組織召開職工代表隊(duì)大會(huì)，對(duì)職工關(guān)心、關(guān)注的問題都提交職代會(huì)討論，簽訂集體協(xié)商合同，討論了有關(guān)制度辦法。對(duì)一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會(huì)，如新進(jìn)企業(yè)職工安排、企業(yè)制度改革等。

民主監(jiān)督和評(píng)議干部是職工參與企業(yè)管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊(duì)伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是工會(huì)工作的重中之重。多年來。我們組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從?德、能、勤、績、律?五個(gè)方面進(jìn)行民主評(píng)議和測(cè)評(píng)，每年年底，我們組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)電體改、廉政建設(shè)等各方面的實(shí)績進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的評(píng)議、考核，提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念，民主作風(fēng)得到了加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?職工之家?活動(dòng)提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動(dòng)，及時(shí)向用戶和職工發(fā)放了征求意見卡，廣泛征求來自各方的意見，同時(shí)對(duì)農(nóng)電工、環(huán)節(jié)干部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進(jìn)一步拉近了企業(yè)與職工的距離。公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)要求按時(shí)足額上繳，工會(huì)費(fèi)的管理和使用情況全部向職工公布。

五、解決職工實(shí)際困難，維護(hù)職工穩(wěn)定察右中旗電力公司工會(huì)對(duì)困難職工基本生活保障、職工民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益等問題，都予以了關(guān)注和解決。我們堅(jiān)持堅(jiān)定不移依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發(fā)點(diǎn)，使廣大職工利益得到了保障。確保企業(yè)、社會(huì)的政治穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，保障工會(huì)工作的正常開展

察右中旗電力公司工會(huì)在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)直開展工會(huì)工作，積極組織開展工會(huì)工作，按照組織職工召開職代會(huì)，對(duì)于職工特別關(guān)心的問題，如職工子女就業(yè)、公司三項(xiàng)制度改革，公司工會(huì)都組織召開職代會(huì)，讓與會(huì)代表進(jìn)行討論，保障了職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極組織職工開展各文娛活動(dòng)，陶冶職工情燥，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。每年春節(jié)，公司工會(huì)組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團(tuán)拜會(huì)。通過活動(dòng)，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍，對(duì)內(nèi)營造了歡樂、喜慶、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動(dòng),2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。連續(xù)三年參加市局舉辦的迎新年系列活動(dòng)，并取得了乒乓球比賽二等獎(jiǎng)等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強(qiáng)健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動(dòng)的開展，說明工會(huì)宣教文體工作十分活躍，為推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，提供了外部條件，企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到升華。

公司連續(xù)12年獲烏蘭察布電力系統(tǒng)通訊報(bào)道先進(jìn)集體。2007年公司舉辦了?慶國慶、喜迎十七大、全旗門球比賽?,2008年、2009年,成功舉辦了?慶五

一、迎奧運(yùn)、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽?。

公司工會(huì)發(fā)揚(yáng)尊老愛幼的良好社會(huì)風(fēng)尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀，組織離退休職工進(jìn)行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實(shí)了職工福利待遇。

我們尊重女職工的政治地位，充分發(fā)揮女職工在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用。三月份，組織了慶祝?三八?座談會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》組織全局女職工進(jìn)行了婦科普查。

以上是我公司工會(huì)工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能還須進(jìn)一步努力，維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到企業(yè)和諧，社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)在新世紀(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！