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      董事長(zhǎng)在某農(nóng)商銀行中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

      時(shí)間:2019-05-13 11:07:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:董事長(zhǎng)在某農(nóng)商銀行中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

      董事長(zhǎng)在某農(nóng)商銀行中層競(jìng)聘

      動(dòng)員會(huì)議上的講話

      (2016年8月2日)

      同志們:

      今天會(huì)議的主要任務(wù)是,對(duì)某農(nóng)商行中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員部署,這次競(jìng)聘是總行黨委從事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究、慎重考慮、反復(fù)與銀監(jiān)分局和辦事處請(qǐng)示溝通而作出的一項(xiàng)重要決策,也是全體干部員工十分關(guān)心的一件大事。剛才,**行長(zhǎng)宣讀了本次競(jìng)聘工作實(shí)施方案,內(nèi)容具體,要求明確,操作性強(qiáng),希望各支行、各部門負(fù)責(zé)人回去后再進(jìn)行傳達(dá)和動(dòng)員。下面,我代表總行黨委講三點(diǎn)意見:

      一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)本次競(jìng)聘的重要意義

      實(shí)行中層干部競(jìng)聘是當(dāng)前形勢(shì)下深化干部人事制度改革的必然要求,是推動(dòng)農(nóng)商行各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來,某農(nóng)商行改革發(fā)展步伐不斷加快,尤其是從農(nóng)信社到農(nóng)商行的華麗轉(zhuǎn)身,既得益于上級(jí)各相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助,更凝聚了廣大干部員工的心血與汗水。一路走來,歷經(jīng)坎坷,和在座的各位一起我們共同走過了某農(nóng)信改革發(fā)展史上極為不平凡的一段歷程,可以說,在座的各位同志為某農(nóng)商行贏得今天良好的發(fā)展局面,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),借此機(jī) 1 會(huì),我也代表總行黨委向大家,并通過大家向默默奉獻(xiàn)在各崗位上的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

      看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)、中層干部選拔任用等方面還存在一些不容忽視的問題,與上級(jí)管理部門和監(jiān)管部門的要求還存在很大差距,尤其是當(dāng)前的中層人員隊(duì)伍中有部分人員長(zhǎng)期未進(jìn)行崗位調(diào)整、后備人才庫(kù)已經(jīng)超期等等,與干部任用“四項(xiàng)制度”的規(guī)定不符,也引起了**銀監(jiān)分局、**辦事處的密切關(guān)注,已多次提出明確要求。

      舉行此次中層干部競(jìng)聘,不僅是對(duì)上級(jí)要求的落實(shí),更是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。通過競(jìng)聘上崗,主要目的在于提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建更為寬廣的舞臺(tái),按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,努力把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層管理崗位上來,樹立公道正派的用人導(dǎo)向,在全行上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,使中層干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),整體素質(zhì)和工作水平進(jìn)一步提高。

      二、高度重視,穩(wěn)妥推進(jìn)競(jìng)聘工作圓滿完成

      這次競(jìng)聘時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣、要求嚴(yán),總行黨委對(duì)此十分重視,專門成立了以我為組長(zhǎng)、其他黨委班子成員為副組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。為保證這項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行,在這里明確提出四點(diǎn)要求:

      (一)宣傳發(fā)動(dòng),勇于競(jìng)爭(zhēng)。各支行、各部門要盡快把總行黨委的要求和本次動(dòng)員會(huì)議精神傳達(dá)到每一名符合條件的員工。讓大家認(rèn)識(shí)到,這次公開競(jìng)聘為全體干部員工提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是總行黨委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,要轉(zhuǎn)變觀念,勇敢接受挑選。一名同志敢于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召,是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng),是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的大好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

      (二)選好崗位,充分準(zhǔn)備。每一位競(jìng)選者要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在理論知識(shí)、管理水平和工作上的不足與差距。從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己在所選崗位中的定位,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位,認(rèn)真準(zhǔn)備演講答辯。

      (三)端正心態(tài),正確對(duì)待。一是正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)。平等競(jìng)爭(zhēng)是組織上給予每名同志的權(quán)利和機(jī)遇,我們鼓勵(lì)和提倡公平、有序競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)決反對(duì)不公平、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。二是正確對(duì)待同志。每一位干部員工各有自身的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,大家彼此是比較了解的,在競(jìng)爭(zhēng)過程中,特別是民主推薦和民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),在明確崗位需求和工作需要的前提下,要全面地看一個(gè)同志的一貫表現(xiàn),看主流、看發(fā)展,不能以一時(shí)一事論長(zhǎng)短,更不能把個(gè)人恩怨帶進(jìn)來,要出以公心、客觀公正。三是正確對(duì)待組織安排。由于職數(shù)有限,很難完全滿足每位同志的個(gè)人意愿,有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有落聘。大家要 增強(qiáng)組織觀念和大局觀念,正確對(duì)待個(gè)人的職位得失,以平和的心態(tài)對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),正確對(duì)待落聘。要認(rèn)識(shí)到,落聘并不是工作不稱職,更不是犯了錯(cuò)誤,都是改革的需要、事業(yè)發(fā)展的需要。

      (四)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律。競(jìng)聘上崗關(guān)系著同志們的切身利益,必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事,堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等,堅(jiān)決反對(duì)在競(jìng)聘過程中請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派、搞小動(dòng)作,一律嚴(yán)禁找關(guān)系、走后門、打招呼等不正之風(fēng),如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),一律取消競(jìng)聘資格,所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn),將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。同時(shí),嚴(yán)令要求凡是參與此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所有工作人員,都必須無(wú)條件地接受組織調(diào)度,遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,否則將受到責(zé)任追究和組織處理。

      三、顧全大局,務(wù)必確保各項(xiàng)工作的連續(xù)性

      在這次競(jìng)聘工作中,有些同志會(huì)涉及崗位變化,從今天動(dòng)員到正式發(fā)文聘任,需要一個(gè)過程,所有人員應(yīng)該做到遵守紀(jì)律、服從大局,堅(jiān)守工作崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減,保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作與日常工作兩不誤,努力確保各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在此,明確強(qiáng)調(diào):競(jìng)聘期間,因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      同志們,這次中層競(jìng)聘工作透明度高,員工參與面廣,不帶任何意向,不帶任何個(gè)人感情,希望大家以高度的政治責(zé)任感,自覺地把思想統(tǒng)一到總行黨委的決策和部署上來,通過這次競(jìng) 聘,使我行中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng),真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競(jìng)聘為契機(jī),更加團(tuán)結(jié)一致,同心同德,扎實(shí)工作,為某農(nóng)商行事業(yè)發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)!

      最后預(yù)祝大家競(jìng)聘成功。謝謝大家。

      第二篇:學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)在中層干部會(huì)議上的講話》

      學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)在中層干部會(huì)議上的講話》

      ——加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),鞏固管理與信譽(yù)機(jī)制

      通過對(duì)《董事長(zhǎng)在中層干部會(huì)議上的講話》(以下簡(jiǎn)稱《講話》)的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,雖然工作和以前不同,但都沒有太多、太好的進(jìn)展,沒有創(chuàng)新,沒有更好的隊(duì)伍和管理機(jī)制,也就沒有很好的執(zhí)行與把控,自從學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話后,讓我的視野更加開闊了,心里也豁然開朗,對(duì)待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責(zé)任感和緊迫感。

      通過對(duì)《講話》的學(xué)習(xí),讓我學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所感,學(xué)有所悟,更讓我學(xué)有所用,在上次《成績(jī)中的差距,危機(jī)中的變化》的學(xué)習(xí)心得中,我寫過忠誠(chéng)與奉獻(xiàn),通過這次《講話》,更讓我明白了一名合格的員工應(yīng)該做的首先就是忠誠(chéng)。這個(gè)社會(huì),無(wú)論是大到國(guó)家,還是小到個(gè)人,都充滿了欺詐、詭辯、謊言,毫無(wú)信譽(yù)可言,前面說一句話,后面一句話可能就是不承認(rèn),承諾似只是擋箭牌,拖延時(shí)間的幌子,我們中國(guó)人最愛講:立字為據(jù),可現(xiàn)在也只能是一張白條,僅僅是一個(gè)證據(jù)而已,殺人犯都把人殺了,還要找什么證據(jù),是誤殺,是精神有問題,還是結(jié)怨仇殺,難道這不是殺人嗎?為一句兌現(xiàn)不了的承諾,卻要大費(fèi)周章的找一圈理由與謊言來搪塞和辯解,自己工作出了問題,卻要拉一圈的人來墊背,中國(guó)拖人下水的功夫,那是世人無(wú)可企及的,承諾變成了惡者的道具,法律成了罪犯的護(hù)盾,制度也成了權(quán)力的發(fā)泄,而自己卻置身于這些之外,信譽(yù)何在?

      企業(yè),治人而止于人也。一個(gè)企業(yè)最容易獲得的是人,而最難得到的也是人,這需要領(lǐng)導(dǎo)夠敏銳,夠清醒,夠客觀,夠果斷,所以董事長(zhǎng)在《講話》中提到企業(yè)的用上問題上好壞都是“一把手”,“一把手”不是說你權(quán)力最大,有生殺大權(quán),為所欲為,而是你的決策是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的,是給企業(yè)帶來發(fā)展和人才的?!耙话咽帧辈皇且粋€(gè)巴掌拍下去:我說了算,但一定都正確嗎?人才,是企業(yè)發(fā)展的源泉,無(wú)論誰(shuí)堵上了這個(gè)泉眼,對(duì)企業(yè)來說那都將是滅頂之災(zāi)。

      最后,我還是那句話:忠你所承諾的,誠(chéng)你所信守的,奉你所當(dāng)行的,獻(xiàn)你所當(dāng)盡的。

      康體中心

      韓秀云

      第三篇:農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)在銀行2021年年中工作會(huì)議上的講話

      農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)在銀行2021年年中工作會(huì)議上的講話

      同志們:

      按照省聯(lián)社年初提出的工作要求,為了強(qiáng)化對(duì)下半年工作的目標(biāo)導(dǎo)向和過程管理,為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。今天我們召開商行年中工作會(huì),今天的會(huì)議也是貫徹落實(shí)省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神和商行黨委既定目標(biāo),進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要舉措。會(huì)上鄧行長(zhǎng)和其他幾位副行長(zhǎng)就上半年經(jīng)營(yíng)工作和分管的各條線業(yè)務(wù)作了具體安排,是科學(xué)的決策、合理的部署,我完全同意。會(huì)議最后,我代表商行黨委、董事會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

      2021年,隨著脫貧攻堅(jiān)全面勝利,小康社會(huì)全面建成,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略接續(xù)實(shí)施,“十三五”圓滿收官和“十四五”洪波涌動(dòng)。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)上,在縣委縣政府的鼎力支持下,在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管指導(dǎo)下,莊浪農(nóng)商銀行黨委和董事會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)決落實(shí)省聯(lián)社黨委決策部署,以“改革、發(fā)展、化險(xiǎn)”為根本任務(wù),迎難而上,砥礪前行,矢志不渝朝著商行黨委“5523”既定目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn),取得了穩(wěn)中有進(jìn)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也不難看出“敢于爭(zhēng)先、勇于引領(lǐng)、持續(xù)領(lǐng)跑”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮正在商行內(nèi)部蔚然成風(fēng)。

      ——上半年工作回顧

      一、這是“穩(wěn)中更實(shí)”的進(jìn)程,我們始終堅(jiān)持“全心全意”強(qiáng)黨建,黨群關(guān)系更加和諧

      (一)黨建工作基石不斷得到夯實(shí)。一是認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手,以落實(shí)“四抓兩整治”為突破口,以整頓軟弱渙散黨支部為著力點(diǎn),全面實(shí)施“雙百工程”,認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)結(jié)合”,下大力氣整治黨建工作突出問題。上半年,召開黨委會(huì)25次,研究解決重大問題42項(xiàng)。召開黨委理論中心集體學(xué)習(xí)7次,黨史專題學(xué)習(xí)4次。二是召開了莊浪農(nóng)商銀行黨建工作會(huì)議,全面安排部署了黨建工作,制定印發(fā)了《莊浪農(nóng)商銀行2021年黨建重點(diǎn)工作安排意見》、《莊浪農(nóng)商銀行關(guān)于黨建工作突出問題的整治實(shí)施意見》和《莊浪農(nóng)商銀行基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》,將原8個(gè)聯(lián)合黨支部?jī)?yōu)化拆分為12個(gè),消除了6個(gè)黨員空白網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了黨員網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。三是按照黨委班子成員包片包點(diǎn)責(zé)任制,將黨委成員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入到不同支部,制定了《莊浪農(nóng)商銀行黨委書記和班子成員包抓支部制度辦法》,有效督促支部“三會(huì)一課”高效開展。四是全面推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)為為業(yè)務(wù)發(fā)展的新成果。緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)任務(wù),做到黨史學(xué)習(xí)教育與各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有機(jī)融合、互促互進(jìn)。及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),制定實(shí)施方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組,制定黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、職工晨會(huì)、夕會(huì)、主題黨日和“三會(huì)一課”等載體,全力抓好黨委班子成員、各黨支部和普通黨員三個(gè)層面的理論學(xué)習(xí)。目前,黨委班子成員講專題黨課12場(chǎng)(次),支部書記講專題黨課25場(chǎng)(次),邀請(qǐng)縣委宣講組成員、黨校副校長(zhǎng)、高級(jí)講師曹彥斌授課一期,撰寫黨史學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)15期,被省聯(lián)社黨史辦刊發(fā)信息6期,商行公眾號(hào)平臺(tái)發(fā)送信息12條。同時(shí),舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽,并以閉卷考試形式選拔2名優(yōu)秀選手參加平?jīng)雎?lián)絡(luò)辦組織的黨史知識(shí)競(jìng)賽選拔賽;組織12個(gè)黨支部赴會(huì)寧紅軍會(huì)師舊址開展黨史學(xué)習(xí)教育現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。五是召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨100周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)了12名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、3各先進(jìn)基層黨組織和12個(gè)黨員先鋒模范崗,向光榮在50年老黨員石德成同志頒發(fā)紀(jì)念章,激發(fā)了黨員干部干事的熱情。六是組織全體黨員收看習(xí)近平總書記在“七一”授勛儀式和建黨百年大會(huì)上的重要講話精神,并組織黨委成員和黨員交流研討,掀起學(xué)習(xí)的新熱潮。七是組織開展了幫扶村“六一”愛心捐贈(zèng)活動(dòng),為全校131名小學(xué)生和28名幼兒園小朋友捐贈(zèng)了價(jià)值14000多元的校服、圖書和馬克筆;開展了關(guān)心關(guān)愛老人愛心活動(dòng),將米、面、油、瓜果、粉條和床上用品分送到67位孤寡老人手中,切實(shí)形成長(zhǎng)效機(jī)制將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。八是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。商行黨委與各黨支部、各支行簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,《平安建設(shè)責(zé)任書》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”職責(zé),切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)全覆蓋。

      (二)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷引向深入。一是強(qiáng)化了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,黨委主要負(fù)責(zé)人與各支行和各部室主要負(fù)責(zé)人共簽訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書39份,明確了負(fù)責(zé)人的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。二是積極探索監(jiān)察工作新舉措,建立“上情下達(dá)、下情上傳、橫向溝通、縱向交流”的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)工作中的“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象進(jìn)行了糾正。三是強(qiáng)化了對(duì)“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督,使“三重一大”事項(xiàng)能做到程序化、規(guī)范化和制度化,保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。四是落實(shí)巡視檢查整改工作要求,落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、細(xì)化措施,確保省聯(lián)社巡視發(fā)現(xiàn)的問題全部整改落實(shí)到位。

      (三)工會(huì)管理工作不斷凝聚人心。一是抓好了評(píng)先推優(yōu)活動(dòng),對(duì)20205個(gè)綜合考核先進(jìn)單位、11各專項(xiàng)考核先進(jìn)單位、55名優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是加大了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造力度,韓店、朱店支行原址重建和車站路支行遷址更名工作已全部完成,駿業(yè)日新即將實(shí)現(xiàn),網(wǎng)點(diǎn)五年規(guī)劃和“五小建設(shè)”工作縱深推進(jìn)。三是開展了送溫暖送關(guān)懷活動(dòng),春節(jié)期間對(duì)轄內(nèi)所有支行進(jìn)行了慰問;上半年共給108位員工送上了生日蛋糕,讓員工感受到了商行的關(guān)心;慰問了12名離退休老黨員,發(fā)放慰問金1.35萬(wàn)元,并向他們致以誠(chéng)摯的問候和祝福,聽取他們的對(duì)商行發(fā)展工作的寶貴意見和建議。四是開展“助力高考,為夢(mèng)想護(hù)航”志愿服務(wù)活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“扎根莊浪本地、情系莊浪百姓”的社會(huì)責(zé)任。五是積極參與了省市縣級(jí)文體活動(dòng),參加人行莊浪縣支行舉辦的莊浪縣金融系統(tǒng)慶祝建黨100周年籃球友誼賽,獲得第一名的好成績(jī);在全省農(nóng)信系統(tǒng)(平?jīng)鲑悈^(qū))第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中榮獲男子籃球第一名、羽毛球女子雙打第一名等七項(xiàng)殊榮;9名職工代表平?jīng)鍪新?lián)絡(luò)辦參加全省農(nóng)信系統(tǒng)第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并獲得羽毛球女子雙打第一名和男子籃球第五名的好成績(jī)。

      二、這是“穩(wěn)中向好”的進(jìn)程,我們始終堅(jiān)持“凝心聚力”謀發(fā)展,鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)

      (一)法人治理結(jié)構(gòu)“踵事增華”,呈現(xiàn)新氣象。成功召開莊浪農(nóng)商銀行第二屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議、第二屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議選舉產(chǎn)生了第二屆董事會(huì)董事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、選舉產(chǎn)生了第二屆董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)并聘任了行長(zhǎng)、副行長(zhǎng),審議批準(zhǔn)了《2020董事會(huì)工作報(bào)告(草案)》、《2020監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告(草案)》、《莊浪農(nóng)商銀行公司章程修訂案(草案)說明》、《2020財(cái)務(wù)決算及2021年資本性支出預(yù)算報(bào)告(草案)》、《2020利潤(rùn)分配情況說明》和《2020信息披露報(bào)告(草案)》。進(jìn)一步強(qiáng)化了制衡機(jī)制,提升了決策質(zhì)量,增強(qiáng)了防風(fēng)險(xiǎn)能力,新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)更加明晰、定位更加清晰,經(jīng)營(yíng)層對(duì)于完成商行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)更高、責(zé)任心更強(qiáng)。

      (二)服務(wù)鄉(xiāng)村振興“昂首闊步”,呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。這半年來,始終把服務(wù)“三農(nóng)”工作牢牢扛在肩上、抓在手上,旗幟鮮明肩負(fù)起鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的使命任務(wù),把主責(zé)抓得更緊更實(shí),把主業(yè)做得更大更強(qiáng)。制定了《莊浪農(nóng)商銀行學(xué)黨史解難題辦實(shí)事信貸支持鄉(xiāng)村振興方案》,舉行了“學(xué)黨史、解難題、辦實(shí)事”信用村、信用戶授信頒牌儀式。接續(xù)開展“走千村、訪萬(wàn)戶”和“三進(jìn)一訪”活動(dòng),加大對(duì)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和小微企業(yè)的信貸支持力度,加快信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。召開三農(nóng)金融工作會(huì),切實(shí)有效為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供精準(zhǔn)金融支持。截止目前,農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信總額49.67億元,用信比14.13%。

      三、這是“穩(wěn)中趨優(yōu)”的進(jìn)程,我們始終堅(jiān)持“一心一意”打基礎(chǔ),管理能力持續(xù)強(qiáng)化

      (一)抓清收,降兩率,資產(chǎn)質(zhì)量亟需“攻堅(jiān)克難”新舉措。雖然加強(qiáng)了清收力度,上半年共化解出表貸款1346.04萬(wàn)元,完成全年進(jìn)度的26.92%、累計(jì)化解個(gè)人冒名貸款308.64萬(wàn)元,占清理發(fā)現(xiàn)冒名貸款921.66萬(wàn)元的33.49%;加大了新增貸款的管控力度,累計(jì)化解新增不良貸款69011萬(wàn)元,新增不良貸款率6.95 %,較年初上升1.22個(gè)百分點(diǎn);加強(qiáng)了訴訟管理,累計(jì)向法院提交訴訟案件88筆,金額1705萬(wàn)元,本年執(zhí)行到位的訴訟貸款87筆1606萬(wàn)元。但截止6月底,我行不良貸款金額46295萬(wàn)元,不良貸款率12.07%,較年上升0.05個(gè)百分點(diǎn),考核指標(biāo)均沒有控制在省聯(lián)社下達(dá)的管控目標(biāo)以內(nèi),“量率”總體管控較差,其中:營(yíng)業(yè)部、金運(yùn)和南坪支行三家不良貸款較年初合計(jì)上升了5900.67萬(wàn)元,下半年的不良貸款清收工作依舊面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

      (二)嚴(yán)把關(guān),強(qiáng)審批,授信審批邁上“流程優(yōu)化”新臺(tái)階。做好了授權(quán)管理工作。授權(quán)審批人員充分與經(jīng)辦機(jī)構(gòu)溝通,基本形成一致的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,通過前置溝通和理念引導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化流程,基本杜絕了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)隱患,以更高的審批質(zhì)效為貸款有效投放保駕護(hù)航。同時(shí),積極做好了柜面業(yè)務(wù)集中授權(quán)政策宣傳貫徹,引導(dǎo)柜員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量,通過率91.88%,確??刂圃谑÷?lián)社規(guī)定目標(biāo)范圍內(nèi)。

      (三)助改革,細(xì)考核,隊(duì)伍建設(shè)涌現(xiàn)“朝氣蓬勃”新局面。強(qiáng)化了人力資源管理,加強(qiáng)了用工管理工作,特別是加強(qiáng)了輪崗管理、員工行為排查、出入境管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等工作。截止目前,對(duì)員工行為共排查了224人/次,選拔了18名優(yōu)秀人員補(bǔ)充到中層干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了我行中層干部結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了員工的出入境管理,建立了員工出入境備案管理制度。加強(qiáng)了薪酬福利管理工作,組織修訂了交通補(bǔ)貼、伙食費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行了改革,提升了各業(yè)務(wù)部門、各支行使用績(jī)效激勵(lì)員工的自主性。加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)營(yíng)主管管理工作的考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)主管風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

      四、這是“穩(wěn)中從緊”的進(jìn)程,我們始終堅(jiān)持“苦心孤詣”防風(fēng)險(xiǎn),案防能力不斷增強(qiáng)。

      (一)常敲“警示鐘”,抓好了案防工作。全行高度重視案件防控工作,共簽訂案件防控責(zé)任書39份。組織開展轄區(qū)案防風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng),切實(shí)貫徹落實(shí)省聯(lián)社有關(guān)平安甘肅建設(shè)、反恐怖、消防安全管理、防汛及建黨100周年安保維穩(wěn)工作要求。

      (二)戴好“緊箍咒”,抓牢了合規(guī)管理。加強(qiáng)日常信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),做好各網(wǎng)點(diǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。做好對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和各條線風(fēng)險(xiǎn)隱患的風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示,下發(fā)了27份風(fēng)險(xiǎn)提示。利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)交易行為監(jiān)督,第一輪序時(shí)稽核對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰49人次,處罰金額1.84萬(wàn)元。認(rèn)真開展反洗錢管理工作,與全轄所有網(wǎng)點(diǎn)簽訂了2021反洗錢責(zé)任書,制定了2021年反洗錢學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極主動(dòng)完成新一代反洗錢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息補(bǔ)錄工作。

      (三)筑牢“防火墻”,抓實(shí)了安全防范。認(rèn)真組織開展了元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日安全大檢查;完成了全轄224名員工安全責(zé)任書的簽訂工作;充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,完成了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的安全監(jiān)督檢查工作;加大了安全檢查存在隱患的整改問責(zé)力度,強(qiáng)化了汛期安全防范工作,規(guī)范了安全保衛(wèi)工作日常管理,安保工作趨于常態(tài)化、規(guī)范化和流程化。通過一系列的工作措施,確保了上半年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

      我們既要充分肯定成績(jī),對(duì)大家的辛勤付出表示感謝,更要看到發(fā)展挑戰(zhàn),剛毅面對(duì),在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中搶占先機(jī)。半年來,雖然我們?cè)谀木哿Α?nèi)控合規(guī)、攻堅(jiān)化險(xiǎn)、夯基固本、提質(zhì)增效等方面做了許多工作,但都沒有達(dá)到預(yù)期效果。特別是一些關(guān)系到“吃飯工程”的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沒有達(dá)標(biāo),7家支行存款任務(wù)沒有達(dá)到“過半”要求、17家支行貸款任務(wù)沒有達(dá)到“過半”要求、不良貸款更是不降反升,完成率只有-7.31%,較上年同期來看,可以說是有天壤之別。

      ——當(dāng)前形勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇

      一、形勢(shì)不容樂觀,挑戰(zhàn)前所未有

      2021年,隨著疫情持續(xù)沖擊的外部影響和金融體系內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)累積,不良貸款反彈壓力驟然增加,化解清收難度陡然加大。而受資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、化險(xiǎn)手段渠道單一、增加財(cái)務(wù)積累空間有限、黨建與業(yè)務(wù)深度融合不夠等因素影響,我們?nèi)蕴幱诹鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期,加速實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)亟待破題開局。

      二、機(jī)遇適逢其會(huì),發(fā)展未來可期

      2021年,隨著“十四五”起步開局、喜迎建黨百年華誕和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施,未來很長(zhǎng)一段時(shí)間我們將處于“大發(fā)展、大提升、大跨越”的戰(zhàn)略機(jī)遇期,作為地方金融機(jī)構(gòu),一定要抓住發(fā)展機(jī)遇,乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為,要積極對(duì)接縣上的發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目,做到心中有數(shù)、手中有策、工作有方。同時(shí),以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),學(xué)思想解放、學(xué)變革觀念;學(xué)創(chuàng)新的辦法、學(xué)統(tǒng)籌的思路;學(xué)實(shí)干的作風(fēng)、學(xué)專業(yè)的能力。計(jì)劃下半年推進(jìn)全縣各行政事業(yè)單位分區(qū)劃片包點(diǎn)工作,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓總營(yíng)銷作用,增強(qiáng)工作前瞻性和主動(dòng)性,緊跟中央政策和省聯(lián)社部署,牢牢把握金融服務(wù)實(shí)體的根本宗旨,用心用情深耕“三農(nóng)”和小微市場(chǎng)。

      ——下半年工作要求

      做好下半年的各項(xiàng)工作責(zé)任重大、意義重大,全行要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn),為圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗!

      一、著力破除教條主義的思想,樹立與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),確保在構(gòu)建和諧上取得新突破

      (一)堅(jiān)持“黨建促發(fā)展”的方向不動(dòng)搖。一要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作方法,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,要把黨建工作作為各項(xiàng)工作推進(jìn)的統(tǒng)領(lǐng),以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,完善黨員活動(dòng)室內(nèi)容,加強(qiáng)黨務(wù)公開管理,打造以黨建文化為核心“多位一體”的新型企業(yè)文化。二要?jiǎng)?chuàng)新黨建理論學(xué)習(xí),要把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為下半年理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記建黨百年重要講話精神、黨的十九大主要會(huì)議精神,以及省聯(lián)社工作會(huì)議精神。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與研討座談相結(jié)合等多種形式。三要?jiǎng)?chuàng)新黨建活動(dòng)形式。創(chuàng)新黨建基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,規(guī)范發(fā)展黨員工作,抓好人才培養(yǎng),切實(shí)把黨員員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把員工骨干培養(yǎng)成黨員。四要圍繞作風(fēng)建設(shè)的要求,講發(fā)展,加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)業(yè)務(wù)全面進(jìn)步;講原則,確保政令暢通,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策精神;講實(shí)干,主動(dòng)思考,攻堅(jiān)克難,提高各項(xiàng)工作的有效性。

      (二)堅(jiān)持“清廉保平安”的要求不動(dòng)搖。一要把握我們業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),深入開展反腐倡廉教育,強(qiáng)化落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)提高全體員工廉潔從業(yè)和遵紀(jì)守法意識(shí),營(yíng)造反腐倡廉良好氛圍。二要建立健全員工溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,把矛盾化解在基層,暢通信訪渠道,及時(shí)解決員工的合理訴求。三要積極開展形式多樣的反腐倡廉教育,通過加強(qiáng)反腐倡廉教育、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)。四要做好省聯(lián)社巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,確保責(zé)任分解到人,整改落實(shí)到位。五要重點(diǎn)做好崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控教育,繼續(xù)探索廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控教育的工作方法、路徑,實(shí)現(xiàn)“各崗位全覆蓋,做到逐步深化規(guī)范”的工作思路,通過開展貼近崗位、貼近實(shí)際、生動(dòng)形象的個(gè)性化教育,不斷增強(qiáng)廉潔教育的針對(duì)性和有效性,實(shí)現(xiàn)示范教育與警示教育相結(jié)合,合規(guī)教育與道德教育相結(jié)合,讓“咬耳扯袖,紅臉出汗”成為常態(tài)化。

      (三)堅(jiān)持“工會(huì)利團(tuán)結(jié)”的思想不動(dòng)搖。一要進(jìn)一步推進(jìn)“五小”建設(shè)、健全困難員工的救助幫扶體系、繼續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。二要結(jié)合各時(shí)期的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時(shí)組織開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽。三要積極回應(yīng)廣大員工的新期待,著力解決廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的具體困難和問題,引導(dǎo)廣大員工投身商行的改革發(fā)展。

      二、著力破除怕?lián)?zé)任的思想,樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),確保在經(jīng)營(yíng)管理上取得新突破

      (一)持之以恒抓主業(yè),著力抓好服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,進(jìn)一步提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平。一要重點(diǎn)圍繞財(cái)政、社保、醫(yī)療、教育、公共資源交易中心等領(lǐng)域,健全對(duì)公存款營(yíng)銷長(zhǎng)效機(jī)制,做好源頭總對(duì)總營(yíng)銷,提升低成本存款占比,持續(xù)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二要強(qiáng)化對(duì)信貸工程重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支農(nóng)支小支微不動(dòng)搖,接續(xù)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),全面助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,搶抓新發(fā)展格局政策機(jī)遇,把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),積極培育存、貸款業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),著力提升經(jīng)營(yíng)效益。三要積極培養(yǎng)農(nóng)戶使用移動(dòng)金融服務(wù)端的習(xí)慣,進(jìn)一步補(bǔ)齊“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)短板,努力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”普惠金融服務(wù)全覆蓋、全天候。

      (二)不遺余力抓管理,著力抓好內(nèi)控合規(guī)工作。一要突出黨建引領(lǐng),確保重大決策部署落實(shí)到位。堅(jiān)定正確發(fā)展方向,繼續(xù)推動(dòng)“三農(nóng)、小微”金融服務(wù)增量擴(kuò)面、提質(zhì)增效,將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移至鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。二要突出問題導(dǎo)向,確保堅(jiān)決破解屢查屢犯頑瘴痼疾。認(rèn)真梳理以前問題庫(kù),鎖定問題范圍,深入自查自糾,量化壓降目標(biāo),對(duì)屢查屢犯問題的整改問責(zé)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,確保2021年各類屢查屢犯問題發(fā)生率顯著低于之前。三要突出少數(shù)關(guān)鍵,狠抓重要崗位關(guān)鍵人員教育管理。加強(qiáng)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)、財(cái)會(huì)與紀(jì)檢檢查之間的信息共享和貫通合作,對(duì)從業(yè)人員違規(guī)違紀(jì)行為零容忍,筑牢制度的防火墻。四要突出常態(tài)治理,深化內(nèi)控合規(guī)長(zhǎng)管機(jī)制建設(shè)。開展常態(tài)化的內(nèi)控檢查排查和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),切實(shí)促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)要求內(nèi)化于心、外化于行,提升規(guī)矩意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到防患于未然,夯實(shí)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)的根基。

      (三)以身作則抓隊(duì)伍,著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一要強(qiáng)化人力資源工作,確保資源優(yōu)化,做好選人用人工作,提高商行整體工作效率。二要進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理工作,組織開展好行為排查、員工輪崗、親屬回避等工作;加強(qiáng)員工履職評(píng)價(jià),制定履職評(píng)價(jià)管理辦法和評(píng)優(yōu)評(píng)先管理辦法,調(diào)動(dòng)員工積極性。做好培訓(xùn)教育管理工作,開展好培訓(xùn)工作;組織做好崗位資格考試和從業(yè)人員資格考試工作,提高持證率。三要優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu),通過網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)分類、提升電子渠道交易替代率率等措施,盤活人員,逐步解決目前人員結(jié)構(gòu)性緊缺的問題;四要抓好客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主管隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才力量支撐。五要進(jìn)一步梳理商行內(nèi)設(shè)部門崗位設(shè)置,保持前、中、后臺(tái)人員合理流動(dòng),適時(shí)推進(jìn)競(jìng)聘上崗,合理整合機(jī)關(guān)人力資源。

      三、著力破除臨陣磨槍的思想,樹立未雨綢繆的意識(shí),確保在風(fēng)險(xiǎn)防控上取得新突破

      (一)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要強(qiáng)調(diào)關(guān)口前移。一要抓好不良貸款管理責(zé)任認(rèn)定工作,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),不斷加強(qiáng)信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,有效防范信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量。二要時(shí)刻關(guān)注信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患的高風(fēng)險(xiǎn)貸款客戶,做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控與處理工作。三要對(duì)于存量不良貸款要積極通過清收、重組、轉(zhuǎn)貸、訴訟和以資抵債等方式進(jìn)行化解。四要對(duì)新增貸款強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入、杜絕違規(guī)行為,提高新增貸款的質(zhì)量,防止問題貸款通過重新發(fā)放延緩風(fēng)險(xiǎn)暴露。

      (二)不良清收工作要強(qiáng)調(diào)多措并舉。一要做好出表貸款清收工作。對(duì)已經(jīng)分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),要責(zé)任到人,實(shí)施定期或不定期的業(yè)務(wù)檢查,促使全行員工樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,在實(shí)現(xiàn)已核銷資產(chǎn)回收價(jià)值最大化的同時(shí),切實(shí)防范操作和道德風(fēng)險(xiǎn)。二要加大清收活動(dòng)力度。合理選擇催收方式和催收人員,催收針對(duì)不同的客戶要采取不同的手段和方式進(jìn)行換手催收。制定專項(xiàng)清收工作目標(biāo),加大全行不良貸款的清收力度,提高清收的效果。借助司法力量,早日處置不良貸款,對(duì)已判決并轉(zhuǎn)入執(zhí)行階段后的不良貸款客戶,應(yīng)積極爭(zhēng)取法院的理解和支持,通過法院依法傳喚、拘留、拍賣、公布失信者名單等手段,對(duì)“老賴”的形成震懾效應(yīng),提高其還款積極性。三要做好風(fēng)險(xiǎn)客戶處置工作。逐戶制定退出方案和時(shí)間,建立到期還本臺(tái)賬、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分臺(tái)賬、高風(fēng)險(xiǎn)客戶處置臺(tái)賬、不良貸款處置臺(tái)賬,采取臺(tái)賬式管理。對(duì)于客戶經(jīng)營(yíng)正常,但經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了下降的,及時(shí)使用緩釋產(chǎn)品軟著陸;對(duì)于客戶經(jīng)營(yíng)已經(jīng)發(fā)生重大問題,可通過重組的及時(shí)重組,不能重組的及時(shí)進(jìn)行訴訟,并加強(qiáng)與客戶溝通力爭(zhēng)通過自行處置、發(fā)布資產(chǎn)處置信息等方式,加快資產(chǎn)處置變現(xiàn)。

      (三)案防能力提升要強(qiáng)調(diào)行之有效。一要以強(qiáng)化案防教育促能力提升。加強(qiáng)對(duì)“一道防線”的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格做好條線問題的整改、問責(zé)、督辦。二要抓典型,出通報(bào),讓禁令不成為擺設(shè)。加強(qiáng)對(duì)存在問題的統(tǒng)計(jì),分析各類典型問題以及主要風(fēng)險(xiǎn)部門、環(huán)節(jié)、人員等,挖掘重要風(fēng)險(xiǎn)的根源,確保問題的梳理、整改、問責(zé)規(guī)范有序。三要做好“違規(guī)案例教育”活動(dòng),整理幾年來監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)的一些突出問題,用自己身邊的案例加強(qiáng)合規(guī)教育。四要以貫徹安防要求促能力提升。繼續(xù)開展安全管理工作規(guī)范化建設(shè)工作,做好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。五要強(qiáng)化安全檢查、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、夜間巡查力度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。六要堅(jiān)持平安建設(shè)導(dǎo)向,常態(tài)化推動(dòng)掃惡除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),認(rèn)真落實(shí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)各項(xiàng)常態(tài)化工作機(jī)制要求,提升應(yīng)急演練預(yù)警反映能力,強(qiáng)化員工安全防范意識(shí),堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性安全事故的底線,確保全行穩(wěn)健健康發(fā)展。

      立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念。下半年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以穩(wěn)中求進(jìn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、狠抓擔(dān)當(dāng)落實(shí)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線。希望廣大員工能緊密團(tuán)結(jié)在商行新一屆黨委和董事會(huì)周圍,銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),為莊浪農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)在客戶聯(lián)誼會(huì)上的講話

      ****同志在迎春聯(lián)誼會(huì)上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:

      大家下午好!

      玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來參加2012年迎春聯(lián)誼會(huì),我們倍感榮幸,令****市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表****市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

      因?yàn)橛心?,剛剛過去的一年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。

      因?yàn)橛心暮献?,我們各?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬(wàn)元,同比增加1340萬(wàn)元。

      因?yàn)橛心闹С?,我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建****農(nóng)商行。因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,****城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

      因?yàn)橛心某砷L(zhǎng),****工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),GDP和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

      因?yàn)橛心膸椭?,?***城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時(shí),促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

      經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?***經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享****經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。

      可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

      與您相伴,血濃于水,山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對(duì)大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。

      滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到****經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

      一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉(cāng)單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在2011年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足****“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有****特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。

      二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽(yáng)光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

      三是繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,支持產(chǎn)業(yè)客戶群,根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持,實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。

      您的希望,就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中,請(qǐng)大家對(duì)我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見,我們將不甚感謝。

      未來,我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,滿足您在新形勢(shì)、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來,使命催人奮進(jìn),機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。2012年是“十二五”承上啟下非常重要的一年,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力,與大家攜手一道,精誠(chéng)合作,開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn),加速改革、加快發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的美好明天!

      再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,還有十天就是新春佳節(jié),在這美好時(shí)刻,我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年,謹(jǐn)祝大家:逢龍年,辦龍事,做龍人,走龍運(yùn),發(fā)龍財(cái),龍年龍氣沖天!

      第五篇:在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

      在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

      在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

      ——轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加干部競(jìng)聘

      同志們:

      今天把大家集中起來開會(huì)主要是進(jìn)行街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員,我主要講三個(gè)方面意見。

      一、競(jìng)聘工作的重要意義

      實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道

      黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措,是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我們將充分發(fā)揮民主,通過公開崗位職數(shù)、公布競(jìng)聘資格條件、公示資格審查情況、公示擬任干部情況、民主推薦等環(huán)節(jié),進(jìn)一步增加干部工作的透明度,擴(kuò)大街道干部職工對(duì)干部選拔的民主參與度,增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓大家充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作,讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

      實(shí)行中層干部競(jìng)聘是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,有利于建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和干部能上能下,能進(jìn)能出的用人機(jī)制,使中層干部隊(duì)伍更具朝氣。沒有競(jìng)爭(zhēng),人就沒有危機(jī)感,就沒有壓力,干部隊(duì)伍就會(huì)滋長(zhǎng)惰性,缺少生氣。近年來,街道改革發(fā)展步伐不斷加快,各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。近年來,街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),2002年進(jìn)行了第一次中層干部競(jìng)聘,通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn),干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到,干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此,通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái),在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕,競(jìng)相向上的良好氛圍,借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

      二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

      街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的,今年是第二次競(jìng)聘,這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》,通過干部任用制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為街道的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證??萍?jí)干部競(jìng)聘工作堅(jiān)持六個(gè)原則,即堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持依法辦事原則。

      為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作,黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求,在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分征求意見,起草制定了《中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施意見》。這次競(jìng)聘共推出個(gè)科級(jí)職位,其中群團(tuán)崗位個(gè),符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。競(jìng)聘的基本條件主要是:(1)思想政治素質(zhì)好。政治立場(chǎng)堅(jiān)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,有組織觀念和大局觀念。廉潔自律;(2)事業(yè)心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績(jī)比較明顯,在群眾中有較好認(rèn)可度;(3)有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,具備擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);(4)近三年考核評(píng)定為稱職(合格)以上等次。其中參加競(jìng)聘正科職位的原則上應(yīng)在副科職位上工作二年以上,在副科職位工作未滿二年但工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部經(jīng)黨工委集體討論,并報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。黨工委根據(jù)報(bào)名、民主推薦、資格審查情況確定具體競(jìng)聘對(duì)象。競(jìng)聘方式將采用面試、民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作,成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組,由同志為組長(zhǎng),同志等為成員。在這里,我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài):黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》,堅(jiān)持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行

      標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監(jiān)督。

      三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)聘。一個(gè)干

      部敢于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召,勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)聘中是否被組織選中,對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。黨委希望大家要端正思想態(tài)度,消除思想顧慮,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受黨組織的挑選。

      (二)正視自己,選好崗位。要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己在干部隊(duì)伍和所選崗位中的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位。特別是第一志愿,要尤為慎重,群眾民主推薦和黨工委研究任命都將以第一志愿為主要依據(jù)。

      (三)認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘,充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作,對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任,作好崗位工作,履行好崗位職責(zé),做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事業(yè)。所以,堅(jiān)守崗位、干好崗位工作,是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的情勢(shì)下,各種競(jìng)爭(zhēng)是正常事情。競(jìng)爭(zhēng)是壓力,也是動(dòng)力,更出活力。贏得競(jìng)爭(zhēng),機(jī)遇不可少,“自我競(jìng)爭(zhēng)力”則是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)每個(gè)人而言,因崗位、職務(wù)的不同,自我競(jìng)爭(zhēng)力所包含的內(nèi)容也不盡相同,但有些則是共同的。比如,其一為工作責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人為人處事、干好工作的寶貴品質(zhì)。在工作中,如果不講責(zé)任,工作沒有激情,對(duì)人沒有熱情,辦事沒有真情,粗枝大葉,敷衍了事,關(guān)鍵時(shí)刻干不上去,甚至“撂挑子”,不僅難以獲得進(jìn)步機(jī)會(huì),就是在現(xiàn)有崗位上也讓人不放心。一個(gè)負(fù)責(zé)人的人,干事讓人放心的人,機(jī)遇常常會(huì)向你招手,幸運(yùn)也會(huì)在你不經(jīng)意間來臨。其二為學(xué)習(xí)進(jìn)取心。社會(huì)在飛速發(fā)展,各行各業(yè)在日新月異的進(jìn)步,對(duì)人的能力要求越來越高。誰(shuí)的能力強(qiáng),誰(shuí)就能從容應(yīng)對(duì),成為強(qiáng)者。不斷學(xué)習(xí),才能保持能力強(qiáng)者地位。持久的競(jìng)爭(zhēng)力,只有靠學(xué)習(xí),而且是“終身學(xué)習(xí)”才能獲得。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,要向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。事事留心皆學(xué)問,勤學(xué)善思,針對(duì)問題學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),超越自我,超越現(xiàn)有,做到有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新,必能有所進(jìn)步,起碼為進(jìn)步創(chuàng)造和準(zhǔn)備了條件。“機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備之人”。其三為干事創(chuàng)業(yè)的毅力恒心?!肮胖⒋笫抡?,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。事業(yè)征程少有康莊大道,功成名就鮮見輕而易舉。知難而退,或畏首畏尾,只能半途而廢,干無(wú)所成;不畏艱難,堅(jiān)持奮斗,必定會(huì)有收獲。這正象人們常說的:運(yùn)氣喜歡在某些時(shí)刻撤退,為的是要你以堅(jiān)韌的努力把他重新召回。經(jīng)得住磨難與考驗(yàn),堅(jiān)定不移朝前干,一定能“功夫不負(fù)有‘志’人”。提升“自我競(jìng)爭(zhēng)力”當(dāng)然還有體魄健康、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)精神等因素,但責(zé)任心、不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)強(qiáng)毅力是構(gòu)成“自我競(jìng)爭(zhēng)力”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們只有不斷充實(shí)和完善各方面的素質(zhì),才能擁有競(jìng)爭(zhēng)的底氣和實(shí)力,才能在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的工作中,在我們構(gòu)建和諧社會(huì),打造和諧明樓的事業(yè)中,獲得理想的崗位、獲得施展自己才能的舞臺(tái),并做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就是我們常說的“自立、自強(qiáng)”。

      (四)服從組織,接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。干部的健康成長(zhǎng),既有賴于個(gè)人的努力,更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng),群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用,組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用,主要靠自己奮斗,更不能一旦得不到提拔和重用,滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。我們選干部配班子,既要考慮個(gè)人條件,更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀(jì)律,信任組織,服從組織,正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn),保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù),經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位,相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

      (五)公道正派,嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié),希望大家從事業(yè)出發(fā),對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé),顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性,出于公心,按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,客觀、公正地評(píng)價(jià)干部,幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派,反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持薦人唯賢,反對(duì)薦人唯親;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重,堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票,對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),調(diào)查屬實(shí)的,取消其競(jìng)聘資格,給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,公正地評(píng)價(jià)干部,準(zhǔn)確地推薦干部,真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

      這五點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望,也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

      同志們,這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大,是黨工委辦事處從街道發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而做出的一項(xiàng)重要決策,也是街道上下十分關(guān)心的一件大事。同志們一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來,通過這次競(jìng)聘,使我們的中層班子和中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng),真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī),更加團(tuán)結(jié)一致,同心同德,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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        董事長(zhǎng)、黨委書記** 在濟(jì)鋼、萊鋼領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話2014年7月20日 同志們: 經(jīng)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)研究決定,對(duì)鋼鐵板塊管理關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,對(duì)房地產(chǎn)板塊進(jìn)行重組整合,對(duì)相......