第一篇：鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局文明杯優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料

鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局 “文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

2010年3月—2011年9月，全市地稅開展了“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)中我局堅(jiān)持以深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為突破口, 把創(chuàng)建活動(dòng)融入到稅收工作中，推動(dòng)了各項(xiàng)稅收工作的全面提升，取得了顯著成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，講求實(shí)效

我局領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到，“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一個(gè)融思想教育、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、塑造形象為一體的系統(tǒng)工程，是全面實(shí)施執(zhí)好法、服好務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的強(qiáng)大動(dòng)力和載體，也是對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)總體水平和文明程度的綜合反映。我局黨組高度重視，組織全體職工及時(shí)召開了“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)一步明確了活動(dòng)的宗旨、原則、目標(biāo)、意義和內(nèi)容，使職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的精神上來(lái)。會(huì)后，對(duì)全局開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、方法、步驟進(jìn)行了具體的安排部署，并形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)具體工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和考核。

二、創(chuàng)新思路，落實(shí)措施

為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我局推陳出新，創(chuàng)新思維，圍繞主題先后開展了形式多樣，豐富多彩，別具特色的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)系列活動(dòng)。

(一)規(guī)范言行舉止，開展禮儀培訓(xùn)。6月28日—6月30日，組織全體稅干進(jìn)行了為期三天的禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)聘請(qǐng)國(guó)家職業(yè)技能高級(jí)鑒定師周利民老師授課，圍繞鄂爾多斯市地稅部門執(zhí)業(yè)要求，從服務(wù)禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，進(jìn)行課堂和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，對(duì)稅干的走姿、坐姿、文明禮貌用語(yǔ)、服務(wù)禮儀、儀表儀容等進(jìn)行了課堂演練和規(guī)范訓(xùn)練。此次禮儀培訓(xùn)，是該局積極響應(yīng)全市在窗口行業(yè)開展的“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的具體落實(shí)，使廣大稅干受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個(gè)人情操的標(biāo)準(zhǔn)禮儀教育，對(duì)提高全局干部隊(duì)伍素質(zhì)、提升文明程度、推進(jìn)精神文明建設(shè)活動(dòng)的深入開展有著十分重要的意義。

(二)多項(xiàng)便民措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。為樹立窗口單位良好形象，我局從一線的辦稅廳入手，深化“一窗式”“超市式”服務(wù)，完善了“一窗式”工作運(yùn)行規(guī)程、辦稅廳“一窗式”文明服務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部著裝掛牌上崗，大力推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾制度、首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、局長(zhǎng)接待日等各項(xiàng)制度。設(shè)立了專職導(dǎo)稅員和咨詢臺(tái)，專門為納稅人提供導(dǎo)稅和咨詢服務(wù)。引進(jìn)了叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng)，梳理前來(lái)申報(bào)的納稅人；同時(shí)，與銀行連網(wǎng)，使用POS機(jī)刷卡繳費(fèi)系統(tǒng)，使申報(bào)、繳稅更加方便快捷。同時(shí)，完善軟件內(nèi)容，公開辦稅程序、稅收政策；簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)，實(shí)行文明禮儀服務(wù)，延長(zhǎng)辦稅廳工作時(shí)間；建立開辟稅收咨詢窗口，并指導(dǎo)納稅人正確填寫各種表格。通過這些措施，使人文化納稅理念深深根植于每一名稅務(wù)干部心中，大大提高了辦稅服務(wù)效率，為納稅人提供了便捷的服務(wù)。

（三）積極參加活動(dòng)，力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的過程中，我局不僅獨(dú)辟蹊徑地開展了具有本局特色的各類活動(dòng)，還積極配合市局組織、參加了全市地稅系統(tǒng)舉辦的一些活動(dòng)。一是選送4位年輕稅干參加了全市地稅系統(tǒng)“我與稅收”主題演講比賽，有兩名稅干分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；二是大力組織干部職工參與全市地稅系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。三是聯(lián)合市局、涉外局、東勝區(qū)地稅局舉辦了納稅人稅收知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)。

（四）稅收宣傳月活動(dòng)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平。為營(yíng)造聲勢(shì)浩大的稅收宣傳輿論氛圍，提高“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的水平，在第二十個(gè)稅收宣傳月期間，我局在市局的統(tǒng)一安排下與東勝區(qū)地稅局、涉外分局、康巴什地稅局在東勝區(qū)、康巴什兩大核心區(qū)聯(lián)合開展了主題鮮明，內(nèi)容豐富，形式新穎的稅收宣傳活動(dòng)，使稅收服務(wù)更加貼近百姓。一是深入市內(nèi)各大超市發(fā)放稅收宣傳手冊(cè)、環(huán)保手提袋，張貼稅宣彩噴圖，營(yíng)造了聲勢(shì)浩大的稅收宣傳輿論氛圍。二是聯(lián)合設(shè)計(jì)制作了五集稅收動(dòng)漫短片、六幅稅收公益廣告，并通過電視、商業(yè)中心區(qū)LED顯示屏、樓宇廣告、十字街頭戶外落地廣告屏、公交車等載體進(jìn)行播放，同時(shí)在鄂爾多斯市交通臺(tái)四個(gè)黃金播段，播放稅收宣傳20周年宣傳口號(hào)，讓稅收深入人心；三是在政府網(wǎng)站建立稅收鏈接平臺(tái)，納稅人只要登陸市政府網(wǎng)站就點(diǎn)擊《鄂爾多斯市地稅局關(guān)于建立稅收鏈接的通知》，就可以進(jìn)入市局網(wǎng)站，方便查閱到稅收政策；四是聘請(qǐng)蒙凱出租車公司的10位文明出租車司機(jī)師傅為我局稅收宣傳志愿者，深入廣場(chǎng)、社區(qū)、街道發(fā)放稅收宣傳手冊(cè)、資料等，通過他們講述索取發(fā)票的好處，以提高廣大消費(fèi)者索取發(fā)票和依法納稅的意識(shí)。

三、措施得力，成效顯著

（一）推動(dòng)稅收工作全面提升。稅收工作“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，極大地調(diào)動(dòng)了廣大稅干做好本職工作，干好稅收工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了以組織收入為中心的稅收工作整體水平的全面提升，同時(shí)征管質(zhì)量得到了顯著提高。

（二）納稅服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。優(yōu)化服務(wù)，塑造形象，在“文明杯”優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中營(yíng)造和諧征納關(guān)系。我局立足實(shí)際，把從思想上尊重納稅人，感情上貼近納稅人，工作上方便納稅人，作為營(yíng)造良好和諧征納關(guān)系的基本要求。把狠抓辦稅服務(wù)廳建設(shè)作為推動(dòng)窗口單位納稅服務(wù)工作上臺(tái)階的切入點(diǎn)，使規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化成為“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)開展的主要落腳點(diǎn)。硬件服務(wù)功能提升，極大的提升了辦稅服務(wù)廳的功能和辦稅舒適度，文明辦稅八公、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)辦結(jié)制等10多項(xiàng)工作制度的全面落實(shí)和文明導(dǎo)稅、叫好排隊(duì)服務(wù)、納稅服務(wù)評(píng)價(jià)體系、盲人專人通道、咨詢窗口的開辟，使服務(wù)更加深入細(xì)致，體貼溫馨，用制度來(lái)約束服務(wù)人員，用制度規(guī)范辦稅行為已成為每個(gè)稅干的自覺行動(dòng)。

成績(jī)屬于過去，創(chuàng)建永無(wú)止境。我局將認(rèn)真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的成果，多方汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，深化服務(wù)措施，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線，大力開展一系列爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)，提高納稅服務(wù)水平，規(guī)范執(zhí)法行為，提高職工素質(zhì)的競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的深入開展。

第二篇：鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

現(xiàn)將《鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)》隨文呈上，請(qǐng)審閱。

二0一一年十月十日

鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局 “文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

2010年4月—2011年9月，全市地稅系統(tǒng)開展了“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，按照市局下發(fā)關(guān)于《全市地稅系統(tǒng)開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》（鄂地稅黨組發(fā)[2010]5號(hào)）精神，我局積極采取行動(dòng)，組建組織機(jī)構(gòu)，出臺(tái)實(shí)施方案，創(chuàng)新落實(shí)措施，如火如荼開展了豐富多彩、主題鮮明、富有實(shí)效的主題活動(dòng)，取得了顯著成效，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)有序開展

接到市局轉(zhuǎn)發(fā)市精神文明建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于在全市窗口行業(yè)（系統(tǒng)）開展“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（鄂地稅發(fā)[2010]227號(hào)）和下發(fā)《全市地稅系統(tǒng)開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》（鄂地稅黨組發(fā)[2010]5號(hào)）后，我局黨組高度重視，迅速行動(dòng)，組織全體職工及時(shí)召開了“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)一步明確了活動(dòng)的宗旨、原則、目標(biāo)、意義和內(nèi)容，使職工的思想認(rèn)

識(shí)統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的精神上來(lái)。會(huì)后，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究，結(jié)合本局實(shí)際出臺(tái)了實(shí)施方案，對(duì)全局開展“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、方法、步驟進(jìn)行了具體的安排部署。同時(shí)，成立了“一把手”任組長(zhǎng)，其他黨組成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)的開展奠定了組織基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我局推陳出新，創(chuàng)新思維，圍繞主題先后開展了形式多樣，豐富多彩，別具特色的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)系列活動(dòng)。

(一)規(guī)范言行舉止，開展禮儀培訓(xùn)。2010年6月28日—6月30日，組織全體稅干進(jìn)行了為期三天的禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)聘請(qǐng)國(guó)家職業(yè)技能高級(jí)鑒定師、內(nèi)蒙古自治區(qū)禮儀學(xué)科帶頭人周利民老師授課，圍繞鄂爾多斯市地稅部門執(zhí)業(yè)要求，從服務(wù)禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，進(jìn)行課堂和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，對(duì)稅干的走姿、坐姿、文明禮貌用語(yǔ)、服務(wù)禮儀、儀表儀容等進(jìn)行了課堂演練和規(guī)范訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了服務(wù)禮儀成果展示及才藝表演。此次禮儀培訓(xùn)，是該局積極響應(yīng)全市在窗口行業(yè)開展的“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的具體落實(shí)，使廣大稅干受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個(gè)人情操的標(biāo)準(zhǔn)禮儀教育，受到了一次高雅舉止與崗位服務(wù)相統(tǒng)一的規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)提高全局干部隊(duì)伍素

質(zhì)、提升文明程度、推進(jìn)精神文明建設(shè)活動(dòng)的深入開展有著十分重要的意義。在全市地稅系統(tǒng)黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)大會(huì)上，王貴卿局長(zhǎng)在講話中對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給于了表?yè)P(yáng)。

(二)多項(xiàng)便民措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。為樹立窗口單位良好形象，我局從一線的辦稅廳入手，深化“一窗式”“超市式”服務(wù)，完善了“一窗式”工作運(yùn)行規(guī)程、辦稅廳“一窗式”文明服務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部著裝掛牌上崗，大力推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾制度、首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、局長(zhǎng)接待日等各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，緩解申報(bào)期辦稅廳人多的壓力，我局設(shè)立了專職導(dǎo)稅員和咨詢臺(tái)，專門為納稅人提供導(dǎo)稅和咨詢服務(wù)，幫助等候的納稅人提供需要填制的各種表格，并指導(dǎo)納稅人正確填寫。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制，隨時(shí)為納稅人答疑解惑。大大提高了辦稅服務(wù)效率，為納稅人提供了便捷的服務(wù)。引進(jìn)了叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng)，梳理前來(lái)申報(bào)的納稅人；同時(shí)，與銀行連網(wǎng)，使用POS機(jī)刷卡繳費(fèi)系統(tǒng)，使申報(bào)、繳稅更加方便快捷。為落實(shí)好鄂爾多斯市創(chuàng)建全國(guó)文明城市各項(xiàng)活動(dòng)，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我局出臺(tái)了《創(chuàng)城工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)城的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行了工作部署。進(jìn)一步完善納稅人投訴快速處理及響應(yīng)機(jī)制，明確納稅服務(wù)管理投訴的部門和職責(zé)，方便投訴通道，設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，出臺(tái)《信訪制度》，抽調(diào)人員組成督查小組定期進(jìn)行督查。增加資金投入，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳的硬件設(shè)施，同時(shí)，完善軟件內(nèi)容，公開辦稅程序、稅收政策。簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)，實(shí)

行文明禮儀服務(wù)，延長(zhǎng)辦稅廳工作時(shí)間，建立開辟稅收咨詢窗口，實(shí)行局長(zhǎng)接待日。同時(shí)對(duì)全體職工實(shí)行“一票否決”，進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）組織觀摩學(xué)習(xí)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)楷模。2010年11月3日至4日，我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織全體稅干赴納爾松分局實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，兩局進(jìn)行了座談，并就組織收入、納稅服務(wù)、干部建設(shè)、稅收?qǐng)?zhí)法等方面進(jìn)行了探討、交流，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，互通有無(wú)；稅干們參觀了納爾松分局的工作、生活、學(xué)習(xí)等環(huán)境，觀看了《大山深處譜華章》的短片，深入了解了納爾松分局的先進(jìn)事跡，使全體稅干感觸頗深。通過短短兩天的學(xué)習(xí)交流，全體職工對(duì)自己的工作從思想上有了更多的感悟，對(duì)加強(qiáng)單位之間學(xué)習(xí)與交流，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神有著積極的作用。此次深入榮獲“全國(guó)稅務(wù)先進(jìn)集體”的納日松分局進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，是該局大力推進(jìn)全市地稅系統(tǒng)“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的又一重要舉措。

（四）開門廣泛納諫，拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)渠道。11月29日，我局邀請(qǐng)市政協(xié)、市法院、市審計(jì)局、市公安局、市殘聯(lián)等部門和企業(yè)代表共計(jì)20多人召開特邀監(jiān)察員座談會(huì)。座談會(huì)上，該局就2010組織稅收收入、依法治稅、納稅服務(wù)、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察等工作情況向與會(huì)人員做了介紹，并當(dāng)場(chǎng)征求到我局在人性化學(xué)習(xí)、優(yōu)化納稅服務(wù)、深化稅收政策宣傳力度、推進(jìn)信息化建設(shè)等方面的意見及建議共計(jì)15條。會(huì)后，該局組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真梳理和歸納，對(duì)存在 的問題，加以整改解決；對(duì)合理的建議采納使用，整改和采用情況將及時(shí)向稅務(wù)特邀監(jiān)察員進(jìn)行反饋。會(huì)議，受到與會(huì)部門的一致好評(píng)。

（五）探索考核辦法，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。為掌握全局日常工作狀態(tài)，有效地促進(jìn)和監(jiān)督日常管理工作，更好的解決“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，認(rèn)真總結(jié)近三年績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今年工作實(shí)際，出臺(tái)了《鄂爾多斯市地稅直屬征收管理分局稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究及日常工作實(shí)績(jī)考核辦法》。此項(xiàng)考核方案最大的亮點(diǎn)就是將日常工作考核與稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究緊密結(jié)合起來(lái)，加大了對(duì)參加集體活動(dòng)的獎(jiǎng)懲力度和股室對(duì)各稅務(wù)所日常工作部署完成情況的監(jiān)控力度，同時(shí)對(duì)上級(jí)單位每年要求的考核指標(biāo)不再重復(fù)考核。此次修訂的新的績(jī)效考核管理辦法嚴(yán)密、易操作，對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理不留死角，同時(shí)也極大地提高了工作效率。為建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型、服務(wù)性地稅機(jī)關(guān)提供了有力的制度保證。

（六）積極參加活動(dòng)，力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的過程中，我局不僅獨(dú)辟蹊徑地開展了具有本局特色的各類活動(dòng)，還積極配合市局組織、參加了全市地稅系統(tǒng)舉辦的一些活動(dòng)。一是選送4位年輕稅干參加了全市地稅系統(tǒng)“我與稅收”主題演講比賽，有兩名稅干分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；二是大力組織干部職工參與全市地稅系

統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，共有18名稅干參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)三大球類的比賽，并獲得了乒乓球團(tuán)體第二名、混雙第一名；羽毛球男子雙打第四名；籃球比賽男子組第三名的好成績(jī)；三是聯(lián)合市局、涉外局、東勝區(qū)地稅局舉辦了納稅人稅收知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)。我局選派的內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)、鄂爾多斯電業(yè)局、鄂爾多斯假日酒店、鄂爾多斯市內(nèi)蒙古中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所分獲第二名、第三名、最佳組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。四是六月下旬組織全體稅干赴泊江海拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)了干部職工在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，充分展現(xiàn)地稅干部“凝心聚力，勤廉奉獻(xiàn)，求是創(chuàng)新人和興稅”的新時(shí)代精神。

（七）稅收宣傳月活動(dòng)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平。為營(yíng)造聲勢(shì)浩大的稅收宣傳輿論氛圍，提高“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的水平，在第二十個(gè)稅收宣傳月期間，我局在市局的統(tǒng)一安排下與東勝區(qū)地稅局、涉外分局、康巴什地稅局在東勝區(qū)、康巴什兩大核心區(qū)聯(lián)合開展了主題鮮明，內(nèi)容豐富，形式新穎的稅收宣傳活動(dòng)，使稅收服務(wù)更加貼近百姓。一是深入市內(nèi)各大超市發(fā)放稅收宣傳手冊(cè)、環(huán)保手提袋，張貼稅宣彩噴圖，營(yíng)造了聲勢(shì)浩大的稅收宣傳輿論氛圍。二是聯(lián)合設(shè)計(jì)制作了五集稅收動(dòng)漫短片、六幅稅收公益廣告，并通過電視、商業(yè)中心區(qū)LED顯示屏、樓宇廣告、十字街頭戶外落地廣告屏、公交車等載體進(jìn)行播放，同時(shí)在鄂爾多斯市交通臺(tái)四個(gè)黃金播

段，播放稅收宣傳20周年宣傳口號(hào)，讓稅收深入人心；三是在政府網(wǎng)站建立稅收鏈接平臺(tái)，納稅人只要登陸市政府網(wǎng)站就點(diǎn)擊《鄂爾多斯市地稅局關(guān)于建立稅收鏈接的通知》，就可以進(jìn)入市局網(wǎng)站，方便查閱到稅收政策；四是聘請(qǐng)蒙凱出租車公司的10位文明出租車司機(jī)師傅為我局稅收宣傳志愿者，深入廣場(chǎng)、社區(qū)、街道發(fā)放稅收宣傳手冊(cè)、資料等，通過他們講述索取發(fā)票的好處，以提高廣大消費(fèi)者索取發(fā)票和依法納稅的意識(shí)。

（八）以執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌、學(xué)法懂法用法守法活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。我局將執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌檢查和學(xué)法懂法用法守法活動(dòng)作為推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的重要載體，列為2011年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照要求進(jìn)行重點(diǎn)安排和措施落實(shí)，在全局范圍營(yíng)造了法治工作的氛圍。召開了兩項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，分別制定了實(shí)施方案和成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查活動(dòng)取得實(shí)效，我局在自查自糾階段召開了以分管領(lǐng)導(dǎo)分頭組織的小組民主生活會(huì)和局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員和稅干分別進(jìn)行深入的自查，從自身崗位出發(fā)，找出工作中的不足，提出了整改方向，在全局營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，我局還組織職工參加市局組織的預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，進(jìn)一步深化了職工的法制觀念。按照“學(xué)法懂法用法守法教育活動(dòng)”要求，我局將教育活動(dòng)分為四個(gè)單元進(jìn)行，每個(gè)階段都

安排了具體的時(shí)間和學(xué)習(xí)書目，并聘請(qǐng)知名專家教授講解，并通過隨學(xué)隨考的方式鞏固學(xué)習(xí)成果。幫助職工系統(tǒng)性的了解法學(xué)知識(shí)，從而提高職工應(yīng)用法律知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

三、取得成效

（一）推動(dòng)稅收工作全面提升。稅收工作“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，極大地調(diào)動(dòng)了廣大稅干做好本職工作，干好稅收工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了以組織收入為中心的稅收工作整體水平的全面提升，同時(shí)征管質(zhì)量得到了顯著提高。

（二）納稅服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。優(yōu)化服務(wù)，塑造形象，在“文明杯”優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中營(yíng)造和諧征納關(guān)系。我局立足實(shí)際，把從思想上尊重納稅人，感情上貼近納稅人，工作上方便納稅人，作為營(yíng)造良好和諧征納關(guān)系的基本要求。把狠抓辦稅服務(wù)廳建設(shè)作為推動(dòng)窗口單位納稅服務(wù)工作上臺(tái)階的切入點(diǎn)，使規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化成為“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)開展的主要落腳點(diǎn)。硬件服務(wù)功能提升，極大的提升了辦稅服務(wù)廳的功能和辦稅舒適度，文明辦稅八公、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)辦結(jié)制等10多項(xiàng)工作制度的全面落實(shí)和文明導(dǎo)稅、叫好排隊(duì)服務(wù)、納稅服務(wù)評(píng)價(jià)體系、盲人專人通道、咨詢窗口的開辟，使服務(wù)更加深入細(xì)致，體貼溫馨，用制度來(lái)約束服務(wù)人員，用制度規(guī)范辦稅行為已成為每個(gè)稅干的自覺行動(dòng)。

四、存在問題和整改措施

一年來(lái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，我局雖然做了大量細(xì)致的工作，也取得了一些成績(jī)，但還距離服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求存在一定的距離，主要表現(xiàn)在，一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠大，創(chuàng)新宣傳方式不多；二是辦稅服務(wù)廳的硬件設(shè)施、軟件條件還有待改善和加強(qiáng)；三是辦稅人員的服務(wù)質(zhì)量還待進(jìn)一步完善，辦稅大廳工作人員素質(zhì)參差不齊，尤其是解答納稅人提出的涉稅問題專業(yè)性還不夠強(qiáng)，還不能滿足納稅人的辦稅的需要。這些問題，制約著服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，需要在今后的工作中切實(shí)采取措施，加以認(rèn)真解決。

針對(duì)以上問題我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)鞏固“文明杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的成果，進(jìn)一步加大稅收的宣傳力度，通過報(bào)紙、電視、廣播等媒體，深入社區(qū)、街道、企業(yè)，以豐富多彩的形式吸引廣大納稅人和市民關(guān)注稅收，隨時(shí)為納稅人提供多渠道、多角度、寬領(lǐng)域的稅收服務(wù)；投入專項(xiàng)資金，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善辦稅服務(wù)廳的軟、硬件服務(wù)設(shè)施，特別是提供更加溫馨、體貼、個(gè)性化的服務(wù)，讓納稅人在辦稅的同時(shí)享受更加周到全面的服務(wù)；辦稅人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)化水平直接決定著納稅服務(wù)的水平，針對(duì)稅收、征收一線的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)舉辦稅收知識(shí)、禮儀服務(wù)等方面的培訓(xùn)班，使稅干素質(zhì)得到有效提高。

第三篇：市直屬征管分局“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”先進(jìn)材料[范文]

扎根一線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 勇立潮頭展地稅風(fēng)采

——鄂爾多斯市地稅直屬分局稅務(wù)一所所長(zhǎng) 王曉剛

王曉剛，1976年11月出生，1995年參加工作，中共黨員，畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑學(xué)校，通過自學(xué)先后獲得稅收專業(yè)大專和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷，現(xiàn)任鄂爾多斯市地稅直屬征管分局第一稅務(wù)所所長(zhǎng)。參加工作十五年來(lái)，他始終扎根于征管一線，熱情待人、勤奮上進(jìn)、勇于創(chuàng)新，以服務(wù)納稅人的實(shí)際行動(dòng)書寫著無(wú)悔人生。曾先后被市局評(píng)為“百佳稅收管理員”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被東勝區(qū)政府評(píng)為“先進(jìn)財(cái)稅工作者”，連續(xù)多年被局機(jī)關(guān)評(píng)為“優(yōu)秀公務(wù)員”和“先進(jìn)工作者”。等榮譽(yù)稱號(hào)。他所在的稅務(wù)一所曾被評(píng)為“全區(qū)工人先鋒號(hào)”，2009年被東勝區(qū)文明委命名為“青年文明號(hào)”。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，以精熟的業(yè)務(wù)技能引領(lǐng)服務(wù)前沿 2002年，王曉剛擔(dān)任了鄂爾多斯市地稅直屬分局稅務(wù)一所所長(zhǎng)。稅務(wù)一所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)近800戶大中型企業(yè)的稅收管理，每年的稅收任務(wù)是局里三個(gè)稅務(wù)所和一個(gè)農(nóng)稅局中管戶最多，任務(wù)最的大的所。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅需求也逐漸提升。王曉剛感到，要服務(wù)好納稅人，光有熱情和激情是不夠的，只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，具備過硬的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，才能在稅務(wù)征收工作中游刃有余。他抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)充電，為了掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，他自己購(gòu)買了各種憑證、賬本，按照會(huì)計(jì)核算程序，從原始憑證到記賬憑證，從明細(xì)賬到總賬，從賬簿到報(bào)表，一張一張的記，一筆一筆的登，反復(fù)練習(xí)和計(jì)算，終于熟練的掌握了各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，凡是由他經(jīng)手檢查的賬務(wù)，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，他也成為直屬征管局公認(rèn)的“業(yè)務(wù)能手”。在1999、2000年的全市地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，他榮獲“檢查能手”，2009年經(jīng)層層選拔被評(píng)為全市“征管能手”?，F(xiàn)在，他又熟練的掌握了電腦操作技能，成為既精通業(yè)務(wù)又精通計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的復(fù)合型人才。

二、創(chuàng)新服務(wù)舉措，以全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足納稅需求 他把納稅人的需要作為出發(fā)點(diǎn)，納稅人的滿意作為落腳點(diǎn)，他嚴(yán)格要求所員，根據(jù)局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化了所員的工作職責(zé)，實(shí)行服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制，從工作紀(jì)律、納稅輔導(dǎo)、服務(wù)用語(yǔ)、監(jiān)督考核等方面做了詳實(shí)具體的規(guī)定，使所員能夠明確責(zé)任，規(guī)范行為。為了更好的滿足納稅人的不同需求，進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率，將調(diào)查問卷發(fā)放到納稅人的手中，先后征求到納稅人意見近50多條,梳理總結(jié)了納稅人反映的核心問題。通過納稅輔導(dǎo)、走訪企業(yè)、組織培訓(xùn)、納稅約談等納稅服務(wù)舉措，把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)滲透到了每個(gè)崗位、每個(gè)細(xì)節(jié)，受到了納稅人高度贊揚(yáng)。近兩年，他積極落實(shí)的“兩個(gè)減負(fù)”要求，積極推行網(wǎng)上報(bào)稅、財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)等多元化申報(bào)方式，推動(dòng)了納稅服務(wù)的科學(xué)化管理。他主動(dòng)與納稅人建立服務(wù)聯(lián)系制度，不論是工作時(shí)間還是下班時(shí)間，只要納稅人一個(gè)電話，他都會(huì)及時(shí)趕到，幫助納稅人解決涉稅問題，加上他精湛的專業(yè)技能，納稅人親切地稱他為“貼心人”。

三、提升服務(wù)品質(zhì)，把和諧服務(wù)體現(xiàn)在精細(xì)化管理全程 他把“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”作為工作準(zhǔn)則，經(jīng)常深入企業(yè)、社區(qū)走訪納稅人，及時(shí)了解納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)行政策、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。與此同時(shí)，她仔細(xì)分析特定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下稅源分布和納稅人的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)所轄納稅戶分稅種、分行業(yè)、分征收方式進(jìn)行系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，明確重點(diǎn)，有的放矢，千方百計(jì)尋找稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，明確稅源管控的工作指向，選準(zhǔn)改進(jìn)服務(wù)措施的切入點(diǎn)，提高了服務(wù)的針對(duì)性。王曉剛對(duì)他所管理的企業(yè)情況了如指掌，他對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況都十分了解，經(jīng)常根據(jù)經(jīng)濟(jì)的變化分析稅源狀況，為局機(jī)關(guān)完成稅收任務(wù)提供可靠的第一手資料。在他擔(dān)任所長(zhǎng)的五年來(lái)，累計(jì)完成組織收入498157萬(wàn)元，占全局收入的61%。其中稅收總收入完成443331萬(wàn)元，社保費(fèi)完成41211萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)完成1392萬(wàn)元，殘疾人就業(yè)保障金完成1179萬(wàn)元，水利建設(shè)基金完成11044萬(wàn)元。

這就是王曉剛。一路走來(lái)，他不斷以服務(wù)贏得尊重、以服務(wù)收獲精彩，在稅收戰(zhàn)線展現(xiàn)著當(dāng)代地稅人的風(fēng)采。

第四篇：鄂爾多斯市地稅直屬征管分局文明單位標(biāo)兵申報(bào)材料

鄂爾多斯市地稅直屬征管分局 申報(bào)自治區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵材料

鄂爾多斯市地稅局直屬征管分局成立于1994年9月，他的前身是伊盟地稅直屬征管局。內(nèi)設(shè)9個(gè)職能股室和4個(gè)稅務(wù)所，現(xiàn)有在職職工102人，擔(dān)負(fù)著全市3900多戶市直及市直以上的各類大中小型企業(yè)、事業(yè)和行政單位的地方稅收、社保費(fèi)和政府基金的征管工作。近年來(lái)，我局在市委、市政府和市地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”為宗旨，以打造“風(fēng)正、氣順、勁足”的和諧地稅為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓稅收收入，一手抓精神文明創(chuàng)建，以精神文明建設(shè)促工作、帶隊(duì)伍，取得了顯著的成績(jī)。2002年，被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局命名為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體，2002年被市委、市政府授予為2003—2005年文明單位標(biāo)兵，辦稅服務(wù)廳被全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)巾幗文明崗，被市文明委評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體；2008年被評(píng)為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)和為十佳優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳，2007年被自治區(qū)地稅局評(píng)為全區(qū)優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳；2003—2010年連續(xù)七年被市地稅局評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位。

一、組織健全 措施得力

“精神文明創(chuàng)建工作是稅收工作的重要組成部分，是完成稅收任務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力”，這是局黨組幾年來(lái)形成的共識(shí)。為加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，我局成立了以“一把手”為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，制定了《鄂爾多斯市地稅直屬征管分局精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，提出了“一個(gè)中心，兩個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)一樣，四個(gè)突出”的創(chuàng)建思路。一個(gè)中心，就是緊緊圍繞稅收收入這個(gè)中心，開展文明創(chuàng)建工作；兩個(gè)堅(jiān)持，就是始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅(jiān)持在稅收任務(wù)繁重時(shí)抓文明創(chuàng)建不動(dòng)搖；三個(gè)一樣，就是抓精神文明創(chuàng)建同抓稅收計(jì)劃完成一樣重視，有目標(biāo)；抓各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)同抓各項(xiàng)稅收工作一樣，有力度；獎(jiǎng)勵(lì)文明單位同獎(jiǎng)勵(lì)完成稅收任務(wù)一樣兌現(xiàn)，有標(biāo)準(zhǔn)；四個(gè)目標(biāo)，就是通過創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到提高稅務(wù)干部素質(zhì)的目標(biāo)，達(dá)到提升地稅良好形象的目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)化納稅服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先進(jìn)單位的目標(biāo)。使創(chuàng)建工作滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫徹于稅收工作的全過程，形成“人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的良好局面。

二、加大思想教育力度，樹立行業(yè)文明新風(fēng) 我局始終把加強(qiáng)干部職工的思想教育作為開展精神文明創(chuàng)建的突破口，通過思想教育來(lái)促使干部職工思想到位、認(rèn)識(shí)提高。在思想教育中我局堅(jiān)持“三個(gè)注重”，一是注重政治思想教育，用先進(jìn)的思想武裝人。健全了黨組中心組、黨員干部理論學(xué)習(xí)制度及理論學(xué)習(xí)考核制度，形成了以黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨員干部為基礎(chǔ)，全員參與，整體推進(jìn)的理論學(xué)習(xí)格局。二是注重思想道德教育。以職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德“三德”教育為重點(diǎn)，結(jié)合稅收工作實(shí)際和各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，采取多種形式，深入開展職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，如組織稅干觀看全國(guó)知名專家、教授的國(guó)學(xué)講座、在職工中開展讀書寫心得比賽、舉辦“我與稅收”主題演講和征文比賽活動(dòng)、組織禮儀服務(wù)培訓(xùn)、深入革命老區(qū)接受革命主義傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，培養(yǎng)稅干愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。三是注重法制教育。積 極開展“五五普法”，組織職工參加全市組織的普法考試；深入開展學(xué)法懂法用法守法培訓(xùn)教育活動(dòng)，以稅收法律學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，與工作和生活密切相關(guān)的其它法律為補(bǔ)充，通過自學(xué)、請(qǐng)人授課及集中輔導(dǎo)、舉辦專題講座、分組討論學(xué)習(xí)等手段，使法制教育做到經(jīng)?；辛Φ卦鰪?qiáng)了稅干的規(guī)范執(zhí)法及遵紀(jì)守法的意識(shí)。由于我局思想教育活動(dòng)開展扎實(shí)，促進(jìn)了全局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，為各項(xiàng)稅收工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。

三、深化稅收征管改革，大力推進(jìn)信息化步伐近年來(lái)，我局認(rèn)真按照國(guó)家稅務(wù)總局提出的“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，強(qiáng)化征管，重點(diǎn)稽查”的稅收征管模式，深化稅收征管改革，大力推進(jìn)稅收信息化步伐，取得了顯著的成效。一是全面推行防偽稅控系統(tǒng)。積極落實(shí)金稅三期工程建設(shè)各項(xiàng)要求，積極穩(wěn)妥地推行出租車稅控系統(tǒng)，在全市出租車行業(yè)推行卷筒式發(fā)票；進(jìn)行醫(yī)療行業(yè)的發(fā)票改革，規(guī)范醫(yī)療行業(yè)的稅收行為。2010年，利用全市地稅系統(tǒng)推行財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)的有利時(shí)機(jī)，先行開展試點(diǎn)工作，順利完成部門銜接及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將所轄 戶企業(yè)納入財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)繳稅管理，成功實(shí)現(xiàn)了納稅人繳稅網(wǎng)上完成的目標(biāo)任務(wù)。二是全面推行綜合征管軟件。這一軟件的上線運(yùn)行,統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)了征管手段，加強(qiáng)了稅收監(jiān)控，提高了信息集中度和共享度，推動(dòng)了征管質(zhì)量的顯著提高，企業(yè)按期申報(bào)率和稅款的入庫(kù)率均達(dá)到了95%以上。三是實(shí)行科學(xué)精細(xì)化管理加強(qiáng)稅收征管。實(shí)施納稅人“戶籍式”管理，將所有納稅人資料錄入微機(jī)，實(shí)行檔案電子化管理。同時(shí)，開展稅源預(yù)測(cè)與分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶管理，建立重點(diǎn)稅源戶臺(tái)帳，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，促進(jìn)了重點(diǎn)稅源稅收的有效增長(zhǎng)。四是推行定期定額戶稅收定額核定系統(tǒng)。在認(rèn)真采集定期定額納稅戶有關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)信息的基礎(chǔ)上，將相關(guān)信息輸入電腦定額核定系統(tǒng)，通過對(duì)比分析，自動(dòng)生成納稅定額，從而較好地達(dá)到了加強(qiáng)定期定額戶稅收征管，堵塞稅收漏洞的目的。五是推行計(jì)算機(jī)公文處理系統(tǒng)。利用辦公局域網(wǎng)和信息網(wǎng)站，推行計(jì)算機(jī)公文處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與公文的網(wǎng)上辦理和無(wú)紙化辦公，加強(qiáng)了信息的交流，提高了辦事效率。

四、規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)發(fā)展近年來(lái)，我局堅(jiān)持一手抓政策落實(shí)，一手抓優(yōu)化服務(wù)，積極打造和諧型地稅，努力構(gòu)建互動(dòng)雙贏的稅企關(guān)系。全體地稅人員牢固樹立管理與服務(wù)并重的現(xiàn)代稅收管理理念，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。一是積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)近年來(lái)國(guó)家制定的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策編印成冊(cè)，分發(fā)到納稅人手里，整合資源，充分利用市內(nèi)各類宣傳載體，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)、電臺(tái)、電子顯示屏、樓宇廣告等進(jìn)行稅收宣傳，使廣大市民及時(shí)了解國(guó)家的有關(guān)稅收政策。二是全面推行“一窗式”“超市式”服務(wù)。通過重組稅收業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)納稅人所有申請(qǐng)事項(xiàng)在辦稅服務(wù)廳“一站式”辦結(jié)，同時(shí)在辦稅服務(wù)廳集中實(shí)行“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、環(huán)節(jié)監(jiān)控”的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，將辦稅服務(wù)廳多個(gè)窗口整合為“一窗多能”的綜合辦稅窗口，實(shí)現(xiàn)每個(gè)窗口可以辦理納稅人的所有涉稅事項(xiàng)。三是優(yōu)化辦稅環(huán)境，在辦稅服務(wù)廳里為納稅人配備必要的便民設(shè)施，推行了納稅服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制和提醒服務(wù)制，建立投訴機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話，安裝了排隊(duì)叫號(hào)機(jī)和服務(wù)滿意評(píng)定裝置，開展導(dǎo)稅服務(wù)，實(shí)行辦稅服務(wù)星級(jí)評(píng)比，極大地提高了辦稅人員的服務(wù)熱情和工作效率，辦稅服務(wù)廳也成為我局為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟和窗口，我局2008年辦稅廳被評(píng)為全國(guó)青年文明號(hào)。四是開展網(wǎng)上辦稅，依托互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺(tái)，初步建立起涵蓋地稅系統(tǒng)所有稅種的財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)報(bào)稅系統(tǒng)，目前局管戶有18戶企業(yè)享受到這一服務(wù)，納稅人可以足不出戶，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以辦理有關(guān)涉稅事宜。我局還在所有定期定額戶和零申報(bào)超過三個(gè)月的企業(yè)中推行納稅人繳稅銀行批量扣稅的繳稅方式，即定期定額戶稅款可以委托銀行代收，目前已有1300多戶企業(yè)采用批扣稅款系統(tǒng)在銀行繳納稅款，既保證了稅款的及時(shí)征收入庫(kù)，又方便了納稅人，提高了稅務(wù)機(jī)關(guān)的辦事效率。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，豐富內(nèi)容，積極營(yíng)造文明氛圍 針對(duì)新形勢(shì)下干部職工對(duì)精神文化的需求，以營(yíng)造昂揚(yáng)向上的地稅文化氛圍，精心打造文明創(chuàng)建精品為核心，深入扎實(shí)地開展了豐富多彩的活動(dòng)。一是深入開展“講文明，樹新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，先后開展了“人人都是發(fā)展環(huán)境，事事體現(xiàn)地稅形象”、“讓納稅人滿意在辦稅服務(wù)廳”等活動(dòng)，組織開展“假如我是納稅人”專題討論會(huì)，把納稅人滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部職工在為納稅人服務(wù)中牢固樹立執(zhí)法為民的意識(shí)。二是結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以制度來(lái)約束人，以評(píng)比來(lái)激勵(lì)人，形成“人人都是地稅形象，人人都有責(zé)任”的服務(wù)氛圍。在落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，出臺(tái)了《文明服務(wù)手冊(cè)》、《地稅人員服務(wù)公約》《文明服務(wù)用語(yǔ)》《地稅人員十五不準(zhǔn)》等文明準(zhǔn)則，同時(shí)大力推行文明辦稅“八公開”、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)接待等制度，進(jìn)一步規(guī)范職工干部的言行，形成了倡文明新風(fēng)，樹地稅良好形象的氛圍。三是加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比滲透力，營(yíng)造文明好環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員”活動(dòng)；在黨員中開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀黨員”活動(dòng)，在青年團(tuán)員中開展“五好青年”活動(dòng)，在婦女職工中，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明崗”活動(dòng)，在干部職工中開展“優(yōu)秀公務(wù)員”“先進(jìn)工作者”“窗口優(yōu)秀征收員”等活動(dòng)，同時(shí)，還與武警、學(xué)校、社區(qū)、兄弟單位、企業(yè)共同開展創(chuàng)建活動(dòng)，開創(chuàng)了全員參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好局面。

五、以人為本，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

構(gòu)建和諧地稅是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。在工作實(shí)踐中黨組一班人認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)事以人為本，高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊(duì)伍是建設(shè)和諧地稅的重要因素，對(duì)新時(shí)期地稅事業(yè)的發(fā)展起著決定作用。因此我局在日常稅收工作中，堅(jiān)持以人為本的理念，努力構(gòu)建和諧的地稅環(huán)境，一是大力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。為造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的地稅干部隊(duì)伍，我局于近兩年在全局掀起引近來(lái)，走出去崗位培訓(xùn)大熱潮，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，積極參加上級(jí)和本局組織的各類培訓(xùn)。先后組織領(lǐng)導(dǎo)、干部職工赴清華大學(xué)、香港大學(xué)、大連財(cái)稅學(xué)院、揚(yáng)州稅院、遼寧財(cái)稅培訓(xùn)中心等地學(xué)習(xí)深造，使干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。二是深入扎實(shí)開展找問題，究宿疾，重整改活動(dòng)。積極開展“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌”檢查活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室進(jìn)行自查，查找工作中存在的不足，指出問題的根源，及時(shí)尋求解決的辦法，促進(jìn)工作的進(jìn)一步開展和個(gè)人素質(zhì)的提高。通過征求職工的意見，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，堅(jiān)持在政策和財(cái)力許可的范圍內(nèi)改善干部職工的福利待遇，與上級(jí)協(xié)調(diào)，解決了無(wú)房戶職工的住房問題；每年召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)，聽取職工和社會(huì)各界對(duì)本局工作的意見和建議；每年都要組織稅干進(jìn)行一次體檢，為每個(gè)稅干建立了一份健康檔案，并認(rèn)真落實(shí)年休假制度，經(jīng)常開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富了稅干的文化生活，凝聚了人心，鼓舞了干勁，極大地提高了干部職工的工作積極性。三是落實(shí)區(qū)局提出的“六條禁令”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局按照區(qū)局提出的“六條禁令”，通過觀看廉政教育錄像、服刑人員現(xiàn)身說法來(lái)教育廣大稅務(wù)干部算清政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、人身“四筆帳”；同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)各界人土做我局的廉政監(jiān)督員，定期反映稅務(wù)干部的監(jiān)督信息。同時(shí)以貫徹行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的“兩權(quán)”監(jiān)督制約為抓手，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，在核定稅款、案件查處和違章處罰等方面，實(shí)行公開辦理和集體審議制度，增加了辦事的透明度，有效防止了以稅謀私現(xiàn)象的發(fā)生。四是奉獻(xiàn)愛心，報(bào)效社會(huì)。長(zhǎng)期開展“扶貧濟(jì)困送溫暖”活動(dòng)，組織稅務(wù)干部開展助學(xué)、扶貧等一系列捐助活動(dòng)，“十一五”以來(lái)向汶川、玉樹、災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)生等累計(jì)捐款捐物15萬(wàn)元。幾年來(lái)，我局千方百計(jì)籌措資金，全面改善職工的辦公條件，為職工創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面動(dòng)員，使全局上下辦公、生活環(huán)境長(zhǎng)期做到“綠化、美化、硬化、凈化”，在歷次的精神文明檢查中都受到上級(jí)的好評(píng)。精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，推動(dòng)了我局其它建設(shè)也上了一個(gè)新臺(tái)階，幾年來(lái)，我局的計(jì)劃生育工作、文明行業(yè)建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等工作都在全縣名列前矛，多次受到縣委、縣政府的表彰。

第五篇：地稅局直屬分局政務(wù)工程提升經(jīng)驗(yàn)材料

提升政務(wù)水平服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

今年以來(lái)，XX縣地稅直屬分局不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高行政能力，堅(jiān)持從“三抓”入手，做到了提升政務(wù)水平工程與稅收工作的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)水平的大幅提升。

一、抓收入，謀發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)

“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”是地稅部門的天職，XX縣地稅直屬分局始終將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為首要職責(zé)，抓收入、謀發(fā)展，全力保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。和諧征納長(zhǎng)遠(yuǎn)謀稅收。分局著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“征納共贏”為導(dǎo)向,確立起“管服結(jié)合”的工作方式，一手夯實(shí)管理基礎(chǔ)，一手加強(qiáng)服務(wù)職能建設(shè)，服務(wù)促管，管服共促稅收征管質(zhì)效。以此為出發(fā)點(diǎn)，直屬分局一是健全稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格防范執(zhí)法漏洞，嚴(yán)執(zhí)法、深治稅、求精求細(xì)、科學(xué)征管，確保依法治稅的執(zhí)行到位；二是推行“三心”服務(wù)，在對(duì)納稅戶服務(wù)中熱心宣傳、細(xì)心輔導(dǎo)、貼心回訪，著力與企業(yè)建立和諧征納關(guān)系，對(duì)納稅戶的以誠(chéng)相待有效提高了企業(yè)稅收遵從意識(shí)和自覺納稅意識(shí)；三是為企業(yè)營(yíng)造和諧寬松的納稅環(huán)境，合理把握彈性征管空間，通過保持企業(yè)活力，長(zhǎng)遠(yuǎn)培植涵養(yǎng)稅源，在“稅助企，企促稅”的良性循環(huán)中謀求稅收收入的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。深挖稅源雙向要稅收。一方面，綜合治稅、分類管理相結(jié)合，以內(nèi)外信息溝通機(jī)制為基礎(chǔ)，按行業(yè)、按片區(qū)分工實(shí)行分類

1管理，擴(kuò)大動(dòng)態(tài)稅源，夯實(shí)靜態(tài)稅源，鞏固有形稅源，發(fā)掘無(wú)形稅源，做到向經(jīng)濟(jì)稅源要稅收；另一方面，對(duì)新出臺(tái)稅收政策、征管辦法，進(jìn)行全面認(rèn)真疏理，逐戶進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，確保相關(guān)政策落實(shí)到位，努力做到向政策要稅收。創(chuàng)新管理一線促稅收。一是實(shí)行一線工作法，每位稅收管理員三分之一的時(shí)間在一線服務(wù)，將問題解決在一線，解決在萌芽時(shí)期。二是實(shí)行片區(qū)聯(lián)動(dòng)制，在抓目標(biāo)分解、責(zé)任量化的同時(shí)，各責(zé)任片區(qū)之間建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在重點(diǎn)工作中互通情況、互作補(bǔ)充，征管力量的機(jī)動(dòng)配置使征管效率在基層人員力量不足的情況下得到了有效提高。2012年以來(lái)截止7月份，分局累計(jì)組織入庫(kù)地方各項(xiàng)稅收收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.7%，增收萬(wàn)元，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)勁財(cái)力支持。

二、抓規(guī)范，求突破，稅收源泉控管水平顯著提高

一是以規(guī)范車船稅代收代繳行為為突破口，強(qiáng)化車船稅收管理。今年是《車船稅法》頒布實(shí)施的第一年，做好新標(biāo)準(zhǔn)下的過渡工作成為擺在我們面前的重要任務(wù)，加之近年來(lái)車船稅無(wú)法避免的新增車輛多、易漏難管的實(shí)際，征管工作面臨非常大的挑戰(zhàn)。以此為契機(jī)，我們?cè)诖罅ν菩修k理交強(qiáng)險(xiǎn)時(shí)由保險(xiǎn)公司代扣代繳稅款的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)對(duì)代征車船稅保險(xiǎn)公司的調(diào)研及檢查工作，半月一小查，一月一調(diào)研，積極規(guī)范保險(xiǎn)公司對(duì)車船稅的代收代繳，保證新標(biāo)準(zhǔn)下征收工作的平穩(wěn)過渡。今年以來(lái)已代征余萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)25%。二是以規(guī)范土地使用稅管理為突破

口，強(qiáng)化土地實(shí)地測(cè)量。對(duì)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以日常和定期兩種檢查模式，對(duì)轄內(nèi)企業(yè)開展拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底和清理檢查，以部門聯(lián)動(dòng)為保障，強(qiáng)化實(shí)地測(cè)量，將實(shí)際占地情況與工商、住建、國(guó)土等部門提供的信息進(jìn)行深入比對(duì)、分析，通過信息比對(duì)找線索、跟蹤疑點(diǎn)找問題，對(duì)企業(yè)的房產(chǎn)、土地信息查漏補(bǔ)收萬(wàn)元。三是以規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)稅收管理為突破口，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)稅收動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行重新登記、實(shí)地核查，指定專人負(fù)責(zé)建立詳細(xì)檔案，從立項(xiàng)到完工實(shí)行全方位監(jiān)控，與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅代扣代繳協(xié)議書，實(shí)行每月一次核查，入庫(kù)稅收6486萬(wàn)元。四是以推行大項(xiàng)目管理新模式為突破口，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源實(shí)時(shí)監(jiān)管。2012年，分局對(duì)全縣115個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的綜合信息認(rèn)真比對(duì)、分析、篩選，最終選定XX縣體育會(huì)展中心、圣水觀音、東原湖以及水上樂園等30個(gè)大項(xiàng)目作為重點(diǎn)稅源。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格稅務(wù)登記備案，實(shí)行雙向申報(bào)，稅收管理員定期到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控管理與施工過程同步；進(jìn)一步加大源頭控管環(huán)節(jié)控制力度，不斷提高跨區(qū)域項(xiàng)目稅收管理水平，今年來(lái)，通過積極主動(dòng)到外地指揮部協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以鐵路工程為代表的跨區(qū)域重大建設(shè)項(xiàng)目入庫(kù)稅款萬(wàn)元，占所有大項(xiàng)目稅收總量 %。

三、抓形象，重根本，納稅服務(wù)質(zhì)效大幅提升

開展了“人人是窗口，人人是形象”和每月一次納稅服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)的開展促進(jìn)辦稅質(zhì)量的提高。一是廣泛

開展稅收宣傳，讓稅收走進(jìn)千家萬(wàn)戶。充分利用廣場(chǎng)文化氛圍，設(shè)立宣傳點(diǎn)、稅法咨詢臺(tái)、舉辦稅收知識(shí)有獎(jiǎng)問答、發(fā)放稅收宣傳單等形式開展稅收宣傳月“首宣日”活動(dòng)，積極營(yíng)造良好氛圍；開展稅收知識(shí)進(jìn)中學(xué)活動(dòng)，為高級(jí)中學(xué)、明湖中學(xué)的師生，舉辦稅收知識(shí)講座，講解營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)法規(guī)及稅收知識(shí)；與廣大師生進(jìn)行座談交流，傾聽他們對(duì)稅務(wù)部門的意見及建議，積極探討稅收征管方法，提高師生稅收遵從度；開展稅收知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以廣大中小、微利企業(yè)及社區(qū)居民為主要宣傳對(duì)象，宣傳車船稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅等最新稅收政策，幫助中小、微利企業(yè)及居民充分了解政策，正確使用政策；開展稅收宣傳“窗口行”活動(dòng)，在公安局車輛管理所納稅服務(wù)窗口、大型超市門口和車輛交易市場(chǎng)等5個(gè)地稅服務(wù)窗口，針對(duì)辦事人員的特殊需求，發(fā)放各類稅收政策，現(xiàn)場(chǎng)解答各類疑問。二是規(guī)范納稅服務(wù)大管理，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分局征收大廳肩負(fù)著申報(bào)受理、發(fā)票領(lǐng)發(fā)、開具、稅款征收任務(wù)，工作瑣碎，任務(wù)繁重，同時(shí)它關(guān)系著整個(gè)地稅系統(tǒng)的形象。為展示一流形象，追求一流業(yè)績(jī)，努力克服人員少、工作量大的困難，積極推行“八個(gè)一”措施，一個(gè)舒適、和諧的辦稅服務(wù)環(huán)境、一個(gè)溫馨的電話提示、一張一次性告知通知書、一張服務(wù)聯(lián)系卡、一份稅務(wù)宣傳簡(jiǎn)報(bào)、一個(gè)綠色通道、一份誠(chéng)摯的征求意見表，每天一名副局長(zhǎng)大廳值班制度，實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)廳的全年零投訴，受到了納稅人的廣泛贊譽(yù)。三是開展納稅服務(wù)滿意測(cè)評(píng)活動(dòng)。在納

稅服務(wù)大廳各服務(wù)窗口擺放滿意度調(diào)查卡片，收集納稅人對(duì)地稅工作的意見和建議，改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)各界滿意度大幅提升。