第一篇：桂武高速總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室2009年工作總結(jié)

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室2009年工作總結(jié)

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

2009年工作匯報(bào)

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

二0一0年元月二十日

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

2009年工作匯報(bào)

2009年3月以來，在桂武公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室全體成員的努力下，完成了對(duì)桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的組建任務(wù)并開展了試驗(yàn)檢測(cè)工作。

在對(duì)本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作中，我中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作緊緊圍繞本工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)備，完善的管理制度，規(guī)范化的試驗(yàn)檢測(cè)工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，站在公正的立場(chǎng)上，以“公正，科學(xué)，規(guī)范，準(zhǔn)確”的宗旨，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，根據(jù)我國(guó)交通行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商的承包合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)督和證實(shí)承包人及監(jiān)理嚴(yán)格按照要求實(shí)施合同，并對(duì)本工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管?，F(xiàn)將我中心試驗(yàn)室2009年在工作過程中的開展情況總結(jié)如下：

(一)本工程概況

桂武高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱的南段，是衡陽(yáng)至桂陽(yáng)高速公路在湘南地區(qū)的延伸段。起于桂陽(yáng)流峰鎮(zhèn)，經(jīng)余田，在豐加鎮(zhèn)跨春陵江，經(jīng)嘉禾行廊鎮(zhèn)，在黃沙鎮(zhèn)與宜連高速公路相交。路線總長(zhǎng)為107.807km.概算投資74.46億,于2009年5月20日開工建設(shè).工期3年,預(yù)計(jì)2012年上半年建成通車。桂武高速公路主線采用六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，路基寬度33.5m。全線橋梁15874.72m/45座,其中大橋11998.88m/38座，中橋3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8

處、分離式立交18處、通道127處、人行天橋36處。路線展布于近南北向分布的湘南成礦帶，以丘陵、崗地、中低山地為主，夾溶蝕洼地。存在滑坡、軟土、紅黏土、巖溶、采空區(qū)、泥石流等不良工程地質(zhì)。

（二）中心試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)及人員配備

（1）本工程中心試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)實(shí)聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)模式（見附表1）

（2）試驗(yàn)檢測(cè)人員現(xiàn)有15名，其中，中級(jí)以上職稱6名，均已就位上崗，（三）試驗(yàn)室儀器，辦公設(shè)備及功能劃分情況

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室于2009年4月組建完畢, 中心試驗(yàn)室的面積為200余平方米,分為力學(xué)室、養(yǎng)護(hù)室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、辦公室、資料室，其中，養(yǎng)護(hù)室面積為10平方米。主要試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備共計(jì)60余臺(tái)（套），價(jià)值40多萬元。已經(jīng)湖南省計(jì)量科學(xué)技術(shù)研究院于2009年5月18日標(biāo)定，符合國(guó)家計(jì)量規(guī)范要求。按照質(zhì)量管理體系文件要求建立了完整的設(shè)備管理檔案。

（1）試驗(yàn)檢測(cè)儀器一覽表（見附表2）

（2）試驗(yàn)室的主要功能

作為本工程的總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的主要功能是對(duì)本工程的實(shí)施進(jìn)行全過程，全方位的監(jiān)督管理。主要進(jìn)行復(fù)核和抽檢試驗(yàn)。

① 評(píng)估試驗(yàn)：在本工程各承包人試驗(yàn)室及監(jiān)理處試驗(yàn)室評(píng)估驗(yàn)收。

② 驗(yàn)證試驗(yàn)：對(duì)各種原材料和商品構(gòu)件，聯(lián)合業(yè)主材料部考察廠家并抽

取樣品、產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行訂貨前預(yù)檢。

③ 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：對(duì)各種混合料的配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)及所用原材料進(jìn)行復(fù)核

試驗(yàn)。

④ 工藝試驗(yàn)：參與施工單位的有關(guān)工藝性的試驗(yàn)，包括各類試驗(yàn)路、混

合材料預(yù)拌等過程中的試驗(yàn)。

⑤ 驗(yàn)收試驗(yàn)：對(duì)已完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，評(píng)價(jià)工程內(nèi)在品質(zhì)。⑥ 監(jiān)督作用：對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的試驗(yàn)室的工作實(shí)施全面監(jiān)督管

理。

（3）試驗(yàn)室的主要科室劃分及職責(zé)

①水泥室、集料室、混凝土室：主要負(fù)責(zé)水泥混凝土所用水泥，砂石材料等原材料的物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)及各種配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)。

②土工室、化學(xué)室：主要負(fù)責(zé)土，石灰、粉煤灰等原材料的化學(xué)分析試驗(yàn)，合成材料的化學(xué)分析試驗(yàn)，如石灰土中的石灰劑量的分析，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。

③力學(xué)室：主要負(fù)責(zé)原材料和混合料的力學(xué)性能試驗(yàn)，混凝土砂漿試件的強(qiáng)度試驗(yàn)。

④養(yǎng)護(hù)室：用于強(qiáng)度試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生，可控制溫度20℃±2℃，相對(duì)濕度大于95％。

⑤辦公室、資料室：主要負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)資料的整理及歸檔。

(四)目前完成的主要試驗(yàn)檢測(cè)工作：

1．對(duì)承包單位自檢體系的控制。

工程質(zhì)量是項(xiàng)目參與方永恒的主題，為確保工程質(zhì)量，中心試驗(yàn)室協(xié)助各承包單位及監(jiān)理處成立了工地臨時(shí)試驗(yàn)室，作為質(zhì)量管理的專職部門，同時(shí)要求承包單位完善崗位質(zhì)量責(zé)任制，建立縱成線、橫成網(wǎng)的工程質(zhì)量保證體系，各施工單位分別組建了工地臨時(shí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員，其數(shù)量及素質(zhì)滿足工地試驗(yàn)檢測(cè)要求，建立了完善的質(zhì)量自檢體系，中心試驗(yàn)室定期對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，確保各單位的質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2．對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控。

①材料質(zhì)量控制：是我們中心試驗(yàn)室質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)不合格的材料下達(dá)清除現(xiàn)場(chǎng)的指令。采用主動(dòng)抽檢的方式進(jìn)行監(jiān)控，中心試驗(yàn)室自2009年組建完成后，先后和業(yè)主材料部對(duì)大宗性工程材料（水泥、波紋管、外加劑、鋼材、錨具、夾片、鋼絞線、橡膠支座）等30余家工程材料廠家進(jìn)行了調(diào)查并取樣試驗(yàn)或外委試驗(yàn)。對(duì)沿線砂石材料廠家進(jìn)行了40余次現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，基本掌握了沿線材料的品質(zhì)。

本年度中心試驗(yàn)室共完成對(duì)各標(biāo)段抽檢試驗(yàn)694批次（其中不合格材料報(bào)告六份均下發(fā)指令文件要求整改）：

①原材料抽檢：細(xì)集料84批次；粗集料72批次；水泥38批次；鋼筋原材及半成品抽查試驗(yàn)191批次；混凝土抗壓強(qiáng)度146組；砂漿抗壓強(qiáng)度45組。

②標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證：試驗(yàn)室完成土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證19次，完成了C40、C50混凝土配合比23次。

③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及隱蔽工程的驗(yàn)收檢查：中心試驗(yàn)室隨時(shí)參與隱蔽工程（如：現(xiàn)場(chǎng)軟基處理、橋涵基坑等）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。避免未經(jīng)檢驗(yàn)承包人覆蓋隱蔽工程，減少了工程隱患，提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。全年完成地基承載力及軟基處理40段，壓實(shí)度檢測(cè)59處。

中心試驗(yàn)室還多次組織全線內(nèi)業(yè)資料檢查，并對(duì)路基、漿砌工程質(zhì)量進(jìn)

行開窗，通涵墻身混凝土強(qiáng)度回彈，混凝土拌合場(chǎng)原材料等進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量管理通用函12份，工程質(zhì)量管理文件9份，試驗(yàn)室管理文件2份，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了較好的控制。

3．中心試驗(yàn)室要求各單位要加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室工作的管理。試驗(yàn)室各種儀器使用前必須進(jìn)行標(biāo)定。對(duì)于各種原材料以及砂漿、混凝土、石灰土、水泥穩(wěn)定碎石等配合比，監(jiān)理處必須進(jìn)行100％的平行試驗(yàn)，對(duì)高標(biāo)號(hào)混凝土及關(guān)鍵材料的平行試驗(yàn)報(bào)中心試驗(yàn)室審批配比，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。我中心試驗(yàn)室除充分發(fā)揮對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的指導(dǎo)和監(jiān)督作用外，還按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行了大量的抽檢和平行試驗(yàn)。

4．中心試驗(yàn)室為提高各單位人員的業(yè)務(wù)水平，先后組織了試驗(yàn)軟件培訓(xùn)，試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)，竣工資料培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。

（五）、工作中存在問題

中心試驗(yàn)室通過2009年的工作，深刻體會(huì)到由于部分單位工地試驗(yàn)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)、個(gè)人想法與項(xiàng)目部總體思路不一致等原因，造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度不大，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題；由于施工單位各種內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好，相關(guān)質(zhì)量部門之間存在一定的矛盾，造成各行其事、互不溝通；在質(zhì)量控制、工作安排上與施工隊(duì)之間存在沖突，造成管不住地就不管，放任自流造成工地現(xiàn)場(chǎng)存在一些質(zhì)量問題沒有得到有效控制。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化措施，作為工程質(zhì)量管理關(guān)鍵部門2010年中心試驗(yàn)室將繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加大抽檢力度充分發(fā)揮部門工作積極性切實(shí)為工程質(zhì)量提供有力保障。

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

第二篇：總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

------中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

----中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開展試驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)工程所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對(duì)試驗(yàn)，并對(duì)施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān)辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作；為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，試驗(yàn)工作應(yīng)先行。中心試驗(yàn)室從開始籌備到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均按照監(jiān)理服務(wù)合同及省站對(duì)工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)要求，先后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配臵、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的建立等，從而使工地試驗(yàn)室順利通過質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度建立健全后，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員堅(jiān)持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商試驗(yàn)室開展工作。在開工前，首先下發(fā)了試驗(yàn)工作程序，明確了本項(xiàng)目所要做的試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等主要工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中，每月定期、不定期地對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題要求其及時(shí)處理和整改，確保其得到及時(shí)解決。督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)

各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具報(bào)告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出具體要求，加強(qiáng)對(duì)承包商試驗(yàn)室的管理以保證食鹽工作的有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

3、積極配合上級(jí)部門工作，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工。在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合上級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使試驗(yàn)室正常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問題，及時(shí)更正，并及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員以合理的建議和指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌合場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。和承包人、駐地監(jiān)理一起對(duì)主要原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查工作，從而從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求各種材料和半成品在使用前必須按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)需送外委試驗(yàn)的項(xiàng)目，嚴(yán)格審查外委資質(zhì)，并要求監(jiān)理見證送檢。檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過比對(duì)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，審核簽發(fā)承包人完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告和記錄。對(duì)承包人和材料供應(yīng)商提供的商砼、支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定。截至目前，中心試驗(yàn)室共審核報(bào)驗(yàn)資料1600余份，完成抽檢試驗(yàn)及彎沉檢測(cè)1000余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。

5、采取動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)。結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，及時(shí)做好各種原材料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不虛報(bào)，瞞報(bào)，有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)整理保存。

6、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合檔案管理的要求。試驗(yàn)資料分類建立案卷盒，分專業(yè)編目錄存放保管，要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問題展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。工作中存在的問題

1、施工繁忙季節(jié)試驗(yàn)工作跟不上。人員少是一方面，但是操作不熟練導(dǎo)致的工作效率低也是一個(gè)原因。

2、對(duì)施工試驗(yàn)檢測(cè)缺乏有效的監(jiān)督管理，致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大差異，從而導(dǎo)致監(jiān)理抽檢工作量加大，效率又不

高。改進(jìn)措施

針對(duì)第一個(gè)問題：

1、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，對(duì)新人實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳授，由簡(jiǎn)到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會(huì)得到提高。

2、根據(jù)實(shí)際情況合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時(shí)短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解和認(rèn)可。

第二個(gè)問題：

1、對(duì)我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工作時(shí)能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。

2、對(duì)施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、試驗(yàn)操作、試驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行定期檢查制度，原則上每月一次，隨時(shí)掌握試驗(yàn)工作動(dòng)態(tài)，采取一定的獎(jiǎng)罰措施，而且要真正實(shí)施不走過場(chǎng)。另外建議對(duì)施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮和監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)，共同提高。

回首過去的工作，我試驗(yàn)室為------工程質(zhì)量檢測(cè)管理投入了很多心血，但感到還有很多不盡如人意的地方，與公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷努力，一如既往地干好本職工作。

第三篇：總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室

一、職能：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的主要職能是材料質(zhì)量控制、在施工程質(zhì)量抽檢、測(cè)量控制管理，協(xié)助總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理及承包商的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、搜集上報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，配合合約部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量控制，配合工程部開展資料檢查工作，完成總監(jiān)辦交派的專項(xiàng)控制工作。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室既是總監(jiān)辦的一個(gè)職能部門，對(duì)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，服務(wù)于工程，同時(shí)，也是本工程監(jiān)理系統(tǒng)中自保體系的重要環(huán)節(jié)，起到對(duì)監(jiān)理工作結(jié)果的自我檢查控制作用，以往的工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)表明，其反饋的質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，對(duì)總監(jiān)辦真實(shí)掌握工程質(zhì)量狀態(tài)、確定決策等，均有著極大的幫助。

二、開展項(xiàng)目：（1）試驗(yàn)項(xiàng)目：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的材料試驗(yàn)包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)三大工作，其中，驗(yàn)證試驗(yàn)是在材料批準(zhǔn)前進(jìn)行，其結(jié)果是材料被批準(zhǔn)使用的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量的預(yù)控作用；標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是在材料施工前進(jìn)行，其結(jié)果作為指導(dǎo)和控制施工工藝的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的預(yù)控作用；抽樣試驗(yàn)是在材料施工時(shí)進(jìn)行的，其結(jié)果是對(duì)在施工程所用材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行符合性檢查，以實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和控制。

結(jié)合工程具體情況，總監(jiān)辦試驗(yàn)室在材料試驗(yàn)方面可開展土工、無機(jī)結(jié)合料、砂石、水泥、混凝土、砂漿、鋼筋力學(xué)、瀝青及瀝青混合料、化學(xué)分析等9大類試驗(yàn)項(xiàng)目，涉及到路基、路面基層、瀝青路面、橋涵構(gòu)造物等工程內(nèi)容，具體試驗(yàn)內(nèi)容可見附表1。

所列的試驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋了工程所用的常規(guī)材料質(zhì)量控制，在工程實(shí)施中，這些材料的用量最大，時(shí)間要求最為迫切，因此可直接在總監(jiān)辦試驗(yàn)室依據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)完成并提供準(zhǔn)確報(bào)告。

未列的非常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目，可送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)試驗(yàn)并由監(jiān)理方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣和追蹤。（2）檢測(cè)項(xiàng)目：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的工程檢測(cè)包括工藝檢測(cè)、抽樣檢測(cè)、驗(yàn)收檢測(cè)三大工作，其中，工藝檢測(cè)是在工藝方案大規(guī)模應(yīng)用于本工程之前進(jìn)行，是對(duì)試驗(yàn)段、樣板工程所實(shí)施的行為，其結(jié)果是工藝方案被批準(zhǔn)的依據(jù)之一，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的預(yù)控作用，避免或減少質(zhì)量事件的發(fā)生；抽樣檢測(cè)是在施工過程中進(jìn)行，其結(jié)果作為對(duì)在施工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)反映，是調(diào)整或糾偏的依據(jù)，同時(shí)也能真實(shí)反映各單位過程控制能力，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的過程控制作用；驗(yàn)收檢測(cè)是在各項(xiàng)施工結(jié)束時(shí)進(jìn)行，是對(duì)前兩個(gè)控制效果的綜合反映，其結(jié)果作為對(duì)已完工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量評(píng)定。

結(jié)合工程具體情況，總監(jiān)辦試驗(yàn)室在工程檢測(cè)方面可開展道路工程的壓實(shí)度、平整度、厚度、寬度、彎沉、構(gòu)造深度、透水系數(shù)、摩擦系數(shù)、直順度、相鄰高差等，橋涵構(gòu)造物工程的混凝土缺陷、鋼筋位置及數(shù)量、保護(hù)層厚度、回彈法強(qiáng)度檢測(cè)、垂直度、大面積平整度、支座位置、斷面及幾何尺寸等，檢測(cè)項(xiàng)目涉及到路基、路面、排水、砌筑、擋土墻、橋涵構(gòu)造物（含伸縮縫、橋面鋪裝、預(yù)制構(gòu)件）等工程內(nèi)容，具體檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容可見附表2。

所列檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋了工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收的絕大部分內(nèi)容，個(gè)別專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家規(guī)定，需由專業(yè)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)，監(jiān)理對(duì)此將負(fù)責(zé)全程追蹤。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，提高檢測(cè)工作的科技含量，更好地對(duì)業(yè)主成品負(fù)責(zé)，特別配備了美國(guó)先進(jìn)的雷達(dá)探測(cè)儀，該設(shè)備采用無損探測(cè)的方法，快速、準(zhǔn)確地以圖像或數(shù)字化形式反映成品的內(nèi)在質(zhì)量情況，可以通過設(shè)備本身顯示圖像、曲線圖，或通過隨機(jī)附件輸出黑白圖像，或通過計(jì)算機(jī)顯示或打印彩色（或黑白）圖像、曲線圖、檢測(cè)報(bào)表等，其報(bào)表中所列的探測(cè)間距可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，該設(shè)備的應(yīng)用，提高了檢測(cè)效率，使檢測(cè)結(jié)果更加科學(xué)、直觀，由于是無損探測(cè)，對(duì)被測(cè)物體可實(shí)現(xiàn)良好保護(hù)，克服了以往缺陷檢測(cè)對(duì)合格成品的破壞現(xiàn)象，避免了以偏蓋全等小概率事件的發(fā)生。（3）測(cè)量：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的測(cè)量管理工作包括接樁、導(dǎo)線復(fù)測(cè)、交樁、原地面線復(fù)測(cè)、測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)、承包商自設(shè)點(diǎn)的檢查、重要部位的放線復(fù)核、測(cè)量驗(yàn)收、竣工測(cè)量等，同時(shí)也協(xié)助合約部對(duì)發(fā)生的換填、清渣、清單外土石方等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量量測(cè)，接受總監(jiān)辦下達(dá)的諸如沉降觀測(cè)、專項(xiàng)測(cè)量等任務(wù)。

其中，測(cè)量驗(yàn)收、竣工測(cè)量是在各分項(xiàng)（部）工程結(jié)束及全部工程結(jié)束時(shí)進(jìn)行的，是對(duì)工程實(shí)體的具體位置、高程、幾何線形的反映，其結(jié)果作為下步施工調(diào)整、處理或交工的依據(jù)之一，并作為施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)之一；其余工作（除沉降觀測(cè)）均是在施工之前進(jìn)行的，是對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)先控制，同時(shí)也是對(duì)承包商土石方數(shù)量的預(yù)先控制，其結(jié)果作為開工批準(zhǔn)的依據(jù)之一。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的測(cè)量管理工作重點(diǎn)在于預(yù)先控制，結(jié)合工程具體情況可開展導(dǎo)線、高程、中線、縱坡、橫坡、軸線偏位、相鄰間距、位置坐標(biāo)等項(xiàng)目，涉及到路基、路面基層、瀝青路面、橋涵構(gòu)造物等工程內(nèi)容，涵蓋了工程測(cè)量所需的全部。（4）頻率：

根據(jù)現(xiàn)行部頒監(jiān)理規(guī)范要求，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的抽檢頻率不低于承包商自檢頻率的10～20％，抽檢范圍涵蓋整個(gè)在施工程的各個(gè)施工標(biāo)段，對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)材料、質(zhì)量薄弱段落，實(shí)施加嚴(yán)控制，適當(dāng)提高抽檢頻率，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并設(shè)立專門組織機(jī)構(gòu)完成，其責(zé)任人為試驗(yàn)室各專業(yè)組負(fù)責(zé)人

三、主要設(shè)備：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室依據(jù)工程具體情況及項(xiàng)目開展需要，配備了相應(yīng)的儀器設(shè)備，其中主要設(shè)備見附表3。

四、工作管理及實(shí)施：（1）自我管理：

1、制度保證：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將遵循以制度約束人的行為、以檢查保證制度的落實(shí)的工作思想，以上級(jí)的目標(biāo)為方針，以上級(jí)的措施為目標(biāo)，建立相應(yīng)的工作方針、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、人員崗位責(zé)任制、工作流程（圖）、工作要求、樣品管理制度、資料管理制度、設(shè)備管理制度、安全管理制度、勤政廉政制度等并上墻，主要儀器設(shè)備處有相應(yīng)的操作規(guī)程和主要材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，從制度上保證工作的完善性。

2、人員保證：

派駐人員除保證持證上崗?fù)?，依然?jiān)持培訓(xùn)要求，培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)，同時(shí)保持人員的穩(wěn)定性和不斷提高技術(shù)水平、職業(yè)意識(shí)的趨勢(shì)，繼續(xù)實(shí)施一專多能的措施。全面開工前召集部門全體大會(huì)，闡明本工程質(zhì)量目標(biāo)、工作要求，明確材料試驗(yàn)、質(zhì)量抽檢、測(cè)量管理等各項(xiàng)工作的小組成員及責(zé)任人，施工期間，利用休息時(shí)間定期召集部門全體會(huì)議，反思、總結(jié)前一階段的工作，尋找不足，分析原因，結(jié)合上級(jí)要求，充分利用資源突出重點(diǎn)地開展工作，以工程建設(shè)為第一需要，從人員上保證工作的及時(shí)性。

3、設(shè)備保證：

用于本工程的設(shè)備由公司根據(jù)工程需要，統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，配置原則為綜合考慮設(shè)備的配套性、適用性、先進(jìn)性，所有設(shè)備均先通過調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保所用設(shè)備在性能、精度等方面滿足規(guī)范要求并處于最佳狀態(tài)，以最短時(shí)間通過國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定，從設(shè)備上保證工作的準(zhǔn)確性。

4、環(huán)境保證：

建立專門的試驗(yàn)室操作區(qū)、辦公區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間，兼顧安全保衛(wèi)問題，其規(guī)模、條件滿足工程要求并保持嚴(yán)肅、整潔，維護(hù)業(yè)主及公司形象，操作區(qū)內(nèi)各專項(xiàng)試驗(yàn)的環(huán)境符合要求，設(shè)備擺放科學(xué)、合理，從環(huán)境上保證工作的有序性。

5、技術(shù)保證：

配備齊全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他技術(shù)資料，由專人負(fù)責(zé)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工之前組織本部門的全員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃、有關(guān)程序，熟悉掌握?qǐng)D紙及有關(guān)要求，參加設(shè)計(jì)交底，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)及方法，對(duì)工作中的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查，從技術(shù)上保證工作的合規(guī)性。

6、資料保證：

工程資料必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，未經(jīng)業(yè)主同意，任何人不得擅自傳播、外泄有關(guān)內(nèi)容。

落實(shí)資料管理制度，建立完善的資料管理體系，做到有臺(tái)帳、有資料、有編號(hào)、有結(jié)論、有簽字，臺(tái)帳、記錄、報(bào)告均一一對(duì)應(yīng)，利用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資料管理和數(shù)據(jù)處理，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，所提交的報(bào)告、文件均清晰整潔，由專人負(fù)責(zé)管理和定期組織檢查，檢查方式為自查和互查，并隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)督的檢查，從資料上保證工作的真實(shí)性。

7、勤廉保證：

勤政廉政是監(jiān)理人員的基本職業(yè)素養(yǎng)，遵循公司要求，盡管是試驗(yàn)室，但它的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是施工現(xiàn)場(chǎng)，施工期間，絕大部分人員必須堅(jiān)持工地的巡回質(zhì)量抽檢，部分人員從事室內(nèi)材料試驗(yàn)，所有人員均實(shí)行全力以赴的滿負(fù)荷工作。由于監(jiān)理試驗(yàn)室工作的特殊性，在人員工作安排上以不影響工作的連續(xù)性為原則實(shí)行不定期交換，加強(qiáng)工作結(jié)果的檢查，聽取業(yè)主、承包商反映的問題并認(rèn)真核實(shí)處理，真正做到不辱使命，從勤政廉政上保證工作的公正性。（2）對(duì)工地試驗(yàn)室管理：

1、工地試驗(yàn)室設(shè)立：

承包商的工地試驗(yàn)室是其自保體系的重要環(huán)節(jié)，開工之前，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室必須依據(jù)合同對(duì)其工地試驗(yàn)室的設(shè)立進(jìn)行檢查，要求有明確的主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其人員及資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、項(xiàng)目開展與合同相符，建立相應(yīng)的規(guī)章制度和管理措施，有關(guān)責(zé)任落實(shí)到人，試驗(yàn)室環(huán)境條件、標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)、人員熟練程度必須滿足所接工程需要，所用設(shè)備的性能狀況、量程、精度符合要求并必須通過國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定，建立完善的資料管理體系，明確臺(tái)帳、記錄、報(bào)告的要求，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程配備齊全，并應(yīng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

對(duì)于不滿足要求的承包商，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將敦促、幫助其盡快完善，嚴(yán)重違反合同規(guī)定的，將上報(bào)總監(jiān)辦依據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行處理。

2、工地試驗(yàn)室檢查：

施工期間，將對(duì)工地試驗(yàn)室的工作合規(guī)性、結(jié)果的準(zhǔn)確性、資料的完善及真實(shí)性、頻率保證、養(yǎng)生條件、人員變動(dòng)情況等進(jìn)行突擊性檢查，采用的檢查方式為詢問、旁站取樣、旁站試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、資料檢查、實(shí)地量測(cè)等。

對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般不符合要求現(xiàn)象，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并給以明確說明，防止類似現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于嚴(yán)重不符合要求并會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量結(jié)果誤判現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，將立即制止其行為，及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦同意后處理。

檢查中發(fā)現(xiàn)的無論何種不符合要求現(xiàn)象，在今后的檢查時(shí)均將重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)加控制，直至滿足要求。（3）見證取樣：

見證取樣人為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，承包商應(yīng)將見證備案書（允許復(fù)印件）送交總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室依據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定及見證備案書進(jìn)行見證取樣管理檢查。

管理檢查重點(diǎn)為見證的部位、材料、項(xiàng)目、頻率、取樣方法、執(zhí)行的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，承包商所選擇的見證試驗(yàn)室必須具有相應(yīng)資質(zhì)，一個(gè)工程所確定的見證試驗(yàn)室不宜過多，且應(yīng)居于第三方的位置?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)見證工作真正負(fù)起責(zé)任，使樣品真正具有代表性，試驗(yàn)室對(duì)此將通過會(huì)議、文件等方式提出統(tǒng)一要求，實(shí)施中采取巡回方式檢查落實(shí)情況。（4）質(zhì)量控制與檢查：

1、材料質(zhì)量：

材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于預(yù)控，即對(duì)材料配合比設(shè)計(jì)的驗(yàn)證與審批，這項(xiàng)工作的結(jié)果，將對(duì)施工期間質(zhì)量控制起到至關(guān)重要的作用，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室對(duì)此決不會(huì)草率行事，將以最強(qiáng)技術(shù)力量從事此項(xiàng)工作，認(rèn)真驗(yàn)證審批每個(gè)廠家的配合比設(shè)計(jì)，審查每個(gè)環(huán)節(jié)，甚至對(duì)其所采用的原材料質(zhì)量亦要控制檢查，以保證成品料的質(zhì)量，通過嚴(yán)格控制審批和對(duì)生產(chǎn)過程的指導(dǎo)檢查，將不合格品杜絕在萌芽中，最大限度避免不合格材料帶來的返工損失，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

過程中的材料試驗(yàn)，一是驗(yàn)證承包商所出具的工藝標(biāo)準(zhǔn)是否正確，二是檢查材料質(zhì)量的符合性，其重點(diǎn)在于取樣的代表性和操作的規(guī)范性，關(guān)鍵是在避免誤判，需要通過平行試驗(yàn)來保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

在材料質(zhì)量控制中，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室主要依靠直接現(xiàn)場(chǎng)取樣，在自己的試驗(yàn)室由自己的試驗(yàn)人員完成，除在施工程的抽檢材料外，對(duì)于預(yù)控性質(zhì)的材料需要提前試驗(yàn)驗(yàn)證，給承包商留出一定的調(diào)整時(shí)間，以滿足進(jìn)度安排的要求，同時(shí)也為更好地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

無論是何種試驗(yàn)，當(dāng)結(jié)果表明不能滿足要求時(shí)，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室均會(huì)認(rèn)真給以對(duì)待，除情況緊急，輕易不會(huì)枉下結(jié)論，必然要用最短時(shí)間通過各種有效方式進(jìn)行核實(shí)，重點(diǎn)在于全過程自查，當(dāng)確認(rèn)無誤時(shí)將立即上報(bào)，同時(shí)提出處理建議。

2、施工質(zhì)量：

施工質(zhì)量的控制檢查包含了三個(gè)內(nèi)容，一是對(duì)試驗(yàn)段的檢測(cè)，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其工藝的合理性，屬于預(yù)先控制，二是對(duì)在施工程的抽檢，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其控制能力，屬于過程控制，三是對(duì)以往工程的驗(yàn)收，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其質(zhì)量等級(jí)，屬于事后控制。其中在施工程的控制檢查對(duì)象為兩方面，一是承包商，評(píng)價(jià)其自保體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，評(píng)價(jià)其工作效果。

從檢查方法上，主要是對(duì)已通過承包商自檢特別是已經(jīng)通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收的部位進(jìn)行抽檢，實(shí)際是增加了一道把關(guān)，其目的在于時(shí)刻提醒各方保持精品工程的意識(shí)，防止由于個(gè)別人員的責(zé)任心不到位或標(biāo)準(zhǔn)尺度的不統(tǒng)一，而給全線質(zhì)量評(píng)價(jià)帶來不利影響，最大限度避免不合格事件的發(fā)生。

檢查工作主要依靠總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室自己的人員、設(shè)備完成，同時(shí)也需要現(xiàn)場(chǎng)人員給以配合，現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)檢測(cè)均是各方在場(chǎng)情況下進(jìn)行，依據(jù)規(guī)范要求而隨機(jī)選擇，點(diǎn)數(shù)確定滿足最少頻率要求，避免小概率事件發(fā)生，路基壓實(shí)采取單點(diǎn)否決制。

當(dāng)檢測(cè)結(jié)果表明不符合要求時(shí)，均會(huì)慎重對(duì)待，通常采取的是加大頻率，當(dāng)確認(rèn)一般不合格時(shí)，根據(jù)責(zé)任人不同而當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知單，要求限期處理并報(bào)復(fù)檢，復(fù)檢頻率為正常頻率的2倍，在之后的抽檢中對(duì)該單位實(shí)行加嚴(yán)控制直至連續(xù)保持滿足要求；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，以書面形式并附相應(yīng)數(shù)據(jù)，報(bào)總監(jiān)辦處理。（5）測(cè)量工作：

1、接交樁：

開工之前通過業(yè)主向測(cè)繪單位接樁，負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪單位所交樁點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，提出精度要求，索取相應(yīng)測(cè)量資料，對(duì)存在問題的樁點(diǎn)向測(cè)繪單位提出置疑并要求處理意見，接樁后提交接樁報(bào)告，以書面形式匯報(bào)所接樁點(diǎn)情況；承包商進(jìn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施向各單位的交樁工作，說明所交樁點(diǎn)情況及注意事項(xiàng)、精度要求、復(fù)測(cè)要求，建立測(cè)量管理體系。

2、導(dǎo)線及原地面線：

負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作的組織管理，處理復(fù)測(cè)中出現(xiàn)的問題，批復(fù)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告，確定相鄰標(biāo)段的初步共用點(diǎn)。導(dǎo)線是整個(gè)工程的測(cè)量控制命脈，關(guān)系到施工成品的銜接，因此，對(duì)于導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果的審批權(quán)和處理權(quán)必須放在總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室，以此協(xié)調(diào)整個(gè)工程的測(cè)量工作。當(dāng)導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果表明不滿足要求時(shí)，經(jīng)慎重核實(shí)后，由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人向總監(jiān)辦匯報(bào)，通過業(yè)主與測(cè)繪單位協(xié)調(diào)處理，以滿足施工精度要求為原則。

原地面線的復(fù)測(cè)結(jié)果直接關(guān)系到業(yè)主的投資，屬于數(shù)量控制范疇，其工作由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，經(jīng)各方共同確認(rèn)的數(shù)據(jù)資料報(bào)合約部用于計(jì)算土石方量。對(duì)于承包商上報(bào)的測(cè)量結(jié)果，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人要組織抽檢復(fù)測(cè)，通常抽檢復(fù)測(cè)的頻率不低于承包商的30％，抽檢斷面均勻分布，既要涵蓋承包商的測(cè)量斷面，也要涵蓋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的抽測(cè)斷面，立尺點(diǎn)位要有公正性，除變坡點(diǎn)外，其余立尺點(diǎn)以能夠反映該斷面主導(dǎo)地貌為準(zhǔn)，復(fù)測(cè)誤差不得超過現(xiàn)行工程測(cè)量規(guī)程。

3、承包商自設(shè)點(diǎn)控制：

由于導(dǎo)線點(diǎn)往往會(huì)進(jìn)入施工區(qū)域，同時(shí)，承包商為便于施工，需要在導(dǎo)線點(diǎn)的基礎(chǔ)上引設(shè)臨時(shí)控制點(diǎn)，臨時(shí)控制點(diǎn)的審批權(quán)在各駐地監(jiān)理辦，但必須報(bào)總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室備案，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人據(jù)此抽查，同時(shí)也作為協(xié)調(diào)測(cè)量銜接的依據(jù)。

從技術(shù)上講是可以布設(shè)支導(dǎo)線的，但點(diǎn)數(shù)不宜超過3個(gè)，為保證工程的準(zhǔn)確性和銜接順利，將要求承包商的自設(shè)控制點(diǎn)均與導(dǎo)線點(diǎn)閉合，除非特殊情況，一般不建議承包商布設(shè)支導(dǎo)線。承包商施工范圍內(nèi)的控制點(diǎn)均要求定期復(fù)核，特別是季節(jié)交替時(shí)、意外碰撞后、長(zhǎng)期未用、與實(shí)體工程不相吻合、交接前。

試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人采取巡回方式進(jìn)行抽查，當(dāng)抽查結(jié)果表明精度不滿足要求時(shí)，將要求承包商重新恢復(fù)或重新布點(diǎn)，并以正確點(diǎn)復(fù)測(cè)所控制的實(shí)體工程，將結(jié)果上報(bào)處理。

4、測(cè)量銜接控制：

凡相鄰標(biāo)段必須至少建立2個(gè)共用點(diǎn)，雙方均有責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)保護(hù)，不得擅自更改、挪移。駐地監(jiān)理辦所轄相鄰標(biāo)段測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)工作由駐地辦負(fù)責(zé)，其共用點(diǎn)由駐地監(jiān)理辦測(cè)量負(fù)責(zé)人控制批準(zhǔn)，報(bào)總監(jiān)辦試驗(yàn)室備案，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人據(jù)此檢查糾偏；相鄰駐地監(jiān)理辦的測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，其共用點(diǎn)由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人控制批準(zhǔn)。

所批準(zhǔn)的共用點(diǎn)均以文件形式栽明使用單位、位置、編號(hào)、坐標(biāo)、高程及使用維護(hù)要求，發(fā)至相關(guān)單位。

相鄰單位的測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常會(huì)晤，放線時(shí)，必須伸入對(duì)方境內(nèi)不少于100米，并必須符合到共用點(diǎn)上，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人通過建立的測(cè)量管理系統(tǒng)進(jìn)行控制檢查，主要以技術(shù)手段解決出現(xiàn)的問題。

5、放線控制：

這里主要指的是重要部位的放線，開工前，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙分析判斷測(cè)量放線的重要控制部位，提前通知駐地監(jiān)理辦，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)測(cè)后通知其到場(chǎng)進(jìn)一步復(fù)核，復(fù)核前先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，確定1～2套復(fù)核方案，復(fù)核時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況采取與放線不同的方法進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)要與相鄰施工項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量銜接，確保整體工程的準(zhǔn)確性。

五、問題預(yù)測(cè)及對(duì)策：（1）材料質(zhì)量控制方面：

1、人為降低標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果：

這是由于承包商擔(dān)心達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或減少投入而采取的方法，通常發(fā)生于標(biāo)準(zhǔn)密度試驗(yàn)方面。

試驗(yàn)室采取平行試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)方法，加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室工作合規(guī)性的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類問題，將要求承包商依據(jù)正確的試驗(yàn)結(jié)果對(duì)所控制的部位重新自檢和報(bào)驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，必須重新處理。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)更換材料來源：

這是由于承包商為減少投入或礙于關(guān)系或不清楚程序要求所為。

試驗(yàn)室采取在巡回檢查的同時(shí)注意材料來源，通常可通過外觀及檢驗(yàn)結(jié)果的變化得出初步判斷，輔之以跟蹤調(diào)查即可水落石出。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，先要責(zé)令承包商停止其錯(cuò)誤行為，闡明利害關(guān)系，再結(jié)合具體情況上報(bào)處理，或立即辦理相關(guān)手續(xù)，或?qū)⒉牧锨宄鰣?chǎng)，通常情況下是不允許此類現(xiàn)象發(fā)生的。

3、質(zhì)量不滿足要求：

存在多方面情況，有取樣問題、試驗(yàn)不及時(shí)導(dǎo)致品質(zhì)下降、操作問題、養(yǎng)生問題等，此類問題可從提高技術(shù)水平、更換人員、改善條件等方法解決。如果同時(shí)有見證試驗(yàn)，則可以見證取樣的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，如見證取樣結(jié)果不滿足要求或無見證結(jié)果，則必須要求承包商約請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并提交正式報(bào)告，依據(jù)報(bào)告結(jié)果處理，同時(shí)該報(bào)告應(yīng)歸檔保存。

4、人員技術(shù)水平偏低的影響：

主要指試驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程了解、掌握的程度不足，對(duì)其中的適用范圍、取樣方法、操作方法、數(shù)據(jù)取舍要求及評(píng)價(jià)方法沒有認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)，造成取樣不具有代表性、操作不合規(guī)等現(xiàn)象，使得數(shù)據(jù)結(jié)果與實(shí)際不符，必然會(huì)給工程質(zhì)量的判斷帶來誤導(dǎo)。

對(duì)此，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室除加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室人員的技術(shù)管理外，更主要是從兩個(gè)方面入手，一是強(qiáng)調(diào)持證上崗，要求承包商對(duì)不合要求的人員進(jìn)行更換，派駐具有一定經(jīng)驗(yàn)和水平的人員從事關(guān)鍵性的工作；二是提供技術(shù)幫助，以會(huì)議、文件的形式為主，統(tǒng)一方法，明確要求，以個(gè)別指導(dǎo)的方式為輔，提高技術(shù)水平，使其滿足工程需要。

5、設(shè)備原因造成數(shù)據(jù)偏差：

諸如設(shè)備精度不滿足要求、未通過計(jì)量檢定、設(shè)備出現(xiàn)隱性故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真、參數(shù)設(shè)置有誤、超量程使用等因素造成。

試驗(yàn)室在檢查工地試驗(yàn)室設(shè)立時(shí)即對(duì)其所用設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，先從源頭抓起，在施工期間檢查時(shí)，既要注意設(shè)備是否有更換現(xiàn)象，又要注意其設(shè)備是否工作正常，設(shè)備更換較易發(fā)現(xiàn)，設(shè)備工作異常，則可通過其運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音、振動(dòng)、反映出的數(shù)據(jù)普遍與實(shí)際相差較大等現(xiàn)象來判斷，特別是其反映的數(shù)據(jù)普遍違反常規(guī)時(shí)，更應(yīng)注意其參數(shù)的設(shè)置。

6、環(huán)境不合要求：

關(guān)鍵在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室的溫、濕度控制，出現(xiàn)冬冷夏熱、濕度偏低的現(xiàn)象，也會(huì)存在溫度一直偏高而濕度適宜的現(xiàn)象，前者是由于標(biāo)養(yǎng)室的控制系統(tǒng)不滿足要求，保溫保濕措施不當(dāng)，后者除前述原因外，不排除人為因素以提高強(qiáng)度。

施工期間的工地試驗(yàn)室檢查將重點(diǎn)檢查標(biāo)養(yǎng)室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合要求，將責(zé)令立即糾正，是系統(tǒng)或措施不當(dāng)?shù)模瑒t要求加大投入進(jìn)行改善，是人為因素的則決不姑息，甚至上報(bào)要求清退出場(chǎng)。（2）施工質(zhì)量控制方面：

1、人為提高檢測(cè)結(jié)果：

表現(xiàn)在特意選擇較好點(diǎn)檢測(cè)、采用非正常手段提高單點(diǎn)值、舍棄不合格點(diǎn)以提高合格率。

試驗(yàn)室在檢測(cè)時(shí)不受對(duì)方提供的數(shù)據(jù)干擾，以公正態(tài)度選擇有代表性的地方檢測(cè)，其數(shù)量滿足最小頻率要求，其位置均勻分布，工作時(shí)各方均在現(xiàn)場(chǎng)，以最終抽檢數(shù)據(jù)為判斷依據(jù)。

2、監(jiān)理抽檢與施工自檢相互替代：

表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的抽檢數(shù)據(jù)與承包商完全一致、承包商以監(jiān)理抽檢結(jié)果替代自檢、現(xiàn)場(chǎng)痕跡與資料不符。

試驗(yàn)室對(duì)已通過驗(yàn)收的部位抽檢時(shí)均要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、承包商各自出具檢測(cè)資料，先對(duì)資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)照，通過后再行抽檢。

3、對(duì)質(zhì)量問題不積極處理：

主要是由于對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管理的不理解而抵觸、對(duì)質(zhì)量問題不重視、有僥幸思想、企圖以進(jìn)度壓質(zhì)量等心理因素產(chǎn)生的。

此時(shí)試驗(yàn)室一方面要有說服能力，聲明質(zhì)量問題的重要性，闡明其中的利害，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量進(jìn)度之間的辨證關(guān)系，另一方面要積極主動(dòng)地催問，在保持原則立場(chǎng)不變的前提下提供幫助，同時(shí)也必須依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的力量，共同做好工作，非不得已的情況下，不盲目采取停工手段，更要避免意氣用事。

4、以非正常手段解決質(zhì)量問題：

承包商通常采取走上層路線、賄賂當(dāng)事人或找試驗(yàn)室其他人復(fù)檢，偶爾也會(huì)發(fā)生不愉快事件。

當(dāng)承包商采取走上層路線時(shí)，試驗(yàn)室將虛心聽取上級(jí)意見，如實(shí)反映實(shí)際情況，同時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確意見；當(dāng)承包商采取賄賂當(dāng)事人時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，試驗(yàn)室將觀察當(dāng)事人的舉措，凡違反廉政制度要求、喪失原則的，無論何時(shí)何人，一律按制度辦事并上報(bào)，決不姑息養(yǎng)奸；當(dāng)發(fā)生不愉快事件時(shí)，試驗(yàn)室一要做好當(dāng)事人的工作，要求以工作為重，對(duì)事不對(duì)人，二要通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，盡快恢復(fù)良好的合作關(guān)系。

正常情況下，為防止承包商找試驗(yàn)室其他人復(fù)檢而帶來的不利影響，規(guī)定誰發(fā)現(xiàn)的問題就由誰處理解決，其他人復(fù)測(cè)時(shí)可共同前往，既保證了問題處理的連續(xù)性和徹底性，又保證了公正性、客觀性。

5、人員技術(shù)水平偏低的影響：

表現(xiàn)在承包商檢測(cè)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求等了解掌握得不充分，工作技能較低，操作不合規(guī)，業(yè)務(wù)不熟練等，導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果不能真實(shí)反映實(shí)體質(zhì)量。

試驗(yàn)室對(duì)此一是要求該單位選派合適人員從事此項(xiàng)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)水平；二是給以積極指導(dǎo)幫助，使其盡快適應(yīng)工程要求。

6、拖延檢測(cè)時(shí)機(jī)：

有三方面原因，一是準(zhǔn)備工作不充分，二是工作時(shí)間有沖突，三是抱有僥幸思想。

對(duì)于前兩種原因可采取靈活安排時(shí)間的方式，同時(shí)試驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作一定要充分，有應(yīng)變的能力，對(duì)于后一種原因則必須向當(dāng)事人講明，躲不是辦法，因?yàn)槌椴槭潜厝坏?，只有保證質(zhì)量才是上策，且躲的結(jié)果是由抽檢變?yōu)槌z。（3）測(cè)量控制方面：

1、自設(shè)點(diǎn)布置不合理：

出現(xiàn)將自設(shè)點(diǎn)布置在導(dǎo)線點(diǎn)附近、便道中間、不穩(wěn)定物上、附近有較大振動(dòng)處、間距不合理、未考慮植物等隨季節(jié)變化而對(duì)通視的影響、視野過小等現(xiàn)象，這主要是測(cè)量人員缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的。

試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人通過對(duì)資料的審查、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，及時(shí)提醒承包商注意避免或糾正此類現(xiàn)象，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)者提供現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)的幫助和指導(dǎo)。

2、控制點(diǎn)維護(hù)不力：

主要是控制點(diǎn)無栓樁、無防護(hù)、埋置過淺、未定期復(fù)測(cè)、隨意變動(dòng)等，是由于測(cè)量人員工作懈怠，缺乏責(zé)任心和支持以及考慮不周全造成的。

需要通過經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查來發(fā)現(xiàn)、糾正問題，督促承包商提高責(zé)任感，防止因此帶來的放線錯(cuò)誤。

3、人為延長(zhǎng)點(diǎn)距：

其主要目的是企圖鉆規(guī)范漏洞，人為滿足精度要求。試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)范要求，敢于對(duì)這種布點(diǎn)方式提出置疑，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)控力度，嚴(yán)防帶來實(shí)體工程的順接問題。

4、以實(shí)體工程反推控制點(diǎn)：

這是由于原控制點(diǎn)在精度超差的情況下放線而未被發(fā)覺，事后發(fā)現(xiàn)則為擺脫責(zé)任而采取得策略。

對(duì)此，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人必須要求各單位按要求對(duì)控制點(diǎn)經(jīng)常檢查復(fù)測(cè)，放線前確保所用控制點(diǎn)滿足精度要求，放線與復(fù)核所用控制點(diǎn)不得完全相同，且應(yīng)在復(fù)核時(shí)順便與相鄰點(diǎn)進(jìn)行閉合。

5、用于數(shù)量計(jì)算依據(jù)的測(cè)量：

常見有在挖方處高點(diǎn)立尺，填方處低點(diǎn)立尺，利用縱（橫）坡改變中樁位置等，其目的在于增加方量，結(jié)果是加大了業(yè)主的投入。

斷面測(cè)量時(shí)必須有兩個(gè)以上監(jiān)理人員參加，分別負(fù)責(zé)讀數(shù)記錄和盯尺，測(cè)量之前先要保證中樁的準(zhǔn)確性在規(guī)范允許偏差內(nèi)，再正確辨別原地貌，立尺要選擇能夠反映該斷面主導(dǎo)地貌的地方，對(duì)于水塘、房屋、漿池、外露構(gòu)造物等應(yīng)一并給以核實(shí)記載。

6、技術(shù)設(shè)備的影響：

表現(xiàn)在人員業(yè)務(wù)不精、思路不清、設(shè)備未通過檢定、設(shè)備精度不合要求、未認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙精神等，造成測(cè)量方法單

一、簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化、計(jì)算數(shù)據(jù)有誤、測(cè)量結(jié)果不合要求。對(duì)于設(shè)備問題可通過提出要求強(qiáng)制檢定或更換，滿足要求時(shí)方可使用；對(duì)于人的問題，一方面要向其上級(jí)提出更換，另一方面必須加強(qiáng)復(fù)測(cè)的管理力度，重點(diǎn)控制，有錯(cuò)必糾。（4）頻率控制方面：

1、頻率不足：

存在人員不足、懈怠懶散、要求不清、安排不當(dāng)?shù)葞追矫嬖?。開工之初以文件形式著重強(qiáng)調(diào)頻率要求，試驗(yàn)室在平時(shí)巡查以及協(xié)助工程部資料檢查時(shí)，可通過對(duì)比計(jì)算發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，是人員的問題必須通過其上級(jí)解決，是要求或安排的問題則可提供技術(shù)指導(dǎo)。

2、人為湊頻率：

表現(xiàn)同一評(píng)定段落或部位，在質(zhì)量較好處多取點(diǎn)，質(zhì)量較差處少取甚至不取點(diǎn)，既保證了頻率要求，又保證了單位合格率，是只考慮了頻率、合格率的要求而忽視了規(guī)范中對(duì)選點(diǎn)要求得行為。

試驗(yàn)室一方面在抽檢時(shí)不以對(duì)方數(shù)據(jù)為干擾，堅(jiān)持按要求行事；另一方面可通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、資料分析來判斷出這種行為，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)給以制止。

（5）資料管理方面：

1、試驗(yàn)檢測(cè)資料管理混亂：

常有記錄、報(bào)告混亂，編號(hào)不清晰，臺(tái)帳不合規(guī)，簽字不齊全，日期、編號(hào)順序矛盾，涂改嚴(yán)重，表格不統(tǒng)一等現(xiàn)象，是由于開工前沒有建立一個(gè)清晰、完善的資料管理思路，負(fù)責(zé)人對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料管理要求不清楚所致。對(duì)此，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室在檢查工地試驗(yàn)室設(shè)立時(shí)即提出資料管理要求，統(tǒng)一應(yīng)用表格，強(qiáng)調(diào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，施工期間利用檢查方式，查看落實(shí)情況，及時(shí)糾偏，最佳時(shí)機(jī)是在剛開工不久，督促承包商建立樣板，幫助其掌握管理思路，則對(duì)以后管理有很大益處。

2、人為影響因素：

有數(shù)據(jù)的極端一致性、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系不符合規(guī)律、基本數(shù)據(jù)違反常規(guī)、試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)間與實(shí)際施工矛盾、試驗(yàn)順序顛倒、前后數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)、普遍超常合規(guī)、偏差極低等等諸多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因雖有資料管理混亂、人員疏忽大意的客觀因素，但更多是在人為的主觀因素，反映出始作俑者自知其一，不知其二。

試驗(yàn)室在平時(shí)巡查以及協(xié)助工程部資料檢查時(shí)，可通過前后及橫向?qū)Ρ龋Y(jié)合工程進(jìn)度情況經(jīng)分析即可得出判斷結(jié)果。此類現(xiàn)象的防治，必須通過經(jīng)常性的資料檢查才能有所遏制，特別是剛開工不久，發(fā)現(xiàn)苗頭立即制止，才能保證以后資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。（6）工作協(xié)調(diào)方面：

1、組織、配合不利：

如同施工質(zhì)量控制方面的對(duì)質(zhì)量問題不積極處理原因，試驗(yàn)室一要緊緊抓住責(zé)任人，二要積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)工作，三要依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，與有關(guān)人員盡快建立正常工作關(guān)系，促使對(duì)方進(jìn)入角色，變偶然性抽檢為常規(guī)性抽檢，逐步使其程序化、自然化。

2、頻繁換人：

由于頻繁換人既影響工作的連續(xù)性，又反映出合同履約的不嚴(yán)肅性，甚至?xí)p害到業(yè)主利益，因此在開工之初就要嚴(yán)正強(qiáng)調(diào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并影響到質(zhì)量控制、合同履約，必須及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，依據(jù)合同規(guī)定方式處理。

3、多處需要檢測(cè)、驗(yàn)收：

往往發(fā)生在施工接近尾聲，試驗(yàn)室需提前預(yù)測(cè)發(fā)生的時(shí)間，事先做好準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配資源，根據(jù)工程實(shí)際情況，采取先急后緩、先重后次、先長(zhǎng)后短的方法，合理安排、提高效率，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行突擊，在不降低工作要求的前提下速戰(zhàn)速?zèng)Q。

4、申報(bào)不及時(shí)：

往往見于標(biāo)段最后部分的工程項(xiàng)目，試驗(yàn)室必須利用現(xiàn)場(chǎng)巡查的方式主動(dòng)尋找可驗(yàn)收的段落部位，主動(dòng)工作，積極敦促承包商申報(bào)驗(yàn)收并限定時(shí)間。

5、交接不積極或不順利：

往往見于標(biāo)段之間的交接，其結(jié)果是壓縮了下一標(biāo)段的實(shí)際施工時(shí)間，試驗(yàn)室遇此問題，首先不降低工作要求，其次要分析原因，根據(jù)原因去解決問題，采用全面敦促，重點(diǎn)突破的方式，對(duì)問題較多的標(biāo)段重點(diǎn)驗(yàn)收，促其加快整改步伐，以凌散湊整段，盡快達(dá)到要求，對(duì)問題較少的標(biāo)段要?jiǎng)?chuàng)造條件，優(yōu)先驗(yàn)收，促其盡快交接，同時(shí)也要求接標(biāo)單位提高積極性和主動(dòng)性，先從基本具備條件的單位打開缺口，再逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果。六、七、

第四篇：內(nèi)蒙古高速總監(jiān)辦“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案

內(nèi)蒙古高速公路京新高速集呼段總監(jiān)辦“十

二公開”、“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案

各駐地辦、施工單位，總監(jiān)辦各部門：

為促進(jìn)京新高速公路建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，總監(jiān)辦總體目標(biāo)“工作廉潔、科學(xué)監(jiān)理、工程優(yōu)良”同時(shí)達(dá)到，真正建設(shè)一個(gè)“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的總監(jiān)辦，確保京新高速公路建設(shè)項(xiàng)目又好又快發(fā)展，根據(jù)《內(nèi)蒙古高路公司京新集呼項(xiàng)目建設(shè)管理第八分公司“十二公開”、“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》的指示精神，確保本項(xiàng)目建設(shè)、管理的優(yōu)質(zhì)高效和有效預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范京新高速公路總監(jiān)辦的管理目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效筑精品、安全和諧建集呼，特制定《內(nèi)蒙古高速公路京新高速集呼段總監(jiān)辦“十二公開”、“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以“鄧小平理論”、“江澤民三個(gè)代表”、“胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀” 的重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律為原則，以高效、及時(shí)、準(zhǔn)確為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為手段，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，將有關(guān)公正的程序、標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)公開，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)京新高速公路集呼建設(shè)管理優(yōu)質(zhì)、高效，如期竣工。

二、責(zé)任主體和實(shí)施范圍

總監(jiān)辦的對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同工程

技術(shù)變更、信息管理，組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格監(jiān)理程序；對(duì)重要原材檢控等所涉及的各項(xiàng)工作，是總監(jiān)辦控制工程質(zhì)量的“陽(yáng)光工程”的內(nèi)容，實(shí)行全過程公開。實(shí)施“陽(yáng)光工程”的第一責(zé)任人是總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各職能部門監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人。

三、實(shí)施內(nèi)容和要求

（一）監(jiān)理程序公開

1、監(jiān)理單位施工管理公開

公開主體：重慶交通建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司京新高速集寧至呼和浩特段總監(jiān)辦

公開內(nèi)容：項(xiàng)目工程概況、履約情況、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度、資金計(jì)量、進(jìn)度控制、完成情況等內(nèi)容。

公開方式：總監(jiān)辦駐地公示

公開范圍：沿線村鎮(zhèn)、施工單位、項(xiàng)目辦、監(jiān)理駐地辦、質(zhì)量監(jiān)督部門和交通主管部門

公開時(shí)間：施工期

公開監(jiān)督檢查部門：公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理第八分公司

公開監(jiān)督電話是：0474—4901080

內(nèi)蒙古自治區(qū)交通建設(shè)項(xiàng)目“十二公開”規(guī)

定

按照中央懲防體系建設(shè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳精神文明及廉政建設(shè)要求，為積極推進(jìn)重慶交通建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司京新高速公路集呼段總監(jiān)辦依法監(jiān)理，提高集呼項(xiàng)目建設(shè)的透明度，進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開工作，打造良好的交通監(jiān)理形象。

自治區(qū)交通廳將交通建設(shè)項(xiàng)目的路線總體方案、主要技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等十二項(xiàng)主要事項(xiàng)向全社會(huì)公開，全面推進(jìn)“陽(yáng)光工程”，特制定本規(guī)定。

（一）公開批準(zhǔn)的交通建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃。主要公開路線總體方案、主要技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等。

（二）公開交通建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)審批過程。主要公開技術(shù)項(xiàng)目的工程可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)、概預(yù)算等交通業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)、審批程序、審批要件及審批結(jié)果。

（三）公開批準(zhǔn)的交通建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。主要公開項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、路線總體方案、總投資及設(shè)計(jì)中需要完善的內(nèi)容。

（四）公開交通建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)。主要公開項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、資金籌措、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、標(biāo)段劃分說明、開標(biāo)過程、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、和評(píng)標(biāo)過程中考慮的相關(guān)因素、遞交標(biāo)書、各標(biāo)段中標(biāo)候選人，招標(biāo)監(jiān)督部門、舉報(bào)方式及聯(lián)系方式。

（五）公開交通建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷過程。主要公開項(xiàng)目用地批復(fù)文件、征地?cái)?shù)量、土地單價(jià)以及相關(guān)費(fèi)稅、土地種類、青苗和附屬的分類，補(bǔ)償方法和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算支付情況，征地拆遷責(zé)任人及聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報(bào)方式等。

（六）公開交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工管理。主要公開項(xiàng)目工程概況、施工許可、項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位名稱及機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃、每期工程計(jì)量及完成情況等。

（七）公開交通建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更過程。主要公開項(xiàng)目有關(guān)變更設(shè)計(jì)原因、依據(jù)、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和變更費(fèi)用、合同單價(jià)、合同金額等，批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的原因、依據(jù)、設(shè)計(jì)方案、變更金額和變更設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)意見、監(jiān)督舉報(bào)方式等。

（八）公開交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督。主要公開項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、監(jiān)督項(xiàng)目名稱、監(jiān)督負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式，質(zhì)量監(jiān)督組織方式、內(nèi)容、方法及結(jié)果，質(zhì)量鑒定結(jié)果。

（九）公開交通建設(shè)項(xiàng)目主要材料采購(gòu)。主要公開項(xiàng)目主要材料名稱、規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、購(gòu)置數(shù)量批量與單價(jià)、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)結(jié)果等。

（十）公開交通建設(shè)項(xiàng)目工程資金使用。主要公開項(xiàng)目的工程投資、資金籌措及來源，計(jì)劃及資金到位情況、工程進(jìn)度及資金結(jié)算支付情況，計(jì)量支付程序、周期、時(shí)限，工程款支付情況（包括工人工資）、工程費(fèi)用支付周期、支付時(shí)限、監(jiān)督舉報(bào)方式。

（十一）公開交通建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)管理。業(yè)主要公開從業(yè)單位名稱、資質(zhì)情況、履約情況、相應(yīng)項(xiàng)目從業(yè)評(píng)價(jià)等級(jí)。交通行政主管部門要公開資質(zhì)審查依據(jù)、審查條件、審查程序與時(shí)限、需填報(bào)的審查審批表格、行業(yè)審查意見。

（十二）公開交通建設(shè)項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收。主要公開交竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目法人、各參建單位名稱、交竣工驗(yàn)收時(shí)間、組織單位、參加單位，工程質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目審計(jì)、工程決算、檔案驗(yàn)收等情況，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及參建單位的綜合評(píng)價(jià)情況、交付使用時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果。

第五篇：中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)

一、概述:

中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名，其中試驗(yàn)室主任1名、檢測(cè)工程師1名、檢測(cè)員3名、試驗(yàn)工1名、見習(xí)生1名。下屬四個(gè)試驗(yàn)分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員1名，中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗(yàn)人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗(yàn)室還沒有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗(yàn)收。

中心試驗(yàn)室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測(cè)任務(wù)外，同時(shí)完成第二項(xiàng)目部的所有檢測(cè)試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查檢測(cè)工作，以及對(duì)第三方試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。

二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【2005】160號(hào)文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。

2、選定合格料源、選定各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(zhǎng)沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測(cè)鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗(yàn)43次，混凝土強(qiáng)度檢測(cè)2654次、混凝土現(xiàn)場(chǎng)回彈68次、配合比設(shè)計(jì)24個(gè)、比對(duì)試驗(yàn)2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀檢測(cè)，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測(cè)，合格后進(jìn)入待檢倉(cāng)，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，合格后移入合格倉(cāng)進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲(chǔ)存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺(tái)帳；

3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人員對(duì)砂、石含水率進(jìn)行測(cè)定，然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開操作平臺(tái)。由試驗(yàn)人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測(cè)試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對(duì)每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。

（四）對(duì)于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號(hào)機(jī)中級(jí)報(bào)警219盤、高級(jí)報(bào)警96盤，2號(hào)機(jī)：中級(jí)報(bào)警134盤、高級(jí)報(bào)警47盤，均已登記臺(tái)賬，處理過程請(qǐng)監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況

建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計(jì)劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

五、存在的問題

通過業(yè)主及長(zhǎng)沙中大監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題，針對(duì)這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：

1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測(cè)管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)攪拌站的管理力度，特別是對(duì)原材料的檢測(cè)控制。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢測(cè)試驗(yàn)管理工作。

4、由于檢測(cè)人員不足，檢測(cè)工作繁重，希望能有人員補(bǔ)充。

六、下年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對(duì)粉煤灰等堅(jiān)持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)工作。

中國(guó)中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室 2014年12月16日