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      違建管控

      時間:2019-05-13 11:58:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《違建管控》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《違建管控》。

      第一篇:違建管控

      沿湖農(nóng)場違建管控工作責(zé)任狀

      為有效開展場區(qū)“違建管控”工作,健全現(xiàn)有違法建設(shè)管控長效機(jī)制,加大控違拆遷工作力度,全面強(qiáng)化責(zé)任,我場結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作要求和打造生態(tài)沿湖的總體目標(biāo),特簽訂“違建管控”工作責(zé)任狀如下:

      一、責(zé)任對象

      管委會“違建管控”工作,為種牛場、各分場、土地規(guī)劃辦干部為責(zé)任對象。

      二、責(zé)任內(nèi)容

      “違建管控”工作以對管委會轄區(qū)內(nèi)建設(shè)依法規(guī)范行為負(fù)責(zé)為原則,以責(zé)任對象所定的分場為責(zé)任區(qū)域,以對所定責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)管理與控制為工作重點(diǎn),從以下六個方面定責(zé):

      (1)指導(dǎo)、督促自然村的信息查報員(生產(chǎn)隊長)及土地規(guī)劃辦工作人員的巡查工作;

      (2)第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并制止違法、違規(guī)建設(shè);(3)及時通報土地規(guī)劃辦負(fù)責(zé)同志及場領(lǐng)導(dǎo);

      (4)及時準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶申請建房的情況;(5)督促符合建房條件的農(nóng)戶按程序填報材料、履行審批手續(xù);

      (6)對已批準(zhǔn)的農(nóng)戶建房及其它建設(shè)實(shí)行建前審查、放樣,建中檢查,建后驗收的全程管控,確保不發(fā)生違規(guī)超批建設(shè)。

      三、獎懲辦法

      每年年初,責(zé)任人要向管委會繳納工作保證金,土地規(guī)劃辦主任4000元、分場書記3000元;每月月初,管委會“違建管控”領(lǐng)導(dǎo)小組對責(zé)任對象及信息查報員進(jìn)行督察考核。對于控違、拆違工作積極主動、違建信息及時準(zhǔn)確上報的責(zé)任對象,年終給與不少于保證金100%的獎勵。對于管控不到位、處理不及時、成效不顯著的責(zé)任對象按不同情況進(jìn)行懲罰:

      1、被群眾舉報、媒體曝光或上級部門巡查時發(fā)現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)存在違建、亂建現(xiàn)象,每發(fā)生一起未按時查處、拆除的違法建設(shè)項目,扣除土地規(guī)劃辦主任1000元,分場書記扣1000元,保證金扣完后,在工資中扣回。同時不享受保證金的獎金。

      2、對新發(fā)生的違法建設(shè),下達(dá)自行拆除通知書。拒不拆除的,到時由農(nóng)場聯(lián)合執(zhí)法隊在次日組織拆除。對案情復(fù)雜、無法確定是否違法的在建工程,當(dāng)日向區(qū)規(guī)劃局提出認(rèn)定申請;農(nóng)場接規(guī)劃局認(rèn)定報告后,當(dāng)日查封現(xiàn)場、下達(dá)拆除告知并按程序?qū)嵤┎鸪?/p>

      3、發(fā)現(xiàn)違建不制止、不查處,或故意隱瞞不上報,不能履履行職責(zé)的,除經(jīng)濟(jì)處罰外給予降職處理,個案超過三起和面積超過200平方米的,年終考核給予免職。

      場領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字:

      二0一二年三月一日

      沿湖農(nóng)場違建管控工作管理辦法

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)對違法建設(shè)管理的要求,為加大“拆違控違”工作力度,全面強(qiáng)化責(zé)任,經(jīng)管委會研究,現(xiàn)就“拆違控違”工作責(zé)任機(jī)制明確以下規(guī)定。

      一、把責(zé)任管理落到人頭

      1、分場成立“違建管控”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨(總)支書記擔(dān)任,是分場“違建管控”第一責(zé)任人。副組長由分場分管副職擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)群眾來信、上訪、舉報和各類違建的查處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分場在職干部和生產(chǎn)隊長按照分工,實(shí)行齊抓共管,堅決杜絕違建發(fā)生。

      2、把“違建管控”工作納入全年目標(biāo)責(zé)任考核管理,要一級對一級負(fù)責(zé),分場主要領(lǐng)導(dǎo)已同農(nóng)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并分別向農(nóng)場交納3000元的責(zé)任保證金。部門干部和生產(chǎn)隊長也分別同分場簽訂有目標(biāo)責(zé)任書。

      3、“違建管控”工作由規(guī)劃辦、分場干部、生產(chǎn)隊長要全天候巡查。分場集中抽調(diào)5人組成“拆違控違”小分隊專門工作班子,要明確職責(zé),敢于負(fù)責(zé),對分工的責(zé)任地域?qū)嵭腥旌蜓膊?,及時向分場和規(guī)劃辦報告信息和動態(tài),盡量把違建控制在萌芽狀態(tài)。對不聽勸阻,強(qiáng)行違建的,在派出所、司法等部門配合下,要堅決給予拆除。

      二、明確對違建的查處辦法

      1、分場“違建管控”分隊要協(xié)同農(nóng)場加強(qiáng)對違法建設(shè)的巡查和拆后管理工作。

      2、節(jié)假日期間的值班人員,不得私自脫崗,做好本區(qū)域的違建巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和掌握信息動態(tài),受理舉報并跟蹤查處。

      3、立即制止違建。對巡查中發(fā)現(xiàn)和舉報違法建設(shè)行為時,要迅速派員現(xiàn)場制止,責(zé)令其立即停工,限期自拆,并及時向執(zhí)法中隊回報。

      4、堅決拆除違建。對新發(fā)生違法建設(shè)逾期未完成自拆的,由分場組織力量拆除,請農(nóng)場聯(lián)合執(zhí)法隊配合。

      5、依法強(qiáng)制拆除違建。對拒不自拆或拒絕自拆的,報場聯(lián)合執(zhí)法隊向區(qū)規(guī)劃局申請強(qiáng)制拆除。對需要納入司法程序的向區(qū)人民法院申請,由區(qū)人民法院依照有關(guān)法律法規(guī),依法進(jìn)行司法強(qiáng)拆。拆除違建后,及時清理建筑垃圾,做好有關(guān)后續(xù)工作。

      三、“違建管控”工作獎懲辦法

      1、為了加強(qiáng)對社區(qū)“違建管控”責(zé)任人的考核管理,農(nóng)場建立“違建管控”工作基金。除一把手向場交納3000元外,分場副職干部及生產(chǎn)隊長每人交納500元責(zé)任保證金,具體分管“違建管控”日常工作的土地規(guī)劃辦負(fù)責(zé)人交4000元,部門干部交2000元。“違建管控”工作基金由財政所統(tǒng)一管理,??顚S?。

      2、對認(rèn)真履行職責(zé),能有效控制分管區(qū)域違法建設(shè),并能成功拆除年度內(nèi)新發(fā)生的違法建筑,年終時,農(nóng)場如數(shù)退還責(zé)任保證金。如到年底沒有出現(xiàn)一次違建或出現(xiàn)違建由場獎勵2000元,每出現(xiàn)一次違建被舉報到場扣500元,出現(xiàn)3次以上無獎勵。

      3、對“違建管控”工作不力的分場干部,指年內(nèi)新發(fā)生違法建設(shè)2起以上的,自拆無力度,甚至要動用執(zhí)法隊參與的,場將扣除責(zé)任保證金1000元;對發(fā)生違建多起,因工作失職造成一定后果的要扣除責(zé)任保證金全部,直至追究相關(guān)責(zé)任。

      4、規(guī)劃辦作為違建控制的主要部門,負(fù)責(zé)全場的違建控制。如發(fā)現(xiàn)違建,應(yīng)及時查處。對查處不力不能及時處理,造成不良后果的,將追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      四、“違建管控”工作措施

      1、開展廣泛宣傳教育。要充分利用各種會議、廣播等多種形式進(jìn)行“違建管控”相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)動全社會力量,全民監(jiān)督,力爭達(dá)到杜絕新違建的發(fā)生。

      2、加強(qiáng)請示報告制度。按照農(nóng)場“日上報、周小結(jié)、月通報”的要求,生產(chǎn)隊長、分場成員每天下午4:30分別向土地規(guī)劃辦上報,特殊情況及時報告。規(guī)劃辦建立“拆違控違”臺帳,堅持下午向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。分場每周將情況匯總一次,針對問題,研究決策,確保剎住違建歪風(fēng)。

      3、接受農(nóng)場指示和考評。在“違建管控”工作中,分場將認(rèn)真接受農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法隊的工作指導(dǎo)和考核,同時也對自身和生產(chǎn)隊長進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果記入臺帳,以便年終實(shí)施獎懲兌現(xiàn)。

      銅山區(qū)沿湖農(nóng)場管理委員會

      二0一二年三月一日

      第二篇:基建管控考試題

      建設(shè)工程基建管控考試題

      一、單選題:(40分)

      1.以下哪個會議類型不能在“會議紀(jì)要”菜單下進(jìn)行添加(B)。

      A:第一次工地例會 B:施工圖會檢會 C:專題協(xié)調(diào)會月度協(xié)調(diào)會 D:第一次安全會議。

      2、基建管控現(xiàn)場部分中,“崗位工作職責(zé)”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入(D)。A:項目管理 B:安全管理 C:進(jìn)度管理 D:綜合管理

      3、基建管控現(xiàn)場部分中,“進(jìn)度填報”應(yīng)該在哪里進(jìn)行填報(C)。A:項目管理 B:安全管理 C:進(jìn)度管理 D:綜合管理 4.監(jiān)理項目部由下列哪個用戶創(chuàng)建(A)。

      A:監(jiān)理單位聯(lián)系人 B:施工單位聯(lián)系人 C:建管單位用戶 D:業(yè)主項目部經(jīng)理

      5、監(jiān)理項目部創(chuàng)建之后,由下列哪個用戶進(jìn)行項目部人員的設(shè)置(D)。

      A:業(yè)主單位聯(lián)系人 B:監(jiān)理單位聯(lián)系人 C:建管單位用戶 D:監(jiān)理項目部總監(jiān)

      6、基建管控現(xiàn)場部分中,“特殊工種/特殊作業(yè)人員”審批屬于(C)制度。A:項目管理 B:安全管理 C:質(zhì)量管理 D:技術(shù)管理

      7、在監(jiān)理工作策劃過程中,(D)需報送業(yè)主項目部備案。A:《監(jiān)理大綱》B:《監(jiān)理規(guī)劃》

      C:《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》D:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)授權(quán)任命書

      8、在基建管控現(xiàn)場部分進(jìn)度管理中,橫道圖不可以按照(D)查看。A:周 B:月 C:季度 D:年

      9、基建管控現(xiàn)場部分中,“強(qiáng)條執(zhí)行記錄”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入(D)。A:項目管理 B:安全管理 C:進(jìn)度管理 D:質(zhì)量管理

      10、基建管控模塊現(xiàn)場部分中,作業(yè)地點(diǎn)、開始旁站現(xiàn)場作業(yè)狀況、結(jié)束旁站現(xiàn)場作業(yè)狀況、平面布置、組織管理、安全措施等內(nèi)容是在(C)添加的。

      A:巡視檢查記錄 B:旁站監(jiān)理工作計劃 C:旁站監(jiān)理記錄 D:監(jiān)理工作方案

      11、(C)協(xié)助業(yè)主項目部,督促設(shè)計單位執(zhí)行圖紙交付計劃。A:建設(shè)管理單位B:施工項目部C:監(jiān)理項目部D:網(wǎng)省公司

      12、根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的《變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,(A)組織編寫《變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,向業(yè)主項目部報審。

      A:總監(jiān)理工程師B:專業(yè)監(jiān)理工程師C:監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D:監(jiān)理員

      13、“一級網(wǎng)絡(luò)計劃”是由哪個項目部制定的(B)。

      A:施工項目部B:監(jiān)理項目部C:業(yè)主項目部D:設(shè)計項目部

      14、基建管控現(xiàn)場部分系統(tǒng)中的菜單,其中藍(lán)色的菜單代表的是(C)。A:只查看 B:需審批 C:發(fā)起操作 D:不能使用

      15、基建管控現(xiàn)場部分中,一項進(jìn)度已經(jīng)完成,在形象進(jìn)度圖中的圖示是(C)。A:灰色的燈泡 B:黃色的燈泡 C:小紅旗

      16、工程監(jiān)理規(guī)劃需要(B)進(jìn)行審批。

      A:總監(jiān)理工程師B:業(yè)主項目經(jīng)理C:建管單位領(lǐng)導(dǎo)D:基建部主任

      17、在監(jiān)理項目部各崗位任職資格及條件中,對(B)工作經(jīng)歷的要求是具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗。

      A:總監(jiān)理工程師B:總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師C:專業(yè)監(jiān)理工程師D:監(jiān)理員

      18、工程開工前,應(yīng)由(C)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,收集、提供作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)可能影響施工安全地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料,并提出保護(hù)措施要求。A:施工項目部B、監(jiān)理項目部C、業(yè)主項目部D、設(shè)計項目部

      19、操作人登陸系統(tǒng)后,若有未完成的任務(wù),默認(rèn)進(jìn)入的頁面為(B)

      A)新建任務(wù)新建 B)待辦任務(wù)當(dāng)前 C)待辦任務(wù)共享 D)任務(wù)查詢?nèi)?/p>

      20、基建管控現(xiàn)場部分中,“會議紀(jì)要”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入(A)A:項目管理 B 安全管理 C 進(jìn)度管理 D 綜合管理

      二、多選題:(30分)

      1.下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師編制(B、D)。(多選)

      A:施工進(jìn)度計劃B:專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C:工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃D:旁站監(jiān)理方案 2.下列項目安全策劃管理中有哪些是屬于監(jiān)理項目部的?(A、C)(多選)A:安全監(jiān)理工作方案B:安全文明施工實(shí)施細(xì)則 C:危險點(diǎn)辨識及預(yù)控措施D:項目安全文明總體策劃 3.下列哪些工作由監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)組織?(C、D)(多選)

      A:工程中間驗收B:施工圖會檢C:隱蔽工程驗收D:設(shè)備開箱檢驗E:竣工驗收 4.技術(shù)交底中交底級別主要是有(A、B、C)多選

      A:工地級 B、項目部級 C、公司級 D、施工隊級 5.在系統(tǒng)中,下列哪些屬于由監(jiān)理項目部發(fā)起的業(yè)務(wù)功能?(ABC)(多選)

      A、監(jiān)理工作聯(lián)系單 B、工程暫停令 C、監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案 D、工程物資供貨協(xié)調(diào) 6.基建管控現(xiàn)場部分中,下列哪些操作可以在“形象進(jìn)度圖”中進(jìn)行(ABCD)多選

      A:進(jìn)度填報 B、進(jìn)度查看 C、桿塔信息查看 D、查看影像資料 7.當(dāng)前操作人點(diǎn)擊“待辦任務(wù)”,展示的二級子目錄有_____。(AC)A)當(dāng)前項目 B)未完成的項目 C)共享項目 D)我處理的項目 8.進(jìn)入基建管控模塊系統(tǒng)后,顯示工作平臺包括如下哪些功能內(nèi)容:(ABC)A)新建任務(wù) B)待辦任務(wù) C)任務(wù)查詢 D)管理分析 9.用戶登陸成功后,可以通過(ACD)查看項目的進(jìn)度:

      A)任務(wù)查詢跟蹤 B)待辦任務(wù)當(dāng)前 C)任務(wù)查詢細(xì)相 D)任務(wù)查詢看板 10.系統(tǒng)參建單位內(nèi)包含的角色有哪些(ABCD)A)設(shè)計總工程師 B)監(jiān)理工程師 C)總監(jiān)理工程師 D)施工項目經(jīng)理

      三、判斷題:(30分)1.在共享項目中,當(dāng)有權(quán)限處理該節(jié)點(diǎn)的所有操作人處理完該任務(wù),則此任務(wù)結(jié)束,不再顯示在待辦任務(wù)中(√)

      2.只有具備刪除權(quán)限的操作人,可對被賦予刪除權(quán)限的項目進(jìn)行刪除(√)3.工作平臺應(yīng)用中“項目控制”,操作人可以任意暫停項目。(×)4.系統(tǒng)保存后不需要提交。(×)

      5.在任務(wù)查詢目錄中,可根據(jù)輸入“項目名稱關(guān)鍵字”查詢項目,也可以點(diǎn)擊高級,計入高級檢索進(jìn)行檢索查詢。(√)

      6.要實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)間的無縫銜接,必須每天登陸系統(tǒng)(×)7.用戶系統(tǒng)操作完成后不管有沒有完成都必須點(diǎn)擊提交。(×)8.質(zhì)量管理流程只能有質(zhì)量管理人員進(jìn)行操作(×)

      9.每月上報安全月報時由國家電網(wǎng)基建部安全管理專責(zé)手動發(fā)起,各網(wǎng)省公司安全管理專責(zé)在收到通知后編寫本單位的安全月報,并在截止日期前完成本單位的月報編寫、審核工作,最后匯總到國家電網(wǎng)基建部安全管理專責(zé)處。(√)10.在工作平臺應(yīng)用中,操作人員節(jié)點(diǎn)工作頁面的內(nèi)容一旦提交后,則系統(tǒng)會記錄該節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容,歷史工作流程軌跡不能被刪除(√)

      第三篇:2013控違工作總結(jié)

      2013年大城管工作總結(jié)

      在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力克服各種困難,緊緊圍繞全街拆違控違工作要求,拆違控違工作取得了可喜的成果。全年共出動人數(shù)980人次,拆除違法建筑2處1556平方米。較好實(shí)現(xiàn)了辦事處下達(dá)的目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們的主要做法是:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位

      隨著東西湖建設(shè)的深入推進(jìn),一些商戶不惜代價地建造違章建筑,占用國家土地。對此我們公司落實(shí)街工委辦事處精神,成立拆違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由主要負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),保安隊具體組織實(shí)施的工作思路。公司多次召開專題會議,對土地管理、清理違章建筑工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。

      (二)營造氛圍,宣傳到位

      人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認(rèn)識不清,是違章建筑屢禁不止的最大原因。我們從注重抓宣傳教育入手,運(yùn)用街道廣播、懸掛橫幅、入戶交流等宣傳手段,強(qiáng)化對拆違工作的宣傳,特別針對違法建設(shè)戶,執(zhí)法隊員不少于上門3次,耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作,動員其自行拆除。

      (三)多措并舉,落實(shí)到位

      一是加大巡查防控力度。將拆違控違隊員安排在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,保安隊進(jìn)行分組巡查,建立臺帳,跟蹤防控違建。二是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引導(dǎo)群眾配合。

      三是加大行政強(qiáng)拆力度。成立專門的執(zhí)法隊伍,嚴(yán)格按照法律法規(guī)程

      序,積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強(qiáng)拆工作,對不聽勸告,頂風(fēng)搶建行為,組織力量強(qiáng)制拆除。

      四是加大監(jiān)督舉報力度。通過廣泛發(fā)動人民群眾進(jìn)行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。

      (四)長效管理,保障到位

      落實(shí)信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認(rèn)真記錄,耐心聽取,熱情服務(wù),確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài),減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。

      我們拆違控違雖做了一些工作,但離區(qū)政府對我們的要求仍有距離:一是違法建設(shè)面廣、量大,拆違任務(wù)仍十分艱巨。二是違法建設(shè)形式多樣,建成時間較長、成因較為復(fù)雜。三是拆除歷年違章問題十分棘手,違建戶對抗情緒比較嚴(yán)重。四是隨著大江東新城建設(shè)的大力推進(jìn),新違建時有發(fā)生,控制新違建刻不容緩。

      新的一年,一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳,提高群眾思想認(rèn)識。二是完善查處違法建設(shè)的長效管理機(jī)制。我們相信,有辦事處作堅強(qiáng)后盾,有街工委的指導(dǎo)幫助。和我們對拆違控違工作的不懈努力,依法管理城鎮(zhèn)一定會得到越來越多群眾的理解支持,我們的城市化進(jìn)程一定會進(jìn)一步加快,我們的家園也一定會越來越美。

      金潭公司

      2013年12月12日

      第四篇:查違控違工作總結(jié)

      潘塘街2013年查違控違工作總結(jié)2013年,潘塘街查違控違建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)查違辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我街認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作的實(shí)施意見》文件要求,開展查違控違行動,按照“屬地管理、條款結(jié)合、依法行政、應(yīng)拆盡拆、著眼長效、標(biāo)本兼治”的原則,緊緊圍繞違法建設(shè)“零增長”的目標(biāo),保持高壓態(tài)勢不放松,深入做好政策宣傳工作,著力完善查違工作機(jī)制,強(qiáng)化巡查密度,加大拆除力度,嚴(yán)厲查處違法建設(shè)行為,全面推進(jìn)了我街的查違工作,取得了較好的成效,具體工作如下:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位潘塘街黨工委、辦事處高度重視查違控違工作,結(jié)合我街實(shí)際情況,積極成立查違控違領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與責(zé)任,由街道副書記喻衛(wèi)明親自抓,邱建設(shè)為查違控違辦主任一行具體抓,城建中心、國土所、各行政村干部具體實(shí)施,上下合力,齊抓共管,街道已與28個行政村簽訂了查違控違責(zé)任狀,明確了分工與責(zé)任。

      第五篇:2016控違拆違工作計劃

      篇一:陽湖坪鎮(zhèn)2011控違拆違工作計劃 陽湖坪鎮(zhèn)2011控違拆違工作計劃

      為了進(jìn)一步搞好陽湖坪鎮(zhèn)2011年控違拆違工作,有效遏制本鎮(zhèn)內(nèi)違法違章建設(shè)行為,確保城鎮(zhèn)建設(shè)依法有序進(jìn)行,特制定本工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞“打造世界旅游精品”這個中心任務(wù),突出城市面貌“五年大變樣”的工作目標(biāo),按照“科學(xué)、依法、從嚴(yán)、有序”的管理方式,以科學(xué)規(guī)范管理為依托,以強(qiáng)力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法為保障,以嚴(yán)管重罰為手段,以文明有序為目的,突出重點(diǎn)部位整治,為全市、全區(qū)、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

      二、完善組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)控違拆違工作,鎮(zhèn)政府成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)內(nèi)的城市管理即控違拆違工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)長張新力任組長,趙治國、侯萬鵬任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,朱良武任辦公室主任,宋興富、周敘兵、宋登波、楊芳、黃艷麗以及開發(fā)區(qū)中隊等為成員,鎮(zhèn)城管辦負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)控違拆違日常工作,重點(diǎn)控制區(qū)域的控違拆違工作,包干負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,各村(居)支部書記(主任)為本村(居)控違拆違工作第一責(zé)任人,控違拆違工作開展以屬地管理為主。

      三、工作目標(biāo)

      (一)明確工作重點(diǎn):張聯(lián)公路兩側(cè)、高速公路收費(fèi)站周邊、前社、田家臺、屈家坊、社溪、建新村為重點(diǎn)區(qū)域。

      (二)堅持平時工作巡查,嚴(yán)厲打擊違法違章建筑,確保不出現(xiàn)新的違法違章建筑,各村(居)要將本轄區(qū)內(nèi)違法違章建筑控制在選點(diǎn)、放線、挖腳、砌腳之時,制止違法違章建筑的形成。

      (三)鎮(zhèn)國土所、城建站等職能部門必須嚴(yán)格履行職責(zé),搞好規(guī)劃,嚴(yán)格按照政策審批用地和建房;派出所要嚴(yán)把戶口遷移關(guān),杜絕非正常的戶口遷入。同時嚴(yán)厲打擊各類土地非法交易,各村(居)應(yīng)高度重視私下非法買地賣地的短期謀利行為,杜絕土地私下交易,維護(hù)村組集體的利益,從源頭上控制違法違章占地建設(shè)。

      (四)鎮(zhèn)政府從五月份開始,組織城管辦、國土所、城建站、派出所等相關(guān)單位,集中開展農(nóng)村房屋清理整頓工作,重點(diǎn)查處各類違法違章建設(shè)行為,嚴(yán)格進(jìn)行建房資格審查,通過強(qiáng)拆、限期自拆,加強(qiáng)征收耕地占用稅等措施確保占地戶及時還地復(fù)耕,有效控制土地流失。

      四、經(jīng)費(fèi)保證

      為確保控違拆違工作開展,充分調(diào)動工作人員的積極性,全面完成上級交給的工作任務(wù),鎮(zhèn)黨委、政府在組織完善、工作目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上并給予充裕的經(jīng)費(fèi)保證。篇二:2016安全工作計劃

      2016安全工作計劃

      為了推動本站建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高本站廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃: 2016年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1、2016年安全目標(biāo):

      1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。2)每周一進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對各部門進(jìn)行測評,獎優(yōu)罰劣。3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):定于2016年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

      6)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實(shí)到人,并及時跟蹤驗證。

      2、安全教育: 1)組織領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

      2)對職工和新進(jìn)職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計劃的進(jìn)行老職工安全知識再教育。3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

      4)使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

      6)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。7)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

      8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

      3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)站內(nèi)職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

      2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

      4、落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

      1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

      2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3)特種車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

      4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。5)按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確各項工作順利進(jìn)行。6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。7)落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

      2016年本站將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保本站安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      某鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站2016年1月26日篇三:拆違控違工作方案 ***縣2011年拆違控違工作方案 為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,奮力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展,保證全縣大建設(shè)、農(nóng)村土地整治和新農(nóng)村建設(shè)工作強(qiáng)力推進(jìn),根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展全縣違法建設(shè)查處工作的整體部署,現(xiàn)就2011年拆違控違工作提出如下實(shí)施方案:

      一、目標(biāo)任務(wù)

      采取得力措施,對新增違法建筑和項目在征區(qū)域內(nèi)的違法建筑,確保按時間節(jié)點(diǎn)全面完成拆除任務(wù),建立查違控違長效機(jī)制,全縣違法建設(shè)得到有效控制;在工作推進(jìn)過程中,堅持依法行政,嚴(yán)打和控制違建勢頭;嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保廉潔拆違;妥善解決好群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,及時有效地處理查違控違工作中的問題。

      二、工作原則

      (一)堅持屬地管理和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)本轄區(qū)(責(zé)任區(qū))內(nèi)的查違控違工作。各有關(guān)單位和部門,應(yīng)充分履行職責(zé),全力支持、配合拆違控違工作。

      (二)堅持依法行政的原則。違法建設(shè)的查處,應(yīng)堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和《***縣查處違法建設(shè)工作暫行規(guī)定》明確的縣直職能部門為違法建設(shè)查處的實(shí)施主體,在程序上堅持自拆、助拆和強(qiáng)拆三個步驟。違法建設(shè)當(dāng)事人不在規(guī)定的限期內(nèi)自行拆除及接受助拆的,依法組織強(qiáng)制拆除。違法建設(shè)當(dāng)事人對違法建設(shè)查處行為不服的,可提出行政復(fù)議或訴訟,但行政復(fù)議或訴訟期間,不停止查處決定的執(zhí)行。

      (三)堅持黨政機(jī)關(guān)、黨員干部帶頭的原則。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員、國家工作人員有違法建筑的,必須主動帶頭自行拆除,發(fā)揮表率作用。加大宣傳教育力度,廣泛發(fā)動群眾積極支持、參與查處違法建設(shè)工作。要建立縣直單位拆違控違聯(lián)系制度,協(xié)助所聯(lián)系的村(居)做好拆違控違工作。

      (四)堅持公開、公正、公平的原則。通過設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,公布拆除范圍、拆除重點(diǎn)、拆除時限、拆除進(jìn)展情況等,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

      (五)堅持“拆、建、管”并舉的原則。城市違法建設(shè)拆除后的綠化、美化工作,由住建局按工作職能具體組織實(shí)施;農(nóng)村違法建設(shè)拆除后的土地整理、復(fù)墾工作,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體組織實(shí)施;拆除后的長效管理,由縣住建(規(guī)劃)、城管、國土等職能部門按照職責(zé)分工,各司其職,做到拆除要突出重點(diǎn),建設(shè)、整理、復(fù)墾要及時跟上,管理要落到實(shí)處,確保拆得了、建得好、管得住。

      三、拆違重點(diǎn)范圍及工作步驟

      (一)拆違重點(diǎn)范圍:

      縣城規(guī)劃區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)2008年4月以來的新增違法建筑和項目在征區(qū)域內(nèi)的違法建筑重點(diǎn)拆除。

      (二)、工作步驟2011拆違控違工作分四個階段進(jìn)行:

      (一)宣傳發(fā)動(4月份):采取會議傳達(dá)、出動宣傳車、發(fā)放明白紙等多種形式深入學(xué)習(xí)宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、等法律法規(guī)和《***縣查處違法建設(shè)工作暫行規(guī)定》,通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,做好相關(guān)政策的宣傳和解讀工作。

      (二)調(diào)查摸底(5月底前):對城市規(guī)劃區(qū)域和村(居)違法建設(shè)戶數(shù)、違建位臵結(jié)構(gòu)面積用途等調(diào)查摸清??h規(guī)劃部門負(fù)責(zé)城區(qū)規(guī)劃區(qū)域違法建設(shè)的認(rèn)定的調(diào)查摸底工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)違建的調(diào)查摸底工作,并分村逐戶建立違建檔案。

      (三)拆除違建(5-11月):對違法建設(shè)采取動員自拆、實(shí)施助拆、選擇違建典型戶依法強(qiáng)拆等方式,逐步推進(jìn)。7月底前完成今年新增違法建設(shè)拆除任務(wù),11月底前完成2010違法建設(shè)的拆除任務(wù)。

      (四)督查考核(4-12月):縣查違工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取定期不定期等方式對全縣查違控違工作開展督查,年終進(jìn)行綜合考核。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)及防違控違運(yùn)行機(jī)制

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      城鄉(xiāng)拆違工作涉及面廣,任務(wù)艱巨,工作量大而復(fù)雜,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全縣拆違工作的組織指揮和協(xié)調(diào)工作。同時成立督查督辦組,由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,加強(qiáng)對拆違工作的督促檢查考評。

      (二)運(yùn)行機(jī)制

      1、建立和完善防違控違巡查機(jī)制

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任單位組建專業(yè)查違控違執(zhí)法隊伍,每個村(居)配備一名查違信息員,劃分責(zé)任區(qū)域并明確責(zé)任人,對新增違法建設(shè)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時拆除。巡查人員每天開展巡查(含節(jié)假日),并作好巡查記錄,于當(dāng)日報所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或責(zé)任單位。未發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的,實(shí)行零報告。

      巡查人員發(fā)現(xiàn)在建的違法建設(shè)要當(dāng)場予以制止,并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,同時告知村(居)委會。村(居)委會接到報告后應(yīng)立即安排人員到現(xiàn)場宣傳政策,勸阻違建行為,并在執(zhí)法工作人員到場之前進(jìn)行守控。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)或責(zé)任單位接到巡查員報告后,必須立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場,進(jìn)行初步核實(shí),確屬違法建設(shè)的,責(zé)令當(dāng)事人立即自行拆除,不能自行拆除的,應(yīng)及時組織執(zhí)法隊伍強(qiáng)制拆除。對未能及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)建成的新增違法建設(shè),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或相關(guān)責(zé)任單位立案查處,并在規(guī)定期限內(nèi)依照法定程序,組織強(qiáng)制拆除。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)責(zé)任單位每周五把一周查違控違工作情況上報縣查違辦??h行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)查處工作,實(shí)行日報告制度。

      2、完善查違控違疏導(dǎo)機(jī)制縣規(guī)劃部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度,科學(xué)合理地規(guī)劃好村(居)民點(diǎn),引導(dǎo)村(居)民依法有序建房。

      要采取多種有效途徑,妥善解決群眾住房困難。對工作中涉及的弱勢群體和少數(shù)確有困難的特殊群眾,要按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)好各項幫扶措施。

      要充分發(fā)揮新聞輿論的導(dǎo)向作用,大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī),提高公民的規(guī)劃法律意識。廣泛宣傳控違工作的重要性,揭示違法建設(shè)的危害性,引導(dǎo)群眾支持和擁護(hù)控違工作。對典型違法案例要公開曝光,形成強(qiáng)大的宣傳輿論攻勢,為控違工作提供強(qiáng)有力的輿論支持。

      (三)完善查違控違獎懲機(jī)制

      推行控違量化目標(biāo)管理。將違法建設(shè)預(yù)防和查處工作納入縣政府全年目標(biāo)管理考核,由縣查處違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,成績突出的,縣政府給予表彰獎勵;造成惡劣影響或者其他嚴(yán)重后果的,年終考核實(shí)行“一票否決”。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任單位要制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)查違控違工作考核獎懲辦法。

      推行法人單位違法建設(shè)不良記錄制度。凡有違法建設(shè)不良記錄的單位,暫停相關(guān)建設(shè)項目審批,直至其整改完畢,已享受的優(yōu)惠政策予以取消。

      依法打擊從事違法建設(shè)的施工隊伍。按照相關(guān)規(guī)定,各職能部門相互配合,嚴(yán)厲打擊從事違法建設(shè)的施工隊伍,堅決遏

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